Formación Profesional San Salvador Julio 13-14, 2015 EU-LAC Foundation Fundación EU-LAC.

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Formación Profesional

San Salvador Julio 13-14,

2015

EU-LAC FoundationFundación EU-LAC

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QUIÉNES SOMOS

La Fundación EU-LAC fue fundada en la Cumbre EU-LAC (Madrid de 2010) por los 61 países de ALC y la UE.

•Comunicar y generar conciencia sobre la Alianza Estratégica birregional (1999).

•Involucrarnos con todos los actores existentes y potenciales, y conectar las actividades en el ámbito de los procesos políticos.

•Proyectar la relación birregional.

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CONFIGURACIÓN

• Organización Internacional con sede en Hamburgo, Alemania.

• Presidente: Benita Ferrero-Waldner

• Miembros: 61 Estados de ALC y la UE + instituciones de la UE

• 4 programas:

– COMUNICA/COMMUNICATE

– CONECTA/CONNECT

– EXPLORA/EXPLORE

– EMPRENDE/VENTURE

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PRINCIPIOS• Birregional, pertenece a todos

• Una plataforma que agrega, sintetiza y proyecta

• El plan de acción de la Fundación EU-CELAC:

– 1. Ciencia, investigación, innovación y tecnología;– 2. Desarrollo sostenible; medio ambiente; cambio climático; biodiversidad;

energía;– 3. Integración regional e interconectividad para promover la inclusión y la

cohesión social;– 4. Migración;– 5. Educación y Empleo promover la inclusión y cohesión social;– 6. El problema mundial de las drogas;– 7. Género;– 8. Inversión y emprendimiento para el desarrollo sostenible;– 9. Educación superior;– 10. Seguridad de los ciudadanos.

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VENTURE - Antecedentes

La relación económica birregional

47. Resaltamos la importancia de invertir, promover y facilitar la competitividad y participación de micro, pequeñas y medianas empresas en el comercio birregional, así como su internacionalización e integración en las cadenas de valor globales, con el fin de potenciar su rol fundamental en el aumento de la productividad y la generación de riqueza, y de la creación de trabajos decentes y de calidad en ambas regiones. Nuestro compromiso es propiciar un entorno positivo, teniendo en cuenta las capacidades y niveles de desarrollo correspondientes, para permitir que estas empresas tengan acceso a los mercados, la construcción de capacidades, la financiación, el capital humano y la innovación.

Declaración de Bruselas: 11 de Junio de 2015

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VENTURE - Antecedentes

– Inversiones: Inversiones de la UE = 43% de la Inversión Extranjera Directa en ALC = CHINA + RUSIA+ INDIA

– Comercio: UE = Segundo socio comercial de ALC, múltiples tratados comerciales

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VENTURE - Antecedentes

– Productividad: pierde terreno tanto en ALC como en la UE, en comparación con Estados Unidos y China

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VENTURE - Antecedentes– Complementariedad

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VENTURE – Líneas de acción generales

• ¿Qué más podemos extraer de este denso conjunto de lazos económicos ?

• ¿ALC y la UE pueden desarrollar conjuntamente una “estrategia industrial” competitiva y sostenible?

• ¿Cómo podemos incluir un mayor número de PYMES, inversión más responsable en términos sociales, y crear más trabajos decentes?

• ¿Debemos dar una mirada a las cadenas de valor birregionales?

• ¿Cuál es el rol de los territorios en la competitividad y la sostenibilidad?

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VENTURE – Formación Profesional/VET

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Plan de Acción EU-CELAC 2015-2017

5. Educación y Empleo para promover la inclusión y la cohesión social

Los principales objetivos en este respecto son promover la educación, el aprendizaje y la formación a lo largo de la vida (incluyendo educación/formación técnica y profesional (TVET) bajo la perspectiva de desarrollar, en ambas regiones, habilidades para el trabajo, promover la creación de trabajos decentes y dignos, por lo tanto aumentando los niveles de ingreso y contribuyendo al objetivo global de erradicación de la pobreza. La búsqueda de estos objetivos debe tener en cuenta los diversos niveles de vulnerabilidad, las diferentes realidades de cada país; y al mismo tiempo busca mejorar el funcionamiento de los mercados laborales a través de la cooperación triangular, garantizando la participación de los empleadores y de los trabajadores, considerando el importante rol desempeñado por el diálogo social y la acción social corporativa. Esto debería conducir a un mejor acceso al empleo, a trabajo y oportunidades laborales decentes, dignas y productivas, en particular para las mujeres y los jóvenes, así como para otros grupos vulnerables, además de contribuir al aumento de la inclusión y la cohesión social.

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VENTURE – Formación Profesional/VET

8 talleres 2014-2015

Representantes/Expertos de: •CEDEFOP (UE)•BIBB (Alemania)•IBW(Austria)•NUV (República Checa)

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•Información recolectada

•Experiencia de posicionamiento de la UE

•Establece un primer ejercicio de benchmarking

•Articulación con otras actividades (competitividad /Sostenibilidad)

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VENTURE – Formación Profesional/VET

Siguientes pasos: 2015-2017

Estudio birregional–Mapa de la situación– Propuestas para una hoja de ruta birregional

Proyectos piloto

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VENTURE – Otras actividades

• MIALC: Mapas Industriales de América Latina y el Caribe

– Una nueva geografía industrial

• POLOS de Competitividad

– Competitividad = acción conjunta: industria + (local) gobierno + R+D+I, actores (+ Sociedad civil)

– Mejores prácticas concretas y modelos de interacción exitosa entre estos 3 (4) actores

– Casos de estudio

– Fomentar la cooperación entre territorios

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VENTURE – Otras actividades

• Innovación:

– RIS3 y especialización inteligente

– Innovación social

• Ciudades inteligentes especializadas:

– Función de las ciudades en el proceso de agregar valor, industrias emergentes, cultura, inclusión social.

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VENTURE – RSC (Responsabilidad Social Corporativa)

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RSC como motor de la competitividad y la sostenibilidad (4to elemento)

2014-15•Establecer un punto de partida•Redactar las recomendaciones para la cooperación birregional

2015-2017•Conformar un grupo de trabajo•Trabajar en temas clave

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VENTURE – El rol de las PYMES

CEPAL

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Institut des Amériques/CERALE

“Birregionales de nacimiento”: DNA de las empresas que tienden a trabajar de la mano con otras regiones. 250 entrevistas en 9 países de ALCObjetivo: ayudar a generar más empresas “birregionales” de nacimiento, y por lo tanto, cadenas de valor.

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Gracias

Renaud Guillonnet, Gerente, Programa VENTURE

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