Frustracin Laboral

Frustracin LaboralConcepto, Caractersticas y Efectos.

Por ello es importante conocer las formas de cmo prevenir la frustracin laboral y tambin como llegar a un estado de "tolerancia a la frustracin".La Frustracin desde el punto de vista individual es una emocin un sentimiento posterior a la sensacin de fracaso, y esta sensacin proviene de una actividad, proyecto u objetivo insatisfecho. Segn Santos (1993), cambiamos la motivacin por la frustracin, cuando cedemos el poder de actuar, ante las experiencias que podran activar nuestras facultades en pro de metas ms elevadas que son vistas como obstculos, problemas gigantes.Segn Castro (2005), "Los pasos de una frustracin normalmente son: 1. Existe una motivacin, puede ser una necesidad. 2. Una accin o conducta hacia el objetivo. 3. Un obstculo que impide la concrecin del objetivo.CONCEPTOS

CaractersticasFrustracin a Nivel Individual:La frustracin al igual que muchos problemas emocionales y de comportamiento puede analizarse en 4 niveles o estadios: Individual, grupal, gerencial y organizacional.Frustracin Individual en el rea Laboral:Algunas de las principales variables relacionadas con la frustracin son:1.La mala relacin con el jefe inmediato o supervisor.2.Recompensas Injustas.3.Condiciones desfavorables de trabajo.4.Toma de decisiones centralizada.5.Actividades rutinarias.6.Mal clima laboral.

Niveles de Conflictos en las Relaciones Laborales Relacin Jefe SubalternoEs en este tipo de relaciones en donde se da la mayor cantidad de frustraciones a nivel laboral, o es tal vez uno de los motivos ms fciles de percibir.Relacin Subalterno Cliente"El empleo de una persona es parte fundamental de su vida, as lo que sucede en lo laboral afecta su vida particular y la satisfaccin en la vida general influye sobre la vida laboral."Cuando las personas no se conocen a s mismas y no saben enfrentar la frustracin se genera un caos a su alrededor.

Insatisfaccin LaboralLas causas principales que producen en algunos trabajadores insatisfaccin laboral son:1.Salario bajo.2.Mala relacin con los compaeros o jefes.3.Escasa o nulas posibilidades de promocin.4.Personas inseguras o incapaces.5.Malas condiciones laborales.6.Circunstancias personales y laborales.La insatisfaccin laboral puede afectar al rendimiento de los trabajadores y a la productividad de la empresa, por lo que las empresas u organizaciones deben tratar que sus empleados se encuentren satisfechos profesionalmente.

CONSECUENCIA S O EFECTOS DE LA FRUSTRACIN LABORAL

7AGRESIVIDAD O PASIVIDADLa agresividad es el camino ms rpido para liberar la energa reprimida en un momento de frustracin.La pasividad es una accin negativa y contraria a la agresividad, denota no asertividad y desinters, apata y desagrado por actuar, es ceder ante los conflictos o la frustracin.Algunas consecuencias de la Agresividad son:Demuestra debilidad psicolgica.Promueve el alejamiento de sus allegados por autoproteccin.Al prolongarse, genera enfermedades psicosomticas.Impide evaluar los hechos adecuadamente.Induce a reacciones destructivas.

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FRUSTRACIN Y CONFLICTO ORGANIZACIONALgenerado por una frustracin de carcter individual puede provocar un gran impacto en todo el sistemaSegn Schein: "Los problemas intergrupales surgen en donde quiera que haya diferencias de estatusBlake & Mouton: han ensayado con considerable xito la estrategia de hacer que las partes en conflicto examinen su propio comportamiento

9POSIBLES SOLUCIONESPREVENCIN DE LA FRUSTRACIN LABORALEn el mbito laboral prevenir la frustracin es crear las condiciones para que todos los trabajadores desarrollen una autorrealizacin y que conciban logros e incentivos de a cuerdo a sus capacidades.

TOLERANCIA A LA FRUSTRACINUna persona que tiene un nivel alto de tolerancia a la frustracin necesita una frustracin muy alta para que se enfade, se asuste o se ponga triste. Una persona con un bajo nivel de tolerancia a la frustracin se asusta, se enfada o se pone triste ante una situacin mnima o pequea de insatisfaccin.