Formato Snip 04

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓNPROGRAMASUBPROGRAMARESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital Departamento Provincia Distrito

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTOPROVINCIADISTRITOLOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.-2.-3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

Unidad Ejecutora


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Nº Causas Indirectas

Causa 1Causa 2Causa 3

…Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales1…n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Alternativa 1

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

Alternativa 2

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10

Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

Descripción de las principales causas (máximo 6)

Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al final del Proyecto

(*)

Descripción de cada Alternativa

analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

N° de beneficiaros

directos

Unidad de Medida


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13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10


Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y

supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10


15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución

Nº TIPO DE EJECUCIÓN

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA

2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA

3

4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR

5

Principales Rubros Cantidad

Expediente Técnico 0Costo Directo 0

Resultado 01 0Resultado 02 0Resultado "n" 0

Supervisión 0Gastos Generales 0Utilidad 0Total 0

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Expediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

Resultado 02Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

Resultado "n"Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

SupervisiónGastos GeneralesUtilidadTotal

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Unidad de Medida

Unidad de Medida

Elegir Modalidad de Ejecución (X)

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Unidad de Medida

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado


Factor de corrección

Costo a precios

sociales


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Items de gasto 1 2 3 …. …. nPersonal (*)Equipos (*)Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. nPersonal (*)Equipos (*)Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción VP.CO&M

Situación sin Proyecto 0Alternativa 1 0Alternativa 2 0Costos incrementalesAlternativa 1 0Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … nAhorro de tiemposAhorro de costos

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluación Social a Usar: Costo Beneficio Costo efectividad Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Costo de Inversión

VP.Costo total


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Expediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

SupervisiónGastos GeneralesUtilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTALExpediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

SupervisiónGastos GeneralesUtilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documento Entidad / Organización Compromiso

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOSMEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la EjecuciónImpacto 1:Impacto n:

Durante la OperaciónImpacto 1:Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?


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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR 246953

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL DISTRITO DE LUCANAS” – PROVINCIA LUCANAS - AYACUCHO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 10 AGROPECUARIAPROGRAMA 025 RIEGOSUBPROGRAMA 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGORESPONSABLE FUNCIONAL MINISTERIO DE AGRICULTURA

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCANAS – GOBIERNO LOCAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. CÉSAR ELIAS AYBAR LLAUCA – CIP Nº 43271

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ECON. LUIS EDUARDO JURADO PEREYRA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

GOBIERNO LOCAL GOBIERNO LOCAL

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad EjecutoraAYACUCHO LUCANAS LUCANAS

Gobierno Distrital Departamento Provincia Distrito Unidad EjecutoraAYACUCHO LUCANAS LUCANAS LUCANAS

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora SILVESTRA MELANIA CANALES POMA

Organo Técnico Responsable OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCANAS

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO AYACUCHOPROVINCIA LUCANASDISTRITO LUCANASLOCALIDAD LUCANAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.- Déficit entre la Oferta de agua para riego sin Proyecto y la demanda actual 30%2.- Baja Producciòn agrícola y corta variedad de producción en el Distrito de Lucanas 50%3.- Ausencia de organizaciòn del comité de regantes del Distrito de Lucanas 100%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

EL BAJO NIVEL DE PRODUCCION AGRICOLA EN EL VALLE DEL DISTRITO DE LUCANAS

Nº Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas Indirectas

Causa 1 BAJO PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO PARA GOBIERNOS LOCALESALTO ÍNDICE DE PÉRDIDA DEL RECURSO HÍDRICO POR INEXISTENCIA DE UNA COMISIÓNCausa 2 ESCASA CAPACIDAD ORGANIZACIONAL DE REGANTES. DEFICIENTE GESTIÓN EN EL MANTENIMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE LUCANAS.Causa 3 DEFICIENTE GESTIÓN EN EL MANTENIMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DBAJO NIVEL DE CONOCIMIENTOS EN TÉCNICAS USADAS POR LOS REGANTES DEL DISTRICausa 4 INADECUADOS MÉTODOS DE USO DEL RECURSO HÍDRICO PARA EL R DEFICIENTES EQUIPOS E INSUMOS USADOS POR LOS REGANTES.Causa 5 MANEJO, USO Y DISTRIBUCIÓN INADECUADA DEL RECURSO HÍDRICO EMANEJO, USO Y DISTRIBUCIÓN INADECUADA DEL RECURSO HIDRICO DEL VALLE DE LUCA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCANAS

EN EL DISTRITO DE LUCANAS, PRESENTA COMO PROBLEMA CRÍTICO LA NECESIDAD DE REALIZAR UN MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO, YA QUE LOS HABITANTES DEL CENTRO POBLADO SE VIENEN ACLIMATANDO A LA AUSENCIA DE UN ADECUADO SISTEMA DE RIEGO QUE LES BRINDA LA SITUACIÓN ACTUAL; ES POR TAL MOTIVO QUE LOS HABITANTES DE LUCANAS UN ADECUADO DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA QUE LE PERMITIRÍA CONTRIBUIR A INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA PARA GENERAR MAYORES INGRESOS EN LA UNIDAD FAMILIAR DEL DISTRITO, ES POR ESA RAZÓN QUE LOS HABITANTES DEL DISTRITO DE LUCANAS DEMANDAN A LAS AUTORIDADES LOCALES LA MATERIALIZACIÓN DE ÉSTE PROYECTO PARA ASÍ CONTRIBUIR A ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN.


