FORO IICAENFERMEDADES TRANSFRONTERIZAS: IMPORTANCIA

DE LOS SERVICIOS VETERINARIOS, LA ACCIÓN INTERSECTORIAL Y LA COMPENSACIÓN.

EL ROL DE LA INDUSTRIA Y EL GOBIERNO EN EL CONTROL DE BROTES DE ENFERMEDADES.

COMPILACIÓN DE EXPERIENCIAS.

Michael Bedoya/IICA Canadá

TEMASTEMAS

ENFERMEDADES TRANSFRONTERIZAS ENFERMEDADES TRANSFRONTERIZAS

IMPACTOIMPACTO

IMPLICACIONES IMPLICACIONES

ACTORESACTORES

ROL Y RESPONSABILIDADESROL Y RESPONSABILIDADES

EXPERIENCIASEXPERIENCIAS

TEMASTEMAS

ENFERMEDADES TRANSFRONTERIZAS ENFERMEDADES TRANSFRONTERIZAS

IMPACTOIMPACTO

IMPLICACIONES IMPLICACIONES

ACTORESACTORES

ROL Y RESPONSABILIDADESROL Y RESPONSABILIDADES

EXPERIENCIASEXPERIENCIAS

GRANDES DESCUBRIMENTOS Y AVANCES CIENTÍFICOS,ECONÓMICOS Y SOCIALES

GUERRAS,EPIDEMIAS Y HAMBRUNAS

SANIDAD Y COMERCIO AGROPECUARIO

PESTE BUBÓNICAPESTE BUBÓNICA

EPIDEMIA EN EUROPA 1346 E 1352: MURIERON 25 MILLONESEPIDEMIA EN EUROPA 1346 E 1352: MURIERON 25 MILLONES

COLAPSO DE LA POBLACIÓN EN MÉXICOCOLAPSO DE LA POBLACIÓN EN MÉXICO

H1N1

30 a 40 Millones

PATÓGENOS

ANIMALES

(Fenton y Pedersen

JEID Dec 2005)

Diagrama de la Comunidad de patógenos multi-hospederos

Resultados potenciales de una infección

Puntos críticos para los resultados

(Fenton y Pedersen (JEID Dec 2005)

SIMILITUDES DAS SECUENCIAS DE PROTEINAS EM ZOO E FITOPATÓGENOSFUENTE: Emerging and reemerging infectious diseases of animals and plants: Threats to the US economy, food supply and safety. American Society for Microbiology Public and Scientific Affairs Board 1996

PATHOGEN a SEQUENCE (% SIMILARITY) b

X. campestris pv. Vesicatoria (bacterial spot of tomato)

HrpA1 HrpB6 HrpB3 HrpC1 HrpC2 HrpC3 HrpD1 HrpD2

P.solanacearum (bacterial wilt of tomato, potato)

HrpA (66) HrpE HrpI (70) HrpN (74)

HrpO (81) HpaP (54) HrpQ HrpT

Y.enterocolitica (diarrhea)

YscC (55) YscJ (56)

Y. pestis (bubonic plague)

YscC (55) LcrD (70) LsaA (52) LsaB (72)

S. flexneri (bacillary dysentery)

MxiD (50) Spa47 (65) MxiJ (57) Spa40 (55)

MxiA (65) Spa24 (67)

S.typhimurium (paratyphoid fever)

InvG (52) SpaL (70) SpaS (56) InvA (67) SpaP (64)

E. coli (gastroenteritis; infections of multiple organs)

-F1 (53) FliP (65)

a Xanthomonas campestris pv. vesicatoria and Pseudomonas solanacearum are plant pathogens; the Yersinia species, Shigella flexneri, Salmonella typhimurium, and Escherichia coli are human pathogens.b Similarities between deduced amino acid sequences of Hrp proteins from X. campestris pv. vesicatoria and other proteins include conservative amino acid exchanges.Adapted from U. Bonas, 1994.

IMPACTOSIMPACTOS

(Perry and Rich, Vet Rec Feb 2007)(Perry and Rich, Vet Rec Feb 2007)

IMPACTOSIMPACTOS

(Perry and Rich, Vet Rec Feb 2007)(Perry and Rich, Vet Rec Feb 2007)

