Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación...

156
Miércoles 04 de enero de 2017 1 Folleto Anexo Anexo al Periódico Of icial Todas las leyes y demás disposiciones supremas son obligatorias por el sólo hecho de publicarse en este Periódico. Responsable: La Secretaría General de Gobierno. Se publica los Miércoles y Sábados. Chihuahua, Chih., miércoles 04 de enero de 2017. No. 1 Gobierno del Estado Libre y Soberano de Chihuahua ACUERDO N° 150 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PARA EL PERÍODO 2016 - 2018 Registrado como Artículo de segunda Clase de fecha 2 de Noviembre de 1927

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 1ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 1

Folleto Anexo

A n e x o a l P e r i ó d i c o O f i c i a l

Todas las leyes y demás disposiciones supremas son obligatorias por el sólo hecho de publicarseen este Periódico.

Responsable: La Secretaría General de Gobierno. Se publica los Miércoles y Sábados.

Chihuahua, Chih., miércoles 04 de enero de 2017. No. 1

Gobierno del EstadoLibre y Soberano de Chihuahua

ACUERDO N° 150

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PARA EL PERÍODO 2016 - 2018

Registrado como Artículo

de segunda Clase defecha 2 de Noviembre

de 1927

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 3

150

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2627

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 20176

2829

SEM

BLAN

ZA D

ELM

UNIC

IPIO

DE

CHIHUA

HUA

Fund

ació

n de

l Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

El or

igen

de

la c

iuda

d de

Chi

huah

ua c

omie

nza

con

el d

escu

brim

ient

o de

las

cer

cana

s m

inas

y

fund

ació

n de

la

pobl

ació

n de

San

ta E

ulal

ia

en 1

652

por

el c

apitá

n es

paño

l Die

go d

el C

astil

lo, s

in

emba

rgo;

debi

do a

l clim

a y

los

cons

tant

es a

taqu

es d

e lo

s ind

ígen

as la

expl

otac

ión

se su

spen

dió

y San

ta E

ulal

ia

perm

anec

ió v

ario

s año

s des

habi

tada

. Año

s des

pués

, en

1707

, se

hicie

ron

desc

ubrim

ient

os m

iner

os d

e m

ayor

riq

ueza

, lo q

ue ll

evó

al in

med

iato

pob

lam

ient

o de

San

ta

Eula

lia y

a su

pro

sper

idad

.

Sin

emba

rgo,

Sant

a Eul

alia

está

situ

ada e

n m

edio

de u

na

serra

nía y

lo d

ifícil

del

terre

no ob

stac

ulizó

la co

nstru

cció

n y e

xpan

sión

de la

ciud

ad; d

ebid

o a

ello

, cua

ndo

en 1

709

el g

ober

nado

r de

la N

ueva

Vizc

aya,

Anto

nio

de D

eza

y Ul

loa,

con

la in

stru

cció

n de

fund

ar la

cab

ecer

a de

l Rea

l de

Min

as v

isitó

la

pobl

ació

n, r

esol

vió c

onvo

car

a 16

ve

cinos

not

able

s (m

iner

os, c

omer

ciant

es, f

uncio

nario

s de

gob

iern

o y

sace

rdot

es)

para

res

olve

r co

n el

los

la

conv

enie

ncia

de

cons

titui

r a la

pro

pia

Sant

a Eu

lalia

en

la ca

bece

ra d

el R

eal d

e M

inas

o d

e fu

ndar

par

a el

los u

na

nuev

a po

blac

ión

en e

l cer

cano

valle

don

de co

nfluí

an lo

s río

s Chu

visca

r y S

acra

men

to.

El 1

2 de

oct

ubre

de 1

709

se lle

vó a

cabo

la vo

tació

n de

los

nota

bles

sob

re la

fund

ació

n de

l Rea

l de

Min

as, o

cho

de

ellos

se m

anife

staro

n a f

avor

de q

ue se

situ

ara e

n la

prop

ia Sa

nta E

ulali

a, m

ientra

s los

ocho

resta

ntes

lo h

icier

on p

or la

fu

ndac

ión

en e

l vall

e, an

te e

l em

pate

, el g

ober

nado

r Dez

a y

Ullo

a in

terv

ino

con

su v

oto

de c

alida

d m

anife

stánd

ose

por l

a fu

ndac

ión

de la

pob

lació

n en

el v

alle

de la

junt

a de

lo

s río

s, de

esta

man

era

se c

onsid

era

a es

a fe

cha

com

o la

fund

ació

n ofi

cial d

e Ch

ihua

hua

y a

Anto

nio

Deza

y U

lloa

com

o su

fund

ador

. El n

uevo

Rea

l de

Min

as fu

e fu

ndad

o co

n el

nom

bre

de R

eal d

e M

inas

de

San

Fran

cisco

de

Cuéll

ar e

n ho

nor d

el en

tonc

es V

irrey

de

la Nu

eva

Espa

ña,

Fran

cisco

Fer

nánd

ez d

e la

Cuev

a En

ríque

z, 10

mo.

Duqu

e de

Alb

urqu

erqu

e y M

arqu

és d

e Cué

llar.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 7

3031

TOPO

NIM

IAEx

isten

cinc

o ace

pcio

nes q

ue se

dan

a la

palab

ra C

hihu

ahua

, cu

atro

de e

llas d

e orig

en Ta

rahu

mar

a y un

a del

Náhu

atl, q

ue

han

trata

do d

e dar

una

expl

icació

n re

spec

to al

sign

ifica

do

de d

icho

voca

blo.

La d

e or

igen

Náh

uatl

es la

que

los

inve

stig

ador

es h

istór

icos

acep

tan

con

may

or fr

ecue

ncia

. Al

guno

s hi

stor

iado

res

afirm

an

que

el

men

ciona

do

voca

blo

corre

spon

de a

l dia

lect

o de

los

indi

os C

onch

os,

del c

ual s

e co

noce

muy

poc

o. Lo

cie

rto e

s que

la p

alab

ra

“Chi

huah

ua” s

e co

noce

y pr

onun

cia a

ntes

de

la fu

ndac

ión

de la

ciu

dad,

a la

cua

l prim

eram

ente

se le

den

omin

ó Sa

n Fr

ancis

co d

e Cu

ella

r. No

obs

tant

e, la

etim

olog

ía q

ue s

e ac

erca

más

a lo

pro

babl

e es

la p

ublic

ada

por F

élix

Ram

os

y Du

arte

, en

su D

iccio

nario

de

Curio

sidad

es H

istór

icas

del a

ño 1

889,

dond

e afi

rma

que

la m

encio

nada

pal

abra

es

de

orig

en N

áhua

tl y

se f

orm

a de

“Xi

cahu

a”, m

isma

que

se d

esco

mpo

ne e

n “X

i” y

“Cua

uhua

”, sín

cope

de

“Cua

uhua

cqui

”, co

sa s

eca

o ar

enos

a. De

be t

omar

se e

n cu

enta

que

la vo

z Chi

huah

ua ti

ene

su o

rigen

en

la re

gión

m

iner

a de

San

ta E

ulal

ia, d

onde

el p

aisa

je e

s árid

o y s

eco.

ESCU

DO

El a

utor

del

escu

do d

el m

unici

pio

de C

hihu

ahua

, fue

don

Le

ón B

arrí

Pare

des,

miem

bro

de la

Soc

iedad

Chi

huah

uens

e de

Estu

dios

Hist

órico

s y

para

la q

ue o

rigin

almen

te d

iseñó

es

te e

scud

o. El

30

de a

gosto

de

1938

, Vito

Ales

sio R

obles

fe

licita

a la

Soc

iedad

Chi

huah

uens

e de

Estu

dios

Hist

órico

s po

r ha

berse

con

form

ado

y ha

ber

dise

ñado

un

escu

do

artís

ticam

ente

bell

o qu

e sim

boliz

a m

uy b

ien lo

s fas

tos d

e la

capi

tal c

hihu

ahue

nse,

a su

vez

los

exho

rta p

ara

que

lo

prop

onga

n al

Ayun

tam

iento

de C

hihu

ahua

y és

te lo

adop

te

com

o el

escu

do d

e arm

as d

e la c

iuda

d.

El 21

de ab

ril de

1941

, la So

cieda

d Chi

huah

uens

e de E

studi

os

Histó

ricos

, pr

opon

e al

H. A

yunt

amien

to d

e Ch

ihua

hua,

adop

tar e

l esc

udo

de d

icha

socie

dad

com

o el

de a

rmas

de

la ciu

dad

de C

hihu

ahua

.

El 2

9 de

julio

de

1941

, el A

yunt

amien

to a

prob

ó el

escu

do

prop

uesto

, sol

icitá

ndol

e a

dich

a So

cieda

d su

girie

ran

un

lema

prop

icio.

De ta

l for

ma

que

la So

cieda

d no

mbr

ó a

una

com

isión

par

a qu

e de

sarro

llara

n el

lema,

dich

a co

misi

ón

estu

vo in

tegr

ado p

or el

Lic.

Enriq

ue G

onzá

lez Fl

ores

y el

Prof

. Jo

sé C

. Fue

ntes

, qui

enes

el 18

de j

unio

de 1

941,

prop

usier

on

a la

Socie

dad

el lem

a al

cual

habí

an c

onsid

erad

o co

mo

el óp

timo.

Sien

do e

ste: “

San

Felip

e el

Real

de C

hihu

ahua

. VA

LENT

IA -

LEA

LTAD

- H

OSPI

TALID

AD”.

Su p

ropu

esta

se

fund

ó en

que

San

Feli

pe e

l Rea

l de

Chih

uahu

a, co

nser

vaba

el

sabo

r de

la t

radi

ción,

ya q

ue a

sí se

llam

aba

la Vi

lla, y

VA

LENT

IA -

LEA

LTAD

- H

OSPI

TALID

AD, p

or s

er a

tribu

tos

tradi

ciona

les d

el pu

eblo

chih

uahu

ense

.

Dich

o le

ma s

e tur

nó a

la C

omisi

ón d

e Edu

cació

n in

tegr

ada

por J

esús

H. A

cost

a, J.

Guad

alup

e Ch

acón

F. y

Jos

é Se

ijas,

dond

e se

apr

obó

el 2

3 de

sep

tiem

bre

de 1

941.

Así s

e le

hi

zo sa

ber a

l Ayu

ntam

ient

o el

lem

a defi

nitiv

o: Sa

n Fe

lipe e

l

Real

de

Chih

uahu

a VA

LENT

IA -

LEAL

TAD

- HOS

PITA

LIDAD

.

De ta

l form

a, el

30 d

e sep

tiem

bre d

e 194

1, el

Ayun

tam

iento

ap

robó

en

su to

talid

ad e

l esc

udo

y lem

a pr

opue

stos p

or la

So

cieda

d Ch

ihua

huen

se d

e Estu

dios

Hist

órico

s.

DESC

RIPC

IÓN

DEL

ESCU

DO Y

LEM

AEs

del

tip

o gó

tico,

med

ia o

jiva

infe

rior

reba

sada

y d

e co

rte a

bove

dado

en

la p

arte

supe

rior.

Tien

e un

bor

de d

e ca

mpo

s gul

es y

letra

s de

plat

a co

n la

leye

nda:

VALE

NTÍA

, LE

ALTA

D, H

OSPI

TALI

DAD;

en

los

vérti

ces

supe

riore

s se

ob

serv

a un

a flo

r de

man

zano

.

El c

entro

del

esc

udo

es d

ividi

do p

or lí

neas

de

hoja

s de

la

urel

sin

ople

en

tres

secc

ione

s o

cuar

tele

s de

sigua

les.

En la

sec

ción

jefe

, en

oro,

se

mue

stra

a la

der

echa

, un

mal

acat

e de

min

as; a

l cen

tro, e

l ant

iguo

acu

educ

to y

a

la iz

quie

rda

un m

ezqu

ite; a

trás s

obre

sale

n lo

s cer

ros d

el

Coro

nel, S

anta

Ros

a y

Gran

de.

La p

arte

med

ia m

uest

ra d

ieci

séis

cuar

tele

s al

tern

ados

de

pla

ta y

gul

es; a

la d

erec

ha, s

e tie

ne la

cab

eza

de u

n so

ldad

o es

paño

l de

barb

a ce

rrada

mira

ndo

al c

entro

y

toca

do d

e un

mor

rión

y gor

guer

a; a

la iz

quie

rda,

dest

aca

la c

abez

a de

una

ind

ia t

arah

umar

a to

cada

con

una

ve

nda

roja

suje

tánd

ole

el p

elo

que

cae

a la

altu

ra d

e lo

s ho

mbr

os. L

os d

os m

edal

lone

s pre

sent

an c

olor

oro

.

La s

ecci

ón p

unta

tie

ne l

a fa

chad

a de

la

cate

dral

de

Chih

uahu

a, en

oro

sobr

e ca

mpo

azu

r.

En e

l esc

udo

pred

omin

an lo

s co

lore

s ro

jo y

blan

co, q

ue

simbo

lizan

la u

nión

de

la ra

za in

díge

na y

la e

spañ

ola,

por

eso,

sobr

e la

bord

ura

gules

o ro

ja se

des

taca

en

blan

co la

ley

enda

que

circ

unda

el e

scud

o: “S

n. Ph

e. el

RL. d

e Ch

ih.”,

en re

mem

bran

za d

el no

mbr

e qu

e lle

vó p

or m

ucho

s añ

os

dura

nte

la Co

loni

a; “V

alent

ía -

Lealt

ad -

Hos

pita

lidad

”, cu

alida

des q

ue d

istin

guen

a lo

s chi

huah

uens

es.

El ca

mpo

de

la se

cció

n m

edia

lo c

ubre

n di

ecisé

is cu

arte

les

rojo

s y b

lanco

s, qu

e no

s señ

alan

los o

cho

voto

s afir

mat

ivos

y los

och

o ne

gativ

os em

itido

s por

los p

rimer

os y

prin

cipale

s re

siden

tes e

n es

te su

elo, p

ara l

a fun

dació

n de

San

Fran

cisco

de

Cué

llar e

n 17

09, c

uand

o el

capi

tán

Anto

nio

Deza

y Ul

loa,

gobe

rnad

or d

e la

Nuev

a Vi

zcay

a, di

o su

vot

o de

cali

dad

reso

lvien

do la

fund

ació

n.El

esc

udo

lleva

por

tim

bre

un ye

lmo

cerra

do c

on p

enac

ho

en la

cim

era,

de u

na p

lum

a bl

anca

y o

tra ro

ja, c

olor

es d

e la

Divis

a de

los

Caba

llero

s de

la O

rden

de

Sant

iago,

en

mem

oria

del f

unda

dor

de la

ciu

dad

de C

hihu

ahua

, don

An

toni

o De

za y

Ullo

a, qu

e per

tene

cía a

dich

a ord

en.

Pend

en d

el ye

lmo

por a

mbo

s lad

os, lo

s lam

breq

uine

s cuy

o fo

llaje

cubr

e el e

scud

o, és

tos s

on de

oro y

plat

a, sim

boliz

ando

lo

s m

etale

s qu

e co

n pr

odig

iosa

abu

ndan

cia d

onó

este

su

elo a

sus f

unda

dore

s y h

an si

do, p

or la

rgos

año

s, fa

ctor

es

prin

cipale

s de s

u riq

ueza

por

su ex

traor

dina

ria p

rodu

cció

n.

El E

scud

o de

Chi

huah

ua n

o tie

ne p

rosa

pia

nobi

liaria

, ni

proc

ede d

e la m

erce

d de

nin

guna

auto

ridad

regi

a, m

ás es

tá

tan

com

plet

o en

simbo

lism

os d

e ínt

imos

mot

ivos d

e am

or y

orgu

llo, q

ue to

do ch

ihua

huen

se lo

acep

ta co

n sa

tisfa

cció

n y

cariñ

o, co

mo

el láb

aro

bend

ito d

e la

patri

a ch

ica, e

mbl

ema

de C

hihu

ahua

, con

la h

istor

ia de

sus g

loria

s y tr

istez

as

BAND

ERA

La b

ande

ra d

e la

Ciu

dad

de C

hihu

ahua

con

siste

en

2 fra

njas

que

se a

ltern

an e

n 8

cuad

ros c

olor

dor

ado

y en

8

colo

r bla

nco

que

simbo

lizan

los v

otos

a fa

vor y

en

cont

ra

para

la fu

ndac

ión

de la

ciu

dad

el 1

2 de

oct

ubre

de

1709

la

cual

se ll

eva

a ca

bo co

n el

voto

dec

isivo

del

gob

erna

dor

de la

Nue

va V

izcay

a An

toni

o De

za y

Ullo

a.

Al c

entro

vien

e ca

rgad

o el

escu

do d

e ar

mas

del

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua, s

ímbo

lo d

e or

gullo

par

a lo

s chi

huah

uens

es,

en l

a pa

rte i

nfer

ior

y al

cent

ro s

e en

cuen

tran

2 pe

rros

“Chi

huah

ua”,

que

simbo

lizan

que

son

una

raza

end

émica

de

la re

gión

, am

bos s

oste

nien

do u

n lie

nzo

con

la ley

enda

“C

D. D

CHI

HUAH

UA” a

brev

iada e

n es

paño

l ant

iguo

.

El c

olor

blan

co d

e lo

s 8 re

cuad

ros i

nclu

idos

en

la ba

nder

a es

sím

bolo

del

equi

librio

, la sa

bidu

ría, la

uni

ón y

la pa

z que

de

ben

prev

alece

r en

tre l

os c

hihu

ahue

nses

. El

colo

r or

o re

pres

enta

a la

indu

stria

min

era q

ue h

izo so

bres

alir a

la V

illa

San

Felip

e el R

eal d

e Chi

huah

ua d

uran

te la

colo

nia.

GEOG

RAFÍ

AEl

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua se

encu

entra

exac

tam

ente

en el

ce

ntro

del

esta

do, e

n el

fin d

e la

regi

ón d

enom

inad

a co

mo

la M

eset

a y e

l prin

cipio

de

la lla

mad

a sie

rra, li

mita

al n

orte

co

n el

mun

icipi

o de

Ahu

mad

a, al

noro

este

con

el m

unici

pio

de B

uena

vent

ura,

al oe

ste co

n el

mun

icipi

o de

Nam

iqui

pa y

con

el de

Riva

Pala

cio, a

l sur

oeste

con

el m

unici

pio d

e San

ta

Isabe

l y co

n el

mun

icipi

o de

Sat

evó,

al su

r con

el m

unici

pio

de R

osale

s y a

l este

con

el m

unici

pio

de A

quile

s Ser

dán

y co

n el

mun

icipi

o de

Ald

ama.

El M

unici

pio d

e Chi

huah

ua se

encu

entra

en la

s coo

rden

adas

ge

ográ

ficas

28º

38’ d

e lat

itud

norte

y 1

06º4

’ de

long

itud

oeste

a un

a altu

ra so

bre e

l nive

l del

mar

de 1

,440

met

ros.

EXTE

NSIÓ

NTE

RRIT

ORIA

LEl

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua, o

cupa

un

área

de 9

,219.3

km2,

que r

epre

sent

a apr

oxim

adam

ente

el 3.

73%

de l

a sup

erfic

ie

tota

l del

Est

ado.

La p

obla

ción

rura

l del

Mun

icipi

o oc

upa

el

2% d

e la

pob

lació

n to

tal d

el M

unici

pio,

dist

ribui

dos e

n el

98

% d

e la

supe

rficie

tota

l del

Mun

icipi

o.

El e

stad

o de

Chi

huah

ua

repr

esen

ta e

l 12.

6% d

e la

su

perfi

cie

del p

aís

El m

unic

ipio

de

Chih

uahu

a re

pres

enta

el 3

.4%

de

la

supe

rfici

e de

l paí

s

Escu

do d

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a

Band

era

de la

Ciu

dad

de C

hihu

ahua

Esta

do d

e Ch

ihua

hua

y ref

eren

cia

Mun

icip

al d

e Ch

ihua

hua

Fuen

te. H

. Ayu

ntam

ient

o de

Chi

huah

ua

Fuen

te. H

. Ayu

ntam

ient

o de

Chi

huah

ua

Fuen

te. IM

PLAN

I.1

I.2

I.3

Page 8: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 20178

3233

POBL

ACIÓN

RURA

LEl

ár

ea

rura

l cu

enta

co

n 75

ej

idos

, co

loni

as

o co

mun

idad

es y

enc

abez

an 5

Pre

siden

cias

Sec

cion

ales

o

Junt

as M

unic

ipal

es.

El S

auz

Nuev

o En

cinill

as

Ejid

o y C

olon

ia C

uauh

tém

oc

Ejid

o Es

tació

n Oj

o La

guna

Colo

nia

El P

eñol

Ejid

o Lo

s Sau

ces

Colo

nia

Nuev

o De

licia

s

Ejid

o La

Esp

eran

za

Ejid

o El

Far

o

Ejid

o La

s Var

as

Ranc

ho O

jo La

guna

Divis

ión

del N

orte

Ejid

o Nu

evas

Del

icias

y an

exas

Esta

ción

Terra

zas

Ejid

o Be

lla V

ista

Ejid

o Lib

erta

d

Colo

nia

Sacr

amen

to

Ejid

o Sa

cram

ento

Colo

nia

Agríc

ola

Fran

cisco

Vill

a

Nuev

o Sa

cram

ento

San

Isidr

o

Ocam

po

Colo

nia

Ocam

po

Fran

cisco

I. M

ader

o

El Ja

rdín

Nuev

o M

ajal

ca

Cum

bres

de

Maj

alca

Sold

ad d

e M

ajal

ca

Huér

achi

Nort

e

Ejid

os, c

olon

ias y

com

unid

ades

rura

les u

bica

dos a

l Nor

te d

el M

unic

ipio

de

Chi

huah

uaFu

ente

. INEG

I

En

el

cent

ro

del

Mun

icip

io

está

n re

gist

rado

s lo

s sig

uien

tes e

jidos

, col

onia

s o c

omun

idad

es ru

rale

s:

Al s

ur d

el M

unic

ipio

est

án r

egist

rado

s lo

s sig

uien

tes

ejid

os, c

olon

ias o

com

unid

ades

rura

les:

Quin

tas C

arol

inas

La H

acie

ndita

Carri

zalil

lo

Labo

r de

Dolo

res

Labo

r de

Terra

zas

El F

resn

o

Ejid

o Ch

uvisc

ar

Ejid

o Si

erra

Azu

l

Ranc

ho d

e Gu

adal

upe

Pale

stin

a

Conc

ordi

a

Robi

nson

Ranc

ho d

e en

Med

io

Aval

os

Ranc

ho Lo

s ojit

os

Ex H

acien

da d

e M

ápul

a

Porte

ro d

e M

ápul

a

Horc

asita

s

Cién

ega

de lo

s Pad

res

Corra

l de

Pied

ra

Cent

ro

Ejid

os, c

olon

ias y

com

unid

ades

rura

les u

bica

dos a

l Cen

tro d

el M

unic

ipio

de

Chi

huah

uaFu

ente

. INEG

I

Sur

Ejid

os, c

olon

ias y

com

unid

ades

rura

les u

bica

dos a

l Sur

del

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Fuen

te. IN

EGI

El V

alle

cillo

La N

oria

Ejid

o So

to

San

Juan

Las C

alav

eras

La C

once

pció

n

San

Luis

Ranc

ho d

e M

eza

Alam

illo

de A

cost

a

El C

harc

o

Alam

illo

de B

ayló

n

La Ja

bone

ra

La P

iedr

a

Los A

guila

res

Palo

Bla

nco

Cien

egui

ta

El S

alitr

e

Trill

o

San

Agus

tín

La M

olin

a

El Te

rrero

La C

asita

Colo

nia

Soto

Ejid

o Gu

adal

upe

Cién

ega

de O

rtíz

08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08

Loca

lidad

es c

on re

zago

Soc

ial e

n el

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

019

465-

6

573-

9

452-

9

458-

6

465-

6

446-

3

442-

5

442-

5

441-

0

573-

9

461-

8

452-

9

458-

6

465-

6

463-

7

465-

6

571-

A

441-

0

446-

3

438-

9

444-

4

441-

0

444-

4

440-

6

440-

6

422-

8

465-

6

465-

6

414-

3

459-

0

446-

3

425-

1

573-

9

465-

6

465-

6

452-

9

465-

0

441-

0

483-

9

460-

3

597

242

531

245

241

991

252

302

894

1047

1051 640

281

599

1205 306

688

1250

1089 437

1253 923

1349

1286

1242 339

266

286

381

585

1056

1132 543

354

595

374

235

952

605

296

Aigr

ias (

El P

uent

e)

Carri

zalil

lo

Chuv

isqui

lla

Cién

ega

de lo

s Pad

res

Coén

ega

de O

rtíz

Colo

nia

Robe

rto O

rozc

o

Cum

bres

de

Maj

alca

Ejid

o la

Sol

edad

y An

exas

Ejid

o Lib

erta

d

El B

ajao

El F

resn

o

El F

resn

o

El O

jito

El O

jito

El O

jito

El Te

rrero

El Te

rrero

Gran

ja la

Bot

ita

Gran

ja la

s Tor

res

Gran

jas C

alifo

rnia

Cran

jas e

l Par

aiso

Gran

jas F

amilia

res S

acra

men

to

Gran

jas F

amilia

res S

acra

men

to

Gran

jas O

cam

po

Gran

jas O

cam

po

Kiló

met

ro N

oven

ta y

Dos (

Parri

tas)

La Ja

bone

ra

La P

iedr

a

La P

rovid

encia

La P

rovid

encia

Ladr

iller

as Z

ona

Norte

Las N

oria

s

Las N

oria

s

Palo

Bla

nco

Ranc

ho C

obos

Ranc

ho e

l Tar

an

Ranc

ho lo

s Agu

ilare

s

Ranc

ho S

an F

ranc

isco

Ranc

ho S

an F

ranc

isco

San

Juan

Entid

adM

unic

ipio

AGEB

Clav

eLo

calid

adNo

mbr

e

Al n

orte

del

Mun

icip

io e

stán

regi

stra

dos

los

sigui

ente

s ej

idos

, col

onia

s o c

omun

idad

es ru

rale

s:

Cam

ino

Pavim

enta

do

Carre

tera

Divi

dida

Loca

lidad

es R

ural

es e

n re

zago

soci

al

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Reza

go S

ocia

l en

el M

unic

ipio

Fuen

te. IM

PLAN

P

Carre

tera

sin

Divis

ión

Cam

ino

sin P

avim

enta

ción

Via

de F

erro

carri

l

Túne

l

!Lo

calid

ades

Rur

ales

T.6 T.7T.8

Reza

go S

ocia

l en

el M

unic

ipio

Fuen

te. IM

PLAN

T.9

M.1

Page 9: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 9

3435

HIDR

OGRA

FÍA

El t

errit

orio

del

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua p

erte

nece

a la

ve

rtien

te o

ccid

enta

l o d

el Go

lfo d

e M

éxico

, repr

esen

tada

en

el es

tado

por

el R

ío C

onch

os, p

or lo

que

toda

s las

prin

cipale

s co

rrien

tes d

el m

unici

pio

son

tribu

taria

s de

éste

.Lo

s dos

prin

cipale

s río

s son

, el R

ío C

huvís

car, q

ue n

ace e

n lo

s lím

ites d

el m

unici

pio c

on el

de R

iva P

alacio

, es r

epre

sado

en

las P

resa

s Chi

huah

ua y

Chu

vísca

r y a

travie

sa la

cap

ital d

el

esta

do, C

hihu

ahua

, pos

terio

rmen

te se

inte

rna

en e

l vec

ino

mun

icipi

o de

Ald

ama,

dond

e de

sagu

a en

el R

ío C

onch

os;

el se

gund

o río

es

el Rí

o Sa

cram

ento

, que

nac

e ta

mbi

én

en e

l ter

ritor

io d

el m

unici

pio,

en la

s se

rraní

as d

e M

ajalca

y

disc

urre

inici

almen

te h

acia

el oe

ste y

lueg

o ha

cia e

l sur

, ha

sta u

nirse

al R

ío C

huvís

car e

n las

oril

las d

e la

ciuda

d de

Ch

ihua

hua.

El n

orte

el m

unici

pio

tam

bién

inclu

ye u

na p

eque

ña cu

enca

ce

rrada

, de

las q

ue a

bund

an e

n la

regi

ón n

orte

del

esta

do,

ésta

está

for

mad

a po

r la

Lagu

na d

e En

cinilla

s, ta

mbi

én

cono

cida

popu

larm

ente

com

o Oj

o La

guna

, es

una

lagun

a es

tacio

nal a

limen

tada

por

peq

ueña

s co

rrien

tes

que

bajan

de

las s

erra

nías

que

la ro

dean

.

En e

l ter

ritor

io d

el m

unici

pio

se e

ncue

ntra

n tre

s pre

sas,

la

Pres

a Ch

ihua

hua,

que

emba

lsa e

l prin

cipal

caud

al de

l Río

Ch

uvísc

ar, s

e en

cuen

tra a

uno

10

km a

l oes

te d

e la

ciuda

d de

Chi

huah

ua, y

las P

resa

s Chu

vísca

r y E

l Rejó

n, es

tas d

os

últim

a ya

inm

ersa

s en

el á

rea

urba

na d

e Ch

ihua

hua,

el

prin

cipal

mot

ivació

n de

su

cons

trucc

ión

es e

l sum

inist

ro

de a

gua

pota

ble

a la

pobl

ació

n ur

bana

, en

la ac

tuali

dad

cont

inúa

n en

uso

úni

cam

ente

Chi

huah

ua y

el R

ejón,

pues

la

pres

a Chu

vísca

r, con

strui

da en

1908

, dejó

de s

er o

pera

tiva

debi

do a

l azo

lve.

Pres

a Ch

ihua

hua

Año

de c

onstr

ucci

ón: 1

960

Aupe

rfici

e ap

rox.

del c

uerp

o de

agu

a: 29

0.77

has.

Pres

a Re

jón

Año

de c

onstr

ucci

ón: 1

966

Aupe

rfici

e ap

rox.

del c

uerp

o de

agu

a: 83

.34 h

as.

Pres

a Ch

uvísc

arAñ

o de

con

struc

ción

: 190

8Au

perfi

cie

apro

x. de

l cue

rpo

de a

gua:

26.84

has

.

ARRO

YOS

82 e

scur

rimie

ntos

se

cund

ario

s

Más

de

1,49

6km

línea

les

Dos e

scur

rimie

ntos

pr

inci

pale

s (Rí

o Ch

uvísc

ar, R

ío

Sacr

amen

to)

Más

de

57 k

mlin

eale

s

RIOS

Iden

tifica

ción

de

ríos,

arro

yos y

cue

rpos

de

agua

del

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Fuen

te. IM

PLAN

OROG

RAFÍA

El m

unici

pio

se e

ncue

ntra

en

la re

gión

geo

gráfi

ca d

el

esta

do d

e Ch

ihua

hua

cono

cida

com

o La

Mes

eta,

que

a su

ve

z fo

rma

parte

de

la re

gión

fisio

gráfi

ca ll

amad

a Si

erra

s y

Llanu

ras d

el No

rte. L

a pr

incip

al ca

ract

eríst

ica d

e la

Mes

eta

es s

u te

rreno

may

orita

riam

ente

plan

o y

su c

lima

seco

, sin

em

barg

o, en

el te

rrito

rio d

el m

unici

pio

se en

cuen

tran

varia

s se

rraní

as d

e im

porta

ncia,

par

ticul

arm

ente

en su

zona

oes

te.

El m

unici

pio

está

con

stitu

ido

en s

u m

ayor

ía po

r un

gran

va

lle q

ue se

ext

iende

a to

do lo

larg

o de

su te

rrito

rio d

e su

r a

norte

, en

el ce

ntro

de

este

vall

e se

enc

uent

ra a

sent

ada

la ciu

dad

de C

hihu

ahua

, sin

em

barg

o, es

tá r

odea

do p

or

varia

s ele

vacio

nes,

entre

los

cua

les s

e en

cuen

tran

los

Cerro

s Gr

ande

y C

oron

el (e

mbl

emas

de

la ciu

dad)

y l

a Si

erra

de

Nom

bre

de D

ios.

La z

ona

oeste

del

mun

icipi

o, pa

ralel

amen

te a

sus l

ímite

s con

San

ta Is

abel,

Riva

Pala

cio,

Nam

iqui

pa y

Bue

nave

ntur

a se

enc

uent

ra u

n sis

tem

a de

se

rraní

as d

e im

porta

ncia

y alt

itud,

que

recib

e lo

s nom

bres

de

Hue

rach

i, M

ajalca

, La

Cam

pana

, El N

ido,

El P

ajarit

o y

Sier

ra A

zul.

Parti

cular

men

te la

Sier

ra A

zul e

s la

de m

ayor

alt

itud

en e

l mun

icipi

o.

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

0% -

18.9

%

18.9

1% -

50%

50.0

1% -

75%

Oro

graf

íam

snmOro

graf

ía d

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

aFu

ente

. Atla

s Mun

icip

al d

e Ri

esgo

s

Llan

ura

Aluv

ial

Baja

da T

ípic

a

Baja

da c

on L

omer

ío

Geom

orfo

logí

a de

l Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Fuen

te. x

xxxx

GEOM

ORFO

LOGÍA

Llan

ura

Aluv

ial I

nund

able

y S

alin

aLl

anur

a Al

uvia

l de

piso

Roc

oso

o Ce

men

tado

Llan

ura

Aluv

ial c

on L

omer

ía

Lom

erío

Esc

arpa

do

Lom

erío

con

Mes

etas

Llan

ura

Aluv

ial S

alin

a

Lom

erío

Típ

ico

Lom

erío

Ram

ifica

do

Lom

erío

Esca

rpad

o con

Llan

uras

Sier

ra A

lta c

on M

eset

as

Sier

ra A

lta c

on L

omer

íoM

eset

a co

n Ca

ñada

sSi

erra

Ple

gada

Sier

ra E

scar

pada

Sier

ra B

aja

Valle

de

Lade

ras T

endi

das c

on L

omer

ío

Baja

con

Lom

erío

Baja

da T

íica

Llanu

ra A

luvia

lLla

nura

Alu

vial c

on Lo

mer

íoLla

nura

Alu

vial d

e pi

so R

ocos

o o

Cem

enta

doLla

nura

Alu

vial I

nund

able

y Sa

lina

Llanu

ra A

luvia

l Sal

ina

Llanu

ra co

n M

eset

asLo

mer

ío E

scar

pado

Lom

erío

Esc

arpa

do co

n lla

nura

sLo

mer

ío R

amifi

cado

Lom

erío

Típ

icoM

eset

a co

n Ca

ñada

sSi

erra

Alta

con

Lom

erío

Sier

ra A

lta co

n M

eset

asSi

erra

Baj

aSi

erra

Esc

arpa

daSi

erra

Ple

gada

Valle

de

Lade

ras T

endi

das c

on Lo

mer

ío

262.0

725

5,272

.4738

,145.4

252

0.05

36,09

6.03

7,340

.8346

,683,1

213

,550.0

710

,132.1

533

,685.8

511

,023.8

13,6

57.40

3,524

.9611

,194.1

324

3,567

.1645

.8973

.512.6

212

,239.6

836

,311.1

683

6,76

4.87

Desc

ripci

ónSu

perfi

cie

(Has

)

M.2

M.3

M.4

Page 10: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201710

3637

POBL

ACIÓ

NLa

dist

ribuc

ión

de l

a po

blac

ión

en e

l M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a ha

var

iado

en

los

últim

os c

ien

años

, lo

s re

gist

ros

cens

ales

mue

stra

n qu

e en

190

0 la

pob

laci

ón

del M

unic

ipio

fue

de 3

4,142

hab

itant

es, d

istrib

uida

en

3,737

hab

itant

es d

e la

zona

rura

l y 3

0,405

hab

itant

es e

n la

Ciu

dad

de C

hihu

ahua

. Est

o es

un

12 %

de l

a pob

laci

ón

vivía

en

el á

rea

rura

l. M

ient

ras

que

en e

l año

201

0 la

po

blac

ión

de la

zona

rura

l fue

de

10,31

1 ha

bita

ntes

y en

la

Ciu

dad

de C

hihu

ahua

fue

de 8

09,23

2 ha

bita

ntes

. Sol

o un

1.25

% d

e la

pob

laci

ón h

abita

ba la

zona

rura

l.

El

Mun

icipi

o de

Ch

ihua

hua

enfre

nta

un

cam

bio

dem

ográ

fico d

e gra

n im

porta

ncia

com

o se p

uede

obse

rvar

en

la Ilu

strac

ión

2, la

tend

encia

en lo

s pró

ximos

15

años

es

el e

nveje

cimien

to d

e la

pob

lació

n. S

e pu

ede

obse

rvar

que

la

pirá

mid

e po

blac

iona

l gan

a m

ayor

pes

o en

los

rang

os

de e

dad

de 4

5 a

64 a

ños l

o cu

al im

pact

a di

rect

amen

te e

l de

sarro

llo so

cial. L

o ant

erio

r deb

e ser

cons

ider

ado a

la h

ora

de d

iseña

r la

polít

ica p

úblic

a m

unici

pal.

05101520253035404550556065707580859095100

02,

500

5,00

07,

500

2,50

05,

000

7,50

0

Muj

eres

Hom

bres

Núm

ero

de p

erso

nas

Edad En la

sigu

iente

ilustr

ació

n se

mue

stra u

na p

roye

cció

n de

la

pobl

ació

n al

año 2

030,

mism

a que

se p

roye

cta “

ensa

ncha

r” a p

artir

de l

os 30

años

y ha

sta lo

s 64 a

ños t

anto

en h

ombr

es

com

o en

muj

eres

resid

ente

s de

Chih

uahu

a:

0-14

15-2

9

30-4

4

45-6

4

65+

70,0

0080

,000

30,0

000

20,0

00

2015

2020

2025

2030

2015202020252030

Núm

ero

de p

erso

nas

Rango de edad

1 - 2

49 H

abs.

250

- 499

Hab

s.

500

- 999

Hab

s.

1,000

- 2,4

99 H

abs.

2,500

- 4,9

99 H

abs.

5,000

- 9,9

99 H

abs.

10,00

0 - 1

4,999

Hab

s.

15,00

0 - 2

9,999

Hab

s.

30,00

0 - 4

9,999

Hab

s.

50,00

0 - 9

9,999

Hab

s.

100,0

00 -

249,9

99 H

abs.

250,0

00 -

499,9

99 H

abs.

500,0

00 -

999,9

99 H

abs.

1,000

,000

y más

Hab

s.

DIST

RIBU

CIÓN

DE

LA P

OBLA

CIÓN

Po

r tam

año

de lo

calid

ad, 2

010

5,33

4

1,82

2

1,65

6

1,49

9 0 0 0 0 0 0 0 0

809,

232 0

0.65

0.22 0.

2

0.18 0 0 0 0 0 0 0 0

98.7

4 0

Tam

año

de lo

calid

adPo

blac

ión(

1)%

con

resp

ecto

al

tota

l del

mun

icip

io

Dist

ribuc

ión

de la

pob

laci

ón p

or ta

mañ

o de

la lo

calid

ad

Pira

mid

e po

blac

iona

l del

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Proy

ecci

ón d

e la

pira

mid

e po

blac

iona

l del

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Fuen

te. C

álcu

los d

el IN

AFED

con

bas

e en

INEG

I. Cen

so d

e Po

blac

ión

y Vivi

enda

201

0. N

ota:

se re

fiere

a la

pob

laci

ón q

ue h

abita

en

loca

lidad

es c

ompr

endi

das e

n el

rang

o es

peci

ficad

o.Fu

ente

. CO

NAP

O

Fuen

te. IN

EGI

CLIM

A Y

ECOS

ISTE

MAS

El c

lima

del m

unici

pio

es e

l típ

ico d

e la

Mes

eta,

árid

o ex

trem

oso

o de

este

pa, l

as t

empe

ratu

ras

extre

mas

que

se

regi

stran

van

de

39.0

°C a

los -

7.4 °C

, hist

órica

men

te la

te

mpe

ratu

ra m

ás a

lta d

e qu

e se

teng

a re

gistr

o se

pro

dujo

en

200

8 co

n 47

.5 °C

y la

más

baja

en

2011

con

-27

°C. S

on

com

unes

los

perio

dos

de s

equí

a, sin

em

barg

o, el

perio

do

de llu

vias e

s prin

cipalm

ente

de j

ulio

a se

ptiem

bre,

dánd

ose

ocas

ione

s de i

mpo

rtant

es p

recip

itacio

nes p

luvia

les.

La fl

ora

repr

esen

tativ

a de

la m

eset

a so

n lo

s pas

tizale

s, qu

e so

n us

ados

par

a la

cría

del g

anad

o, ad

emás

de

algun

as

espe

cies

de a

gave

s, yu

cas

y ca

ctác

eas,

legum

inos

as c

omo

el hu

izach

e, gu

amúc

hil,

quieb

re h

acha

, za

cate

, pe

yote

, bo

nete

, hoj

osas

y ch

apar

ral e

spin

oso.

En la

s zon

as a

ltas d

e las

serra

nías

se d

esar

rolla

n pl

anta

s con

ífera

s de

vario

s tip

os,

com

o pi

no, e

ncin

o y m

adro

ño.

Entre

las

prin

cipale

s es

pecie

s de

fau

na q

ue h

abita

n el

m

unici

pio

de C

hihu

ahua

está

n en

la zo

na d

e vall

es p

alom

a gü

ilota

y a

las b

lanca

s, co

nejo

y li

ebre

, mien

tras q

ue e

n las

zo

nas

mon

taño

sas

son

com

unes

el p

uma,

gato

mon

tés

y co

yote

. En

vario

s se

han

repo

rtado

la p

rese

ncia

de o

sos e

n las

Sier

ras d

e Maja

lca y

Sier

ra A

zul.

DEM

OGRA

FÍA

El M

unici

pio

de C

hihu

ahua

es

el s

egun

do m

ás p

obla

do

del e

stado

, seg

ún e

l Con

teo

de P

obla

ción

y Vi

viend

a de

20

10 re

aliza

do p

or e

l Ins

titut

o Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca y

Ge

ogra

fía, l

a po

blac

ión

tota

l es

de 8

24,44

8 ha

bita

ntes

, de

ello

s 369

,064

son

hom

bres

y 3

89,72

7 so

n m

ujer

es. D

e es

te e

stado

un

tota

l de

819,5

43 v

iven

en la

ciu

dad

de

Chih

uahu

a, ca

bece

ra m

unici

pal y

capi

tal d

el es

tado

, lo q

ue

deja

apro

ximad

amen

te 1

0,000

hab

itant

es e

n la

s res

tant

es

com

unid

ades

del

mun

icipi

o, qu

e so

n en

su

may

oría

pe

queñ

as y

de m

edio

rura

l. La

única

loca

lidad

que

supe

ra

los

mil

habi

tant

es e

s El

Sau

z, qu

e cu

enta

con

1,54

1, la

s re

stant

es lo

calid

ades

son

infe

riore

s a m

il hab

itant

es.

BS0K

w, S

eco

tem

plad

o

BS0k

w(w

), Se

co te

mpl

ado

BS0h

w(w

), Sec

o se

micá

lido

BS1K

´w, S

emise

co se

mifr

ío

BS1K

w(w

), Se

mise

co te

mpl

ado

BS1K

w, S

emise

co te

mpl

ado

BWKw

, Muy

seco

tem

plad

o

BWkw

(w),

Muy

seco

tem

plad

o

BWhw

(w),

Muy

seco

sem

icálid

o

C(E)

(w1)

(x´),

Sem

ifrío

subh

úmed

o

C(E)

(w1)

, Sem

ifrío

subh

úmed

o

C(w

0), T

empl

ado

subh

úmed

o

C(w

1), T

empl

ado

subh

úmed

o

Seco

sem

icálid

o

Muy

seco

tem

plad

o

Muy

seco

sem

icálid

o

Seco

tem

plad

o

Sem

ifrío

subh

úmed

o

Sem

iseco

tem

plad

o

Tem

plad

o su

bhúm

edo

TIPO

DE

CLIM

A

6%

21%

12%

6%

4%

42%

9%

Iden

tifica

ción

de

clim

as d

entro

del

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Com

posic

ión

del c

lima

del M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a en

bas

e a

su ti

poFu

ente

. Atla

s Mun

icip

al d

e Ri

esgo

s

Fuen

te. A

tlas M

unic

ipal

de

Ries

gos

G.1

M.5

T.10

G.2 G.3

Page 11: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 11

3839

CARR

ETER

ASLa

s prin

cipal

es ca

rrete

ras q

ue cr

uzan

por

el M

unici

pio

son:

-Car

rete

ra F

eder

al 1

6-C

arre

tera

Fed

eral

24

-Car

rete

ra F

eder

al 4

5

La re

d ca

rrete

ra d

el m

unic

ipio

tien

e una

long

itud

de 32

8.0

km d

e ca

rrete

ras

pavim

enta

das

y 14

1.3

de r

eves

tidas

; se

gún

su c

lasifi

caci

ón s

on 2

42.4

km

de

vías

prim

aria

s, 81

.4 d

e se

cund

aria

s y 5

.0 d

e ca

min

os ru

rale

s en

el c

aso

de la

s pav

imen

tas,

y las

reve

stid

as e

stán

cons

titui

das p

or

141.

3 km

de

cam

inos

úni

cam

ente

rura

les.

La p

rinci

pal

carre

tera

del

mun

icip

io e

s la

Car

rete

ra

Fede

ral 4

5 qu

e lo

rec

orre

de

norte

a s

ur, e

n to

da s

u ex

tens

ión

es u

na a

utop

ista

de c

uatro

car

riles

que

llev

a po

r el

nor

te a

Ciu

dad

Juár

ez y

hac

ia e

l sur

a M

eoqu

i, De

licia

s y el

rest

o de

l paí

s. La

carre

tera

45

cruz

a la c

iuda

d de

Chi

huah

ua.

De e

ste

a oe

ste

la p

rinci

pal v

ía d

e co

mun

icaci

ón e

s la

Ca

rrete

ra F

eder

al 1

6 qu

e tie

ne su

orig

en e

n la

fron

teriz

a ci

udad

de

Ojin

aga

y en

tra a

l m

unic

ipio

pro

cede

nte

del

veci

no m

unic

ipio

de

Alda

ma,

cruz

a la

ciu

dad

de

Chih

uahu

a y

sale

de

ella

hac

ia e

l oes

te, c

omun

icánd

ola

con

las p

obla

cion

es d

e Sa

nta

Isabe

l y C

uauh

tém

oc. E

s la

prin

cipa

l vía

de

com

unica

ción

del

cent

ro d

el e

stad

o co

n la

regi

ón d

e la

sier

ra.

Carre

tera

Fed

eral

Libr

e

Carre

tera

Fed

eral

Cuo

ta

369.

