FORMACIÓN E-LEARNING - iniciativasempresariales.com · Las 21 leyes irrefutables del liderazgo....

FORMACIÓN E-LEARNINGCurso presentado en triple formato en triple formatoVIDEO PDF AUDIO

Consejos, recomendaciones, métodos y lecciones prácticas para una mejor gestión de la función de liderazgo.

Curso Profesional de Liderazgo y Habilidades Ejecutivas

ARGENTINA(11) 51990512BOLÍVIA(591) 22427186(591) 70695490COLOMBIA(57) 13819050CHILE(56) 232109535COSTA RICA(506) 40001587EL SALVADOR(503) 21367803MÉXICO(52) 5585261394PERÚ(51) 16419075PANAMÁ(507) 8337462PUERTO RICO(1) 7876657056REP. DOMINICANA(1) 8292492163URUGUAY(598) 9964971VENEZUELA(34) 902-021-206ESPAÑA(34) 902-021-206

attcliente@iniciativasempresariales.comwww.iniciativasempresarialesamerica.com

ARGENTINA - BOLÍVIA - COLOMBIA - COSTA RICA - CHILE - EL SALVADOR - MÉXICO PANAMÁ - PERÚ - PUERTO RICO - REPÚBLICA DOMINICANA - URUGUAY - VENEZUELA - ESPAÑA

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F o r m a c i ó n E - L e a r n i n g


La necesidad de trabajo en equipo y su rol más destacado, el de liderazgo. Buscamos, mediante este curso, brindar herramientas y consejos básicos para mejorar la función de liderazgo, pues hay algunas claves para poder innovar que son de mucha utilidad.

Estudiaremos un conjunto de principios esenciales del liderazgo que todo líder debe conocer. Abordaremos al líder y las claves de los equipos, especialmente enfocados en los de alto rendimiento.

Miembros de un equipo a veces poco interrelacionados, con sus propias culturas, expectativas personales, experiencias y emociones, generan la necesidad de darle al líder herramientas prácticas de gestión y métodos que le permitan un mejor manejo de su gente. Necesita además poder administrar mejor su tiempo, resolver sus conflictos, negociar mejor, entender cómo plantear mejoras y superar momentos de dificultad.

En este curso, se discutirán los principios de la Inteligencia Emocional y cómo nos sirve como herramienta al trabajo que realiza el líder hacia una gestión más efectiva. Asimismo, se presentarán las claves y herramientas prácticas para motivar a miembros de un equipo de trabajo y a saber manejar situaciones cotidianas.

Recorreremos algunas habilidades como negociación, comunicación, gestión de conflictos, entre otras. El curso tiene un enfoque práctico, en el que se realizarán ejercicios y análisis de casos entre muchos otros.

Es un curso audiovisual que abordará las principales técnicas y que brindará un conjunto importante de métodos, para que los profesionales que llevan adelante el rol de liderazgo tengan suficientes herramientas de cara a un trabajo más profesional, maximizando su resultado y el del propio equipo.

Presentación

[email protected] - www.iniciativasempresarialesamerica.com

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Tras 15 años de experiencia formando a directivos y profesionales, Iniciativas Empresariales, en colaboración con la empresa Cursos Online, presenta sus cursos e-learning. Diseñados por profesionales en activo, expertos en las materias impartidas, son cursos de corta duración y eminentemente prácticos orientados a ofrecer herramientas de análisis y ejecución de aplicación inmediata en el puesto de trabajo.

Los cursos e-learning de Iniciativas Empresariales le permitirán:

La posibilidad de escoger el momento y lugar más adecuado.

Interactuar con otros estudiantes enriqueciendo la diversidad de visiones y opiniones y su aplicación en situaciones reales.

Trabajar con diversos recursos que ofrece el entorno online.

Aumentar sus capacidades y competencias en el puesto de trabajo en base al estudio de los casos planteados en este curso.