Fiebre Aftosa

Nivel Nacional

Nivel Finca

Salud Pública

Turismo

Competitividad Comercio

Ambiente

Producción

Seguridad Alimentaria

Salud Pública

Turismo

Competitividad Comercio

Ambiente

Producción

Seguridad Alimentaria

IMPACTOS IMPACTOS IMPACTOS IMPACTOS

ECONÓMICASECONÓMICASECONÓMICASECONÓMICAS

SOCIALESSOCIALESSOCIALESSOCIALES

LABORALESLABORALESLABORALESLABORALES

BIENESTAR ANIMALBIENESTAR ANIMALBIENESTAR ANIMALBIENESTAR ANIMAL

JURÍDICAS/LEGALESJURÍDICAS/LEGALESJURÍDICAS/LEGALESJURÍDICAS/LEGALES

INSTITUCIONALESINSTITUCIONALESINSTITUCIONALESINSTITUCIONALES

TÉCNICASTÉCNICASTÉCNICASTÉCNICAS

IMPLICACIONESIMPLICACIONESIMPLICACIONESIMPLICACIONES

ACTORES INDUSTRIAACTORES INDUSTRIAACTORES INDUSTRIAACTORES INDUSTRIAACTORES INDUSTRIAACTORES INDUSTRIAACTORES INDUSTRIAACTORES INDUSTRIA

PRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORES

TRANSPORTISTASTRANSPORTISTASTRANSPORTISTASTRANSPORTISTAS

COMERCIANTES COMERCIANTES DE GANADODE GANADOCOMERCIANTES COMERCIANTES DE GANADODE GANADO

FRIGORIFICOSFRIGORIFICOSFRIGORIFICOSFRIGORIFICOS

PROCESADORESPROCESADORESPROCESADORESPROCESADORES

MAYORISTASMAYORISTASMAYORISTASMAYORISTAS

CARNICEROSCARNICEROSCARNICEROSCARNICEROS

SUPERMERCADOSSUPERMERCADOSSUPERMERCADOSSUPERMERCADOS

ALIMENTOS ALIMENTOS PREPARADOSPREPARADOSALIMENTOS ALIMENTOS PREPARADOSPREPARADOS

VETERINARIOS Y VETERINARIOS Y CONSULTORES CONSULTORES PRIVADOSPRIVADOS

VETERINARIOS Y VETERINARIOS Y CONSULTORES CONSULTORES PRIVADOSPRIVADOS

AGRICULTURA CANADIENSE 2005AGRICULTURA CANADIENSE 2005

El 8.3% del PIB / Uno de cada 8 empleosEl 8.3% del PIB / Uno de cada 8 empleos Mas alla de la producción primaria como procesamiento de alimentos, Mas alla de la producción primaria como procesamiento de alimentos, bebidas y tabaco bebidas y tabaco es el segundo mayor contribuyente al PIB de es el segundo mayor contribuyente al PIB de manufacturas y el que genera mas empleosmanufacturas y el que genera mas empleosTendencias:Tendencias:Aumento en la escala y en la Coordinación vertical Aumento en la escala y en la Coordinación vertical – (productores – (productores invirtiendo en negocios en otras etapas de la cadena proveedora y invirtiendo en negocios en otras etapas de la cadena proveedora y trabajando con otros actores; trabajando con otros actores; Producción con Valor AgregadoProducción con Valor Agregado – Menudeo de alimentos – Menudeo de alimentos (procesamiento y distribución) es el componente de mayor crecimiento;(procesamiento y distribución) es el componente de mayor crecimiento;Productividad y desempeñoProductividad y desempeño el crecimiento en la agricultura es mayor el crecimiento en la agricultura es mayor que en otros sectores de la economía. que en otros sectores de la economía.

Razones del éxito: Mejoría en la capacidad gerencial, reestructuración de Razones del éxito: Mejoría en la capacidad gerencial, reestructuración de la industria y avances genéticos y tecnológicosla industria y avances genéticos y tecnológicos