123

51.5

05

Tipo

de

Carr

eter

aLo

ng. a

prox

imad

a (K

m)

Carre

tera

s int

egra

das p

or tr

amos

fe

dera

les y

est

atal

es97

.397

Loca

lidad

Rur

al

Sitio

de

inte

rés

Carre

tera

Loca

lidad

Urb

ana

Otra

s

Carre

tera

s int

egra

das p

or tr

amos

fe

dera

les y

est

atal

es

Cerre

tera

Fed

eral

Lib

re

Carre

tera

Fed

eral

Cuo

ta

#!!

Red

carre

tera

mun

icip

alFu

ente

. SCT

La t

erce

ra c

arre

ra f

eder

al q

ue c

ruza

el

mun

icip

io e

s la

Car

rete

ra F

eder

al 2

4, co

noci

da c

omo

vía c

orta

a la

ci

udad

de

Parra

l, se

encu

entra

situ

ada

en e

l sur

oest

e de

l m

unic

ipio

, don

de e

nlaz

a co

n la

carre

tera

16,

com

unica

a

pobl

acio

nes c

omo

Cién

ega

de O

rtiz,

Guad

alup

e y S

oto.

Las c

arre

tera

est

atal

es d

el m

unic

ipio

est

án c

onst

ituid

as

por

el r

amal

que

des

de l

a ca

rrete

ra 4

5 en

laza

a l

a po

blac

ión

de E

l Sau

z, y l

a ca

rrete

ra q

ue p

artie

ndo

desd

e la

mism

a 45

al n

orte

del

mun

icip

io s

e di

rige

haci

a el

oe

ste,

a tra

vés d

e la r

egió

n de

la Si

erra

Azu

l, com

unica

ndo

con

el m

unic

ipio

de

Nam

iqui

pa.

Por

otra

par

te, l

a ta

sa d

e cr

ecim

iento

pob

lacio

nal

del

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua m

antie

ne u

na ta

sa p

ositi

va y

en

aum

ento

a p

artir

del

año

201

0 en

el c

ual d

icha

tasa

lleg

a a

su m

ínim

o y c

omien

za a

asc

ende

r has

ta la

act

ualid

ad:

1.50

2.50

3.50

1995

2015

2010

2005

2000

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

3.52

1.40

2.62

1.57

1.96

DENS

IDAD

DE

POB

LACI

ÓNCo

mo

cons

ecue

ncia

de l

a ba

ja co

nsol

idac

ión

en z

onas

pe

rifér

icas

y fa

ctor

es d

e di

sper

sión

que

aún

prev

alece

n en

la c

iuda

d la

dens

idad

pob

lacio

nal p

rom

edio

es

baja

sin

em

barg

o se

det

ecta

que

exis

ten

sect

ores

urb

anos

de

nsam

ente

pob

lados

, alg

unos

de

los

cuale

s cu

enta

n ac

tualm

ente

con f

uerte

s car

encia

s en c

uant

o a ac

cesib

ilidad

y c

onso

lidac

ión

de eq

uipa

mien

to.

Entre

los s

ecto

res m

ás d

ensa

men

te p

oblad

os se

encu

entra

n el

norte

y no

rpon

iente

de

la ciu

dad,

la zo

na ce

ntro

y ce

ntro

su

r, as

í com

o la

zona

orie

nte

espe

cífica

men

te e

n el

sect

or

Taba

laopa

– Co

ncor

dia.

LOCA

LIDA

D

En e

l te

rrito

rio d

el M

unic

ipio

hay

un

tota

l de

281

lo

calid

ades

, la p

obla

ción

de l

as p

rinci

pale

s es l

a sig

uien

te:

Tota

l Mun

icip

io

El S

auz

San

Isidr

o (L

os H

oyos

)

Nuev

o De

licia

s

Labo

r de

Terra

zas

El C

harc

o

La C

asita

Esta

ción

Terra

zas

Nuev

o Sa

cram

ento

Ranc

ho d

e En

med

io (E

stac

ión

Mul

ler)

El V

alle

cillo

Sacr

amen

to

Colo

nia

Soto

Cién

ega

de O

rtiz

819,

543

1,49

9

952

704

418

404

364

331

305

206

203

181

177 50

Loca

lidad

Pobl

ació

n

2005

2000

1995

1990

2010

34.2

37.2

36.4

34.3

33.8

36.0

37.0

38.0

33.0

39.3

40.0

39.0

35.0

34.0

2015

Tasa

de

med

ida

de c

reci

mie

nto

pobl

acio

nal

Den

sidad

de

pobl

ació

n de

l Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Rela

ción

de

la p

obla

ción

hab

itant

e se

gún

las p

rinci

pale

s loc

alid

ades

del

M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a

Den

sidad

pob

laci

onal

por

Hec

táre

a

Fuen

te. C

ON

APO

Fuen

te. E

labo

raci

ón p

ropi

a en

bas

e a

Cens

o Ge

nera

l de

Pobl

ació

n 20

10

Fuen

te. IN

EGI

Fuen

te. E

labo

raci

ón p

ropi

a en

bas

e a

Cens

o Ge

nera

l de

Pobl

ació

n 20

10

M.6

G.5

T.11

G.4

M.7

Page 12: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201712

4041

POLÍTICA

El

gobi

erno

de

l m

unic

ipio

le

co

rresp

onde

al

Ay

unta

mie

nto,

el c

ual e

stá

conf

orm

ado

por l

a Pr

esid

enta

o

el P

resid

ente

Mun

icip

al, u

na S

índi

ca o

un

Sínd

ico

y un

ca

bild

o co

nstit

uido

por

20

regi

dora

s y

regi

dore

s, 11

de

may

oría

y 9

de

repr

esen

taci

ón p

ropo

rcio

nal.

El g

obie

rno

del H

. Ayu

ntam

ient

o du

ra tr

es a

ños,

pued

e se

r ree

lect

o ha

sta

por

1 pe

riodo

inm

edia

to, l

a fe

cha

de la

tom

a de

po

sesió

n es

el 1

0 de

oct

ubre

del

año

de

la e

lecc

ión.

La

adm

inist

raci

ón 2

016-

2018

sol

o te

ndrá

una

dur

ació

n de

2

años

deb

ido

a la

refo

rma

polít

ica

lleva

da a

cab

o po

r el

H. C

ongr

eso

del E

stad

o a

fin d

e ho

mol

ogar

las e

lecc

ione

s lo

cale

s con

las e

lecc

ione

s fed

eral

es.

REPR

ESEN

TACIÓN

LEGISL

ATIVA

Para

ef

ecto

s de

la

di

visió

n ge

ográ

fica

en

dist

ritos

el

ecto

rale

s lo

cale

s y

fede

rale

s pa

ra

la

elec

ción

de

di

puta

das

y di

puta

dos

de m

ayor

ía re

lativ

a, e

l Mun

icip

io

de C

hihu

ahua

se d

ivid

e de

la si

guie

nte

form

a:

Local:

Dist

rito

elec

tora

l loc

al 1

2Di

strit

o el

ecto

ral l

ocal

15

Dist

rito

elec

tora

l loc

al 1

6 Di

strit

o el

ecto

ral l

ocal

17

Dist

rito

elec

tora

l loc

al 1

8 to

dos c

on c

abec

era

en C

hihu

ahua

Fede

ral:

Dist

rito

elec

tora

l fed

eral

6Di

strit

o el

ecto

ral f

eder

al 8

to

dos c

on c

abec

era

en C

hihu

ahua

FERR

OCA

RRIL

Dos

vías

de

ferro

carri

l cru

zan

el m

unic

ipio

, de

nort

e a

sur

cruz

a la

lín

ea C

iuda

d de

Méx

ico-

Ciud

ad J

uáre

z, op

erad

a po

r el F

erro

carri

l Mex

ican

o, y

de

este

a o

este

el

Ferro

carri

l Chi

huah

ua a

l Pac

ífico

pro

cede

nte

de O

jinag

a y

que

culm

ina

en T

opol

obam

po, S

inal

oa y

que

tie

ne

gran

impo

rtan

cia

turís

tica,

en

la a

ctua

lidad

est

e úl

timo

es e

l úni

co q

ue o

frece

ser

vici

o de

pas

ajer

os, m

ient

ras

que

el F

erro

carri

l Mex

ican

o es

tá d

edic

ado

únic

amen

te a

l tra

nspo

rte

de c

arga

.

Page 13: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 13

4243

EJES

ESTR

ATÉG

ICOS

TC

EJS

EAS

Page 14: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201714

4445

TRAN

QUILIDAD

PARA

TU

FAM

ILIA

DIAG

NÓST

ICO

Inci

denc

ia D

elic

tiva

del E

ntor

no M

unic

ipal

Dura

nte

el a

ño 2

016,

en

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a se

ha

n co

met

ido

de p

oco

más

de

13,0

00 d

elito

s de

ntro

de

los

cual

es d

esta

can:

rob

o a

casa

hab

itaci

ón, r

obo

a co

mer

cio,

robo

de

vehí

culo

s ro

bo a

tran

seún

tes

y da

ño

en p

ropi

edad

aje

na; l

a ta

sa d

elic

tiva

por

cada

100

,000

ha

bita

ntes

es

de 1

,121

.6 d

elito

s, ci

fra q

ue s

e en

cuen

tra

por

enci

ma

de l

a m

edia

nac

iona

l (7

20.7

del

itos)

e

incl

usive

por

enc

ima

de la

med

ia e

stat

al (9

23.8

del

itos)

. De

lo

an

terio

r se

co

nclu

ye

que

lam

enta

blem

ente

, Ch

ihua

hua

es e

l seg

undo

Mun

icip

io m

ás p

elig

roso

del

es

tado

, úni

cam

ente

des

pués

de

Cd. J

uáre

z.

Un n

úmer

o im

porta

nte

de c

ámar

as d

e se

gurid

ad d

e la

ciu

dad

está

n fu

era

de s

ervic

io,

exist

en e

lem

ento

s re

prob

ados

en

cont

rol

de c

onfia

nza

que

cont

inúa

n ac

tivas

y a

ctivo

s de

ntro

de

la i

nstit

ució

n, f

alta

de

unid

ades

de

patru

llaje

y l

as o

pera

cion

es a

érea

s en

in

activ

o, lo

que

da

com

o re

sulta

do q

ue s

e di

ficul

te a

ún

más

la p

reve

nció

n y

pers

ecuc

ión

de e

stos

del

itos.

TRAN

QUI

LIDA

D PA

RA T

U FA

MIL

IA

La E

ncue

sta

Naci

onal

de

Uso

de D

roga

s co

loca

a

Chih

uahu

a co

mo

uno

de lo

s cu

atro

est

ados

con

may

or

prev

alen

cia,

mism

a qu

e se

pre

sent

a en

torn

o de

los

14

años

de

edad

; lo

ante

rior r

equi

ere

dar e

spec

ial a

tenc

ión

a pr

ogra

mas

de

prev

enci

ón y

reh

abili

taci

ón ju

nto

con

inte

rven

cion

es q

ue fo

rtale

zcan

las e

stru

ctur

as so

cial

es.

Robo

com

ún c

on vi

olen

cia

men

sual

por

tipo

y su

btip

o en

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a, Añ

o 20

16

A ca

sa h

abita

ción

A ne

goci

o

De ve

hícu

los

A tra

nseu

ntes

3 14 9 21

Subt

ipo

E

F

M

A

M

J

J

A

S

3 21 11 22

2 15 10 19

5 3 15 8

1 0 17 5

3 0 9 7

2 3 18 5

1 6 25 5

2 6 17 15

22 68 131

107

Tota

l:

87 55 126 24

101 67 105 19

74 58 96 14

79 51 99 12

76 68 112 4

24 29 85 5

21 38 97 8

40 35 140 5

51 25 139 9

553

426

999

100

A ca

sa h

abita

ción

A ne

goci

o

De ve

hícu

los

A tra

nseu

ntes

Subt

ipo

E

F

M

A

M

J

J

A

STo

tal:

Robo

com

ú sin

viol

enci

a m

ensu

al p

or ti

po y

subt

ipo

en e

l Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua.

Año

2016

Del

itos d

e alt

o im

pact

o co

n y s

in vi

olen

cia e

n el

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua

Cons

entra

cion

de

denu

ncia

s 060

/066

Fuen

te. A

tlas d

e bi

enes

tar y

segu

ridad

, con

dici

ones

de

vida

y con

viven

cia

de la

Ciu

dad

de C

hihu

ahua

201

6

Fuen

te. A

tlas d

e bi

enes

tar y

segu

ridad

, con

dici

ones

de

vida

y con

viven

cia

de la

Ciu

dad

de C

hihu

ahua

201

6

Fuen

te. F

ICO

SEC

2015

Fuen

te. F

ICO

SEC

2015

CON

VIO

LENC

IA:

SIN

VIO

LENC

IA:

T.13

T.12

M.8

M.9

Page 15: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 15

4647

TRAN

QUIL

IDAD

PAR

A TU

FAM

ILIA

TRAN

QUIL

IDAD

PAR

A TU

FAM

ILIA

La E

ncue

sta

Naci

onal

de

Vict

imiza

ción

y P

erce

pció

n so

bre

la S

egur

idad

Púb

lica

(ENV

IPE)

201

5 se

ñala

que

la

s víc

timas

del

del

ito e

n M

éxic

o ha

n id

o en

aum

ento

de

sde

el a

ño 2

010;

la E

NVIP

E es

tima

que

dura

nte

2014

se

gen

erar

on 3

3.7

mill

ones

de

delit

os a

soci

ados

a 2

2.8

mill

ones

de

víctim

as. E

sto

repr

esen

ta u

na t

asa

de 1

.5

delit

os p

or v

íctim

a.

22,0

00

24,0

00

26,0

00

28,0

00

30,0

00

2010

2011

2012

2013

2014

2.09%

2.15%

1.69%

1.68%

1.53%

23,993

24,317

27,337

28,224

28,200

Los d

atos

ant

erio

res e

stim

an u

n co

sto

naci

onal

de

226.

7 m

il m

illon

es d

e pe

sos (

1.27

% d

el P

IB) p

or la

inse

gurid

ad

y el

del

ito e

n el

año

201

4. L

o qu

e eq

uiva

le a

5,8

61

peso

s po

r pe

rson

a af

ecta

da; l

as m

edid

as p

reve

ntiva

s re

pres

enta

ron

un g

asto

est

imad

o pa

ra lo

s ho

gare

s qu

e as

cien

de a

63.

6 m

il m

illon

es d

e pe

sos.

INCI

DENC

IA D

ELIC

TIVA

EN L

AS P

ERSO

NAS

La E

NVIP

E es

tima

una

tasa

de

41,6

55 d

elito

s po

r ca

da c

ien

mil

habi

tant

es d

uran

te 2

014.

Las

pru

ebas

de

hi

póte

sis

dem

uest

ran

que

no

exist

e di

fere

ncia

sig

nific

ativa

resp

ecto

de

la c

ifra

de 2

013,

aun

que

dich

os

nive

les

sigue

n sie

ndo

supe

riore

s a

los

obse

rvad

os d

e 20

10 a

201

2.

24,0

00

28,0

00

32,0

00

36,0

00

40,0

00

2010

2011

2012

2013

2014

2.84%

3.13%

2.64%

3.21%

2.92%

30,535

29,200

35,139

41,563

41,655

HIST

ÓRIC

O 2010

2011

2012

2013

2014

23.1

22.6

27.8

33.1

33.7

Año

Delitos

(Millon

es)

En e

l es

tado

de

Chih

uahu

a se

rep

orta

la

exto

rsió

n,

segu

ida

del r

obo

o as

alto

en

la c

alle

o e

n el

tran

spor

te

públ

ico

y el r

obo

parc

ial d

e veh

ícul

o co

mo

los t

res d

elito

s m

ás fr

ecue

ntes

.

La E

NVIP

E es

tima

que

en 2

014

se d

enun

ció

solo

el 1

0.7%

de

los d

elito

s, de

los c

uale

s el 6

7.5%

llev

ó al

inic

io d

e un

a av

erig

uaci

ón p

revia

ant

e el

min

ister

io p

úblic

o.

Dura

nte 2

014

se in

ició

una

aver

igua

ción

pre

via en

el 7

.2%

de

los c

asos

. Lo

ante

rior r

epre

sent

a un

92.

8% d

e de

litos

do

nde

no h

ubo

denu

ncia

o n

o se

inic

ió a

verig

uaci

ón

prev

ia.

Este

92.

8% r

epre

sent

a la

”ci

fra n

egra

” pa

ra

efec

tos d

e la

enc

uest

a y

su re

laci

ón p

ara

con

el si

stem

a de

apl

icac

ión

de j

ustic

ia. D

el t

otal

de

aver

igua

cion

es

prev

ias

inic

iada

s po

r el m

inist

erio

púb

lico,

en

el 5

3.8%

de

los c

asos

no

pasó

nad

a o

no se

reso

lvió

la d

enun

cia.

La

actu

aliza

ción

al

“D

iagn

óstic

o y

eval

uaci

ón

de

la

perc

epci

ón

ciud

adan

a so

bre

la

delin

cuen

cia

y se

gurid

ad p

úblic

a en

Chi

huah

ua, J

uáre

z, Cu

auht

émoc

, De

licia

s, Pa

rral y

Nue

vo C

asas

Gra

ndes

” el

abor

ado

por

el T

ecno

lógi

co d

e M

onte

rrey

y el

CON

ACYT

, ter

min

ado

en 2

015

arro

ja q

ue u

n 36

.75%

de

las

encu

esta

das

y lo

s en

cues

tado

s de

scrib

e la

ciu

dad

de C

hihu

ahua

com

o “in

segu

ra”

y un

14.

15%

a s

u ve

z la

des

crib

e co

mo

“pel

igro

sa”,

lo q

ue co

nclu

ye q

ue e

l 50.

9% d

e la

pob

laci

ón

encu

esta

da p

ara

efec

tos

del p

rese

nte

diag

nóst

ico

tiene

un

a pe

rcep

ción

de

una

mar

cada

aus

enci

a de

segu

ridad

.

PERC

EPCI

ÓN

DE S

EGUR

IDAD

En c

uant

o a

la p

erce

pció

n de

seg

urid

ad e

n la

ciu

dad

de C

hihu

ahua

, sol

o el

25.

4% d

e la

s en

cues

tada

s y

los

encu

esta

dos m

anifi

esta

sent

irse

segu

ro e

n la

ciu

dad

de

Chih

uahu

a, es

dec

ir, ta

n so

lo 1

de

cada

4 h

abita

ntes

de

Chih

uahu

a pe

rcib

e la

ciu

dad

com

o se

gura

.

Perc

epci

ón d

e se

gurid

ad e

n el

Mun

icip

io

0Ch

ihua

hua

Nuev

o Ca

sas

Gran

des

Juár

ezDe

licia

sCu

auht

émoc

74.6%

10.0

%

20.0

%

30.0

%

40.0

%

50.0

%

60.0

%

70.0

%

80.0

%

90.0

%

100.

0%

Parra

l

25.4%

50.4%

49.6%

46.8%

53.2%

88.6%

11.4%

67.9%

32.1%

63.0% 37%

SíNo

10.0

% 0

20.0

%

30.0

%

40.0

%

50.0

%

60.0

%

70.0

%

80.0

%

Delic

ias

NCG

Juár

ezCu

auht

émoc

Chih

uahu

a

24.80

%

24.45

%

23.13

%

22.66

%

26.98

%

20.59

%

24.40

%

15.40

%

12.80

%

17.30

%

30.79

%

12.74

%

21.65

%

25.07

%

24.19

%

14.00

%

22.80

%

20.30

%

Parra

l

COM

ISIÓ

N DE

DEL

ITOS

YCU

LTUR

A DE

LA

DENU

NCIA

Poco

más

de

1 de

cad

a 3

chih

uahu

ense

s se

dic

e ha

ber

sido

víctim

a de

la c

omisi

ón d

e un

del

ito (3

6%),

siend

o de

nunc

iado

s los

ant

erio

res e

n ta

n so

lo u

n 56

%:

65.10

%34

.90%

Parr

al

61.50

%38

.50%

Cuau

htém

oc

63.30

%36

.70%

Delic

ias

53%

47%

Juár

ez

61.40

%38

.60%

NCG

56%

44%

Chih

uahu

a

Sí No

Del

74.6

% d

e la

s en

cues

tada

s y

los

encu

esta

dos

que

perc

iben

la c

iuda

d co

mo

inse

gura

, a s

u ve

z co

men

tan

que

espe

cífic

amen

te p

erci

ben

la in

segu

ridad

al t

rans

itar

por l

as c

alle

s y a

veni

das d

e la

ciu

dad,

así

com

o el

visi

tar

cent

ros

de e

ntre

teni

mie

nto

dura

nte

las

noch

es c

omo

pued

en se

r bar

es y

rest

aura

ntes

o d

iscot

ecas

(ant

ros),

tal

y co

mo

se m

uest

ra e

n el

grá

fico

ante

rior.

Del

gráfi

co a

nter

ior

a su

vez

se

pued

e as

ever

ar q

ue

solo

la

mita

d de

las

víc

timas

de

un d

elito

pre

sent

an

una

denu

ncia

ant

e la

aut

orid

ad c

orre

spon

dien

te,

lo

que

impl

ica

baja

exp

ecta

tiva

en e

l oto

rgam

ient

o de

la

just

icia

, des

confi

anza

en to

rno a

la au

torid

ad co

mpe

tent

e de

par

te d

e lo

s af

ecta

dos

en q

ue s

u de

nunc

ia p

ueda

pr

ospe

rar o

bie

n, si

mpl

emen

te co

mo

tiem

po p

erdi

do e

n la

pre

sent

ació

n de

la d

enun

cia,

tal y

com

o se

apr

ecia

en

la si

guie

nte

gráfi

ca:

Tasa

de

Vict

imas

del

del

ito e

n M

éxico

por

cada

100

,000

habi

tant

es 2

010

- 201

4

Incid

encia

del

ictiva

en

las p

erso

nas p

or ca

da 1

00,00

0 ha

bita

ntes

201

0 - 2

014

Hist

órico

de

delit

os c

omet

idos

en

Méx

ico 2

010

- 201

4

Prin

cipa

les l

ugar

es d

onde

se si

ente

men

o se

guro

Índi

ce d

e de

nunc

ia d

e de

litos

com

batid

os

Fuen

te. E

ncue

sta N

acio

nal d

e Vi

ctim

izaci

ón y

Perc

ecpi

ón so

bre

Segu

ridad

Púb

lica

2015

Fuen

te. E

ncue

sta N

acio

nal d

e Vi

ctim

izaci

ón y

Perc

ecpi

ón so

bre

Segu

ridad

Púb

lica

2015

Fuen

te. E

ncue

sta N

acio

nal d

e Vi

ctim

izaci

ón y

Perc

ecpi

ón so

bre

Segu

ridad

Púb

lica

2015

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

segu

ridad

púb

lica

en C

hihu

ahua

, Juá

rez,

Cuau

htém

oc, D

elicia

s, Pa

rral y

Nue

vo C

asas

Gra

ndes

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

segu

ridad

púb

lica

en C

hihu

ahua

, Juá

rez,

Cuau

htém

oc, D

elicia

s, Pa

rral y

Nue

vo C

asas

Gra

ndes

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

segu

ridad

púb

lica

en C

hihu

ahua

, Juá

rez,

Cuau

htém

oc, D

elicia

s, Pa

rral y

Nue

vo C

asas

Gra

ndes

G.6

G.7

T.14

G.8

G.9

G.10

Page 16: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201716

4849

Reci

ente

men

te

es

más

pr

eocu

pant

e, au

nque

an

te

la p

regu

nta:

¿Con

oce

Uste

d a

algu

ien

que

haya

sid

o víc

tima

de a

lgún

del

ito?,

el 6

7% d

e la

s en

cues

tada

s y

los

encu

esta

dos

resp

onde

n de

man

era

afirm

ativa

, de

lo

cual

se p

uede

afir

mar

que

por

cad

a víc

tima

de u

n de

lito

exist

en a

l men

os o

tros 2

cas

os m

ás:

Cono

cim

ient

o de

vict

imas

de

algu

n de

lito

Parra

l

Cuau

htém

oc

Delic

ias

Juár

ez

NCG

Chih

uahu

a

20%

40%

60%

80%

100%

67%

33%

63%

37%

50%

50%

65%

35%

87%

13%

33%

67%

Sí No

10%

Y de

las e

ncue

stad

as y

los e

ncue

stad

os q

ue m

anife

star

on

cono

cer a

2 p

erso

nas m

ás q

ue ta

mbi

én h

an si

do ví

ctim

as

de u

n de

lito,

solo

1 d

e es

tos a

su ve

z han

pre

sent

ado

una

denu

ncia

:

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

Parra

lNC

GJu

árez

Delic

ias

Cuau

htém

ocCh

ihua

hua

57%20.90%22.20%

48.0%22.20%

28%

53.90%18%

28.10%

34.80%42.50%

22.80%

35.60%11.70%

52.80%

55.80%17.90%

26.30%

Sí No No sa

be

TRAN

QUI

LIDA

D PA

RA T

U FA

MIL

IATR

ANQ

UILI

DAD

PARA

TU

FAM

ILIA

SERV

ICIO

S DE

EMER

GENC

IAEn

cua

nto

al co

nocim

iento

del

serv

icio

de e

mer

genc

ia de

l M

unici

pio

de C

hihu

ahua

, en

la sig

uien

te g

ráfic

a se

pue

de

obse

rvar q

ue e

l 91.4

% d

e las

enc

uesta

das y

los e

ncue

stado

s si

cono

cen

el se

rvici

o de e

mer

genc

ias, y

a sea

el 06

0 y/o

el 06

6, ho

y 9-

1-1,

lo cu

al pe

rmite

tene

r la

segu

ridad

de

que

la po

blac

ión

cono

ce e

l sis

tem

a de

com

unica

ción

dire

cta

con

la po

licía

mun

icipa

l par

a la a

tenc

ión in

med

iata y

opo

rtuna

de c

ualq

uier

sit

uació

n de

emer

genc

ia pa

ra lo

s hab

itant

es d

e Chi

huah

ua:

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

Parra

lDe

licia

sNC

GJu

árez

Cuau

htém

ocCh

ihua

hua

100.

0%

45.9%54.1%

48.4%51.6%

33.7%66.3%

69.6%30.4%

94.2%5.8%

47.5%52.5%

SíNoLa

s enc

uest

adas

y los

encu

esta

dos, c

iuda

dana

s y ci

udad

anos

de

l Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua m

anifi

esta

n ha

ber u

sado

est

e se

rvici

o pr

incip

alm

ente

par

a so

licita

r la

ate

nció

n de

la

Polic

ía M

unici

pal. E

l 43.6

% d

e la

s usu

aria

s y lo

s usu

ario

s lo

cons

ider

an e

ficie

nte

pero

el 6

4.8%

reco

noce

n en

efic

ienc

ia

a su

vez

la la

bor d

e la

s op

erad

oras

y lo

s op

erad

ores

del

se

rvici

o, pa

rte fu

ndam

enta

l en

situa

cione

s de

crisi

s:

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

Parra

lDe

licia

sNC

GJu

árez

Cuau

htém

ocCh

ihua

hua

Cono

cim

ient

o de

l tel

éfon

o de

l ser

vicio

de

emer

genc

ia

91.4

%

8.6%

20%

40%

60%

80%

100%

20%

40%

60%

80%

100%

Sí No

AmbulanciaPolicía

Transito/VialidadOtros Bomberos

JUÁR

EZ

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

100.

0%

30.7%34.7%34.7%

28.4%40.8%30.8%

Efici

enci

aSe

rvic

ioO

pera

dora

CHIHUA

HUA

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

100.

0%

43.6%23.0%33.4%

64.8%13.4%21.8%

Efici

ente

Poco

Efici

ente

Inefi

cien

te

Efici

ente

Poco

Efici

ente

Inefi

cien

te

Razo

nes d

e la

No

denu

ncia

del

del

ito

Índi

ce d

e de

nunc

ia d

e de

litos

de

parte

de

victim

as “c

onoc

idas

”

¿Ha

echo

uso

del

serv

icio

de

emer

genc

ia?

Serv

icio

de

emer

genc

ia so

licita

doEv

alua

ción

del

serv

icio

de

emer

genc

ia

Efici

enci

aSe

rvic

ioO

pera

dora

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

se

gurid

ad p

úblic

a en

Chi

huah

ua, J

uáre

z, Cu

auht

émoc

, Deli

cias,

Parra

l y N

uevo

Cas

as G

rand

es

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

se

gurid

ad p

úblic

a en

Chi

huah

ua, J

uáre

z, Cu

auht

émoc

, Deli

cias,

Parra

l y N

uevo

Cas

as G

rand

es

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

se

gurid

ad p

úblic

a en

Chi

huah

ua, J

uáre

z, Cu

auht

émoc

, Deli

cias,

Parra

l y N

uevo

Cas

as G

rand

es

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

se

gurid

ad p

úblic

a en

Chi

huah

ua, J

uáre

z, Cu

auht

émoc

, Deli

cias,

Parra

l y N

uevo

Cas

as G

rand

es

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

se

gurid

ad p

úblic

a en

Chi

huah

ua, J

uáre

z, Cu

auht

émoc

, Deli

cias,

Parra

l y N

uevo

Cas

as G

rand

es

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión d

e la

perc

epció

n ciu

dada

na so

bre

la de

lincu

encia

y la

se

gurid

ad p

úblic

a en

Chi

huah

ua, J

uáre

z, Cu

auht

émoc

, Deli

cias,

Parra

l y N

uevo

Cas

as G

rand

esFu

ente

. Diag

nósti

co y

Evalu

ación

de

la pe

rcep

ción

ciuda

dana

sobr

e la

delin

cuen

cia y

la

segu

ridad

púb

lica

en C

hihu

ahua

, Juá

rez,

Cuau

htém

oc, D

elicia

s, Pa

rral y

Nue

vo C

asas

Gra

ndes

25.6

7%Im

puni

dad

21.3

9%De

scon

fianz

a

13.3

7%No

hac

en

nada

10.1

6%M

iedo

7.75

%No

am

erita

5.88

%In

dife

renc

ia

2.94

%Bu

rocr

acia

2.94

%No

pud

o

2.14

%O

tro

G.11

G.12

G.13

G.14

G.15

G.16

G.17

Page 17: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 17

5051

TRAN

QUI

LIDA

D PA

RA T

U FA

MIL

IATR

ANQ

UILI

DAD

PARA

TU

FAM

ILIA

CUAU

HTÉM

OC

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

100.

0%

35.3%42.9%21.7%

40.7%41.2%18.1%

Efici

enci

aSe

rvic

ioO

pera

dora

PROG

RAM

AS

DE P

REVE

NCIÓ

NLa

sigu

ient

e tab

la m

uest

ra la

califi

cació

n que

las e

ncue

stad

as

y los

enc

uest

ados

dan

a la

efe

ctivi

dad

de lo

s pro

gram

as d

e pr

even

ción

impu

lsado

s por

la P

olicí

a M

unici

pal:

D.A.

R.E.

Prot

ecci

ón y

orie

ntac

ión

a la

muj

er

Oper

ació

n m

ochi

la

Men

ores

infra

ctor

es

Escu

ela

Segu

ra

Veci

no V

igila

nte

Prev

enci

ón d

e in

cend

ios

Polic

ía a

mig

o

Prev

enci

ón d

e as

alto

y ro

bo a

cas

a ha

bita

ción

Robo

de

auto

s

Prev

enci

ón d

e as

alto

y ro

bo a

com

erci

o

Prog

ram

as d

e Pr

even

ción

Clas

ifica

ción

Pr

omed

io

8.08

8.04

7.91

7.63

7.59

7.44

7.21 6.

9

6.48

5.87

2.31

PARR

AL

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

100.

0%

Efici

enci

aSe

rvic

ioO

pera

dora

31.5%42.5%26.9%

35.2%38.5%26.3%

Efici

ente

Poco

Efici

ente

Inefi

cien

te

DELI

CIAS

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

100.

0%

37.5%33.8%28.7%

38.5%38.5%23.1%

Efici

enci

aSe

rvic

ioO

pera

dora

Efici

ente

Poco

Efici

ente

Inefi

cien

te

Efici

ente

Poco

Efici

ente

Inefi

cien

te

NCG

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

100.

0%

57.7%18.9%23.4%

18.2%21.8%60.0%

Efici

enci

aSe

rvic

ioO

pera

dora

Efici

ente

Poco

Efici

ente

Inefi

cien

te

Es im

porta

nte

resa

ltar q

ue la

baja

califi

cació

n ot

orga

da a

los

prog

ram

as p

reve

ntivo

s de l

a Pol

icía M

unici

pal m

antie

ne u

na

estre

cha v

incu

lació

n con

los d

elito

s com

etid

os en

el M

unici

pio,

de t

al fo

rma

que

los

prog

ram

as p

reve

ntivo

s or

ienta

dos

a so

rtear

delit

os co

mo r

obo a

casa

habi

tació

n, ro

bo de

vehí

culo

s y r

obo a

com

ercio

recib

en la

s cali

ficac

ione

s más

baja

s deb

ido

a que

no

se h

an lo

grad

o ev

itar f

avor

ablem

ente

, per

o ad

emás

re

salta

en

la m

isma

encu

esta

el p

oco

cono

cimien

to q

ue la

po

blac

ión

tiene

de

los

prog

ram

as p

reve

ntivo

s, ya

que

en

prom

edio

el p

rogr

ama

más

con

ocid

o ta

n so

lo e

s con

ocid

o po

r el 4

1% d

e las

encu

esta

das y

los e

ncue

stado

s, sie

ndo

este

el

prog

ram

a D.

A.R.

E.

PART

ICIP

ACIÓ

NCI

UDAD

ANA

La p

artic

ipac

ión

ciuda

dana

es

de s

uma

impo

rtanc

ia a

l de

finir

polít

icas

públ

icas

en t

érm

inos

de

segu

ridad

, así

com

o al

pro

mov

er e

sque

mas

inno

vado

res e

n té

rmin

os d

el

mod

elo

“ciu

dad

segu

ra” q

ue se

gen

era

cuan

do e

l gob

iern

o y l

a soc

ieda

d civ

il gar

antiz

an lo

s der

echo

s de s

us h

abita

ntes

en

tod

as l

as e

sfera

s, es

pecia

lmen

te l

os d

erec

hos

de l

as

muj

eres

y la

s niñ

as.

Segú

n la

ONU

, una

ciud

ad es

segu

ra cu

ando

se p

rom

ueve

la

elim

inac

ión

de la

viol

encia

de g

éner

o, al

mism

o tie

mpo

que

se

pro

mue

ve la

igua

ldad

de

opor

tuni

dade

s pa

ra h

ombr

es

y m

ujer

es e

n to

das l

as e

sfera

s de

la v

ida

socia

l, eco

nóm

ica,

cultu

ral y

pol

ítica

(acc

eso a

empl

eo, e

duca

ción,

par

ticip

ació

n po

lítica

, rec

urso

s y re

crea

ción)

.

Una

ciuda

d se

gura

par

a su

s ha

bita

ntes

, es

espe

cial p

ara

muj

eres

y ni

ñas e

s:

-Una

ciu

dad

dond

e la

s m

ujer

es p

uede

n di

sfrut

ar d

e lo

s es

pacio

s pú

blico

s y

de u

na v

ida

públ

ica s

in t

emor

a s

er

agre

dida

s.-U

na c

iuda

d do

nde

no se

eje

rce

viole

ncia

hac

ia la

s muj

eres

y l

as n

iñas

, ni e

n su

casa

ni e

n la

calle

.-U

na c

iuda

d do

nde

las

muj

eres

y l

as n

iñas

no

son

disc

rimin

adas

y d

onde

sus

der

echo

s ec

onóm

icos,

socia

les,

polít

icos y

cultu

rale

s est

án g

aran

tizad

os.

-Una

ciu

dad

dond

e m

ujer

es y

niñ

as p

artic

ipan

en

la to

ma

de d

ecisi

ones

que

afe

ctan

a la

com

unid

ad e

n la

que

vive

n.-U

na c

iuda

d do

nde

el e

stad

o ga

rant

iza l

os d

erec

hos

hum

anos

de

toda

s las

per

sona

s sin

exc

luir

a la

s muj

eres

y

a la

s niñ

as.

-Una

ciu

dad

dond

e el

est

ado

y el

gob

iern

o lo

cal l

levan

a

cabo

accio

nes p

ara a

tend

er, p

reve

nir y

sanc

iona

r la v

iole

ncia

co

ntra

las m

ujer

es y

niña

s.-U

na c

iuda

d do

nde

el e

stad

o y e

l gob

iern

o lo

cal g

aran

tizan

el

acc

eso

de la

s muj

eres

y ni

ñas a

la ju

stici

a.

Y ta

mbi

én, u

na c

iuda

d se

gura

es

aque

lla q

ue a

tiend

e la

pr

even

ción

del d

elito

a tr

avés

del

dise

ño a

mbi

enta

l (Cr

ime

Prev

entio

n Th

roug

h En

virom

enta

l De

sign)

, en

do

nde

básic

amen

te se

dise

ña la

ciud

ad co

nsid

eran

do e

l am

bien

te

físico

que

rod

ea a

una

y u

n de

lincu

ente

pot

encia

l qu

e pu

eda

hace

rlo m

ás p

rocli

ve a

com

eter

un

delit

o o

pued

a in

fluir

posit

ivam

ente

par

a in

hibi

rlo.

Por

lo t

anto

, cob

ra m

ucha

rel

evan

cia la

par

ticip

ació

n de

to

das

las

y to

dos

los

chih

uahu

ense

s pa

ra la

con

stru

cció

n de

una

com

unid

ad se

gura

en

dond

e lo

s com

ités d

e ve

cinas

y

vecin

os y

la s

ocie

dad

civil

orga

niza

da c

oady

uven

con

su

gobi

erno

en

la p

reve

nció

n de

cond

ucta

s de

riesg

o.

La

Dire

cció

n de

Se

gurid

ad

Públ

ica

Mun

icipa

l, en

co

nsec

uenc

ia, s

e pla

ntea

verte

brar

con

el C

omité

Ciu

dada

no

de S

egur

idad

Púb

lica,

así c

omo

el O

bser

vato

rio C

iuda

dano

pa

ra la

Pre

venc

ión,

la S

egur

idad

y la

Jus

ticia

, el C

onse

jo

Ciud

adan

o de

Seg

urid

ad y

Jus

ticia

, y e

l Fid

eico

miso

par

a la

Com

petit

ivida

d y

la S

egur

idad

Ciu

dada

na d

e ta

l for

ma

que s

e hag

a un

gran

fren

te co

mún

par

a apo

yar l

a seg

urid

ad

públ

ica e

n el

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua a

trav

és d

el fo

men

to

a la

par

ticip

ació

n ciu

dada

na.

En e

l lib

ro “

Una

visió

n de

l fu

turo

hac

ia l

a se

gurid

ad

ciuda

dana

. La

Polic

ía M

unici

pal d

e Ch

ihua

hua”

, edi

tado

por

el

Inst

ituto

par

a la

Seg

urid

ad y

la D

emoc

racia

(INS

YDE)

se

plan

tea

desd

e el

año

201

0 la

nec

esid

ad d

e la

par

ticip

ació

n ciu

dada

na en

tend

ida c

omo u

na su

ma d

e acc

ione

s vec

inal

es

y de

ciu

dada

nas y

ciu

dada

nos e

n ac

ción

com

o pi

eza

clave

pa

ra e

l act

uar p

reve

ntivo

de

la P

olicí

a M

unici

pal.

Y es

que

, la

col

umna

ver

tebr

al d

el m

odel

o de

pol

icía

com

unita

rio

es

la

desc

entra

lizac

ión

orga

niza

tiva

y la

re

orie

ntac

ión

de e

stra

tegi

as d

e pa

trulla

je; e

l com

prom

iso

de co

noce

r pro

blem

as d

e la c

omun

idad

apor

tado

s des

de la

Eval

uaci

ón d

el se

rvic

io d

e em

erge

ncia

Eval

uaci

ón d

e lo

s pro

gram

as d

e pr

even

ción

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión

de la

per

cepc

ión

ciuda

dana

sobr

e la

delin

cuen

cia y

la

segu

ridad

púb

lica

en C

hihu

ahua

, Juá

rez,

Cuau

htém

oc, D

elici

as, P

arra

l y N

uevo

Cas

as G

rand

es

Fuen

te. D

iagnó

stico

y Ev

aluac

ión

de la

per

cepc

ión

ciuda

dana

sobr

e la

delin

cuen

cia y

la

segu

ridad

púb

lica

en C

hihu

ahua

, Juá

rez,

Cuau

htém

oc, D

elici

as, P

arra

l y N

uevo

Cas

as G

rand

es

G.17

T.15

Page 18: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201718

5253

TRAN

QUI

LIDA

D PA

RA T

U FA

MIL

IATR

ANQ

UILI

DAD

PARA

TU

FAM

ILIA

COHE

SIÓN

SOC

IAL

El p

robl

ema

que

más

enf

rent

an l

as c

iuda

dana

s y

los

ciuda

dano

s may

ores

de

18 a

ños e

n su

com

unid

ad so

n lo

s ro

bos,

con

54.3%

de p

obla

ción

que m

anifi

esta

su ex

isten

cia.

Sin

emba

rgo,

de e

ste 5

4.3%

, sol

o en

29.6

% d

e lo

s cas

os se

pu

siero

n de

acu

erdo

par

a re

solve

rlo:

Pand

iller

ismo

viol

ento

Delin

cuen

cia

en lo

s alre

dedo

res d

e la

s esc

uela

s

Falta

de

agua

Bach

eo o

fuga

s de

agua

Falta

de

alum

brad

o

Robo

s Sí tu

viero

n la

cap

acid

ad p

ara

unirs

e y

reso

lverlo

No tu

viero

n la

cap

acid

ad p

ara

unirs

e y

reso

lverlo

29.6 45

.0

39.0

46.6

35.8

23.7

68.7 53

.6

59.2

52.2

60.7

75.1

54.3

49.5

46.9

36.9

28.3

24.1

ELEM

ENTO

S DE

LA P

OLIC

ÍA M

UNIC

IPAL

Actu

alm

ente

exi

sten

1,4

82 e

lem

ento

s de

la

polic

ía

mun

icip

al, l

o cu

al a

rroja

un

défic

it de

1,1

52 e

lem

ento

s ya

que

la O

rgan

izaci

ón d

e la

s Na

cion

es U

nida

s (O

NU)

reco

mie

nda a

l men

os 3

polic

ías p

or ca

da 1,

000 h

abita

ntes

y

cons

ider

ando

que

el

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

tiene

ap

roxi

mad

amen

te 8

78,0

62 h

abita

ntes

seg

ún e

l con

teo

2015

, deb

ería

de

habe

r al m

enos

2,6

34 p

olic

ías.

EVAL

UACI

ÓN D

EAU

TORI

DADE

SEn

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

la P

olicí

a M

unici

pal e

s la

co

rpor

ació

n m

ejor

eva

luad

a co

n un

a ca

lifica

ción

de 6

.8,

segu

ida

de la

Dire

cció

n de

Vial

idad

y Tr

ánsit

o co

n un

6.74

y

la p

olicí

a m

inist

erial

/fisc

al p

rese

nta

una

califi

cació

n de

6.41

. As

í mism

o se

pue

de a

firm

ar q

ue la

cal

ifica

ción

otor

gada

PROT

ECCI

ÓN C

IVIL

Ante

los

lam

enta

bles

y t

rági

cos

suce

sos

acon

teci

dos

dura

nte

el m

es d

e oc

tubr

e de

l año

201

3 en

el e

vent

o lla

mad

o “A

eros

how

”, se

vue

lve o

blig

ator

io e

impe

rant

e la

nec

esid

ad d

e pr

ofes

iona

lizar

inte

gral

men

te la

Uni

dad

de P

rote

cció

n Ci

vil d

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a co

n el

fin

de a

segu

rar

y ga

rant

izar

la p

rote

cció

n y

asist

enci

a pa

ra

las y

los h

abita

ntes

y v

isita

ntes

de

Chih

uahu

a, en

cas

o de

su

cede

rse

cual

quie

r tip

o de

des

astre

nat

ural

o a

ccid

ente

.

En la

adm

inist

raci

ón a

nter

ior s

e vo

lvió

muy

cos

toso

y e

n al

guna

s oc

asio

nes

hast

a in

viabl

e lle

var

a ca

bo e

vent

os

debi

do a

los e

stric

tos c

riter

ios q

ue se

est

able

cían

par

a la

or

gani

zaci

ón d

e ev

ento

s de

rec

reac

ión

y es

parc

imie

nto

lo q

ue t

rajo

con

sigo

la im

posib

ilida

d de

atra

er e

vent

os

de c

arác

ter

naci

onal

que

pod

rían

habe

r ge

nera

do u

na

impo

rtant

e de

rram

a ec

onóm

ica a

l Mun

icip

io.

Es im

porta

nte

aseg

urar

que

se c

umpl

an la

s disp

osic

ione

s ob

ligat

oria

s en

mat

eria

de

prot

ecci

ón c

ivil, e

vitar

el d

olor

ev

itabl

e y

gara

ntiza

r la

vid

a hu

man

a co

mo

prin

cipi

o re

ctor

y b

ásico

de

nues

tra so

cied

ad c

on re

spon

sabi

lidad

, op

ortu

nida

d y s

egur

idad

ant

e to

do.

HERO

ICO

CUER

PODE

BOM

BERO

SLo

s se

rvic

ios

de a

tenc

ión

de e

mer

genc

ias

reci

ben

en

prom

edio

2,50

0 lla

mad

as d

iaria

s, m

ismas

que

alre

dedo

r de

un

35%

resu

ltan

ser f

alsa

s (b

rom

as);

de la

s lla

mad

as,

el H

. Cue

rpo

de B

ombe

ros

atie

nde

apro

xim

adam

ente

de

8-1

0 se

rvic

ios

diar

iam

ente

que

no

solo

se

refie

re a

in

cend

ios,

sino

tam

bién

a la

ate

nció

n de

car

tele

ras

en

mal

est

ado,

anu

ncio

s, le

trero

s y

árbo

les

caíd

os, c

able

s de

alta

tens

ión

en c

onta

cto

con

el p

iso, f

ugas

de

gas y

/u

otra

s sus

tanc

ias n

ociva

s par

a la

salu

d ta

nto

en e

mpr

esas

pr

ivada

s com

o en

dom

icili

os p

artic

ular

es.