La Educación On-line

Método de EnseñanzaEl curso se realiza online a través de un Campus de última generación. Sus contenidos multimedia son parte de una biblioteca de videos grabados especialmente para el curso y estructurados de manera pedagógica de acuerdo a los temas a tratar.

La plataforma (Campus) está accesible las 24 horas del día los 7 días de la semana para que el alumno pueda acceder de manera ilimitada al material del curso. Asimismo, el alumno dispone de ejercicios y de evaluaciones para cada uno de los módulos del curso.

Al inicio, se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el curso, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.

Fases del Método

El curso tiene un contenido claro y detallado, aunque para aquellos casos que se considere necesario, se coordinará una conferencia telefónica para asegurar que los objetivos planteados están acordes con la cultura y estrategia del profesional.El consultor podrá realizar una sesión previa mediante conferencia online (Skype o Adobe Connect).


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Este curso está estructurado de forma que ofrece a sus alumnos un conjunto de técnicas y tips para los principales puntos de la gestión de los líderes de cara a su equipo de trabajo.Es una experiencia que generará en el profesional un cambio en la forma de trabajo, mucho más alineada a los objetivos personales, del equipo y empresariales.Se espera del profesional que realiza el curso una dedicación aproximada de 60 horas. Esta carga horaria es suficiente para el estudio y repaso de todo el material multimedia, los ejercicios y las evaluaciones de cada uno de los módulos que componen el curso.

El material didáctico consta de:

Videos de EstudioEl curso se compone de más de 200 videos específicos, que permitirán que los alumnos conozcan en profundidad la temática presentada. Todos están diseñados y presentados en formato HD, textos en simulación 3D y acompañados por infografías que permiten asimilar con facilidad las materias de estudio.

Material ComplementarioEl material didáctico en video posee subtitulado para todos los tracks principales lo que facilita la comprensión. Además, al estar en triple formato (video, pdf y audio) el profesional puede bajar el material para leerlo fuera de línea o desde cualquier dispositivo.Incluye también ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.

Ejercicios de SeguimientoCorresponden a métodos de caso donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.

Pruebas de AutoevaluaciónPara la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo.

Contenido y Duración del Curso

PDF AUDIOUDIOVIDEO

Entrenamiento con material audiovisual y documentos de apoyo asociadosEntrenamientos con una dinámica muy importante y complementados con debates de casos prácticos, role plays y métodos del caso.

Sesiones Master Class en vivoComplementan el conocimiento específico de los temas que han sido marcados como de mayor interés por el profesional.


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• Cómo un profesional puede trabajar mejor en equipo, con la aplicación dealgunas técnicas y métodos específicos.

• La forma de identificar y desarrollar las habilidades clave de un líder.

• Herramientas y métodos para funcionar mejor en equipos de alto rendimiento.

• Cómo motivar mejor a su gente y a usted mismo.

• Claves de manejo del tiempo, negociación y resolución de conflictos, entreotros.

• La forma de manejarse en ambientes poco amigables y entornos de crisis.

• Cómo descubrir los puntos de mejora y abordarlos con herramientas concretas.

• Sugerencias prácticas para la remuneración, así como para el trazado deobjetivos, seguimiento y resultados.

• Acciones centradas en el cliente real y el cliente interno.

• Integrar mejor los centros de discusión productiva con técnicas debrainstorming y un correcto feedback.

Este curso le permitirá saber y conocer:

Profesionales, mandos intermedios, supervisores, coordinadores y todos aquellos interesados en comenzar a desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Dirigido a:

Hoy, más que nunca, debemos profesionalizar nuestras habilidades. Con herramientas, lecciones prácticas y tips básicos buscamos posicionar, mejorar y potenciar las funciones de liderazgo.


