Formato Planeacion Estrategica Sectorial

7/25/2019 Formato Planeacion Estrategica Sectorial

1/29

MISION:

VISION:

FORMATO PLANEACION ESTRATEGICA SECTORIAL - FUNCIN PBLICA 2010-2014

Impulsamos la confianza ciudadana en las instituciones Pblicas y en sus

servidores, a travs de la Investigacin, Asesoria, Formulacin,

Implementacin y Evaluacin de polticas, orientadas a la Formacin y

Capacitacin en el saber administrativo pblico, el desarrollo del empleo

pblico y la modernizacin del Estado.

E l Sector Funcin Pblica contribu ir a la consol idacin de un Estado

participativo, moderno y efectivo, mediante la generacin de conocimiento

sobre la administracin pblica, la profesionalizacin del empleo pblico y la

El Sector Funcin Pblica ser referente para Iber

modernizacin institucional, profesionalizacin del empleo

Enunciado de la Misin

Enunciado de la Visin2014

Enuncia

2019


2/29

Objetivo Misional Estrategias Metas a 2014 Presupuesto Fuentes de Financiacin Mecanismos de Articulacin

1. Actualizacin, formacin y capacitacin de Servidorespblicos, de losmiembrosde organizaciones pblicasdeeleccinpopular ysociedad civil paraincidirpositivamenteen las administraciones locales, bajo los principios deeficiencia y efectividad.

Dictar elcurso de induccinal 100% delasautoridades de eleccin popular.

C ap ac it ar a 1 .2 55 ,0 88 p er so na s e nmetodologa presencial.

Recursos PropiosFederacin Colombiana de MunicipiosDNP - DDTDAFP

2.Desarrollar oferta permanentede capacitacindetemastransversalesde laadministracinpblicapor medio delastecnologas de la informacin.

Capacitar a 1.778,041 personas por mediode las tecnologias de la informacin.

Recursos Propios Departamento Administrativo de la Funcin Pblica/ y entidades pblicas del orden Nacional y territorial

3 . Desarro ll ar procesos de acompaamiento a losmunicipios de asesora paragenerar capacidad instaladaen las administraciones locales

352 entidades asesoradas.

140 procesos de seleccin meritocrtica.

14.000 servicios de atenciny resolucin deconsu ltas relac ionadas con temas de laadministracin pblica.

Funcionamiento $344.730.865

33.600.000.000

Recursos PGNFuncionamiento DAFP

Recursos Propios

Entidades del orden TerritorialESAPDAFPDNP - DDTAlta Consejera Presidencial para el Buen Gobierno

4. Difusiny asesorade lasherramientas ymetodologaspara la planeacin estratgica del recurso humano

234 entidadesdel orden nacional y 64 delorden territorial

$ 873.073.636

Presupuesto de laestrategia 1 objetivo 1

RecursosFuncionamiento PGN

DAFP

Recursos PropiosESAP

PresidenciaDAFPESAPDNPDAPREMAVDTICBF20 sectores administrativos

Debe incluirse en el SISMEGun indicador sectorial para planes estratgicos de recursos humanos

Debeincluirse dentro del Plande Desarrollo Administrativo (SISTEDA) de los 20 sectoresuna meta reimplementacin de planes estrategicos de recursos humanos en la politica Getin y Desarrollo del Talento H

5. Fortalecer la planeacin y la administracin del talentohumano al servicio del Estado.

Disear el Sistema Nacional deCompetenc ias Laborales que mejore lacalidaddel recurso deltalento humano en laAdministracin Pblica, como componente

del Sistema de Empleo Pblico en Colombia

Recursosde Inversin$350,000,000 FuenteESAP, EjecucinConvenio Colciencias -ESAP - DAFPF un ci on am ie nt o $ $

86.182.716 DAFP

Recursos Propios

RecursosFuncionamiento PGN

DAFP

DAFPESAPCNSCACADEMIASENASECTOR PRODUCTIVO

MINISTRO DE EDUCACIN NACIONALDNP - Desarrollo Social

6 I t i l di d l i t it i d l A l di d 90 tid d

Alta Consejera de Buen GobiernoDepartamento Nacional de PlaneacinSecretaraJurdicadePresidenciade la Repblica

64.424.000.000

Fortalecer la capacidad institucional que

contribuya a la provisin de vacantes en el Estado,

la cualificacin y profesionaliza cin del empleo

pblico.


3/29


. . .

1. Optimizar el uso de herramientas tecnolgicaspara eldesarrol lo de los procesos de capacitacin, formacin,asesora y asistencia tcnica.

C ub rir l os 3 2 D ep ar ta me nt os c on 2 38antenas satelitales fijas y dos movilesparaun total de 240 Antenas.

192.000.000 Recursos Propios Entidades Pblicas, del orden Nacional y Local

2. Generar estructuras curriculares acreditadas, giles,modernas y f lexibl es que respondan a estndaresinternacionales, quefortalezcanelniveleducativo enlos 32departamentos.

Actualizacin de la estructura curricular delos2 programasde formacinprofesional, 3tecnologias y 14 especializaciones con quese cuenta actualmente.

Diseo de unnuevo programa depregradoy minimo 5 postgrados.

Formacinde 7000personas enprogramaspostgraduales.

D es ar ro ll o d el p ro ce so d e f or ma ci nprofesionalde 11.000 personasa lolargodelos 32 departamentos al ao.

Recursos Propios

Ministerio de Educacin

Consejo Nacional de Acreditacin

3. Desarrollar alianzas internacionales estratgicas paralograrel intercambiode estudiantes, docentes,funcionariosy autoridades locales con otras universidades pares yentidades de otros pases.

Lograr e l i ntercambio anual de min imo 8estudiantes, 3 docentes y 2 funcionarios.

Recursos Propios Entidades de otros paises.

4. Desarrollar alianzas internacionales estratgicas paralograrel intercambiode estudiantes, docentes,funcionariosy autoridades locales con otras universidades pares yentidades de otros pases.

Lograr e l i ntercambio anual de min imo 8estudiantes, 3 docentes y 2 funcionarios.

Esta incluido dentro delobjetivo 2 Estrategia 2.

Recursos Propios Universidades Interna cionales c on las cuales se realicen convenios

4. Formulary desarrollar elPlan de CapacitacinNacionalparalos servidores pblicos de acuerdoa lasnecesidadesdetectadas encada una de las6 zonashomogneasdedesarrollo

Pla n de C ap ac it aci n f or mula do yactualizadode acuerdoa lasnecesidadesdelas 6 regiones homogeneas de desarrollo.

Esta incluido dentro delobjetivo 1, estrategia 1.

Recursos Propios

Departamento Administrativo de la Funcin PblicaESAPDebe incluirse dentro delPlan Sectorial de Desarrol lo Administrativo Anual (SISTEDA) de los 20 serelacionada conla politicagestion y desarrollo deltalentohumanopara la formulacinde losplanesdeincluya los proyectos de aprendizaje en equipo.

5 Inc lu ir dentro de la oferta de capac itac in temasInc lu ir dentro de cada una de las ofertasf i d ll d d i E i l id d d l

83.000.000.000

Ampliar cobertura de formacin y capacitacin

para mejorar las condiciones de acceso al empleo

pblico de la Poblacin Colombiana.


4/29


. . .

Generar estrategias para el fortalecimiento de las

instituciones encargadas de la defensa y

seguridad nacional y de sus servidores,

especialmente formacin y capacitacin en temas

de derechos humanos, participacin ciudadana,

vocacin del servicio y lucha contra la corrupcin.

1. Inc lu ir dentro del P lan Nac iona l de Formacin yCapacitacin, aspectos relacionados con los DerechosHumanos y el Derecho Internacional Humanitario.

Capac itar a los miembros de las fuerzasm il it ar es y a l a p ob la ci n e n z on as d econflicto.

Esta incluido dentro delobjetivo 1, estrategia 1.

Recursos Propios Ministerio de DefensaPresidencia de la Repblica

1. Actualizacin de currculos paraformar capitalhumanoespec ia li sta en ges ti n pb li ca que contr ibuya a latransformacin de la gestin pblica colombiana.

