FORO ANUAL DEL CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓNEmprendimiento Corporativo e Innovación abierta 1...
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1 FORO ANUAL DEL CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN TALLER NUEVOS NEGOCIOS: INTRAMPRENDIMIENTO Madrid, 4 de junio de 2019
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FORO ANUAL DEL CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN
TALLER NUEVOS NEGOCIOS: INTRAMPRENDIMIENTO
Madrid, 4 de junio de 2019
Gestor Técnicodel Sistema Gasista español
TSO independientepor la Unión Europea
Líder en infraestructuras de gas natural
Nuestro conocimiento tecnológico, experiencia y liderazgo en el desarrollo, operación y mantenimiento de infraestructuras gasistas y nuestra sólida estructura financiera, nos posicionan como un referente internacional
Principal compañía de transportede gas natural en España
Compañía midstream
50 años de experiencia
Dónde estamos
GNLAlmacenamiento TransporteQué hacemos
MéxicoPlanta TLA AltamiraEst. Compresión Soto La MarinaGasoducto Morelos
PerúTransportadora de Gas del Perú (TgP)Compañía Operadora de Gas del Amazonas (Coga)
ChilePlanta GNL Quintero
Grecia, Albania e ItaliaTrans Adriatic Pipeline (TAP)
España11.000 km gasoductos6 plantas de GNL (+1 en proyecto)
3 almacenamientos subterráneos
GreciaDESFA
EE. UU.Tallgrass Energy
Dónde estamos
Capitalización bursátil
(1 de marzo de 2019) ~5.954 €M
A-
A-
Estructura accionarial
SEPIFree float
95% Free float
20181.342,2 €MIngresos totales
1.060,7 €MEBITDA
442,6 €MBeneficio despuésde impuestos
Dic. 2018Liquidez2.809 €M
Activos9.526,2 €M
Una compañía sólida e independiente
Nuestros clientes, entre otros…
Nuestros socios
Existen varios caminos para llegar al mismo punto…Escogemos el más ágil.
1
Ciclo de vida de nuestro modelo de negocio
Transición hacia una
economía baja en carbono
Transición Energética: Descarbonización
¿Por qué un Programa de Emprendimiento?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
RETOS DE LA INNOVACIÓN CORPORATIVA.
La innovación es clave para generar ventajas competitivas.
Las corporaciones permanentemente buscan crecimiento orgánico construyendo
nuevos negocios y fortaleciendo los actuales, buscando innovar en sus productos,
modelos de negocio, procesos y experiencia de clientes como fuente de
crecimiento.
La innovación es algo natural en las pequeñas empresas y proyectos de
emprendimiento, al ser clave para su supervivencia y crecimiento.
En las grandes empresas presenta importantes dificultades al estar muy
pendientes de las finanzas y ser menos tolerantes al riesgo.
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
INNOVACIÓN ABIERTA
“Es el uso de los flujos internos y
externos de conocimiento para acelerar
la innovación interna y ampliar los
mercados para su uso externo”.
Profesor Henry Chesbrough.
Universidad de California, Berkeley
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
INNOVACIÓN ABIERTA
Escrito en 2003.
Es el 1er libro que introduce el concepto de
“Innovación Abierta” lo que convierte a Henry
Chesbrough en su “creador”.
Hace hincapié en el cambio de paradigma de la
innovación cerrada a lo innovación abierta.
Subraya que la clave no es la tecnología sino el
modelo de negocio...Profesor Henry Chesbrough.
Universidad de California, Berkeley
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
INNOVACIÓN CERRADA VS INNOVACIÓN ABIERTA
¿Por qué un Programa de Emprendimiento e Innovación Abierta?
28
Enagás Emprende contribuirá a la
diversificación de Enagás mediante el
emprendimiento corporativo y la
innovación abierta hacia la
transición energética
Visión
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Desarrollar ideas y proyectos de negocio para generar valor e incorporar tecnologías disruptivas
Promover la cultura de emprendimiento e innovación
1
2
Misión
TRADICIONAL NUEVA
• Silos funcionales • Equipos interfuncionales
• “El fracaso no es una opción”
• Recompensa fallos productivos
• Jerarquía burocrática • Líderes y emprendedores
Necesidad de una nueva cultura…
• Reuniones con elevado número de personas • Startup interna
GACELAS Y ELEFANTES BAILAN SINPISARSE• Publicado en 2017• Realizado por Deusto BS y Neoris
impulsado por CISE (Centro InternacionalSantander Emprendimiento)ComisiónEuropea a través de la iniciativa StartupEurope Partnership.
