Fondos públicos para la investigación universitaria · ... (personal investigador y/o •...

Fondos públicos para la investigación universitariainvestigación universitaria

Crear solicitudes ganadoras

Valladolid, junio 2010

Javier González Sabater, Consultor de Transferencia de Tecnologíawww.gonzalezsabater.com

Contenido

• Financiar la investigación universitaria• Panorama global de fuentes de financiación• Programas públicos de I+D en detalle

© Javier González Sabater The Transfer Institute

• Programas públicos de I+D en detalle• Claves para captar financiación• Cómo conseguir propuestas ganadoras• Caso práctico / herramientas

• Misión– Conectar ciencia y sociedad eficiente,

satisfactoria y globalmente.

• Líneas de negocio:

• Emprendedor:– The Transfer Institute , centro de

formación– Gestores ITT , red social– Transferencia Magazine , revista digital

Javier González SabaterConsultoría en transferencia de tecnología

© Javier González Sabater | The Transfer Institute

• Líneas de negocio:– Retos actuales en transferencia.– Marketing de investigación.– Formación.

– Transferencia Magazine , revista digital– Dipinnova , tecnology marketplace

¿Financiar la investigación universitaria?

• Consolidar trayectoria científica, equipo humano e infraestructura de grupos de investigación para contribuir al


universitaria? para contribuir al desarrollo de la sociedad

Fuentes de financiación para la investigación universitaria

FONDOS PROPIOS FONDOS PÚBLICOS

Universidad


FONDOS PROPIOS FONDOS PÚBLICOS

FONDOS ALTRUISTAS FONDOS PRIVADOS

Empresa

ExcelenciaRelaciones

• Aportaciones de la universidad:– Presupuestos de creación / puesta en

marcha (grupo, instituto…)– Presupuestos anuales de funcionamiento– En especie (personal investigador y/o

• Aportaciones de la administración:

– Planes específicos de desarrollo regional (FEDER…)

– Planes específicos de impulso científico

Fondos propios


– En especie (personal investigador y/o apoyo, infraestructura de investigación, edificios, exención de tasas de servicios –ensayos, información, formación, etc.–, viajes...).

– Servicios de apoyos interno: servicios técnicos de investigación, OTRI…

– …

– Planes específicos de impulso científico– …

• Convocatorias propias de la universidad:

– Proyectos de investigación, congresos, colaboraciones con la empresa, etc.

Fondos altruistas

• Aportaciones desinteresadas para contribuir al desarrollo científico:

– Mecenazgo– Donaciones


– Donaciones– Inversiones particulares– …

• Transferencia de tecnología:

– Licencias de propiedad industrial e intelectual

• Capital riesgo:– Inversiones en spin-offs universitarias

(business angels, fondos de inversión…)– Participación en la gestión

Fondos privados


intelectual– Subcontrataciones en proyectos de I+D

• por encargo• Colaborativa

– Otros (consultoría, formación, servicios)

Fondos públicos

• Programas de fomento de la ciencia y la tecnología impulsados por la administración pública:

– Incentivos a nivel:• Regional


• Regional• Nacional• Europeo (internacional)

• Proyectos• Personal• Estrategia

• Participación:– Individual– Coordinada (coordinador / socio)

Acciones financiables por fondos públicos para investigadores


• Estrategia• Infraestructura • Networking

Panorama de fondos públicos de I+D+i


• Programas regionales (23):– Investigadores + Empresas– Comunidad Valenciana

• Plan Nacional I+D (85):

• Programas CDTI (18):– Nacionales (6)– Internacionales (12)

• Programa Marco (20):

+ 150 Programas públicos


• Plan Nacional I+D (85):– Personal (20)– Proyectos (10)– Apoyo e internacionalización (23)– Acciones complementarias (32)

• Programa Marco (20):– Programas + JRC

• Otros

(junio 2010)

Guías prácticas de fuentes de financiación


• Número, diversidad y presupuesto de programas.

• Disminución de inv. básica VS. aplicada.

• Orientación al mercado con riesgo técnico y económico.

• Colaboración público-privada y “cooperación abierta”.

Tendencias en programas públicos de I+D


aplicada.• Disminución de proyectos VS.

acciones varias.• Disminución de subvenciones VS.

préstamos y anticipos.

“cooperación abierta”.• Transferencia y desarrollo de

tecnología / conocimiento.• Internacionalización y

globalización de I+D.• Creación de empresas base

tecnológica.

Claves para obtener financiación para la investigación universitaria


Papel del investigador

• Científico• Captador de fondos • Gestor de relaciones


Crear relaciones de innovación(Fondos privados)

LIDERAZGO COMO PROVEEDOR DE

VISIBILIDAD Y RELACIONES OFFLINE +

Universidad


PROVEEDOR DE CONOCIMIENTO

RELACIONES OFFLINE + ONLINE (2.0)

ORIENTACIÓN EMPRESARIAL (PROCESOS)

SOCIO EN LA INNOVACIÓN

EMPRESARIAL

Empresa

ExternoInterno

Crear solicitudes ganadoras(Fondos públicos)

EXCELENCIA Y CAPACIDAD INVESTIGADORA

COLABORACIÓN Y ALIANZAS

Largo plazo


(proyecto relevante, equipo, trayectoria, resultados, plan de trabajo…)

(relaciones con investigadores y grupos, internacionalización…)

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

(gestión de proyectos y gestión de solicitudes, externalización…)

ALINEAMIENTO OBJETIVOS ADMINISTRACIÓN

(sintonía con políticas de CyT y criterios del organismo …)

Corto plazo

ExternoInterno

El reto en la preparación de solicitudes

• COMUNICAR los puntos clave y fortalezas en la memoria de solicitud del proyecto.


solicitudes

• Obtención de fondos públicos de investigación:

– CREACIÓN DE SOLICITUDES GANADORAS

• Obtención de fondos privados de empresas

– CREACIÓN DE RELACIONES DE INNOVACIÓN

Conclusiones


GANADORAS• Excelencia | Organización |

Cooperación | Alineamiento

INNOVACIÓN• Liderazgo | visibilidad |

orientación | socio

Muchas gracias

Javier González Sabater– [email protected]– www.gonzalezsabater.com


– www.gonzalezsabater.com– Apartado correos, 3.242 | 03080 Alicante– Tel. 636 934 602– Fax. 966 182 491

CASO PRÁCTICO

Nanocarga para energía solar

Valladolid, junio 2010

Javier González Sabater, Consultor de Transferencia de Tecnologíawww.gonzalezsabater.com

Nanocarga para energía solar• Células fotovoltaicas � células de silicio � material semiconductor silicio

|| Baja eficiencia• Existen otros semiconductores || Baja eficiencia• Se observa que: (a) los semiconductores a escala nanométrica tienden a

incrementar la carga eléctrica manejada (liberación de electrones) y (b) en los materiales poliméricos procedentes del petróleo es posible controlar


los materiales poliméricos procedentes del petróleo es posible controlar propiedades a escala nanométrica

• Objetivo || estudiar los nano-semiconductores de si licio en combinación con polímero para controlar la generaci ón eléctrica

Fondos públicos para la investigación universitaria · ... (personal investigador y/o •...

Documents

Transcript of Fondos públicos para la investigación universitaria · ... (personal investigador y/o •...