Foro de Gestión en Educación Superior – Ministerio de Educación Nacional

Foro de Gestión en Educación Superior – Ministerio de Educación Nacional

11 y 12 de octobre de 2007 – Bogotá, Colombia

La Gestión al Servicio de la

Investigación

Angela Uller

Vicerrectora de Investigación y Postgrado de la Universidad Federal de Rio de Janeiro

VII Conferência da ANPEI: Inovação, Competitividade e Inserção Internacionalização


CENPES

CEPEL

Centro de Cienciasde la Salud

CETEMIEN

157 Cursos de Postgrado

40.000Alumnos

3 Incubadoras

2 Parques Tecnológicos

Centro de Letrasy Artes

Centro de Tecnología

Centro de Matemáticae Cien. Naturaleza

Centro de Filosofíay Cien. Humanas

Centro de CienciasJurídicas y Económicas

142 habilitaciones profesionales



U F R J

CCS CT CLA CFCH CCJE

EP EQ COPPE IMA

CCMN



• 12 Programas de Postgrado de Ingeniería

• 300 Profesores

• 400 Investigadores

• 3.000 Alumnos de Postgrado

• 130 Laboratorios

• 2 Incubadoras

• 1 Parque tecnológico

• 2.000 contratos anuales con empresas



1960 1970 1980 1990 2000

¿ HacesInvestigación?

¿ Has publicado?

¿ Haces Investigación básica o aplicada?

¿Cuántas publicaciones tienes?

¿Cuántas publicaciones hicisteis este año?

¿Cuántas citaciones tienes?

¿Cuántas Patentes tienes?

¿Cuánto de Royalties recibes?

¿Cuántos empleos generas?

Fuente: J. B. de Andrade, S. Cadore, P.C. Vieira, C. Zucco e A. Pinto, “ Eixos Mobilizadores em Química”, Química Nova, 26(3), 445-451, (2003)



ActividadesActividades

•Cursos de grado•Cursos de postgrado•Investigación básica e aplicada•Actividades de extensión con impacto social•Actividades de servicios•Actividades de desarrollo tecnológico•Incubación de empresas

CaracterísticasCaracterísticas

•Clases expositivas e experimentales•Infraestructura laboratorial •Actuantes en áreas básicas y tecnológicas•Interacción con otras instituciones científicas•Interacción con la sociedad y con el sector económico y social del país•Emprendedoras•Estructuras de innovación

UNIVERSIDADES INNOVADORAS



FinanciaciónFinanciación

•Matrículas: privadas y públicas pagas•Recursos públicos presupuestarios de gobiernos nacionales o regionales•Recursos de Agencias de apoyo a proyectos científicos•Fondos internacionales por la investigación y de apoyo a áreas sociales•Ingresos de servicios •Ingresos de I+D patrocinado•Royalties

ResultadosResultados

•Formación de profesionales, investigadores y emprendedores•Publicaciones científicas y patentes•Proyectos de desarrollo social y económico•Servicios y comercialización de tecnología •Creación de empleos y renta

UNIVERSIDADES INNOVADORAS



Los dos Pilares Institucionales

• Comisión de Evaluación de Docentes

• Fundación COPPETEC



Comisión de Evaluación de Docentes

• Evaluación Anual del Cuerpo Docente

► Publicaciones Internacionales

► Publicaciones Nacionales

► Teses: Maestrías y Doctorados

► Cursos de Grado y Postgrado

► Actividades Administrativas

• Análisis Anual del Perfil Mínimo

► Publicaciones < mínimo, sin autorización para orientar doctorados

► Puntuación global < mínimo, desconectado del Postgrado

• Premio de Mérito Académico

► Desempeño Anual y Conjunto de la Vida Académica



Fundación COPPETEC

• Canal Exclusivo de Interacción

► Director de la COPPE también es el director de la COPPETEC

► Responsabilidad Institucional Contractual y Autorización de Gasto

• Instrumento de Política Académica

► Overhead Compartido

► Participación de los Alumnos de Grado y Postgrado en Proyectos con Empresas

► Estímulo a Proyectos con Grandes Equipos



Organización de La Investigación

• Libertad Académica para Proposición de Nuevos Temas

• Reflexión Periódica en los Departamentos

• Inducción de Temas Estratégicos

► Directoria: Interdisciplinariedad

► Acciones Externas:

♦ Empresas Contratantes

♦ Programas Gubernamentales

♦ Rectorado



Actividades de Postgrado,

Investigación e Innovación



Consejo de Enseñanza de Postgrado

Vicerrectorado de Investigacióne Postgrado

Superintendencia Académica Agencia de Innovación Superintendencia Administrativa

Programas de PostgradoFacultades de Postgrado



• Estimular el surgimiento Programas de Maestrías y Doctorados en áreas de convergencia del conocimiento.