Actualizacindel Registro calificado y de loscur ric ulo s d e los 1 5 pr og ra ma s deespecializacincon que cuenta actualmentela ESAP.

Inc lu ido dentro de los83.000.000del segundoobjetivo

Recursos Propios

Ministerio de Educacin

Consejo Nacional de Acreditacin

2. Desarrollar investigacionesen temascoyunturales quepermitan dar soluciones a la gestin pblica

1 . Desarrollar como minimo 15inves ti gaciones que sean apl icab les aproblemas coyunturales de la Administracinpblica.

2. Contar con 13 grupos de investigacinreconocidos por colciencias en la l ineasrelacionadas con administracin pblica3. Formacin de 35 Semilleros deinvestigacin al ao

$ 22.600.000.000,00 Recursos Propios

Colciencias

DAFPESAP

3. Apoyar l a formac in doc tora l de los docentes de laESAP

Contar con 6 docentes con titulo de Doctor.Inc lu ido dentro de los83.000.000del segundoobjetivo

Recursos Propios Universidades Nacionales e internacionales

4. Puesta en marcha del Subsi stema de RecursosHumanos del SIGEP (Sistema de Informacin para laGestin del Empleo Pbl ico), Desarrollo Institucional yAtencinal Cliente, en la totalidadde entidadesde laramaejecutiva del orden nacional, gobernaciones y alcaldascapitales de departamentos.

1342 entidades de los rdenes nacionalyterr itor ia l reportando informacin en e lSIGEP.

$ 1.235.755.852

$ 5.234.000.000

D es fin an ci ad os : - $12.474.000.000


Recursos InversionPGN /DAFP

PresidenciaDAFP - ESAPDNP-DDT20 sectores administrativos32 gobernaciones1099 alcaldasEntidades rama legislativa - Entidades rama judicialMin Tics-Gobierno en LneaDebe incluirse dentro del Plan Sectorial de Desarrollo Administrativo Anual (SISTEDA) de los 20 serelacionada con la poli t ica gestion y desarrol lo del talento humano para gestionar la informacion reorganizacional institucional y el empleo pblico en en el Sistema de Gestin de Empleo Pblico.

Debe incluirse en el SISMEGun indicador sectorial para gestionar el Sistema de Gestin de Empleo Pblico

5. Estandari zar y s impl if icar l os t rmi tes de mayordemanda enel ordenterritorial enlas tematicasde salud,hacienda, planeacin, transporte y gobierno entre otras,

l i fi i d i t i d i i t t i 48t it t d i d

$ 257.412.924

Desfinanciado> $1.311.654.324

Recursos PGNFuncionamiento DAFP -Municipios, Departamentos y/o regin objeto del proyecto.

ESAP

Generar instrumentos y mecanismos para

aumentar la competitividad y productividad de las

instituciones pblicas.


5/29


. . .

1. Proyectode Leyquecontenga elEstatuto delTrabajoen Colombia

8 Planes de concertacin

Documento soc ia li zado con pri nc ip iosmn imos que deben reg ir l as d iferentesrelaciones laborales

5 Espacios de socializacin.

814.818.567Recursos PGN

Funcionamiento DAFPGrupo Interdiscipl inariode la ESAP y el DAFP, que trabaje conel Ministeriode la Proteccin Social,telecomunicacio nes(Tics) DNP y Presidencia.

2. Promover la transparenciay rendicin de cuentas en234entidades delorden Nacionaly Territorial a travs dela capacitacin, di fusin y asesora de herramientas ymetodologas.

234 ent idades del orden Nac iona l conImplementacinde lapoliticade rendicindecuentas a la ciudadana

Valorar los impactos de las herramientasempleadasen losprocesos de RendicindeCuentas mediante seguimiento

$ 810.491.746Recursos PGN

Funcionamiento DAFP

PresidenciaESAPDAFPDNP-DEP-DDTRed de apoyo a las veedurasPrograma Lucha contra la Corrupcin20 sectores administrativosMinisterio del Interior y Justicia.Debe incluirse en el SISMEGun indicador sectorial para rendicin de cuentasDebe incluirse dentro del Plan Sectorial de Desarrollo Administrativo Anual (SISTEDA) de los 20 serelacionada con la politica de Democratizacin de la Administracin Pblica para realizar la rendicin de cue

3. Promover el control a la gestin pbl ica mediante laFormacin de multiplicadores en control social.

600 multipl icadores formados en controlsocialy rendicinde cuentasa laciudadanaen el territorio nacional.

$689.461.730

Incluido dentro de los $64.424.000.000.00

Objetivo 1 Estrategia 2

Recursos PGNFuncionamiento -

DAFP

Recusos propios Esap

Entidades que integran la Red de Apyo a las Veeduras.

Redes Departamentales de apoyo a las veeduras ciudadanas.

4. Mejorar la gestin de 90 entidades de los gobiernoslocales de1a y 2acategora,a travs dela articulacinyconsolidacin de la implementacin y mantenimiento deSistemas Integrados de Gestin y Control.

90 Entidades con la implementacin delSistema Integrado de Gestin y Control.

$413.107.507

Incluido dentro de los $64.424.000.000 del

Objetivo 1 Estrategia 1


Recursos Propios Esap

Es necesaria la intervencin de las gobernaciones, municipios de 1 y 2 categoria y de la ESAP en el desarro

DNP Direccin de Desarrollo Territorial.

DAFP- Direccion de Control Interno y Racionalizacin de Tramites

5.Actualizar los roles,funcionalidade institucionalidad de lagestin delControl Internoen lasentidades de la RamaEjecutiva del Orden Nacional.

100% ejecutada la actua li zacin de losroles, funcionalidad e institucionalidad de lagestin del Control Interno en lasentidadesde la Rama Ejecutiva del Orden Nacional.

$ 413.107.508Recursos PGN

Funcionamiento DAFP

Participacin deentidadesgubernamentales, elsectorprivado yla academiaquese encuentrenrelacionaen el desarrollo del proyecto.

Debeincluirse en el SISMEG unindicador sectorial parala actualizacin de rolesy funcionalidad en lageinterno.Debe incluirse dentro del Plan Sectorial de Desarrollo Administrativo Anual (SISTEDA) de los 20 serelacionada conla politica de Moralizacin y Transparencia en la Administracin Pblicapara realizarlaroles y funcionalidad en la gestin del control interno

Afianzar las mejores prcticas de gestin en las

instituciones y el desarrollo de las competencias

de los servidores y ciudadanos en el saber

administrativo pblico.


6/29


. . .

6. Fortalecer la participacin del sector en

instancias internacionales para ampliar el

intercambio de experiencias exitosas y modelos

innovadores en gestin pblica y profundizar en la

aplicacin de la poltica antitrmites para mejorar

el clima de negocios en Colombia.

1. Priorizar y racionalizar lostrmitesen el ordennacionalde cadaministeriolider de lastematicas de estrategia decrecimiento de gobierno nacional:Vivienda, Minero-energtico, Infraestructura de transporte,Comunicaciones,Agropecuarioy Nuevos sectores; liderando por lo menosuna cadena de trmites.

6 Cadenas de t rami tes ident if icadas ,priorizadas y racionalizadas.

$ 257.412.924 1. Esta actividad se desarrollar en alianza estratgica con Gobierno en lnea.2.De acuerdoa laestrategiade crecimientode gobiernonacionalsernecesariola intevencinde losseca:Vivienda, Minero-energtico, Infraestructura de transportey Comunicaciones,Agropecuario,Nuevos secporla innovacin, Comercio,Min.Tics- ProgramaGobierno enLnea-es necesario quecada sector tengsu plan sectorial que se relacione con las cadenas de tramites.3. Banca Internacional4. Organismos de Cooperacin Internacional

DAFP- Direccion de Control Interno y Racionalizacin de Tramites

Debe incluirse en el SISMEGun indicador sectorial para racionalizar cadenas de tramites.Debe incluirse dentrodel PlanSectorial de DesarrolloAdministrativo Anual(SISTEDA) delos sectoreslocorelacionada con la politica de Moralizaciny Transparenciaen la Administracin Pblica pararealizar rcadenas de tramites.


