Formatos para visitas.xls

ESTA ES MI EMPRESADIAGNOSTICO INICIAL PROYECTO PRODUCTIVO

REGIONAL DISTRITO CAPITAL

FECHA ________________________________

1.- DATOS PERSONALESAPELLIDOS Y NOMBRE:

EDAD: GENERO (M / F) No PERSONAS A CARGO: FECHA DE NACIMIENTO: AÑO MES DIADIRECCIÓN RES: BARRIO: LOCALIDAD:TELEFONO FIJO: CELULAR: TEL ALTERNO:

NIVEL DE ESTUDIO PRIMARIA (AÑO) SECUNDARIA (AÑO)TECNICO (CUAL) PROFESIONAL (CUAL)

2.- DATOS DEL NEGOCIONOMBRE DEL NEGOCIO:DIRECCIÓN NEGOCIO: BARRIO: LOCALIDAD:PUNTO DE REFERENCIA: TELÉFONO NEGOCIO:INGRESOS ADICIONALES: ($ ) CONCEPTO ___________________________ No DE PERSONAS QUE APORTAN EN DINERO _______TIPO DE NEGOCIO: SECTOR ECONOMICO INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOSTIENE RUT? TIENE REGISTRO CAMARA DE COMERCIO? NINGUNO?AÑOS DE EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD DESARROLLADA: ANTIGUEDAD DEL NEGOCIO (AÑOS):TIENE CUENTA DE AHORROS ____ TIENE CUENTA CORRIENTE ______MONTO DEL AUXILIO RECIBIDO: FECHA DE RECIBO DEL AUXILIO:ESTA PAGANDO ALGUN CREDITO: VALOR DE LA CUOTA: CUANTAS CUOTAS FALTAN POR PAGAR:ESTA REPORTADO EN CENTRALES DE RIESGO? SI NO

3. INFORMACIÓN DE LA INVERSIÓN

ACTIVOS FIJOS (EQUIPOS, HERRAMIENTAS, MUEBLES, OTROS) CANT V. UNIT VALOR. TOTAL

TOTAL ACTIVOS FIJOS $

MERCANCÍA - MATERIA PRIMA VALOR TOTAL

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO DE TRABAJO $INVERSIÓN TOTAL $

4.- ÁREAS FUNCIONALES DEL NEGOCIO4.1.-VENTASLLEVA REGISTRO DE VENTAS : SI NO VALOR VENTAS MENSUALES: $

MANEJA CRÉDITO CON SUS CLIENTES: SI NO

4.2.-COMPRAS PARA EL NEGOCIOLLEVA REGISTRO DE COMPRAS : SI NO VALOR ESTIMADO COMPRAS AL MES. $

LLEVA FACTURAS: SI NO CUANTO SON SUS GASTOS FAMILIARES AL MES: $

4.3.-PERSONAL OCUPADO EN EL NEGOCIO INCLUIDO EL DUEÑO:CUANTAS PERSONAS TRABAJAN EN LA EMPRESA: CUANTOS SON FAMILIARES: CUANTAS PERSONAS RECIBEN SALARIO:

5.- CAPACITACIÓN

HA RECIBIDO CAPACITACIÓN: SI NO CON EL SENA: OTRA INSTITUCION CUAL?:LA CAPACITACION HA SIDO: EMPRENDIMIENTO? CURSOS CORTOS? TECNICA?

NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

No DE CEDULA __________________________

ESTADO (B - R - M)

Adquirido con Auxilio (A) Recursos Propios (RP)

ESTADO (B - R - M)

Adquirido con Auxilio (A) Recursos Propios (RP)

EMPRENDIMIENTO SISTEMAS BIOSEGURID MARROQUINERIACONFECCIONES VENTAS PANADERIA MAN. ALIMENTOSFINANZAS MERCADEO BELLEZA PRI. AUXILI MAQUINOTRO (CUAL?)

