Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007

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Fortalecimiento Institucional México Distrito Federal 18 de octubre de 2007

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Fortalecimiento Institucional

México Distrito Federal

18 de octubre de 2007

El altruismo

“Una vida sólo vale la pena si se vive en aras de otros”

Albert Einstein, New York Times, 20 de junio de 1932

Tres Niveles del Altruismo

Ayudar para

que el otro esté bien

Ayudar para Sentirme Bien

Ayudar por el Reconocimiento

¿Los jóvenes participan?

Edad a la que comenzaron a participar los jóvenes en alguna organización.

n = 33’615,064

27.1%

26.0%

22.1%

9.7%

2.1%

Antes de los 12 años

Entre los 12 y los 14 años

Entre los 15 y los 17 años

Entre los 18 y los 21 años

Después de los 21 años No sabe o no contestó =

12.9%

Organización donde actualmente participan los jóvenes n = 33’615,064

No sabe o no contestó = 15.6%

Tabla correspondiente a pregunta de respuesta múltiple, por lo tanto los porcentajes no suman 100.

11.6%

40.3%

1.7%

1.2%1.5%

7.3%1.2%

1.0%

12.4%

2.7%1.1%

7.6%0.9%

1.7%

8.2%

0.1%En ningunaActualmente no participo activamenteOtroEn la redNunca he participado o participoAsociaciones de ayuda o apoyoDe ayuda o servicio a la comunidadReligiosaLaboral (sindicato, gremio, etc_)Club de fansCultural y/o artísticaPartidistaEcologistaBarrialDeportivaEstudiantil

5.2

11.6

21.840.3

0.8

1.7

0.8

1.2

1.9

1.5

12.6

12.4

Estudiantil

Deportiva

Barrial

Ecologista

Partidista

Religiosa

Tipos de organizaciones en las que participan los jóvenes 2000-2005

ENJ 2005ENJ 2000

Fuente: CIEJ-IMJ, Encuesta Nacional de Juventud, México 2005

Rangos:

Región NorEste (25.3%)

Región NorOeste (15.2%)

Región Centro Occidente (27.3%)

Región Centro (19.4%)

Región Sur Sureste (17.4%)

Porcentaje de Participación Juvenil por región, 2005

Porcentaje nacional juvenil de participación: 21.3%21.3%

Fuente: CIEJ-IMJ, Encuesta Nacional de Juventud, México 2005

¿Mi organización realmente atiende

necesidades o las inventa?

Calidad de la Atención

Recuperar la

Experiencia

Establecerla relación

costo-beneficio

Ubicar la Acción Institucional

Resultado de un proceso por el que pasa la institución, y del cual debemos estar particularmente conscientes.

Sus ejes de desarrollo son:

La ubicación de la acción institucional en el contexto de los derechos sociales de las y los jóvenes.El establecimiento claro de la relación costo-beneficio, entre el costo de lo que hacemos y el beneficio que recibe la juventud.La recuperación de la experiencia y la tecnología disponible en el país, así como en otros contextos internacionales semejantes.

Mejoramiento en la calidad de la atención

Estructura organizativa y

funcional Consolidada

Profesionalización

del personal

Relaciones sólidasentre

instituciones

Solidez financiera

Propuesta de atención clara

¿Cuáles serían los beneficios que obtendría tu organización al

mejorar la calidad?

Transparencia y Credibilidad

Estabilidad y Continuidad

Organización

Fortalecimiento de las Instituciones

Tiene por objeto:

• Propiciar un crecimiento que permita desarrollar de manera más eficiente el proyecto institucional para el que fueron creadas las organizaciones.

Ámbitos del Fortalecimiento Institucional

1. Diagnóstico de la calidad de la atención.

2. Formulación de proyectos de atención dirigidos a las y los jóvenes.

3. Estrategias educativas para la atención de la juventud.

4. Consolidación del trabajo en equipo.

5. Desarrollo y/o sistematización de la metodología de la atención.

6. Monitoreo y la evaluación de procesos de atención dirigidos a las y los jóvenes.

Sistematización metodología

atención

Monitoreo y evaluación

Trabajo en equipo.

Formulación de proyectos

Estrategias educativas

Diagnóstico

FortalecimientoInstitucional

Ámbitos del Fortalecimiento Institucional

• Formulación del proyecto:

Determinación del problema sobre el cual incidirá el proyecto, en el contexto general del fenómeno.

Análisis de causas del problema. Elaboración de objetivos generales

y específicos basados en los cambios que se desean en la población joven.

Estimación de metas e indicadores con base en objetivos específicos.

Determinación de actividades y responsables para el desarrollo del proyecto tomando en consideración los objetivos planteados.