7/29

Objetivo Estrategias Indicadores Unidad de Medida P eriodicidad Lnea de Base Fuente Ago Sep Oct Nov Dic Total ago-dic

1. Actualizacin, formacin y capacitacin deS er vi do re s p b li co s, d e l os m iem br os d eorganizaciones pblicas de eleccin popular ysociedad civi l para incid ir positivamente en lasadministraciones locales, bajo los princip ios deeficiencia y efectividad.

2. Desarrollarofertapermanente decapacitacindetemast ransversales dela administracin pblicapormedio de las tecnologas de la informacin.

4 . D ifus ion y a se so ra d e las h er ra mien ta s ymetodologas para la planeacion estrategica delrecurso humano.

Asesorar la implementacin del ModelodeP la ne ac in Estr atg ica d el Recur soHumanoen dos(2) entidades pblicasquemanifiesten su inters y que reunan losrequisitos exigidos por el modelo.

Nmero Semestral

Inves ti ga cion sob rePlaneacin EstratgicadelRecursoHumanoeno ch o ( 8) en ti dad espublicas.

DAFP -Direccion de Empleo

Publico.

Inves t ig ac in e n G est i n d e T alen to

Humano por Competencias laboralesESAP P or cent aj e S emes tral

Documentos tcnicosdeinvestigacin celebradosent re 2 004 a 2 010 -DAFP

Subdireccin deProyeccin

Institucional de laESAP y DAFP- DDO

Formalizacin de Normas Tcnicas deCompetencias Laborales

ESAPNmero Semestral

U na M et od ol og a d eIdentificacin yN ormalizac in deCompetencias LaboralesESAP - DAFPNueve (9) Documentosque identifican Normasde competenc iaslaborales resultantes delasmesas deTrabajodeG es ti n J ur dic a,G esti n F in an cier a,G es ti n d e T al en toHumano, Dian, Aerocivil,Control Interno,Planeaciny Atencinal

Ciudadano, trabajadasconjuntamente con laESAP

Subdireccin deProyeccin

Institucional de laESAP y DAFP- DDO

5. Fortalecer la planeacin y la administracin deltalento humano al servicio del Estado.

Consultorias o Asistencias Tcnicasrealizadas

Nmero Semestral 346 Estadisticas ESAP 7

249.730

344

1 . F or ta le ce r l a c ap ac id ad

institucionalque contribuya a la

cualificacin,

profesionalizacin y provisin

gil de vacantes en el Estado.

P er son as c ap ac it ad as N m er o M en su al 5 49 .6 04 E st ad is ti ca s E SA P 9 0. 62 7

3. Desarrollarprocesos de acompaamiento a losmunicipios de asesora para generar capacidadinstalada en las administraciones locales

2010

70.775 46.351 30.241 1 1.736

3092 10 16


8/29


. . .

2010

. . . .

6.Intervencinenel rediseodelas institucionesde

la r am a e je cu ti va n ac io na l d e a cu er do con loslineamientos de la Alta Consejera de Buen Gobierno

I ns ti tu ci on es p b li ca s n ac io na lesasesoradas para el rediseo de la institucin Nmero Mensual

Reformasorganizacionales

anterioresEstudios Tcnicos

Actos Administrativos

Pgina Web DNPArchivo de gestin

Dirrecin deDesarrolloO rg an iz ac io na l -DAFP.

Participacin enestrcuturacin deproyecto de ley dereforma de la ramaejecutiva nacional

Acompaamiento enel proceso desustentacin yajustes del proyectode ley de reforma dela rama ejecutivanacional.Acompaamiento a laAlta Consejera parael Buen Gobierno y laEficienciaAdministrativa en laformulacin deestrategia deintervencin de lossectoresadministrativosescindidos.




9/29


. . .

2010

. . . .

Nmero

Nmero

2. Incluir dentrode laofertade capacitacintemasr el ac io na do s c on e l u so y d es ar rol lo d e l asTecnologas de la informacin. Vinculacion Laboral estudiantes y egresados

de la EsapNmero Semestral 50 Estadisticas ESAP

3. Desarrollar alianzas internacionales estratgicasparalograr elintercambiode estudiantes,docentes,fu nc io na ri os y a utor id ad es locales con o tr asuniversidades pares y entidades de otros pases.

Nmero de personas en intercambio por ao Nmero Semestral 20 Estadisticas ESAP

3. Generar estrategias para

e l for ta leci mi en to d e l as

instituciones encargadasde

la d efe ns a y s eg uri da d

nacional y de sus

servidores, especialmente

formaciny capacitacin en

temas de derechos

humanos, participacin

ciudadana, vocacin del

servicio y lucha contra la

corrupcin.

1. Incluir dentro del Plan Nacional de Formacin yCapacitacin, aspectos relacionados c on losDerechos Humanos y el Derecho InternacionalHumanitario.

Nmero de personas capacitadas en temasrelacionados con los Derechos humanos y el

DDHH (estan incluidas en las metasanteriores de capacitacin)

Nmero Semestral 776 Estadisticas ESAP 112 229 32 0 27 400

Productos de investigacin de la ESAPsobre temas de administracin pblica,

difundidas y publicadas en espacioseditoriales especializados, indexados y

reconocidos en el mbito nacional y/ointernacional

Nmero Semestral 3 Archivos ESAP

Grupos de investigacin de la ESAPescalafonados en Colciencias

Nmero Semestral 9 Colciencias

Proyectos de investigacin Financiados enel Asmbito del Saber Administrativo Publico

Nmero Semestral 42 Estadisticas ESAP

2.Apoyarla formacin doctoral delos docentesdelaESAP

Nmero de docentes con titulo de doctor Porcentaje Semestral 7Hojas de vida

Docentes

N m er o d e en ti dad es n ac io na lesasesoradaspara elingreso deinformacinalSIGEP

Nmero Trimestral Dos (2) entidades DAFP - DDO y DEP

Recibo del Sistemapor parte del DAFP yExpedicin delDecreto 2842 de2010, sobre el SIGEP

Capacitacin aequipos del DAFP, enel manejo de la nuevaplataforma

Prueba piloto con dosentidades (DAFP yESAP)

Capacitac in a 110entidades pblicas enlos mdulos de hojasde vida.

Orientacin a lasentiaddes y definicionde roles y accesos alsistema

2 entidades enprueba piloto yajustes a laplataforma.

42

7

4. Generar instrumentos y

mecanismos para aumentarla competitividad y

productividad de las


1. Desarrollar investigaciones en temas relacionadoscon el saber administrativo pblico que permitan darsoluciones a la gestin pblica

3

9

3. Puesta en marcha del Subsistema de RecursosHumanos del SIGEP (Sistema de Informacin para

la Gestin del Empleo Pblico), DesarrolloInstit ucional y Atencin al Cliente, en la totalidad de

.

50

20

Estadisticas ESAP 12.376

2 . Am pl ia r cob er tu ra d e

formacin y capacitacin

para mejorar las

condiciones de acceso alempleo pblico de la

Poblacin Colombiana.

1.Generar estructuras curriculares acreditadas,giles, modernas y flexibles que respondan aestndares internacionales, que fortalezcan el niveleducativo en los 32 departamentos.

Nmero de alumnos matriculados porsemestre academico

Semestral 12.376


10/29


. . .

2010

. . . .

N m er o d e e nt id ad es t er ri to ri al esasesoradaspara elingreso deinformacinalSIGEP

T rime st ra l n o a pl ica DAF P - DDO y DEP

4.Estandarizar y simplificar los trmites de mayordemandaen el orden territorial enlas tematicasdesalud, hacienda, planeacin, transporte y gobiernoe nt re o tr as , p ar a la u ni fi cac in d e cri te ri osadministrativos y tecnologicos de los trmitespr iori tar ios de cada municip io, depar tamento oregin, a travs de la asesora, coord inacin yseguimiento por parte del DAFP.