El H

. Cue

rpo

de B

ombe

ros r

equi

ere

de u

na m

ayor

ate

nció

n

opin

ión

de la

pro

pia

ciuda

dana

y d

el p

ropi

o ciu

dada

no; la

m

ejor

a con

stan

te y

cons

cient

e de l

a cap

acid

ad d

e res

pues

ta

de la

inst

itució

n, y

la tr

ansfe

renc

ia de

l pod

er a

la co

mun

idad

(a

pode

ram

iento

).La

ciud

adan

ía m

otivo

de c

onsu

lta p

ara l

a pre

sent

e enc

uest

a m

encio

na 3

prin

cipal

es a

ccio

nes q

ue c

onsid

eran

de

sum

a re

levan

cia p

ara

mej

orar

el a

ctua

r de

la P

olicí

a M

unici

pal,

siend

o es

tas:

-May

or p

repa

ració

n y

capa

citac

ión

a lo

s el

emen

tos

de la

Po

licía

Mun

icipa

l (18

.6%)

-Incr

emen

tar

la c

antid

ad d

e el

emen

tos

de l

a Po

licía

M

unici

pal (

10.5%

)-In

crem

enta

r las

per

cepc

ione

s sal

arial

es a

los e

lem

ento

s de

la P

olicí

a M

unici

pal (

9.3%

)

AVAN

CE P

ROGR

AMÁT

ICO

DEL

EJER

CICI

O DE

REC

URSO

SFE

DERA

LES

PARA

LA

SEGU

RIDA

DEs

pre

ocup

ante

obs

erva

r pa

sivid

ad e

n el

eje

rcici

o de

lo

s re

curs

os f

eder

ales

neg

ocia

dos

por

la a

dmin

istra

ción

ante

rior

en m

ater

ia d

e se

gurid

ad p

úblic

a, ya

que

de

los

$51,1

03,99

1 de p

esos

conv

enid

os co

n el

Gob

iern

o Fe

dera

l a

travé

s del

Pro

gram

a de

For

tale

cimie

nto

para

la S

egur

idad

(F

ORTA

SEG)

ant

es S

UBSE

MUN

, sol

o se

com

prom

etie

ron

a ej

erce

r un

tota

l de

$23,8

55,78

6.24

pes

os, e

s dec

ir, ta

n so

lo

el 4

6% d

el to

tal d

e lo

s rec

urso

s ya

esta

blec

idos

med

iant

e co

nven

io; p

resu

pues

to q

ue ta

nta

falta

hac

e pa

ra c

omba

tir

los í

ndice

s del

ictivo

s en

el M

unici

pio.

MUN

ICIP

IO D

ECH

IHUA

HUA

Desa

rrollo

, Pro

fesio

naliz

ació

n y

Certi

ficac

ión

Polic

ial

Impl

emen

taci

ón y

Des

arro

llo

del S

istem

a de

Jus

ticia

Pen

al y

Ss

item

as C

ompl

emen

tario

s

Teco

nolo

gías

, Infra

estru

ctur

a y

Equi

pam

ient

o de

Apo

yo a

la

Oper

ació

n Po

licia

l

Prev

enci

ón S

ocia

l de

la

Viol

enci

a y

la D

elin

cuen

cia

con

Parti

cipa

ción

Ciu

dada

na e

n Te

mas

de

Segu

ridad

Púb

lica

Conven

ido

Comprom

etido

10,2

20,7

98.0

0

29,1

75,4

10.2

0

6,45

3,58

2.80

9,34

4,14

5.24

10,3

08,3

40.0

0

4,20

3,30

0.00

5,25

4,20

0.00

TOTA

L CO

NVEN

IDO

Y EJ

ERCI

DO:

51,1

03,9

91.0

023

,855

,786

.24

Conv

enid

oCo

mpr

omet

ido

Prog

ram

a de

Mej

ora

de

cond

icio

nes

labo

rale

s10

,810

,150

.25

1,95

6,84

7.49

Y a

su v

ez, s

obre

el P

rogr

ama

de M

ejor

a de

Con

dici

ones

La

bora

les,

de lo

s $10

,810

,150

.25 p

esos

conv

enid

os, s

olo s

e co

mpr

omet

iero

n $1

,965

,847

.49

peso

s, lo

que

repr

esen

ta

tan

solo

el 1

8% d

el re

curs

o to

tal e

nfoc

ado

a un

o de

los

prog

ram

as m

ás im

porta

ntes

en

la c

orpo

raci

ón y

a qu

e tie

ne q

ue v

er d

irect

amen

te c

on e

l bie

nest

ar y

la c

alid

ad

en la

pre

stac

ión

de lo

s se

rvic

ios

de s

egur

idad

de

parte

de

los e

lem

ento

s de

la p

olic

ía m

unic

ipal

.

TRAN

SVER

SALI

DAD

EN L

ASAC

CION

ES E

N M

ATER

IA D

ESE

GURI

DAD

PÚBL

ICA

Cier

tam

ente

el

di

agnó

stic

o de

la

sit

uaci

ón

de

la

segu

ridad

púb

lica

nos

alie

nta

a ab

orda

r es

te t

ema

desd

e un

a óp

tica

inte

gral

per

o ta

mbi

én tr

ansv

ersa

l, en

do

nde

la e

stra

tegi

a se

pla

ntee

des

de e

l inv

oluc

ram

ient

o de

otr

os p

artic

ipan

tes

y no

sol

o de

sde

la D

irecc

ión

de

Segu

ridad

Púb

lica

Mun

icip

al.

El P

lan

Mun

icip

al d

e De

sarro

llo 2

016-

2018

con

sider

a la

ate

nció

n in

tegr

al a

di

strit

os y

cua

dran

tes

com

o zo

nas

de g

eore

fere

ncia

y

prot

ecci

ón d

esde

la ó

ptic

a e

inte

rven

ción

por

par

te d

e la

s de

más

dep

ende

ncia

s qu

e co

nfor

man

el G

obie

rno

Mun

icip

al,

pero

ta

mbi

én

en

coor

dina

ción

co

n lo

s es

fuer

zos

de la

soc

ieda

d ci

vil o

rgan

izad

a a

travé

s de

as

ocia

cion

es ci

vile

s y re

ligio

sas,

así c

omo

tam

bién

de

los

com

ités d

e ve

cina

s y ve

cino

s exi

sten

tes e

n el

Mun

icip

io.

Lo a

nter

ior n

os ll

eva

a at

ende

r no

solo

las

llam

adas

de

emer

genc

ia y

la p

rote

cció

n ci

vil, s

ino

tam

bién

el es

paci

o ur

bano

de

tal m

aner

a qu

e se

gar

antic

e la

pre

stac

ión

efici

ente

de

serv

icio

s pú

blic

os c

omo

el a

lum

brad

o pú

blic

o, la

limpi

eza d

e ter

reno

s bal

díos

, la n

omen

clat

ura

de

calle

s y

vial

idad

es,

la

limpi

eza

de

cauc

es

de

ríos

y ar

royo

s, el

tap

iado

de

finca

s ab

ando

nada

s, la

pa

vim

enta

ción

de

calle

s y

el in

crem

ento

en

ruta

s de

tra

nspo

rte

cole

ctivo

que

fac

ilite

n el

tra

slado

de

su

pobl

ació

n.

A su

vez

, de

sde

la ó

ptic

a so

cial

, la

int

erve

nció

n, l

a pr

even

ción

y a

tenc

ión

del

delit

o se

orie

nta

haci

a la

im

part

ició

n de

tal

lere

s y

curs

os q

ue f

omen

ten

el a

utoe

mpl

eo,

el f

orta

leci

mie

nto

de l

a fa

mili

a, d

e ad

ulto

s m

ayor

es, d

e m

adre

s so

ltera

s y

padr

es s

olte

ros,

la id

entifi

caci

ón d

e co

nduc

tas

psic

ológ

icas

de

riesg

o,

cam

paña

s de

sal

ud y

pro

moc

ión

del

depo

rte,

ent

re

otro

s.

Tam

bién

es

im

port

ante

ab

orda

r y

com

batir

el

ha

cina

mie

nto

que

muc

has f

amili

as d

e es

caso

s rec

urso

s vi

ven

a tra

vés

de a

ccio

nes

en m

ater

ia d

e vi

vien

da

que

prom

ueva

un

espa

cio

dign

o y

salu

dabl

e pa

ra s

us

inte

gran

tes,

acom

paña

do d

e la g

estió

n co

mpl

emen

taria

de

serv

icio

s bás

icos

com

o ag

ua p

otab

le y

dre

naje

.

La m

ás r

ecie

nte

publ

icac

ión

del A

tlas

de B

iene

star

y

Segu

ridad

ela

bora

do p

or e

l “O

bser

vato

rio C

iuda

dano

” re

com

iend

a:

-La

nece

sidad

de

un c

ambi

o de

par

adig

ma,

des

de

un e

nfoq

ue r

elat

ivam

ente

lim

itado

con

res

pect

o a

la

prev

enci

ón y

el c

ontr

ol, h

acia

una

visi

ón m

ás a

mpl

ia d

e la

segu

ridad

com

o bi

en p

úblic

o.-C

onse

nso

crec

ient

e, s

obre

la n

eces

idad

de

enfre

ntar

la

s con

dici

ones

soci

ales

y e

conó

mic

as, q

ue fo

men

tan

la

delin

cuen

cia

y la

vic

timiz

ació

n.-C

ambi

os e

n cu

anto

a q

ue la

resp

onsa

bilid

ad b

ásic

a,

Pobl

ació

n de

18

años

o m

ás q

ue m

anife

stó

la e

xiste

ncia

de

un p

robl

ema

en su

com

unid

ad y

su c

apac

idad

par

a po

ners

e de

acu

erdo

en

la so

luci

ón.

Avan

ce p

rogr

amát

ico

del e

jerc

icio

del

recu

rso

FORT

ASEG

201

5Fu

ente

. Enc

uesta

Nac

iona

l de

Vict

imiza

ción

y Per

cecp

ión

sobr

e Se

gurid

ad P

úblic

a 20

15Fu

ente

. Dire

cció

n de

Seg

urid

ad P

úblic

a M

unici

pal

que

se tr

aduz

ca e

n un

mejo

r y m

ás m

oder

no e

quip

amien

to

y he

rram

enta

l, as

í com

o fo

rtale

cer a

la in

stitu

ción

con

un

may

or n

úmer

o de

ele

men

tos

y pr

ovee

r el

equ

ipam

iento

ur

bano

nec

esar

io p

ara

perm

itirle

s cu

mpl

ir co

n su

lab

or

com

o zo

nas

estra

tégi

cas

dota

das

de h

idra

ntes

y e

spac

ios

rese

rvad

os p

ara

esta

ciona

r el

cam

ión

de b

ombe

ros

en

dife

rent

es ce

ntro

s de

conc

entra

ción

de la

pob

lació

n.

a di

chas

cor

pora

cione

s es

ta i

ntrín

seca

men

te l

igad

a a

la c

onfia

nza

que

cada

una

de

esta

s re

pres

enta

par

a la

s en

cues

tada

s y lo

s enc

uest

ados

, sien

do la

Pol

icía

Mun

icipa

l la

cor

pora

ción

polic

iaca

de m

ayor

con

fianz

a pa

ra la

s y

los

habi

tant

es d

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

.

G.18

T.16

Page 19: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 19

5455

TRAN

QUIL

IDAD

PAR

A TU

FAM

ILIA

Obje

tivos

de

los 5

com

pone

ntes

del

Mod

elo:

-Com

batir

a l

a de

lincu

encia

y d

ismin

uir

la i

ncid

encia

de

lictiv

a co

n in

telig

encia

y e

stra

tegi

a de

des

plie

gue

de

grup

os e

spec

iale

s.-G

ener

ar co

nfian

za ci

udad

ana a

trav

és de

la im

plem

enta

ción

de p

olicí

as d

e pr

oxim

idad

, co

n de

splie

gue

terri

toria

l fo

caliz

ado

segú

n la

s ca

ract

eríst

icas

del c

uadr

ante

y c

on

espe

cial a

tenc

ión

en e

scue

las c

on P

olicí

a es

cola

r.-G

ener

ar u

na n

ueva

cul

tura

de

la le

galid

ad q

ue p

reve

nga

la c

omisi

ón d

e de

litos

y c

omba

ta l

as a

dicc

ione

s po

r m

edio

de

la im

plem

enta

ción

de u

n m

odel

o tra

nsve

rsal d

e pr

even

ción

y par

ticip

ació

n ciu

dada

na a

ctiva

.-A

tend

er

de

man

era

inm

edia

ta

las

emer

genc

ias

ciuda

dana

s y a

poya

r la

oper

ació

n po

licia

l por

med

io d

e la

im

plem

enta

ción

de te

cnol

ogía

esp

ecia

lizad

a qu

e pe

rmita

un

ifica

r las

tecn

olog

ías c

on q

ue la

inst

itució

n cu

enta

.-F

orta

lece

r a la

Pol

icía M

unici

pal y

a to

dos s

us in

tegr

ante

s a

travé

s de l

a im

plem

enta

ción

de u

n pr

ogra

ma d

e des

arro

llo

hum

ano

e in

stitu

ciona

l.

ya n

o só

lo le

cor

resp

onde

a la

pol

icía

, sin

o ta

mbi

én a

lo

s gob

iern

os, c

omun

idad

es y

asoc

iaci

ones

en

todo

s los

ni

vele

s. -E

l re

cono

cim

ient

o de

l pa

pel

fund

amen

tal

que

dese

mpe

ñan

los l

íder

es d

e ve

cina

s y ve

cino

s.-A

umen

to d

el c

onse

nso

en c

uant

o a

inte

rven

cion

es

foca

lizad

as p

or fa

ctor

es d

e rie

sgo,

en

efec

to, r

educ

en

la d

elin

cuen

cia,

la v

iole

ncia

y o

tros p

robl

emas

soci

ales

.De

l dia

gnós

tico

ante

rior,

se c

oncl

uye

la n

eces

idad

de

impl

emen

tar

un m

odel

o in

tegr

al d

e se

gurid

ad c

on

enfo

que

a la

ciu

dada

na y

al

ciud

adan

o ba

sado

en

una

estru

ctur

a op

erac

iona

l in

nova

dora

que

rom

pa

para

digm

as y

que

lle

ve a

l M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a de

ser

el s

egun

do m

ás p

elig

roso

del

Est

ado

a se

r el

M

unic

ipio

más

segu

ro d

el p

aís,

es d

ecir,

tran

sform

ar a

l M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a en

una

com

unid

ad se

gura

.Di

cho

mod

elo

está

sus

tent

ado

en 4

eje

s qu

e de

m

aner

a tra

nsve

rsal

impa

ctan

pos

itiva

men

te e

n lo

s 5

com

pone

ntes

en

que

esta

rá e

nfoc

ada

la e

stra

tegi

a de

Se

gurid

ad C

iuda

dana

:

Mod

elo

inte

gral

“Chi

huah

ua C

omun

idad

Seg

ura”

Fuen

te. D

irecc

ión d

e Se

gurid

ad P

úblic

a M

unici

pal

Forta

lecim

ient

oIn

stitu

ciona

l

Tran

spar

encia

Rend

ición

de

Cuen

tas y

Pa

rticip

ació

n Ci

udad

ana

Prot

ecció

n y

Resp

eto

a la

Muj

er, A

dulto

sM

ayor

es y

a lo

s Niñ

os

Cultu

ra d

e la

Lega

lidad

y Va

lore

s Cívi

cos

y Res

peto

a lo

sDe

rech

os

Hum

anos

Cent

ro

Mun

icip

al d

eIn

telig

enci

a

Mod

elo

dePo

licía

de

Prox

imid

ad y

Esco

lar

Mod

elo

Mun

icip

al d

ePr

even

ción

yPa

rtici

paci

ónCi

udad

ana

Plat

afor

ma

Tecn

ológ

ica

Inte

ligen

te

Forta

leci

mie

nto

y Di

gnifi

caci

ónIn

stitu

cion

al

CHIHUA

HUA

“Com

unid

adSe

gura

”

El d

iagn

óstic

o y

el a

nális

is de

las

cifra

s en

mat

eria

de

segu

ridad

en

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

, el e

stad

o ac

tual

de

la

corp

orac

ión

y la v

olun

tad

y disp

osici

ón d

e la p

rese

nte a

dmin

istra

ción

de at

ende

r de m

aner

a int

egra

l y o

portu

na lo

s eve

ntos

re

lacio

nado

s con

la co

misi

ón d

e de

litos

y la

s em

erge

ncia

s de

la p

obla

ción,

han

defi

nido

, en

conj

unto

con

la so

cieda

d civ

il, la

s sig

uien

tes a

ccio

nes a

llev

ar a

cabo

por

par

te d

el G

obie

rno

Mun

icipa

l:

E.10

Page 20: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201720

5657

EMPL

EO Y

DESA

RROL

LOEC

ONÓM

ICO

DIAG

NÓST

ICO

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

ECON

ÓMIC

O

En

la

capi

tal

del

Esta

do

la

econ

omía

de

pend

e pr

inci

palm

ente

de d

os se

ctor

es: m

anuf

actu

ras y

serv

icio

s qu

e en

su

conj

unto

gen

eran

el 6

3% d

el v

alor

agr

egad

o y

el 6

8% d

e lo

s em

pleo

s. Si

n em

barg

o, la

est

ruct

ura

de

esto

s do

s se

ctor

es e

s m

uy d

ifere

nte.

Mie

ntra

s qu

e la

s m

anuf

actu

ras

pres

enta

n op

erac

ione

s gr

ande

s co

n un

m

ayor

núm

ero

de e

mpl

eada

s y e

mpl

eado

s, el

com

erci

o al

igua

l que

los s

ervic

ios e

stá

conf

orm

ada

por u

n m

ayor

nú

mer

o de

em

pres

as c

on m

enos

per

sona

l. A

dife

renc

ia

del

Esta

do, l

a ca

pita

l tie

ne m

ás a

cent

uado

el

sect

or

de s

ervic

ios

y co

mer

cio

que

el p

rom

edio

est

atal

, dic

ho

aspe

cto

se e

stim

a tie

ne q

ue v

er c

on l

os s

ervic

ios

de

apoy

o al

sect

or tu

rism

o en

la c

iuda

d.

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

2005

2009

2008

2007

2006

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

26.4

%25

.9%

26.2

%27

.9%

29.0

%29

.7%

30.3

%30

.6%

30.4

%29

.7%

29.4

%29

.4%

En e

l 20

05 e

l m

unic

ipio

apo

rtab

a el

29.

5% a

l PI

B es

tata

l y s

egún

est

imac

ione

s de

CO

DECH

, en

el 2

015

su p

artic

ipac

ión

fue

del 3

0.8%

, lo

que

impl

ica

que

en

10 a

ños

su p

artic

ipac

ión

se in

crem

entó

en

2 pu

ntos

po

rcen

tual

es.

SECT

ORNú

mer

o de

em

pres

asPe

rson

aloc

upad

oRe

mun

erac

ione

s(m

iles d

e pe

sos)

Valo

rag

rega

doce

nsal

bru

to(m

iles d

e pe

sos)

Man

ufac

tura

s

Com

erci

o

Otro

s

Serv

icio

s

Tota

les

2,46

5

12,2

61 702

12,4

19

27,8

47

92,7

26

61,1

05

21,8

71

71,5

15

247,

217

9,66

1,81

7

2,45

6,91

8

1,47

7,64

0

4,08

2,27

6

17,6

78,6

51

18,9

24,1

47

10,8

97,2

33

10,1

38,7

19

6,88

6,41

8

46,8

46,5

17

En c

uant

o al

pro

duct

o in

tern

o br

uto

gene

rado

por

se

ctor

, la

econ

omía

del

mun

icip

io e

s pr

inci

palm

ente

de

ser

vici

os q

ue a

port

an e

l 59%

del

PIB

. Mie

ntra

s qu

e la

man

ufac

tura

repr

esen

ta e

l 40%

est

e po

rcen

taje

est

á po

r enc

ima

de la

med

ia n

acio

nal (

33%

) por

lo q

ue s

e pu

ede

deci

r qu

e Ch

ihua

hua

tiene

una

con

cent

raci

ón

rela

tiva

y un

a am

plia

ba

se

man

ufac

ture

ra.

En

com

para

ción

el s

ecto

r prim

ario

es

muy

peq

ueño

con

so

lo e

l 0.3

% d

el P

IB.

Sect

orAc

tivid

adPI

BM

illon

esde

pes

osPa

rtic

ipac

ión

Prim

ario

Min

ería

Ener

gía

Cons

truc

ción

Man

ufac

tura

Com

erci

o

Tran

spor

te

Serv

icio

s

Tota

l

484.

4

2,82

2.8

15,7

14.9

30,2

76.6

17,2

12.5

21,9

89.7

6,28

6.2

67,7

40.2

162,

527.

3

Secu

ndar

io

Terc

iario

0.3%

1.7%

9.7%

18.6

%

10.6

%

13.5

%

3.9%

41.7

%

0.3%

40.6

%

59.1

%

Com

posic

ión

econ

ómica

con

sect

or e

n la

ciu

dad

de C

hihu

ahua

Parti

cipa

ción

de

la c

iuda

d de

Chi

huah

ua e

n el

em

pleo

Est

atal

.

Estim

ació

n de

l PIB

Mun

icip

al p

or se

ctor

de

activ

idad

Fuen

te. IN

EGI 2

014

Fuen

te. C

entro

de

Inte

ligen

cia E

conó

mica

y So

cial c

on in

form

ación

de

INEG

I y C

ONA

PO

Fuen

te. C

OD

ECH

con

dato

s del

IMSS

201

6

T.19

Page 21: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 21

5859

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

ECO

NÓM

ICO

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

ECO

NÓM

ICO

En e

l 20

14 e

l M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a ap

ortó

el

29.6

% d

e la

s re

mun

erac

ione

s en

el E

stad

o, s

iend

o el

se

gund

o m

unic

ipio

que

más

con

trib

uyó

apor

tand

o 17

,600

mill

ones

de

peso

s de

spué

s de

Juá

rez.

De

2004

a 2

014

el t

otal

de

las

rem

uner

acio

nes

en e

l m

unic

ipio

se

incr

emen

taro

n un

59.

7%.

El t

ipo

de

esta

blec

imie

nto

con

may

or p

erso

nal

ocup

ado

es l

a in

dust

ria m

anuf

actu

rera

con

45

empl

eos

por

Unid

ad

Econ

ómic

a (U

E),

serv

icio

s co

n 5

empl

eos

por

UE y

co

mer

cio

con

6 em

pleo

s po

r UE.

EMPL

EO

080

%90

%10

0%11

0%12

0%

101.

28%

96.6

4%

91.0

4%82

.42%

97.2

6%94

.33%

107.

78%

100.

70%

118.

23%

114.

47%

126.

27%

2005

130%

2006

2011

2010

2009

2008

2007

2014

2013

2012

2015

Dura

nte

el 2

015

el 2

5% d

el to

tal d

e em

pleo

s gen

erad

os

en e

l Est

ado,

se

crea

ron

en la

ciu

dad

de C

hihu

ahua

, el

59.

5% d

el t

otal

de

los

empl

eos

gana

en

el r

ango

de

1 y

3 s

alar

ios

mín

imos

. Lo

ante

rior s

igni

fica

que

es

nece

sario

tene

r una

est

rate

gia

para

atr

aer y

des

arro

llar

oper

acio

nes d

e m

ayor

valo

r agr

egad

o co

n pr

oces

o m

ás

com

plej

os q

ue p

ague

n m

ejor

es sa

lario

s. Lo

ant

erio

r se

debe

apo

yar e

n la

s vo

caci

ones

loca

les.

Serv

icio

s

Empl

eos

gene

rale

s

Salu

d

Inge

nier

ía, m

anuf

actu

ra y

der

echo

Educ

ació

n

Cien

cias

soc

iale

s, ad

min

istra

ción

y d

erec

hoCi

enci

as n

atur

ales

exa

ctas

y d

e la

com

puta

ción

Arte

s y

hum

anid

ades

Agro

nom

ia y

vet

erin

aria

2010

-201

120

14-2

015

2013

-201

420

12-2

013

2011

-201

2

3699

37%

2324

24

%

3828

42%

2154

23%

2468

26%

4140

39%

8,08

6

2879

27%

2620

28%

3606

38%

3303

36%

3606

38%

3699

37%

9,86

7

7,03

7

10,3

70

9,17

79,

491

10,5

929,

303

6,31

2

14,6

84

Com

o se

pu

ede

apre

ciar

en

la

gr

áfica

an

terio

r ac

tual

men

te

el

núm

ero

de

egre

sado

s su

pera

la

ge

nera

ción

de

empl

eo e

n es

tos

nive

les.

Esto

es,

exist

e un

a al

ta d

eman

da d

e ob

rero

s no

esp

ecia

lizad

os p

or

lo q

ue la

s em

pres

as ti

enen

pro

blem

as p

ara

cons

egui

r pe

rson

al

poco

ca

lifica

do,

sin

emba

rgo,

ex

iste

un

supe

rávi

t de

egr

esad

os a

niv

el t

écni

co y

uni

vers

itario

qu

iene

s tie

nen

que

emig

rar h

acia

otr

as e

ntid

ades

del

pa

ís pa

ra e

ncon

trar

opo

rtun

idad

es.

INFR

AEST

RUCT

URA

PERS

ON

AL O

CUPA

DO P

OR

AGEB

Prom

edio

3 - 2

83

284

- 766

767

- 1,5

83

1,58

4 - 3

,341

3,34

2 - 1

1,87

4

El M

unic

ipio

ha

veni

do c

reci

endo

tan

to e

n su

ofe

rta

com

erci

al,

indu

stria

l co

mo

habi

taci

onal

. Lo

cu

al

gene

ra

may

ores

op

ortu

nida

des.

Actu

alm

ente

la

ci

udad

cue

nta

con:

Mas

de

70 h

otel

es,

· 4 to

rres

de

depa

rtam

ento

s,· 3

torr

es c

orpo

rativ

as,

· Mas

de

60 ti

enda

s de

aut

oser

vici

o,· 5

7 pl

azas

com

erci

ales

,· 1

com

plej

o co

mer

cial

mix

to in

tens

o,· 1

17 fr

acci

onam

ient

os p

rivad

os,

· 2 m

illon

es 4

80 m

il 68

7.40

met

ros

cuad

rado

s de

nu

evas

áre

as e

n pr

oces

o de

urb

aniz

ació

n,· 1

22,3

60 m

etro

s cu

adra

dos

para

uso

com

erci

al,

· 7,2

00 lo

tes

para

uso

hab

itaci

onal

, y

· 265

,800

met

ros

cuad

rado

s de

áre

as d

e do

naci

ón a

l m

unic

ipio

, 48%

de

ella

s pa

ra á

reas

ver

des.

Dens

idad

de

Unid

ades

Eco

nóm

icas

Ue /

Ha

1 - 1

00

101

- 200

201

- 400

401

- 600

601

- 137

3

MOV

ILIDAD

Un p

unto

est

raté

gico

en

la c

ompe

titivi

dad

de u

na re

gión

es

la fa

cilid

ad y

efici

enci

a en

el m

ovim

ient

o de

los f

acto

res

de l

a pr

oduc

ción

. Ch

ihua

hua

ha v

enid

o au

men

tand

o y

mej

oran

do s

u co

nect

ivida

d en

los

últi

mos

año

s. Si

n em

barg

o, la

est

ruct

ura

disp

ersa

de

la c

iuda

d ge

nera

in

efici

enci

as q

ue im

pact

an d

irect

amen

te e

n el

ingr

eso

y ca

lidad

de

vida

de lo

s hab

itant

es.

La c

iuda

d cu

enta

con

15

dist

ribui

dore

s via

les,

28 p

uent

es

vehi

cula

res,

335

km d

e vía

s pr

imar

ias,

15 p

ares

via

les,

68 k

m d

e ci

rcui

to in

terio

r y

94 k

m d

e lib

ram

ient

os q

ue

dan

sopo

rte a

l fun

cion

amie

nto

de la

ciu

dad.

Est

as o

bras

in

terc

onec

tan

los p

unto

s de

prod

ucci

ón y

con

sum

o de

la

regi

ón, p

erm

itien

do r

ealiz

ar a

ctivi

dade

s pr

oduc

tivas

, de

serv

icio

s, de

dist

racc

ión

y tur

ística

s. No

obs

tant

e, el

sist

ema

vial p

rese

nta i

mpo

rtant

es co

nflic

tos e

n su

func

iona

mie

nto,

es

peci

alm

ente

en

m

ater

ia

de

mov

ilida

d pe

aton

al

. Ad

icio

nalm

ente

, el s

istem

a de

tran

spor

te p

úblic

o es

muy

de

ficie

nte

y pre

sent

a co

nflic

tos o

rgan

izaci

onal

es.

La c

aren

cia

de a

ctivi

dad

econ

ómica

y p

rodu

ctiva

en

los

mun

icip

ios

de A

ldam

a y

Aqui

les

Serd

án, c

ondi

cion

a a

la

pobl

ació

n a

real

izar v

iaje

s dia

rios e

n bú

sque

da d

e lu

gare

s de

trab

ajo,

lo q

ue g

ener

a un

gra

n nú

mer

o de

tras

lado

s. Es

ta si

tuac

ión

se ve

agr

avad

a po

r la

poca

con

ectiv

idad

y/o

ac

cesib

ilida

d de

alg

unas

zon

as h

abita

cion

ales

de

reci

ente

de

sarro

llo,

com

o la

s ub

icada

s al

sur

del

aer

opue

rto y

ru

mbo

al

norte

, lo

que

pro

voca

por

una

par

te l

argo

s tie

mpo

s de

reco

rrido

, con

el c

onse

cuen

te a

umen

to e

n lo

s co

stos

de

oper

ació

n y

las e

misi

ones

con

tam

inan

tes;

y po

r ot

ra, d

efici

enci

as e

n la

dot

ació

n de

serv

icio

s de

segu

ridad

pú

blica

, rec

olec

ción

de

basu

ra, s

ervic

ios

de e

mer

genc

ia,

trans

porte

púb

lico,

entre

otro

s. La

ciu

dad

cuen

ta c

on u

na re

tícul

a via

l con

una

long

itud

tota

l de

1,167

.74 k

m d

entro

del

áre

a ur

bana

de

Chih

uahu

a co

n un

a pe

rspe

ctiva

de

cr

ecim

ient

o de

51

2.16

Km

adic

iona

les e

n zo

na d

e re

serv

a .

En e

l cas

o de

l tra

nspo

rte a

éreo

, la

ciud

ad d

e Ch

ihua

hua

pres

entó

en

el 2

015

más

de

1.9 m

illon

es d

e pa

saje

ros,

y a

octu

bre

del

2016

se

regi

stra

ron

975,4

46 p

asaj

eros

tra

nspo

rtado

s. En

el

ca

so

de

pasa

jero

s de

vu

elos

in

tern

acio

nale

s es

te m

unic

ipio

tra

nspo

rtó e

l 99.3

% d

e la

en

tidad

.

CIUD

AD D

ECH

IHUA

HUA

Serv

icio

s 45

%

Com

erci

o 4

4%

Man

ufac

tura

9%

Otr

os 2

%

Evol

ució

n de

l PIB

de

ciud

ad C

hihu

ahua

en

millo

nes d

e pe

sos c

onst

ante

s

Parti

cipa

ción

de

los e

gres

ados

y g

ener

ació

n de

em

pleo

en

Chih

uahu

a

Pers

onal

ocu

pado

por

AG

EB e

n el

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Den

sidad

de

unid

ades

eco

nóm

icas p

or A

GEB

en e

l Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Com

posic

ión

econ

ómica

segú

n el

núm

ero

de e

mpr

esas

Fuen

te. E

stim

ació

n CO

DEC

H co

n da

tos d

e IN

EGI 2

016

Fuen

te. C

OD

ECH

con

dato

s de

SEEC

H e

IMSS

201

5

Fuen

te. IM

PLAN

con

dato

s del

INEG

I 201

4

Fuen

te. IM

PLAN

con

dato

s del

INEG

I 201

4

Fuen

te. C

OD

ECH

, INEG

I 201

4

G.20

G.21

M.1

0

M.1

1

G.22

Page 22: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201722

6061

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

ECON

ÓMIC

O

SECT

OR P

RIM

ARIO

:AG

RICU

LTUR

A, G

ANAD

ERÍA

E IN

DUST

RIAS

EXT

RACT

IVAS

El M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a pr

oduc

e 29

pro

duct

os

agríc

olas

, ent

re lo

s prin

cipa

les e

stán

: alfa

lfa ve

rde,

sorg

o fo

rraje

ro, m

aíz

forra

jero

, maí

z gr

ano

y av

ena

forra

jera

. Al

cier

re d

el 2

015

prod

ujo

7,10

8,71

7.5

tone

lada

s de

alfa

lfa

verd

e (1

.4%

de

la p

rodu

cció

n es

tata

l).

En lo

que

resp

ecta

a p

rodu

cció

n ga

nade

ra e

l mun

icip

io

de C

hihu

ahua

pro

duce

prin

cipa

lmen

te g

anad

o bo

vino,

po

rcin

o y

ovin

o, a

porta

ndo

el 1

.79,

2.3

7 y

6.22

% d

e la

pr

oduc

ción

est

atal

.

SECT

OR S

ECUN

DARI

O:M

ANUF

ACTU

RAS

La m

anuf

actu

ra d

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

tien

e el

9%

de

l núm

ero

de e

mpr

esas

, ést

as c

once

ntra

n el

37%

del

Pe

rsona

l Ocu

pado

(PO)

, el 4

0% d

e Va

lor A

greg

ado

Cens

al

Brut

o (V

ACB)

, el 4

8% d

e la

Pro

ducc

ión

Brut

a To

tal (

PBT)

y

el 5

4% d

e la

s re

mun

erac

ione

s. De

l tot

al d

e em

pres

as

man

ufac

ture

ras

que

son

2,400

, sól

o 10

5 so

n de

indu

stria

IM

MEX

(In

dust

ria

Man

ufac

ture

ra,

Maq

uila

dora

y

de

Serv

icios

de

Expo

rtació

n) y

se e

stim

a qu

e es

tas e

mpr

esas

IM

MEX

son

las

que

apo

rtan

en m

ayor

med

ida

a la

s re

mun

erac

ione

s, VA

CB, P

BT y

PO re

spec

to a

la a

porta

ción

de la

indu

stria

nac

iona

l.

La in

dust

ria a

utom

otriz

y d

e au

topa

rtes

es u

na d

e la

s pr

incip

ales

del

mun

icipi

o. Co

n ce

rca

de 3

,000

millo

nes d

e dó

lare

s de e

xpor

tació

n al c

ierre

del

2014

. Con

150 e

mpr

esas

es

tabl

ecid

as; e

sta

indu

stria

se o

rient

a pr

incip

alm

ente

a la

ex

porta

ción

y for

ma p

arte

inte

gral

de l

a cad

ena p

rodu

ctiva

de

l sec

tor e

n No

rteam

érica

, ocu

pand

o el

cua

rto lu

gar e

n ex

porta

cione

s en

la In

dust

ria d

e Eq

uipo

de

Tran

spor

te.

Otro

se

ctor

es

traté

gico

co

n al

tos

crec

imie

ntos

en

lo

s úl

timos

año

s es

el

aero

náut

ico.

Actu

alm

ente

el

Clús

ter

Aero

espa

cial

de

Chih

uahu

a es

tá

inte

grad

o po

r 34

empr

esas

del

sec

tor y

4 T

ier

1. El

sec

tor g

ener

a ex

porta

cione

s por

750

mill

ones

de

dóla

res a

nual

es, 1

,000

mill

ones

de d

ólar

es en

inve

rsió

n lo

cal y

extra

njer

a. Cu

enta

co

n al

rede

dor

de 1

3,000

em

plea

dos

dire

ctos

con

150

m

illon

es d

e dó

lare

s en

nóm

ina,

así c

omo

450

mill

ones

de

dóla

res e

n em

pleo

s ind

irect

os.

Exist

en a

dicio

nalm

ente

sec

tore

s co

n po

tenc

ial

para

el

mun

icipi

o ta

l y co

mo

se d

etal

lan

en la

Age

nda

Esta

tal d

e In

nova

ción.

De

espe

cial i

mpo

rtanc

ia s

on lo

s se

ctor

es d

e Te

cnol

ogía

s de

la In

form

ació

n co

n én

fasis

en

el d

esar

rollo

de

so

ftwar

e em

bebi

do,

asi

com

o la

m

anuf

actu

ra

avan

zada

en:

ele

ctró

nica

y c

ompo

nent

es e

lect

róni

cos,

met

alm

ecán

ica, e

quip

o m

édico

, bio

tecn

olog

ía, t

urism

o de

salu

d, e

nerg

ía y

agro

indu

stria

.

SECT

OR T

ERCI

ARIO

:SE

RVIC

IOS

En e

l cas

o de

l sec

tor s

ervic

ios é

ste

parti

cipa

con

el 4

4.6%

de

las

em

pres

as, p

ero

sólo

el

28.9

% d

e la

pob

laci

ón

ocup

ada,

el 1

8% e

n VA

CB, e

l 16.

9% d

el P

BT y

el 2

3%

en r

emun

erac

ione

s, di

cho

sect

or s

e be

nefic

ia d

e la

in

dust

ria y

el t

urism

o de

neg

ocio

s qu

e se

ha

deto

nado

en

la c

iuda

d. D

el to

tal d

e em

pres

as e

n el

mun

icip

io e

l 44

% p

erte

nece

n al

com

erci

o, s

in e

mba

rgo,

ést

as s

ólo

apoy

an c

on e

l 24%

del

PO,

el 2

3% d

e VA

CB, e

l 15.

5%

del P

BT y

el 1

3.9%

de

las

rem

uner

acio

nes.

El c

omer

cio

está

car

acte

rizad

o po

r oc

upar

a m

enos

de

5 em

pleo

s po

r es

tabl

ecim

ient

o y

por

ser

bene

ficia

rio d

el e

fect

o m

ultip

licad

or g

ener

ado

por l

os se

ctor

es a

nter

iore

s.

0

10.0

0%

30.0

%

60.0

%

8.54%9.09%

8.85%

36.9%29.4%

37.5%

41.9%

38.1%40.4%

43.9%37.7%

48.7%

52.7%39.8%

54.6%

2014

2009

2004

Empr

esas

Rem

uner

acio

nes

PBT

VACB

Pers

onal

ocup

ado

0

10.0

0%

30.0

%

60.0

%

38.3%42.2%

44.6%

27.9%

36.0%

28.9%

18.4%20.7%

18.0%

14.5%19.4%

16.9%

17.7%29.3%

23.0%

2014

2009

2004

Empr

esas

Rem

uner

acio

nes

PBT

VACB

Pers

onal

ocup

ado

COM

PETI

TIVI

DAD

Una

regi

ón co

mpe

titiva

es a

quel

la q

ue e

s cap

az d

e at

raer

y

gene

rar

nuev

as in

vers

ione

s y

crec

imie

nto

econ

ómico

su

sten

tabl

e qu

e re

sulte

en

el in

crem

ento

de

los i

ngre

sos

de su

s hab

itant

es y

que

sea

capa

z de

mej

orar

la c

alid

ad

de vi

da d

el e

ntor

no.

En e

l 20

07, e

l IM

CO e

n su

Índ

ice d

e Co

mpe

titivi

dad

Urba

na: “

Ciud

ades

pie

dra

angu

lar

en e

l de

sarro

llo d

el

país”

, pos

icion

ó a

Chih

uahu

a en

el l

ugar

2 e

n ge

nera

l, sie

ndo

eval

uado

de

ntro

de

lo

s pr

imer

os

luga

res,

prin

cipal

men

te e

n lo

s apa

rtado

s de

Econ

omía

din

ámica

y

esta

ble,

Sect

ores

pre

curs

ores

de

clas

e m

undi

al y

Ap

rove

cham

ient

o de

las

rela

cione

s in

tern

acio

nale

s. En

di

cho

índi

ce, m

ostro

deb

ilida

d en

el M

anej

o su

sten

tabl

e de

l med

io a

mbi

ente

y M

erca

do d

e fa

ctor

es e

ficie

ntes

.

En e

l 20

10 e

n su

Índ

ice d

e Co

mpe

titivi

dad

Urba

na:

“Acc

ione

s ur

gent

es p

ara

las

ciuda

des

del f

utur

o”, o

cupó

Ch

ihua

hua

la p

osici

ón 2

de

86 c

iuda

des

eval

uada

s. En

la

may

oría

de

las

varia

bles

, Chi

huah

ua fu

e ev

alua

da d

e co

mpe

titivi

dad

med

ia a

lta a

ade

cuad

a, sin

em

barg

o, m

ostró

deb

ilida

des e

n lo

s sub

índi

ces d

e Der

echo

y Po

lítica

en

don

de o

cupó

los l

ugar

es 5

5 y 6

5 re

spec

tivam

ente

.

En e

l 20

12 e

n su

Índ

ice d

e Co

mpe

titivi

dad

Urba

na:

“El

mun

icipi

o, un

a in

stitu

ción

dise

ñada

pa

ra

el

fraca

so”,

Chih

uahu

a fu

e co

nsid

erad

a co

mo

ciuda

d de

com

petit

ivida

d m

edia

en

el l

ugar

21

de l

as 7

7 ciu

dade

s ev

alua

das.

Dent

ro d

el s

ubín

dice

de

Dere

cho

fue

cons

ider

ada

de b

aja

com

petit

ivida

d, p

rincip

alm

ente

po

r re

gist

rar

los

más

alto

s ni

vele

s de

per

cepc

ión

de

inse

gurid

ad d

e la

s per

sona

s. Po

r el c

ontra

rio, s

e ub

icó e

n co

mpe

titivi

dad

alta

en

el s

ubín

dice

de

infra

estru

ctur

a ju

nto

con

Guad

alaj

ara

y Val

le d

e M

éxico

.

En e

l 201

4 en

su

Índi

ce d

e Co

mpe

titivi

dad

Urba

na: “

La

gobe

rnan

za d

e la

s ciu

dade

s y

el t

errit

orio

en

Méx

ico”

anal

iza 7

8 ciu

dade

s, ah

í Chi

huah

ua s

e po

sicio

nó e

n el

lu

gar

9 co

n un

nive

l de

com

petit

ivida

d ad

ecua

da, e

n do

nde

los

avan

ces

dest

acad

os fu

eron

en

empl

eo fo

rmal

en

el 2

012

ocup

ando

el p

rimer

luga

r y p

or en

de en

acce

so

a se

rvici

os d

e sa

lud,

en

el te

ma

de g

obie

rno

obtu

vo u

na

eval

uació

n de

efic

ient

e y

efica

z. Un

a de

las

debi

lidad

es

fue

la in

segu

ridad

, sie

ndo

la q

uint

a ciu

dad

con

la t

asa

más

alta

de

hom

icidi

os e

n el

paí

s.

En e

l 20

15 B

anam

ex p

osici

onó

a Ch

ihua

hua

en e

l 4º

lu

gar

dent

ro d

el Ín

dice

de

Ciud

ades

más

Com

petit

ivas

y Su

sten

tabl

es (I

CCS)

den

tro d

e la

cat

egor

ía B

, es

decir

, en

tre c

iuda

des

con

una

pobl

ació

n de

500

mil

a 1

mill

ón d

e ha

bita

ntes

, ocu

pand

o lo

s pr

imer

os 3

luga

res:

Salti

llo, M

orel

ia y

Can

cún

y el

5º

Herm

osill

o. De

ntro

de

las

varia

bles

ana

lizad

as p

or e

ste

índi

ce, C

hihu

ahua

fue

ev

alua

da c

on p

unta

je b

ajo

en la

s ár

eas

de In

nova

ción

en lo

s se

ctor

es e

conó

mico

s, es

dec

ir, la

poc

a ca

pacid

ad

que

tiene

n la

s em

pres

as p

ara

com

petir

con

éxit

o en

la

econ

omía

mun

diaL

.

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

ECON

ÓMIC

O

Cont

ribuc

ión

econ

ómica

del

sect

or m

anuf

actu

ra

Cont

ribuc

ión

econ

ómica

del

sect

or se

rvici

osFu

ente

. COD

ECH

con

dato

s de

INEG

I 200

4, 20

09 y

2014

Fuen

te. C

ODEC

H co

n da

tos d

e IN

EGI 2

004,

2009

y 20

14

G.23

G.24

Page 23: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 23

6263

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

ECON

ÓMIC

O

ESTR

ATEG

IA D

EDE

SARR

OLLO

ECO

NÓM

ICO

La L

ey d

e De

sarro

llo y

Fom

ento

Eco

nóm

ico p

ara

el E

stad

o de

Chi

huah

ua ti

ene

com

o ob

jetiv

o el

fom

enta

r el d

esar

rollo

ec

onóm

ico d

e Ch

ihua

hua

a tra

vés

de l

a pa

rticip

ació

n co

njun

ta d

e lo

s se

ctor

es p

úblic

o, pr

oduc

tivo

y ac

adém

ico

en la

llam

ada

tripl

e hé

lice.

En e

l artí

culo

9 d

e es

ta L

ey s

e de

finen

las

facu

ltade

s de

l Co

nsej

o pa

ra e

l De

sarro

llo E

conó

mico

del

Est

ado

de

Chih

uahu

a (C

ODEC

H),

quie

n es

el

ente

enc

arga

do d

e ge

nera

r y

coor

dina

r la

s es

trate

gias

de

desa

rrollo

par

a el

Es

tado

.

Para

el ca

so d

e los

mun

icipi

os la

ley e

stab

lece

la co

ordi

nació

n in

stitu

ciona

l a

nive

l re

gión

. En

espe

cífico

el

Artíc

ulo

23

men

ciona

que

en

cada

reg

ión

se p

rom

over

á la

cre

ació

n y

func

iona

mie

nto

de C

onse

jos

de D

esar

rollo

Eco

nóm

ico

Regi

onal

es, fa

culta

dos p

ara

real

izar e

stud

ios,

anál

isis y

crea

r pr

opue

stas

alte

rnat

ivas q

ue ti

enda

n al

fom

ento

y de

sarro

llo

econ

ómico

de

las r

egio

nes e

n qu

e se

form

en.

El A

rtícu

lo 2

4 es

tabl

ece

que

los

Cons

ejos

de

Desa

rrollo

Ec

onóm

ico R

egio

nale

s, se

con

stitu

irán

com

o as

ocia

ción

civil.

Son

órga

nos

de a

seso

ría y

de

cons

ulta

obl

igat

oria

pa

ra lo

s dife

rent

es ó

rden

es d

e go

bier

no e

n su

s act

ivida

des

de f

omen

to a

l des

arro

llo e

conó

mico

; así

mism

o, es

tará

n fa

culta

dos p

ara p

ropo

ner i

nicia

tivas

y pr

oyec

tos a

l COD

ECH.

Se

rán

inte

gran

tes l

os re

gido

res q

ue e

l Cab

ildo

desig

ne p

ara

tal e

fect

o.Lo

s Con

sejo

s Reg

iona

les t

iene

n la

s sig

uien

tes a

tribu

cione

s:

I.Pro

mov

er el

des

arro

llo d

e la r

egió

n a t

ravé

s de l

a pla

neac

ión

estra

tégi

ca.

