Materia: Formación sociocultural II

Maestra :Dora Alicia Cuervo Cruz

Integrantes:

Sheila Maylet Flores Gutiérrez

Jaina Julieta Nolasco Viniegra

Mayte Gerónimo Alonso

Alma Greicy Félix Castillo

Rosario de la Cruz Martínez

Grupo: “A”

Grado: 2do cuatrimestre

Carrera: Desarrollo de Negocios área en mercadotecnia

Momentos de un grupo

Competir Cada integrante del grupo debe desarrollar sus habilidades

con la finalidad de sobresalir en él, tomándolo como un reto, generando una competencia lo más sana posible con los demás integrantes.

Ventajas:   en la sociedad actual en la que existe una alta competencia en el mercado y muy pocos puestos de trabajo. Pero además, también existe un enorme nivel de exigencia, como muestra el caso de los requisitos que se exigen para optar a algunos puestos de empleo, es por ello que ser competitivo puede ser una ventaja

Desventajas: resulta difícil construir espacios de encuentro y relaciones que permanezcan. cuando pierden o no alcanzan el nivel de logro deseado, suelen enrabiarse y deprimirse más de lo necesario.

Ejemplo:

Diferentes organizaciones celebran competiciones oficiales. Un ejemplo es la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA), que organiza la Copa Mundial de Fútbol en el que participan equipos nacionales de todo el planeta. Las competiciones organizadas van desde la alta competición profesional a las competiciones semiprofesionales, universitarias, liceales y escolares. Asimismo, aficionados compiten solos o entre sí de manera informal.

Colaborar Los integrantes del grupo participan en las actividades que se

desarrollan con la finalidad de que se mantenga unido, habiendo una buena relación entre sus integrantes, evitando diferencias dentro del mismo.

Ventajas: La colaboración lleva a la solución creativa de problemas y el respeto entre los compañeros de trabajo en una organización. Este estilo encuentra la raíz de un problema, como los conflictos personales y se ocupa de la situación de la manera menos conflictiva de cualquier estilo de gestión de conflictos.

Desventajas: Los esfuerzos de colaboración tienden a tomar más tiempo en comparación con otros estilos de resolución de conflictos .Por lo tanto, un administrador no puede utilizar la colaboración en disputas triviales o podría sobrecargarse rápidamente con los conflictos. 

Ejemplo:

Starbucks y United Airlines

A raíz de un acuerdo entre Starbucks y United Airlines, la aerolínea sirve en exclusiva café Starbucks en sus vuelos. De esta manera United Airlines consigue ofrecer un servicio premium que las posiciona frente a la competencia, mientras que Starbucks, consigue un nuevo canal de distribución para su producto. Starbucks tiene un lago historial de colaboraciones con otras empresas, por ejemplo con la cadena de librerías Barnes and Nobles o con Pepsico. También a nivel más local, por ejemplo, en Berlín, la empresa Sandeman’s ofrece visitas guiadas gratuitas cuyo punto de partida es el Starbucks situado a pocos metros de la puerta de Brandenburgo en virtud de un acuerdo entre ambas empresas.

Contribuir

Los integrantes del grupo deben estar presentes en las actividades que se desarrollan, con la finalidad de generar ideas conjuntas, en un ambiente de respeto y apertura a las ideas y formas de pensar de los demás.

Ventajas: Tienen gran cantidad de ideas (opciones) para que el trabajo se realice satisfactoriamente y al tiempo establecido y aplicando las habilidades en las ideas obtenidas.

Desventajas: Con tantas ideas puede ser mas laborioso y/o pueden surgir discusiones o desacuerdos debido a los diferentes puntos de vista. Además de que puede que nuestras habiidades no estén totalmente desarrolladas para la labor.