ACTORES GOBIERNOACTORES GOBIERNOACTORES GOBIERNOACTORES GOBIERNO

FEDERALFEDERALFEDERALFEDERAL

AGRICULTURAAGRICULTURA

SALUD PUBLICASALUD PUBLICA

MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE

COMERCIOCOMERCIO

MILITARES/ MILITARES/ POLICIAPOLICIA

RELACIONES EXTRELACIONES EXT

AGRICULTURAAGRICULTURA

SALUD PUBLICASALUD PUBLICA

MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE

COMERCIOCOMERCIO

MILITARES/ MILITARES/ POLICIAPOLICIA

RELACIONES EXTRELACIONES EXT

ESTATAL/ ESTATAL/ PROVINCIALPROVINCIAL

ESTATAL/ ESTATAL/ PROVINCIALPROVINCIAL

LOCAL/ LOCAL/ MUNICIPALMUNICIPAL

LOCAL/ LOCAL/ MUNICIPALMUNICIPAL

ESTATAL/ ESTATAL/ PROVINCIALPROVINCIAL

ESTATAL/ ESTATAL/ PROVINCIALPROVINCIAL

LOCAL/ LOCAL/ MUNICIPALMUNICIPAL

LOCAL/ LOCAL/ MUNICIPALMUNICIPAL

LOCAL/ LOCAL/ MUNICIPALMUNICIPAL

LOCAL/ LOCAL/ MUNICIPALMUNICIPAL

OTROS ACTORESOTROS ACTORESOTROS ACTORESOTROS ACTORES

ASOCIACIONESASOCIACIONES

CONSUMIDORESCONSUMIDORES

HUMANITARIASHUMANITARIAS

SINDICATOS TRABSINDICATOS TRAB

IMPORT/ EXPORTIMPORT/ EXPORT

ALIMENTOS ANIMALIMENTOS ANIM

PROD VETERINARIOSPROD VETERINARIOS

Y OTROS INSUMOSY OTROS INSUMOS

ASOCIACIONESASOCIACIONES

CONSUMIDORESCONSUMIDORES

HUMANITARIASHUMANITARIAS

SINDICATOS TRABSINDICATOS TRAB

IMPORT/ EXPORTIMPORT/ EXPORT

ALIMENTOS ANIMALIMENTOS ANIM

PROD VETERINARIOSPROD VETERINARIOS

Y OTROS INSUMOSY OTROS INSUMOS

ZOOLOGICOSZOOLOGICOS

PROD TRASPATIOPROD TRASPATIO

PROD URBANOSPROD URBANOS

GRUPOS POLITICOS – GRUPOS POLITICOS – SEM TERRASEM TERRA

OTRAS CADENAS OTRAS CADENAS AGROALIMENTARIASAGROALIMENTARIAS

ZOOLOGICOSZOOLOGICOS

PROD TRASPATIOPROD TRASPATIO

PROD URBANOSPROD URBANOS

GRUPOS POLITICOS – GRUPOS POLITICOS – SEM TERRASEM TERRA

OTRAS CADENAS OTRAS CADENAS AGROALIMENTARIASAGROALIMENTARIAS

RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES

PREVENCIÓNPREVENCIÓN

VIGILANCIA ACTIVA Y PASIVAVIGILANCIA ACTIVA Y PASIVA

EVALUACIÓN DE RIESGOEVALUACIÓN DE RIESGO

CONTROL DE IMPORTACIONES (LEGAL E ILEGAL)CONTROL DE IMPORTACIONES (LEGAL E ILEGAL)

POLÍTICAS DE ID DE ANIMALES, MOVILIZACIÓN O POLÍTICAS DE ID DE ANIMALES, MOVILIZACIÓN O TRÁNSITO INCLUYENDO BANCOS DE DATOS, PERMISOS TRÁNSITO INCLUYENDO BANCOS DE DATOS, PERMISOS Y PERIODOS DE INMOVILIZARY PERIODOS DE INMOVILIZAR

REGISTRO DE PREDIOSREGISTRO DE PREDIOS

CONDICIONES PARA LA OPERACIÓN DE CONDICIONES PARA LA OPERACIÓN DE CONCENTRACIONES DE ANIMALES (REMATES, EXPOS)CONCENTRACIONES DE ANIMALES (REMATES, EXPOS)

INCENTIVOS Y ASESORÍA PARA LA BIOSEGURIDAD INCENTIVOS Y ASESORÍA PARA LA BIOSEGURIDAD

PREVENCIÓNPREVENCIÓN

VIGILANCIA ACTIVA Y PASIVAVIGILANCIA ACTIVA Y PASIVA

EVALUACIÓN DE RIESGOEVALUACIÓN DE RIESGO

CONTROL DE IMPORTACIONES (LEGAL E ILEGAL)CONTROL DE IMPORTACIONES (LEGAL E ILEGAL)

POLÍTICAS DE ID DE ANIMALES, MOVILIZACIÓN O POLÍTICAS DE ID DE ANIMALES, MOVILIZACIÓN O TRÁNSITO INCLUYENDO BANCOS DE DATOS, PERMISOS TRÁNSITO INCLUYENDO BANCOS DE DATOS, PERMISOS Y PERIODOS DE INMOVILIZARY PERIODOS DE INMOVILIZAR

REGISTRO DE PREDIOSREGISTRO DE PREDIOS

CONDICIONES PARA LA OPERACIÓN DE CONDICIONES PARA LA OPERACIÓN DE CONCENTRACIONES DE ANIMALES (REMATES, EXPOS)CONCENTRACIONES DE ANIMALES (REMATES, EXPOS)

INCENTIVOS Y ASESORÍA PARA LA BIOSEGURIDAD INCENTIVOS Y ASESORÍA PARA LA BIOSEGURIDAD

RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES

CONTROL DE BROTESCONTROL DE BROTES

SACRIFICIO DE ANIMALES ENFERMOS Y SOSPECHOSOS SACRIFICIO DE ANIMALES ENFERMOS Y SOSPECHOSOS O EN CONTACTO INCLUYENDO ELIMINACIÓN DE O EN CONTACTO INCLUYENDO ELIMINACIÓN DE DESECHOSDESECHOS

EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓNEVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN

DIAGNÓSTICO Y MUESTREODIAGNÓSTICO Y MUESTREO

RESTRICCIONES EN LA MOVILIZACIÓN Y CUARENTENARESTRICCIONES EN LA MOVILIZACIÓN Y CUARENTENA

LIMPIEZA Y DESINFECCIÓNLIMPIEZA Y DESINFECCIÓN

POLÍTICA DE VACUNACIÓNPOLÍTICA DE VACUNACIÓN

ASESORÍA Y COMUNICACIÓNASESORÍA Y COMUNICACIÓN

BIENESTAR ANIMALBIENESTAR ANIMAL

CONTROL DE BROTESCONTROL DE BROTES

SACRIFICIO DE ANIMALES ENFERMOS Y SOSPECHOSOS SACRIFICIO DE ANIMALES ENFERMOS Y SOSPECHOSOS O EN CONTACTO INCLUYENDO ELIMINACIÓN DE O EN CONTACTO INCLUYENDO ELIMINACIÓN DE DESECHOSDESECHOS

EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓNEVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN

DIAGNÓSTICO Y MUESTREODIAGNÓSTICO Y MUESTREO

RESTRICCIONES EN LA MOVILIZACIÓN Y CUARENTENARESTRICCIONES EN LA MOVILIZACIÓN Y CUARENTENA

LIMPIEZA Y DESINFECCIÓNLIMPIEZA Y DESINFECCIÓN

POLÍTICA DE VACUNACIÓNPOLÍTICA DE VACUNACIÓN

ASESORÍA Y COMUNICACIÓNASESORÍA Y COMUNICACIÓN

BIENESTAR ANIMALBIENESTAR ANIMAL

OTRAS RESPONSABILIDADESOTRAS RESPONSABILIDADES

INVESTIGACIÓN Y EVALUACIÓN EN BASE A EVIDENCIAINVESTIGACIÓN Y EVALUACIÓN EN BASE A EVIDENCIA

DESARROLLO DE PRUEBASDESARROLLO DE PRUEBAS

EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS MEDIDASEVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS MEDIDAS

MEJOR REGLAMENTACIÓNMEJOR REGLAMENTACIÓN

RELACIONAMIENTO CON RESPONSABLES DE LA RELACIONAMIENTO CON RESPONSABLES DE LA OPERACIÓN Y MILITARESOPERACIÓN Y MILITARES

RELACIONAMIENTO CON LA COMUNIDAD DE LA RELACIONAMIENTO CON LA COMUNIDAD DE LA CADENA ALIMENTARIACADENA ALIMENTARIA

FACILITACIÓN DEL COMERCIOFACILITACIÓN DEL COMERCIO

NEGOCIACIONES INTERNACIONALESNEGOCIACIONES INTERNACIONALES

OTRAS RESPONSABILIDADESOTRAS RESPONSABILIDADES

INVESTIGACIÓN Y EVALUACIÓN EN BASE A EVIDENCIAINVESTIGACIÓN Y EVALUACIÓN EN BASE A EVIDENCIA

DESARROLLO DE PRUEBASDESARROLLO DE PRUEBAS

EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS MEDIDASEVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS MEDIDAS

MEJOR REGLAMENTACIÓNMEJOR REGLAMENTACIÓN

RELACIONAMIENTO CON RESPONSABLES DE LA RELACIONAMIENTO CON RESPONSABLES DE LA OPERACIÓN Y MILITARESOPERACIÓN Y MILITARES

RELACIONAMIENTO CON LA COMUNIDAD DE LA RELACIONAMIENTO CON LA COMUNIDAD DE LA CADENA ALIMENTARIACADENA ALIMENTARIA

FACILITACIÓN DEL COMERCIOFACILITACIÓN DEL COMERCIO

NEGOCIACIONES INTERNACIONALESNEGOCIACIONES INTERNACIONALES

Consultation Responsibility and cost sharing for animal health and welfare: principles

December 2006

Principios para compartir responsabilidades y costos:1. Preservar la seguridad pública y mantener la confianza nacional e internacional en la producción de alimentos en el RU. 2. Preservar los principios de la AHWS, especialmente que la prevención es mejor que la cura 3. Mantener y mejorar la capacidad para ejecutar las políticas4. Compartir responsabilidades para que los logros de la salud animal y bienestar sean efectivos y eficientes5. Compartir costos solo donde las actividades proveen un claro beneficio o servicio a la industria, considerando costos y el impacto en al competitividad6. Enfocar el compartir costos donde sea mas factible reducir riesgos de enfermedad7. Las responsabilidades deben ser compartidas por lo menos donde se comparten los costos8. Prestación de cuentas para la industria y el Gobierno9. El peso regulatorio debe ser reducido con medidas simplificadas en donde sea posible10. Debe haber consistencia con la UE y situaciones internacionales