II.Fom

enta

r la

parti

cipac

ión

de lo

s se

ctor

es p

úblic

o, so

cial

y pr

ivado

que

apo

yen

a la

for

mul

ació

n y

ejec

ució

n de

pr

ogra

mas

de

crec

imie

nto

econ

ómico

.III

.Ase

sora

r a lo

s Ayu

ntam

ient

os en

la el

abor

ació

n, ej

ecuc

ión

y eva

luac

ión

de p

rogr

amas

de

cará

cter

eco

nóm

ico.

IV.P

ropi

ciar l

a cr

eació

n de

Uni

dade

s de

Mej

ora

Regu

lato

ria

Mun

icipa

l.V.

Pres

enta

r el

di

agnó

stico

de

su

re

gión

al

Co

nsej

o, id

entifi

cand

o su

prin

cipal

pro

blem

ática

con

pro

pues

tas d

e so

lució

n.VI

.Pro

cura

r la

im

plem

enta

ción

y se

guim

ient

o de

la

s in

iciat

ivas g

ener

adas

de

la p

lane

ació

n es

traté

gica

.VI

I.Pro

mov

er la

cre

ació

n de

infra

estru

ctur

a ec

onóm

ica y

la

capa

citac

ión

de re

curso

s hum

anos

en

las á

reas

est

raté

gica

s pa

ra e

l des

arro

llo e

conó

mico

de

cada

regi

ón.

VIII.D

esar

rolla

r e

impl

emen

tar,

prev

ia

auto

rizac

ión

del

Cons

ejo

Dire

ctivo

del

COD

ECH,

pro

gram

as p

ara

atra

er

inve

rsion

es a

cord

es a

la v

ocac

ión

y po

tenc

ialid

ad d

e ca

da

regi

ón.

El p

rese

nte

plan

a tr

avés

de

los

mec

anism

os d

e co

nsul

ta

del

COPL

ADEM

UN, d

el C

ODER

y l

as m

esas

de

traba

jo

ciuda

dana

s bu

sca

esta

blec

er u

na e

stra

tegi

a co

nsen

sada

de

de

sarro

llo

econ

ómico

de

l m

unici

pio

para

su

im

plem

enta

ción

en p

olíti

cas p

úblic

as m

unici

pale

s a tr

avés

de

acc

ione

s de

gob

iern

o es

pecífi

cas.

La e

stru

ctur

a qu

e se

pre

sent

a a

cont

inua

ción

es u

n pu

nto

de p

artid

a qu

e em

ana

de la

s pr

opue

stas

ana

lizad

as h

asta

la fe

cha

y qu

e se

gura

men

te s

ufrir

á ca

mbi

os p

ara

ajus

tarse

a lo

s ca

mbi

os

del e

ntor

no.

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

ECON

ÓMIC

O

Page 24: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201724

6465

SUST

ENTA

BILI

DAD

YFU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

DIAG

NÓST

ICO

Estr

uctu

ra U

rban

a, su

elo

y vi

vien

da

Hist

óric

amen

te, la

supe

rfici

e to

tal d

e la

man

cha

urba

na

de

Chih

uahu

a re

pres

enta

ba

15,0

97.9

1 He

ctár

eas

de s

uper

ficie

en

el a

ño 1

990.

La

evol

ució

n de

la

man

cha

urba

na s

igni

fica

actu

alm

ente

una

ext

ensió

n te

rrito

rial d

e 26

,175

.94

Has

de s

uper

ficie

que

sig

nific

a un

a im

porta

nte

desa

cele

raci

ón

al

ir de

crec

iend

o su

por

cent

aje

de c

reci

mie

nto

resp

ecto

a p

erio

dos

quin

quen

ales

ant

erio

res.

Las z

onas

más

pre

siona

das p

ara

el c

reci

mie

nto

urba

no

han

sido

los

sect

ores

orie

nte

y po

nien

te d

e la

ciu

dad

dism

inuy

endo

el ri

tmo a

cele

rado

que

tení

a la z

ona n

orte

ha

sta

el a

ño 2

010.

El s

ur d

e la

ciu

dad

ha c

onse

rvad

o un

a te

nden

cia

mod

erad

a de

cre

cim

ient

o da

da p

or

cond

icio

nant

es d

e te

nenc

ia d

e la

tier

ra d

onde

exi

sten

pe

queñ

os p

ropi

etar

ios

y se

difi

culta

la c

onfo

rmac

ión

de r

eser

vas

terri

toria

les

de g

ran

exte

nsió

n su

jeta

s a

plan

eaci

ón y

crec

imie

nto

prog

ram

ado

com

o su

cede

en

las z

onas

orie

nte,

poni

ente

y n

orte

de

la c

iuda

d.

La p

obla

ción

actu

al en

la ci

udad

de C

hihu

ahua

asci

ende

a

885,

386

habi

tant

es a

prox

imad

amen

te l

o cu

al h

a sig

nific

ado

una

tasa

med

ia d

e cr

ecim

ient

o po

blac

iona

l 1.

82%

anu

al.

Esto

sig

nific

a un

a re

cupe

raci

ón i

mpo

rtant

e re

spec

to

al q

uinq

ueni

o in

med

iato

ant

erio

r lo

cua

l se

atri

buye

a

fact

ores

de

bien

esta

r y

desa

rrollo

eco

nóm

ico

que

gene

ran

inm

igra

ción

a C

hihu

ahua

com

o un

a ci

udad

at

ract

iva

y co

n op

ortu

nida

des

para

el

de

sarro

llo

hum

ano.

Debi

do a

la im

plem

enta

ción

de po

lític

as de

dens

ifica

ción

se

ha

lo

grad

o di

smin

uir

en

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a im

porta

nte

la

dife

renc

ia en

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o de

crec

imie

nto

pobl

acio

nal /

urb

ano

por

lo q

ue s

e re

quie

re d

ar c

ontin

uida

d y

refo

rzar

las

estra

tegi

as d

e de

nsifi

caci

ón.

0

1.00

2.00

3.00

1995

2010

2005

2000

1.81

1.05

4.41

2.09

4.00

5.00

2015

1.80

0

1.00

2.00

3.00

3.52

2.62

1.57

1.82

4.00

1.40

1995

2010

2005

2000

2015

Tasa

med

ia d

e cr

ecim

ient

o po

blac

iona

lTa

sa m

edia

de

crec

imie

nto

man

cha

urba

na

Fech

aSu

perfi

cie

del

área

urb

ana

(Has

)

Incr

emen

to e

stim

ado

(Has

)

Crec

imie

nto

resp

ecto

al

perio

do a

nter

ior

3,80

7.97

8,36

3.04

13,7

28.2

5

15,0

97.9

7

16,4

45.7

3

21,7

05.4

7

24,0

34.2

6

26,1

75.9

4

4,55

5.06

5,36

5.21

1,36

9.71

1,34

7.76

5,25

9.74

2,32

8.79

2,14

1.68

Sin

dato

s

54.5

%

39.1

%

9.1%

8.2%

24.2

%

9.7%

8.2%

1970

1970

/198

0

1980

/199

0

1990

/199

5

1995

/200

0

2000

/200

5

2005

/201

0

2010

/105

Estim

ació

n de

l cre

cim

ient

o ur

bano

de

Chih

uahu

aFu

ente

. Insti

tuto

Mun

icipa

l de

Plan

eació

n

Fuen

te. In

stitu

to M

unici

pal d

e Pl

anea

ción

Fuen

te. In

stitu

to M

unici

pal d

e Pl

anea

ción

M.1

2

G.25

G.26

Page 25: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 25

6667

T.19

Rang

o de

Supe

rfici

eNú

mer

o de

lote

sSu

perfi

cie

(Has

)

Part

icip

ació

nen

no.

de

lote

s

34,2

10

6,66

6

197

104 59

41,2

36

893.

67

1,22

2.63

134,

47

138.

67

346.

05

2,73

5.39

32.6

7%

44.7

0%

4.92

%

5.07

%

12.6

5%

100%

Men

or a

1,0

00 m

2

1,00

0 a

5,00

0 m

2

5,00

0 m

2 a

1 ha

1 a

2 ha

May

or a

2 h

a

Tota

les

Part

icip

ació

n en

supe

rfici

e

81.7

3%

17.1

4%

0.62

%

0.27

%

0.24

%

100%

PART

ICIP

ACIÓ

NEN

SUP

ERFI

CIE

1,000

a 5

,000

m2

Men

or a

1,00

0 m

2

May

or a

2 h

a

5,000

m2

a 1

ha1

a 2

ha

12.65

%

32.67

%

44.70

%

4.92%5.0

7%

Dato

s pre

limin

ares

, Sep

tiem

bre

2015

Carto

graf

ía ca

tast

ral d

e Oc

tubr

e 20

14, S

ubdi

recc

ión

de

Cata

stro

Insp

ecció

n fo

togr

amét

rica

de la

foto

graf

ía A

érea

201

4 de

la

Zona

conu

rbad

a de

Chi

huah

ua, A

ldam

a y A

quile

s Ser

dán,

No

viem

bre

2014

, IMPL

AN

Auto

rizac

ión

de n

uevo

s fra

ccio

nam

ient

os d

e lo

s año

s 20

10- 2

014

DDUE

Crite

rios d

e se

lecc

ión:

1) La

capa

de

la C

arto

graf

ía ca

tast

ral e

s fun

dam

enta

l par

a de

term

inar

los p

redi

os b

aldí

os.

2) E

n fu

nción

del

prim

er cr

iterio

de s

elecc

ión al

supe

rpon

erla

con

la ca

pa d

e la z

onific

ación

prim

aria,

se co

nsid

eran

los p

redi

os si

n co

nstru

cción

al in

terio

r del

área

urb

ana,

gran

jas y

asen

tam

iento

s.

3) Lo

s pre

dios

de

fracc

iona

mien

tos a

utor

izado

s y n

o de

sarro

llado

s, se

cons

ider

an co

mo

Área

Urb

ana

dent

ro d

e la

Zo

nific

ació

n Pr

imar

ia, p

or lo

tant

o se

inte

gran

a la

est

adíst

ica.

Men

or a

1,00

0 m

2

1,000

- 5,0

00 m

2

5,000

m2

a 1

ha

1 a

2 ha

May

or a

2 h

a

Area

Nat

ural

de

Valo

r Am

bien

tal

Com

erci

o y

Serv

icio

s

Cent

ro D

istr

ital

Corr

edor

Impa

cto

Alto

Corr

edor

Impa

cto

Med

io

Corr

edor

Pat

rimon

ial

Com

erci

o Se

rvic

ios G

ener

ales

Equi

pam

ient

o Es

peci

al

Equi

pam

ient

o Ge

nera

l

Habi

taci

ónal

H12

Habí

taci

onal

H25

Habí

taci

onal

H35

Habi

taci

onal

H4

Habí

taci

onal

H45

Habí

taci

onal

H60

Habí

taci

onal

H60

+

Indu

stria

Alto

Impa

cto

Indu

stria

Baj

o Im

pact

o

Mic

roin

dust

ria

Mix

to B

ajo

Mix

to In

tens

o

Mix

to M

ored

aro

Mix

to S

ubur

bano

Mix

to S

ubur

bano

II

Nodo

Bar

rial

Nodo

Em

blem

atic

o

Nodo

Urb

ano

Pres

erva

ción

Eco

lógi

ca P

rimar

ia

Rese

rva

de Á

rea

Estr

atég

ica

Recr

eaci

ón y

Dep

orte

Vivi

enda

Den

sida

d Al

ta

Vivi

enda

Den

sida

d Ba

ja

Vivi

enda

Ser

vici

os C

omer

cios

Vivi

enda

Ser

vici

os P

rofe

sion

ales

Zona

de

Amor

tigua

mie

nto

Zona

Esp

ecia

l Des

arro

llo C

ontro

lado

Cuer

pos S

uper

ficia

les d

e Ag

ua

DIST

RIBU

CÓN

DEL

USO

DEL

SUEL

O

20,1

67.6

1

1,44

5,46

83.6

1

29.3

0

97.2

5

24.9

4

6.95

148.

11

2,83

4.73

298.

78

735.

60

4,07

5.02

319.

27

5,80

1.81

933.

29

729.

50

187.

56

2,58

.72

181.

16

101.

85

882.

02

1,16

5.30

793.

17

842.

20

10.2

0

6.69

11.6

9

16,4

11.6

2

23.6

0

6,17

7.04

137.

51

16.0

5

42.5

3

3.47

134.

64

2,81

8.44

269.

92

Supe

rfici

e(H

as.)

Dist

ribuc

ión

(%)

Uso

de S

uelo

201

6

DOSI

FICA

CIÓN

PDU

2040

- QU

INTA

ACT

UALI

ZACI

ÓN 2

016 28.6

2%

2.05

%

0.12

%

0.04

%

0.14

%

0.04

%

0.01

%

0.21

%

4.02

&

.42%

1.04

%

7.78

%

0.45

%

8.23

%

1.32

%

1.04

%

0.27

%

3.67

%

0.26

%

0.14

%

1.25

%

1.65

%

1.13

%

1.20

%

0.01

%

0.01

%

0.02

%

23.2

9%

0.03

%

8.68

%

0.20

%

0.02

%

0.06

%

0.00

%

0.19

%

4.00

%

0.38

%

Tota

l Dos

ifica

ción

70,4

71.6

210

0.00

%

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Zona

s Esp

ecia

les d

e In

tegr

ació

n al

Des

arro

llo

Área

de

Bord

e

Cond

ición

Plu

vial

No co

nfor

me

Supe

rficie

del

Áre

a Ur

bana

Incr

emen

to d

e la

supe

rficie

del

áre

a Ur

bana

re

spec

to a

l per

iodo

201

3

Supe

rficie

est

imad

a de

vial

idad

es e

n el

Ce

ntro

de

la P

obla

ción

Supe

rficie

de

Pres

erva

ción

Ecol

ógica

78,2

89.3

7

25,0

28.8

3

3,92

2.54

452.

18

118.

79

26,1

96.2

0

1,83

1.29

7,81

7.75

36,5

79.2

3

Conc

epto

Supe

rfici

es(H

as.)

Supe

rfici

ees

timad

a de

vi

alid

ades

en

el c

entro

de

la

pobl

ació

n

7,81

7.75

Has

.

Lote

s sin

con

struc

ción

en á

rea

urba

na

Dist

ribuc

ión

de su

perfi

cies e

n pr

edio

s sin

con

struc

ción

Inve

ntar

io d

e us

os d

e su

elo

en e

l Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua

Dist

ribuc

ión

del u

so d

e su

elo

en e

l Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua

Fuen

te. In

stitu

to M

unici

pal d

e Pl

anea

ción

Fuen

te. P

lan d

e De

sarro

llo U

rban

o de

l Cen

tro d

e Po

blac

ión C

hihu

ahua

(PDU

), visió

n 20

40

Fuen

te. P

DU 2

040

- qui

nta a

ctua

lizac

ión 2

016

Fuen

te. P

DU 2

040

- qui

nta a

ctua

lizac

ión 2

016

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

G.27

M.13

T.23

M.14

Page 26: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201726

6869

COBE

RTUR

A DE

SE

RVIC

IOS

PÚBL

ICOS

Agua

Pot

able

En m

ater

ia d

e ag

ua p

otab

le, s

e ap

reci

a un

impo

rtan

te

avan

ce e

n cu

anto

a c

ober

tura

al

pasa

r de

un

94.7

%

a un

98.

0% e

n un

per

iodo

de

20 a

ños,

sin e

mba

rgo,

la

so

sten

ibili

dad

de

tal

infra

estr

uctu

ra,

pres

enta

pr

oble

mát

icas

ya

que

se o

bser

va u

n po

rcen

taje

de

fuga

s en

tre

10%

y 2

0% d

ebid

o a

la a

ntig

üeda

d de

la

red

sobr

e to

do e

n zo

nas

antig

uas

de la

ciu

dad

com

o el

cen

tro

urba

no. S

e ha

n re

aliz

ado

obra

s im

port

ante

s te

ndie

ntes

a c

onfo

rmar

una

sect

oriz

ació

n de

la re

d qu

e ay

ude

a co

ntro

lar l

as fu

gas p

rese

ntad

as.

Las

nece

sidad

es s

e ac

entú

an e

n lo

s de

nom

inad

os

políg

onos

de

aten

ción

prio

ritar

ia e

n do

nde

habi

ta e

l 3.

1% d

e la

pob

laci

ón t

otal

de

la c

iuda

d as

enta

dos

en

zona

s que

se p

rese

ntan

por

lo g

ener

al ri

esgo

s nat

ural

es,

irreg

ular

idad

del

suel

o y f

actib

ilida

d lim

itada

en m

ater

ia

de su

min

istro

del

serv

icio

.

Cobe

rtura

de

agua

en

vivie

ndas

par

ticul

ares

por

per

íodo

(qui

nque

nio)

889092949698100 0

1995

2000

2005

2010

2015

94.67%

96.49%

92.07%

93.98%

98%

FUEN

TEPe

riodo

Vivi

enda

sPa

rtic

ular

esHa

bita

das

Vivi

enda

s co

n ag

ua%

Cont

eo d

e po

blac

ión

y Vi

vien

da 1

995

XII C

enso

Gen

eral

de

Pobl

ació

n y

Vivi

enda

200

0

II Co

nteo

de

Pobl

ació

n y

Vivi

enda

200

5

Cens

o de

Pob

laci

ón y

Viv

iend

a 20

10

Inte

rcen

sal 2

015

1995

2000

2005

2010

2015

155,

359

173,

640

208,

235

237,

106

264,

300

147,

082.

00

167,

544.

00

191,

727.

00

222,

833.

00

259,

014.

00

94.6

7%

96.4

9%

92.0

7%

93.9

8%

98.0

0%

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

0% -

18.9

%

18.9

1% -

50%

92.1

3% -

100%

75.0

1% -

92.1

2%

50.0

1% -

75%

Agua

den

tro

de la

viv

iend

aVP

H_A

GUAD

V / V

IVPA

R_H

AB

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Red

de A

gua

Pota

ble

Diám

etro

de

la tu

bería

%Po

zos

30”;

36”;

42”

16”;

18”;

20”;

24”;

8”; 1

0”; 1

2”; 1

4”

DREN

AJE

Y AL

CANT

ARIL

LADO

En m

ater

ia d

e dr

enaj

e sa

nita

rio, l

os a

vanc

es s

on a

ún

más

not

able

s ya

que

se p

asó

de u

na c

ober

tura

del

92%

a

98%

en

10 a

ños.

Exist

en 1

,362

viv

iend

as e

n la

ciu

dad

las

cual

es a

ún n

o cu

enta

n co

n el

ser

vici

o la

may

oría

de

las

cua

les

se u

bica

n de

ntro

de

los

políg

onos

de

aten

ción

prio

ritar

ia y

a de

finid

os.

859095100

105 0

1995

2000

2005

2010

2015

92.78%

95.58%

93.27%

95.26%

99.5%

FUEN

TEPe

riodo

Vivi

enda

sPa

rtic

ular

esHa

bita

das

Vivi

enda

s co

n dr

enaj

e%

Cont

eo d

e po

blac

ión

y Vi

vien

da 1

995

XII C

enso

Gen

eral

de

Pobl

ació

n y

Vivi

enda

200

0

II Co

nteo

de

Pobl

ació

n y

Vivi

enda

200

5

Cens

o de

Pob

laci

ón y

Viv

iend

a 20

10

1995

2000

2005

2010

155,

359

173,

640

208,

235

237,

106

122,

139

165,

957

194,

2119

225,

866

92.7

8%

95.5

8%

93.2

7%

95.2

6%

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Alca

ntar

illad

o Sa

nita

rio

Vivie

ndas

par

ticul

ares

hab

itada

s que

disp

onen

de

agua

den

tro d

e su

vivie

nda

Porc

enta

je d

e co

bertu

ra d

e do

taci

ón d

e ag

ua p

otab

le a

vivie

ndas

par

ticul

ares

por

per

íodo

segú

n la

fuen

te c

onsu

ltada

Infra

estru

ctur

a de

agu

a po

tabl

e en

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

aIn

fraes

truct

ura

de d

rena

je y a

lcant

arilla

do e

n el

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua

Cobe

rtura

de

dren

aje sa

nita

rio e

n viv

iend

as p

artic

ular

es p

or p

erío

do (q

uinq

ueni

o)

Porc

enta

je d

e co

bertu

ra d

e do

taci

ón d

e dr

enaj

e sa

nita

rio a

vivie

ndas

par

ticul

ares

por

per

íodo

segú

n la

fuen

te c

onsu

ltada

Fuen

te. IN

EGI -

Enc

uesta

inte

rcen

sal 2

015,

SED

ESO

L - Z

onas

de

aten

ción

prio

ritar

ia 20

14 e

IM

PLAN

- ce

ntro

de

pobl

ació

n, ár

ea u

rban

a

Fuen

te. IN

EGI -

Enc

uesta

inte

rcen

sal 2

015,

SED

ESO

L - Z

onas

de

aten

ción

prio

ritar

ia 20

14 e

IM

PLAN

- ce

ntro

de

pobl

ació

n, ár

ea u

rban

a

Fuen

te. IN

EGI, J

MAS

, SED

ESO

L, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI, J

MAS

, SED

ESO

L, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI, J

MAS

, SED

ESO

L, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI, J

MAS

, SED

ESO

L, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS M

.15

G.28

T.24

M.1

6M

.17

G.29

T.25

Page 27: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 27

7071

AGUA

TRA

TADA

Exist

en d

os p

lant

as d

e tra

tam

ient

o en

la

ciud

ad,

la

plan

ta n

orte

y la

pla

nta

del s

ur. L

a pl

anta

de

trata

mie

nto

Norte

tien

e un

a ca

paci

dad

tota

l de

trata

mie

nto

de 1

200

LPS

nom

inal

(con

un

proc

esam

ient

o pr

omed

io a

ctua

l de

400

LPS)

. La

plan

ta S

ur, t

iene

una

cap

acid

ad n

omin

al

de 2

,500

LPS

(y u

n pr

oces

amie

nto

prom

edio

act

ual d

e 1,

500

LPS)

; es a

sí qu

e a

travé

s de

la c

apac

idad

inst

alad

a la

ciu

dad

cuen

ta c

on lo

s m

edio

s pa

ra d

ar t

rata

mie

nto

a ce

rca

del 1

00%

de

las

agua

s re

sidua

les

dom

éstic

as

desc

arga

das a

l sist

ema

de a

lcan

taril

lado

sani

tario

.

El n

ivel d

e tra

tam

ient

o de

agu

a re

sidua

l tra

tada

en

el

mun

icipi

o lle

ga a

ctua

lmen

te a

l 90%

con

sider

ando

que

el

80%

del

agu

a po

tabl

e ut

ilizad

a se

con

vierte

en

agua

re

sidua

l y ex

iste c

apac

idad

pro

yect

ada p

ara m

ante

nerse

en

este

nive

l o in

clusiv

e sup

erio

r. El a

prov

echa

mie

nto d

el ag

ua

trata

da d

eber

á co

nver

tirse

en

una

prio

ridad

par

a re

ducir

la

exp

lota

ción

de l

as f

uent

es d

e ab

aste

cimie

nto,

tant

o la

s su

bter

ráne

as c

omo

las

supe

rficia

les,

incr

emen

tand

o ad

emás

la

vida

útil

de l

as o

bras

hid

rául

icas

para

el

abas

tecim

ient

o de

agu

a pa

ra la

pob

lació

n.

La lo

ngitu

d to

tal d

e la

red

de a

gua

trata

da a

ctua

l es

de

392

kms

de la

cua

l úni

cam

ente

el 5

5% s

e en

cuen

tra e

n fu

ncio

nam

ient

o de

bido

a l

a fa

lta d

e co

nsol

idac

ión

de

infra

estru

ctur

a qu

e co

nect

e so

bre

todo

a l

as r

edes

y

circu

itos d

e zo

nas p

erifé

ricas

con

la re

d ge

nera

l fun

ciona

l.

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Agua

Rec

uper

ada

Tube

ría Proy

ecto

Sin

oper

ar

En fu

ncio

nam

ient

o

ENER

GÍA

ELÉC

TRICA

La c

ober

tura

de

ener

gía

eléc

trica

repr

esen

tó u

n av

ance

ig

ualm

ente

not

able

del

año

200

5 a

la fe

cha

al p

asar

de

un 9

4% a

96%

. Se

hace

not

ar la

nec

esid

ad d

e do

taci

ón

de s

ervic

io e

n la

zon

a su

r de

la c

iuda

d y

norte

cer

cana

al

río

Sac

ram

ento

. Cab

e re

salta

r el

fuer

te r

etro

ceso

en

cuan

to c

ober

tura

del

ser

vicio

que

rep

rese

ntó

el a

ño

2005

resp

ecto

a p

erio

dos a

nter

iore

s.

9092949698100 0

1995

2000

2005

2010

2015

98.33%

98.11%

93.57%

95.99%

96%

FUEN

TEPe

riodo

Vivi

enda

sPa

rtic

ular

esHa

bita

das

Vivi

enda

s con

elec

tric

idad

%

Cont

eo d

e po

blac

ión

y Vivi

enda

199

5

XII C

enso

Gen

eral

de

Pobl

ació

n y V

ivien

da 2

000

II Co

nteo

de

Pobl

ació

n y V

ivien

da 2

005

Cens

o de

Pob

laci

ón y

Vivie

nda

2010

Inte

rcen

sal 2

015

1995

2000

2005

2010

2015

155,

359

173,

640

208,

235

237,

106

264,

300

152,

764

170,

350

194,

848

227,

587

253,

728

98.3

3%

98.1

1%

93.5

7%

95.9

9%

96.0

0%

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

0% -

23.0

8%

23.0

9% -

70%

96.7

3% -

100%

87.5

1% -

96.7

2%

70.0

1% -

87.5

%

Cobe

rtur

a de

Ele

ctric

idad

VPH_

C_EL

EC /

VIVP

AR_H

AB

ALUM

BRAD

O PÚ

BLIC

ODe

acu

erdo

a d

atos

de

INEG

I, la

cob

ertu

ra d

e al

umbr

ado

públ

ico e

n la

man

cha

urba

na e

s óp

tima

cons

ider

ando

qu

e un

86%

de

las m

anza

nas c

uent

a co

n co

bertu

ra to

tal

o pa

rcia

l de

alum

brad

o y

que

exist

en 7

4,857

lum

inar

ias

inst

alad

as e

n via

lidad

es y

esp

acio

s pú

blico

s de

acu

erdo

a

info

rmac

ión

mun

icipa

l. El

res

tant

e 14

% s

e co

nstit

uye

por

zona

s de

orig

en ir

regu

lar

y gr

anja

s su

burb

anas

que

no

cue

ntan

con

ser

vicio

s co

nsol

idad

os y

req

uier

en d

e pr

ogra

mas

esp

ecífi

cos

de r

egul

ariza

ción

del

suel

o qu

e fa

cilite

n el

acce

so al

serv

icio.

Varia

s de l

as zo

nas d

etec

tada

s co

mo

defic

ient

es s

e en

cuen

tran

dent

ro d

e po

lígon

os d

e at

enció

n pr

iorit

aria

defi

nido

s por

SED

ATU.

Toda

s las

vial

idad

es

Algu

na vi

alid

adNo

esp

ecifi

cado

Conj

unto

Hab

itaci

onal

Ning

una

vialid

ad

Disp

onib

lidad

de

alum

brad

o pú

blic

o en

la m

anza

na

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Cara

cter

ístic

as d

el e

ntor

no u

rban

o

DISP

ONI

BILI

DAD

DE A

LUM

BRAD

O

PÚBL

ICO

EN

LA

MAN

ZANA

Toda

s las

via

lidad

es 5

2%

Algu

na vi

alid

ad 3

4%

Ning

una

vialid

ad 1

2%

No e

spec

ifica

do 2

%

12%

34%

52%

2%

Infra

estru

ctur

a de

agu

a tra

tada

en

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

Vivie

ndas

par

ticul

ares

hab

itada

s que

disp

onen

de

luz

eléc

trica

en

el

Cobe

rtura

de

elec

tricid

ad e

n viv

iend

as p

artic

ular

es p

or p

erío

do (q

uinq

ueni

o)

Porc

enta

je d

e co

bertu

ra d

e el

ectri

cidad

a vi

viend

as p

artic

ular

es p

or p

erío

do se

gún

la fu

ente

con

sulta

da

Disp

onib

ilidad

de

alum

brad

o pú

blico

en

la m

anza

na e

n el

Mun

icipi

o de

Ch

ihua

hua

Porc

enta

je d

e di

spon

ibilid

ad d

e al

umbr

ado

públ

ico e

n la

man

zana

Fuen

te. IN

EGI, J

MAS

, SED

ESO

L, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI, C

FE, S

EDES

OL,

IMPL

AN

Fuen

te. IN

EGI, C

FE, S

EDES

OL,

IMPL

AN

Fuen

te. IN

EGI, C

FE, S

EDES

OL,

IMPL

AN

Fuen

te. IN

EGI, S

EDES

OL,

IMPL

AN

Fuen

te. IN

EGI, S

EDES

OL,

IMPL

AN

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS M

.18

G.30

M.1

9M

unici

pio

de C

hihu

ahua

T.26

G.31

M.2

0

Page 28: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201728

7273

PAVIMEN

TACIÓN

En e

l rub

ro d

e pa

vimen

taci

ón, s

e cu

enta

act

ualm

ente

co

n un

a co

bertu

ra d

el 6

6% e

n cu

anto

a re

cubr

imie

nto

en c

alle

s ya

sea

en c

oncr

eto

o as

falto

.

Las

zona

s de

tect

adas

co

n m

ayor

pr

oble

mát

ica

se

ubica

n al

sur,

al o

rient

e y

al n

orte

de

la m

anch

a ur

bana

so

bret

odo

en s

ecto

res

de g

ranj

as y

ase

ntam

ient

os

irreg

ular

es d

onde

se

requ

iere

de

man

era

adic

iona

l la

int

rodu

cció

n de

ser

vicio

s bá

sicos

al

tiem

po d

e la

ap

licac

ión

de p

rogr

amas

inte

nsivo

s de

pavim

enta

ción

.M

erec

e es

peci

al a

tenc

ión

la p

avim

enta

ción

de

ruta

s de

tra

nspo

rte

públ

ico

cons

ider

ando

un

a ad

ecua

da

y op

ortu

na

acce

sibili

dad

al

serv

icio

en

zo

nas

de

mar

gina

ción

y p

obre

za.

PAVI

MEN

TACI

ÓN

EN E

L ÁR

EA

URBA

NA D

E CH

IHUA

HUA

Asfa

lto

Terra

ceria

Conc

reto

Hid

rául

ico

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Vial

idad Pr

oyec

to

Sin

oper

ar

En fu

ncio

nam

ient

o

34%

43%

23%

Asfa

lto

Conc

reto

Hid

rául

ico

Terra

cería

21,251,955.72

11,045,724.81

16,875,262.90

49,172,943.43

Tipo

de

Pavi

men

toSu

perfi

cie

(m2)

VIVIEN

DALa

tip

olog

ía d

e vi

vien

da m

ayor

itaria

edi

ficad

a en

la

ciud

ad e

s de

tipo

uni

fam

iliar

ya

que

del p

adró

n to

tal

de v

ivie

ndas

par

ticul

ares

hab

itada

s en

el

mun

icip

io

que

equi

vale

a 2

64,3

00 u

nida

des,

un 9

8.5%

es

en

dich

a tip

olog

ía. L

os e

jem

plos

de

vivi

enda

plu

rifam

iliar

so

n aú

n es

caso

s en

la

ciud

ad,

aunq

ue e

n úl

timos

pe

riodo

s se

han

con

stru

ido

dive

rsos

des

arro

llos

en

dich

a tip

olog

ía lo

s cu

ales

se

han

enfo

cado

a n

ivele

s so

cioe

conó

mic

os a

ltos.

La a

plic

ació

n de

pro

gram

as f

eder

ales

, es

tata

les

y m

unic

ipal

es

tend

ient

es

a la

co

nsol

idac

ión

de

la

vivi

enda

en

cond

icio

nes

prec

aria

s ha

ten

ido

efec

tos

posit

ivos r

espe

cto

al m

ejor

amie

nto

de la

s con

dici

ones

de

hab

itabi

lidad

en

vivi

enda

s. Au

nque

la c

ober

tura

de

piso

firm

e en

viv

iend

as a

lcan

za u

n 99

% d

e co

bert

ura,

es n

eces

ario

dar

con

tinui

dad

a pr

ogra

mas

tend

ient

es

al m

ejor

amie

nto

de v

ivie

ndas

al

exist

ir aú

n 13

,215

vi

vien

das

habi

tada

s qu

e no

cue

ntan

con

con

dici

ones

ad

ecua

das

de s

alub

ridad

y e

stab

ilida

d pu

es n

o tie

ne

mat

eria

l con

solid

ado

en p

isos.

Casa

Depa

rtam

ento

en e

dific

ioNo

esp

ecifi

cado

0.59%

1,563

0.13%

339

0.04%

114

98.5

4%

260,

547

Vivi

enda

en

veci

ndad

o cu

arte

ría

0.70%

1,738

Otro

tipo

CLAS

E O

TIPO

DE

VIVI

ENDA

( VI

VIEN

DAS

PART

ICUL

ARES

HAB

ITAD

AS) ��

�� Cem

ento

o fi

rme

Mos

aico

, mad

era

u ot

ro re

cubr

imie

nto

Tier

ra

No e

spec

ifica

do

Tier

ra

Cem

ento

o F

irme

Mos

aico

, Mad

era

u ot

ro

No e

spec

ializ

ado

.5%

29.75%

69.57%

.19%

Conc

epto

Vivi

enda

s%

de

vivi

enda

s

13,215

78,629

183,873

477

PERIOD

OVi

vien

das P

artic

ular

esHa

bita

das

Vivi

enda

s sin

piso

de

tierra

%

2000

2005

2010

2015

173,640

208,235

237,106

264,300

169,461

193,929

224,842

262,502

97.59

93.13

94.83

99.32

Cobe

rtura

de

pavim

enta

ción

en e

l Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua

Inve

ntar

io d

e pa

vimen

tació

n en

el á

rea

urba

na d

e Ch

ihua

hua

Inve

ntar

io d

e pa

vimen

tació

n en

el á

rea

urba

na d

e Ch

ihua

hua

Mat

eria

l de

los p

isos d

e la

s vivi

enda

s par

ticul

ares

en

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

Tipol

ogía

de

vivie

nda:

clas

e o

tipo

de vi

viend

a (vi

viend

as p

artic

ular

es h

abita

das)

Porc

enta

je d

e viv

iend

as p

artic

ular

es e

n el

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua si

n pi

so d

e tie

rra

Fuen

te. C

UM, S

EDES

OL, IM

PLAN

Fuen

te. C

UM, S

EDES

OL, IM

PLAN

Fuen

te. C

UM, S

EDES

OL, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI, S

EDES

OL, S

EDAT

U, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI 2

015

Fuen

te. IN

EGI 2

015

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS G.

32

M.2

1

T.27

T.28

T.29

T.30

Page 29: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 29

7475

DENS

IDAD

DE

VIV

IEND

ALa

tip

olog

ía d

e viv

iend

a m

ayor

itaria

edi

ficad

a en

la

ciuda

d es

de

tipo

unifa

mili

ar E

l pa

trón

de d

ensid

ad

de v

ivien

da e

stá

dire

ctam

ente

rel

acio

nado

al

fact

or

de d

ensid

ad d

e po

blac

ión,

aun

que

exist

en a

lgun

as

dife

renc

ias

impo

rtant

es e

ntre

am

bos

fact

ores

en

las

zona

s no

rte, n

oror

ient

e y

orie

nte

debi

do a

los

alto

s ín

dice

s de

deso

cupa

ción

de vi

viend

a qu

e pr

eval

ecen

en

dich

as zo

nas.

Se ap

recia

la ex

isten

cia d

e zon

as al

tam

ente

den

sifica

das

en

la

zona

or

ient

e y

norte

qu

e pa

dece

n fu

erte

pr

oble

mát

ica e

n cu

anto

a o

pcio

nes

de a

cces

ibili

dad

al

enco

ntra

rse l

ejan

as y

disc

ontin

uas d

e la m

anch

a urb

ana.

De a

cuer

do a

l cr

ecim

ient

o qu

inqu

enal

en

supe

rficie

de

la

man

cha

urba

na e

n el

últi

mo

perio

do y

a l

a co

nsol

idac

ión

de v

ivien

da q

ue r

epre

sent

ó un

tot

al d

e 31

9,286

vivie

ndas

al a

ño 2

015,

el in

dica

dor d

e de

nsid

ad

de v

ivien

da n

o pr

esen

tó m

ovim

ient

o re

spec

to a

l año

20

10 a

ún c

onsid

eran

do e

l lig

ero

decr

emen

to e

n cu

anto

a

la d

ensid

ad p

obla

ciona

l en

dich

o pe

riodo

, ya

que

del

padr

ón t

otal

de

vivie

ndas

par

ticul

ares

hab

itada

s en

el

mun

icipi

o qu

e equ

ivale

a 26

4,300

uni

dade

s, un

98.5

% es

en

dich

a tip

olog

ía. L

os ej

empl

os d

e vivi

enda

plu

rifam

iliar

so

n aú

n es

caso

s en

la c

iuda

d.

Se

plan

tea

nece

sario

fo

rtale

cer

los

inst

rum

ento

s no

rmat

ivos

y ad

min

istra

tivos

en

sent

ido

del

fom

ento

a

la d

ensifi

cació

n y

conv

ivenc

ia d

e us

os d

e su

elo

en

esqu

emas

mixt

os d

e al

ta d

ensid

ad.

0.00

- 4.00

viv /

ha

4.01

- 12.0

0 viv

/ ha

35.01

- 45

.00 vi

v / h

a

25.01

- 35

.00 vi

v / h

a

12.01

- 25

.00 vi

v / h

a

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

60.01

- 28

2.85

viv /

ha

45.01

- 60

.00 vi

v / h

a

����

��.�

VIV

/ HA

����

��.�

VIV

/ HA

VIVI

ENDA

SDE

SHAB

ITAD

ASLa

pr

oble

mát

ica

de

vivie

ndas

de

shab

itada

s es

re

leva

nte

en l

a ci

udad

ya

que

de a

cuer

do a

dat

os

proy

ecta

dos

a 20

15 d

e ac

uerd

o al

hist

óric

o ce

nsal

ex

isten

54,

986

vivie

ndas

des

ocup

adas

de

las

cual

es

9,67

5 co

rresp

onde

n a

vivie

nda

soci

al y

la m

ayor

ía d

e el

las

se u

bica

n en

la z

ona

orie

nte

de la

ciu

dad,

esa

s viv

iend

as s

e en

cuen

tran

en p

roce

so d

e re

asig

naci

ón

por p

arte

del

gob

iern

o fed

eral

con

la p

artic

ipac

ión

de la

au

torid

ad e

stat

al. D

icha

cond

ició

n se

hab

ía a

cent

uado

po

r qu

e en

el a

ño 2

012

no s

e ha

bía

apre

ciad

o un

a de

sace

lera

ción

res

pect

o a

la a

signa

ción

de

créd

itos

para

vivi

enda

los

cua

les

a es

e añ

o re

pres

enta

ron

10,6

94 a

ccio

nes,

simila

r al

ritm

o qu

e se

tie

ne d

esde

el

año

200

6 y

sin c

onsid

erar

la c

oloc

ació

n de

cré

dito

s pa

ra e

l mism

o fin

real

izad

a en

los m

unic

ipio

s vec

inos

. La

ciu

dad

de C

hihu

ahua

tie

ne u

na p

artic

ipac

ión

del

20.5

% d

el to

tal d

e cr

édito

s par

a viv

iend

a o

acci

ones

de

vivie

nda

real

izad

os e

n el

Est

ado

la c

ual h

a au

men

tado

en

sen

tido

de q

ue tr

adic

iona

lmen

te re

pres

enta

ba u

n 17

% e

n pr

omed

io d

uran

te la

déc

ada

de 2

001

al 2

010.

Vivie

ndas

par

ticul

ares

hab

itada

s 83%

vivie

ndas

par

ticul

ares

des

habi

tada

s(2) 1

7%

PORC

ENTA

JE

VIVI

ENDA

SDE

SHAB

ITADA

S

83%

17%

0% -

20%

20.01

% -

40%

80.01

% -

100%

60.01

% -

80%

40.01

% -

60%

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Porc

enta

je d

e viv

iend

as d

esha

bita

das

Vivie

ndas

tota

les (

1)

Vivie

ndas

par

ticul

ares

hab

itada

s

Vivie

ndas

par

ticul

ares

des

habi

tada

s (2)

319,

286

264,

300

54,9

86

Conc

epto

Supe

rfici

e(m

2)

HACI

NAM

IENT

O

De a

cuer

do a

los

Obje

tivos

del

Mile

nio

defin

idos

por

ON

U, e

stab

lecid

os c

omo

un e

sfuer

zo m

undi

al p

ara

el

com

bate

a la

pob

reza

, el m

ejor

amie

nto

de la

cal

idad

de

vid

a y

gara

ntiza

r la

so

sten

ibili

dad

del

med

io

ambi

ente

en

com

unió

n co

n el

des

arro

llo a

rmón

ico d

e la

s loc

alid

ades

, se

defin

e al

hac

inam

ient

o en

la vi

viend

a co

mo

la c

ondi

ción

regu

lar d

e cu

ando

due

rmen

en

un

cuar

to d

e viv

iend

a tre

s o m

ás p

erso

nas.

Cons

ider

ando

dich

a co

ndici

ón, s

e ob

serv

an e

sfuer

zos

impo

rtant

es e

n cu

anto

al

com

bate

al

hacin

amie

nto

cons

ider

ando

la

s di

fere

ntes

tip

olog

ías

de

vivie

nda

dond

e en

prá

ctica

men

te to

das l

as ca

tego

rías s

e de

tect

a m

ejor

amie

nto

del í

ndice

y e

n el

cas

o pa

rticu

lar d

e la

s viv

iend

as d

e 3

y 6

o m

ás c

uarto

s su

hab

itabi

lidad

se

encu

entra

en

índi

ces ó

ptim

os.

Requ

iere

esp

ecia

l ate

nció

n la

vivie

nda

de u

n so

lo cu

arto

la

cua

l es i

ndica

tiva

del b

ajo

grad

o de

con

solid

ació

n de

di

cha v

ivien

da, a

sí co

mo d

e su

baja

calid

ad co

nstru

ctiva

y de

bie

nest

ar fa

mili

ar en

don

de el

índi

ce d

e hac

inam

ient

o se

ha

incr

emen

tado

de

man

era

sust

ancia

l en

el ú

ltim

o qu

inqu

enio

. Su

loca

lizac

ión

prep

onde

rant

e es e

n la

zona

ru

ral y

en

zona

s de

pobr

eza

y mar

gina

ción

urba

na.

Tipo

logí

a de

viv

iend

a20

0020

15

3.40

3.58

3.71

3.82

3.93

4.02

3.15

3.32

3.44

3.58

3.71

3.85

2.87

3.11

3.24

3.40

3.55

3.67

Vivie

nda

con

un c

uarto

Vivie

nda

con

2 cu

arto

s

Vivie

nda

con

3 cu

arto

s

Vivie

nda

con

4 cu

arto

s

Vivie

nda

con

5 cu

arto

s

Vivie

nda

con

6 o

más

cua

rtos

2005

3.74

3.10

2.92

3.26

3.48

2.07

2010

PROM

EDIO

DE

HABI

TANT

ES P

OR C

UART

O EN

VIV

IEND

AS P

ARTI

CULA

RES

HABI

TADA

S

Den

sidad

de

vivie

nda

en e

l Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua

Com

para

tivo

de d

ensid

ad d

e viv

iend

as p

or h

ectá

rea

en e

l Mun

icipi

o de

Ch

ihua

hua

Porc

enta

je d

e viv

iend

as d

esha

bita

das e

n el

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua

Cobe

rtura

de

vivie

ndas

des

habi

tada

s en

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

Prom

edio

de

habi

tant

es p

or h

abita

ción

en vi

viend

as p

artic

ular

es h

abita

das

Fuen

te. IN

EGI, S

EDES

OL, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI, S

EDES

OL, IM

PLAN

Fuen

te. IN

EGI, I

MPL

AN

Fuen

te. IN

EGI, I

MPL

AN

Fuen

te. IN

EGI, I

MPL

AN

SUST

ENTA

BILID

AD Y

FUT

URO

PARA

TUS

HIJA

S E

HIJO

SSU

STEN

TABI

LIDAD

Y F

UTUR

O PA

RA T

US H

IJAS

E HI

JOS

M.22

E.11

G.33

M.23

T.31

Page 30: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201730

7677

EQUIPA

MIENT

OUR

BANO

El e

quip

amie

nto

urba

no e

s la

bas

e m

ater

ial

para

ot

orga

r lo

s se

rvic

ios

bási

cos

a la

pob

laci

ón y

en

form

a in

tegr

al c

on la

viv

iend

a, in

fraes

truc

tura

y s

uelo

pe

rmite

una

dis

trib

ució

n so

cio-

espa

cial

, est

ruct

ura

la

ciud

ad d

e m

aner

a in

tern

a y

perm

ite u

na o

rden

ació

n de

l te

rrito

rio.

A pe

sar

de q

ue l

a co

bert

ura

gene

ral

en c

uant

o a

los

dive

rsos

rub

ros

de e

quip

amie

nto

es a

cept

able

a n

ivel

ciu

dad,

con

side

rand

o lo

s 4,

970

mód

ulos

con

solid

ados

de

los

dife

rent

es s

ubsi

stem

as

en t

odos

los

nive

les,

exis

ten

zona

s de

spro

vist

as a

ún

de s

ervi

cios

por

con

dici

ón d

e di

stan

cia

haci

a la

m

anch

a ur

bana

con

solid

ada

u or

igen

irr

egul

ar d

el

asen

tam

ient

o.

Es

nece

sario

el

an

ális

is

min

ucio

so

de

las

cond

icio

nant

es

actu

ales

pa

ra

dota

ción

y

cons

olid

ació

n de

la

s di

vers

as

tipol

ogía

s de

eq

uipa

mie

nto

urba

no

de

acue

rdo

a co

ndic

ione

s fís

icas

, de

pobl

ació

n y

soci

ales

en

zona

s de

spro

vist

as

y la

di

nám

ica

soci

odem

ográ

fica

que

cond

icio

na

la t

empo

ralid

ad p

ara

su c

onso

lidac

ión

en á

reas

de

rese

rva.