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MÓDULO 1. Claves de liderazgoLíder - individuo, la relación.Líder - gerente, las diferencias.Liderazgo, analizando algunas frases.Liderazgo ya, haciéndolo por uno mismo.Líder inspirador. Líder, el de todos los días.Líder 360 grados. Líder comprometido. Leyes para transformarte en líder.Reglas de Oro del líder. Líder y sus particularidades.Personas tímidas y liderazgo. Pidiendo al líder la mejor decisión. Líder, coaching y los equipos.Las 21 leyes irrefutables del liderazgo.Líder y equipo en momentos de dificultades.Líder y motivación. Las claves de un súper líder. EJERCICIO del MÓDULO Claves de Liderazgo. EVALUACIÓN del MÓDULO Claves de Liderazgo.

MÓDULO 2. Rendimiento profesional Gestor de Clientes: su perfil.Superación de los malos hábitos.Pasar de experto a líder. Pensar como futuro líder.Liderazgo para ti y para tu gente.Optimizando nuestra energía.Saliendo de la figura de víctima.Evitando el individualismo. Ser y parecer. ¿Trabajamos más cada día y estamos peor? La adicción al trabajo.Sentirte desbordado, acciones.

Contenido del curso


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Permanencia en una compañía. Importancia del ambiente laboral.Involucrarte en el trabajo. Generando tu branding personal.Evitando los conflictos con tu Jefe. Hábitos de la gente altamente efectiva.Acciones ideales para ser efectivos. Cómo venderle una idea a una empresa. EJERCICIO del MÓDULO Rendimiento Profesional. EVALUACIÓN del MÓDULO Rendimiento Profesional.

MÓDULO 3. Actitud profesionalInfluir en las personas y ganar amigos. Acciones que generan mal ambiente.Evitando nuestro propio ego.La ventana de Johari. La ventana de Johari aplicada. Detectar tu zona de confort.Detectar la mentalidad de empleado. ¿Depende de nosotros mismos? Saber hacia dónde vas. Felicidad y productividad.Felicidad en la jornada laboral.Felicidad en el trabajo, utopía u objetivo real.Felicidad en el trabajo, cómo inducirla.Misión, brainstorming y las 4 RS.Actitudes, las insinuaciones. Actitudes, el enojo, la emoción más común.Actitudes, el hacerse notar. Preguntas que me debo hacer como profesionalEJERCICIO del MÓDULO Actitud Profesional. EVALUACIÓN del MÓDULO Actitud Profesional.

Contenido del curso


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MÓDULO 4. Gestión del tiempoEl tiempo, su valor.Manejar mejor el tiempo.Manejar mejor el tiempo, caminos a seguir.Optimizar nuestro tiempo (aún más).El tiempo, los objetivos.El tiempo, la planificación. Administración del tiempo.Administración del tiempo, consejos prácticos.Habilidades a mejorar.El tiempo, las leyes psicológicas. Multitasking, el mito.El tiempo, las reglas de ORO. La planificación. El tiempo y tus metas.Prioridades cuando hay contratiempos.Prioridades, definiéndolas.El tiempo, criterio ABC.El tiempo, método de 18 minutos.El tiempo, método japonés de las 5S.El tiempo, lo urgente y lo importante. Dejar de vivir el CAOS.Ser eficiente produciendo con el 80/20. EJERCICIO del MÓDULO Gestión del Tiempo. EVALUACIÓN del MÓDULO Gestión del Tiempo.

MÓDULO 5. Habilidades de comunicaciónLa claridad en el mensaje.Lograr que tus ideas sean escuchadas.Los axiomas de Paul Watzlawick.Conflictos, cómo evitarlos.Conflictos como oportunidades.Conflictos, el manejo eficaz.Conflictos, su naturaleza.Resolución de conflictos.