Possible approaches to responsibility sharingExtended consultationThis model would build on existing consultation practice. It could include an ‘industryorganisation or entity’ with which there is a statutory duty to consult. Thisorganisation/entity could be an (advisory) Non-Executive Departmental Body or a voluntary group established by industry itself, and would be consultative rather than decision-making.Non Departmental Public BodyThis model would provide for an Agency to manage disease control elements of animalhealth and welfare. It would operate at arms length from Government but would bedirectly accountable to Ministers. It would comprise a board of independent membersappointed by Ministers.Non Ministerial Government DepartmentIn this scenario Defra and the other Agriculture Departments would no longer beresponsible for animal health and welfare issues. Instead they would be managed by aDepartment run by a Board made up of representatives from industry and Government.It would be directly accountable to Parliament.

DEFRAConsultation

Responsibility and cost sharing for animal health and welfare: principlesDecember 2006

Possible approaches to cost sharingTransferThis approach is appropriate when work can be transferred to the industry. This approach may apply to policy, delivery or both. An example of the transfer of delivery is the BSE testing of cattle for human consumption. When the OTM regime ended the abattoir industry took on responsibility for some aspects of the testing regime in relation to the taking of brain stem samples and transportation of these samples to the laboratory.Partial cost sharePartial cost sharing is when Government and industry both contribute to the costs associated with an activity. An example is the National Fallen Stock Scheme set up by Government and the livestock industry in 2003. Government has contributed around £20 million of initial funding to pump prime the scheme with industry paying the remaining costs.ChargingCharging can take two forms:Individual chargingThis approach to cost sharing would apply where an individual business is charged for aservice that is specific to that business. Charges could be on the basis of a standard cost per unit or based on actual costs in terms of hours worked. An example could be the costs of licence applications.LevyingLevying is where activity is carried out for a group of individuals or an entire sector and an average charge (levy) can be applied to all individuals in that group or sector.A levy which can be applied to a number of cost sharing proposals ensures that theadministrative costs of collecting contributions can be kept to a minimum.

MODELOS MODELOS MODELOS MODELOS

DinamarcaDinamarca

Fondos para desafios de la agricultura manejados por Fondos para desafios de la agricultura manejados por Consejos: agricola, consumidor, laboral e investigación Consejos: agricola, consumidor, laboral e investigación bajo supervisión del MA bajo supervisión del MA

Investigación 40%; Prevención y Control 14%; Promoción Investigación 40%; Prevención y Control 14%; Promoción de productos 27%; Educación y consult 13% y Adm 6%de productos 27%; Educación y consult 13% y Adm 6%

DinamarcaDinamarca

Fondos para desafios de la agricultura manejados por Fondos para desafios de la agricultura manejados por Consejos: agricola, consumidor, laboral e investigación Consejos: agricola, consumidor, laboral e investigación bajo supervisión del MA bajo supervisión del MA

Investigación 40%; Prevención y Control 14%; Promoción Investigación 40%; Prevención y Control 14%; Promoción de productos 27%; Educación y consult 13% y Adm 6%de productos 27%; Educación y consult 13% y Adm 6%

HolandaHolanda

Fondo de salud animal entre Gobierno y Grupos Prod Pec. Fondo de salud animal entre Gobierno y Grupos Prod Pec. Todos los recursos vienen de la industria que debe dar Todos los recursos vienen de la industria que debe dar una garantía de banco. 2000- 2005 - una garantía de banco. 2000- 2005 - € 467 m renovado€ 467 m renovado a a € 245€ 245 condicionado a vacunación FA y ENC. Si sobrepasa condicionado a vacunación FA y ENC. Si sobrepasa el Gobierno paga y recupera del fondo de la UEel Gobierno paga y recupera del fondo de la UE

Cubre Lista A y B (zoonosis) pagando solo sacrificioCubre Lista A y B (zoonosis) pagando solo sacrificio

HolandaHolanda

Fondo de salud animal entre Gobierno y Grupos Prod Pec. Fondo de salud animal entre Gobierno y Grupos Prod Pec. Todos los recursos vienen de la industria que debe dar Todos los recursos vienen de la industria que debe dar una garantía de banco. 2000- 2005 - una garantía de banco. 2000- 2005 - € 467 m renovado€ 467 m renovado a a € 245€ 245 condicionado a vacunación FA y ENC. Si sobrepasa condicionado a vacunación FA y ENC. Si sobrepasa el Gobierno paga y recupera del fondo de la UEel Gobierno paga y recupera del fondo de la UE