Es

prio

ritar

io i

mpl

emen

tar

mec

anis

mos

de

cobe

rtur

a en

las

zona

s si

guie

ntes

:

1.As

enta

mie

ntos

pre

cario

s de

baj

a ca

lidad

urb

ana.

2.Ca

rent

es d

e eq

uipa

mie

ntos

urb

anos

de

tipo

soci

al.

3.Co

ntie

ne

equi

pam

ient

os

disp

erso

s, es

de

cir

no

tiene

n or

dena

mie

nto.

4.Zo

nas

alej

adas

de

eq

uipa

mie

ntos

de

ca

ráct

er

prim

ario

.5.

Zona

s de

ase

ntam

ient

os c

on p

olíg

onos

de

aten

ción

pr

iorit

aria

.6.

Zona

s de

rese

rvas

de

crec

imie

nto

a co

rto

plaz

o.7.

Zona

s de

spro

vist

as p

or c

ober

tura

de

cent

ro u

rban

o,

subc

entr

os

urba

nos,

cent

ros

de

dist

rito

o vi

sión

m

etro

polit

ana.

Pree

scol

ar

Prim

aria

Secu

ndar

ia

Med

ia

Técn

ica

Supe

rior

Mon

umen

to

Unid

ad D

epor

tiva

Unid

ad R

ecre

ativ

a

Canc

ha

Parq

ue

Jard

in

Plaz

a

Unid

ad M

édic

a Fa

mili

ar

Clín

ica

Cruz

Roj

a

Cent

ro d

e Sa

lud

Hos

pita

l

Educ

ació

n

Recr

eaci

ón y

Dep

orte

s

Salu

d

Esta

ción

de

Bom

bero

s

Cem

ente

rio

Com

anda

ncia

de

Polic

ía

Gase

ra

Gaso

liner

a

Relle

no S

anita

rio

Unid

ad d

e tr

ansf

eren

cia

SÍNT

ESIS

DEL

EQ

UIPA

MIE

NTO

URB

ANO

SIST

EMA

SUBS

ISTE

MA

CAN

TIDA

DTO

TAL

Adm

inist

raci

ón P

úblic

aGo

bier

no M

unic

ipal

Gobi

erno

Est

atal

Gobi

erno

Fed

eral

25 29 1468

Asist

enci

a So

cial

Asilo

Aten

ción

de

Enfe

rmed

ades

Casa

de

Cuid

ado

Diar

io

Casa

Hog

ar

Cent

ro C

omun

itario

Cent

ro d

e Re

habi

litac

ión

Grup

os V

ulne

rabl

es

25 27 531 36 35 41 96

791

4 5As

isten

cia

Soci

al

Com

unic

acio

nes

yTr

ansp

orte

s

6 14

8 20

Cultu

ra

18 32 14 20 5 6

95

Com

erci

o

Abas

to

Com

unic

ació

n

Tran

spor

te

Bibl

iote

ca

Bibl

iote

ca U

nive

rsita

ria

Mus

eo

Libr

ería

Audi

torio

Teat

ro

318

292 98 67 21 68 84 43 13 10

1603

1111 44 6 11 4 14 24 8 10 8 19 109 1 1

865

2908 59 156

TOTA

L DE

ELE

MEN

TOS

4,97

0

Serv

icio

s Ur

bano

s

EQUI

PAM

IEN

TO U

RBAN

OAD

MIN

ISTR

ACIÓ

N P

ÚBLI

CA

ASIS

TEN

CIA

SOCI

AL

Gobi

erno

Mun

icip

al

Gobi

erno

Est

atal

Gobi

erno

Fed

eral

Asilo

Aten

ción

de

enfe

rmed

ades

Casa

Hog

ar

Cent

ro C

omun

itario

Cent

ro d

e Re

habi

litac

ión

Gest

ión

Polít

ica

Grup

os V

ulne

rabl

es

COM

ERCI

O Y

ABA

STO

Abas

to

Com

erci

o

CULT

URA

Bibl

iote

ca P

úblic

aBi

blio

teca

Uni

vers

itaria

Cent

ro d

e Có

mpu

to o

Info

rmát

icos

Mus

eo

Teat

ro

COM

UNIC

ACIO

NES

Y T

RAN

SPO

RTE

Ofic

ina

de c

orre

os

Auto

buse

s

Ferr

ocar

ril

Aero

puer

to

EDUC

ACIÓ

N

GUAR

DERÍ

AS

SALU

D

SERV

ICIO

S UR

BAN

OS

RECR

EACI

ÓN

Y

DEPO

RTE

Pree

scol

ar

Prim

aria

Secu

ndar

ia

Med

ia

Prof

esio

nal T

écni

co

Prof

eson

al

Guar

dería

IMSS

Guar

dería

SED

ESO

L

Guar

dería

(otra

)

Cent

ro d

e Sa

lud

Hos

pita

l

Unid

ad M

édic

o Fa

mili

ar

Mon

umen

to

Plaz

a

Parq

ue /

Jard

ínUn

idad

Dep

ortiv

a

Unid

ad R

ecre

ativ

a

Cem

ente

rio

Com

anda

ncia

de

polic

ía

Esta

ción

de

Bom

bero

s

Gase

ra

Gaso

liner

a

Relle

no S

anita

rio

EQUI

PAM

IEN

TOUR

BAN

OAD

MIN

ISTR

ACIÓ

N P

ÚBLI

CA

ASIS

TEN

CIA

SA

OCI

AL

Gobi

erno

Mun

icip

al

Gobi

erno

Est

atal

Gobi

erno

Fed

eral

Asiloi

Aten

ción

de

enfe

rmed

ades

Casa

Hog

ar

Cent

ro C

omun

itario

Cent

ro d

e Re

habi

litac

ión

Gest

ión

Polít

ica

Grup

os V

ulne

rabl

es

Subs

istem

as d

el e

quip

amie

nto

urba

no e

n el

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Equi

pam

ient

o ur

bano

en

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a

Sínt

esis

del e

quip

amie

nto

Urb

ano

Fuen

te. IM

PLAN

Fuen

te. IM

PLAN

Fuen

te. IM

PLAN

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS M

.24

T.32

Page 31: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 31

7879

MED

IO A

MBI

ENTE

Apro

vech

amie

nto

de a

gua

pluv

ial

Del a

gua

que

se p

recip

ita so

bre

el te

rrito

rio, e

l 48%

esc

urre

fu

era

de la

cue

nca

a la

Boq

uilla

de

Alda

ma

caus

ando

en

su

traye

ctor

ia c

aos

vial e

inun

dacio

nes

en c

ierto

s se

ctor

es d

e la

ciu

dad,

mie

ntra

s que

sólo

3%

del

tota

l se

retie

ne e

n la

s pr

esas

, un

8% a

prox

imad

amen

te se

infil

tra a

l acu

ífero

, y e

l 41

% re

stan

te se

evap

ora o

es ab

sorb

ido p

or la

vege

tació

n y e

l su

elo

supe

rficia

l. Eso

nos

indi

ca q

ue la

s llu

vias s

e pr

esen

tan

sin g

ener

ar e

n su

tota

lidad

los b

enefi

cios i

nher

ente

s a e

llas,

esto

al

perd

erse

gra

n ca

ntid

ad d

e ag

ua p

luvia

l, m

isma

que

podr

ía s

er a

prov

echa

da e

n di

vers

os u

sos

urba

nos

y ec

ológ

icos

med

iant

e ob

ras

de r

eten

ción

e in

filtra

ción

en

punt

os e

stra

tégi

cos d

e la

s cue

ncas

.

La C

iuda

d de

Chi

huah

ua c

uent

a co

n 3

pres

as:

tiene

una

cap

acid

ad t

otal

de

alm

acen

amie

nto

de 3

2 m

illon

es d

e m

etro

s cúb

icos

.

cuen

ta c

on u

na c

apac

idad

tota

l de

alm

acen

amie

nto

de

6.6

mill

ones

de

met

ros c

úbic

os, y

su c

apac

idad

útil

es d

e 2.

3 m

illon

es d

e m

etro

s cú

bico

s a

caus

a de

su

alto

nive

l de

azo

lvam

ient

o.

alm

acen

amie

nto

de 2

.1 m

illon

es d

e m

etro

s cú

bico

s. El

az

olve

cub

re e

l 81%

de

su c

apac

idad

útil

por

lo q

ue n

o se

pue

de o

pera

r, sir

vien

do ú

nica

men

te p

ara

cont

rol d

e av

enid

as.

ÁREA

SVE

RDES

Los

espa

cios

ve

rdes

ex

isten

tes

en

cual

quie

r ci

udad

re

pres

enta

n al

sist

ema

ambi

enta

l de

l se

ctor

, el

cua

l cu

mpl

e co

n un

dob

le ro

l; el S

ocia

l y e

l Eco

lógi

co.

Los

indi

cado

res

ambi

enta

les

son

inst

rum

ento

s qu

e pe

rmite

n ar

ticul

ar lo

s ob

jetiv

os d

e la

sus

tent

abili

dad.

Su

impo

rtanc

ia ra

dica

en

que,

sect

oria

l o in

tegr

alm

ente

, son

fo

rmul

ados

en u

n co

ntex

to ú

nico

e irr

epet

ible

a ni

vel s

ocia

l, ad

min

istra

tivo

y te

rrito

rial.

Segú

n la

for

ma,

info

rmac

ión

sele

ccio

nada

y r

elac

ione

s es

tabl

ecid

as e

ntre

var

iabl

es a

ev

alua

r, se

obt

endr

án c

lave

s que

indi

can

la in

terp

reta

ción

id

eal d

e sus

tent

abili

dad

impu

lsada

por

los G

esto

res l

ocal

es.

La O

rgan

izac

ión

Mun

dial

de

la S

alud

(O

MS)

en

su

preo

cupa

ción

por

la

salu

d pú

blic

a ha

int

erve

nido

en

el t

ema

y ha

est

able

cido

que

es

nece

sario

que

cad

a ci

udad

ten

ga 9

m2

de á

rea

verd

e po

r ha

bita

nte

com

o pr

opor

ción

mín

ima.

Com

o su

perfi

cie

óptim

a ha

est

able

cido

ent

re 1

0 y

15 m

2 po

r ha

bita

nte.

Com

para

ndo

esta

med

ida

con

nues

tro

índi

ce, p

odem

os d

escu

brir

que

nues

tra c

iuda

d es

ta d

esar

rollá

ndos

e ex

itosa

men

te e

n es

e se

ntid

o al

co

ntar

con

una

cob

ertu

ra a

prox

imad

a de

13.

8 m

2 de

ár

ea v

erde

por

hab

itant

e.

Es n

eces

ario

con

sider

ar q

ue u

n al

to p

orce

ntaj

e de

áre

as

verd

es n

o cu

enta

con

con

dici

ones

de

acon

dici

onam

ient

o pa

ra

su

adec

uada

fu

nció

n so

cial

y

ambi

enta

l. Ad

icio

nalm

ente

a e

sto

una

gran

can

tidad

de

espa

cios

de

stin

ados

a á

rea

verd

e cu

enta

n co

n su

perfi

cies

mín

imas

, at

omiza

das y

en

algu

nos c

asos

priv

atiza

das,

lo c

ual l

imita

su

ade

cuad

o us

o y d

isfru

te p

or p

arte

de

la p

obla

ción

.

La c

iuda

d de

Chi

huah

ua c

uent

a co

n el

emen

tos n

atur

ales

de

alto

val

or a

mbi

enta

l con

sider

ando

su si

stem

a hí

drico

y

zona

s cer

riles

que

con

form

an m

edio

s eco

lógi

cos c

on fl

ora

y fau

na d

ivers

as y

cond

icio

nes p

aisa

jístic

as d

e gra

n riq

ueza

.

Dent

ro

del

mar

co

estra

tégi

co

met

ropo

litan

o se

es

tabl

ecen

div

erso

s pr

oyec

tos

con

visió

n am

bien

tal

y qu

e al

mism

o tie

mpo

, apr

ovec

han

las

cond

icio

nes

y co

nfor

mac

ión

de c

auce

s en

los

río

s Sa

cram

ento

y

Chuv

íscar

pa

ra

defin

ir es

paci

o pú

blic

o de

al

ta

conv

ocat

oria

y c

onec

tivid

ad a

niv

el r

egio

nal c

on b

ase

en m

edio

s alte

rnat

ivos

(a p

ie, e

n bi

cicl

eta)

.

El P

arqu

e de

l Enc

ino

en su

prim

era

etap

a fo

rma

part

e y

da c

ontin

uida

d a

la e

stra

tegi

a am

bien

tal y

a de

finid

a en

el

PDU

204

0 y

en e

l Pla

n Pa

rcia

l de

los T

res C

uerp

os d

e Ag

ua re

spec

to a

la re

cupe

raci

ón a

mbi

enta

l de

la z

ona

com

pren

dida

ent

re la

s pr

esas

Chu

vísc

ar, C

hihu

ahua

y

Rejó

n.

ACCE

SIBI

LIDA

D A

CARR

ETER

AS

PAVI

MEN

TADA

SDe

l to

tal

de l

a po

blac

ión

mun

icip

al q

ue a

scie

nde

a 89

5,69

7 ha

bita

ntes

, lo

caliz

ados

en

una

loca

lidad

ur

bana

que

cor

resp

onde

a l

a ci

udad

de

Chih

uahu

a y

304

loca

lidad

es r

ural

es m

unic

ipal

es,

únic

amen

te 3

41

habi

tant

es d

e lo

calid

ades

rura

les

se lo

caliz

an e

n ra

ngos

de

dist

anci

a su

perio

r a

3 km

s de

alg

una

carre

tera

los

cual

es h

abita

n en

35

com

unid

ades

rura

les d

e la

s cua

les

ning

una

sobr

epas

a un

a po

blac

ión

de 6

5 ha

bita

ntes

.

Dich

as l

ocal

idad

es n

o pr

esen

tan

un p

atró

n es

pecí

fico

de lo

caliz

ació

n ya

que

se

loca

lizan

en

la r

egió

n ce

ntro

, no

rte y

sur d

e la

regi

ón in

dist

inta

men

te d

e su

pob

laci

ón

habi

tant

e. La

s loc

alid

ades

más

pob

lada

s con

acce

sibili

dad

defic

ient

e a

la re

d ca

rrete

ra d

e La

Mol

ina

y Cié

nega

de

los

Padr

es se

loca

lizan

al s

ur d

e la

regi

ón, m

ient

ras q

ue E

jido

El J

ardí

n se

loca

liza

en la

zon

a ce

ntra

l y la

s lo

calid

ades

de

Est

ació

n Oj

o La

guna

y E

l Far

o se

loca

lizan

al n

orte

del

ár

ea d

e an

álisi

s. Lo

ant

erio

r eje

mpl

ifica

de

man

era

clar

a la

co

ndic

ión

ante

riorm

ente

exp

uest

a.

Se

requ

iere

fo

men

tar

may

ores

co

ndic

ione

s de

co

nect

ivid

ad p

or m

edio

de

red

de c

amin

os v

ecin

ales

ha

cia

dich

as l

ocal

idad

es a

prov

echa

ndo

la a

decu

ada

cobe

rtur

a de

la re

d ca

rrete

ra e

xist

ente

.

A pe

sar

de q

ue e

l gr

ado

de a

cces

ibili

dad

a ca

rrete

ra

pavi

men

tada

a n

ivel m

unic

ipal

es

de 9

9.96

lo c

ual e

s un

índi

ce m

uy a

lto c

ausa

do s

obre

tod

o po

r el

altí

simo

porc

enta

je d

e po

blac

ión

urba

na m

unic

ipal

, se

requ

iere

da

r es

peci

al a

tenc

ión

a la

con

solid

ació

n de

cam

inos

ru

rale

s ha

cia

las

35 c

omun

idad

es e

n co

ndic

ión

de

aisla

mie

nto

que

se d

etec

tan

en e

l mun

icip

io.

Pobl

ació

nPo

blac

ión

en lo

calid

ades

co

n ac

cesi

bilid

ad a

car

rete

ra

pavi

men

tada

(<3

km li

neal

es)

Grad

o de

acc

esib

ilida

d a

carr

eter

a pa

vim

enta

da

Pobl

ació

n Ur

bana

Pobl

ació

n M

ixta

Pobl

ació

n Ru

ral

Tota

l Mun

icip

io

885,

386 0

10,3

11

895,

697

885,

386 0

9,97

0

895,

356

100.

00

100.

00

96.6

9

99.9

6

Espa

cios

de

recr

eaci

ón y

depo

rte (á

reas

verd

es) e

n el

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Acce

sibilid

ad a

car

rete

ras p

avim

enta

das e

n el

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Fuen

te. IM

PLAN

Fuen

te. IM

PLAN

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

Loca

lidad

es R

ural

es si

n co

bertu

raLo

calid

ades

Rur

ales

con

cob

ertu

raAc

cesib

ilidad

car

rete

ras P

avim

enta

das

Auto

pist

aCa

rrete

raCa

min

os P

avim

enta

dos

Send

asVí

a Fe

rrea

Túne

lÁr

eas U

rban

as

M.2

5

M.2

6

Page 32: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201732

8081

ESTR

UCTU

RA V

IAL

Las t

area

s par

a la

defi

nici

ón d

e la

red

impl

ican

la re

visió

n de

talla

da d

e la

s in

icia

tivas

de

plan

eaci

ón a

prob

adas

de

sde

la

últim

a m

odifi

caci

ón

del

PDU

2040

qu

e in

terv

iene

n en

las p

revis

ione

s de

uso

de su

elo.

De

acu

erdo

a d

icha

s pre

visio

nes s

e co

nfor

ma

la re

d via

l de

l cen

tro d

e po

blac

ión

Chih

uahu

a em

pata

da a

la re

d via

l pre

vista

por

el P

rogr

ama d

e Des

arro

llo M

etro

polit

ano

de C

hihu

ahua

lo c

ual g

aran

tizar

á la

visi

ón in

tegr

al d

e m

ovili

dad

en u

n en

torn

o re

gion

al.

De a

cuer

do a

lo a

nter

ior s

e cu

antifi

ca u

na re

tícul

a via

l je

rárq

uica

con

una

long

itud

tota

l de

645.

58 k

ms d

entro

de

l ár

ea u

rban

a de

Chi

huah

ua c

on p

ersp

ectiv

a de

cr

ecim

ient

o pa

ra 5

13.8

2 km

s ad

icio

nale

s en

zon

a de

re

serv

a y

zona

urb

ana

no c

onso

lidad

a.

De P

rimer

Ord

en P

ropu

esta

Secu

ndar

ia

Area

Urb

ana

de C

hihu

ahua

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Secu

ndar

ia P

ropu

esta

De P

rimer

Ord

en

Regi

onal

Pro

pues

ta

Regi

onal

Prim

aria

Pro

pues

ta

Prim

aria

Pres

erva

ción

Eco

lógi

ca P

rimar

ia

Rese

rva

de c

reci

mie

nto

Urba

no

Área

Nat

ural

de

Valo

r Am

bien

tal

Ubic

ació

n en

la Z

onifi

caci

ón P

rimar

ia

301,

357.

37

48,4

98.5

4

252,

858.

83

726,

235.

52

535,

882.

00

190,

353.

53

32,8

54.6

1

7,58

0.71

25,2

73.9

0

95,7

76.8

8

52,5

01.6

4

43,2

75.2

4

3,17

1.16

1,11

5.63

2,05

5.53

301.

36

48.5

0

252.

86

726.

24

535.

88

190.

35

32.8

5

7.58

25.2

7

95.7

8

52.5

0

43.2

8

3.17

1.12

2.06

Rese

rva

de C

reci

mie

nto

-Via

lidad

es E

xist

ente

s

-Via

lidad

es P

ropu

esta

s

Área

Urb

ana

de la

Cd.

de

Chih

uahu

a

-Via

lidad

es E

xist

ente

s

-Via

lidad

es P

ropu

esta

s

Gran

jas y

Ase

ntam

ient

os d

e la

Cd.

de

Chih

uahu

a

-Via

lidad

es E

xist

ente

s

-Via

lidad

es P

ropu

esta

s

Pres

erva

ción

Eco

lógi

ca P

rimar

ia

-Via

lidad

es E

xist

ente

s

-Via

lidad

es P

ropu

esta

s

Área

Nat

ural

de

Valo

r Am

bien

tal

-Via

lidad

es E

xist

ente

s

-Via

lidad

es P

ropu

esta

s

Long

itud

(Met

ros)

Long

itud

(Kilo

met

ros)

RESU

MEN

DE

LA E

STRU

CTUR

A VI

AL D

E AC

UERD

O A

SU U

BICA

CIÓN

EN

LA Z

ONIF

ICAC

IÓN

PRIM

ARIA

TRAN

SPOR

TEPÚ

BLICO

La re

d de

tran

spor

te p

úblic

o cu

bre

una

long

itud

tota

l de

1,910

kms c

onsid

eran

do lo

s dife

rent

es ni

vele

s y cl

asifi

cació

n de

ruta

s en

el e

sque

ma

actu

al e

l cua

l ha

pres

enta

do se

rias

defic

ienc

ias e

n cu

anto

a fu

ncio

nam

ient

o y

cobe

rtura

por

in

sufic

ienc

ia d

e un

idad

es, f

recu

encia

de

paso

irre

gula

r, ca

lidad

del

serv

icio

y otro

s fac

tore

s que

tien

en q

ue ve

r con

co

mpr

omiso

s no

cum

plid

os, r

etice

ncia

de

conc

esio

nario

s, es

quem

a ta

rifar

io,

falta

de

siste

mas

de

cont

rol

y en

ge

nera

l, fal

ta d

e se

guim

ient

o al

Pla

n de

Mov

ilidad

Urb

ana

Sost

enib

le. (P

SMUS

)

Actu

alm

ente

fun

ciona

úni

cam

ente

una

rut

a tro

ncal

de

las

13 p

lane

adas

en

el P

SMUS

lo c

ual h

a im

plica

do e

l re

orde

nam

ient

o de

rut

as c

onve

ncio

nale

s en

dive

rsas

ocas

ione

s.

Se re

quie

re im

plem

enta

r el c

once

pto d

e mov

ilidad

inte

gral

co

nsid

eran

do e

l im

porta

nte

com

pone

nte

de la

mov

ilidad

al

tern

ativa

resp

ecto

a la

com

plem

enta

rieda

d de

l sist

ema.

Alim

enta

dora

Auxi

liar

Conv

enci

onal

Tron

cal

Otro

(no

espe

cific

ado)

47 6 29 1 4 87

1014

.22

127.7

9

643.7

2

34.02

89.96

1,910

Tipo

de

Ruta

Long

itud

de la

re

d (k

m)

Cant

idad

Estru

ctur

a via

l en

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

Resu

men

de

la e

struc

tura

vial

de

acue

rdo

a su

ubi

cació

n en

la z

onific

ació

n pr

imar

ia

Distr

ibuc

ión d

e co

bertu

ra d

e ru

tas d

el tra

nspo

rte p

úblic

o en

el M

po. d

e Ch

ihua

hua

Fuen

te. IM

PLAN

Fuen

te. IM

PLAN

Fuen

te. IM

PLAN

- Pl

an S

ecto

rial d

el M

ovilid

ad U

rban

a Su

stent

able

Tron

cal

Conv

enci

onal

Auxi

liar

Otro

(no

espe

cific

ado)

Alim

enta

dora

TRAN

SPO

RTE

PÚBL

ICO

ACT

UAL

53%

34%

2%

5%

6%

Porc

enta

je d

e us

o re

spec

to d

el ti

po d

e ru

ta d

e tra

nspo

rte p

úblic

o en

el

Mun

icipi

o de

Chi

huah

uaFu

ente

. IMPL

AN -

Plan

Sec

toria

l del

Mov

ilidad

Urb

ana

Suste

ntab

le

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

M.2

7

T.33

G.34

M.2

8

Page 33: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 33

8283

CICL

OVIAS

Actu

alm

ente

la

ciud

ad d

e Ch

ihua

hua

se e

ncue

ntra

en

frent

ando

serio

s pro

blem

as d

e co

nges

tión

vial

, deb

ido

a su

exte

nsió

n te

rrito

rial y

la g

ran

cant

idad

de

auto

s en

la

entid

ad (L

a adq

uisic

ión

de au

tos s

e en

cuen

tra e

n un

62%

a

nive

l est

atal

, sob

re e

l 22%

de

Ciud

ad J

uáre

z co

mo

el

segu

ndo

cons

umid

or d

e au

tos e

n el

est

ado)

est

o au

nado

a

los

prob

lem

as d

e op

erac

ión

y bu

en f

unci

onam

ient

o de

l sist

ema

de t

rans

porte

púb

lico

y so

bre

todo

, de

la

aplic

ació

n de

los r

ecur

sos p

ráct

icam

ente

exc

lusiv

os p

ara

la in

fraes

truct

ura

en p

ro d

el a

utom

óvil.

Actu

alm

ente

se

cuen

tan

con

17.5

km

de

cicl

ovía

s de

ntro

de

la m

anch

a ur

bana

, ent

re la

s que

se re

aliz

aron

en

tor

no a

l sist

ema

de t

rans

porte

Vive

bus

ubic

adas

al

sur,

cent

ro y

nor

te d

e la

ciu

dad.

Alre

dedo

r de

1.5

km

en

alg

unos

nue

vos

desa

rrollo

s al

pon

ient

e y

norte

de

la

ciud

ad y

8 k

m d

el “P

arqu

e el

Enc

ino”

al s

ur d

e la

ciu

dad

que

son

prim

ordi

alm

ente

par

a la

recr

eaci

ón y

dep

orte

, pe

ro q

ue a

dem

ás s

irven

y s

on u

tiliz

adas

par

a tra

slado

s de

ese

sect

or a

l cen

tro d

e la

ciu

dad.

El P

lan

de D

esar

rollo

Urb

ano

2040

pla

ntea

des

de e

l año

20

06 l

a cr

eaci

ón d

e en

tre 4

44 y

500

km

de

cicl

ovía

s a

travé

s de

tod

a la

ciu

dad,

de

los

cual

es a

ctua

lmen

te

debe

ríam

os c

onta

r co

n 27

9 km

en

este

año

201

6,

cum

plie

ndo

las

met

as e

stab

leci

das

tant

o en

el P

lan

de

Desa

rrollo

Urb

ano

com

o en

el P

lan

Sect

oria

l de M

ovili

dad

Urba

na S

uste

ntab

le,

prio

rizan

do s

u im

plem

enta

ción

ba

jo e

l cr

iterio

de

esta

r as

ocia

das

a lo

s co

rredo

res

tronc

ales

de

trans

porte

púb

lico,

zon

as c

once

ntra

dora

s de

act

ivid

ad, e

l Cen

tro U

rban

o y

su e

ntor

no in

med

iato

, zo

nas

habi

taci

onal

es, c

omer

cial

es, e

duca

tivas

, cen

tros

de e

mpl

eo y

Zon

as d

e At

enci

ón P

riorit

aria

. Se

plan

tea

nece

sario

cons

ider

ar e

stra

tegi

as d

e m

ovili

dad

alte

rnat

iva

en c

orre

dore

s pr

inci

pale

s ta

les

en la

Cic

loví

a Pi

cach

o,

Cicl

ovía

Ca

nter

a, Ci

clov

ía

Teófi

lo

Boru

nda,

Cicl

ovía

Te

cnol

ógic

o, C

iclo

vía

Lom

bard

o To

leda

no, C

iclo

vía

Ch-P

, Ci

clov

ía P

ache

co-N

ueva

Esp

aña,

Cicl

ovía

Equ

us y

Cicl

ovía

Ae

ropu

erto

por

men

cion

ar a

lgun

as p

osib

les a

ccio

nes d

e pr

imer

a et

apa.

Por l

o co

nsig

uien

te la

est

rate

gia

de m

ovili

dad

alte

rnat

iva

de la

ciu

dad

prop

one

crea

r las

con

dici

ones

ade

cuad

as

de in

fraes

truct

ura,

equi

pam

ient

o y

cultu

ra c

iclis

ta q

ue

perm

itan

posic

iona

r la

bic

icle

ta c

omo

una

alte

rnat

iva

viab

le y

segu

ra p

ara

el tr

ansp

orte

com

plem

enta

ria a

las

opci

ones

act

uale

s de

mov

ilida

d.

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

Cicl

ovía

s Act

uale

s (27

Km

)Ci

clov

ías P

riorit

aria

s (27

9Km

)Ci

colv

ías a

Fut

uro

(381

Km)

Estru

ctur

a de

cico

lvias

en

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

aFu

ente

. IMPL

AN 2

016

M.2

9

El c

recim

ient

o ac

eler

ado

de la

man

cha

urba

na su

ele

ser e

n oc

asio

nes d

esar

ticul

ado

de la

s dife

rent

es d

inám

icas s

ocia

les

exist

ente

s, oc

asio

nand

o co

n el

lo u

na d

esvin

cula

ción

del

desa

rrollo

urb

ano

con

resp

ecto

de

los

habi

tant

es d

e la

ciu

dad;

es p

or e

sto

que

la p

lane

ació

n ur

bana

inclu

yent

e y

sust

enta

ble q

ue re

quer

imos

par

a nue

stro

Mun

icipi

o, co

n un

en

foqu

e hu

man

ista

y pr

iorit

ario

en

reso

lver l

os p

robl

emas

qu

e m

ayor

men

te a

coge

n a

los h

abita

ntes

de

Chih

uahu

a, se

pr

esen

ta co

n la

sigu

ient

e es

truct

ura

prog

ram

ática

:

SUST

ENTA

BILI

DAD

Y FU

TURO

PAR

A TU

S HI

JAS

E HI

JOS

Page 34: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201734

8485

DESA

RROL

LO D

E NU

ESTR

A GE

NTE

DIAG

NÓST

ICO

Índi

ce d

e De

sarr

ollo

Hum

ano

El Ín

dice

de

Desa

rrollo

Hum

ano

(IDH)

201

0 qu

e el

abor

a el

Pro

gram

a de

las

Naci

ones

Uni

das

para

el D

esar

rollo

(P

NUD)

mue

stra

el

pano

ram

a de

l De

sarro

llo H

uman

o de

l Mun

icip

io, a

sí co

mo

las

área

s de

opo

rtuni

dad

para

m

ejor

ar l

as c

ondi

cion

es d

e bi

enes

tar

de l

as p

erso

nas

med

iant

e pol

ítica

s y ac

cion

es p

ara e

l des

arro

llo h

uman

o.

Perm

ite id

entifi

car a

los

mun

icip

ios

que

expe

rimen

tan

los m

ayor

es re

zago

s y q

ue re

quie

ren

aten

ción

prio

ritar

ia.

El Ín

dice

de

Desa

rrollo

Hum

ano

para

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a ha

ce e

viden

te q

ue e

l M

unic

ipio

pre

sent

a in

dica

dore

s su

perio

res

a la

med

ia e

stat

al t

anto

en

desa

rrollo

hum

ano,

com

o en

edu

caci

ón, s

alud

e in

gres

o.

Así m

ismo,

se

cuen

ta c

on m

ayor

es a

ños

de e

scol

arid

ad

en p

rom

edio

tant

o en

hom

bres

com

o en

muj

eres

.

El I

DH p

rese

nta

buen

as c

uent

as p

ara

el M

unic

ipio

de

Chi

huah

ua,

sin e

mba

rgo,

tod

avía

no

se a

lcan

za

“ban

dera

bla

nca”

en

dich

os i

ndic

ador

es y

por

lo

tant

o la

act

ual

adm

inist

raci

ón s

erá

resp

onsa

ble

de

la a

plic

ació

n de

una

pol

ítica

púb

lica

que

mej

ore

los

esfu

erzo

s y

las

prác

ticas

del

pas

ado

con

mira

s ha

cia

fort

alec

er e

impu

lsar

aún

más

el p

resu

pues

to,

esfu

erzo

s y

acci

ones

des

tinad

os a

incr

emen

tar e

l IDH

en

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a.

Índi

ce d

e De

sarro

llo H

uman

o

Índi

ce d

e Ed

ucac

ión

Índi

ce d

e Sa

lud

Índi

ce d

e In

gres

o

Años

pro

med

io d

e es

cola

ridad

Tasa

de

alfa

betiz

ació

n

Ingr

eso

per c

ápita

anu

al (d

ólar

es p

pc)

Hom

bres

Muj

eres

Esta

tal H

Esta

tal M

ÍNDI

CE �

���

DESA

RROL

LO H

UMAN

O

0.81

04

0.78

66

0.86

26

0.78

43

10.9

2

0.97

95

23,8

96

0.81

68

0.78

47

0.88

73

0.78

28

10.8

2

0.97

85

23,

643

0.71

16

0.70

85

0.66

79

0.76

14

9.48

0.9

647

17,

382

0.77

35

0.70

15

0.86

79

0.76

02

9.45

0.9

633

17,

236

índi

ce d

e de

sarro

llo h

uman

o 20

10 e

n el

Mun

icipi

o de

Chi

huah

uaFu

ente

. Pro

gram

a de

las N

acion

es U

nida

s par

a el

Desa

rrollo

201

0

T.36

DESA

RROL

LO D

ENU

ESTR

A GE

NTE

Page 35: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 35

8687

DESA

RRO

LLO

DE

NUES

TRA

GENT

EDE

SARR

OLL

O D

E NU

ESTR

A GE

NTE

El g

ráfic

o an

terio

r so

lo h

ace

evid

ente

la

falta

de

una

polít

ica

inte

gral

de

co

mba

te

front

al

a la

po

brez

a m

edia

nte

prog

ram

as

y ac

cion

es

más

de

cidi

das

y de

term

inan

tes d

e pa

rte d

e la

Adm

inist

raci

ón M

unic

ipal

, en

cam

inad

os a

reso

lver e

n de

finiti

vo, la

s car

enci

as d

e lo

s m

ás p

obre

s de

man

era

solid

aria

y su

bsid

iaria

.

RANK

ING

DE L

A F

ELIC

IDA

DEn

com

plem

ento

con

el t

ema

de p

obre

za y

des

igua

ldad

, la

aso

ciac

ión

civil

Imag

ina

Méx

ico

AC e

labo

ró u

n ra

nkin

g de

la fe

licid

ad e

n M

éxic

o en

el a

ño 2

012,

den

tro d

el c

ual

aplic

ó en

cues

tas e

n 10

0 m

unic

ipio

s de M

éxic

o es

tudi

ando

va

riabl

es c

omo:

satis

facc

ión

y ev

alua

ción

de

vida,

esta

dos

afec

tivos

, disp

onib

ilida

d de

tiem

po, c

alid

ez d

e re

laci

ones

hu

man

as y

fact

ores

soci

oeco

nóm

icos

, ent

re o

tros.

MED

ICIÓ

N M

UNIC

IPAL

DE L

A P

OBR

EZA

El C

onse

jo N

acio

nal

de E

valu

ació

n de

la

Polít

ica d

e De

sarro

llo S

ocia

l (CO

NEVA

L) e

n el

año

201

0 lle

vó a

cab

o un

a m

edici

ón m

unici

pal d

e la

pob

reza

con

la fi

nalid

ad d

e pr

opor

ciona

r ele

men

tos p

ara

mej

orar

las p

olíti

cas p

úblic

as

tend

ient

es a

la su

pera

ción

de la

pob

reza

en M

éxico

, a su

vez,

esta

med

ición

iden

tifica

las s

igui

ente

s car

encia

s soc

iale

s:-In

gres

o co

rrien

te p

er cá

pita

-Rez

ago

educ

ativo

pro

med

io e

n el

hog

ar

-Acc

eso

a lo

s ser

vicio

s de

salu

d-A

cces

o a

la se

gurid

ad so

cial

-Cal

idad

y es

pacio

s de

la vi

viend

a-A

cces

o a

los s

ervic

ios b

ásico

s en

la vi

viend

a-A

cces

o a

la a

limen

tació

n-G

rado

de

inse

gurid

ad a

limen

taria

-Gra

do d

e co

hesió

n so

cial

En e

l Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua e

xiste

n un

tota

l de

220,4

80

(27%

) pe

rsona

s en

situ

ació

n de

pob

reza

, 203

,921

(24.9

%)

perso

nas e

n sit

uació

n de

pob

reza

mod

erad

a y 1

6,560

(2%

) en

situa

ción

de p

obre

za ex

trem

a, lo

que

en to

tal s

uma u

n 53

.9%

de la

pob

lació

n to

tal d

e Mun

icipi

o co

n alg

ún ti

po d

e pob

reza

:

Med

ició

n m

unic

ipal

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la p

obre

za e

n Ch

ihua

hua

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ON

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201

0

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NAS

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PRO

MED

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010

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CHI

HUAH

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���

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CADO

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JEM

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ONA

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RENC

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PRO

MED

IO

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Pobl

ació

n en

situ

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n de

pob

reza

.

Pobl

ació

n en

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n de

pob

reza

mod

erad

a.

Pobl

ació

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pob

reza

ext

rem

a.

Pobl

ació

n vu

lner

able

por

car

enci

as so

cial

es

Pobl

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n vu

lner

able

por

ingr

esos

Pobl

ació

n no

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re y

no

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ACIÓ

N SO

CIAL

Pobl

ació

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n al

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aren

cia

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Pobl

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n co

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ncia

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io e

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vivi

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.

Care

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eso

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s ser

vicio

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ivien

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Care

ncia

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ción

.

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Pobl

ació

n co

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líne

a

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iene

star

Esta

doM

unic

ipio

Esta

doM

unic

ipio

Esta

doM

unic

ipio

38.8

32.2 6.6

22.8

13.0

25.4

61.6

13.4

17.5

18.5

48.4 6.4

7.0

17.7

16.6

51.8

27.0

24.9 2.0

23.1

15.5

34.5

50.1 6.0

10.6

13.4

37.3 2.4

1.3

12.2

10.0

42.2

1,37

1.6

1,13

9.7

231.

9

806.

5

457.

9

898.

5

2,17

8.5

474.

5

617.

8

654.

7

1,71

0.9

227.

9

247.

9

624.

9

585.

2

1,82

9.4

220.

5

206.

9

16.6

189.

0

126.

4

282.

1

409.

5

48.7

86.7

109.

5

305.

3

19.6

10.7

99.9

82.0

345.

9

2.1

1.8

3.7

1.5

0.0

0.0

1.9

3.6

2.4

2.8

2.0

3.3

3.4

2.6

2.2

1.6

1.7

1.6

3.4

1.4

0.0

0.0

1.5

3.3

1.9

2.3

1.7

3.0

2.5

2.3

1.6

1.1

Rank

ing

de fe

licid

ad d

e 10

0 m

unic

ipio

s de

Méx

ico (p

rom

edio

s mun

icip

ales

)Fu

ente

. Imag

ina

Méx

ico A

C 20

12

Tom

ando

todo

en

cuen

ta e

n su

vid

a, ¿q

ué ta

n sa

tisfe

cha

(o) e

stá

uste

d co

n su

vid

a en

gen

eral

?

01. E

xtre

mad

amen

te in

satis

fech

a (o

)02

. Muy

insa

tisfe

cha

(o)

03. A

lgo

insa

tisfe

cha

(o)

04. N

i sat

isfec

ha (o

) ni i

nsat

isfec

ha (o

)05

. Alg

o sa

tisfe

cha

(o)

06. M

uys s

atisf

echa

(o)

07. E

xtre

mad

amen

te sa

tisfe

cha

(o)

5.70

Acapulco , NL 1.Lerdo, Dgo, 2.

Guadalupe, NL 3.

La Paz, B.C.S 4.Coyoacán, Edo. Méx 5.

Manzanillo, Col 6.Tuxtepec, Oax 7.

Álvaro Obregón, Edo. Méx 8.

Tlalpan, Edo. Méx 9.Corregidora, Qro 10.

Matamoros, Tamps 11.Mineral de la Reforma, Hgo 12.

León, Gto 13.

Othón P. Blanco, Q. Roo 14.Cuauhtémoc, Edo. Méx 15.

Ciudad Valles, SLP 16.Apizaco, Tlaxc 17.

Guanajuato, Gto 18.

San Juan del Río, Qro 19.Santiago Ixcuintla, Nay 20.

Mérdia, Yuc 21.

Tepic, Nay 22.Veracruz, Ver 23.

Comondú, B.C.S 24.

Fresnillo, Zac 25.Juchitán, Oax 26.

Soledad de Graciano Sánchez, S.L.P 27.Reynosa, Tamps 28.

Zapopan, Jal 29.Solidaridad, Q. Roo 30.

Venustiano Carranza, Edo. Méx 31.Ecatepec, Méx 32.Querétaro, Qro 33.Pachuca, Hgo 34.

Coatzacoalcos, Ver 35.Tulancingo, Hgo 36.

Aguascalientes, Ags 37.Los Cabos, B.C.S 38.

Culiacán, Sin 39.Durango, Dgo 40.

Cajeme, Son 41.Irapuato, Gto 42.Saltillo, Coah 43.

Comalcalco, Tab 44.Cuernavaca, Mor 45.

Xalapa, Ver 46.Ensenada, B.C 47.Mazatlán, Sin 48.

Gustavo A. Madero, Edo. Méx 49.Huamantla, Tlaxc 50.

5.50

5.30

5.10

4.90

4.70

5.70

5.50

5.30

5.10

4.90

4.70

Tlaquepaque, Jal 53.Bahía de Banderas, Nay 54.

Monterrey, N.L 55.Cd. Del Carmen, Camp 56.

Oaxaca, Oax 57.Calvillo, Ags 58.

Valladolid, Yuc 59.Hermosillo, Son 60.

Tlaxcala, Tlaxc 61.Centro, Tab 62.

Guadalupe, Zac 63.

Tapachula, Chis 64.Kanasín, Yuc 65.

Iguala, Gro 66.Cárdenas, Tab 67.

Toluca, Méx 68.

Jesús Maria, Ags 69.Guadalajara, Jal 70.

Gómez Palacio, Dgo 71.

Villa de Álvarez, Col 72.Iztapalapa, Edo. Méx 73.

Tehuacán, Pue 74.

Tuxtla Gutiérrez, Chis 75.Tijuana, B.C 76.

Chihuahua, Chih 77.Ahome, Sin 78.

Champotón, Camp 79.San Luis Potosí, S.L.P 80.Nezahualcóyotl, Méx 81.

Monclova, Coah 82.Jiutepec, Mor 83.

Puebla, Pue 84.San Martín Texmelucan, Pue 85.

Colima, Col 86.Zacatecas, Zac 87.

Cuauhtémoc, Chih 88.Ocosingo, Chis 89.

Cuautla, Mor 90.Morelia, Mich 91.Zamora, Mich 92.Nogales, Son 93.

Chilpancingo, Gro 94.Acapuclo, Gro 95.

Benito Juárez (Cancún), Q. Roo 96.Cd, Juárez, Chih 97.

Uruapan, Mich 98.Torreón, Coah 99.

Campeche, Camp 100.

Cd. Victoria, Tamps 52.Mexicali, B.C 51.

A la

pre

gunt

a ex

pres

a: “t

oman

do to

do e

n cu

enta

en

su

vida

, ¿qu

é ta

n sa

tisfe

cha(

o) e

stá

uste

d co

n su

vid

a en

ge

nera

l”, e

l Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

se e

ncue

ntra

en

el

luga

r 77

de 1

00, e

s de

cir,

“alg

o sa

tisfe

cho”

; per

o, s

egún

el

ran

king

, la

felic

idad

en

los

mun

icip

ios

empi

eza

a se

r pre

ocup

ante

a p

artir

del

luga

r 85

ya q

ue p

rese

nta

nive

les d

e sa

tisfa

cció

n ne

gativ

os.

En e

l es

tado

de

Chih

uahu

a ta

mbi

én s

e ap

licó

la

med

ició

n en

el

Mun

icip

io d

e Cu

auht

émoc

(88

) y

Cd.

Juár

ez (9

7).

Page 36: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201736

8889

DESA

RRO

LLO

DE

NUES

TRA

GENT

E

EDUC

ACIÓ

NY

CIVI

SMO

Segú

n la

enc

uest

a in

terc

ensa

l de

l IN

EGI

2015

, en

el

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

se c

uent

a co

n un

a ta

sa d

e al

fabe

tizac

ión

del 9

9% e

ntre

los 1

5 y l

os 2

4 añ

os d

e ed

ad

y del

98.

4% d

e lo

s 25

años

de

edad

en

adel

ante

; es l

a ta

sa

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alta

en

el p

aís.

Chih

uahu

a, C

HIH

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o, S

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DGO

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i, BC

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llo, C

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az, B

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PS

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ey, N

L

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ro, Q

RO

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SIN

Tolu

ca, E

DO. M

EX

Guan

ajua

to, G

UA

ALFA

BETI

SMO

98.5

3

98.2

6

98.1

3

98.0

4

97.9

5

97.8

3

97.7

7

97.6

6

97.2

1

97.0

5

96.8

5

96.6

2

96.3

9

96.2

1

95.0

1

Sin

emba

rgo,

es p

reoc

upan

te q

ue ta

n so

lo e

l 56.1

% d

e la

s y

los

jóve

nes

entre

los

15 y

24

años

asis

te a

la e

scue

la, e

s de

cir, s

olo

poco

más

de

la m

itad

cursa

el b

achi

llera

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pr

epar

ator

ia y

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te a

la u

nive

rsida

d o

carre

ra té

cnica

. En

este

segm

ento

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onde

se p

uede

n en

cont

rar l

os ll

amad

os

“nin

is” q

ue se

est

iman

par

a el

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua u

n to

tal d

e: 55

,000

jóve

nes e

n es

ta si

tuac

ión.

La in

form

ació

n an

terio

r ref

uerz

a la

nec

esid

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e im

pulsa

r aú

n m

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las y

los j

óven

es q

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ecid

ido p

erm

anec

er en

la

s aul

as c

on p

rogr

amas

forta

lecid

os y

am

plia

dos d

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cas

acad

émica

s y b

ecas

de

exce

lenc

ia q

ue p

erm

itan

coad

yuva

r co

n el

gas

to e

n co

legi

atur

as, u

nifo

rmes

y ú

tiles

esc

olar

es

para

evita

r que

est

os se

an m

otivo

s de

dese

rció

n es

cola

r.

No s

e pu

ede

aseg

urar

edu

cació

n de

cal

idad

sin

pla

ntel

es

esco

lare

s di

gnos

y c

on e

l eq

uipa

mie

nto

adec

uado

en

inst

alac

ione

s se

gura

s pa

ra l

as a

lum

nas

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s al

umno

s; po

r est

o y

con

el fi

n de

gar

antiz

ar e

spac

ios

educ

ativo

s de

ca

lidad

es q

ue se

hab

rá d

e ref

orza

r e in

crem

enta

r med

iant

e al

ianz

as e

l pre

supu

esto

des

tinad

o pa

ra e

llo.

