C O N C E P T O S G E N E R A L E S

FORMULACION DE

PROYECTOS DE INVERSION

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

En este proceso de creación de empresa se exige realizar un proceso de planeación de la oportunidad de negocio.

El resultado de este análisis es permitir la definición de los limites de las oportunidades de negocio.

CARACTERISTICAS DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1. La idea debe surgir en el momento adecuado y tiene que existir una demanda del producto o servicio que sea detectado, se mantenga al mediano plazo.

2. La idea del producto o servicio debe proporcionar “valor agregado” la mercado potencial, porque seria muy difícil desplazar a la competencia existente en el mercado.

CARACTERISTICAS DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

El segmento de mercado al que nos dirigimos debe tener un tamaño mínimo, por muy especializado sea el bien o servicio debe existir un número determinado de clientes que lo demande

Es importante la creatividad debemos utilizarla de forma que podamos determinar las mejores ideas.

Crear una red de relaciones “network”, el contar con colaboradores permitirá eliminar la subjetividad personal y ser mas objetivo en el análisis de las ideas.

CARACTERISTICAS DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

La motivación es necesaria

para sacar la idea adelante,

creer en uno mismo, lo que

ayudara a solventar los

distintos problemas que se

presenten durante el

transcurso de puesta en

marcha de la idea de negocio.

CODICIONES QUE DEBE CUMPLIR UN PROYECTO DE INVERSION

Responde a una necesidad social.

Identifica a un grupo de usuarios de los productos o servicios y sus motivaciones de compra.

Define con claridad el tipo de productos o servicios que va a satisfacer dicha necesidad.

Tiene potencial de crecimiento

Conoce las razones se éxito

EVALUACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

Factores de Fracaso

Desconocimiento del mercado

Producto o servicio inadecuado

Errores de comercialización

Desconocimiento de los

fundamentos de la gestión de un

negocio

Falta de planificación

EVALUACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

Factores de Éxito

Claridad de los objetivos

Conocimiento del negocio

Diferenciación

Orientación al mercado

Planificación

EVALUACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

Factores de Riesgo

Riesgos Comerciales

Riesgos Financieros

Riesgos Tecnológicos

Riesgos Sociales

Riesgos Legales

http://youtu.be/IsyAN84s3d8

LA INVERSION Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

INVERSION

Consiste en la aplicación de recursos financieros a la creación, renovación, ampliación o para aumentar la eficiencia de los procesos operativos de la

empresa.

POR SU NATURALEZA ACTIVOS MATERIALES

ACTIVOS MATERIALES

FINANCIEROS

Se deprecian, y están perdiendo valor de forma sistemática, por motivos de uso o por el paso del tiempo.

A excepción de los terrenos,

CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES

FINANCIEROS

No pierden valor de forma sistemática (aunque puedan surgir correcciones valorativas coyunturales), se recuperan en un determinado plazo. Por su parte, los activos intangibles se deprecian en función de unas normas específicas y diversas,

CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES

FINANCIEROS

Son los tipos de inversión de los activos propiedad de la organización, normalmente incorporados a través de títulos-valores u otros documentos mercantiles, que están representados en aportaciones a título de capital propio o préstamos solicitados a las diferentes entidades financieras de la región en la cual se desarrolle el proyecto de empresa.

CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES

FINANCIEROS

Es importante recordar que la inversión puede ser realizada durante alguna de las siguientes fases de la empresa :

Semilla

Arranque

Expansión

Sustitución

Compra apalancada

Reorientación

CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

Inicio del proyecto

Planeacion del proyecto

Ejecución del proyecto

Cierre del proyecto

FASE I

INICIO DEL PROYECTO

Identificación de una oportunidad

Identificación de posibles soluciones a una necesidad

Estudio de viabilidad o factibilidad

Estudio de mercado

Estudio de viabilidad técnica

Estudio de viabilidad económico-financiera

Estudio medio-ambiental

Estudio de viabilidad socio-cultural

Términos de referencia Visión, objetivos, alcance y entregables

Estructura organizativa, actividades, recursos (humanos, físicos, monetarios)

Riesgos, restricciones

Equipo del Proyecto

Oficinas Equipamiento

Comunicación

Documentación

Herramientas

FASE II

PLANIFICACION

Planificación del proyecto

Planificación de recursos

Plan financiero

Planificación de la calidad

Planificación de riesgos

Planificación de publicidad y comunicación

Planificación de compras de materias primas

FASE III

EJECUCION

Ejecución de lo planificado en la fase anterior

Monitorización y control:

Identificación de cambios y riesgos

Retroalimentación de los procesos ejecutados en el proyecto.

http://youtu.be/UmMbMJzZmLY