Formato Para Presentación de Proyectos ESCUELA DE GERENCIA SOCIAL 1.
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Formato Para Presentación de Proyectos
ESCUELA DE GERENCIA SOCIAL
1
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Pasos que Propone el Método:1. Selección de los problemas de proyectos.
(diagnostico).2. Identificación de los actores que explican el proyecto.3. Análisis del problema.(técnica del árbol).4. Formulación de los objetivos .5. Diseño de operaciones.6. Evaluación de las operaciones.7. Presupuesto .8. Cronograma de ejecución del plan.
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Paso 1: Selección de Problemas del Proyecto(diagnostico).
• Aplicación de instrumento previo para la jerarquización de necesidades a medir:
1. Lugar(ubicación).2. Tipo de población.3. Servicios.(infraestructura).
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Paso 2: Identificación de los actores que explican el proyecto.
• Antecedentes de la comunidad objeto del proyecto que incluye:
1. Breve reseña Histórica.2. Descripción de
condiciones(limites, población, servicios.
3. Actores que hacen vida en la comunidad.
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Problemas. valor Interés Indicador actor
Jerarquización de los problemas detectados
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Paso 3: Análisis del problema.(Técnica del árbol).
• Determinación de causas y consecuencias.
• Comparación de situación con el deber ser.
• Sugerencias de objetivos y estrategias.
• Jerarquización de acciones.• Dos árboles lo que es y lo
que debe ser .
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Ejemplo:Árbol del problema.
Causas
Problema central.
Efectos
Frecuentes accidentes En autobús.
Vehículos obsoletos Deficiente estado de mantenimiento
Conductores imprudentes Vehículos en mal estado
Pasajeros heridos O muertos Pasajeros llegan tarde
Perdida de confianza en la empresa de transporte
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Árbol de ObjetivosEjemplo:
Hay menos pasajeros accidentados
Empresa de transporte goza de buena reputación
Chóferes conducen con prudencia
Se redujo la frecuencia de los accidentes en autobús
Reemplazo regular de vehículos
Vehículos mantenidos en buen estado
Pasajeros llegan a horario
Control técnico efectuado con regularidad
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Paso 4: formulación de los objetivos
• Los objetivos derivan de las situaciones plasmadas en el árbol de objetivos.
• Objetivos general (intención proyecto).• Objetivos específicos: desmontaje del objetivo
general • Recordar la formula propuesta para el diseño de
un buen objetivo:1. Acción.2. Actividad.3. Indicador.4. Complemento.
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Paso 5: Diseño de operacionesObjetivo especifico:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(nro) Operaciones Responsable Apoyo
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Operación recursos producto Resultado
1 H
M
I
Meta Deber ser
Paso 6: diseño de operaciones –Evaluación: Objetivo especifico:---------------------------------------------------
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Operación Ingresos Gastos
1 Donaciones
Autogestión
Financiamiento
Sueldo:
Material
Infraestructura
Paso 7: diseño de operaciones- presupuestoObjetivo especifico:---------------------------------------------------
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Presupuesto total:
Objetivo especifico:
Recursos Total
1 M
H
I
2
3
Total
Objetivo general:----------------------------------------------------
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Paso 8: cronograma de ejecución del plan:
Operación Semana
1
Semana
2
Objetivo especifico:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Cronograma general del proyecto:
Objetivo
Especifico
e f m a m j j a s o n
Objetivo general:----------------------------------------------------
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Anexo
• Diagnóstico del proyecto.
• Instrumento utilizado.
• Acta asociación civil.
• Definición de términos operacionales (glosario).
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