CARA

CTER

ÍSTI

CAS

EDUC

ATIV

ASPa

nora

ma

soci

odem

ográ

fico

de C

hihu

ahua

201

5

Básic

a

Sin

esco

larid

ad

Med

ia su

perio

r

Supe

rior

No e

spec

ifica

do

1.4%

44.5

%

24.3

%

29.5

%

0.3%

99%

98.4

%

25 a

ños y

más

15 a

24

años

Cara

cter

ística

s edu

cativ

as d

e Ch

ihua

hua

en 2

015

(Pob

laci

ón d

e 15

año

s y

más

segú

n ni

vel d

e es

cola

ridad

)

0

20.0

%

40.0

%

60.0

%

80.0

%

3 a

5 añ

os

100.

0%

67.5

%98

.6%

95.6

%58

.1%

0.1%

0.2%

6 a

11

años

12 a

14

años

14 a

24

años

Asist

enci

a es

cola

r en

otro

mun

icip

io o

del

egac

ión

Asist

enci

a es

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rPo

rcen

taje

de

alfa

betis

mo

en M

éxico

(15

ciud

ades

prin

cipa

les)

Cara

cter

ística

s edu

cativ

as d

e Ch

ihua

hua

en 2

015

(Pob

laci

ón d

e 15

año

s y

más

segú

n ni

vel d

e es

cola

ridad

)

Cara

cter

ística

s edu

cativ

as d

e Ch

ihua

hua

en 2

015

(Pob

laci

ón d

e 15

año

s y

más

segú

n ni

vel d

e es

cola

ridad

)

Fuen

te. IN

EGI -

Enc

uesta

inte

rcen

sal 2

015

Fuen

te. IN

EGI -

Enc

uesta

inte

rcen

sal 2

015

Fuen

te. IN

EGI -

Enc

uesta

inte

rcen

sal 2

015

Fuen

te. IN

EGI -

Enc

uesta

inte

rcen

sal 2

015

DESA

RRO

LLO

DE

NUES

TRA

GENT

E

ADUL

TO M

AYO

REn

el

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

exist

en 6

1,45

0 ad

ulto

s m

ayor

es d

e 65

año

s, lo

que

al 2

015

repr

esen

ta e

l 7%

de

la

pobl

ació

n to

tal

del

Mun

icip

io. M

ucha

s de

est

as

pers

onas

adu

ltas

may

ores

se

encu

entra

n to

davía

en

plen

as c

apac

idad

es l

abor

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, pe

ro e

n oc

asio

nes

no

encu

entra

n el

acc

eso

y/o

la o

portu

nida

d de

un

empl

eo

acor

de a

su

edad

, por

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mot

ivo s

e ha

ce in

disp

ensa

ble

la im

plem

enta

ción

de

acci

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enc

amin

adas

a fa

vore

cer

a la

s pe

rson

as a

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s m

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es c

on p

rogr

amas

com

o el

de

“em

pleo

tem

pora

l”, “

abue

la y

abu

elo

polic

ía”

y “n

omen

clat

ura”

que

ase

gure

n un

a fu

ente

de

empl

eo

dign

a pa

ra e

llas y

ello

s.

Así m

ismo,

exi

ste

una

pobl

ació

n im

porta

nte

de p

erso

nas

adul

tas m

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es q

ue p

adec

en p

obre

za al

imen

taria

deb

ido

prin

cipa

lmen

te a

que

sus

con

dici

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físi

cas

ya n

o le

s pe

rmite

n in

corp

orar

se a

la p

obla

ción

eco

nóm

icam

ente

ac

tiva;

el g

obie

rno

mun

icip

al e

n re

cono

cim

ient

o a

este

se

gmen

to d

e po

blac

ión

aten

derá

prio

ritar

iam

ente

a

toda

s aq

uella

s pe

rson

as a

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s m

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es m

edia

nte

el

forta

leci

mie

nto

y la

ampl

iaci

ón d

el a

lcan

ce d

el p

rogr

ama

alim

enta

rio d

e la

adu

lta y

del

adu

lto m

ayor

con

el fi

n de

br

inda

r el a

poyo

nec

esar

io q

ue as

egur

e una

mej

or ca

lidad

de

vida

par

a el

las y

ello

s.

JUVE

NTUD

La E

ncue

sta

Naci

onal

de

Juve

ntud

rea

lizad

a po

r el

In

stitu

to M

exica

no d

e la

Juv

entu

d (IM

J) e

n el

año

201

0 es

tima

que

en C

hihu

ahua

exi

sten

226

,550

jóve

nes

entre

la

s ed

ades

de

los

12 y

29

años

de

edad

, sie

ndo

112,

956

hom

bres

y 11

3,59

4 m

ujer

es. L

as y

los j

óven

es re

pres

enta

n el

25.

8% d

e la

pob

laci

ón to

tal d

el m

unic

ipio

. Se

est

ima

de la

bas

e m

uest

ral q

ue a

l men

os, a

lrede

dor d

e un

6%

de

las y

los j

óven

es h

an c

onsu

mid

o dr

ogas

ileg

ales

, es

pre

ocup

ante

que

exis

ten

jóve

nes

que

decla

ran

habe

r co

men

zado

su

vida

sexu

al a

los

12 a

ños

de e

dad,

aun

que

con

may

or fr

ecue

ncia

a p

artir

de

los

15 a

ños

y ta

mbi

én

que

prec

isam

ente

a lo

s 15

años

de

edad

ya

se c

uent

e co

n m

ujer

es e

mba

raza

das.

Es g

ratifi

cant

e, po

r el

con

trario

, que

seg

ún e

l Con

sejo

Na

cion

al

para

la

Pr

even

ción

de

la

Di

scrim

inac

ión

(CO

NAPR

ED),

el 8

0% d

e la

s y lo

s jóv

enes

en

el M

unic

ipio

de

Chi

huah

ua re

spon

dan

de m

aner

a afi

rmat

iva q

ue s

e

resp

etan

sus

der

echo

s; y

casi

en la

mism

a pr

opor

ción

(7

8.8%

) m

enci

onan

no

se

ntirs

e di

scrim

inad

as

ni

disc

rimin

ados

co

n re

spec

to

a su

co

mpo

rtam

ient

o,

econ

omía

, apa

rienc

ia, g

éner

o, e

dad

y/o

relig

ión.

Se

gún

el IN

EGI y

la E

ncue

sta

Naci

onal

de

Ocu

paci

ón y

Em

pleo

(ENO

E) d

e 20

10 se

est

ima

que

en M

éxic

o ex

isten

al

rede

dor d

e 7.

5 m

illon

es d

e jó

vene

s qu

e ni

est

udia

n ni

tra

baja

n, c

omún

men

te ll

amad

os “n

inis”

, en

el e

stad

o se

co

ntab

iliza

n 22

3,15

8 y

en e

l Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

la c

ifra

se e

stim

a en

alre

dedo

r de

55,

000

jóve

nes

que

pres

enta

n es

ta c

ondi

ción

; cab

e ac

lara

r, se

gún

la E

NOE

que d

icha

s cifr

as d

istan

muc

ho d

e ten

er al

guna

pre

cisió

n es

tadí

stic

a de

bido

al g

ran

dina

mism

o qu

e pr

esen

ta e

ste

segm

ento

de

la ju

vent

ud.

Resa

lta el

hec

ho d

e que

un

porc

enta

je m

uy b

ajo

de jó

vene

s pa

rticip

an en

asoc

iacio

nes o

club

es, y

a que

segú

n el

IMJ s

olo

el 1

3% p

erte

nece

a a

lgun

a as

ocia

ción

civil

y/o c

lub

socia

l y

las r

azon

es p

or la

s cua

les n

o pa

rticip

an, p

rincip

alm

ente

son:

-F

alta

de

tiem

po (1

8.1%

)-F

alta

de

opor

tuni

dad

(14.9

%)

-Fal

ta d

e in

teré

s (12

.9%)

-Per

cepc

ión

de q

ue la

s AC´

s son

abu

rrida

s (12

.1%)

-Per

cepc

ión

de q

ue p

artic

ipar

en A

C´s n

o sirv

e de n

ada (

8.7%

)

Del

13%

de

las

y lo

s jó

vene

s qu

e sí

parti

cipa

n, e

l 6.

1% p

artic

ipa

en u

na o

rgan

izac

ión

juve

nil

con

fines

de

porti

vos,

el 2

.9 e

n or

gani

zaci

ones

est

udia

ntile

s, el

2.3

%

en o

rgan

izac

ione

s re

ligio

sas,

el 1

.1%

en

asoc

iaci

ones

ci

vile

s y e

l 0.6

% e

n pa

rtido

s pol

ítico

s.

PERS

ONA

S CO

NDI

SCAP

ACID

ADEn

Ch

ihua

hua

exist

en

29,79

5 pe

rson

as

que

tiene

n di

ficul

tad

para

el

dese

mpe

ño y

/o r

ealiz

ació

n de

tar

eas

en l

a vid

a co

tidia

na;

son

pers

onas

con

disc

apac

idad

m

otivo

de

acci

ones

de

incl

usió

n a

la v

ida

labo

ral d

e la

pr

esen

te a

dmin

istra

ción

, no

solo

en

el s

ervi

cio

públ

ico

sino

a tra

vés

de a

ccio

nes

punt

uale

s qu

e pe

rmita

n qu

e em

pres

as p

rivad

as l

es b

rinde

n la

opo

rtuni

dad

de u

n em

pleo

y p

rogr

amas

soc

iale

s qu

e co

adyu

ven

con

su

parti

cipa

ción

ple

na e

igua

ldad

de

cond

icio

nes

con

los

dem

ás, a

sí co

mo

el o

torg

amie

nto

de b

ecas

que

subs

anen

tra

tam

ient

os m

édic

os p

ara

su re

habi

litac

ión.

T.38

G.36

G.36

G.36

Page 37: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 37

9091

DESA

RROL

LO D

E NU

ESTR

A GE

NTE

MUJ

ERES

Segú

n el

Anu

ario

est

adíst

ico d

e Ch

ihua

hua

del

año

2015

, se

cuen

ta e

n Ch

ihua

hua

con

450,

574

muj

eres

que

re

pres

enta

n el

51.

32%

de

la p

obla

ción

tota

l.

Al a

ño 2

010,

de

los

231,

638

hoga

res,

el 2

7.12

% (6

2,82

8 ho

gare

s) cu

enta

n co

n un

a je

fatu

ra fe

men

ina,

es d

ecir,

casi

3 de

cad

a 10

hog

ares

son

enca

beza

dos p

or u

na m

ujer

.En

Chi

huah

ua, l

a sit

uaci

ón c

onyu

gal d

e la

s muj

eres

se

pres

enta

de

la s

igui

ente

form

a:

11%

33%

1%

16%

39%

Solte

raCa

sada

No

espe

cific

ado

En u

nión

libr

eSe

para

da, d

ivor

ciad

a o

viud

a

Preo

cupa

el i

ncre

men

to e

n la

vio

lenc

ia e

jerc

ida

cont

ra la

m

ujer

en

el a

ño 2

015,

de la

cua

l, la

vio

lenc

ia p

sicol

ógica

(4

3%)

es la

más

rep

orta

da a

la U

nida

d de

Ate

nció

n de

Vi

olen

cia

Intra

fam

iliar

(UAV

I), se

guid

a de

la

vio

lenc

ia

econ

ómica

(21%

) y fí

sica

(19%

).

Resp

ecto

de

la s

alud

de

la m

ujer

en

Chih

uahu

a, la

m

orta

lidad

por

cán

cer

de m

ama

es d

e 22

.2%, m

ayor

al

prom

edio

nac

iona

l (18

.1%);

y, el

por

cent

aje

de e

mba

razo

s de

ado

lesc

ente

s m

enor

es d

e 20

año

s as

ciend

e a

21.0%

, ce

rca

de c

uatro

pun

tos

porc

entu

ales

arri

ba d

el p

rom

edio

na

ciona

l (17

.2%).

Esto

s as

pect

os d

eben

ser

ate

ndid

os d

e m

aner

a más

rigu

rosa

si se

qui

ere a

vanz

ar en

los d

erec

hos d

e la

s muj

eres

a la

salu

d y l

a sa

lud

repr

oduc

tiva

en la

ent

idad

.

Será

labo

r de

la a

ctua

l adm

inist

ració

n pú

blica

pro

mov

er

e im

pulsa

r pro

gram

as y

pol

ítica

s pú

blica

s co

n pe

rspec

tiva

de g

éner

o, co

n en

foqu

e a

la t

rans

versa

lidad

y re

spec

to a

la

dig

nida

d de

la p

erso

na, a

sí m

ismo

se d

eber

á pa

sar d

e la

impa

rtició

n de

tal

lere

s a

la im

parti

ción

de t

alle

res

con

caus

a, es

dec

ir, ta

llere

s qu

e ve

rdad

era

y ef

ectiv

amen

te

teng

an u

n be

nefic

io ta

ngib

le p

ara

las m

ujer

es a

tend

idas

y

no so

lo q

uede

n en

teor

ía p

ráct

ica.

Dist

ribuc

ión

porc

entu

al d

e la

s muj

eres

en

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a se

gún

su si

tuac

ión

cony

ugal

UBS

Cap.

de

dise

ñoCa

p. d

e se

rvic

io

AULA

AULA

AULA

AULA

AULA

AULA

AULA

Cap.

dis

eño

proy

ecta

daCa

p. s

ervi

cio

proy

ecta

da

35 35 40 20 40 40 30

70 70 80 20 80 80 30

46,375

131,21

5

47,240

1,44

0

16,000

-

82,560

92,750

262,43

0

94,480

1,44

0

32,000

-

82,560

SUBS

ISTE

MA

Pree

scol

ar

Escu

ela

Prim

aria

Escu

ela

Secu

ndar

ia

Educ

ació

n Es

peci

al

Med

ia S

uper

ior

Capa

cita

ción

par

a el

trab

ajo

Supe

rior

Proy

ecci

ones

de

capa

cida

d (n

orm

ativi

dad

de S

EDES

OL),

Fuen

te. E

labor

ació

n pr

opia

en b

ase

al Sis

tem

a No

rmat

ivo d

el Eq

uipa

mien

to S

EDES

OL

Resú

men

del

subs

istem

a ed

ucat

ivo (p

erío

do 2

014-

2015

), Fue

nte.

Siste

ma

Nacio

nal d

e In

form

ació

n de

Esc

uelas

201

4-20

15

Fuen

te. IN

EGI -

Enc

uesta

inte

rcen

sal 2

015

100,000

200,000

Pree

scol

arM

edia

Supe

rior

Educ

ació

nEs

peci

alEs

cuel

aSe

cund

aria

Escu

ela

Prim

aria

50,000

150,000

250,00

Supe

rior

Capa

cita

ción

para

el t

raba

jo

CAP.

Ser

vici

o pr

oyec

tada

Alum

nos

Estim

ador

es d

e la

pob

laci

ón d

e 3

años

y m

ás y

su d

istrib

ució

n po

rcen

tual

segú

n su

con

dici

ón d

e as

isten

cia

esco

lar y

sexo

Proy

ecci

ón vs

ocu

paci

ón d

e la

s UBS

del

subs

istem

a ed

ucat

ivo

Fuen

te. IN

EGI -

Enc

uesta

inte

rcen

sal 2

015

Fuen

te. IM

PLAN

Gran

des

grup

os

de e

dad

Cond

ició

n de

asi

sten

cia

esco

lar

Tota

l

03-1

4 añ

os

15-1

7 añ

os

18-2

9 añ

os

30 a

ños y

más

Pobl

ació

n de

3 a

ños

y m

ás

Tota

lHo

mbr

es

835,

424

180,

282

43,5

92

182,

958

428,

592

405,

753

91,8

89

21,7

42

91,2

14

200,

908

Muj

eres

Tota

lHo

mbr

esM

ujer

esTo

tal

Hom

bres

429,

671

88,3

98

21,8

50

91,7

44

227,

648

32.3

2

90.1

4

81.6

3

32.9

4

2.72

50.8

7

51.2

8

50.7

1

49.8

6

50.9

2

49.1

3

48.7

2

49.2

9

50.1

4

49.0

8

67.5

2

9.56

18.3

7

66.9

7

97.1

4

47.4

6

47.9

5

46.1

9

49.8

4

46.7

7

Asis

teNo

asi

ste

Muj

eres

52.5

4

52.0

5

53.8

1

50.1

6

53.2

3

Estim

ador

es d

e la

pob

laci

ón d

e 3

años

y m

ás y

su d

istrib

ució

n po

rcen

tual

segú

n su

eda

dFu

ente

. INEG

I - E

ncue

sta in

terc

ensa

l 201

5

Sexo

Nive

l de

esco

larid

ad

Tota

l

Hom

bres

Muj

eres

Tota

l

Pobl

ació

nde

15

años

y m

ásSi

nes

cola

ridad

Tota

l

866,

142

313,

864

341,

278

6,08

3

1.38

1.50

1.27

9.60

44.4

8

43.6

9

45.2

2

69.7

0

Pree

scol

arPr

imar

iaTo

tal

Inco

mpl

eta

Com

plet

aNo

esp

ecifi

ca

0.27

0.34

0.20

0.65

39.9

1

39.1

4

40.5

8

85.7

7

59.3

3

60.5

1

59.2

2

33.5

3

10.6

3

12.6

3

8.82

27.0

0

89.0

9

86.9

8

91.0

0

72.9

1

0.28

0.39

0.13

0.08

Educ

ació

n bá

sica

Secu

ndar

ia

Sexo

Nive

l de

esco

larid

ad

Tota

l

Hom

bres

Muj

eres

Tota

l

Pobl

ació

nde

15

años

y m

ás

866,

142

313,

864

341,

278

6,08

3

24.3

0

24.3

0

24.2

9

15.5

8

29.5

4

30.2

1

28.9

3

4.80

0.30

0.31

0.30

0.34

Educ

ació

nm

edia

sup

erio

rEd

ucac

ión

supe

rior

Noes

pecfi

cado

Mun

icip

io t

otal

Pree

scol

arPr

imar

iaSe

c.

Tota

l de

doce

ntes

Doc

ente

s M

ujer

es

Doc

ente

s H

ombr

es

Tota

l de

alum

nos

Alu

mno

s M

ujer

es

Alu

mno

s H

ombr

es

Tota

l esc

uela

s

Escu

elas

Priv

adas

Escu

elas

Púb

licas

Tota

l de

grup

os

25,779

13,247

12,538

277,59

7

135,77

3

141,82

4

1,31

6

392

924

Med

ia

Supe

rior

Supe

rior

Capa

cita

ción

de

l tra

bajo

1,43

2

1,41

7 15

34,103

16,918

17,185 409

119

290

1,43

5

2,76

3

1,56

7

1,19

6

45,323

22,386

22,937 123 31 92

1,31

2

2,16

5

1,21

0

955

40,435

20,641

19,794 122 79 43

1,17

0

15,193

5,87

2

9,32

1

53,275

26,222

27,053 154 73 81 NA

214 95 119

7,95

3

2,99

3

4,96

0 31 18 13 552

471

412 59

5,48

0

2,01

2

3,46

8 78 2 76 83

SUBS

ISTE

MA

Espe

cial

idad

3,54

1

2,67

4

867

91,028

44,601

46,427 399 70 392

3,54

7

DESA

RROL

LO D

E NU

ESTR

A GE

NTE

T.39

T.40

G.37

T.41

T.42

G.38

Page 38: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201738

9293

DESA

RRO

LLO

DE

NUES

TRA

GENT

EDE

SARR

OLL

O D

E NU

ESTR

A GE

NTE

DEPO

RTE

El d

epor

te m

unic

ipal

cue

nta

actu

alm

ente

con

60

com

ités

mun

icip

ales

del

dep

orte

, pe

ro e

stos

com

ités

no s

on

sufic

ient

es,

ya q

ue h

ay d

iscip

linas

con

un

impo

rtant

e nú

mer

o de

dep

ortis

tas

que

no e

stán

repr

esen

tado

s y

por

lo ta

nto

se c

arec

e de

repr

esen

taci

ón e

n ju

stas

dep

ortiv

as

impo

rtant

es; a

lgun

as d

e es

tas d

iscip

linas

que

no

cuen

tan

con

un c

omité

mun

icip

al d

epor

tivo

son:

esg

rima,

bolic

he

y go

lf, en

tre o

tras.

El M

unic

ipio

deb

erá

conf

orm

ar e

stos

co

mité

s, pe

ro ta

mbi

én fo

rtale

cerlo

s a to

dos p

or ig

ual.

Tem

a de

sum

a im

porta

ncia

en

este

mism

o ru

bro

son

las

unid

ades

dep

ortiv

as e

n el

mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua,

ya q

ue

de la

s 25

4 ex

isten

tes,

la p

rese

nte

adm

inist

raci

ón r

ecib

ió

solo

54

en e

stad

o ac

tivo

y en

muy

mal

as c

ondi

cion

es p

or

falta

de

man

teni

mie

nto.

Al m

omen

to d

e la

impr

esió

n de

l Pl

an M

unic

ipal

de

Desa

rrollo

ya

se c

uent

a co

n po

co m

ás

de 1

00 u

nida

des d

epor

tivas

en

esta

do a

ctivo

y en

cont

inua

re

habi

litac

ión,

per

o la

met

a se

rá d

e ha

bilit

ar a

l men

os 2

un

idad

es d

epor

tivas

al m

es y

gar

antiz

ar e

spac

ios

útile

s pa

ra d

epor

tista

s, as

í com

o es

paci

os d

e es

parc

imie

nto

y re

crea

ción

par

a la

s fam

ilias

del

Mun

icip

io.

Al m

omen

to d

el p

roce

so d

e tra

nsic

ión

de la

adm

inist

raci

ón

mun

icip

al, la

rela

ción

con

la C

omisi

ón N

acio

nal d

e Dep

orte

(C

ONAD

E)

se

enco

ntra

ba

com

plet

amen

te

desh

echa

de

bido

a la

falta

de

prof

esio

nalis

mo

que

llevó

al I

nstit

uto

de la

Cul

tura

Físi

ca y

Dep

orte

a se

r mot

ivo d

e es

cánd

alos

pú

blico

s m

uy la

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tabl

es; a

par

tir d

e la

ges

tión

de la

pr

esen

te ad

min

istra

ción

se h

a ree

stab

leci

do la

rela

ción

con

la C

ONAD

E lo

que

per

miti

rá u

n re

spal

do in

stitu

cion

al m

uy

impo

rtant

e pe

ro t

ambi

én l

a co

ordi

naci

ón e

n pr

oyec

tos

de d

esar

rollo

a d

epor

tista

s, pr

omot

oras

y p

rom

otor

es,

entre

nado

ras y

ent

rena

dore

s.

Así m

ismo,

la p

olíti

ca p

úblic

a en m

ater

ia d

e dep

orte

tam

bién

pr

omov

erá

el d

esar

rollo

de

torn

eos d

epor

tivos

inte

rbar

rios,

la a

ctiva

ción

física

en

colo

nias

pop

ular

es, la

org

aniza

ción

de

jueg

os a

utóc

tono

s y d

e pe

rson

as a

dulta

s may

ores

, así

com

o el

dep

orte

ada

ptad

o en

sus d

ifere

ntes

disc

iplin

as.

NIV

ELES

DE

SERV

ICIO

S DE

ÁRE

AS

DE R

ECRE

ACIÓ

N

Y DE

PORT

E EN

LA

CIUD

AD

16%

25%

12%

33%

14%

Met

ropo

litan

o

Barri

o

Veci

nal

Otr

o

Urba

no

Veci

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Barri

oM

etro

polit

ano

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no

Zona

de

Aten

ción

Prio

ritar

ia

Área

Urb

ana

Cent

ro d

e Po

blac

ión

Nive

les d

e Se

rvic

io

NIVE

L DE

SE

RVIC

IORa

ngo

desu

perfi

cie

Radi

o de

influ

enci

asu

gerid

oCa

ntid

adSu

perfi

ce(H

as)

Veci

nal

Barri

o

Urba

no

Met

ropo

litan

o

Otro

(1)

200

a 2,

500

m.

2,50

0m. a

1ha

.

1 a

4 ha

s.

Más

de

4 ha

s

0.4

km

1 km

2 km

10 k

m

2,10

0

546 65 29

2,63

1

5,37

1

200.

57

307.

25

142.

97

398.

90

173.

03

1,22

2.73

Nive

les d

e se

rvic

ios d

e la

s áre

as d

e re

crea

ción

y de

porte

Ubi

caci

ón g

eogr

áfica

de

los d

ifere

ntes

nive

les d

e se

rvic

io d

e re

crea

ción

y de

porte

en

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a

Rela

ción

de

nive

l de

serv

icio

por

rang

o de

supe

rfici

e

Fuen

te. IM

PLAN

201

5

Fuen

te. IM

PLAN

201

5

Fuen

te. IM

PLAN

201

5

Toda

au

torid

ad

tiene

la

ob

ligac

ión

de

prom

over

, pr

oteg

er y

gara

ntiz

ar lo

s Der

echo

s Hum

anos

de

acue

rdo

al a

rtíc

ulo

1º d

e la

Con

stitu

ción

Pol

ítica

de

los

Esta

dos

unid

os M

exic

anos

.Ex

isten

tra

tado

s in

tern

acio

nale

s re

fere

ntes

a

la

elim

inac

ión

de la

viol

enci

a co

ntra

las n

iñas

y la

s muj

eres

, as

í co

mo

la s

ente

ncia

del

cam

po a

lgod

oner

o y

las

reco

men

daci

ones

in

tern

acio

nale

s es

peci

ales

pa

ra

el

Esta

do d

e Ch

ihua

hua

y sin

men

osca

bo d

e nu

estra

s ley

es

loca

les c

omo

son:

Ley

Esta

tal d

e la

s Niñ

as, N

iños

y A

dole

scen

tes.

Ley

Esta

tal p

ara

la Ig

uald

ad e

ntre

Muj

eres

y H

ombr

es.

Ley

Esta

tal d

el D

erec

ho d

e la

s M

ujer

es a

una

Vid

a Li

bre

de V

iole

ncia

.

La v

iole

ncia

con

tra l

as m

ujer

es e

s un

a re

alid

ad q

ue

perd

ura

y se

agr

ava

a tra

vés d

e lo

s tie

mpo

s.Es

una

dol

oros

a re

alid

ad q

ue n

o di

stin

gue

posic

ión

soci

o ec

onóm

ica,

raza

, nac

iona

lidad

, ed

ad, n

i cre

do re

ligio

so.

Esta

situ

ació

n de

stru

ye la

aut

oest

ima

de la

s muj

eres

que

la

sufre

n y o

casio

na e

nfer

med

ades

de

todo

tipo

, des

truy

e la

inte

grid

ad d

e la

s per

sona

s y fa

mili

as, e

incl

uso

pued

e lle

gar a

cau

sar l

a m

uerte

.

La vi

olen

cia c

ontra

las m

ujer

es se

da e

n to

dos l

os es

paci

os

de la

vid

a, e

n la

cal

le, e

n la

esc

uela

, en

el tr

abaj

o, e

n la

s in

stitu

cion

es d

e go

bier

no y

en

la fa

mili

a; p

uede

ser

de

dist

into

s tip

os, e

ntre

ello

s: fís

ica,

em

ocio

nal,

psic

ológ

ica,

ec

onóm

ica,

pat

rimon

ial,

sexu

al e

ntre

otra

s.

Todo

est

o co

nstit

uye

un g

rave

pro

blem

a de

salu

d pú

blic

a y u

na vi

olac

ión

a lo

s Der

echo

s Hum

anos

fund

amen

tale

s.

Entr

e to

das

las

viol

enci

as c

ontra

las

muj

eres

la m

enos

de

nunc

iada

y c

uest

iona

da e

s la

vio

lenc

ia a

l in

terio

r de

l se

no f

amili

ar.

Sin

emba

rgo

tiene

una

ser

ie d

e co

nsec

uenc

ias

pers

onal

es y

soc

iale

s qu

e af

ecta

n a

toda

la

soci

edad

.

La v

iole

ncia

fam

iliar

es

un c

ausa

raí

z y

gene

ra u

n am

plio

folla

je d

e co

nsec

uenc

ias

que

afec

tan

tant

o a

las

pers

onas

que

inte

gran

cad

a fa

mili

a, c

omo

a la

soci

edad

en

gen

eral

.

Segú

n la

Enc

uest

a Na

cion

al s

obre

la D

inám

ica

en la

s Re

laci

ones

en

los H

ogar

es (E

NDIR

EH) 2

011,

en

el E

stad

o de

Chi

huah

ua m

ás d

el 4

6.5%

de

las

muj

eres

cas

adas

o

unid

as d

e 15

año

s o

más

, rec

onoc

e al

gún

inci

dent

e de

vi

olen

cia

por

parte

de

su p

arej

a se

ntim

enta

l a lo

larg

o de

su re

laci

ón.

Pero

sol

o el

17.

8% d

e la

s m

ujer

es q

ue v

iven

con

su

pare

ja s

e at

reve

n a

denu

ncia

r. La

s m

ujer

es s

epar

adas

de

nunc

ian

las a

gres

ione

s en

un 3

7.4%

.

Entr

e lo

s m

otivo

s pa

ra n

o de

nunc

iar s

e en

cuen

tran

los

sigui

ente

s:“E

s alg

o sin

impo

rtan

cia”

, “por

mis

hijo

s”, “p

or ve

rgüe

nza,

” “n

o sa

bía

que

podí

a de

nunc

iar”,

“no

con

fío e

n la

s au

torid

ades

”, “p

or m

iedo

o a

men

azas

”.

Segú

n de

clar

acio

nes

de l

as m

ismas

aut

orid

ades

, la

pr

inci

pal c

ausa

de

fem

inic

idio

s, es

la v

iole

ncia

fam

iliar

no

den

unci

ada

o m

al a

tend

ida.

Dent

ro d

e lo

s ca

sos

de v

iole

ncia

que

se

pres

enta

n an

te

el C

entr

o de

Jus

ticia

par

a la

s M

ujer

es d

e es

ta C

iuda

d,

más

del

90%

rep

rese

ntan

pro

blem

as d

eriva

dos

de l

a vi

olen

cia

fam

iliar

.

En l

as U

AVI´s

(Un

idad

es d

e At

enci

ón a

la

Viol

enci

a In

trafa

mili

ar) e

s un

esfu

erzo

del

gob

iern

o m

unic

ipal

que

ex

iste

desd

e 20

05 s

in e

mba

rgo

no s

e lo

gra

aten

der l

os

caso

s so

bre

los

cual

es s

e re

cibe

n lla

mad

as, a

sí co

mo

tam

bién

es

que

esas

llam

adas

rep

rese

ntan

un

mín

imo

porc

enta

je d

e lo

s cas

os re

ales

.

Este

pro

blem

a s

e fu

nda

y se

man

tiene

a p

artir

de

dos

gran

des c

ausa

s:

1) L

as c

reen

cias

pro

fund

as y

muc

has v

eces

equ

ivoca

das

de g

éner

o qu

e or

igin

an la

des

igua

ldad

y la

vio

lenc

ia, y

po

r lo

tant

o vi

olac

ione

s a

los

Dere

chos

Hum

anos

de

las

muj

eres

y su

s hijo

s e h

ijas.

2) L

a im

puni

dad

com

o el

hec

ho d

e qu

e no

hay

a co

nsec

uenc

ias

para

qui

enes

eje

rcen

vio

lenc

ia h

acia

las

muj

eres

y su

s hijo

s e h

ijas.

“ Pue

des h

acer

lo q

ue q

uier

as e

n co

ntra

de

las m

ujer

es…

no te

va

a pa

sar n

ada…

”

Esto

oca

siona

en

los

men

ores

de

edad

y a

dole

scen

tes

desa

dapt

ació

n so

cial

, fra

caso

es

cola

r, ad

icci

ones

te

mpr

anas

, est

ados

dep

resiv

os, id

eas s

uici

das,

repe

tició

n de

rol

es a

pren

dido

s co

mo

pers

ona

agre

sora

o v

íctim

a,

viol

enci

a en

otra

s áre

as c

omo

escu

elas

y p

andi

llas.

En la

s m

ujer

es o

casio

na d

estr

ucci

ón d

e la

aut

oest

ima,

de

pres

ión

emoc

iona

l, fís

ica

y m

enta

l, en

ferm

edad

es

psic

osom

átic

as,

aisla

mie

nto

soci

al,

inca

paci

dad

e in

defe

nsió

n ap

rend

ida,

sín

tom

a de

Es

toco

lmo

Dom

éstic

o, d

epen

denc

ia v

ital a

parte

de

la e

conó

mic

a,

sent

imie

ntos

de

cu

lpab

ilida

d,

disc

apac

idad

fís

ica,

ab

orto

s, su

icid

ios y

fem

inic

idio

s.

En la

soc

ieda

d tra

e co

mo

cons

ecue

ncia

alte

raci

ón d

e la

tra

nqui

lidad

soci

al, a

ltos c

osto

s en

aten

ción

méd

ica,

en

proc

urac

ión

y ad

min

istra

ción

de

just

icia

, lab

oral

es, a

sí co

mo

la d

ismin

ució

n de

la p

artic

ipac

ión

ciud

adan

a.

G.39

M.3

0

T.43

Page 39: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 39

9495

DESA

RRO

LLO

DE

NUES

TRA

GENT

EDE

SARR

OLL

O D

E NU

ESTR

A GE

NTE

C.C.

CER

RO P

RIET

OO

scar

Orn

elas

# 5

09 e

ntre

Via

lidad

Sac

ram

ento

y M

anue

l Ber

-na

rdo

Agui

rre

C.C.

PAL

ESTI

NACa

rrete

ra C

hih.

a T

abal

aopa

Nº 9

701

Entr

e Sa

ndill

al y

Ojo

Lag

una

C.C.

ART

URO

GAM

IZCa

lle F

ranc

isco

Villa

612

y L

azar

o Ca

rden

asCo

l. Ar

turo

Gam

izC.

C. L

EALT

AD I

Calle

Uru

eta

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at. P

ache

co e

ntre

Mel

chor

Gua

spe

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nce

de

León

Col

Lea

ltad

C.C.

LEA

LTAD

IICa

lle 3

3a.

y Zu

birá

n #5

201

Col.

Leal

tad

IIC.

C. P

OPU

LAR

Calle

57

1/2

Y Co

rona

do #

1402

ent

re 5

9 y

57Co

loni

a Po

pula

rDE

SARR

OLL

O U

RBAN

Oca

lle in

depe

nden

cia

N° 6

607

Col.

Desa

rrollo

Urb

ano

entr

e jo

rge

muñ

oz y

ovi

edo

baca

C.C.

YM

CA S

AN J

ORG

ECa

lle Z

apot

ecas

y C

hich

imec

as N

º 860

2 / e

n ca

lle p

pal

Col.

San

Láza

ro te

l. 43

5 23

18

C.C.

MAR

MO

L III

Calle

Eus

ebio

Cas

tillo

Nº 8

400/

tel 4

5902

62en

tre

Nue

va E

spañ

a y

Misi

ón d

e Sa

nta

Barb

ara

C.C.

VIL

LA J

UARE

Z T

AL 4

46-0

5-86

Ave.

15a

. No.

109

y E

mili

ano

Zapa

taCo

l. Vi

lla J

uáre

z/ e

ntre

Lóp

ez P

ortil

lo y

16

de S

eptie

mbr

eC.

C. D

IAZ

ORD

AZCa

lle D

íaz

Ord

az N

º 580

0 y

Mig

uel A

lem

án

Col.

Díaz

Ord

az /

entr

e 58

y 5

4C.

C. V

ALLE

DE

LA M

ADRI

DCa

lle 7

2a y

Urq

udi

entr

e 70

y S

aman

iego

Col.

Valle

de

la M

adrid

C.C.

DAL

Eca

lle U

ruet

a 34

02 y

c. 3

6a.

Entr

e 34

y 36

aTe

l. 41

0 73

01

C. C

. RAN

CHER

IA J

UARE

Z C

alle

16

de S

eptie

mbr

e y

Calle

terc

era

ent

re 6

de

Ener

o y

16 d

e se

p. R

anch

ería

Juá

rez

C. C

. VIS

TAS

CERR

O G

RAND

ECa

lle 7

6 1/

2 y

2a. E

ntre

Nue

va e

spañ

a y

Dian

a La

ura

Col.

Ampl

iaci

ón V

istas

Cer

ro G

rand

eC.

C. A

IRES

DEL

SUR

Fern

ando

Oro

zco

y 10

2 en

tre

100

1/2

y 10

4Co

l Aire

s del

Sur

C.C.

CAM

PESI

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cto

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entr

e 2

Abril

y E

stér

esCo

l. Ca

mpe

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C.C.

CER

RO D

E LA

CRU

Z 2

64 Y

de

la ll

ave

entr

e Sa

ntos

Fie

rroen

tre

sant

os F

ierro

y d

e la

Lla

veC.

C. M

ADER

A 65

Plan

de

Ayal

a y

Mig

uel S

igal

a

C.C.

MIS

AEL

NUÑE

ZAv

e. N

ueva

Esp

aña

entr

e O

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Gon

zale

z y

Libe

raci

ónC.

C. R

OSA

RIO

56 1

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squi

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ambo

rel

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e 56

y 58

C.C.

SAN

TA R

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Urqu

idi y

6a

# 36

00 e

ntre

Och

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Co

l San

ta R

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cel

268

7211

C.C.

MAR

TIN

LÓPE

ZC.

16

con

2 de

Oct

ubre

Col.

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ión

de lo

s cen

tros c

omun

itario

s en

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unic

ipio

de

Chih

uahu

aFu

ente

. Elab

orac

ión

prop

ia

CULT

URA

La C

ultu

ra e

n el

Mun

icip

io p

rese

nta

una

visió

n di

sper

sa

y am

bigu

a de

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rom

oció

n de

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voc

ació

n ar

tístic

a pr

opia

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ad c

ultu

ral

que

prov

oque

arr

aigo

Sin

emba

rgo,

tam

bién

la s

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men

tal e

s m

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ia d

e la

po

lític

a pú

blic

a en

sal

ud, c

on e

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etivo

de

fom

enta

r el

tra

tam

ient

o pr

even

tivo

de l

a at

enci

ón p

sicol

ógic

a de

los

habi

tant

es d

e Ch

ihua

hua

a tra

vés

de c

onsu

ltas

y un

a ad

ecua

da c

anal

izac

ión

de p

acie

ntes

a in

stan

cias

es

peci

aliz

adas

, es

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alm

ente

a m

ujer

es q

ue s

ufre

n vi

olen

cia

de c

ualq

uier

tipo

.

Así

mism

o, d

eber

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obra

r es

peci

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mpo

rtanc

ia l

as

cam

paña

s de

sal

ud e

nfoc

adas

a l

a pr

even

ción

de

las

enfe

rmed

ades

co

mo:

di

abet

es

mel

litus

, cá

ncer

de

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ama

y cá

ncer

cer

vico

uter

ino,

per

o ta

mbi

én c

ampa

ñas

de v

acun

ació

n y

de a

ctiva

ción

físi

ca, p

rom

oció

n de

la

buen

a al

imen

taci

ón y

nut

rició

n a

travé

s de

l pro

gram

a “A

ctíva

te C

hihu

ahua

”.

En co

ordi

naci

ón co

n la

Sec

reta

ría d

e Sal

ud se

aten

derá

el

prob

lem

a qu

e ha

gen

erad

o la

rick

etts

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Mun

icip

io,

con

cam

paña

s de

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rmac

ión

cont

ra la

pro

paga

ción

de

inse

ctos

y o

tras e

spec

ies d

e an

imal

es p

onzo

ñoso

s.

FAM

ILIA

La a

siste

ncia

soc

ial,

razó

n de

ser

del

sist

ema

para

el

Desa

rrollo

Inte

gral

de

la F

amili

a pr

ocur

ará

que

toda

s las

pe

rson

as d

esar

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más

ple

na y

sat

isfac

toria

men

te

posib

le s

us p

oten

cial

idad

es, q

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nriq

uezc

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idas

y

que

se p

reve

ngan

cua

lqui

er ti

po d

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sfun

ción

que

los

alej

e de

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ado

de b

iene

star

des

eado

.

Los c

entro

s com

unita

rios s

erán

el e

je fu

ndam

enta

l par

a el

trab

ajo

con

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fam

ilias

del

Mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua,

para

ello

hab

rá q

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activ

arlo

s ya

que

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alm

ente

est

a re

d de

cen

tros c

omun

itario

s se

encu

entra

subu

tiliz

ada

y en

alg

unos

cas

os, in

oper

ante

.

Exist

en 2

7 ce

ntro

s com

unita

rios a

l nor

te d

el M

unic

ipio

y 23

m

ás en

la zo

na su

r, dan

do u

n to

tal d

e 50

cent

ros d

e tra

bajo

en

cam

inad

o al

forta

leci

mie

nto

de la

s fa

milia

s m

edia

nte

una

polít

ica p

úblic

a cl

ara

y pu

ntua

lmen

te d

efini

da q

ue

prom

ueva

la

impa

rtici

ón d

e pr

ogra

mas

en

alia

nza

con

asoc

iaci

ones

civi

les e

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ializ

adas

en

tem

as co

mo:

-Pre

venc

ión

de la

vio

lenc

ia d

e gé

nero

-For

tale

cim

ient

o de

val

ores

-Ela

bora

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de

proy

ecto

de

vida

-Pre

venc

ión

de e

mba

razo

s de

adol

esce

ntes

-Aut

ocon

ocim

ient

o, a

utoc

uida

do y

aut

oest

ima

-Las

y lo

s jóv

enes

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sexu

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ad-P

reve

nció

n de

adi

ccio

nes

-Pre

venc

ión

de e

nfer

med

ades

-Ate

nció

n ps

icol

ógic

a, as

í co

mo

activ

ació

n fís

ica

y ca

paci

taci

ón p

ara

el d

esem

pleo

.

entr

e la

pob

laci

ón,

lo q

ue g

ener

a un

des

equi

librio

en

tre

activ

idad

es d

e en

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enim

ient

o y

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n cu

ltura

l. H

ace

falta

una

may

or d

ifusió

n de

pro

gram

as

y ac

tivid

ades

con

mot

ivos

cul

tura

les,

pero

tam

bién

so

ciab

iliza

r la

cul

tura

y l

leva

rla a

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os l

os r

inco

nes

del M

unic

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, tan

to a

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te c

omo

al s

ur, a

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po y

la

ciu

dad.

La

nue

va p

ersp

ectiv

a cu

ltura

l que

pro

mue

ve la

act

ual

adm

inist

raci

ón, p

ropo

ne:

-La

cultu

ra

com

o ca

taliz

ador

pa

ra

inci

dir

en

la

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lem

átic

a so

cial

,-R

educ

ir la

bre

cha

de a

cces

o a

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ultu

ra, e

n to

das s

us

man

ifest

acio

nes,

-Pro

mov

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l tal

ento

loca

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n un

a vi

sión

de id

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ad

y re

cono

cim

ient

o a

su la

bor p

rofe

siona

l,-F

omen

tar u

na fo

rmac

ión

cultu

ral d

esde

la n

iñez

,-U

n pa

trim

onio

cul

tura

l de

pue

rtas

abi

erta

s pa

ra s

u so

cied

ad, y

-Un

enfo

que

de g

estió

n cu

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l.

SALU

DEn

mat

eria

de

salu

d, s

egún

cifr

as o

ficia

les

del

INEG

I, 9

de c

ada

10 c

hihu

ahue

nses

se

encu

entra

n afi

liada

s y

afilia

dos

a al

guno

de

los

serv

icio

s de

sal

ud y

a se

an

públ

icos

o p

rivad

os:

Tota

l Afil

iada

IMM

S

ISSS

TE e

ISSS

TE e

stat

al

Pem

ex, d

efen

sa o

mar

ina

Segu

ro P

opul

ar

Inst

ituci

ón p

rivad

a

Otra

inst

ituci

ón

No a

filia

da

No e

spec

ifica

do

Tota

lHo

mbr

esM

ujer

esDI

STRI

BUCI

ÓN D

E L

A PO

BLAC

IÓN

805,

547

512,

260

107,

408

7,52

9

207,

194

48,6

74

35,7

32

69,1

76

333,

900

386

,384

255

,469

48,

947

4,26

4

97,1

00

24,4

73

16,8

25

39,

501

160,

300

419,

163

256,

964

58,3

66

3,28

2

109,

987

24,2

23

18,8

91

29,6

75

173,

600

Dist

ribuc

ión

de la

pob

laci

ón se

gún

cond

ició

n de

afil

iaci

ón a

serv

icio

s de

salu

d e

inst

ituci

ón p

or g

ener

oFu

ente

. INEG

I - E

ncue

sta in

terc

ensa

l 201

5

T.43

T.44

T.45

Page 40: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201740

9697

DESA

RRO

LLO

DE

NUES

TRA

GENT

E

POBL

ACIÓ

N RU

RAL

La p

obla

ción

rura

l del

mun

icipi

o tu

vo u

n m

áxim

o de

16,9

21

habi

tant

es e

n la

déc

ada

de lo

s año

s ses

enta

. El

Secc

iona

l de E

l Sau

z tuv

o un m

áxim

o de 1

0,596

habi

tant

es

mie

ntra

s hoy

tien

e 3,6

24 h

abita

ntes

.

Las S

eccio

nes M

unici

pale

s El C

harc

o, Gu

adal

upe

y Ci

éneg

a de

Orti

z han

teni

do un

com

porta

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nto s

imila

r al d

e El S

auz.

El S

eccio

nal M

unici

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olon

ia S

oto

mue

stra

una

cons

tant

e en

su

pobl

ació

n de

sde

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écad

a de

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il no

vecie

ntos

vein

te. M

ient

ras

que

el S

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nal

Mun

icipa

l Ce

ntro

tuv

o un

dec

rem

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de

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ació

n cu

ando

el S

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auz

aum

enta

ba.

Es n

otor

io q

ue la

pob

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n ru

ral d

el S

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entro

tien

e de

sde

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écad

a de

los s

eten

tas u

na te

nden

cia a

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. Un

a pa

rte d

e es

ta p

obla

ción

del S

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entro

vive

en

fracc

iona

mie

ntos

cam

pest

res y

cas

as d

e fin

de

sem

ana

de

habi

tant

es d

e la C

iuda

d de

Chi

huah

ua. E

l Sec

ciona

l Cié

nega

de

Orti

z lle

gó a

una

pob

lació

n m

áxim

a de

2,25

1 ha

bita

ntes

en

la d

écad

a de

los o

chen

ta y

al a

ño d

os m

il co

ntab

a co

n 1,3

06.

El c

ompo

rtam

ient

o de

la p

obla

ción

emig

rant

e de

la z

ona

rura

l por

sec

ción

mun

icipa

l mue

stra

un

incr

emen

to e

n la

dé

cada

de

1910

en

las

Secc

ione

s M

unici

pale

s de

El S

auz

y Ci

éneg

a de

Orti

z. En

la d

écad

a de

192

0 di

smin

uye

para

lu

ego

incr

emen

tarse

en

las d

écad

as d

e 19

30 a

los s

eten

tas.