Trmites inscritos en el SUIT Nmero Semestral NA 131 182 149 126 32 620

.

entidades de la rama ejecutiva del orden nacional,gobernaciones y alcaldas capitales de

departamentos.


11/29


. . .

2010

. . . .2. Promover latransparenciay rendicin decuentasen 234entidadesdel orden Nacionaly Territorial atravs de la capacitacin, d ifusin y asesora deherramientas y metodologas.

Asesora y evaluacin de Entidades de laramaejecutivaen procesosde rendicin decuentas

P or cent aj e S emes tral20 eventos parasensibilizar en rendicinde cuentas

DAFP

Diseo de unametodologa sobreForos CiudadanosSectoriales para laRendicin de

Cuentas.

Una metodologadiseada

3. Promover elcontrola lagestinpblicamediantela Formacin de multiplicadores en control social.

Multip l icadores formados en control social Nmero Semestral640 multiplicadores encontrol social

DAFPESAP

En el 2do semestre2010 no seformaron

multiplicadores

4 . M ejor ar l a g es t i n d e 9 0 e nt id ad es d e losgobiernos localesde1a y 2acategora, atravsdelaarticulaciny consolidacinde la implementacinymantenimiento deSistemas Integradosde GestinyControl.

Entidades territoriales s ensibilizadas frente ala adopcion de un modelo integrado de

gestin y controlNmero Semestral NA

Sistema deplaneacin

institucional DAFP

5 . A ct ual iz ar l os r ol es , f unc ion al idad einstitucionalidadde lagestindel ControlInternoenlas e nt id ad es d e la Ram a Eje cu ti va d el O rd enNacional.

Modelo difundido y socializado en lasentidades de la Rama Ejecutiva del orden

Nacional.Porcentaje Semes tral N A

Sistema deplaneacin

institucional DAFP

6. Fortalecer la participacin

d el secto r en i ns tanc ias

internacionales para ampliar

el intercambio de

exp er ienc ias exi to sas y

modelos innovadores en

gestin pblica yprofundizar en la aplicacin

de la pol t ica antitrmites

p ar a m ej or ar e l c li ma d e

negocios en Colombia.

1. Pr iorizar y racionalizar lostrmitesen el ordennacionalde cadaministeriolider delas tematicasdees trat egi a de c rec im ient o d e gob ier nonacional:Vi vienda, Minero-energtico, Infraestruc tura

de transporte, Comunicaciones, Agropecuario yNuevossectores; liderandopor lomenos unacadenade trmites.

Trmites racionalizados en el SUIT y 3cadenas desarrolladas

Nmero semestral

Estudio del programaGobierno en LneaProyecto Optica queidentific 538 c adenas

de trmites en el ordennacional.Nmero de cadenasracionalizadas

DepartamentoAdministrativo de la

Funcin Pblica -DCI

Grupo deRacionalizacin y

Automatizacin deTrmites - GRAT -

Mesas de trabajoderivadas del mismo

7 trmites

80


12/29

Objetivo



cualificacin,



Ene Feb Mar Abr May 2011

Seleccindepor lomenos dos(2) entidadesque inicienla implementacinde la metodologiade Planeacin Estrategica delRecursosHumanocon elacompaamiento del DAFP.

ReuninInterinstitucional

DAFP - ESAP paraconstituir mesa

directiva y equipo

tcnico paraformulacin de plan

estratgico decompetencias

laborales.

Conformacin equipotcnico para

implementacin demesa de

competenciaslaborales en tema de

Familia

Reuniones de equipo

tcnico

Reuniones de equipo

tcnico

(20%)1) Conformacin de equipo interinsti tucional para la formulacin delineamientos entorno al SistemaNacional deCompetenciaaasLaboralesdelsector Pblico, que incorpore a: DAFP, ESAP, Comisin Nacional delServicio Civil y entes territoriales (Depto Adtivo del Servicio Civil Distrital).2)Formulacin deplande trabajodeacciones interinstitucionalesen tornoacomponentes vigentes de competencias laborales.3)Formulacinde trminosdereferenciaparaeldesarrollodeun procesodeInvestigacin en competencias laborales que aborde: a) Anlisis de lossistemas de competencias desarrollados en otros pases, identificacinde

principales logros, problemas y condiciones que aseguren viabi lidad,implementacin y sostenibilidad; b) Diagnstico del desarrollo normativo yoperacional de competencias laborales del sector pblico colombiano,(er rores, vacos y retos) ; c) Diseo de modelo integral de competenciaslaboralespblicasparaaplicacinprcticaen nuestromedio(Identificacin,normalizacin, curriculum, habilitacin de instituciones de formacin ydesarrollo, Habilitacin de instituciones certificadoras de competenciaslaborales,bancode ofertay demandade competencias) enel contextode lagestin de talento humano por competencias laborales; d) Propuestadedesarrollos normativos del Sistema Nacional de Competencias Laborales.

ReuninInterinstitucional

DAFP - ESAP paraconstituir mesa

directiva y equipotcnico para

formulacin de planestratgico decompetencias

laborales.

Conformacin equipotcnico para

implementacin demesa de

competenciaslaborales en tema de

Familia

Reuniones de equipotcnico

Reuniones de equipotcnico

Elaboracin de cinco (5) actos administrativos de adopcin de normastcnicas de competencias labora les, con sus documentos tcnicos desoporte

0 0 0 3100

- 296

0

2.933 8.288 610.000

2011


13/29

Objetivo Ene Feb Mar Abr May 2011

- . . .

2011

Acompaamiento enel proceso desustentacin yajustes del proyectode ley de reforma dela rama ejecutivanacional.Acompaamiento a laAlta Consejera para

el Buen Gobierno y laEficienciaAdministrativa en laformulacin deestrategia deintervencin de lossectoresadministrativosescindidos.









27 Instituciones

Asesorar la Escin de tres Ministerios para desarrollo de estructura de seisMinisterios; reforma del DAS y de veinte instituciones prioritarias definidaspor el Gobierno Nacional.


14/29

Objetivo



instituciones encargadas de

la de fe ns a y s eg uri da d

nacional y de sus



temas de derechos




corrupcin.







para mejorar las




- . . .

2011

0 11 2 3 21 60

0 0 0 0 0 25

780

8

50

8

Capacitacin a jefesde recursos humanosde 110 entidaessobre el manejo delmdulo hojas de vida.

Capacitacin en 110entidades aservidores pblicossobre la forma comose diligencia elmdulo hojas de vidapor cada quien.

Capacitacin en 110entidades aservidores pblicossobre la forma comose diligencia elmdulo de Bienes yRentas por cadaresponsable(informacin deprueba).

Capacitacin en 110entidades aservidores pblicossobre la forma comose diligencia elmdulo de Bienes yRentas por cadaresponsable(informacin deprueba).

Anlisis deinfromacinpreliminar paracaptura de losmdulos normas einstituciones

a) Ingresode datos alSIGEPde 248 entidades delordennacional, enelmdulo de instituciones.b) Asesora y capacitacin en el ingresode informacinde 40 delas 248insti tuciones coninformacin enel SIGEP, enlos mdulos de: normas,instituciones,estructura,nomenclaturay escalasalarial, plantade personal,manual de funciones, hoja de vida, b ienes y rentas y vinculaciones. c)Asesoray capacitacinen el ingresode datos al SIGEP de 70 delas 248insti tuciones en los mdulos de: normas, insti tuciones, estructura,nomenclatura, escala salarial, planta depersonal, hojas de viday bienesyrentas.

50

8

0

8

9

12.384 12.400


15/29

Objetivo Ene Feb Mar Abr May 2011

- . . .

2011

NA 115 285 129 10 1500

trmites inscritos en el SUIT


16/29

Objetivo




el intercambio de



gestin pblica y

profundizar en la aplicacin

de la pol t ica antitrmites

p ar a mejo rar e l c li ma d e



- . . .