Cubre Lista A y B (zoonosis) pagando solo sacrificioCubre Lista A y B (zoonosis) pagando solo sacrificio

MODELOS MODELOS MODELOS MODELOS

AlemaniaAlemania

Sistema para compartir gastos, pagando por sacrificio y Sistema para compartir gastos, pagando por sacrificio y eliminación de enfermedades notificables. Otros gastos eliminación de enfermedades notificables. Otros gastos como veterinarios, limpieza y desinfección no incluidos. como veterinarios, limpieza y desinfección no incluidos. Administrados por consejos mixtos en cada Lander que Administrados por consejos mixtos en cada Lander que deben mantener una reserva. Recursos vienen 50% deben mantener una reserva. Recursos vienen 50% Federal y 50% de cuotas por cabeza. Federal y 50% de cuotas por cabeza.

AlemaniaAlemania

Sistema para compartir gastos, pagando por sacrificio y Sistema para compartir gastos, pagando por sacrificio y eliminación de enfermedades notificables. Otros gastos eliminación de enfermedades notificables. Otros gastos como veterinarios, limpieza y desinfección no incluidos. como veterinarios, limpieza y desinfección no incluidos. Administrados por consejos mixtos en cada Lander que Administrados por consejos mixtos en cada Lander que deben mantener una reserva. Recursos vienen 50% deben mantener una reserva. Recursos vienen 50% Federal y 50% de cuotas por cabeza. Federal y 50% de cuotas por cabeza. EspañaEspaña

ENESA es aseguradora del Ministerio de Agricultura y ENESA es aseguradora del Ministerio de Agricultura y ASEGURO (privada) lleva la parte operativa con reaseguro ASEGURO (privada) lleva la parte operativa con reaseguro de CCS (Economia).de CCS (Economia). Características: solo bovinos; Características: solo bovinos; subsidio 37 a 43%; lista limitada de enfermedades; subsidio 37 a 43%; lista limitada de enfermedades; sacrificio pagado por el Gobierno con cantidad fija; sacrificio pagado por el Gobierno con cantidad fija; limpieza y desinfección también limpieza y desinfección también

EspañaEspaña

ENESA es aseguradora del Ministerio de Agricultura y ENESA es aseguradora del Ministerio de Agricultura y ASEGURO (privada) lleva la parte operativa con reaseguro ASEGURO (privada) lleva la parte operativa con reaseguro de CCS (Economia).de CCS (Economia). Características: solo bovinos; Características: solo bovinos; subsidio 37 a 43%; lista limitada de enfermedades; subsidio 37 a 43%; lista limitada de enfermedades; sacrificio pagado por el Gobierno con cantidad fija; sacrificio pagado por el Gobierno con cantidad fija; limpieza y desinfección también limpieza y desinfección también

MODELOS MODELOS MODELOS MODELOS

FranciaFrancia

Gobierno paga por sacrificio en casos de FA. Grupos de Gobierno paga por sacrificio en casos de FA. Grupos de productores establecen estándares y acreditación para productores establecen estándares y acreditación para enfermedades. Compensación por pérdidas indirectas de enfermedades. Compensación por pérdidas indirectas de fondo. Otras enfermedades bajo fondo de desastres.fondo. Otras enfermedades bajo fondo de desastres.

FranciaFrancia

Gobierno paga por sacrificio en casos de FA. Grupos de Gobierno paga por sacrificio en casos de FA. Grupos de productores establecen estándares y acreditación para productores establecen estándares y acreditación para enfermedades. Compensación por pérdidas indirectas de enfermedades. Compensación por pérdidas indirectas de fondo. Otras enfermedades bajo fondo de desastres.fondo. Otras enfermedades bajo fondo de desastres.

AustraliaAustralia

Acuerdo de compartir gastos para emergencias Acuerdo de compartir gastos para emergencias zoosanitarias cubre enfermedades exóticas y algunas zoosanitarias cubre enfermedades exóticas y algunas endémicas. Categorias para pago. 1. No endémicos- rabia endémicas. Categorias para pago. 1. No endémicos- rabia 100% Gobierno; 2. Variantes (BSE, FA) 80:20%; 3. Severa 100% Gobierno; 2. Variantes (BSE, FA) 80:20%; 3. Severa importante nueva – PPC, IA, TB 50:50%; 4. Severa importante nueva – PPC, IA, TB 50:50%; 4. Severa endémica – Sarna ovina 20:80%. Cubre gastos directos endémica – Sarna ovina 20:80%. Cubre gastos directos con acuerdos firmados y planes regionalescon acuerdos firmados y planes regionales

