Formulación y Evaluación de Proyectos
-
Upload
dianne-gallegos -
Category
Economy & Finance
-
view
98 -
download
1
Transcript of Formulación y Evaluación de Proyectos
Elaborar el estudio económico y evaluación financiera del proyecto “Remodelación y ampliación del Centro de Cómputo de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de El Salvador, a un Centro de Informática Integrado”; a fin de comprobar la factibilidad económica del proyecto.
Determinar todos aquellos costos y gastos que involucra el proyecto para encontrar el monto total de los desembolsos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Recursos disponibles: un centro de cómputo y un laboratorio de Aplicaciones Informáticas.
Población demandante del servicio: 6,879 estudiantes de las diferentes carreras.
Enseñanza tecnológica requiere del usode: equipos informáticos, audiovisuales,nuevas herramientas aplicables a lasciencias económicas que faciliten laformación profesional de los estudiantes.
Son todos los estudiantes de la Facultad de
Ciencias Económicas de la Universidad de El
Salvador, conformada por 6,879 estudiantes de las
diferentes carreras.
Aspectos a Evaluar en estudio de
mercado: Requerimientos,
beneficios, aceptación del
proyecto.
Objetivo : Determinar
la viabilidad
de…
Formulación del
problema. ¿Qué tan viable?
CONCLUSIONES DEL
ESTUDIO DE MERCADOLa mayoría, de estudiantes hacen uso de
servicios informáticos.
Más del 50% de los encuestados respondió
que les gustaría un edificio de dos niveles.
Recursos informáticos y tecnológicos
insuficientes para la demanda de la Facultad.
Aceptación del proyecto por parte de la
población estudiantil quienes afirman traerá
grandes beneficios a ellos.
MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:
Mobiliario y equipo
Mano de obra
Otras fuerzas locacionales
Tecnológicamente el proyecto se considera viable,
por existir la tecnología
apropiada y porque permitirá
brindar mejor enseñanza a los
estudiantes.
Ingeniería del proyecto:
procesos que involucra,
detalles de la obra a realizar.
Tamaño del proyecto:
capacidad instalada,
Organizaci-onalmente
Legalmente se concluye
que el proyecto es
viable.
Insumo Cantidad Precio unitario Inversión total
Mobiliario y equipo
Equipo
Computadoras 426 $350.00 $ 149,100.00
Laptops 6 $575.00 $ 3,450.00
Servidor 1 $ 2,899.00 $ 2,899.00
UPS 420 $ 50.79 $ 21,331.80
Cañones 10 $ 1,350.00 $ 13,500.00
Impresores 4 $ 89.00 $ 356.00
Scanner 4 $ 99.90 $ 399.60
Pantallas para cañón 6 $ 168.00 $ 1,008.00
Aire acondicionados 24 $ 615.00 $ 14,760.00
Paquete de 5 parlantes 6 $ 250.00 $ 250.00
Switch para computadoras 3 $ 144.95 $ 434.85
Cable coaxial 100 mts $ 74.00 $ 74.00
Cable par trenzado 500 mts $ 0.83 $ 416.67
Subtotal Equipo $ 207,979.92
Mobiliario
Sillas para escritorios 10 $ 62.90 $ 629.00
Escritorio para recepción 1 $ 235.50 $ 235.50
Casilleros lockers 2 $ 120.00 $ 120.00
Muebles para Computadoras 420 $ 89.00 $ 89.00
Sillas 420 $ 48.00 $ 20,160.00
Escritorios 10 $ 180.46 $ 1,804.60
Subtotal Mobiliario $ 23,038.10
Total Costos $ 231,018.02
Licencia antivirus 1 $ 299.00 $ 299.00
Licencia de Microsoft
office
1 $ 799.00 $ 799.00
Total $ 1,098.00
La inversión total del proyecto de Remodelación y Ampliación
del centro de Informática Integrado se detalla en el siguiente
esquema:
Inversión fija
$ 231,018.02
Inversión diferida
$ 1,098.00
Inversion total
$232,116.02
TASA DE DESCUENTO
(232,116.02)$ 14.00%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2020
FLUJO DE EFECTIVO
-91,680.65 -89,632.59 22,362.37 25,574.24 29,433.84 33,999.19 38,900.34 44,002.91 49,315.12 54,845.56
n Qn
0 $ (220,356.02)
1 $ (104,143.65) ($91,354.08)
2 $ (102,344.85) ($78,751.04)
3 $ 9,332.30 $6,299.04
4 $ 12,153.27 $7,195.71
5 $ 15,543.13 $8,072.62
6 $ 19,552.86 $8,908.02
7 $ 23,876.16 $9,541.80
8 $ 28,377.75 $9,948.08
9 $ 33,064.96 $10,167.74
10 $ 37,945.40 $10,235.54
Suma $ (99,736.57)
VAN = ($320,092.59)
BAJA
(0%-5%)
MEDIA
(5%-10%)
ALTA
(10%-15%)
1 2 3
12%
5%
5%
11%
3%
Tendencia esperada de la demanda
Nivel de competitividad de la oferta
Impacto de los servicios sustitutos
Premio al riesgo
FACTORES DE RIESGO DE LA ENTIDAD:
Los gustos y preferencias de la población cambiantes e
influenciados por servicios externos.
Riesgo de incendio por el uso de mobiliario y equipo
electronico.
i = (12% + 5% + 5% + 11% + 3%) / 5
i = 7.20%
TMAR = i + f + if
TMAR = 7.20% + 5.57%+ (7.20%)
(5.57%)
TMAR = 13.1710% = 13.17%
TIR = (-FE0
+ ∑FEn
) / ∑n
(FEn
)
TIR = -4.81%
Costos Fijos
Costos Variables
Ingresos por Ventas
- DE ACUERDO AL ANALISIS DEL VALOR NETO, A UNA TASA
DEL 14% Y A 10 AÑOS EL PROYECTO NO ES FACTIBLE
ECONOMICAMENTE.
-A PARTIR DEL TERCER AÑO SE EMPIEZA A OBTENER
EXCEDENTE POSITIVO DE INGRESOS SOBRE EGRESOS.
- LA TENDENCIA ECONOMICA REFLEJA QUE EL PROYECTO SE
FINANCIA A MAS DE 10 AÑOS.
- SIN EMBARGO, EL PROYECTO FUE DETERMINADO SIN FINES
DE LUCRO, POR LO QUE LAS ESTIMACIONES DE LOS
INGRESOS FUERON CON PRECIOS BAJOS.