2011

25%

Elaborar una Metodologa y criterios de rendicin de cuentas.

Elaborar un Manualde Lenguaje Ciudadanoque permitamejorarlos atributosde la informacin entre la administracin pblica y la ciudadana.

1documentoparaevaluar anualmentelos procesosde rendicin decuentasa las ciudadanaen entidades nacionales conel fin de retroalimentar ycualificar el proceso.

0 0 0 0 0150 multiplicadores

50 entidades sensibilizadas

Implementar estrategfias para la estructuracin del modelo

1 1 50 trmites racionalizados


17/29

Objetivo



cualificacin,



2012 2013 2014 Cuatrinenio Observaciones

Ajuste de metodologia y difusion en 20 sectores adminsitrativosAjuste y divulgacion de metodologia en Gobernaciones,alcaldias capitales de Departamento (64 entidades)

Seguimiento y evaluacion de la metodologia.

(30%)1 . E je cu cin ,Se gu im ie nto y m on itor eo a la inves t ig ac i n(Convocatoria , se leccin y desarro llo de Investigacin encompetencias laborales que aborde:a)Anlisisdelos sistemasde competencias desarrolladosen otrosp ases , i de nt if icac i n d e p rinc ip ales log ro s, p ro blem as ycon dicion es q ue a se gu re n v ia bi li da d, imp le me ntac i n ysostenibilidad; b) Diagnsticodel desarrollo normativoy operacionalde competencias laborales del sector pblico colombiano, (errores,vacos y retos) ; c) Diseo de modelo integral de competencias

labora les pblicas para aplicacin prctica en nuestro medio( Identificacin, normalizacin, curr icu lum, habili tacin deinstitucionesde formaciny desarrollo, Habilitacinde institucionescerti f icadoras de competencias labora les, banco de ofer ta ydemandadecompetencias) enel contextodela gGestindetalentohumano porcompetencias laborales; d) Propuestade desarrollosnormativos del Sistema Nacional de Competencias Laborales.2. Seguimientoy monitoreoa laejecucindel p lan detrabajo deacciones interinstitucionales en torno a componentesvigentes decompetencias laborales.

(25%)

1 . Soc ia li za cin d e la p ro pu es ta d e SNCL con a ctor esnacionalesvinculados al temamediantela celebracinde tres(3) eventos.

2. Ajustea propuestatcnicay formulacin de estrategias defor ma li za cin d el S is tem a Nac io na l d e Com pe te nc iasLaborales.3.Formalizacindelproyectode leydeSNCL alCongresode laRepblica.

(25%)

Desarrollo de instrumentos tcnicos de soporte del SistemaNacional de Competencias Laborales

Socializacin de los Proyectos de ley y Decretos necesariospara la regulacin del Sistema Nacional de CompetenciasLaborales ajustados.

Elaboracin de cinco (5) actos administrativos de adopcin denormas tcnicas decompetencias laborales,con sus documentostcnicos de soporte

Elaboracinde cinco(5) actos administrativos deadopcin den or ma s tcni ca s d e com pe te nc ia s lab or ales , con susdocumentos tcnicos de soporte

Elaboracinde cinco(5) actos administrativos deadopcin den or ma s tcni ca s d e com pe te nc ia s lab or ales , con susdocumentos tcnicos de soporte

1.481379 390 402

680.000 700.000 721.000 2.711.000


18/29

Objetivo 2012 2013 2014 Cuatrinenio Observaciones

. . . . .

20 ins tituci ones, de acuerdo con los lineamientos y prioridades de

la Alta Consejera para el Buen Gobierno

21 instituciones, de acuerdo con los lineamientos y prioridades

de la Alta Consejera para el Buen Gobierno

22 instituciones, de acuerdo con los lineamientos y prioridades

de la Alta Consejera para el Buen Gobierno

90 instituciones pblicas de orden nacional asesoradas enmateria de rediseo organizacional, de acuerdo con los

lineamientos y prioridades de la Alta Consejera para el BuenGobierno.


19/29

Objetivo



instituciones encargadas de

la de fe ns a y s eg uri da d

nacional y de sus



temas de derechos




corrupcin.







para mejorar las




. . . . .

75 90 110 335

28 31 34 118

780 780 780 3.120

9 10 11 38

9

60 70 80 260

9 10 11 30

a)Asesora ycapacitacinparaelingresodescentralizadode datosalSIGEPde 70 delas 248 institucionescon lainformacinde losmdulosde: manualde funciones,estructurainformal, distribucindeplanta, vinculaciones,bienestarsociale incentivos, gestindeldesempeo, capacitacin y permanencia.b)Asesor ay capacitacin parael ingresode datosal SIGEPde138delas 248 instituciones coninformacinen losmdulos de:normas, estructura, nomenclatura y escala salarial, p lanta depersonal, manualde funciones,estructurainformal, distribucindeplanta, bienes y rentas,y vinculaciones.

a)Asesoray capacitacinparael ingresode datos alSIGEPde 138 delas 248 institucionescon informacinenlos mdulosde: Bienestar Social e incentivos, gestin del desempeo,capacitacin, y permanencia. (La captura de la informacincorrespone a cada institucin).a)Asesoray capacitacinpara elingresodesconcentradodedatosal SIGEP delas 6 institucionesde larama legislativayjudicial en los mdulos de: normas, instituciones, estructura,nomenclaturay escala salarial, planta depersonal, manualdefunciones, estructura informal, d istr ibucin de planta depersonal, hoja de vida, y, b ienes y rentas.(La captura de lainformacin correspone a cada institucin).b) Asesoray capacitacinpara elingresodesconcentradodedatos al SIGEP de 4 organismos de control y organizacinelectoral, enlos mdulosde: normas, instituciones,estructura,

nomenclaturay escala salarial, planta depersonal, manualdefunciones, estructuraa informal, d istr ibucin de planta depersonal, hoja de vida, y, b ienes y rentas.(La captura de lainformacin corresponde a cada institucin).

a)Asesoray capacitacinpara elingresodesconcentradodedatosal SIGEPde las 6 institucionesde la rama legislativayjudicial en los mdulos de: Bienestar Social e incentivos,gestin del desempeo, capacitacin, y permanencia. (Lacaptura de la informacin correspone a cada institucin).b) Asesoray capacitacinpara elingresodesconcentradodedatos al SIGEP de 4 organismos de control y organizacinelectoral, en los mdulos de: Bienestar Social e incentivos,gestin del desempeo, capacitacin, y permanencia. (Lacaptura de la informacin correspone a cada institucin).

A) Total 248 entidades del ordennacional gestionando enSIGEP.B) 6 Instituciones de la Rama Judicial y Legislativa.C) 4 instituciones de control y organizacin electoral

De acuerdo con el Decreto2842de2010,pargrafo2dela rt culo 8 , se ind ica q ue :

"Para la asesora,capacitacin ya co mp a am ie nto q ue serealicedurantelas etapasdedespliegue del SIGEP y enc ual qu ier m om ent o d e

-

9

12.425 12.450 12.475 49.750


20/29

Objetivo 2012 2013 2014 Cuatrinenio Observaciones

. . . . .a) Asesoray capacitacinpara elingresodescentralizado dedatosal SIGEP de 64institucioners del orden terr itoria l (32gobernacionesy 32Alc aldasde capitalesde departamento)enlos m d ulos d e: n or ma s, i ns ti tu cion es , e st ru ctur a,nomenclaturay escala salarial, planta depersonal, manualde

funciones, estructura informal, d istr ibucin de planta depersonal, hoja de vida, bienes y rentas, y, vinculaciones.b) Asesoray capacitacinpara elingresodescentralizado dedatos alSIGEPde 55municipiosde categoraespecial,1a, 2a,3ay 4asegn los parmetros dela Ley 617de 2000 enlosmdulos de: normas, insti tuciones, estructura, p lanta depersonal, hojas de vida y bienes y rentas.