Determinación del problemaDeterminación del problema

Análisis de causasAnálisis de causas

Elaboración de objetivosElaboración de objetivos

Estimación de metasEstimación de metas

Determinación de actividades y responsables

Determinación de actividades y responsables

Dos preguntas

• ¿Qué tipo de evaluaciones se han realizado en tu institución?

• ¿Qué aspectos de la población joven deben monitorearse para determinar el avance de los cambios deseados con el proyecto principal?

¿Las respuestas?

• Tipos de evaluación:

•De proceso.

•De resultado.

•De impacto.

Propuesta de medición de impacto

La misión, la visión y los valores

Los Valores

En el Distrito Federal¿cómo puedo participar?

Numeraria

Concepto Año Nac. Ent.Lugar

nacional

Edad mediana (Años) 2005 24 29 1°

Esperanza de vida 2006 74.8 75.8 2°

Hogares con jefatura femenina (porcentaje respecto al total de hogares)

2005 23.1 28.9 1°

FUENTE: Para los conceptos Edad mediana y Hogares con jefatura femenina, : INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.Para Esperanza de vida: CONAPO. www.conapo.gob.mx (11 de julio de 2007).

FUENTE: Para los conceptos Edad mediana y Hogares con jefatura femenina, : INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.Para Esperanza de vida: CONAPO. www.conapo.gob.mx (11 de julio de 2007).

Instituto Mexicano de la Juventud

• Promover, generar y articular políticas públicas integrales de juventud...

• que surjan del reconocimiento de las y de los jóvenes en toda su diversidad, como sujetos y actores de su propio destino...

• que respondan a sus necesidades …• propiciando el mejoramiento de su calidad de

vida y• su participación plena y desarrollo nacional.

OBJETIVO

Coordinar, supervisar y evaluar programas que permitan la participación organizada de los jóvenes y de las organizaciones civiles y juveniles en el desarrollo integral de su comunidad y del país.

DIRECCIÓN DE ENLACE CON ORGANIZACIONES JUVENILES

Estructura Organizacional

DIRECCIÓN DE ENLACE CON ORGANIZACIONES

JUVENILES

SUBDIRECCIÓN DE FOMENTO A LA ORGANIZACIÓN

JUVENIL

SUBDIRECCIÓN DE APOYO A PROYECTOS

JUVENILES

DEPTO. DE ASESORÍA A ORGANIZACIONES

JUVENILES

DEPTO. DE FOMENTO AORGANIZACIONES

JUVENILES

DEPTO. DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE

PROYECTOS JUVENILES

DEPTO. DE VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES

CIVILES

Programa:Formación y Acompañamiento

Objetivos principales:

• Promover una cultura de participación juvenil, así como de las Organizaciones Juveniles, fomentando las diversas formas de agrupación social.

• Facilitar las herramientas y medios educativos complementarios y alternos para la generación de jóvenes líderes y el fortalecimiento y desarrollo de las Organizaciones Juveniles.

Programa: Encuentros Juveniles

Objetivo principal:

Crear espacios de diálogo y encuentro donde los jóvenes puedan compartir experiencias e interrelacionarse con respeto a su autonomía, capacidad crítica y quehacer alternativo como medio fundamental para la promoción de sus organizaciones.

Objetivo General:Fortalecer el asociacionismo juvenil mediante el apoyo a proyectos de desarrollo social dirigido a las y los jóvenes del país.

Objetivo Especifico:

Estimular la participación y el asociacionismo de la población juvenil en el desarrollo del país y apoyar las actividades que se realizan desde la sociedad civil en beneficio de las y los jóvenes.

Proyecto: Convocatoria

Promueve la participación juvenil en el desarrollo del país, además de fomentar actividades que realiza la sociedad civil en beneficio de las y los jóvenes, mediante una convocatoria pública, anual y nacional, que permita otorgar apoyos económicos.

Asociacionismo Juvenil:El Instituto Mexicano de la Juventud por medio de la Subdirección de Apoyo a Proyectos Juveniles, tiene como uno de sus objetivos vincular los esfuerzos de organizaciones e instituciones que trabajan con y para jóvenes, que promuevan el sentido de servicio y la búsqueda del bien común, con programas atractivos de participación, que impulsen una movilización juvenil activa.

Y todo esto de las OSC ¿vale la pena?

Datos de Contacto• Lic. Carmen García García Directora de Enlace con Organizaciones Juveniles 01-55-15-00-13-21

[email protected]• Lic. David Olivo Arrieta

Subdirector de Fomento a la Organización [email protected]

• Lic. José Ramón Garrido SusacasaJefe del departamento de Asesoría a Organizaciones Juveniles01-55-15-00-13-00 ext. [email protected]