La e

mig

ració

n de

las

Secc

ione

s M

unici

pale

s de

El C

harc

o y

Guad

alup

e se

incr

emen

taro

n du

rant

e la

s déc

adas

de

los

sese

ntas

, set

enta

s y o

chen

tas.

La S

ecció

n M

unici

pal C

entro

, la c

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e to

ma

sin la

Ciu

dad

de C

hihu

ahua

mue

stra

un

incr

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to d

e em

igra

ción

en la

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cada

que

inici

a en

mil n

ovec

ient

os n

oven

ta.

El in

crem

ento

de

la p

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de L

a Se

cció

n M

unici

pal

Cent

ro y

el

incr

emen

to d

e la

em

igra

ción

de l

a m

isma

zona

sug

iere

n qu

e la

zon

a ru

ral c

ircun

dant

e a

la C

iuda

d de

Chi

huah

ua e

stá

som

etid

a a

pres

ión

inm

obilia

ria e

n la

cu

al la

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a or

igin

alm

ente

agr

opec

uaria

es

trans

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ada

en z

ona

urba

na. L

as c

ompr

ador

as y

los

com

prad

ores

se

cons

tituy

en e

n ha

bita

ntes

rur

ales

al o

cupa

r la

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a ru

ral

en f

racc

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mie

ntos

cam

pest

res

y la

s ag

ricul

tora

s y

los

agric

ulto

res o

rigin

alm

ente

pro

piet

aria

s y p

ropi

etar

ios d

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tie

rra ru

ral e

mig

ran

a la

ciud

ad.

La ex

tens

ión t

errit

oria

l apr

oxim

ada e

s de 1

’073,0

95 he

ctár

eas

zona

rura

l y 1

8,000

hec

táre

as d

e la

Ciu

dad

de C

hihu

ahua

, qu

e co

rresp

onde

a u

na d

ensid

ad d

e 1

habi

tant

e po

r 100

he

ctár

eas e

n la

zon

a ru

ral y

42

habi

tant

es p

or h

ectá

rea

en

la zo

na u

rban

a.

Los

dato

s de

dist

ribuc

ión

de l

a po

blac

ión

mue

stra

n la

ne

cesid

ad d

e at

enció

n a

las

caus

ales

de

la m

igra

ción

del

cam

po a

la c

iuda

d, fe

nóm

eno

que

inici

a su

terc

er p

ico e

n un

laps

o de

cien

año

s.

Por

tale

s an

tece

dent

es,

la z

ona

rura

l se

rá m

otivo

de

aten

ción

relev

ante

a tr

avés

de

la p

rom

oció

n, a

poyo

y ac

ceso

a

finan

ciam

ient

o de

act

ivida

des

agro

pecu

aria

s, as

í com

o el

fom

ento

al e

mpl

eo e

nfoc

ado

a gr

upos

vul

nera

bles

y la

en

trega

de

subs

idio

s en

maq

uina

ria, a

limen

tos

para

el

gana

do, s

emilla

s y

ferti

lizan

tes

dent

ro d

e un

con

text

o de

re

spon

sabi

lidad

am

bien

tal y

de

sust

enta

bilid

ad.

MIG

RACI

ÓN

Las c

iuda

des d

el E

stad

o qu

e m

ayor

núm

ero

de m

igra

ntes

re

cibí

an e

n el

201

0 so

n: c

iuda

d Ju

árez

con

el 5

4% d

e la

s y

los

inm

igra

ntes

y la

ciu

dad

de C

hihu

ahua

con

el 1

8%;

amba

s ci

udad

es in

dust

riale

s, pr

esta

dora

s de

ser

vicio

s y

gene

rado

ras d

e em

pleo

tant

o pa

ra la

s y lo

s loc

ales

com

o pa

ra in

mig

rant

es. L

a po

blac

ión

inm

igra

nte

que

prov

enía

de

otra

s en

tidad

es e

ran

de l

os e

stad

os d

e: Du

rang

o,

Vera

cruz

, Coa

huila

y D

istrit

o Fe

dera

l prin

cipa

lmen

te.

En e

l 201

5, e

l mun

icip

io d

e Ch

ihua

hua

cont

aba

con

el

2.39

% d

e su

pob

laci

ón q

ue e

s in

mig

rant

es (p

erso

nas

de

5 añ

os y

más

) mism

a qu

e en

201

0 re

sidía

en

algú

n ot

ro

Esta

do d

e la

Rep

úblic

a M

exic

ana

u ot

ro p

aís

y qu

e pa

ra

2015

resid

ían

en e

l mun

icip

io.

En e

l cas

o de

la m

igra

ción

, est

a se

da

prin

cipa

lmen

te p

or

caus

as la

bora

les.

Actu

alm

ente

exi

ste

un e

quili

brio

ent

re

la sa

lida

y en

trada

de

habi

tant

es a

l Mun

icip

io.

PART

ICIP

ACIÓ

N CI

UDA

DANA

Difíc

ilmen

te

se

pued

e en

tend

er

una

Adm

inist

raci

ón

Mun

icip

al e

xitos

a sin

el

apoy

o de

sus

ciu

dada

nas

y ci

udad

anos

, por

tal m

otivo

, el G

obie

rno

actu

al p

rom

over

á un

a gr

an a

lianz

a co

n to

das

las

inte

resa

das

y to

dos

los

inte

resa

dos

en a

porta

r su

tie

mpo

, co

noci

mie

nto

y ex

perie

ncia

a la

func

ión

públ

ica; s

e ha c

omen

zado

ya co

n la

co

nsul

ta p

úblic

a pa

ra la

con

form

ació

n de

l Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo 2

016-

2018

, per

o ta

mbi

én a

tra

vés

de l

a in

stal

ació

n de

com

ités

y co

nsej

os c

onsu

ltivo

s ci

udad

anos

en

dife

rent

es d

epen

denc

ias

del

Mun

icip

io; t

ambi

én s

e fo

men

tara

n re

unio

nes p

artic

ipat

ivas p

ara

la v

alid

ació

n de

ob

ras e

n la

ciu

dad

y zo

na ru

ral a

sí co

mo

la in

tegr

ació

n de

co

ntra

loría

s so

cial

es d

e ta

l man

era

que

sean

las

prop

ias

ciud

adan

as y

los

prop

ios

ciud

adan

os lo

s qu

e de

finan

y

supe

rvise

n lo

s pro

yect

os y

acci

ones

del

Mun

icip

io.

La p

ropi

a in

stal

ació

n de

l Con

sejo

par

a la

Pla

neac

ión

del

Desa

rrollo

M

unic

ipal

(C

OPLA

DEM

UN)

ha

cons

ider

ado

ya l

a in

clus

ión

de r

epre

sent

ante

s co

mun

itario

s: ju

ntas

se

ccio

nale

s, co

misa

rias

y co

misa

rios

de p

olic

ía y

com

ités

de v

ecin

as y

vec

inos

, así

com

o tit

ular

es d

e in

stitu

cion

es

educ

ativa

s, cá

mar

as

empr

esar

iale

s y

asoc

iaci

ones

de

pr

ofes

ioni

stas

, as

ocia

cion

es

civil

es,

orga

niza

cion

es

com

unita

rias,

med

io d

e co

mun

icaci

ón y

ciu

dada

nas

y ci

udad

anos

en

gene

ral.

La la

bor d

e Ad

min

istra

ción

201

6-20

18 s

e en

cam

inar

á a

forta

lece

r aún

más

la re

laci

ón c

on

las y

los p

artic

ipan

tes m

enci

onad

os a

nter

iorm

ente

con

el

fin d

e in

volu

crar

las

e in

volu

crar

los

en s

esio

nes

de tr

abaj

o ab

ierta

s, as

í com

o en

la d

efini

ción

de

polít

icas

públ

icas

y no

solo

en

sesio

nes p

lena

rias d

el C

OPLA

DEM

UN.

ASOC

IACI

ONE

S CI

VILE

S Y

RELI

GIO

SAS

Chih

uahu

a sie

mpr

e se

ha

dest

acad

o po

r la

verte

brac

ión

ciud

adan

a en

las á

reas

de

inte

rés p

úblic

o, e

jem

plo

de e

llo

es e

l mod

elo

de p

artic

ipac

ión

deci

dida

y d

eter

min

ante

a

nive

l na

cion

al e

int

erna

cion

al c

on l

a Fu

ndac

ión

del

Empr

esar

iado

Chi

huah

uens

e (FE

CHAC

) y el

reci

ente

men

te

crea

do F

idei

com

iso p

ara

la C

ompe

titivi

dad

y Se

gurid

ad

Ciud

adan

a (F

ICOS

EC),

así

com

o m

ucha

s y

dive

rsas

or

gani

zaci

ones

de

la so

cied

ad c

ivil q

ue c

oady

uvan

con

el

Gobi

erno

en

la p

erse

cuci

ón d

e fin

es e

idea

les

nobl

es y

ju

stos

par

a la

s y lo

s Chi

huah

uens

es.

Chih

uahu

a es

el M

unic

ipio

en

dond

e m

ás O

rgan

izaci

ones

de

la

Soci

edad

Civi

l ex

isten

del

est

ado

de C

hihu

ahua

, su

man

do u

n to

tal d

e 38

0 co

n un

a de

nsid

ad a

soci

ativa

de

4.45

org

aniza

cion

es p

or c

ada

10,0

00 h

abita

ntes

, sie

ndo

este

índi

ce ta

mbi

én e

l may

or e

n to

do e

l est

ado.

MUN

ICIP

IOCh

ihua

hua

Ojin

aga

Cam

argo

Cuau

htém

ocDe

licia

sJim

énez

Juár

ezN.

C.G

Parra

lZo

na R

ural

DSC

DENS

IDAD

AS

OCIA

TIVA

380 12 21 60 64 12 300 27 27 41

4.45

4.06

3.77

3.31

2.71

2.52

2.21

2.03

1.86

1.11

Den

sidad

aso

ciat

iva a

nive

l est

atal

por

cad

a 10

,000

hab

itant

esFu

ente

. FEC

HAC

201

5

CEN

TRO

S CO

MUN

ITAR

IOS

Ribe

ras d

e Sa

cram

ento

Sahu

aros

Vida

Dig

naPo

rven

irVi

lla F

anta

siaTr

icen

tena

rio

Qui

ntas

Car

olin

as

Rodo

lfo F

ierro

Chih

uahu

a 20

00

Uni

dad

Die

go L

ucer

o

2 de

Jun

io

Villa

Nue

vaLa

Vill

aVi

lla V

ieja

Uni

dad

Valla

rta

Pano

rám

ico

Gra

njas Co

linas

del

Sol

Karik

e

Jard

ines

Sau

cito

Cerro

Prie

toH

acie

nda

de la

Flo

r

Indu

stria

lPo

pula

r

Artu

ro G

amiz

Leal

tad

II

Leal

tad

Mad

era

65D

esar

rollo

Urb

ano

Dal

e

Sant

a Ro

sa

FOVI

SSST

E

Cam

pesin

a

Cerro

de

la C

ruz

Rosa

rio

Dia

z O

rdas YM

CA S

an J

orge

San

Jorg

eM

artín

Lóp

ez

Aire

s del

Sur

Valle

de

la M

adrid

Mar

mol

Mar

mol

III

Vist

as C

erro

Gra

nde

Misa

el N

uñez

Divi

sión

del N

orte

Ranc

heria

Juá

rez

MAP

ADE

LA

CIUD

AD D

ECH

IHUA

HUA

Map

a de

Cen

tros C

omun

itario

s de

la c

iuda

d de

Chi

huah

uaFu

ente

. Elab

orac

ión

prop

ia

E.11

I.4

DESA

RRO

LLO

DE

NUES

TRA

GENT

E

Page 41: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 41

9899

PROG

RAM

A TO

DAS

Y TO

DOS

SOM

OS C

HIHU

AHUA

El d

iagn

óstic

o de

la

situa

ción

actu

al d

el M

unici

pio

de

Chih

uahu

a lle

va a

la p

rese

nte a

dmin

istra

ción

mun

icipa

l a la

cr

eació

n de

l Pro

gram

a “T

odas

y to

dos S

omos

Chi

huah

ua”,

colu

mna

verte

bral

y ej

e tra

nsve

rsal

de l

a pol

ítica

púb

lica e

n m

ater

ia d

e De

sarro

llo S

ocia

l y C

omun

itario

.

La e

stra

tegi

a “T

odas

y t

odos

Som

os C

hihu

ahua

” es

un

prog

ram

a de

acc

ión

inte

gral

del

Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua

y la

socie

dad

chih

uahu

ense

que

bus

ca fo

rtale

cer e

l tej

ido

socia

l a

travé

s de

acc

ione

s co

ncre

tas

en m

ater

ia d

e de

sarro

llo c

omun

itario

, sal

ud, e

duca

ción,

cul

tura

, dep

orte

, se

gurid

ad, p

obre

za y

empl

eo, e

ntre

otro

s.

La e

stra

tegi

a “T

odas

y t

odos

som

os C

hihu

ahua

” es

una

fil

osof

ía d

e tra

bajo

de

toda

s las

serv

idor

as p

úblic

as y

todo

s lo

s se

rvid

ores

púb

licos

mun

icipa

les,

que

busc

a la

mej

ora

cons

tant

e en

la p

rest

ació

n de

ser

vicio

s, la

tra

nspa

renc

ia

com

o es

tilo

de v

ida,

la e

mpa

tía c

on la

ciu

dada

na y

el

ciuda

dano

, la

re

solu

ción

de

prob

lem

as,

la

aten

ción

inm

edia

ta y

la e

ficie

ncia

en

el u

so d

e lo

s rec

urso

s púb

licos

.

La e

stra

tegi

a “T

odas

y to

dos s

omos

Chi

huah

ua” c

oncib

e al

M

unici

pio c

omo u

n es

pacio

de e

ncue

ntro

entre

ciud

adan

as

y ciu

dada

nos

libre

s qu

e da

n id

entid

ad y

car

ácte

r a

Chih

uahu

a, qu

e fo

rjan

su p

rese

nte

y pr

epar

an s

u fu

turo

; qu

e as

pira

n a

mej

ores

nive

les

de b

iene

star

y m

erec

en la

co

rresp

onsa

bilid

ad d

e su

Gob

iern

o.

La es

trate

gia “

Toda

s y to

dos S

omos

Chi

huah

ua” im

plica

una

ob

ligat

oria

tra

nsve

rsal

idad

en

las

accio

nes

empr

endi

das

por l

as d

ifere

ntes

dep

ende

ncia

s de

l Gob

iern

o M

unici

pal,

pero

tam

bién

una

efe

ctiva

coo

rdin

ació

n en

tre ó

rden

es d

e go

bier

no p

ara

aseg

urar

que

las

accio

nes

y co

mpr

omiso

s de

la es

trate

gia s

ean

inte

gral

es, d

e alto

impa

cto

y atie

ndan

de

fond

o la

pro

blem

ática

de

la c

iuda

d.

La e

stra

tegi

a “T

odas

y to

dos s

omos

Chi

huah

ua” s

e en

foca

en

capa

cidad

es, h

abilid

ades

y fo

rtale

zas d

e la

s ciu

dada

nas

y lo

s ciu

dada

nos y

bus

ca a

crec

enta

rlas y

enr

ique

cerla

s; es

de

cir, s

e pr

omue

ve la

par

ticip

ació

n a

los m

ás a

ltos n

ivele

s, as

í com

o en

la to

ma

de d

ecisi

ones

con

junt

a, bi

dire

ccio

nal

y com

plem

enta

ria.

La c

once

pció

n de

l de

sarro

llo h

uman

o su

stent

able

ve

refle

jada

su v

olun

tad

en u

na c

onju

gació

n de

esfu

erzo

s m

edian

te u

na re

al s

olid

arid

ad e

n to

das

aque

llas

accio

nes

que

busc

an e

l bien

com

ún; a

ccio

nes a

em

pren

derse

des

de

el G

obier

no M

unici

pal m

edian

te lo

s sig

uien

tes p

rogr

amas

y co

mpo

nent

es q

ue re

flejan

la a

uten

tica

voca

ción

de se

rvici

o de

la a

ctua

l adm

inist

ració

n:

DESA

RROL

LO D

E NU

ESTR

A GE

NTE

DESA

RROL

LO D

E NU

ESTR

A GE

NTE

Page 42: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201742

100

101

GOBI

ERNO

ABI

ERTO

:TR

ANSP

AREN

TE,

PART

ICIP

ATIV

OY

MOD

ERNO

DIAG

NÓST

ICO

El g

obie

rno

debe

ser

uno

de

los

pila

res

en e

l des

arro

llo

hum

ano

de l

as p

erso

nas.

Tran

spar

ente

par

a qu

e no

ha

ya d

uda

de q

ue u

tiliza

cor

rect

amen

te l

os r

ecur

sos

ciud

adan

os;

parti

cipa

tivo

para

gen

erar

con

sens

os y

de

moc

ratiz

ar la

tom

a de

dec

ision

es d

e fo

rma

que

se

empo

dere

la s

ocie

dad;

y m

oder

no p

ara

que

faci

lite

al

máx

imo

la v

ida

diar

ia d

e lo

s ciu

dada

nos.

Tran

spar

enci

a y

cero

cor

rupc

ión

La t

rans

pare

ncia

es

un r

equi

sito

básic

o de

cua

lqui

er

gobi

erno

pue

s es l

a cu

alid

ad q

ue so

porta

la co

nfian

za d

e la

ciu

dada

nía.

La t

rans

pare

ncia

se

gara

ntiza

med

iant

e tre

s acc

ione

s ese

ncia

les

-Aud

itoría

ci

udad

ana.

Que

los

ciud

adan

os

pued

an

fáci

lmen

te c

onsu

ltar,

anal

izar,

com

enta

r y p

edir

cuen

tas

del

man

ejo

de l

os r

ecur

sos

públ

icos

. Pa

ra e

sto

es

nece

sario

con

tar c

on:

-Pre

supu

esto

púb

lico.

Que

el p

resu

pues

to, s

us m

onto

s y lo

s ru

bros

asig

nado

s se

justi

fique

n y

sean

visi

bles

par

a to

dos

los c

iuda

dano

s; pu

blica

do en

la p

ágin

a ofic

ial d

el M

unici

pio.

-Com

pras

y li

cita

cion

es p

úblic

as. G

aran

tizar

lici

taci

ones

ab

ierta

s e

impa

rcia

les,

que

se h

agan

púb

licas

en

los

med

ios d

e co

mun

icac

ión

y re

des s

ocia

les.

Actu

almen

te e

l Mun

icipi

o de

Chi

huah

ua t

iene

un d

éficit

de

tra

nspa

renc

ia.

Segú

n Ci

udad

anos

po

r M

unici

pios

Tr

ansp

aren

tes

(CIM

TRA

) Ch

ihua

hua

ha p

erdi

do n

ivele

s en

las

califi

cacio

nes

de t

rans

pare

ncia.

Más

gra

ve a

ún e

s qu

e de

sde

el 2

014

no s

e ha

rea

lizad

o ni

ngun

a au

dito

ría

del M

unici

pio.

A la

fech

a de

l Esta

do d

e Ch

ihua

hua

solo

el

mun

icipi

o de D

elici

as p

artic

ipa a

ctiva

men

te en

el p

rogr

ama.

Abril

200

9

Octu

bre

2009

Agos

to 2

010

Abril

201

1

Dici

embr

e 20

11

Sept

iem

bre

2012

Agos

to 2

014

90.2

92.5

90.7

65.6

42.7

68.1

70.4

Fech

aCa

lifica

ción

%

Se t

endr

á ce

ro t

oler

anci

a a

los

acto

s de

cor

rupc

ión

en

la a

dmin

istra

ción

mun

icip

al. S

e es

tabl

ecer

á el

sist

ema

mun

icip

al

anti

corru

pció

n,

todo

s lo

s fu

ncio

nario

s m

unic

ipal

es p

rese

ntar

án s

us d

ecla

raci

ones

obl

igat

oria

s y s

e im

plem

enta

rá e

l cód

igo

de é

tica

de lo

s fun

cion

ario

s m

unic

ipal

es c

on e

l obj

eto

de a

umen

tar l

a tra

nspa

renc

ia

del g

obie

rno.

Adem

ás,

com

o pa

rte d

e la

s ac

cion

es t

rans

vers

ales

en

mat

eria

de

rend

ició

n de

cue

ntas

y c

omba

te a

la

corru

pció

n, s

e in

stal

ará

la fi

gura

del

“Ór

gano

Int

erno

de

Con

trol”,

mism

a qu

e se

rá e

l re

spon

sabl

e de

lle

var

a ca

bo l

os p

roce

dim

ient

os n

eces

ario

s pa

ra i

dent

ifica

r e

inve

stig

ar l

as r

espo

nsab

ilida

des

de l

os s

ervid

ores

pú

blic

os

de

la

adm

inist

raci

ón

públ

ica

cent

raliz

ada

y su

s or

gani

smos

de

scen

traliz

ados

de

rivad

as

del

incu

mpl

imie

nto

a la

s ob

ligac

ione

s es

tabl

ecid

as e

n la

Le

y de

Res

pons

abili

dade

s de

los S

ervid

ores

Púb

licos

del

Es

tado

de

Chih

uahu

a, o

dem

ás d

ispos

icio

nes a

plic

able

s.

GOBI

ERNO

ABI

ERTO

: TRA

NSPA

RENT

E, P

ARTI

CIPA

TIVO

Y M

ODER

NO

Resu

ltado

s de

las e

valu

acio

nes d

e tra

nspa

renc

ia p

or fe

cha

de e

valu

ació

nFu

ente

. CIM

TRA

2016

T.48

Page 43: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 43

102

103

GOBI

ERNO

ABI

ERTO

: TRA

NSPA

RENT

E, P

ARTI

CIPA

TIVO

Y M

ODER

NOGO

BIER

NO A

BIER

TO: T

RANS

PARE

NTE,

PAR

TICI

PATI

VO Y

MOD

ERNO

CORR

UPCI

ÓNLa

cor

rupc

ión

en M

éxico

se h

a co

nver

tido

al d

ía de

hoy

en

uno

de lo

s pr

incip

ales

pro

blem

as a

ate

nder

por

par

te d

e lo

s go

bier

nos,

resp

ecto

de

cual

quier

ord

en, a

unqu

e en

el

esta

do d

e Ch

ihua

hua

se h

a lle

gado

a c

ifras

ala

rman

tes,

sobr

e to

do e

n la

pas

ada

adm

inist

ració

n ta

nto

esta

tal c

omo

mun

icipa

l.

En el

índi

ce d

e per

cepc

ión

de la

corru

pció

n de

2014

, Méx

ico

se u

bica

en

el lu

gar 3

5 de

un

tota

l de

100

paíse

s eva

luad

os.

En e

l añ

o 20

10,

segú

n da

tos

obte

nido

s de

l in

form

e de

Tra

nspa

renc

ia M

exic

ana,

una

mor

dida

cos

tó a

los

ho

gare

s mex

ican

os u

n pr

omed

io d

e $1

65.0

0 pe

sos;

para

lo

s hog

ares

con

ingr

esos

de h

asta

un

sala

rio m

ínim

o, es

te

“impu

esto

” reg

resiv

o re

pres

entó

el 3

3% d

e su

ingr

eso.

En e

l es

tado

de

Chih

uahu

a, lo

s trá

mite

s co

n m

ayor

in

cide

ncia

de

corru

pció

n, se

pre

sent

an a

con

tinua

ción

:

PART

ICIP

ACIÓ

NCI

UDAD

ANA

El p

roce

so d

e go

bern

abili

dad

inic

ia c

on e

l pr

oces

o el

ecto

ral

y de

be c

ontin

uar

a lo

lar

go d

e to

da l

a ad

min

istra

ción

. De

lo

s pr

inci

pale

s m

ecan

ismos

de

pa

rtici

paci

ón

ciud

adan

a se

en

cuen

tra

el

Com

ité

de P

lane

ació

n pa

ra e

l De

sarro

llo d

el M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a qu

e se

fund

amen

ta e

n la

Ley

de

Plan

eaci

ón

del E

stad

o de

Chi

huah

ua y

el R

egla

men

to In

terio

r de

l M

unic

ipio

. En

espe

cífic

o en

el A

rtícu

lo 6

se

men

cion

a la

nec

esid

ad d

e ge

nera

r un

“pr

oces

o de

pla

neac

ión

dem

ocrá

tica,

que

perm

ita, a

tra

vés

de l

a fo

rmul

ació

n de

pla

nes

y pr

ogra

mas

, arti

cula

r las

dem

anda

s so

cial

es

y tra

duci

rlas

en d

ecisi

ones

y a

ccio

nes

de g

obie

rno;

así

com

o la

par

ticip

ació

n de

los s

ecto

res s

ocia

l y p

rivad

o en

la

form

ulac

ión,

inst

rum

enta

ción

, con

trol y

eva

luac

ión

de

los m

ismos

.”

Adic

iona

l a

cum

plir

con

lo c

onte

nido

en

la l

ey,

se

impu

lsará

n ac

cion

es

de

parti

cipa

ción

ci

udad

ana

e in

tegr

ació

n de

la

soci

edad

en

la t

oma

de d

ecisi

ones

a

travé

s de

l pr

ogra

ma

Pres

iden

te e

n tu

Col

onia

y l

a el

abor

ació

n de

pre

supu

esto

s pa

rtici

pativ

os, a

sí co

mo

el

impu

lso a

la c

ontra

loría

soc

ial e

n la

s ob

ras

y pr

oyec

tos

de la

adm

inist

raci

ón m

unic

ipal

.

GOBI

ERNO

MOD

ERNO

Y E

FICI

ENTE

Chih

uahu

a es

el m

unic

ipio

más

end

euda

do d

el e

stad

o.El

sal

do d

e la

deu

da m

unic

ipal

al p

rimer

trim

estre

del

20

16 a

scie

nde

a 16

7 m

illon

es d

e pe

sos.

Muy

por

enc

ima

del r

esto

de

los m

unic

ipio

s del

est

ado,

eso

es c

inco

vece

s

060100

140

Chihuahua

80120

160

180

Cuauhtémoc

Juárez

H. del Parral

Guachochi

Camargo

Batopilas

Urique

Bocoyna

Ojinaga

2040

Fina

ncia

mie

nto

Tota

l de

ingr

esos

Ingr

esos

por

impu

esto

s

0

1,00

0

2,00

0

3,00

01989

1,50

0

2,50

01990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

500

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2014

2013

100

200

300

150

250

50

Ingresos totales y por impuestos - Millones

Financiamiento - Millones

Perc

epci

ón: ¿

Qué

tant

o pa

rtici

pan

los e

mpr

esar

ios e

n la

cor

rupc

ión?

¿Den

unci

ó el

útli

mo

caso

de

corru

pció

n qu

e lo

afe

ctó?

¿Cóm

o es

la c

orru

pció

n en

Chi

huah

ua e

n co

mpa

raci

ón a

l año

pas

ado?

de 2

009

a 20

10

Muc

ho 4

6%

Algo

28%

Poco

21%

Nada

4%

No sa

be 1

%

SÍ �

�%

No 3

5%

May

or 4

6%

Igua

l 41%

Men

or 1

3%

El p

rom

edio

de

pago

por

m

ordi

da e

n Ch

ihua

hua

es d

e $2

,122

pes

os

Trám

ites c

on m

ayor

inci

denc

ia d

e co

rrupc

ión

en C

hihu

ahua

10.0

0%

20.0

0%

30.0

0%

40.0

0%

50.0

0%

60.0

0%

0

Infracción de tránsito

Estacionamientoen la víapública

Automóvil en el corralón

Importación en la aduana

Permiso detrabajo en lavía pública

56.76%

54.55%

43.75%

25.58%

16.67%

¿Don

de e

stam

os e

n el

rank

in m

undi

al y

naci

onal

en

tem

as d

e co

rrupc

ión?

0

20%

40%

60%

2001

30%

50%

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

10%

2011

2012

2013

2014

2015

2016

80%

70%

El ín

dice

de

perc

epci

ón d

e la

co

rrupc

ión

de 2

014,

M

éxic

o se

ubi

ca e

n el

luga

r 35

de 1

00.

En 2

010

“una

m

ordi

da” c

ostó

a lo

s ho

gare

s mex

ican

os

un p

rom

edio

de

$165

pes

os.

Para

los h

ogar

es c

on

ingr

esos

de

hast

a un

sa

lario

mín

imo,

est

e im

pues

to re

gres

ivo

pres

entó

un

33%

de

su in

gres

o.

Corru

pció

n en

Chi

huah

ua

Ingr

esos

tota

les m

unic

ipal

es, p

or im

pues

tos y

fina

ncia

mie

nto

solic

itado

s

Die

z m

unic

ipio

s mas

end

euda

dos d

el E

stado

de

Chih

uahu

a

Fuen

te. T

rans

pare

ncia

Mex

icana

201

0

Fuen

te. T

rans

pare

ncia

Mex

icana

201

0

Fuen

te. T

rans

pare

ncia

Mex

icana

201

0

Fuen

te. S

HCP

2015

Fuen

te. IN

EGI 2

016

más

que

Cua

uhté

moc

el s

egun

do m

ás e

ndeu

dado

.Se

gún

seña

la e

l últi

mo

repo

rte d

el S

INDE

S y

el IM

PLAN

ex

iste

en e

l M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a un

a te

nden

cia

a de

pend

er m

ás d

e In

gres

os E

stat

ales

y F

eder

ales

. Es

nece

sario

rev

ertir

est

a te

nden

cia

a tra

vés

de lo

grar

un

mej

or c

ontro

l del

gas

to p

úblic

o, fa

vore

cien

do e

l gas

to e

n in

vers

ión

por s

obre

el g

asto

cor

rient

e.

Com

o se

pue

de a

prec

iar

en l

a sig

uien

te g

ráfic

a, lo

s in

gres

os d

el m

unic

ipio

cad

a ve

z de

pend

en m

enos

de

los

impu

esto

s re

caud

ados

lo q

ue le

qui

tan

auto

nom

ía. A

ún

más

gra

ve e

s la

depe

nden

cia

de lo

s últi

mos

tres

año

s de

finan

ciam

ient

os q

ue m

arca

n un

a cl

ara

desv

iaci

ón d

e la

hi

stor

ia c

redi

ticia

del

mun

icip

io y

repr

esen

tan

un g

rave

pr

oble

ma

de su

sten

tabi

lidad

.

G.40

G.41

G.42

G.43

G.44

Page 44: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201744

104

105

GOBI

ERNO

ABI

ERTO

: TRA

NSPA

RENT

E, P

ARTI

CIPA

TIVO

Y M

ODER

NO

El IM

CO e

n su

índi

ce d

e co

mpe

titivi

dad

urba

na 2

014,

ev

aluó

co

mo

subí

ndic

e lo

s “G

obie

rnos

efi

cien

tes

y efi

cace

s” d

onde

mid

e la

for

ma

en q

ue l

os g

obie

rnos

m

unic

ipal

es s

on c

apac

es d

e in

fluir

posit

ivam

ente

en

la c

ompe

titivi

dad

de s

us c

iuda

des

med

iant

e po

lític

as

públ

icas

orie

ntad

as a

fom

enta

r el d

esar

rollo

eco

nóm

ico.

De

ntro

del

índi

ce d

e com

petit

ivida

d ur

bana

, en

el m

ismo

subí

ndic

e (G

obie

rnos

efic

ient

es y

efic

aces

), Ch

ihua

hua

ocup

o el

luga

r 18,

es d

ecir,

per

dió

8 po

sicio

nes r

espe

cto

al e

stud

io d

el a

ño a

nter

ior.

El m

ismo

Inst

ituto

púb

lica

el i

nfor

me

“Her

ram

ient

as e

lect

róni

cas

de g

obie

rnos

lo

cale

s 20

15”,

la c

iuda

d de

Chi

huah

ua o

cupó

el l

ugar

15

de

45 c

iuda

des,

en d

icho

rep

orte

se

eval

úa l

a

24

21

16

11

Pachuca

19

12

9

1

Xalapa

Saltillo

Poza Rica

Oaxaca

Tlaxcala

Cuernavaca

Aguascalientes

Veracruz

Tuxtla Gutiérrez

23

22

Tampico

Irapuato

Celaya

Durango

Villahermosa

Hemrosillo

Morelia

Chihuahua

Mexicali

Cancún

Culiacán

Reynosa

Acapulco

Matamoros

66

53

46

40

52

45

30

25

59

54

76

69

75

71

De 500 mil a un millón de habitantes

Alta

Adec

uada

Med

ia A

lta

Med

ia b

aja

Baja

Muy

baj

a

GOBIER

NOEL

ECTR

ÓNICO

La

pres

ente

ad

min

istra

ción

mun

icipa

l im

pulsa

rá

la

digi

taliz

ació

n de

los p

roce

dim

ient

os in

tern

os, a

sí co

mo

de

serv

icio

al p

úblic

o co

n el

fin,

de

gara

ntiza

r la

trans

pare

ncia

en

el

qu

ehac

er

diar

io

de

la

inte

racc

ión

gobi

erno

-ciu

dada

nos,

es d

ecir,

se fo

men

tará

el u

so d

e he

rram

ient

as

elec

tróni

cas y

trám

ites i

nter

activ

os e

n to

do e

l gob

iern

o.

La

aplic

ació

n “M

arca

el

Ca

mbi

o”

aten

derá

de

m

aner

a m

ás r

ápid

a, e

ficie

nte

y se

gura

los

rep

orte

s ci

udad

anos

en

mat

eria

de

segu

ridad

, al

umbr

ado

públ

ico

defic

ient

e, re

port

e de

bac

hes,

reco

lecc

ión

de

basu

ra y

ate

nció

n a

parq

ues,

entr

e ot

ros.

Adem

ás, s

e im

pulsa

rá la

ent

rega

de

prog

ram

as so

cial

es

med

iant

e ta

rjeta

s de

déb

ito, m

oned

eros

ele

ctró

nico

s o

trans

fere

ncia

s móv

iles.

La in

tens

ifica

ción

en

el u

so d

e re

des

soci

ales

, a s

u ve

z, pe

rmiti

rá u

n ac

erca

mie

nto

may

or c

on l

a ci

udad

anía

, a

travé

s de

la

com

unic

ació

n de

men

saje

s ofi

cial

es y

di

fusió

n de

info

rmac

ión

impo

rtant

e y

valio

sa r

espe

cto

de a

nunc

ios i

mpo

rtant

es p

ara

la c

omun

idad

.

Resu

ltado

s del

subí

ndice

siste

ma

polít

ico p

or ta

mañ

o de

ciu

dad

Fuen

te. IM

CO 2

014

exist

enci

a de

por

tale

s de

info

rmac

ión

de lo

s go

bier

nos

mun

icip

ales

, as

í co

mo

se c

onte

mpl

an l

os s

igui

ente

s as

pect

os: in

form

ació

n co

n un

a ca

lifica

ción

de

68 d

e 10

0,

inte

racc

ión

obte

nien

do 4

2 pu

ntos

, tra

nsac

ción

con

37

y us

abili

dad

califi

cada

con

63.

El r

epor

te c

oncl

uye

que

el

porta

l mun

icip

al c

ontie

ne p

oca

info

rmac

ión.

La

actu

al

adm

inist

raci

ón

busc

ará

obte

ner

las

certi

ficac

ione

s de

bue

n go

bier

no c

on l

as q

ue y

a se

co

ntab

a an

terio

rmen

te c

omo

es e

l cas

o de

l CIM

TRA.

En

el te

ma d

e per

spec

tiva d

e gén

ero

se b

usca

rá tr

abaj

ar co

n “G

reat

Pla

ce to

Wor

k” p

ara

revis

ar la

s m

ejor

es p

ráct

icas

en

est

e te

ma.

G.44

Para

que

pod

amos

en

verd

ad lo

grar

un

gobi

erno

cer

cano

y c

on ro

stro

hum

ano,

es q

ue s

e ha

n de

finid

o lo

s sig

uien

tes

7 pr

ogra

mas

, des

glos

ados

a su

vez e

n 15

com

pone

ntes

que

tien

en co

mo

fin ú

ltim

o de

volve

rle la

confi

anza

al c

iuda

dano

en

su

relac

ión

con

el Go

bier

no M

unici

pal g

aran

tizan

do la

tran

spar

encia

, rend

ición

de

cuen

tas y

pue

rtas a

bier

tas:

GOBI

ERNO

ABI

ERTO

: TRA

NSPA

RENT

E, P

ARTI

CIPA

TIVO

Y M

ODER

NO

Page 45: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 45

106

107

TRAN

SVER

SALI

DAD

EN E

L CU

MPL

IMIE

NTO

PROG

RAM

ÁTIC

ADE

LA

ESTR

UCTU

RA

PERS

PECT

IVA

DE G

ÉNER

O

La ig

uald

ad e

ntre

muj

eres

y h

ombr

es e

s un

req

uisit

o in

disp

ensa

ble

para

log

rar

un v

erda

dero

des

arro

llo

hum

ano

y ca

mbi

o en

la s

ocie

dad,

baj

o la

pre

misa

de:

“tu b

ien,

es m

i bie

n” n

o po

dem

os n

i deb

emos

pon

dera

r a

un g

éner

o m

ás q

ue a

otro

, ya

que

en la

con

stru

cció

n de

l Bie

n Co

mún

som

os n

eces

ario

s hom

bres

y m

ujer

es.

Esto

sup

one

el p

leno

y u

nive

rsal

der

echo

de

hom

bres

y

muj

eres

al d

isfru

te d

e la

ciu

dada

nía,

no s

olam

ente

po

lítica

sin

o ta

mbi

én c

ivil y

soc

ial,

con

el m

ás ín

timo

resp

eto

de l

as d

ifere

ncia

s fís

icas

entre

hom

bres

y

muj

eres

, pe

ro a

la

vez

ente

ndie

ndo

que

el g

éner

o fe

men

ino

es e

l gr

upo

que,

a tra

vés

del

desa

rrollo

hi

stór

ico, h

a sid

o di

scrim

inad

o.

El P

lan

Mun

icip

al d

e De

sarro

llo 2

016-

2018

, con

sider

a en

su

cont

enid

o lo

des

crito

por

la

Ley

Gene

ral

para

la

Igu

alda

d en

tre H

ombr

es y

Muj

eres

, la

cual

tie

ne

por

obje

to, d

e ac

uerd

o co

n su

Artí

culo

1: “

…reg

ular

y

gara

ntiza

r la

igu

alda

d de

opo

rtuni

dade

s y

de t

rato

en

tre m

ujer

es y

hom

bres

, pro

pone

r los

line

amie

ntos

y

mec

anism

os in

stitu

cion

ales

que

orie

nten

a la

Nac

ión

haci

a el

cu

mpl

imie

nto

de

la

igua

ldad

su

stan

tiva

en l

os á

mbi

tos

públ

ico y

priv

ado,

pro

mov

iend

o el

em

pode

ram

ient

o de

las m

ujer

es y

la lu

cha

cont

ra to

da

disc

rimin

ació

n ba

sada

en

el se

xo”.

Prom

over

los

dere

chos

de

las

muj

eres

en

los

proc

esos

de

vid

a y

de t

raba

jo,

y al

canz

ar l

a ig

uald

ad e

ntre

ho

mbr

es y

muj

eres

, as

í co

mo

la n

o di

scrim

inac

ión,

co

nstit

uyen

prin

cipi

os f

unda

men

tale

s qu

e su

sten

tan

en la

pla

neac

ión

para

el P

MD

2016

-201

8.

Pret

ende

mos

tra

baja

r co

n un

a m

etod

olog

ía d

e la

pl

anea

ción

, qu

e se

a se

nsib

le a

las

des

igua

ldad

es;

es d

ecir

que

perm

ita c

ontri

buir

a la

erra

dica

ción

de

brec

has

de d

esig

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ad e

ntre

hom

bres

y m

ujer

es,

enca

min

ando

los

esfu

erzo

s pa

ra lo

grar

una

igua

ldad

su

stan

tiva,

ente

ndié

ndos

e es

to,

com

o la

s ac

cion

es

real

izada

s en

fav

or d

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mbr

es y

muj

eres

con

el

fund

amen

to le

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e la

igua

ldad

de

géne

ro; c

on u

na

dire

cció

n cl

ara,

que

es l

a eq

uida

d de

gén

ero,

par

a qu

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cion

es a

firm

ativa

s, o

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acio

nes

orie

ntad

as

a re

duci

r o

elim

inar

las

prác

ticas

disc

rimin

ator

ias

en

cont

ra d

e se

ctor

es h

istór

icam

ente

exc

luid

os,

com

o en

el c

aso

de la

s m

ujer

es, s

e pu

edan

logr

ar p

roye

ctos

, ob

ras,

diag

nóst

icos,

anál

isis

y ca

paci

taci

ones

de

los

serv

idor

es

públ

icos

del

mun

icip

io,

que

teni

endo

cl

aros

los

con

cept

os,

gene

ren

las

polít

icas

públ

icas

Tran

quili

dad

para

tu

Fam

ilia

Empl

eo y

Desa

rrollo

Ec

onóm

ico

Sust

enta

bilid

ad

y Fut

uro

para

tu

s Hija

s e

Hijo

s

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rrollo

de

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tra G

ente

Gobi

erno

Ab

ierto

: Tr

ansp

aren

te,

Parti

cipat

ivo

y Mod

erno

Persp

ectiv

a de

Gén

ero

Solid

arid

ad y

Subs

idiar

iedad

Tran

spar

encia

y Re

ndici

ón d

e Cu

enta

s

PLAN

MUN

ICIP

AL

DE D

ESAR

ROLL

O

Dere

chos

Hum

anos

con

una

pers

pect

iva d

e gé

nero

; el

imin

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las c

ausa

s de

opr

esió

n de

gén

ero,

tal

es c

omo

la d

esig

uald

ad, l

a in

just

icia

y la

jera

rqui

zaci

ón d

e la

s pe

rson

as b

asad

as

en e

l gé

nero

; con

tribu

yend

o en

la

crea

ción

de

una

soci

edad

, en

do

nde,

tant

o la

s m

ujer

es

com

o lo

s ho

mbr

es,

teng

an e

l m

ismo

valo

r, la

igu

alda

d de

de

rech

os y

opo

rtuni

dade

s pa

ra a

cced

er a

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recu

rsos

ec

onóm

icos

y a

la r

epre

sent

ació

n po

lítica

y s

ocia

l en

los á

mbi

tos d

e to

ma

de d

ecisi

ones

; ten

iend

o es

to co

mo

fin, l

ogra

r in

crem

enta

r la

dig

nida

d de

las

pers

onas

y

elev

ar la

cal

idad

de

vida

en n

uest

ro m

unic

ipio

.

SOLI

DARI

DAD

Y SU

BSID

IARI

EDAD

Un g

obie

rno

hum

anist

a tie

ne c

omo

prin

cipi

o, s

ujet

o y

fin a

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erso

na, e

sa e

s la

razó

n de

ser u

n go

bier

no.

Un

gobi

erno

hu

man

ista

debe

es

tar

form

ado

por

func

iona

rias

y fu

ncio

nario

s qu

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ualic

en l

a po

lítica

co

mo

la o

portu

nida

d de

ser

vir a

la s

ocie

dad

y a

cada

un

o de

sus i

nteg

rant

es, y

no

com

o la

opo

rtuni

dad

para

se

rvirs

e de

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s y e

llos e

n pr

ovec

ho p

ropi

o.

Un g

obie

rno

hum

anist

a de

be d

e se

r pr

omot

or d

el

desa

rrollo

mat

eria

l y

espi

ritua

l de

un

pueb

lo;

debe

es

timul

ar

la

parti

cipa

ción

de

la

s pe

rson

as

y su

or

gani

zaci

ón s

ocia

l, se

r re

spet

uoso

de

las

deci

sione

s de

moc

rátic

as d

e la

s ci

udad

anas

y l

os c

iuda

dano

s y

gara

ntiza

r un

orde

n so

cial

firm

e y

dura

dero

.

Un g

obie

rno

hum

anist

a de

be d

e tra

nsita

r por

las

vías

de la

lega

lidad

y d

el re

spet

o a

los d

erec

hos h

uman

os.

TRAN

SPAR

ENCI

A Y

REND

ICIÓ

N DE

CUE

NTAS

La t

rans

pare

ncia

es

un r

equi

sito

básic

o de

cua

lqui

er

gobi

erno

pue

s es

la c

ualid

ad q

ue s

opor

ta la

con

fianz

a de

la c

iuda

daní

a. La

tran

spar

enci

a ga

rant

iza m

edia

nte

tres a

ccio

nes e

senc

iale

s:

Audi

toría

Ciu

dada

na:

Que

los

ciud

adan

os p

ueda

n fá

cilm

ente

co

nsul

tar,

anal

izar,

com

enta

r y

pedi

r cu

enta

s del

man

ejo

de lo

s rec

urso

s púb

licos

. Par

a es

to

es n

eces

ario

con

tar c

on:

Pres

upue

sto

públ

ico:

Que

el p

resu

pues

to, s

us m

onto

s y

los r

ubro

s asig

nado

s se

just

ifiqu

en y

sean

visi

bles

par

a to

dos l

os c

iuda

dano

s; pu

blica

do e

n la

pág

ina

ofici

al d

el

Mun

icip

io.

Com

pras

y lic

itaci

ones

púb

licas

: Gar

antiz

ar li

cita

cion

es

abie

rtas

e im

parc

iale

s, qu

e se

hag

an p

úblic

as e

n lo

s m

edio

s de

com

unica

ción

y re

des s

ocia

les.

DERE

CHOS

HUM

ANOS

Los D

erec

hos H

uman

os so

n el

conj

unto

de p

rerro

gativ

as

sust

enta

das

en la

dig

nida

d hu

man

a, cu

ya r

ealiz

ació

n ef

ectiv

a re

sulta

in

disp

ensa

ble

para

el

de

sarro

llo

inte

gral

de

la p

erso

na. E

ste

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unto

de

prer

roga

tivas

se e

ncue

ntra

est

able

cido

den

tro d

el o

rden

jur

ídico

na

cion

al,

en n

uest

ra C

onst

ituci

ón P

olíti

ca,

trata

dos

inte

rnac

iona

les y

las l

eyes

.

En n

uest

ra ad

min

istra

ción

, el r

espe

to h

acia

los d

erec

hos

hum

anos

de c

ada p

erso

na es

un

debe

r de t

odas

y to

dos.

Soci

edad

, go

bier

no y

adm

inist

raci

ón e

n el

ám

bito

de

nue

stra

s co

mpe

tenc

ias,

tene

mos

la o

blig

ació

n de

pr

omov

er, r

espe

tar,

prot

eger

y g

aran

tizar

los

dere

chos

hu

man

os c

onsig

nado

s en

favo

r del

indi

viduo

.