a) Asesoray capacitacinparael ingresodescentralizado dedatosal SIGEP de 64institucioners del orden terr i toria l (32gobernacionesy 32Alc aldasde capitalesde departamento)enlos mdulos de: Bienestar Socia l e incentivos, gestin deldesempeo, capacitacin, y permanencia. (La captura de lainformacin corresponde a cada institucin).b) Asesoray capacitacinpara elingresodescentralizado dedatos alSIGEPde 55municipiosde categoraespecial, 1a,2a,

3ay 4a, segnlosparametros dela Ley 617de2000en losmdulos de: manual de funciones, estructura informal,distribucin de planta de personal, vinculaciones. (Lacapturade la informacin corresponde a cada institucin).c) Asesoray capacitacinparael ingresodescentralizado dedatos alSIGEP para alcaldas demunicipiosclasificadosparaelao 2013en Categora5a y 6a,segunlos parmetros delaLey617de2000.enlos mdulosdenormase instituciones.(Lacaptura de la informacin corresponde a cada institucin).

a) Asesoray capacitacin para el ingresodescentralizadodedatos alSIGEP de55 municipios decategoraespecial,1a,2a,3ay 4a, segnlos parametrosdela Ley617de2000enlosmdulos de:BienestarSocial eincentivos,gestindel

desempeo,capacitacin, y permanencia.(Lacapturade lainformacin corresponde a cada institucin).b) Asesora y capacitacin para el ingreso de datos al SIGEPd e 1 10 2 M un ic ip io s en l os m d ul os d e: n or ma s einstituciones.

3500


3500


3500


12000


N OT A. E ST A M ET A S ELOGRA SIMPRE YCUANDO EL PROYECTODE INVERSION DEFORTALECMINETOI NS TI TU CI ON AL S EAVIABLE EL PROXIMO AO

:

o pe ra cin d el S is te ma , laEsc uela Superior deAdministracin Pblica -ESAP prestar alDepartamento Administrativod e l a F un ci n P b li ca e lapoyo que se requiera".


21/29

Objetivo




el intercambio de



gestin pblica y

profundizar en la aplicacinde la pol t ica antitrmites

p ar a mejo rar e l c li ma d e



. . . . .

25%

Socializaciny difusinde lagua metodolgicay herramientas enlas 234 entidades del Orden Nacional

Asesorar a 78 entidades del Orden Nacional en Procesos deRendicin de Cuentas

Evaluar anualmente los procesos de rendicin de cuentas a laciudadanaen las78 entidadesnacionales asesoradasconel finderetroalimentar y cualificar el proceso.

(25%)

Asesorar a 78 entidades del Orden Nacionalen Procesos deRendicin de Cuentas

Evaluaranualmente losprocesos derendicinde cuentasa laciudadana en las78 entidades nacionales asesoradascon elfin de retroalimentar y cualificar el proceso

(25%)

Asesorar a 78 entidades del Orden Nacionalen Procesos deRendicin de Cuentas

Evaluaranualmente losprocesos derendicinde cuentas a laciudadana en las78 entidades nacionales asesoradascon elfin de retroalimentar y cualificar el proceso

Adelantar una Investigacin que valora los impactos a lasherramientas empleadas en procesos de rendicin de cuentas

150 multiplicadores 150 multiplicadores 150 multiplicadores

50 entidades sensibilizadas 50 entidades sensibilizadas 50 entidades sensibilizadas200 entidades sensibilizadas frente a la adopcion de un

modelo integrado de gestin y control

Acompaamiento en la elaboracin del modelo en la fase deldiagnostico y en la aplicacin de la prueba piloto en las entidadesseleccionadas

Difusin y sensibilizacin en 20 entidades cabezas de sectordel orden nacional.

Difusin y sensibilizacin del modelo a 60 entidades adscritas yvinculadas a los 20 sectores del orden nacional.

Difus in y sensibil izacin en 80 entidades del ordennacional.

100 trmites racionalizados 100 trmites racionalizados100 trmites racionalizados y 6 cadenas optimizadas durante el

cuatrienio

NOTA: ESTA META DEPENDE DE LAIMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA DE CADENADE TRMITES POR GEL


22/29

Objetivo Riesgos Importancia Probabilidad de Ocurrenc

1.Alianza estrategica con las

entidades no funcione y no se

cumplan los cronogramasestablecidos Alta Media

2. Desplazamiento de capacitadores

o funcionaros Media Media

3. Resistencia al cambio o

Cultura organizacional inadecuada.

Alta Media

4. Limitacin a la ley de facultades

extraordinarias. Baja Baja

2. Ampliar cobertura de formacin y

capacitacin para mejorar las condiciones de

acceso al empleo pblico de la poblacin

Colombiana.

1. Fenomenos naturales que afectan

la prestacin oportuna de los

servicios

Alta Medio

3. Generar estrategias para el fortalecimiento 1. Falta de compromiso por parte de

1. Fortalecer la capacidad institucional que

contribuya a la cualificacin, profesionalizacin

y provisin gil de vacantes en el Estado.

Poner: "Alta","Media" o"Baja"

Pone


23/29

Objetivo Riesgos Importancia Probabilidad de Ocurrenc

1.Mesas de trabajo no realizadas o

improductivas. Alta Baja

2.Documento con principios

mnimos inadecuado. Alta Baja

3. Documento con el Estatuto del

Trabajo no socializado Alta Baja

5. Afianzar las mejores prcticas de gestin en

las instituciones y el desarrollo de las

competencias de los servidores y ciudadanos en

el saber administrativo pblico.


24/29

Prioridades PND Metas Estrategia Sectorial Presupuesto

Indicador que

i mpa ct a L n ea de Ba se

Fuente de

Medicin 2010 2011 2012 2013

Actualizacin de la estructuracurricular de los 2 programas deformacin profesional, 3 tecnologiasy 14 especializaciones con que secuenta actualmente.

Generar estructuras curricularesacreditadas, giles, modernas yflexibles que respondan aestndares internacionales, quefortalezcan el nivel educativo enlos 32 departamentos.

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

Diseo de un nuevo programa depregrado y minimo 5 postgrados.

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/AFormacin de 7000 personas enprogramas postgraduales.

N/A

EstadisticasESAP

1750 1750 1750Desarrollo del proceso deformacin profesional de 11.000personas a lo largo de los 32departamentos por semestre. N/A 11.000

EstadisticasESAP

11000 11.000 11.000 11.000

Lograr el intercambio anual deminimo 8 estudiantes, 3 docentes y2 funcionarios.

Desarrollar alianzasinternacionales estratgicas paralograr el intercambio deestudiantes, docentes,funcionarios y autoridades localescon otras universidades pares yentidades de otros pases. N/A N/A Estadisticas ES 0 5 6 7

Metas

1. Menos Pobreza 83.000.000.000Ampliacin de las ofertaacadmica de los programas deeducacin formal

Tener en cuenta las metas generalesdel Plan Nacional de Desarrollo


25/29


Indicador que


Fuente de

Medicin 2010 2011 2012 2013

. . .

Dictar el curso de induccin al100% de las autoridades deeleccin popular.

Capacitar a 1.255.088 personas enmetodologa presencial

Capacitar a 1.778,041 persona pormedio de las tecnologias de la

informacin.

Desarrollar oferta permanente decapacitacin de temastransversales de laadministracin pblica por mediode las tecnologas de lainformacin.

252.778

EstadisticasESAP

425.000,00 437.750,00 450.882,50 46

234 entidades del orden nacional y64 del orden territorial

Difusin y asesora de lasherramientas y metodologaspara la planeacin estratgica delrecurso humano

$ 873.073.636

Presupuesto de laestrategia 1objetivo 1

Asesora eimplementacin de PlanesEstratgicosde RecursosHumanos enEntidades dela RamaEjecutiva

Investigacin sobreplaneacinestrategicadel talentohumanoNA

DAFP-Direccin deEmpleoPblico

(20%)

1 herramienta metodolgica para validar lapropuesta de poltica de planeacin deltalento humano.