Contenido del curso


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Resolución de conflictos, las claves. Hacer fáciles las conversaciones difíciles.Manejar conversaciones difíciles.Las presentaciones efectivas. Escucha activa y sus barreras. Escucha activa, el proceso.Escucha activa y tu comunicación. Escucha activa, los obstáculos.¿Cuándo dedicarme a escuchar? Lenguaje corporal.Lenguaje corporal en acción. La importancia de los gestos.PNL, las Microexpresiones. PNL para comunicar con seguridad y eficacia.El detector de mentiras… tips.Comunicación asertiva.Comunicación asertiva, las claves.Reuniones de trabajo. Reuniones divertidas.Reuniones eficaces.Reuniones eficaces, su impacto.Phillips 6.6.EJERCICIO del MÓDULO Habilidades de Comunicación.EVALUACIÓN del MÓDULO Habilidades de Comunicación.

MÓDULO 6. Manejo productivoLas bases del relacionamiento. Los argumentos y la negociación. Negociación, guía para prepararnos.Negociación según Harvard.Negociación como herramienta, las tácticas. Negociación como herramienta, los tips. Estableciendo metas realistas. Concepto de remuneración total.Medir performance mediante KPIs.

Contenido del curso


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La retribución flexible. Fijación de objetivos. Evaluar por objetivos. Retribución vinculada al desempeño. Retribución vinculada al desempeño, la gestión.Compensación y salario emocional. Compensación y salario emocional, la gestión.Formas de recompensar a tu equipo. EJERCICIO del MÓDULO Manejo Productivo. EVALUACIÓN del MÓDULO Manejo Productivo.

MÓDULO 7. Innovación y producciónInnovación, clave del éxito.Innovación, las bases.Innovación, concepto.Innovación corporativa. Pensar de manera creativa. Innovación, prácticas y mitos. Innovación, de la mano del crecimiento.Innovación, psicología cognitiva. Innovación cuando la actitud conspira en contra.Lograr el éxito innovando. Cultura Organizacional e Innovación. EJERCICIO del MÓDULO Innovación y Producción. EVALUACIÓN del MÓDULO Innovación y Producción.

MÓDULO 8. Productividad empresarialTableros de control, las bases.Tableros de control, esquema de trabajo.Midiendo con encuestas. Midiendo la gestión operativa. Estrategias de crecimiento empresarial.

Contenido del curso


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Los procesos inteligentes. Análisis FODA, conceptos básicos.Análisis FODA, cómo hacerlo bien.Análisis PREN. Análisis CAME, más profesional aún.Análisis Modal de Fallos y Efectos. Análisis Modal de Fallos y Efectos, ejecución. Canvas Business Model. Técnica Open Space. Las 22 leyes inmutables del marketing. EJERCICIO del MÓDULO Productividad Empresarial. EVALUACIÓN del MÓDULO Productividad Empresarial.

MÓDULO 9. Equipos y proyectosEl equipo y su líder. Retener a un equipo.Gestionar la incompetencia. Equipos en momentos difíciles. Equipos de alto rendimiento.Equipos desmotivados. Equipos, actores individuales. Equipos con afinidad y compromiso. Aspectos disfuncionales.Equipos, conflictos que lo optimizan.Liderazgo eficaz.Project Manager o Líder.Project Manager, funciones básicas.Equipo de Proyecto, el escalamiento.Equipo de Proyecto, los conflictos.Equipo de Proyecto y su líder.Diagrama de Gantt. Técnicas PERT. EJERCICIO del MÓDULO Equipos y Proyectos. EVALUACIÓN del MÓDULO Equipos y Proyectos.

