Frenos Iruña, Sociedad Anónima Laboral

ESTRATEGIA

Frenos Iruña en

crisis permanente

1980. Compra de acciones trabajadores

Fundadores de ANEL y participación en

asociaciones y cluster

1990. Plan Empresas en Crisis

1957. Fundación de Frenos Iruña

Crisis sucesivas y superación

Claves EstratégicasEspecialistas Stmas. freno serie corta (nichos mercado)

Diseño propio e Innovación

Diversificación producto / mercado (automoción, eólica,

off-highway, mecanizado, recambios)

Formación – gestión del conocimiento

Organización – Flexibilidad (economía social, células de trabajo,

minifábricas)

Sistema de gestión estratégica y control de gestión

Internacionalización: exportación – centros USA e India

Colaboraciones: clientes, proveedores, competencia, etc.

Capitalización de resultados

PO

TE

NC

IAR

TE

CN

OLO

GÍA

INT

EN

SIF

ICA

R

NE

GO

CIO

RE

CA

MB

IO

RRHH

INDIA

- Logística

- Relación

PROCESOS

-Polivalencia

-Liderazgo

-Mejora

SIST. INFORMAC.

- Informatización

industrial

- Mejora ERP

- Licencias

- Conocimiento

UGV’s

-Potenciar

función producción

-Integrar mto 1er nivel

-Renovación parque

-5S

COMPRAS

-Ampliar conocimiento

proveedores

-Actuaciones especiales

prov. Críticos

-Sgto contratos

-Control utillajes

-Sgto continuio

IRUFREN/RECAMBIO

-Clarificar MO

-concretar estrategia

LOGISTICA

-Modernizar Gestión

-Gestión import/ export

India

CALIDAD

-5S

-ISO 14001

-Prevención y mejora

MANTENIM.

-Organización

-Mto preventivo

-Datos/análisis

-5S- fugas e I+D

-Seguridad, medio ambiente

LIDERAZGO

En diferentes

áreas(procesos, mto,

compras, Irufren, Logística

SEGURIDAD Y SALUD

-Normativa seguridad

-Empresa saludable

-Ergonomía

FORMACIÓN /

DESARROLLO

-Planes formación

-Disciplina, rigor,..

-Inserción

-Promoción

-High performance: talento

DIVERSIDAD /

INCLUSIÓN

-Nacionalidades distintas

-Talento femenino

-Conciliación

-capacidades distintas

RRHH

Plan estratégico

Diversificación Producto / Mercado

ANIBAL

VITARA

ANIBAL

ANIBAL

Diseño propio / InnovaciónINVERSIONES I+D+i PERIODO 2010 – 2018 FRENOS IRUÑA, S.A.L.

AÑO TITULO PROYECTO

ORGANISMOS COLABORADORES EN I+D+I% DE INVERSIÓN EN

I+D+i CDTI GFN

2010-2011DISEÑO , DESARROLLO Y OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS DE FRENOS (WPT

WRAKES)X X 7%

2012-2013DISEÑO Y DESARROLLO DE SISTEMA DE ACTUACIÓN COMPLETO PARA VEHÍCULOS

AUTOMOVILES CON TECNOLOGÍA EBAX X 7%

2014-2015DISEÑO Y DESARROLLO DE UNA SOLUCIÓN INTEGRAL DE FRENADO PARA VEHÍCULOS OF-

HIGHWAY (SIVOH)X X 6%

2015

DISEÑO Y DESARROLLO DE CILINDRO MAESTRO TANDEM CON DIFERENTES

MULTIPLICADORES DE PRESIÓN PARA EL SECTOR DE AUTOMOCIÓN Y OFF-HIGHWAY

(CIMAPRE)

X X 4%

2016-2018HIBRIDACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE TECNOLOGIAS PARA SISTEMAS DE FRENADO DE

AEROGENERADORES EÓLICOS: FRENOS DE YAW Y MULTIPLICADORA (WINDHIBRAKES)X 6%

2018-2019CALIPER CON FRENO DE PARKING ELÉCTRICO PARA VEHÍCULOS “OFF-HIGHWAY”

(CIMAPRE)X 6%

2018-2020

PROYECTO EN COLABORACIÓN

X 8%SISTEMAS DE FRENO INTELIGENTES PARA UNA CONDUCCIÓN AUTÓNOMA (SOFIA)

Diseño propio / Innovación

VITARA

ANIBAL

ANIBAL

Nuevos diseños desde 2010:

Agricultura:

Booster Binocular Caliper

Construcción:

Power Brake Valve

Coche eléctrico:

Pinza + Parking

Eólica:

Proyecto colaborativo WPT

Organización flexibleFrancisco CEBERIO

Gerencia CONSEJO DE ADMINISTRACION

APOYOS UNIDADES DE GENERACION DE VALOR (UGV´s)

UGV-1

1 DEPRESORES

5 F. ELECTRICO

7 CALIPER

UGV-3

SERVOFRENOS

UGV-2

HIDRAULICA

GESTOR

Myriam Moscoso

GESTOR

Virginia Jimenez

GESTOR

Myriam Moscoso

COMERCIALJoaquin IBAÑEZ

Dtor Marketing

FINANCIEROA. ALIAGA

Dtora Financiera

CALIDAD

COMPRASJose Antonio MIGUEL

Dtor Compras

STMA INFORMACION Joaquin IBAÑEZ

Iñaki ALVAREZ

Dtor Calidad

UGV

INGENIERIA

(Producto y proceso)

GESTOR

Michael Ayers

RRHH / SEGURIDADManuel GONZALEZ

Dtor RRHH

EACProd. Ca.

M.O.D. M.O.D. M.O.D.

Ing. Producto

Ing. Proceso

Mantenimiento

EACProd. Ca.

EACProd. Ca.

Ventas

Localizaciones

usa spain

india

India:

Iruna Indian Brakes

Melrosapuram

INDIA

USA-Agent

DMK Inc.

Tel: +1 (715) 344-8600

Fax: +1 (715) 344-8624

info@dmkinc.com

www.dmkinc.com

Headquarters:

FRENOS IRUNA S.A.L.

Pol. Ind. Comarca, 2 c/E No. 9

E-31191 Barbatain – Pamplona

SpainTel.: +34 948 214 000

Fax: +34 948 214 010

marketing@irunabrakes.com

www.irunabrakes.com

Windpower DivisionProductos

Frenos de rotor

Frenos de Yaw

Resultados

Fondos

MODELO DE EMPRESA

1

GESTIÓN Y CULTURA

BASADAS EN:

CONFIANZA /

TRANSPARENCIA

2

PROYECTO COMPARTIDO

POR:

PROPIETARIOS-

DIRECTIVOS-

TRABAJADORES

3

SUPERAR DINÁMICA DE

CONFRONTACIÓN

CAPITAL/TRABAJADORES:

PARTICIPACIÓN EN

PROPIEDAD, GESTIÓN,

RESULTADOS

4

SENSIBILIDAD Y

PREOCUPACIÓN DE

ACTUACIONES

EMPRESARIALES E

IMPLICACIÓN EN

PR0BLEMAS SOCIALES

Modelo de empresa

MODELO DE EMPRESA ColaboracionesClientes

Proveedores

Integración en asociaciones

Competencia

Fundación Industrial de Navarra

Cámara Navarra

ACAN

Navarra Tech transfer, f.c.r

Enercluster

ANEL

MODELO DE EMPRESA ColaboracionesForo Industrial de Navarra

Inicio:

Octubre 2014. Colegio de ingenieros.

Reunión con Ignacio Moreno y Elena Alemán

Objetivos:

Desarrollo industrial y económico de Navarra.

Diseño de actividades con unas 21 empresas.

Dirección del Patronato y Miguel Iriberri como Presidente.

Participación de Frenos Iruña:

Mesas de trabajo: RRHH, Seguridad, Mejora continua, Industria 4.0, Estrategia.

Formación al equipo de gestión : liderazgo-motivación, gestión del tiempo, trabajo en

equipo, comunicación, solución problemas y resolución de conflictos.

Asesoría de Beesy en la implantación de la estrategia.

MODELO DE EMPRESA ColaboracionesForo empresarios de Navarra

Objetivos:

Impulsar un nuevo modelo de empresa.

Afrontar nuevos paradigmas del mundo industrial y económico.

Participación en la gestión-beneficios-capital de la empresa.

Unanimidad a nivel político y nuevas medidas fiscales de apoyo:

- No retribución en especie por la entrega de acciones

- Exención de rentas de trabajo destinadas a la adquisición de acciones.

- Exención de rentas del trabajo por premio a la invención de patentes.

- Exención de impuestos para la transmisión de empresa o participaciones.

- Etc.

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