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9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central Valor Actual

Igualdad entre la oferta de agua para riego sin proyecto y la demanda actual. 30% 90%

Produccion Agricola y variedad de produccion en el Distrito de Lucanas. 50% 80%

Organización del Comité de regantes del Distrito de Lucanas 0% 100%

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales1 ADECUADOS MÉTODOS DE USO DEL RECURSO HÍDRICO PARA EL RIEGO.2 MANEJO, USO Y DISTRIBUCIÓN OPTIMA DEL RECURSO HÍDRICO DEL VALLE DE LUCANAS.3 ADECUADA SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CANAL DE LUCANAS.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo) Acciones necesarias para lograr cada resultado

Movimiento de tierras

4,195

Instalacion de una estructura de Riego y accesorios

Moviento de tierras

Accesorios, tuberías, carpinteria metalica y acabados

Obras de Concreto Armado

Moviento de tierras

Obras de Concreto Armado

Accesorios y acabado

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación 10(Entre 5 y 10 años)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

El Objetivo se enmarca dentro de las politicasde desarrollo de los sectores como la region agraria de Ayacucho y los lineamientos de politica sectorial del Ministerio de Agricultura, Asi como como bajo los lineamientos del Ministerio de Economia y Finanzas acorde al sistema de inversion publica.

Valor al Final del Proyecto

Descripción de cada Alternativa

analizada

N° de beneficiaros directos

"Mejoramiento del Canal de Riego de

Lucanas" - Provincia de Lucanas -

Departamento de Aycucho

Consiste en la construcción de un canal rectangular de concreto F’c =175 Kg. /cm2. De sección típica (0.80 m. x 0.50 m.), en una extensión de L = 1,811.00 m. de canal a lo largo de la trayectoria del canal.

Obras de arte en la trayectoria del canal que exige la naturaleza topográfica del valle de Lucanas en laPoza disipadora de energía 01 : H = 5.00 m., progresiva Km. 0+415, Poza disipadora de energía 02 : H = 5.00 m., progresiva Km. 1+265, Poza disipadora de energía 03 : H = 5.00 m., progresiva Km. 1+512

Instalacion de Obra de Arte - Paso del Caudal - Interseccion de la Via - Alcantarillado Tipo I: Tipo, Progresiva Km. 0+450.


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14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO



Modalidad de ejecución

Nº TIPO DE EJECUCIÓN Elegir Modalidad de Ejecución (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA

2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA x3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)

4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR

5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Principales Rubros Cantidad Costo Unitario

Expediente Técnico GLB 1 15,000.00 15,000.00Costo Directo GLB 1 332,860.00 332,860.00Supervisión GLB 1 13,314.40 13,314.40Gastos Generales GLB 1 59,914.80 59,914.80Utilidad GLB 1 43,271.80 43,271.80Total 464,361.00

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 …. nTotal a precios de mercado 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado S/. 110.70

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Unidad de Medida



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16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

19. SOSTENIBILIDAD

19,1 Responsabilidad de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCANAS

19,2 ¿Es la unidad Ejecutora la Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizen el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

DOCUMENTOS ENTIDAD/ORGANIZACIÓN COMPROMISO

Acta de Operación y Mantenimiento Operación y Mantenimiento

19,3 ¿El area donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algun desastre natural? NO

20, IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacion Costo

Durante la Construccion 7,600

21 TEMAS COMPLEMENTARIOS

22, EVALUACION REALIZADAS SOBREEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

Fecha Estudio Evaluacion Unidad Evaluadora Observacion19/02/2013 01:39 p.m. Perfil Aprobado OPI de la Municipalidad Distrital de No se resgistran Observaciones

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FISICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha UnidadS Informe Nª 004-2013-UF-MDL-JLAO 2/18/2013 UNIDAD DE ESTUDIOSE Informe Nª 004-2013-UF-MDL-JLAO 2/18/2013 OPI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRS Informe Nª 004-2013-OPI-MDL/LEJP 2/19/2013 OPI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRE 004-2013-OPI-MDL/LEJP 2/19/2013 OPI DE LA MUNICIPALIDAD DISTR

24. FECHA DE REGISTRO EN EL SP: 2/19/2013

25. FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 2/19/2013

Comision de regantes y municipalidad Distrital de Lucanas

En cuanto al ruido y polvo por Mov. De tierras

Trabajos en horarios adecuados y humedecidos de suelos


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26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILDIAD

Nª DE INFORME TECNICO 004-2013-OPI-MDL/JEJPESPECIALISTA Econ. Luis Eduardo Jurado PereyraRESPONSABLE Econ. Luis Eduardo Jurado PereyraFECHA 2/19/2013

27. FIRMAS

________________________________ _____________________________CESAR ELIAS AYBAR LLAUCA JOHAN LUIS ALLEN OSORIO

Responsable de la Formulacion del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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