Piloto en el DAFP - ESAP - DAPRE-MAVDT-ICBF

(25%)

Divulgacin, asesora eimplementacin de la poltica en 20sectores administrativos

Piloto en el DAFP - ESAP - DAPRE-MAVDT-ICBF

(35%)

Implementacin depoltica Gobernacions y

Alcaldas Capitales deDepartamento (64entidades).

(20%

Seguimiento yevaluacin de laimplementada ediferentes secto

Disear el Sistema Nacional deCompetencias Laborales quemejore la calidad del recurso deltalento humano en la

Administracin Pblica, comocomponente del Sistema deEmpleo Pblico en Colombia

Fortalecer la planeacin y laadministracin del talentohumano al servicio del Estado.

Recursos deInversin $

350,000,000Fuente ESAP,EjecucinConvenioColciencias - ESAP- DAFPFuncionamiento $ $86.182.716 DAFP

Diseo de Un

sistema deGestinNacional deGestin detalentoHumanio porCompetenciaslaborales

MetodologadeIdentificacin yNormalizacin deCompetencias

LaboralesESAP - DAFPNueve (9)DocumentosqueidentificanNormas decompetencias laboralesresultantesde lasmesas deTrabajo deGestinJurdica,

Subdireccinde ProyeccinInstitucional dela ESAP yDAFP- DDO

(40%)

Una Investigacin que muestre: 1) Anlisisde los sistemas de competenciasdesarrollados en otros pases, identificacinde principales logros, problemas ycondiciones que aseguren viabilidad,implementacin y sostenibilidad;2) Formulacin de propuesta de modelo

para aplicacin prctica en nuestro medio(Identificacin, normalizacin, curriculum,habilitacin de instituciones de formacin ydesarrollo, Habilitacin de institucionescertificadoras de competencias laborales,banco de oferta y demanda decompetencias);3) Propuesta de desarrollos normativos delSistema Nacional de CompetenciasLaborales.

(30%)

Socializacin de la propuesta deSNCL con actores nacionalesvinculados al tema, con lacelebracin de tres (3) eventos.

Ajuste a propuesta tcnica yformulacin de estrategias deformalizacin del Sistema Nacional

de Competencias Laborales.

(30%)

Desarrollo deinstrumentos tcnicos desosorte del Sistemanacional decompetencias laborales

Socializacin de losProyectos de ley yDecretos necesariospara la regulacin delSistema Nacional deCompetencias Laboralesajustados.

Disear el Sistema Nacional deCompetencias Laborales quemejore la calidad del recurso deltalento humano en la

Administracin Pblica, comocomponente del Sistema deEmpleo Pblico en Colombia

Intervencin en el rediseo de lasinstituciones de la rama ejecutivanacional de acuerdo con loslineamientos de la AltaConsejera de Buen Gobierno

FuncionamientoNueve (9)profesionales de laDDO

Instituciones

pblicas

nacionales

asesoradas

para el

rediseo de

la institucin

ReformasorganizacionalesanterioresEstudiosTcnicos

ActosAdministrativos

Pgina webDNP

Archivo degestinDirrecin deDesarrolloOrganizacional -DAFP.

27 Instituciones

Asesorar la Escin de tres Ministerios paradesarrollo de estructura de seis Ministerios;reforma del DAS y de veinte instirucionesprioritarias definidas por el GobiernoNacional.

20

instituciones

21

instituciones

2

instituc

303.000

EstadisticasESAP

300.000,00 309.000,00 318.270,00 327.818,

2. Ms Empleo

Actualizacin, formacin ycapacitacin de Servidorespblicos, de los miembros deorganizaciones pblicas deeleccin popular y sociedad civilpara incidir positivamente en lasadministraciones locales, bajo losprincipios de eficiencia yefectividad. 64.424.000.000


26/29


Indicador que


Fuente de

Medicin 2010 2011 2012 2013

. . .

3. Ms Seguridad

Capacitar a los miembros de lasfuerzas militares y a la poblacin enzonas de conflicto.

Incluir dentro del Plan Nacionalde Formacin y Capacitacin,aspectos relacionados con losDerechos Humanos y el DerechoInternacional Humanitario

El presupuesto seencuentra incluidodentro de el ejems empleo 776

EstadisticasESAP

776 1050 1150 1300

1 . Desarrollar como minimo 15investigaciones que sean aplicablesa problemas coyunturales de la

Administracin pblica. 15EstadisticasESAP 15 10 12 12

2. Contar con 13 grupos deinvestigacin reconocidos porcolciencias en la lineasrelacionadas con administracinpblica 13 Colciencias 13 13 13 13

3. Formacin de 35 Semilleros deinvestigacin al ao 31

EstadisticasESAP 31 35 35 35

Contar con 6 docentes con titulode Doctor.

Apoyar la formacin doctoral delos docentes de la ESAP

Esta incluidodentro delpresupuestoasignado a menospobreza 6,25%

Hojas d e v idaDocentes

6,25% 4,00% 15,63% 18,75%

1342 entidades de los rdenesnacional y territorial reportandoinformacin en el SIGEP.

Puesta en marcha delSubsistema de RecursosHumanos del SIGEP (Sistema deInformacin para la Gestin delEmpleo Pblico), DesarrolloInstitucional y Atencin al Cliente,en la totalidad de entidades de larama ejecutiva del ordennacional, gobernaciones yalcaldas capitales dedepartamentos.

$ 1.235.755.852

$ 5.234.000.000

Desfinanciados: -$12.474.000.000

EntidadesSensibilizadaspara elingresoinformacinen el SIGEP

NA DAFP

Sensibilizacin e ingreso al SIGEP de 234Entidades orden Nacional, en los modulosde Hoja de Vida, bienes y Rentas yvinculacin , Normas, Instituciones,estructura, nomenclatura y escala salarial,planta de personal y manual de funciones.planta de personal y manual de funciones.

Sensibilizacin e ingreso de las 234Entidades del orden Nacional,Capacitacin, Bienestar y Gestin

del Desempeo (acuerdos degestin).

Sensibilizacin e ingreso de 64entidades del orden territorial eningreso de informacin de Hoja deVida y bienes y Rentas yvinculacin; Normas, Instituciones,estructura, nomenclatura y escalasalarial y planta de personal(Capitales de Departamento yGobernaciones).

Sensibilizacin a las 6institucionesde la rama judicial y legislativa en elingreso de informacin de Hoja deVida, bienes y Rentas y vinculacin, Normas, Instituciones, estructura,nomenclatura y escala salarial,planta de personal y manual defunciones. planta de personal ymanual de funciones.

Ingreso de las 6instituciones de la ramalegislativa y judicial, eningreso de informacin

de Hoja de vida, bienesy rentas, vinculacin,Normas, Instituciones,estructura, nomenclaturay escala salarial, plantade personal y manual defunciones.

Sensibilizacin e ingresode 64entidades delorden territorial eningreso de informacinde Capacitacin yBienestar; Gestin delDesempeo (Acuerdosde Gestin), y manual defunciones. (Capitales deDepartamento yGobernaciones).

Sensibilizacin en elingreso de informacinde Hojas de vida y

Ingreso de 279instituciones

Municipios de CEspecial, 1a a 5categora(79)

Municipios de 6categora (200)ingreso de inforde Hojas de vidbienes y rentasvinculacin, NoInstituciones, esnomenclatura ysalarial, planta

4. Innovacin

Desarrollar investigaciones entemas relacionados con el saberadministrativo pblico quepermitan dar soluciones a lagestin pblica

22.600.000.000


27/29


Indicador que


Fuente de

Medicin 2010 2011 2012 2013

. . .

Fortalecer el acceso de losciudadanos a los servicios de la

Administracin Pblica y facilitar elclima de negocios para atraer lainversin extranjera mediante laracionalizacin de los trmites demayor demanda en sectoresestratgicos tanto a nivel nacionalcomo a nivel territorial.

Estandarizar y simplificar lostrmites de mayor demanda enel orden territorial en lastematicas de salud, hacienda,planeacin, transporte y gobiernoentre otras, para la unificacin decriterios administrativos ytecnologicos de los trmitespriopritarios de cada municipio,departamento o regin, a travesde la asesoria, corrdinacin yseguimiento por parte del DAFP.

