Formulación y evaluación de proyectos
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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICAASIGNATURA: DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Profesor: Estudiantes: Gómez, Luis Coronel Irmaris C.I: 22.727.117
Vargas Yesica C.I:18.773.076
Ibarra Ysmar C.I: 19.743.294 Cumare Naibeles C.I: 24.303.022
Puerto Cabello, Junio de 2016
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¿Paradigmas gerenciales?
Gerencia abierta
Gerencia cerrada
Innovación permanente y trabajo en equipo
Perpetuidad en las relaciones empresariales
Estrategias
Innovación, inteligencia e iniciativa
Proyecto
Materializar planes, conjunto de estrategias, recursos, tiempos, materiales y tecnología que se interrelacionan para lograr un objetivo.
Clasificación de los proyectos: de inversión, privada, de inversión social
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Ciclo de los
proyectos Preinversión Inversión Operación
Estudios de un proyecto
Estudio: de mercado, técnico, organizacional, legal, financiero, económica.
Pronostico de mercado Efectividad del método, indicadores
Métodos de proyección: modelos causales, de series de tiempo.
Efectividad del método, indicadores
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Estudio técnico Respuesta a la
pregunta ¿cómo
producir?
•Ingeniería•Tamaño•Localización
Ingeniería
El producto: análisis, diseño, recorrido, características.
Procesos industriales: analizar el proceso, realizar un flujograma, descripción del proceso, selección de la tecnología.
Calculo de la producción: con base al mercado y a las materias primas. Balance, descripción de la planta y equipo.
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Localización
Macro localización, también llamada macro zona, es el estadio de localización que tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto.
Micro localización, conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos, identificación de actividades productivas, y determinación de centros de desarrollo.
En el estudio organizacional se define el marco formal: el sistema de comunicación y los niveles de responsabilidad y autoridad de la organización, necesaria para la puesta en marcha y ejecución de un proyecto
Estructura
•Planes de trabajo •Talento humano •Recursos financieros •Unidades organizativas
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Efectos de las variables organizacionales
Directos Indirectos
Inversiones en organización
Son la asignación de recursos para efectuar iniciativas de inversión. Es una técnica cuyo objeto es juntar, crear y analizar en forma metódica un conjunto de historiales económicos que permitan calificar cuantitativa y cualitativamente las ventajas y desventajas de establecer recursos a una determinada iniciativa
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Costos de operación
La noción de gastos de operación hace referencia al dinero desembolsado por una empresa u organización en el desarrollo de sus actividades. Los gastos operativos son los salarios, el alquiler de locales, la compra de suministros y otros
ASPETOS LEGALES SEGÚN
SU LOCALIZACION.
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ESTUDIOS FINANCIERO
esta etapa del estudio financiero, evaluamos la factibilidad y la rentabilidad del proyecto, teniendo en cuenta los estudios de la inversión y el estudio de los ingresos y egresos que hemos realizado previamente
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En finanzas y en economía se entiende por flujo de caja o flujo de fondos los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado
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Densidad de población
Este es el número promedio de habitantes de un país, región, área urbana o rural.
Proximidad •Cercanía
•Rapidez
•Personalización Disponibilidad.
porcentaje de tiempo sobre el total acordado.
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Proceso de Fabricación
• materia prima
•Comienzo a la producción.
•Maquina de proceso.
•Proceso de embutido
Inspección y análisis de muestras aleatorias
Inspección visual de la totalidad de
productos
tipos de inspección
• calcula el Plan de Producción para cada año.
Planes de venta
Jornada de Trabajo
sector industrial tiene normalmente un ritmo de trabajo que lo caracteriza.
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Producción por unidad de
tiempo
se calcula como el cociente entre el plan de producción anual y el ritmo de trabajo expresado en horas/año.
Balance de Producción
se parte de la última sección operativa de la producción por unidad de tiempo que se debe obtener de acuerdo al plan de producción.
Capacidad real y teórica de las
Máquinasproducción real surge de afectar la capacidad teórica (provista por el fabricante y adaptada por el técnico