6.- OBSERVACIONES DEL ASESOR

SU NEGOCIO PRESENTA DIFICULTADES POR:

RECURSOS TÉCNICOS: RECURSO FINANCIEROS: XSIN DIFICULTAD: OTROS CUAL?FORTALEZAS DETECTADAS EN EL NEGOCIO (INTERNAS):_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________DEBILIDADES DETECTADAS EN EL NEGOCIO:(INTERNAS):_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________OPORTUNIDADES DETECTADAS EN EL NEGOCIO_(EXTERNAS):___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________AMENAZAS DETECTADAS EN EL NEGOCIO (EXTERNAS):_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________CUAL ES LA PROYECCION DEL NEGOCIO:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

OBSERVACIONES DEL ASESOR:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

NOMBRE PARTICIPANTE: NOMBRE ASESOR:

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIOPROYECCION DE METAS


NOMBRE DEL NEGOCIO

1.CUAL ES LA PROYECCIÓN FINANCIERA?

CUAL ES MI PROYECCION CUANTO ME CUESTA CUANDO ESPERO CUMPLIRL

1

2

3

2. COMO ESPERO CUMPLIR MI PROYECCION FINANCIERA?

CUANTO $CUANDO CUMPLIO SEGUIMIENTO

SEMANALQUINCENALNENSUAL SI NO 1 2 3

AHORRO

CREDITO

OTOS

3.CUALES SON MIS PROYECCIONES DE CAPACITACION?

No NOMBRE DEL CURSOCUMPLIO SEGUIMIENTOSI NO 1 2 3

1

2

3

NOMBRE PARTICIPANTE: NOMBRE DEL ASESOR:

NOMBRE DEL NEGOCIO:

NOTA: EVALUESE PARA CADA ASPECTO DE 1 A 5, SIENDO 1 LA EVALUACION MAS BAJA Y 5 LA EVALUACION MAS ALTA

ASPECTOS EVALUACION OBSERVACION

Saludo amablemente a mis clientes.


Acostumbro saludar a mis clientes antiguos por su nombre.

Si llega un cliente y estoy ocupado, lo saludo y le digo que enseguida lo atiendo

En el momento de atender al cliente, mi presentación personal se ajusta al tipo de negocio.

Atiendo a mis clientes como a mi me gustaria que me atendieran.

Observo muy bien qué le agrada y qué le molesta a mi cliente.

Primero escucho lo que el cliente necesita y después atiendo su pedido.

Si no tengo lo que el cliente solicita le ofrezco otras opciones similares a lo requerido.

Si no puedo entregar a tiempo un pedido le doy las explicaciones al cliente me disculpo y le ofrezco una alternativa

Si el cliente inicia un tema de conversación yo le presto atención y le sigo el tema.

Si mi negocio lo atienden otras personas procuro que su atención al cliente sea igual o mejor a la mía.

Ocasionalmente le doy a mis clientes una atencion especial (un obsequio o algo adicional a su compra)

En caso de discordia con el cliente procuro que no se vaya enojado.

Al final de la compra le agradezco a mi cliente y lo invito a regresar.

NOMBRE DEL NEGOCIO:

ASPECTOSEVALUACION OBSERVACION

Mi negocio esta organizado.


NOTA: EVALUESE PARA CADA ASPECTO DE 1 A 5, SIENDO 1 LA EVALUACION MAS BAJA Y 5 LA EVALUACION MAS ALTA

Mi negocio esta bien ubicado (Fácil acceso, visible, transitado).

Mi negocio esta en buenas condiciones de Higiene.

Mi negocio cuenta con una adecuada distribución.

La presentacion de mi negocio es llamativa y agradable para el cliente.

Estoy pendiente de que mis equipos funcionen adecuadamente para evitar contratiempos con el cliente.

Estoy pendiente de la opinion que los clientes tienen sobre mi negocio.