$ 257.412.924

Desfinanciado> $1.311.654.324

Total Proyecto> $1.569.067.248

Trmitesestandarizados

NA

Sistema unicode Informacinde Trmites -SUIT -

12

trmites estandarizados en las temticasestablecida

12

trmites estandarizados en lastemticas establecida

12

trmites estandarizadosen las temticasestablecida

1

trmites estanden las temticaestablecida


28/29


Indicador que


Fuente de

Medicin 2010 2011 2012 2013

. . .

352 entidades asesoradas.No deEntidades

Asesoradas 350

EstadisticasESAP

88,00 88,00 88,00

140 procesos de seleccinmeritocrtica.

No deProcesos deseleccin 20

EstadisticasESAP

35,00 35,00 35,00

14.000 servicios de atencin yresolucin de consultasrelacionadas con temas de laadministracin pblica.

Consultasabsueltas 3.357

EstadisticasESAP

3.500 3.500 3.500

8 Planes de concertacin

Documento socializado conprincipios mnimos que deben regirlas diferentes relaciones laborales

5 Espacios de socializacin.

Proyecto de Ley que contenga elEstatuto del Trabajo en Colombia

814818567

Diseoproyecto deLey quecontenga elestatuto deTrabajo enColombia

8 proyectos

de ley en losltimos 5aos.Documentoproducto dela linea deinvestigacin con laESAP

Planes deConcertacin;Proyecto;Planes deSocializacin,Encuestas desatisfaccin

25%

Realizacion de cuatro primeros planes deconcertacin

25% -

Realizacion de cuatro planes deconcertacin

30% -

Consolidacin dedocumento y dosespacios desocializacin

20%

- Tres espaciossocializacin

234 entidades del orden Nacionalcon Implementacin de la politicade rendicin de cuentas a laciudadana

Valorar los impactos de lasherramientas empleadas en losprocesos de Rendicin de Cuentasmediante seguimiento

Promover la transparencia yrendicin de cuentas en 234entidades del orden Nacional yTerritorial a travs de lacapacitacin, difusin y asesorade herramientas y metodologas.

$ 810.491.746Asesora yevaluacinde Entidadesde la ramaejecutiva enprocesos derendicin decuentas

20 eventosparasensibilizaren rendicinde cuentas

DAFP

35%

Elaborarun Manual de lenguaje Ciudadanoq ue p ermita mejorar los a tr ib utos d e lainformacinentre la administracin pblicay la ciudadana

1 documento para evaluar anualmente losp ro ce so s d e ren dic i n d e cue ntas a lasciudadana en entidadesnacionales con el

.

25%

Socializacin y difusin de la guametodolgica y herramientas enlas234 entidades del Orden Nacional

Asesorar a 78 entidades del OrdenNacionalen Procesos deRendicinde Cuentas

(20%

Asesorar a 78 entidadesd el Ord en Nac io na l e nProcesos de Rendicinde Cuentas

Evaluar anualmente losprocesos de rendicin decuentas a la ciudadana

7

(20%)

Asesorar a 78d el Ord en NaProcesos dede

Evaluar anualmprocesos de ren

600 multiplicadores formados encontrol social y rendicin decuentas a la ciudadana en el

territorio nacional.

Promover el control a la gestinpblica mediante la Formacin de

multiplicadores en control social.

$689.461.730

Incluido dentro delos $

64.424.000.000.00Objetivo 1

Estrategia 2

Multiplicadores formados en

control social

640multiplicador

es en controlsocial

DAFP

ESAP

1 50 multiplicadores. 150 multiplicadores. 150 multiplicadores. 150 multiplicad

90 Entidades con laimplementacin del SistemaIntegrado de Gestin y Control.

Mejorar la gestin de 90entidades de los gobiernoslocales de 1a y 2a c ategora, atravs de la articulacin yconsolidacin de laimplementacin y mantenimientode Sistemas Integrados deGestin y Control.

$413.107.507

Incluido dentro delos $64.424.000.000 delObjetivo 1Estrategia 1

Entidadesmunicipalesde 1 y 2categora conSistemasintegrados deGestin yControlimplementados.

NA

Sistema deplaneacininstitucionalDAFP

(30%)

Preparacin y elaboracin del instrumento

(20%)Implementacin del instrumento atravs de una prueba piloto y ajustedel mismo.

(25%)

Difusin y sensibilizacindel instrumento a lasentidades de ordennacional. 66 entidadescon implementacin

Difusin y sensdel instrumentoentidades de ornacional. 66 entcon implementa

100% ejecutada la actualizacin delos roles, funcionalidad einstitucionalidad de la gestin delControl Interno en las entidades dela Rama Ejecutiva del OrdenNacional.

Actualizar los roles, funcionalidade institucionalidad de la gestindel Control Interno en lasentidades de la Rama Ejecutivadel Orden Nacional.

$ 413.107.508

Roles,funcionalidadeinstitucionalidad de lagestin delControlInterno en lasentidades dela RamaEjecutiva delordenNacional.

NA

Sistema deplaneacininstitucionalDAFP

(30%)

Preparacin y elaboracin del instrumento

(20%)Implementacin del instrumento atravs de una prueba piloto y ajustedel mismo.

(25%)

Difusin y sensibilizacindel instrumento a lasentidades de ordennacional. 66 entidadescon implementacin

Difusin y sensdel instrumentoentidades de ornacional. 66 entcon implementa

5. Buen Gobierno y

lucha contra la

corrupcin

Desarrollar procesos deacompaamiento a los municipiosde asesora para generarcapacidad instalada en lasadministraciones locales

33.600.000.000


29/29


Indicador que


Fuente de

Medicin 2010 2011 2012 2013

. . .

Implementacin del MECI en 600entidades en municipios de 3 a 6categora

Entidades

municipalesde 3 a 6categora conMECIimplementado.

150 entidades municipales de 3 a 6categora con MECI implementado

150 entidades municipales de 3 a6 categora con MECIimplementado

150 entidadesmunicipales de 3 a 6categora con MECIimplementado

150 entidadesmunicipales de categora con Mimplementado

Implementacin del SGC en 100entidades en municipios de 3 a 6categora

Entidadesmunicipalesde 3 a 6categora conSistema deGestin deCalidadimplementado.

25 entidades entidades municipales de 3 a6 categora con SGC implementado.

25 entidades entidades municipalesde 3 a 6 categora con SGCimplementado.

25 entidades entidadesmunicipales de 3 a 6categora con SGCimplementado.

25 entidades enmunicipales de categora con Simplementado.

6. Relevancia

Internacional

6 Cadenas de tramitesidentificadas, priorizadas yracionalizadas.

Priorizar y racionalizar los

trmites en el orden nacional decada ministerio lider de lastematicas de estrategia decrecimiento de gobiernonacional:Vivienda, Minero-energtico, Infraestructura detransporte, Comunicaciones,

Agropecuario y Nuevos sectores;liderando por lo menos unacadena de trmites.

$ 257.412.924

Cadenas detrmitesracionalizadas

Estudio delprograma

Gobierno enLneaProyectoOptica queidentific538 cadenasde trmitesen el ordennacional.Nmero decadenasracionalizadas

Departamento

Administrativode la FuncinPblica - DCI

Grupo deRacionalizacin y

Automatizacinde Trmites -GRAT -

NA1 cadenas de trmitesracionalizadas

2 cadenas de trmitesracionalizadas

3 cadenas de trracionalizadas

NA

1. Reporteinformeejecutivo anual(AplicativoMECI-Calidad)

Afianzar la cultura yFortalecimiento del sistema decontrol interno y sensibilizacinde la importancia de tener unsistema integrado en entidadesde municipios de 3a a 6acategora

$413.107.508

Incluido dentro delos $64.424.000.000 delbjetivo 1 Estrategia1

Formato Planeacion Estrategica Sectorial

Documents

Transcript of Formato Planeacion Estrategica Sectorial