Contenido del curso


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MÓDULO 10. Inteligencia emocional Inteligencia Emocional y sus conceptos básicos. Inteligencia Emocional a fondo. Los beneficios de la Inteligencia Emocional.Inteligencia Emocional, detectar si te falta…Inteligencia Emocional, cómo aumentarla.Inteligencia Emocional, entrenamiento.Inteligencia Emocional para liderar. Inteligencia Emocional como pilar del liderazgo.Inteligencia Emocional en equipos. Inteligencia Emocional y la manipulación.Trabajar con Inteligencia Emocional. Disfruta tu trabajo usando Inteligencia Emocional.Engañarse a uno mismo.Herramientas para las interrupciones continuas.Lograr más trabajando menos.Los mapas mentales colectivos. El mapa mental como estrategia.Inteligencia Emocional y Redes Sociales. Inteligencia Emocional por Daniel Goleman. El arte de manejar las emociones. EJERCICIO del MÓDULO Inteligencia Emocional. EVALUACIÓN del MÓDULO Inteligencia Emocional.

MÓDULO 11. Los clientes y el mercadoAlineando a tu gente. Gestión de talentos de alto potencial.Lo que nos reclama el personal.Comunicación no sexista. La comunicación y la gestión de proyectos. Reglas para la comunicación efectiva. Subir la productividad con los clientes internos. ¿Por qué renuncia un Millennial?Creando una relación de confianza con tu gente. Acompañar a tu gente con TU potencial.

Contenido del curso


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¿Invitar a colaborar u obligar?Delegación de tareas.Delegación de tareas, fundamentos.Delegación de tareas, como necesidad.Pensamiento centrado en el cliente.Ser consciente del nuevo cliente. Los clientes y su generación.Los clientes según Philip Kotler. Entorno de Mercado desafiante.Entorno de Mercado de incertidumbre.Entorno de Mercado de “tiempo difícil”.Entorno de Mercado de crisis.Entorno de Mercado de crisis liderando.Entorno de Mercado con clientes reestructurándose.Entorno de Mercado de inestabilidad.El outsourcing y sus particularidades. EJERCICIO del MÓDULO Los clientes y el Mercado. EVALUACIÓN del MÓDULO Los clientes y el Mercado.

MÓDULO 12. Manejo de los recursos humanosDe la administración a la gestión de personas. Gestión del Talento en empresas innovadoras.Prácticas eficaces de gestión de personas.Motivar y comprometer a tus colaboradores.Retroalimentar (el uso del feedback).Retroalimentar como una necesidad.Gestión de RRHH en proyectos. Prácticas de RRHH que desmotivan. ¿Cuál es la motivación esencial que nos mueve? Tus propios intereses y el equipo.Pertenencia y compromiso. Estrategias para encender la innovación.La actitud de un profesional.El divorcio emocional con la empresa.

Contenido del curso


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Llamar la atención sin desmotivar. Elegir a tu compañía.Los riesgos de la desmotivación. Las desventajas laborales y tu éxito.La motivación según Maslow. Los factores de Hertzberg.Enfrentar la amenaza de la ansiedad y el estrés.Manejo del estrés. Manejo del estrés, aprender a sentir menos.Manejo del estrés con Mindfulness. Estrés y aburrimiento según Goleman.EJERCICIO del MÓDULO Manejo de los Recursos Humanos.EVALUACION del MODULO Manejo de los Recursos Humanos.

Contenido del curso


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Una vez realizado el curso el alumno recibirá el diploma que le acredita como especialista en Liderazgo y Habilidades Ejecutivas. Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados.

Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y CursosOnline, gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial tanto de España como de Latinoamérica.

Titulación

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso profesional de Liderazgo y Habilidades Ejecutivas han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Gustavo Dematté Machin

Senior Coach especializado en Management, es actualmente el CEO de Cursos Online Latinoamérica. Ha dado entrenamiento específico a miles de profesionales. Lleva más de 25 años ocupando puestos de dirección en la Cámara de Tecnologías de la Información, Cámara de Comercio, presidencia de Software Legal y otras asociaciones de Argentina y Uruguay.Sus cursos son seguidos en múltiples países de lengua hispana y en el sur de EEUU.

El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.

Autor

LIDERAZGO Y HABILIDADES EJECUTIVAS

ANTONIO MANUEL GARCIA FALCON

Marzo de 2015


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