Utilizo en mis negocio elementos y equipos de Seguridad Industrial (Guantes, Careta, Extintores, etc)

Mi negocio tiene un aviso llamativo acorde con la actividad que desarrollo.

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIOREGIONAL DISTRITO CAPITAL ENCUESTA CLIENTES

NOMBRE: EMPRESA:

1. MIS PRINCIPALES CLIENTES SON:

CLIENTE NOMBRE DIRECCIONABC

2. CADA CUANTO UTILIZA NUESTRO PRODUCTO O SERVICIO

CLIENTE DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUALABC

3. CUAL ES EL PRODUCTO O SERCICIO QUE MÁS CONSUME DE MI NEGOCIO?

CLIENTE PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3ABC

4. QUE OTRO PRODUCTO O SERVICIO COMPLEMENTARIO LE GUSTARIA QUE LE OFRECIERA?

CLIENTE PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3ABC

5. COMO SON LOS PRECIOS DE MIS PRODUCTOS O SERVICIOS COMPARADOS CON LOS DE MI COMPETENCIA?

CLIENTE MAS ALTOS IGUALES MAS BAJOSABC

6. COMO ES LA CALIDAD DE MIS PRODUCTOS O SERVICIOS COMPARADOS CON LA COMPETENCIA?

CLIENTE EXCELENTE BUENA REGULAR MALA MUY MALAABC

7. CONSIDERA USTED QUE LA FORMA COMO ES ATENDIDO MI NEGOCIO ES?

CLIENTE EXCELENTE BUENA REGULAR MALA MUY MALAABC

8. EN QUE HORARIO LO GUSTARIA SER ATENDIDO?

CLIENTE APERTURA CIERREABC

9. CONSUMIRIA USTED NUEVAMENTE MI PRODUCTO O SERVICIO?

CLIENTE SI NO PORQUE NOABC

10. RECOMENDARIA A OTRA PERSONA MI PRODUCTO O SERVICIO

CLIENTE SI NO PORQUE NOABC

11. CUAL ES EL GRADO DE SATISFACCION CONEL PORDUCTO O SERVICIO

CLIENTE SATISFECHO INSATISFECHO

ABC

12. CALIFIQUE DE 1 A 5, SI CONSIDERA USTED QUE EL PRODUCTO O SERVICIO CUMPLE CON SUSEXPECTATIVAS . DONDE 5 ES LA MAXIMA NOTA Y 1 LA MINIMA.

CLIENTE UBICACIÓN PRESENTACION PRECIOS

ABC

COMPLETAMENTE SATISFECHO

COMPLETAMENTE INSATISFECHO

SERVICIO AL CLIENTE

CALIDAD DEL PRODUCTO O

SERVICIO

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIOENCUESTA COMPETENCIA


NOMBRE: EMPRESA:

1. LOS PRINCIPALES COMPETIDORES DEL SECTOR

EMPRESAS NOMBRE DIRECCIONABC

2. CONOCE USTED LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS? SI_______ NO______ (SI RESPONDE SI DILIGENCIE EL CUADRO, DE LO CONTRARIO PASE A LA SIGUIENTE PREGUNTA)

LOS PRECIOS DE LA COMPETENCIA COMPARADOS CON LOS MIOS SON:

EMPRESAS ALTOS IGUALES BAJOSABC

3. COMO VENDE?

EMPRESAS DE CONTADO A CREDITOABC

4. QUE TIPO DE PUBLICIDAD UTILIZA?

EMPRESAS VOLANTES CARTELES TARJETAS OTRO BAJOSABC

5. CONOCE USTED EL TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO? SI_____ NO_______( SI RESPONDE SI DILIGENCIE EL SIGUIENTE CUADRO, DE LO CONTRARIO PASE A LA PROXIMA PREGUNTA)