AustraliaAustralia

Acuerdo de compartir gastos para emergencias Acuerdo de compartir gastos para emergencias zoosanitarias cubre enfermedades exóticas y algunas zoosanitarias cubre enfermedades exóticas y algunas endémicas. Categorias para pago. 1. No endémicos- rabia endémicas. Categorias para pago. 1. No endémicos- rabia 100% Gobierno; 2. Variantes (BSE, FA) 80:20%; 3. Severa 100% Gobierno; 2. Variantes (BSE, FA) 80:20%; 3. Severa importante nueva – PPC, IA, TB 50:50%; 4. Severa importante nueva – PPC, IA, TB 50:50%; 4. Severa endémica – Sarna ovina 20:80%. Cubre gastos directos endémica – Sarna ovina 20:80%. Cubre gastos directos con acuerdos firmados y planes regionalescon acuerdos firmados y planes regionales

MODELOS MODELOS MODELOS MODELOS

Estados UnidosEstados Unidos

USDA no tiene un acuerdo específico para compartir USDA no tiene un acuerdo específico para compartir costos pero contempla compartir costos con los Estados costos pero contempla compartir costos con los Estados en respuesta a enfermedades. Paga 50% en animales en respuesta a enfermedades. Paga 50% en animales enfermos o expuestos y el 100% para aves HPAI. En casos enfermos o expuestos y el 100% para aves HPAI. En casos de emergencias extraordinarias tiene autoridad para pagar de emergencias extraordinarias tiene autoridad para pagar 100% por sacrificio mas limpieza y desinfección pero nada 100% por sacrificio mas limpieza y desinfección pero nada por lucro cesante o deudas.por lucro cesante o deudas.

Estados UnidosEstados Unidos

USDA no tiene un acuerdo específico para compartir USDA no tiene un acuerdo específico para compartir costos pero contempla compartir costos con los Estados costos pero contempla compartir costos con los Estados en respuesta a enfermedades. Paga 50% en animales en respuesta a enfermedades. Paga 50% en animales enfermos o expuestos y el 100% para aves HPAI. En casos enfermos o expuestos y el 100% para aves HPAI. En casos de emergencias extraordinarias tiene autoridad para pagar de emergencias extraordinarias tiene autoridad para pagar 100% por sacrificio mas limpieza y desinfección pero nada 100% por sacrificio mas limpieza y desinfección pero nada por lucro cesante o deudas.por lucro cesante o deudas.

ALGUNAS EXPERIENCIAS EN AMÉRICAS ALGUNAS EXPERIENCIAS EN AMÉRICAS ALGUNAS EXPERIENCIAS EN AMÉRICAS ALGUNAS EXPERIENCIAS EN AMÉRICAS

Fiebre Aftosa – México 1946, Argentina- Uruguay 2001Fiebre Aftosa – México 1946, Argentina- Uruguay 2001

Peste Porcina Africana – Cuba, República Dominicana, Haití Peste Porcina Africana – Cuba, República Dominicana, Haití y Brasil – fines de los setentasy Brasil – fines de los setentas

Encefalitis Equina Venezolana – Centro América y México Encefalitis Equina Venezolana – Centro América y México principios de los setentasprincipios de los setentas

BSE – Canadá y EEUU 2003 -BSE – Canadá y EEUU 2003 -

Influenza Aviar – México (H5N2 – 1994), Chile 2002 (H7N3 – Influenza Aviar – México (H5N2 – 1994), Chile 2002 (H7N3 – 2002), Canadá (H7N3 – 2003), EEUU (H5N2 – 2003) 2002), Canadá (H7N3 – 2003), EEUU (H5N2 – 2003)

Fiebre Aftosa – México 1946, Argentina- Uruguay 2001Fiebre Aftosa – México 1946, Argentina- Uruguay 2001

Peste Porcina Africana – Cuba, República Dominicana, Haití Peste Porcina Africana – Cuba, República Dominicana, Haití y Brasil – fines de los setentasy Brasil – fines de los setentas

Encefalitis Equina Venezolana – Centro América y México Encefalitis Equina Venezolana – Centro América y México principios de los setentasprincipios de los setentas

BSE – Canadá y EEUU 2003 -BSE – Canadá y EEUU 2003 -

Influenza Aviar – México (H5N2 – 1994), Chile 2002 (H7N3 – Influenza Aviar – México (H5N2 – 1994), Chile 2002 (H7N3 – 2002), Canadá (H7N3 – 2003), EEUU (H5N2 – 2003) 2002), Canadá (H7N3 – 2003), EEUU (H5N2 – 2003)

