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  • 8/17/2019 Fuerza s de Campo

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     Análisis de Campo de

     Fuerzas

    Entender la presión a favor y en contra del cambio.

    Leonel Morales Díaz

    Ingeniería Simple

    [email protected]

    Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple.

    Derechos reservaos Disponible en! http!""###.ingenieriasimple.com"problemas

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     ResumenEl análisis de campo de ferzas

    !evisar las ferzas a favor y en contrade na decisión" #acer n balance de pros y contras

    $ermite plani%car cómo fortalecer los

    pros" !edcir el impacto de los contras

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    Cómo se usaDescribir el plan o propesta decambio

    Listar las ferzas a favor en nacolmna

    Las ferzas en contra en otra colmna

    &signar peso a cada ferza'( para d)bil

    * para my ferte

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     Ejemplo+erente piensa instalar nevo e,ipo en s fábrica

    & favor

    -lientes ,ieren nevos prodctos&mentar velocidad de prodcción

    &mentar cantidad prodcida

    Meorar control sobre costos de mantenimiento

    En contra

    Se eliminan las /oras e0tra de los empleadosEl personal tiene miedo a la tecnología neva

    Impacto ambiental de la sstitción de e,ipo

    -osto

    Interrpciones en los procesos por cambio

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     Diagrama de fuerzas$%erzas e cambio

    $%erzas contra el cambio

    Plan:

    Renovar el equipo

    de la fábrica

    Clientes quieren nuevos

    productos

    Aumentar velocidad de

    producción

    Aumentar cantidad producida

    Mejorar control sobre costos

    de mantenimiento

    Se eliminan las horas extra de

    los empleados

    l personal tiene miedo a la

    tecnolo!"a nueva

    #mpacto ambiental de la

    sustitución del equipo

    Costo

    #nterrupciones en los procesos

    por cambio

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     Peso de cada fuerza$%erzas e cambio

    $%erzas contra el cambio

    Plan:

    Renovar el

    equipo de la

    fábrica

    Clientes quieren nuevos

    productos

    Aumentar velocidad de

    producción

    Aumentar cantidad producida

    Mejorar control sobre costos

    de mantenimiento

    Se eliminan las horas extra de

    los empleados

    l personal tiene miedo a la

    tecnolo!"a nueva

    #mpacto ambiental de la

    sustitución del equipo

    Costo

    #nterrupciones en los procesos

    por cambio

    &

    2

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    Siguientes pasosDecidir si el proyecto es viable

    Dadas las ferzas a favor y en contra

    Si la decisión es llevar a cabo el proyectoplani%car cómo'

    !estar ferza a los contras

    &mentar ferza de los pros

    1salmente es meor restar ferza a loscontras2orzar el cambio casa otro tipo de problemas

    Las personas cooperan poco si percibenimposición

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    Siguiendo con el ejemploSi se va a implementar el proyecto'

    El entrenamiento amenta peso de costo en (" !edce peso de miedo a la tecnología en 3

    -onvencer al personal de necesidad del cambio para sobrevivencia de la

    empresa" 4eva ferza a favor con peso 3

    Mostrar al personal las ventaas y aspectos interesantes para s trabao enla neva tecnología

    " 4eva ferza a favor con peso 3

    &mento de bonos de prodctividad" &menta peso de costo en (

    " !edce peso de p)rdida de /oras e0tra en 3

    Elección de e,ipos con criterio de respeto al ambiente" Elegir a,ellos ,e tienen %ltros ,e eviten la contaminación

    " !edce peso de impacto ambiental en (

    Lego de estos cambios el balance de ferzas es a favor del cambio(('(5 contra el cambio al inicio

    6'(7 a favor del cambio lego de aplicar estrategias

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     Puntos claveEl &nálisis de -ampo de 2erzas permite'

    8isalizar las ferzas a favor y en contra de n

    proyectoEvalar y asignar n peso especí%co a cadaferza

    " Determinar s importancia relativa

    Decidir si conviene segir con el crso de acciónpropesto

    Si la decisión es continar con el plan9 permite'" Identi%car las acciones ,e /arían cambiar más

    favorablemente el campo de ferzas