EMPRESAS 0 A 1 AÑO 1 A 2 AÑOS 2 O MAS ABC

6. CONSIDERA USTED QUE LA UBICACIÓN?

EMPRESAS EXCELENTE BUENA REGULAR MALA MUY MALAABC

7. CONSIDERA USTED QUE LA PRESENTACION?


8. SABE USTED CUANTO LE CUESTA ELABORAR EL PRODUCTO, PRESTAR EL SERVICIO O LA MERCANCIA?

EMPRESAS SI NOABC

9. CREE USTED QUE LAS VENTAS MENSUALES ESTAN ENTRE:

OPCIONES A B Ca. MENOS DE $ 515.000b. DE $ 515.000 A $ 1.030.000c. DE $ 1.030.000 A $ 1.545.000d. DE $ 1.545.000 A $ 2.060.000e. DE $ 2.060.000 EN ADELANTE

10. CONOCE LOS PROVEEDORES?

EMPRESAS SI NOABC

11. ESTAS EMPRESAS SON RECONOCIDAS EN EL SECTOR CON EL NOMBRE:

EMPRESAS PROPIETARIO COMERCIAL NO TIENEABC

12. EL HORARIO DE ATENCION ES:

EMPRESAS APERTURA CIERREABC

13. CALIFIQUE DENTRO DE LOS SIGUIENTES PARAMETROS LA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO.


14. MARQUE LAS DEBILIDADES QUE USTED IDENTIFICA :

EMPRESAS UBICACIÓN PRESENTACION PRECIOS

ABC

SERVICIO AL CLIENTE

CALIDAD DEL PRODUCTO O

SERVICIO

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

NOMBRE DEL NEGOCIO:

PLANEACION:

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR LA MISIÓN Y LA VISIÓN:1

2

3

4

5

6

7


MISION: (Q´NECESIDAD VOY A SATISFACER, PARA QUIEN ES LO Q HAGO, Q´VALOR AGREGADO TIENE LO Q HAGO)

VISION´: ( PROYECCION DE MI NEGOCIO EN EL TIEMPO, Q´ESPERO ALCANZAR).

ORGANIGRAMA: (REPRESENTO POR LINEA DE MANDO COMO ES EL ESQUEMA DE MI ORGANIZACIÓN)

R E G I ONA L D I ST R I T O C A P I T A L

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO

ASPECTOS TECNICO OPERATIVO

NOMBRE DEL NEGOCIO:

PRODUCTO O SERVICIO 1



PASO A PASO: 1 TIEMPOS DIA HORA MINU SEGU




R E G I ON A L D I ST R I T O C A P I T A L

EL SENA EN MI NEGOCIO

DISTRIBUCIÓN DE LA MAQUINARIA

NOMBRE DEL NEGOCIO:

COMO ESTA UBICADA MI MAQUINARIA Y EQUIPO HOY COMO DEBERIA SER LA DISTRIBUCIÓN DE MI MAQUINARIA Y EQUIPO.

R E G I ONA L DI ST R I T O C A P I T A L

NOMRE DEL PARTICIPANTE: NOMBRE DEL ASESOR:

RESUMEN EJECUTIVOESTA ES MI EMPRESA

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIOInformación del empresarioSolicitante : NOMBRES Y APELLIDOSDocumento de Identidad: Edad:Nombre de la Empresa: Actividad:Direccion del negocio: Teléfono / Celular: Barrio: Localidad:Antigüedad del negocio:

Estado CrediticioCréditos Actuales (SI /NO) Valor cuota: Cuotas Pendientes: ____Reportado en Centrales de Riesgo (SI /NO)

Resumen Estado Financiero de la EmpresaValor Activos Fijos, Materia Prima, Mercancia y Otros (Ver cuadro anexo): 0

Ventas promedio mensuales: 0 Compras promedio mensuales 0Gastos mensuales del negocio: 0 Gastos familiares mensuales: 0Otros ingresos mensuales de la familia: 200,000

Descripción del negocio (En que consiste el negocio, Que productos o servicios vende)