• Aumentar el número de Programas de Maestrías y Doctorados, presénciales e a distancia, con foco en las actividades de enseñanza para o fortalecimiento y mejoría de la calidad de la educación básica.

• Organizar cursos de postgrado de interés general ministrados por las áreas sociales, filosóficas, jurídicas y económicas para las áreas tecnológicas, de la naturaleza y de la salud (Ex: ética, sociología, gestión, empreendedorismo, propiedad intelectual, etc.).



• Crear núcleos de investigación entre facultades em áreas temáticas apoyados por proyectos estructurantes, captados junto a instituciones gubernamentales, agencias de financiación, organizaciones internacionales y empresas.

• Organizar Cámaras Temáticas Multidisciplinarias de Integración de las actividades de investigación en áreas de gran demanda da Sociedad.

• Ofrecer suporte a las áreas de investigación en su relación con los agentes del desarrollo econômico y social para aumentar el uso del conocimiento generado .



FundaciónFundación

Captación deRecursos

Difusión delConocimiento

Estudios de Futuro

Pre Incubación

Licenciamientode tecnología

Contratación por ProyectoContratación por Proyecto

Gestión delConocimiento

PropiedadIntelectual Acompañamiento

Incubadorase Parque

Agencia de Innovación



Gestión del ConocimientoGestión del Conocimiento

• Identificación de las Capacidades Individuales

• Conocimiento de las Áreas de Investigación

• Levantamiento de las Condiciones Materiales y Humanas

• Conocimiento del Nivel de Actualización Tecnológica de los Grupos

• Definición de las Vocaciones y Liderazgos



Divulgación de las Capacidades Científicas y TecnológicasDivulgación de las Capacidades Científicas y Tecnológicas

• Establecer una Política de Marketing

• Preparar Material de Divulgación

• Crear Oportunidades para el Conocimiento Mutuo

• Estimular Alianzas Técnicas

• Responder Prontamente a las Demandas



Identificación de Oportunidades y ClientesIdentificación de Oportunidades y Clientes

• Analizar el Momento Económico

• Analizar la Política Industrial y de I&D

• Considerar el Cliente de una Manera Amplia

• Aprovechar las Demandas para Crear Enlaces Estructurantes



Intermediación de las Negociaciones Intermediación de las Negociaciones

• Identificar los Negociadores Técnicos Internos

• Delinear el Perfil del Negociador Externo

• Hablar el Idioma del Cliente

• Conocer sus Necesidades y Expectativas



Organización de Equipos de InvestigadoresOrganización de Equipos de Investigadores

• Identificar los Talentos Individuales y Colectivos

• Montar Grupos Interdisciplinarios con Énfasis en la Aplicación

• Organizar Redes Temáticas Multiinstitucionales

• Organizar Grupos Multidisciplinarios



Formación de Talentos para InnovaciónFormación de Talentos para Innovación

• Difusión de los conceptos junto a los Alumnos e Profesores (Web Tv)

• Cambio de Currículos

• Programa de Becas de Iniciación Empresarial

• Creación de Empresas Júniores



• Analizar las Potencialidades de Comercialización

• Verificar la Relación de los Probables Interesados

• Ayudar en la Descripción del Texto de la Patente

• Providenciar el Depósito de la Patente

• Acompañar el Proceso de Concesión (País y Exterior)

Propiedad Intelectual



Licenciamiento de Tecnología

• Con Exclusividad (Preparación del Edicto)

• Sin Exclusividad

►Empresas Incubadas

►Empresas del Mercado

• Distribución de Royalties



Proceso de Pre Incubación

• Descentralización para las Agencias Satélites

• Sensibilización de Investigadores

• Identificación del Negocio Potencial

• Estudios de Pre-viabilidad

• Apoyo Financiero para Cambio de Escala

• Entrenamiento e Plan de Negocio

• Búsqueda de Partners



Incubadoras y Parques Tecnológicos

• Estímulo a Incubación de Empresas de Investigadores y Alumnos

• Administración de Fondo de Capital Semilla

• Participación Societaria en las Empresas Incubadas

• Búsqueda de Empresas de Alto Contenido Tecnológico para los Parques

• Establecimiento de Enlaces entre Empresas Ubicadas en los Parques y Equipos de Investigadores



Gracias!

[email protected]

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