Ejemplo:

Contribuyendo al planeta:

-reciclo plásticos

-reciclo periódicos

-reciclo latas

-reciclo mi ropa vieja llevándola a la caridad

-reciclo cosas en casa haciendo adornos o macetas

(las botellas de leche son buenas como macetas)

-cuando compro algo siempre opto por compañias que tiene una Politica Verde (de protección al medio ambiente)

-Apago luces y desconecto cualquier aparato que consuma energia cuando no lo necesito

-no imprimo algo que no sea estrictamente necesario.

-opto por gasolina sin plomo para no quemarlo en el ambiente

-uso focos ahorradores de energía

Aportar

Los integrantes del grupo aportan las mejores ideas de trabajo para ser consideradas en el grupo, en un ambiente de respeto para que no exista temor de alguno de los integrantes del grupo y este se encuentre unido.

Ventajas: Promueve la iniciativa y el desarrollo mental de los individuos, creando aun mas valor como persona ,te hace quedar bien no solo con tus compañeros sino también con el respectivo jefe.

Desventajas: Que algunas ideas sean erróneas

Ejemplo:

Papel:

Conciencia con la utilización del papel. El papel es producido con los árboles, grandes cantidades de bosques son talados para cumplir con la producción de las grandes papeleras, que a su vez también contaminan.

Utiliza el papel con conciencia, no lo desperdicies. Luego de utilizarlo puedes reciclarlo o utilizarlo para otro fin.

Tú puedes contribuir:

Compra papel reciclado.

Evita elegir papel y cartón blancos cada vez que puedas, ya que estos llevan más procesos químicos.

@angelita09: Hola quisiera aportar a esta información que es muy útil usar pedazos de tela o servilletas de tela en lugar de las de papel

Etapas de un grupo

Etapa de la Formación

Fase #1: se presenta al integrarse las personas al grupo. Se observa que en un grupo formal, las personas están unidas por el trabajo que deben realizar.

Fase #2: se define el propósito del grupo, la estructura y el liderazgo. En esta fase se presentan muchas incertidumbres debido a que los miembros deben determinar los comportamientos que son aceptables dentro del grupo. Esta etapa finaliza cuando los miembros piensan por sí mismos como parte de un grupo.

Etapa de la tormenta

se presentan los conflictos internos relacionados con quién controlará al grupo y lo que éste debe hacer. Al finalizarse esta etapa, existe una jerarquía de liderazgo y acuerdo clara respecto a la dirección del grupo.

Etapa de la normalización

se desarrolla relaciones cercanas y el grupo demuestra mayor cohesión. Existe unión dentro del grupo y camaradería. Esta etapa finaliza cuando el grupo se solidifica y ha asimilado las normas relacionadas con el comportamiento de sus integrantes.

Etapa del desempeño

En esta la estructura del grupo se ha definido y todos los miembros del grupo la aceptan. Sus esfuerzos ya no se concentran en conocer y entender a cada uno, sino en trabajar en la tarea del grupo.

La terminación o clausura

Aplica en el caso de grupos temporales (equipos de proyectos, fuerza de tarea, o grupos similares que tiene una tarea limitada por hacer)

En esta el grupo se desintegra. La atención es centrada en finalizar la tarea y no en el desempeño.

Bibliografías

Formato APA 6ta edición.}

Stoner, Freeman, Gilbert, James, Eduard, Daniel, (1996) “Administración”. Pearson. Sexta. México

https://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CBwQFjAA&url=http%3A%2F%2Fdsc.cl%2Fattachments%2Farticle%2F63%2FVentajas_desventajas_competir.doc&ei=evi-VM6VMdSoyASbmYC4Bg&usg=AFQjCNHUZe0dYYi5Y3wH3NfikwVFJhmHig&bvm=bv.83829542,d.aWw

http://empresariados.com/ventajas-de-ser-una-persona-competitiva/

http://pyme.lavoztx.com/las-ventajas-y-desventajas-de-la-colaboracin-en-la-gestin-de-conflictos-9150.html

http://www.psicologiagrupal.cl/documentos/articulos/mogrup.htm