Aspectos Administrativos

Aspectos relacionados con el proceso de la venta (Personales y Locativos)

Volumen y Monto de Ventas: Las cantidades de ventas mensuales de los principales productos son:Producto Cant. Costo total Venta total0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0TOTALES 0 0

Concepto del Asesor

Asesor: ______________________________ Coordinador: __________________________________

Aspectos Generales del mercado (Quienes son sus clientes, Como les vende el producto o servicio, Que estrategia de venta utiliza)

Aspectos Técnicos (Proceso de elaboracion del principal producto o prestacion del servicio mas importante)

EN RELACION CON LOS ASPECTOS INTERNOS DENTRO DEL PROCESO DE VENTA, SE CUMPLE CON LA MAYORIA PERO SE DEBE REFORZAR EN LOS ASPECTOS EXTERNOS QUE TIENEN QUE VER CON LAS INSTACIONES, SE CUMPLEN EN GRAN MEDIDA PERO

Unidad

Costo unitario

Precio de ventaUNI

DADUNIDADUNIDADUNIDADProyeccion de Metas (Como cree que sera su negocio en el futuro, Cuando espera cumplir esa

meta, Cuanto cree que le cuesta cumplir esa meta)

A25

1) Tipo de Negocio, 2) Describa los tres principales productos o servicios 3) Capacidad de producción y/o venta diaria o mensual.

A27

1. Perfil del cliente 2. Proceso de venta de producto o servicio 3. Estrategias de ventas y 4. fortalezas y debilidades frente a la competencia (Como se atacaran esas debilidades)

A29

1. Proceso de elaboración del principal producto o proceso de venta 2. Consecución de materia prima (dónde se compra)

A31

Establecer misión y visión de la unidad productiva, las estrategias a utilizar para cumplir la visión y organigrama de la unidad productiva.

A33

Describir debilidades y fortalezas de aspectos personales y externos de la unidad productiva

A42

Establecer las tres principales metas a corto, mediano y largo plazo, cuándo y cómo espera cumplirlas y realizar una autoevaluación de los propósitos que se planteó cada participante para el cumplimiento de las mismas

A44

Observaciones,sugerencias y conclusiones de la unidad productiva por parte del asesor.

RESUMEN EJECUTIVOESTA ES MI EMPRESA

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIOInformación del empresarioSolicitante : NOMBRES Y APELLIDOSDocumento de Identidad: Edad:Nombre de la Empresa: Actividad:Direccion del negocio: Teléfono / Celular: Barrio: Localidad:Antigüedad del negocio:

Generalidades del solicitante

Estado CrediticioCréditos Actuales (SI /NO) Valor cuota: Cuotas Pendientes: ____Reportado en Centrales de Riesgo (SI /NO)

Resumen Estado Financiero de la EmpresaValor Activos Fijos, Materia Prima, Mercancia y Otros (Ver cuadro anexo): 0

Ventas promedio mensuales: 0 Compras promedio mensuales 0Gastos mensuales del negocio: 0 Gastos familiares mensuales: 0Otros ingresos mensuales de la familia: 200,000

Monto Solicitado:

Descripción del negocio (En que consiste el negocio, Que productos o servicios vende)

Aspectos Administrativos

Aspectos relacionados con el proceso de la venta (Personales y Locativos)

Producto Cant. Costo total Venta total0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0TOTALES 0 0

Concepto del Asesor

Asesor: ______________________________Coordinador: __________________________________

Destino del Recurso:

Garantía:

Aspectos Generales del mercado (Quienes son sus clientes, Como les vende el producto o servicio, Que estrategia de venta utiliza)

Aspectos Técnicos (Proceso de elaboracion del principal producto o prestacion del servicio mas importante)

Volumen y Monto de Ventas: Las cantidades de ventas mensuales de los principales productos son:Unidad

Costo unitario

Precio de ventaUNI

DADUNIDADUNIDADUNIDADProyeccion de Metas (Como cree que sera su negocio en el futuro, Cuando espera cumplir esa

meta, Cuanto cree que le cuesta cumplir esa meta)

A14

1. Experiencia empresarial 2. Con quién vive 3. ingresos mensuales 4. gastos familiares 5. Viivienda propia o arrendada, valor arriendo.