Algunas Estadísticas del brote de AI en Canadá

6,000 Productores

19 millones de aves comerciales

400 millones CDN/ annum

Personal de Servicios Veterinarios

210 a 245 de CFIA

400 reclutados por CFIA

102 Provinciales

150 trabajadores y administrativos

Aves sacrificadas 14 millones comerciales y de traspatio

Costo 450 millones CDN

ASUNTOS CRÍTICOS- AI CANADÁ ASUNTOS CRÍTICOS- AI CANADÁ ASUNTOS CRÍTICOS- AI CANADÁ ASUNTOS CRÍTICOS- AI CANADÁ LIDERAZGOLIDERAZGO- Claridad en roles y responsabilidades en la toma de - Claridad en roles y responsabilidades en la toma de decisiones (Nacional-Provincial-Local). Incluir a todos en la decisiones (Nacional-Provincial-Local). Incluir a todos en la capacitación y ejercicios de planes. Planes no contemplaban capacitación y ejercicios de planes. Planes no contemplaban zoonosis (coordinación con socios estratégicos – Salud)zoonosis (coordinación con socios estratégicos – Salud)

MANEJO Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓNMANEJO Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN – Bancos de datos, acceso y – Bancos de datos, acceso y aglidad para toma de decisiones. Anticipación de información aglidad para toma de decisiones. Anticipación de información requerida y coordinación en sistema de denúncia. Confidencialidad requerida y coordinación en sistema de denúncia. Confidencialidad para compartirpara compartir

PROTOCOLOS Y PROCESOSPROTOCOLOS Y PROCESOS Mejoras en los planes de contingencia Mejoras en los planes de contingencia incluyendo socios estratégicos y actores. Salud trabajadores incluyendo socios estratégicos y actores. Salud trabajadores contemplada pero no de productores. Protocolos de bioseguridad. contemplada pero no de productores. Protocolos de bioseguridad. Actualización de políticas y protocolos de pago por sacrificio.Actualización de políticas y protocolos de pago por sacrificio.

COMUNICACIÓN Y VÍNCULOSCOMUNICACIÓN Y VÍNCULOS- Mejoría en la comunicación con el - Mejoría en la comunicación con el público general y mantención de vínculos entre contactos de público general y mantención de vínculos entre contactos de Gobierno e Industria.Gobierno e Industria.

CAPACIDADCAPACIDAD- Uso de recursos Proviciales e industria. Recursos - Uso de recursos Proviciales e industria. Recursos humanos en Centro de Emergencias – orientación y rotación humanos en Centro de Emergencias – orientación y rotación

LIDERAZGOLIDERAZGO- Claridad en roles y responsabilidades en la toma de - Claridad en roles y responsabilidades en la toma de decisiones (Nacional-Provincial-Local). Incluir a todos en la decisiones (Nacional-Provincial-Local). Incluir a todos en la capacitación y ejercicios de planes. Planes no contemplaban capacitación y ejercicios de planes. Planes no contemplaban zoonosis (coordinación con socios estratégicos – Salud)zoonosis (coordinación con socios estratégicos – Salud)

MANEJO Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓNMANEJO Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN – Bancos de datos, acceso y – Bancos de datos, acceso y aglidad para toma de decisiones. Anticipación de información aglidad para toma de decisiones. Anticipación de información requerida y coordinación en sistema de denúncia. Confidencialidad requerida y coordinación en sistema de denúncia. Confidencialidad para compartirpara compartir

PROTOCOLOS Y PROCESOSPROTOCOLOS Y PROCESOS Mejoras en los planes de contingencia Mejoras en los planes de contingencia incluyendo socios estratégicos y actores. Salud trabajadores incluyendo socios estratégicos y actores. Salud trabajadores contemplada pero no de productores. Protocolos de bioseguridad. contemplada pero no de productores. Protocolos de bioseguridad. Actualización de políticas y protocolos de pago por sacrificio.Actualización de políticas y protocolos de pago por sacrificio.

COMUNICACIÓN Y VÍNCULOSCOMUNICACIÓN Y VÍNCULOS- Mejoría en la comunicación con el - Mejoría en la comunicación con el público general y mantención de vínculos entre contactos de público general y mantención de vínculos entre contactos de Gobierno e Industria.Gobierno e Industria.

CAPACIDADCAPACIDAD- Uso de recursos Proviciales e industria. Recursos - Uso de recursos Proviciales e industria. Recursos humanos en Centro de Emergencias – orientación y rotación humanos en Centro de Emergencias – orientación y rotación

JURÍDICOS/LEGALES:JURÍDICOS/LEGALES:

Actualización de ley de sanidad Actualización de ley de sanidad animal y compensaciónanimal y compensación

JURÍDICOS/LEGALES:JURÍDICOS/LEGALES:

Actualización de ley de sanidad Actualización de ley de sanidad animal y compensaciónanimal y compensación

INSTITUCIONALES:INSTITUCIONALES:Clarificación de Clarificación de responsabilidades con Salud, responsabilidades con Salud, productores y otros actoresproductores y otros actores

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