• El estudio, pionero en abordar elEmprendimiento Corporativo en España yconcluye que la figura del ChiefEntrepreneur Executive no tardará enextenderse entre las grandes empresaspara mantenerse líderes.
¿CÓMO COLABORAR CON STARTUPS SI SOY UNA CORPORACIÓN?
WINNING TOGETHER• Publicado en 2015• Realizado por la consultora británica
NESTA e impulsado por la ComisiónEuropea a través de la iniciativa StartupEurope Partnership.
• Es una guía para favorecer unacolaboración exitosa entre startups ycorporaciones, basada en casos reales deéxito.
¿CÓMO COLABORAR CON STARTUPS SI SOY UNA CORPORACIÓN?
WINNING TOGETHER
One-off event: Challenge
One-off event: Weekend
One-off event: Hackaton
Sharing resources: Software
Sharing resources: Coworking
Business Support: Incubadora
Business Support: Aceleradora
Partnerships: Codesarrollo
Partnerships: NewCo
Inversiones: Corporate Venturing
Inversiones: Corporate Venturing
Adquisiciones: Exits
Si fueras ENAGÁS…
¿QUÉ PROPUESTA LLEVARÍAS A CABO ?
Si fueras ENAGÁS…
2 Modelo de Emprendimiento
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Emprendimiento Corporativo e Innovación abierta
Incubation / AnalysisOrigination Aceleration1 2 3
Spin-in
Stand-alone biz
Exit / Dilution
Closed
Investm
ent-
matc
hin
gComercialAgreement
InvestmentCorporate venture Capital
Industrial pilots
3-6 months 9-18-24 months
Hydrogen
Biogas
Cleantech
EnergyEfficiency
Industry 4.0
New uses for Natural Gas
Sustainable Mobility
EnergyStorage
CO2 sustainability
Goverment & control
Diagnostics & Measurement
+250+64 5
StartupsReviewed
Approvedcollaborations
Inte
rna
lE
xte
rna
l
Startups Analyzed
Aceleration
149Internal ideas
13Incubated
Ideas
8Startupscreated
Decis
ion
Public funding
Release time
Training
Mentoring
Space EnagásFAB
Development MVP
Co
rpo
rate
En
tre
pre
ne
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hip
an
d O
pe
n I
nn
ov
ati
on
Entorno con riesgo controlado
3 Hitos alcanzados
Start-up
Fields of interest
Scale-up
SEED
EA
RLY
GR
OW
TH
InternalStart-ups
Portfolio+ supportedCompanies
8+5InvestedCapital
7,2MAnnual
lnvestmentBudget
5MExternal funding
(including 75 employeesby crowdfunding)
+1MCreated
jobs
158Investors
+Employees
25+7
Biogas CO2 & sustainability
CleantechPower to gas
EnergyEfficiency
Industry 4.0 New uses for natural gas
SustainableMobility
EnergyStorage
+250CompaniesAnalyzed
Highlights
4 Conclusiones y aprendizajes
• Un programa vinculado a la RSC
• Una iniciativa de marketing
• Un socio puramente financiero
NO SOMOS
• Corporate Venture Capital
• Un aliado al emprendedor
• Una herramienta de
diversificación
SOMOS*
*O intentamos ser
Emprender es buscar negocio“de verdad”
Apoyo de la alta dirección a los innovadores
Innovar y emprender…
Cuando hace bueno
Hace falta tiempo, no hay resultados en CP
¡Buscad vuestros emprendedores! los hay…
Haced vuestro propio programa
El camino compensa, no solo el fin
El emprendedor
debe tener “hambre”
Importante separar el grano de la paja
Se puede combinar la fortaleza de de una gran empresa con el dinamismo y agilidad de una
startup
www.enagasemprende.com
Muchas gracias