A29

diligenciar en caso de solicitud de crédito.

A30

1) Tipo de Negocio, 2) Describa los tres principales productos o servicios 3) Capacidad de producción y/o venta diaria o mensual.

A32

1. Perfil del cliente 2. Proceso de venta de producto o servicio 3. Estrategias de ventas y 4. fortalezas y debilidades frente a la competencia (Como se atacaran esas debilidades)

A34

1. Proceso de elaboración del principal producto o proceso de venta 2. Consecución de materia prima (dónde se compra)

A36

Establecer misión y visión de la unidad productiva, las estrategias a utilizar para cumplir la visión y organigrama de la unidad productiva.

A38

Describir debilidades y fortalezas de aspectos personales y externos de la unidad productiva

A47

Establecer las tres principales metas a corto, mediano y largo plazo, cuándo y cómo espera cumplirlas y realizar una autoevaluación de los propósitos que se planteó cada participante para el cumplimiento de las mismas

A49

Observaciones,sugerencias y conclusiones de la unidad productiva por parte del asesor.

HOJA DE COSTOS MICROEMPRESA

NOMBRE: 0ACTIVIDAD: 0

1 1

Insumos Und. Cant Insumos Und Cant1.00 0 0

0 00 00 000000 0

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 0.00 COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 0.00COSTO UNITARIO 0.00 COSTO UNITARIO 0.00

1 1

Insumos Und. Cant Insumos Und Cant0 00 00 00 00 00 0

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 0.00 COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 0.00COSTO UNITARIO 0.00 COSTO UNITARIO 0.00

Insumos Und. Cant Insumos Und Cant0 00 00 00 00 00 00 00 00 0

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 0 COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 0COSTO UNITARIO 0 COSTO UNITARIO 0

VENTAS MENSUALES Y COSTEO DE PRINCIPALES PRODUCTOS

CANTIDAD A COSTEAR:

CANTIDAD A COSTEAR:PRODUCTO O

SERVICIO 1:PRODUCTO O SERVICIO 2:Costo

Unit.Costo Total

Costo Unit.

Costo Total

CANTIDAD A COSTEAR:



Unit.Costo Total

Costo Unit.

Costo Total

CANTIDAD A COSTEAR:



Unit.Costo Total

Costo Unit.

Costo Total


NOMBRE: 0ACTIVIDAD: 0Producto Unds Cant. Costo unitarioCosto totalPrecio de ventaVenta total Utilidad M deC

0 UNIDAD 0 0 0 0 #DIV/0!0 UNIDAD 0 0 0 0 #DIV/0!0 UNIDAD 0 0 0 0 #DIV/0!0 UNIDAD 0 0 0 0 #DIV/0!0 0 0 00 0 0 0

TOTALES 0 0 0 #DIV/0!

COMPRAS Y GASTOS GENERALES

COMPRAS MENSUALESDescripcion Total mes Sueldos y prest. Alimentación

Materia prima e insumos 0 Arriendos Arriendos 0 Servicios Transporte0 Transporte Educación0 Cuotas Crédito Salud0 Impuestos Servicios0 Otros Otros

TOTAL 0 TOTAL 0 TOTAL 0

RELACIÓN DE ACTIVOS FIJOS E INVENTARIOS

ACTIVOS FIJOS MERCANCIAS, MATERIA PRIMA, PRODUCTOS EN PROCESODescripcion Valor

Descripcion Und CantCosto

Unitario00000000

TOTAL 0 TOTAL 0

FLUJO DE CAJA ESTANDARIZADO MENSU 0.5175506

MY 09 JN 09 JL 09 MES 4 MES 5 MES 6VENTAS 0 0 0 0 0 0

COSTO MATERIALES, INSUM 0 0 0 0 0 0

GASTOS MENSUALES DEL

NEGOCIOG. MENSUALES

FAMILIARES

Costo Total


NOMBRE: 0ACTIVIDAD: 0GASTOS NECESARIOS PARA 0 0 0 0 0 0GASTOS FAMILIARES 0 0 0 0 0 0CUOTAS POR CREDITO 0 0 0 0 0 0SALDO 0 0 0 0 0 0

OTROS INGRESOS

AHORROLO QUE ME QUEDA M 0 0 0 0 0 0

A105

Anote cada mes los demas ingresos diferentes a los del negocio: Sueldos, Auxilios y otros

EL SENA EN MI NEGOCIOREGISTRO ASESORIAS

NOMBRE ASESORADO: __________________________________________ASESOR: _____________________FECHATIPO TEMA ACTIVIDAD OBSERVACION FIRMA

A Diagnostico inicial

F

A

M

M

F 2

Desarrollar el diagnostico inicial, de tal manera que tengamos un panorama del estado en que recibimos la unidad productiva.

Entrega de cartilla y sensibilizacion

Entrega de la Cartilla “la Cuentas de mi negocio”, sensibilización sobre la importancia del registro de las cuentas además de hacer énfasis en el registro diario de las cuentas, que es lo fundamental para lograr el diligenciamiento de los otros registros.

Proyección de las metas

Proyección de metas. Consiste en la sensibilización del participante para fortalecer la unidad productiva, a través del ahorro programado o el crédito.

Aspectos personales en ventas

Formato de aspectos internos ventas. Potencializar al participante de la importancia de los aspectos internos que debe tener en cuenta para aumentar sus ventas.

Condiciones del local en relacion con las ventas

Formato de aspectos externos ventas. Potencializar al participante de la importancia de los aspectos internos que debe tener en cuenta para aumentar sus ventas.

Registro de Inventario y Equipos

Mirar la manera en que el participante ha venido manejando la cartilla, además de enseñarle y ayudarle en el diligenciamiento del registro de Inventario de Mercaría e Insumos y el registro de Inventario de Equipos.



M

M

F

O

F

F Analisis de Costos

Conocimiento de la competencia y de los clientes

Entrega encuestas, sensibilizar al participante de la importancia de conocer su competencia y sus clientes, para así brindar una mejor atención, Como tarea y resultado de esta sesión se dejaran las encuestas de clientes y competencias para ser aplicadas

Anlisis de encuestas de clientes y competencia

Inicialmente se hará un análisis sobre el resultado de las encuesta junto con el participante. Además de lo anterior trabajaremos el aspecto Administrativo y para tal efecto trabajaremos el formato indicado.

Analisis de las ventas

Para este día debemos mirar el manejo del registro diario de la cartilla “Las Cuentas de Mi negocio” y de esta manera hacer el corte mensual para diligenciar los otros aspectos que hacen falta por mirar: - Compra de lo que necesito para elaborar mi produc

Aspectos Técnico-Operativos

Se trabajan los Aspectos Técnico-Operativos de la Unidad Productiva.

Costeo de los tres productos principales

En este día paran las visitas semanales y comienzan quincenales. En esta visita se trabajara el tema del costeo del los tres productos principales que maneja cada una de las Unidades Productivas.

En esta visita se trabajara el tema del costeo del los tres productos principales que maneja cada una de las Unidades Productivas.



F

A

Revision general del libro de cuentas

Cartilla, observaremos el segundo corte de la cuentas de mi negocio y la forma como se esta realizando el diligenciamiento de la cartilla.

Entrega de carpeta

En la visita 14 se entregara el certificado, se evaluación final, entrega de físicos (Carpeta).

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