La in

tegr

ació

n de

los d

erec

hos h

uman

os en

el d

esar

rollo

, es

el p

roce

so g

ener

al d

e in

tegr

ar lo

s der

echo

s hum

anos

en

la p

rogr

amac

ión

de d

esar

rollo

.

El p

ropó

sito

de n

uest

ro g

obie

rno

es i

mpl

emen

tar

estra

tegi

as d

e de

sarro

llo s

uste

ntad

as e

n el

diá

logo

polít

ico y

en la

corre

spon

sabi

lidad

soci

al, q

ue ga

rant

icen

la v

igen

cia

de lo

s der

echo

s hum

anos

y q

ue a

rticu

le la

s po

lítica

s púb

licas

que

cont

ribuy

an d

e for

ma d

ecid

ida e

n tre

s sen

tidos

: a) r

educ

ción

de

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obre

za, b

) mej

ora

de

la ca

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de v

ida y

c) d

ismin

ució

n de

las d

esig

uald

ades

de

gén

ero,

eda

d, e

tnia

, eco

nóm

icas,

de la

s con

dici

ones

de

disc

apac

idad

, ent

re o

tras,

reto

man

do e

nunc

iado

s un

ivers

ales

sobr

e de

rech

os h

uman

os (P

NUD)

.

Cons

ider

ando

lo

ante

rior,

en e

l Pl

an M

unici

pal

de

Desa

rrollo

201

6-20

18 d

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

, se

in

corp

ora

el

enfo

que

de

Dere

chos

Hu

man

os,

cons

cient

es d

e que

el b

iene

star

de l

as p

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nas s

urge

del

re

cono

cimie

nto,

la g

aran

tía y

el e

jerc

icio

de u

n co

njun

to

de c

ondi

cione

s so

ciale

s ne

cesa

rias

y su

ficie

ntes

par

a lo

grar

un

desa

rrollo

acor

de a

los v

alor

es y

las a

spira

cione

s de

qui

enes

hab

itan

el M

unici

pio

de C

hihu

ahua

.

Page 46: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201746

Eje Rector 1

Tranquilidadpara tu familia

Page 47: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 47

Conscientes que la inseguridad es un tema que nos afecta a todos y derivado de la creciente ola de actos delictivos que afectan a nuestro País, Estado y por ende a nuestro Municipio, tal y como lo demuestra el diagnóstico en materia de seguridad anteriormente descrito, nos hemos dado a la tarea de establecer los programas, componentes y actividades que contribuirán a atacar y resolver los problemas y retos planteados en dicho diagnóstico. Todo esto derivado de una extensa participación ciudadana para la identificación de dichos problemas, bajo el enfoque de la metodología de marco lógico.

Por lo que en el Eje 1 – Tranquilidad para tu familia, tendremos como:

Fin.Contar con una policía eficaz, eficiente y profesional en el combate a la delincuencia, disminuyendo los índices delictivos, a través de mecanismos y experiencias innovadoras, que generen mayor confianza a la ciudadanía para la prevención de riesgos.

Para lo cual se definieron los siguientes grandes programas que contribuirán a lograr dicho fin, los cuales son:

Programa de operación e inteligencia policial para el combate a la delincuencia.

Programa para confianza ciudadana.

Programa para una cultura de prevención a través de la participación ciudadana.

Programa de desarrollo humano y dignificación policial.

Programa para la prevención de riesgos.

Programa de fortalecimiento de atención a incidentes de riesgo para la población.

Page 48: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201748

Programa 1:Operación e inteligencia policial para el combate a la delincuencia.

Objetivo-Propósito.El municipio de Chihuahua cuenta con un modelo de inteligencia policial robusto como base para llevar a cabo una operación policial eficaz y eficiente en el combate a la delincuencia.

Componente:1. Centro de inteligencia municipal implementado.

Actividades:

1.1 Desarrollar el programa de inteligencia social.

1.2 Crear la policía cibernética para detección y prevención de delitos y faltas administrativas en las y los jóvenes en temas de redes sociales.

1.3 Implementar tecnología para el análisis de datos para la prevención de delitos.

1.4 Reactivar y profesionalizar el departamento de análisis criminal.

Componente:2. Equipamiento táctico y tecnológico policial realizado.

Actividades:

2.1 Fortalecer la unidad de operaciones aéreas con enfoque preventivo.

2.2 Implementar sistemas inteligentes de detección de vehículos robados.

2.3 Crear la plataforma única de video vigilancia.

2.4 Asignar dispositivos de movilidad y GPS para consulta de base de datos en línea.

2.5 Incrementar las capacidades aéreas de la policía municipal.

2.6 Incrementar la cobertura al 100% del personal con equipos de comunicación.

Page 49: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 49

2.7 Instalar y monitorear cámaras de video vigilancia en zonas de mayor incidencia, lugares públicos de alto flujo y en entradas a cada seccional del municipio.

Componente:3. Intervención táctica policial ejecutada.

Actividades:

3.1 Re-estructurar el modelo de operación de grupos tácticos, incrementando la plantilla de elementos y cobertura.

3.2 Intervención directa en lugares y zonas donde se comercializan artículos robados para prevenir y disminuir la incidencia de robos.

Componente:4. Experiencias exitosas en materia policial adoptadas.

Actividades:

4.1 Modernizar la forma de levantar reportes por parte de la policía para eficientar su actividad.

4.2 Dar seguimiento a las propuestas planteadas por los diferentes organismos de la sociedad civil.

Programa 2:

Confianza ciudadana.

Objetivo-Propósito.La ciudadanía confía en la atención, honestidad, eficacia y eficiencia de la policía municipal para la atención de emergencias y la prevención del delito.

Componente:1. Atención vecinal y comunitaria mejorada

Actividades:

1.1 Generar plan de atención a comités de vecinas y vecinos para generación de propuestas para la mejora la prevención del delito

Page 50: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201750

1.2 Crear el programa de Premiaciones de la policía municipal, que otorgará la policía a ciudadanas y ciudadanos que trabajen en el fortalecimiento de la seguridad ciudadana en el municipio.

1.3 Impartir cursos y/o talleres sobre seguridad comunitaria y para la prevención de conductas de riesgo.

1.4 Capacitar a miembros de la comunidad en el Programa de Vecina y Vecino Vigilante.

1.5 Incrementar la presencia de la policía municipal en las comunidades rurales.

1.6 Detectar y resolver problemas de fincas abandonadas considerando el apoyo de las y los propietarios.

Componente:2. Policía de proximidad operada con eficacia.

Actividades:

2.1 Involucrar al policía del sector en los Comités de Vecinos como gestor para la generación de propuestas de solución a factores criminológicos.

2.2 Implementar un modelo de prevención transversal focalizado por cuadrantes con intervención coordinada de todas las dependencias de los tres órdenes de gobierno.

2.3 Crear la nueva policía escolar y de proximidad que atienda la problemática de inseguridad entorno a las escuelas.

2.4 Generar programa de detección de deficiencias de servicios públicos para identificación de factores criminógenos.

2.5 Atención inmediata a reportes de incidentes en la plataforma de atención emergencias.

Page 51: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 51

Programa 3:Cultura de prevención a través de la participación ciudadana.

Objetivo-Propósito.La ciudadanía cuenta con mecanismos y condiciones necesarias para la prevención del delito, la delincuencia y la violencia en el entorno escolar.

Componente:1. Violencia en el entorno escolar atendida.

Actividades:

1.1Implementar el Programa de atención al bullying.

1.2 Fortalecer el Programa Drugs Abuse Resistance Education (DARE) en el municipio.

1.3Implementar el Programa Operación Mochila para prevención de incidentes de riesgos dentro de las escuelas.

1.4Implementar el Programa de Joven a Joven, talleres para la prevención de adicciones en secundarias del municipio.

1.5 Implementar el Programa trayecto seguro que garantice la seguridad de los estudiantes en las calles entorno a las escuelas.

Componente:2. Jóvenes en riesgo atendidos.

Actividades:

2.1 Implementar el programa para evitar la violencia en el noviazgo, con perspectiva de género y derechos humanos.

2.2 Implementar un Programa integral de las y los menores infractores.

Componente:

3. Mediación comunitaria implementada.

Actividades:

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201752

3.1 Crear Centros de Mediación que atienda problemas entre vecinos.

3.2 Implementar el Programa integral de atención a la violencia contra grupos vulnerables.

3.3 Implementar un Modelo de respuesta y atención a la ciudadanía en casos de emergencia.

3.4 Implementar el Programa Buena Vecina y Buen Vecino para fortalecer las relaciones entre los vecinos.

3.5 Implementar el Programa de atención a hombres generadores de violencia.

Componente:4. Red ciudadana de atención de emergencias.

Actividades:

4.1 Implementar el nuevo protocolo de atención de emergencias 9-1-1.

4.2 Implementar Botones de pánico y aplicaciones diversas para telefonía celular.

4.3 Fortalecer el sistema de respuesta rápida en materia de atención psicológica mediante la vinculación con instituciones y servicios de seguridad (Línea de crisis).

Componente:

5. Acciones implementadas de atención a mujeres en situación de vulnerabilidad.

Actividades:

5.1 Atender a mujeres en situación de violencia a través de las Unidades de Atención a la Violencia Intrafamiliar UAVI´s.

5.2 Implementar acciones de prevención de violencia de género.

5.3 Fortalecer las Unidades de Atención a la Violencia Intrafamiliar UAVI´s.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 53

Programa 4:Desarrollo humano y dignificación policial.

Objetivo-Propósito.Los oficiales de policía cuentan con mejores condiciones para su desarrollo profesional y humano lo cual contribuye a elevar la calidad del servicio prestado a la ciudadanía.

Componente:1. Doctrina y filosofía policial arraigada.

Actividades:

1.1 Crear el himno de la policía municipal y el himno del H. Cuerpo de Bomberos.

1.2 Crear el exhorto policial.

1.3 Reforzar e inculcar el código de ética de la policía.

Componente:2. Desarrollo humano policial realizado.

Actividades:

2.1 Implementar un Programa de promoción de grado y reconocimientos transparente que les garantice un servicio policial de carrera.

2.2 Crear programa de desarrollo humano policial que blinde a los elementos contra la corrupción.

2.3 Crear el nuevo programa de detección temprana para identificar actitudes potenciales de riesgo y atenderlas oportunamente.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201754

Componente:3. Profesionalización policial realizada.

Actividades:

3.1 Transformar la academia de policía municipal en un Centro Universitario de seguridad ciudadana municipal.

3.2 Implementar programa de desarrollo y capacitación institucional para la mejora del servicio con perspectiva de género.

3.3 Capacitar a Subdirectores y personal de mandos superiores con enfoque estratégico y dirección por objetivos.

3.4 Proveer de equipo de seguridad, movilidad y tecnológico de la mejor calidad a los integrantes de la institución.

3.5 Implementar estrategia de nombramiento de directora o director de la academia por parte de universidades.

3.6 Conservar la acreditación de la Comisión de Agencias de Policia (CALEA)

3.7 Instrumentar el programa de certificación de policías con participación ciudadana.

3.8 Impartir curso de inducción y capacitación continua a comisarías y comisarios de policía rural para fortalecer sus habilidades en materia de seguridad.

3.9 Capacitacion y certificacion en el protocolo de atencion a la violencia familiar.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 55

Programa 5:Prevención de riesgos.

Objetivo-Propósito.El municipio de chihuahua cuenta con una unidad de protección civil profesional, eficaz y eficiente que acota las condiciones de riesgo en el municipio.

Componente:1. Inventario de riesgos realizado.

Actividades:

1.1 Desarrollar un inventario de riesgos en inmuebles del municipio.

1.2 Implementar el atlas de riesgos del municipio.

1.3 Formar cuadrillas de inspectores y revisores en materia de protección civil.

Componente:2. Profesionalización de la unidad de protección civil realizada.

Actividades:

2.1 Capacitar al personal de protección civil para atención de crisis.

2.2 Elaborar un padrón de las y los gestores en materia de protección civil.

2.3 Identificar mejores prácticas en materia de protección civil.

Componente:

3. Operación en materia de protección civil mejorada.

Actividades:

3.1 Reforzar la estructura humana de la unidad de protección civil.

3.2 Mejorar el equipamiento de la unidad de protección civil.

3.3 Simplificar la regulación en materia de protección civil.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201756

Programa 6.Programa de fortalecimiento de atención a incidentes de riesgo para la población.

Objetivo-Propósito:El Municipio de Chihuahua cuenta con un Cuerpo de Bomberos eficaz, eficiente y profesional en el combate de incendios, rescates y atención de incidentes con materiales peligrosos, que generan mayor confianza a la ciudadanía y priorizan la administración de emergencia y la atención oportuna de las llamadas de auxilio de su competencia

Componente:1. Infraestructura de bomberos mejorada

Actividades:

1.1 Adquirir Maquinas extintoras que cuenten con certificaciones internacionales para el combate de incendios.

1.2 Contar con equipamiento completo de extinción de incendios.

1.3 Dotar a las unidades de equipo de Rescate Vehicular, equipo de rescate en espacios confinados, equipo de rescate vertical y de Rescate Acuático.

1.4 Modernizar y actualizar el equipo de Respuesta de Materiales Peligrosos.

1.5 Adquirir Maquinas de Escaleras.

Componente:2. Equipamiento personal para bomberos adquirido.

Actividades:

2.1 Dotar de Equipos de Protección Personal que cumplan con normativas de la NFPA para bombero estructural.

2.2 Adquirir Equipos de Respiración Autónoma modernos y que cumplan con la normatividad de NFPA.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 57

Componente:

3. Capacitación para el H Cuerpo de Bomberos otorgada

Actividades:

3.1 Obtener certificados de combate de incendios con validez nacional y reconocimiento de la SEP, para todos los integrantes del H. Cuerpo de Bomberos.

3.2 Egresar una generación de Bomberos con nivel de Técnico en el Combate de Incendios y atención de emergencias.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201758

Medios de evaluación.

A continuación se enuncia los indicadores que servirán para evaluar la eficacia, eficiencia y calidad de los programas planteados en este Eje Rector del Plan Municipal de Desarrollo de la Administración 2016 – 2018.

Indicadores de medición de desempeño del fin del eje rector.

Fin Indicadores de desempeñoContar con una policía eficaz, eficiente y profesional en el combate a la delincuencia, disminuyendo los índicesdelictivos, a través de mecanismos y experiencias innovadoras, que generen mayor confianza a la ciudadanía para la prevención de riesgos.

1 Variación porcentual de robos a casa habitación con respecto año anterior

2 Variación porcentual de robo de vehículos con respecto al año anterior

3 Variación porcentual de robo a negocios respecto al año anterior

4 Variación porcentual de robo a transeúntes respecto al año anterior

5 Variación porcentual de homicidios respecto al año anterior

Tabla de cantidad de indicadores por programa a nivel de propósitos y componentes del eje.

Programa IndicadoresPropósito

IndicadoresComponentes

1 Operación e inteligencia policial para el combate a la delincuencia. 2 4

2 Confianza ciudadana. 1 2

3 Cultura de prevención a través de la participación ciudadana.

1 5

4 Desarrollo humano y dignificación policial. 1 35 Prevención de riesgos. 1 3

6 Fortalecimiento de atención a incidentes de riesgo para la población

1 3

Total Indicadores 7 20

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 59Pr

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201760 Pr

ogra

ma

2:

Conf

ianz

a ci

udad

ana.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Form

ula

Varia

bles

Unid

ad d

e m

edid

ava

riabl

esNR

CHAA

c = N

úmer

o de

Rob

os a

Casa

Ha

bita

ción

Año

Actu

alNR

CHAA

c = R

obos

a Ca

sa H

abita

ción

NRCH

AAn

= Núm

ero

de R

obos

a Ca

sa

Habi

tació

n Añ

o An

terio

rNR

CHAA

n = R

obos

a Ca

sa H

abita

ción

NRVA

Ac =

Núm

ero

de R

obo

de

Vehí

culo

s Año

Act

ual

NRVA

Ac =

Robo

de

Vehí

culo

s

NRVA

An =

Núm

ero

de R

obo

de

Vehí

culo

s Año

Ant

erio

rNR

VAAn

= Ro

bo d

e Ve

hícu

los

NRNA

Ac =

Núm

ero

de R

obo

a Ne

gocio

s Año

Act

ual

NRNA

Ac =

Robo

a Ne

gocio

s

NRNA

An =

Núm

ero

de R

obo

a Ne

gocio

s Año

Ant

erio

rNR

NAAn

= Ro

bo a

Nego

cios

NRTA

Ac =

Núm

ero

de R

obos

a Tr

anse

unte

s Año

Act

ual

NRTA

Ac =

Robo

s a Tr

anse

unte

s

NRTA

An =

Núm

ero

de R

obos

a Tr

anse

unte

s Año

Ant

erio

rNR

TAAn

= Ro

bos a

Tran

seun

tes

NHAA

c = N

úmer

o de

Hom

icidi

os

Mism

o M

es A

ño A

ctua

lNH

AAc =

Hom

icidi

os

NHAA

n = N

úmer

o de

Hom

icidi

os

Mism

o M

es A

ño A

ctua

lNH

AAn

= Hom

icidi

os

NCPV

V = N

úmer

o de

Col

onia

s con

Pr

ogra

ma d

e Ve

cino

Vigi

lant

eNC

PVV

= Col

onia

s

NTCR

M =

Núm

ero

Tota

l de

Colo

nias

Re

gist

rada

s en

el M

unici

pio

NTCR

M =

Colo

nias

MTR

LlEA

= Min

utos

Tran

scur

ridos

par

a Re

spue

sta d

e Lle

gada

de

Patru

llas a

Lla

mad

as d

e Em

erge

ncia

MTR

LlEA

= Min

utos

NTLlE

A = N

úmer

o To

tal d

e Lla

mad

as

de Em

erge

ncia

Ate

ndid

asNT

LlEA

= Lla

mad

as d

e em

erge

ncia

Eje:

Tran

quilid

ad p

ara t

u fa

milia

Prog

ram

a:Co

nfian

za ci

udad

ana

Depe

nden

cia R

espo

nsab

le:D

irecc

ión

de Se

gurid

ad P

úblic

a Mun

icipa

l

Resu

men

nar

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oIn

dica

dore

sM

edio

sve

rifica

ción

Supu

esto

sNo

mbr

eIn

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dor

((NHA

Ac-N

HAAn

)/NH

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*100

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Ento

rno

econ

ómico

favo

rabl

e, q

ue

prop

icie

empl

eo b

ien

rem

uner

ado

para

la ci

udad

anía.

2Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

de

vehi

culo

s co

n re

spec

to al

año

ante

rior

((NRV

AAc-

NRVA

An)/

NRVA

An)*

100

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Coor

dina

ción

efec

tiva c

on

corp

orac

ione

s de

segu

ridad

pú

blica

est

atal

par

a ide

ntifi

car y

de

sarti

cula

r ban

das d

e ro

ba ca

rros.

1Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

s a ca

sa

habi

tació

n co

n re

spec

to añ

o an

terio

r((N

RCHA

Ac-N

RCHA

An)/

NRCH

AAn)

*100

4Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

a tra

nseu

ntes

re

spec

to al

año

ante

rior

((NRT

AAc-

NRTA

An)/

NRTA

An)*

100

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Ciud

adan

os im

plem

enta

n ac

cione

s de

pre

veció

n pa

ra ac

otar

el r

iesg

o de

ser a

salta

dos.

3Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

a ne

gocio

s re

spec

to al

año

ante

rior

((NRN

AAc-

NRNA

An)/

NRNA

An)*

100

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Coop

erac

ión

de e

stab

lecim

ient

os

com

ercia

les c

on la

Dire

cció

n de

Se

gurid

ad P

úblic

a Mun

icipa

l par

a im

plem

enta

r acc

ione

s que

inhi

ban

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Coop

erac

ión

y coo

rdin

ació

n ef

icaz

de p

arte

de

inst

itucio

nes d

e se

gurid

ad p

úblic

a est

atal

y fe

dera

l.

Inte

res p

or p

arte

de

la ci

udad

anía

para

eva

luar

el d

esem

peño

de

la

Polic

ía M

unici

pal

Prop

ósito

La ci

udad

ania

conf

ía en

la an

tenc

ión,

hon

estid

ad, e

ficac

ia y

efici

encia

de

la p

olicí

a mun

icipa

l par

a la a

tenc

ión

de

emer

genc

ias y

la p

reve

nció

n de

l del

ito1

Encu

esta

Ciu

dada

na so

bre

el D

esem

peño

de

la P

olicí

a Mun

icipa

lCE

CDPM

Encu

esta

Ciu

dada

na d

e De

sem

peño

de

la P

olicí

a M

unici

pal

CECD

PM =

Calif

icació

n de

Encu

esta

Ci

udad

ana d

e De

sem

peño

de

la

Polic

ía M

unici

pal

CECD

PM =

Calif

icació

n

Fin

Cont

ar co

n un

a pol

icía e

ficaz

, efic

ient

e y p

rofe

siona

l en

el

com

bate

a la

del

incu

encia

, dism

inuy

endo

los i

ndice

s del

ictiv

os,

a tra

vés d

e m

ecan

ismos

y ex

perie

ncia

s inn

ovad

oras

, que

ge

nere

n m

ayor

conf

ianz

a a la

ciud

adan

ía pa

ra la

pre

venc

ión

de

riesg

os.

5Va

riació

n po

rcen

tual

de

hom

icidi

os re

spec

to

al añ

o an

terio

r

Com

pone

ntes

C01

Aten

ción

vecin

al y

com

unita

ria m

ejor

ada

1Po

rcen

taje

de

Colo

nias

con

Prog

ram

a de

Vecin

o Vi

gila

nte

del T

otal

de

Colo

nias

Ex

isten

tes

(NCP

VV/N

TCRM

)*10

0Re

gist

ros d

e Pr

ogra

ma d

e Ve

cino

Vigi

lant

e

Inte

res p

or p

arte

de

la ci

udad

anía

en p

artic

ipar

en

Prog

ram

a Vec

ino

Vigi

lant

e

Dism

inuc

ión

de ll

amad

as d

e em

erge

nia f

alsa

s rea

lizad

as p

or la

ciu

dada

nía.

C02

Polic

ía de

pro

xim

idad

ope

rand

o1

Tiem

po P

rom

edio

de

Resp

uest

a a Ll

amad

as

de Em

erge

ncia

MTR

LlEA/

NTLlE

ARe

gist

ros d

e at

enció

n y

resp

uest

a a ll

amad

as d

e em

erge

ncia

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 61P

rogr

ama

3:

Cul

tura

de

prev

enci

ón a

trav

és d

e la

par

ticip

ació

n ci

udad

ana.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Pro

gram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(P

OA

s) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

lde

activ

idad

es.

Form

ula

Var

iabl

esU

nida

d de

med

ida

vari

able

sN

RCH

AA

c =

Núm

ero

de R

obos

a C

asa

Hab

itac

ión

Año

Act

ual

NRC

HA

Ac

= Ro

bos

a Ca

sa H

abit

ació

n

NRC

HA

An

= N

úmer

o de

Rob

os a

Cas

a H

abit

ació

n A

ño A

nter

ior

NRC

HA

An

= Ro

bos

a Ca

sa H

abit

ació

n

NRV

AA

c =

Núm

ero

de R

obo

de

Veh

ícul

os A

ño A

ctua

lN

RVA

Ac

= Ro

bo d

e V

ehíc

ulos

NRV

AA

n =

Núm

ero

de R

obo

de

Veh

ícul

os A

ño A

nter

ior

NRV

AA

n =

Robo

de

Veh

ícul

os

NRN

AA

c =

Núm

ero

de R

obo

a N

egoc

ios

Año

Act

ual

NRN

AA

c =

Robo

a N

egoc

ios

NRN

AA

n =

Núm

ero

de R

obo

a N

egoc

ios

Año

Ant

erio

rN

RNA

An

= Ro

bo a

Neg

ocio

s

NRT

AA

c =

Núm

ero

de R

obos

a

Tran

seun

tes

Año

Act

ual

NRT

AA

c =

Robo

s a

Tran

seun

tes

NRT

AA

n =

Núm

ero

de R

obos

a

Tran

seun

tes

Año

Ant

erio

rN

RTA

An

= Ro

bos

a Tr

anse

unte

s

NH

AA

c =

Núm

ero

de H

omic

idio

s M

ism

o M

es A

ño A

ctua

lN

HA

Ac

= H

omic

idio

s

NH

AA

n =

Núm

ero

de H

omic

idio

s M

ism

o M

es A

ño A

ctua

lN

HA

An

= H

omic

idio

s

NLl

EBPA

Ac

= N

úmer

o de

Lla

mad

as d

e Em

erge

ncia

a tr

avés

de

Boto

nes

de

Páni

co A

ño A

ctua

lN

LlEB

PAA

c =

Llam

adas

de

Emer

genc

ia

NLl

EBPA

An

= N

úmer

o de

Lla

mad

as d

e Em

erge

ncia

a tr

avés

de

Boto

nes

de

Páni

co A

ño A

nter

ior

NLl

EBPA

An

= Ll

amad

as d

e Em

erge

ncia

NEN

BAPA

B =

Núm

ero

de E

scue

las

de

Niv

el B

ásic

o A

tend

idas

por

Pro

gram

a A

nti B

ully

ing

NEN

BAPA

B =

Escu

elas

de

Niv

el B

ásic

o

NTE

NBR

M =

Núm

ero

Tota

l de

Escu

elas

de

Niv

el B

ásic

o Re

gist

rada

s en

el

Mun

icip

ioN

TEN

BRM

= E

scue

las

de N

ivel

Bás

ico

NJD

R =

Núm

ero

de Jó

vene

s D

eten

idos

Re

inci

dent

esN

JDR

= Jó

vene

s D

eten

idos

NTJ

D =

Núm

ero

Tota

l de

Jóve

nes

Det

enid

osN

TJD

= Jó

vene

s D

eten

idos

NCV

RMV

= N

úmer

o de

Con

flic

tos

entr

e V

ecin

os R

esue

ltos

a tr

avés

de

Cent

ros

de M

edia

ción

Vec

inal

NCV

RMV

= C

onfl

icto

s en

tre

Vec

inos

NTC

VR

= N

úmer

o To

tal d

e Co

nflic

tos

entr

e V

ecin

os R

egis

trad

osN

TCV

R =

Conf

licto

s en

tre

Vec

inos

NBP

IAA

c =

Núm

ero

de B

oton

es d

e Pá

nico

Inst

alad

os A

ño A

ctua

lN

BPIA

Ac

= Bo

tone

s de

Pán

ico

NBP

IAA

n =

Núm

ero

de B

oton

es d

e Pá

nico

Inst

alad

os A

ño A

nter

ior

NBP

IAA

n =

Boto

nes

de P

ánic

o

NM

AU

AV

IAA

c =

Núm

ero

de M

ujer

es

Ate

ndid

as e

n U

nida

des

de A

tenc

ión

de V

iole

ncia

Intr

afam

iliar

Año

Act

ual

NM

AU

AV

IAA

c =

Muj

eres

NM

AU

AV

IAA

n =

Núm

ero

de M

ujer

es

Ate

ndid

as e

n U

nida

des

de A

tenc

ión

de V

iole

ncia

Intr

afam

iliar

Año

A

nter

ior

NM

AU

AV

IAA

n =

Muj

eres

Solic

itud

de

ayud

a po

r par

te d

e m

ujer

es v

ulne

rabl

es

Var

iaci

ón P

orce

ntua

l de

Muj

eres

Ate

ndid

as

en U

nida

des

de A

tenc

ión

de V

iole

ncia

In

traf

amili

ar1

C05

((N

MA

UA

VIA

Ac-

NM

AU

AV

IAA

n)/N

MA

UA

VIA

An)

*100

Regi

stro

s de

l DIF

, DSP

M e

IMM

Inte

res

por p

arte

de

la c

iuda

daní

a en

inst

alar

bot

ones

de

páni

co.

C03

Med

iaci

ón c

omun

itar

ia im

plem

enta

da1

Porc

enta

je d

e Co

nflic

tos

entr

e V

ecin

os

Resu

elto

s a

trav

és d

e lo

s Ce

ntro

s de

M

edia

ción

Vec

inal

(NCV

RMV

/NTC

VR)

*100

Regi

stro

s de

con

flic

tos

veci

nale

s re

suel

tos

a tr

aves

de

los

Cent

ros

de M

edia

ción

Vec

inal

Inte

res

por p

arte

de

la c

iuda

daní

a en

reso

lver

sus

con

flic

tos

a tr

avés

de

los

Cent

ros

de M

edia

ción

V

ecin

al.

C04

Red

ciud

adan

a de

ate

nció

n de

em

erge

ncia

s1

Var

iaci

ón P

orce

ntua

l de

Boto

nes

de P

ánic

o In

stal

ados

con

Res

pect

o a

Año

Ant

erio

r((

NBP

IAA

c-N

BPIA

An)

/NBP

IAA

n)*1

00Re

gist

ros

de in

stal

ació

n de

bo

tone

s de

pán

ico

Acc

ione

s im

plem

enta

das

de a

tenc

ión

a m

ujer

es e

n si

tuac

ión

de

vuln

erab

ilida

d

Trab

ajo

inte

gral

de

las

depe

nden

cias

mun

icip

ales

par

a at

ende

r la

prob

lem

átic

a de

los

jóve

nes

del m

unic

ipio

.

Com

pone

ntes

C01

Vio

lenc

ia e

n el

ent

orno

esc

olar

ate

ndid

a1

Porc

enta

je d

e Es

cuel

as d

e N

ivel

Bás

ico

Ate

ndid

as c

on P

rogr

ama

Ant

i bul

lyin

g de

l To

tal R

egis

trad

as e

n el

Mun

icip

io(N

ENBA

PAB/

NTE

NBR

M)*

100

Regi

stro

s de

esc

uela

s an

tend

idas

del

Pro

gram

a A

nti

Bully

ing

Inte

res

por p

arte

de

las

escu

elas

y

padr

es d

e fa

mili

a pa

ra re

aliz

ar

Prog

ram

a A

nti B

ully

ing.

C02

Jove

nes

en ri

esgo

ate

ndid

os1

Porc

enta

je d

e Jó

vene

s D

eten

idos

Re

inci

dent

es d

el T

otal

de

Jove

nes

Det

enid

os(N

JDR/

NTJ

D)*

100

Regi

stro

s de

det

enid

os d

e la

D

irec

ción

de

Segu

rida

d Pú

blic

a M

unic

ipal

Regi

stro

s de

l Obs

erva

tori

o Ci

udad

ano

para

la S

egur

idad

de

Chih

uahu

a

Coop

erac

ión

y co

ordi

naci

ón e

fica

z de

par

te d

e in

stit

ucio

nes

de

segu

rida

d pú

blic

a es

tata

l y fe

dera

l.

Inte

res

de la

ciu

dada

nía

en la

ad

quis

ició

n y

pues

ta e

n m

arch

a de

bo

tone

s de

pán

ico.

Prop

ósit

o

La c

iuda

daní

a cu

enta

con

mec

anis

mos

y c

ondi

cion

es n

eces

aria

s pa

ra la

pre

venc

ión

del d

elit

o, d

elin

cuen

cia,

vio

lenc

ia e

scol

ar y

co

ndic

ione

s ad

ecua

das

para

las

muj

eres

par

a su

des

arro

llo

hum

ano

y pr

ofes

iona

l

1V

aria

ción

Por

cent

ual d

e Ll

amad

as d

e Em

erge

ncia

a tr

avés

de

Boto

nes

de P

ánic

o Re

spec

to A

ño A

nter

ior

((N

LlEB

PAA

c-N

LlEB

PAA

n)/N

LlEB

PAA

n)*1

00Re

gist

ros

de ll

amad

as d

e em

erge

ncia

real

izad

as a

trav

és

de b

oton

es d

e pá

nico

Fin

Cont

ar c

on u

na p

olic

ía e

fica

z, e

fici

ente

y p

rofe

sion

al e

n el

co

mba

te a

la d

elin

cuen

cia,

dis

min

uyen

do lo

s in

dice

s de

licti

vos,

a

trav

és d

e m

ecan

ism

os y

exp

erie

ncia

s in

nova

dora

s, q

ue

gene

ren

may

or c

onfi

anza

a la

ciu

dada

nía

para

la p

reve

nció

n de

ri

esgo

s.

5V

aria

ción

por

cent

ual d

e ho

mic

idio

s re

spec

to

al a

ño a

nter

ior

((N

HA

Ac-

NH

AA

n)/N

HA

An)

*100

Regi

stro

s de

l Obs

erva

tori

o Ci

udad

ano

para

la S

egur

idad

de

Chih

uahu

a

3V

aria

ción

por

cent

ual d

e ro

bo a

neg

ocio

s re

spec

to a

l año

ant

erio

r((

NRN

AA

c-N

RNA

An)

/NRN

AA

n)*1

00Re

gist

ros

del O

bser

vato

rio

Ciud

adan

o pa

ra la

Seg

urid

ad d

e Ch

ihua

hua

Coop

erac

ión

de e

stab

leci

mie

ntos

co

mer

cial

es c

on la

Dir

ecci

ón d

e Se

guri

dad

Públ

ica

Mun

icip

al p

ara

impl

emen

tar a

ccio

nes

que

inhi

ban

los

asal

tos

y/o

robo

s a

nego

cios

.

4V

aria

ción

por

cent

ual d

e ro

bo a

tran

seun

tes

resp

ecto

al a

ño a

nter

ior

((N

RTA

Ac-

NRT

AA

n)/N

RTA

An)

*100

Regi

stro

s de

l Obs

erva

tori

o Ci

udad

ano

para

la S

egur

idad

de

Chih

uahu

a

Ciud

adan

os im

plem

enta

n ac

cion

es

de p

reve

ción

par

a ac

otar

el r

iesg

o de

ser

asa

ltad

os.

Ento

rno

econ

ómic

o fa

vora

ble,

que

pr

opic

ie e

mpl

eo b

ien

rem

uner

ado

para

la c

iuda

daní

a.

2V

aria

ción

por

cent

ual d

e ro

bo d

e ve

hicu

los

con

resp

ecto

al a

ño a

nter

ior

((N

RVA

Ac-

NRV

AA

n)/N

RVA

An)

*100

Regi

stro

s de

l Obs

erva

tori

o Ci

udad

ano

para

la S

egur

idad

de

Chih

uahu

a

Coor

dina

ción

efe

ctiv

a co

n co

rpor

acio

nes

de s

egur

idad

pú

blic

a es

tata

l par

a id

enti

fica

r y

desa

rtic

ular

ban

das

de ro

ba c

arro

s.

1V

aria

ción

por

cent

ual d

e ro

bos

a ca

sa

habi

taci

ón c

on re

spec

to a

ño a

nter

ior

((N

RCH

AA

c-N

RCH

AA

n)/N

RCH

AA

n)*1

00

Res

umen

nar

rati

voIn

dica

dore

sM

edio

sve

rific

ació

nSu

pues

tos

Nom

bre

Indi

cado

r

Eje:

Tran

quili

dad

para

tu fa

mili

aPr

ogra

ma:

Cultu

ra d

e pr

even

ción

a tr

avés

de

la p

artic

ipac

ión

ciud

adan

a.D

epen

denc

ia R

espo

nsab

le:

Dir

ecci

ón d

e Se

guri

dad

Públ

ica

Mun

icip

al

Page 62: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201762 Pr

ogra

ma

4:

Desa

rrollo

hum

ano

y di

gnifi

caci

ón p

olic

ial.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s ind

icado

res

hast

a ni

vel d

e ac

tivid

ades

.

Form

ula

Varia

bles

Unid

ad d

e m

edid

ava

riabl

esNR

CHAA

c = N

úmer

o de

Rob

os a

Casa

Ha

bita

ción A

ño A

ctua

lNR

CHAA

c = R

obos

a Ca

sa H

abita

ción

NRCH

AAn

= Núm

ero

de R

obos

a Ca

sa

Habi

tació

n Año

Ant

erio

rNR

CHAA

n = R

obos

a Ca

sa H

abita

ción

NRVA

Ac =

Núm

ero

de R

obo

de

Vehíc

ulos

Año

Act

ual

NRVA

Ac =

Robo

de

Vehíc

ulos

NRVA

An =

Núm

ero

de R

obo

de

Vehíc

ulos

Año

Ant

erio

rNR

VAAn

= Ro

bo de

Veh

ículo

s

NRNA

Ac =

Núm

ero

de R

obo

a Ne

gocio

s Año

Act

ual

NRNA

Ac =

Robo

a Ne

gocio

s

NRNA

An =

Núm

ero

de R

obo

a Ne

gocio

s Año

Ant

erio

rNR

NAAn

= Ro

bo a

Nego

cios

NRTA

Ac =

Núm

ero

de R

obos

a Tr

anse

unte

s Año

Act

ual

NRTA

Ac =

Robo

s a Tr

anse

unte

s

NRTA

An =

Núm

ero

de R

obos

a Tr

anse

unte

s Año

Ant

erio

rNR

TAAn

= Ro

bos a

Tran

seun

tes

NHAA

c = N

úmer

o de

Hom

icidi

os

Mism

o M

es A

ño A

ctua

lNH

AAc =

Hom

icidi

os

NHAA

n = N

úmer

o de

Hom

icidi

os

Mism

o M

es A

ño A

ctua

lNH

AAn

= Hom

icidi

os

NOSP

AEP

= Núm

ero

de O

ficia

les d

e Se

gurid

ad P

úblic

a Act

ivos

con

Estu

dios

Pro

fesio

nale

s

NOSP

AEP

= Ofic

iale

s de

Segu

ridad

Pú

blica

NTOS

PA =

Núm

ero

Tota

l de

Ofici

ales

de

Segu

ridad

Púb

lica A

ctiv

osNT

OSPA

= Of

icial

es de

Segu

ridad

Pú

blica

NBOS

PFCE

= Nú

mer

o de

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as d

e Of

icial

es de

Segu

ridad

Púb

lica p

or

Falta

a Có

digo

de

Ética

NBOS

PFCE

= Ba

jas d

e Of

icial

es d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

NTBO

SPR =

Núm

ero

Tota

l de

Baja

s de

Ofici

ales

de Se

gurid

ad P

úblic

a Re

gist

rada

s

NTBO

SPR

= Baj

as d

e Of

icial

es d

e Se

gurid

ad P

úblic

a

NOSP

RD =

Núm

ero

de O

ficia

les d

e Se

gurid

ad P

úblic

a Rec

onoc

idos

por s

u De

sem

peño

NOSP

RD =

Ofici

ales

de Se

gurid

ad

Públ

ica

NTOS

PR =

Núm

ero

Tota

l de

Ofici

ales

de

Segu

ridad

Púb

lica R

egist

rado

sNT

OSPR

= O

ficia

les d

e Se

gurid

ad

Públ

ica

Eje:

Tran

quilid

ad p

ara t

u fa

milia

Prog

ram

a:De

sarr

ollo

hum

ano

y dign

ifica

ción

polic

ial.

Depe

nden

cia R

espo

nsab

le:D

irecc

ión

de Se

gurid

ad P

úblic

a Mun

icipa

l

Resu

men

nar

rativ

oIn

dica

dore

sM

edio

sve

rifica

ción

Supu

esto

sNo

mbr

eIn

dica

dor

Ento

rno

econ

ómico

favo

rabl

e, qu

e pr

opici

e em

pleo

bien

rem

uner

ado

para

la ci

udad

anía.

2Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

de ve

hicu

los

con

resp

ecto

al añ

o an

terio

r((N

RVAA

c-NR

VAAn

)/NR

VAAn

)*10

0Re

gistr

os d

el O

bser

vato

rio

Ciud

adan

o pa

ra la

Segu

ridad

de

Chih

uahu

a

Coor

dina

ción

efec

tiva c

on

corp

orac

ione

s de

segu

ridad

pú

blica

est

atal

par

a ide

ntifi

car y

de

sarti

cula

r ban

das d

e ro

ba ca

rros.

1Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

s a ca

sa

habi

tació

n con

resp

ecto

año

ante

rior

((NRC

HAAc

-NRC

HAAn

)/NR

CHAA

n)*1

00

4Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

a tra

nseu

ntes

re

spec

to al

año

ante

rior

((NRT

AAc-

NRTA

An)/

NRTA

An)*

100

Regi

stros

del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad de

Ch

ihua

hua

Ciud

adan

os im

plem

enta

n ac

cione

s de

prev

eció

n par

a aco

tar e

l rie

sgo

de se

r asa

ltado

s.

3Va

riació

n por

cent

ual d

e ro

bo a

nego

cios

resp

ecto

al añ

o an

terio

r((N

RNAA

c-NR

NAAn

)/NR

NAAn

)*10

0Re

gistr

os d

el O

bser

vato

rio

Ciud

adan

o pa

ra la

Segu

ridad

de

Chih

uahu

a

Coop

erac

ión d

e es

tabl

ecim

ient

os

com

ercia

les c

on la

Dire

cció

n de

Se

gurid

ad P

úblic

a Mun

icipa

l par

a im

plem

enta

r acc

ione

s que

inhi

ban

Regi

stros

del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad de

Ch

ihua

hua

Coop

erac

ión y

coor

dina

ción e

ficaz

de

par

te d

e in

stitu

cione

s de

segu

ridad

púb

lica e

stat

al y

fede

ral.

Inte

res p

or p

arte

de

los o

ficia

les

de se

gurid

ad p

úblic

a en

curs

ar

estu

dios

uni

vers

itario

sPr

opós

itoLo

s ofic

iale

s de

polic

ía cu

enta

con

mej

ores

cond

icion

es p

ara s

u de

sarro

llo pr

ofes

iona

l y hu

man

o lo

cual

cont

ribuy

e a e

leva

r la

calid

ad d

el se

rvici

o pr

esta

do a

la ci

udad

anía

1Po

rcen

taje

de O

ficia

les d

e Se

gurid

ad P

úblic

a co

n Gra

do de

Estu

dios

Pro

fesio

nale

s(N

OSPA

EP/N

TOSP

A)*1

00Re

gistr

o de

exp

edie

ntes

la

bora

les d

e of

icial

es d

e se

gurid

ad p

úblic

a

Fin

Cont

ar co

n una

polic

ía ef

icaz,

efici

ente

y pr

ofes

iona

l en

el

com

bate

a la

del

incu

encia

, dism

inuy

endo

los i

ndice

s del

ictiv

os,

a tra

vés d

e m

ecan

ismos

y ex

perie

ncia

s inn

ovad

oras

, que

ge

nere

n may

or co

nfia

nza a

la ci

udad

anía

para

la pr

even

ción d

e rie

sgos

.

5Va

riació

n por

cent

ual d

e ho

mici

dios

resp

ecto

al

año

ante

rior

((NHA

Ac-N

HAAn

)/NH

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*100

Regi

stros

del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad de

Ch

ihua

hua

Com

pone

ntes

C01

Doct

rina y

filo

sofía

pol

icial

arra

igad

a1

Porc

enta

je de

Baj

a de

Ofici

ales

de Se

gurid

ad

Públ

ica p

or Fa

lta al

Cód

igo

de Ét

ica P

olici

al(N

BOSP

FCE/

NTBO

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*100

Regi

stro

s del

área

de

recu

rsos

hu

man

os d

e la

Dire

cció

n de

Se

gurid

ad P

úblic

a Mun

icipa

l

Denu

ncia

anon

ima p

or pa

rte de

la

ciuda

danía

al d

etec

tar

com

porta

mie

nto n

o de

sead

o por

pa

rte d

e of

icial

es d

e la

Dire

cció

n de

Segu

ridad

Púb

lica M

unici

pal.

C02

CCAL

EA =

Certi

ficac

ión

CALE

ACC

ALEA

= Ce

rtific

ació

n

Desa

rrollo

hum

ano

polic

ial r

ealiz

ado

1Po

rcen

taje

de O

ficia

les d

e Se

gurid

ad P

úblic

a Re

cono

cidos

por

su D

esem

peño

(NOS

PRD/

NTOS

PR)*

100

Regi

stro

s del

área

de

recu

rsos

hu

man

os d

e la

Dire

cció

n de

Se

gurid

ad P

úblic

a Mun

icipa

l

Apro

bació

n de

recu

rsos

por p

arte

de

l Ayu

ntam

ient

o de

Chi

huah

ua

para

la re

-cer

tifica

ción

CALE

AC0

3Pr

ofes

iona

lizac

ión

polic

ial r

ealiz

ada

1Ce

rtific

ació

n CA

LEA

CCAL

EACe

rtific

ado

otor

gado

por C

ALEA

Inte

res p

or p

arte

de

la ci

udad

anía

para

reco

noce

r a o

ficia

les d

e se

gurid

ad p

úblic

a con

alto

de

sem

peño

y ho

nesti

dad

en

cum

plim

ient

o de

sus f

uncio

nes.

Page 63: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 63Pr

ogra

ma

5:

Prev

enci

ón d

e rie

sgos

.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Form

ula

Varia

bles

Unid

ad d

e m

edid

ava

riabl

esNR

CHAA

c = N

úmer

o de

Rob

os a

Casa

Ha

bita

ción

Año

Actu

alNR

CHAA

c = R

obos

a Ca

sa H

abita

ción

NRCH

AAn

= Núm

ero

de R

obos

a Ca

sa

Habi

tació

n Añ

o An

terio

rNR

CHAA

n = R

obos

a Ca

sa H

abita

ción

NRVA

Ac =

Núm

ero

de R

obo

de

Vehí

culo

s Año

Act

ual

NRVA

Ac =

Robo

de

Vehí

culo

s

NRVA

An =

Núm

ero

de R

obo

de

Vehí

culo

s Año

Ant

erio

rNR

VAAn

= Ro

bo d

e Ve

hícu

los

NRNA

Ac =

Núm

ero

de R

obo

a Ne

gocio

s Año

Act

ual

NRNA

Ac =

Robo

a Ne

gocio

s

NRNA

An =

Núm

ero

de R

obo

a Ne

gocio

s Año

Ant

erio

rNR

NAAn

= Ro

bo a

Nego

cios

NRTA

Ac =

Núm

ero

de R

obos

a Tr

anse

unte

s Año

Act

ual

NRTA

Ac =

Robo

s a Tr

anse

unte

s

NRTA

An =

Núm

ero

de R

obos

a Tr

anse

unte

s Año

Ant

erio

rNR

TAAn

= Ro

bos a

Tran

seun

tes

NHAA

c = N

úmer

o de

Hom

icidi

os

Mism

o M

es A

ño A

ctua

lNH

AAc =

Hom

icidi

os

NHAA

n = N

úmer

o de

Hom

icidi

os

Mism

o M

es A

ño A

ctua

lNH

AAn

= Hom

icidi

os

NDTR

PCR

= Núm

ero

de D

ías

Tran

scur

ridos

par

a Rev

isión

de

Plan

es

de C

ontin

genc

ias R

ecib

idos

NDTR

PCR

= Días

NTPC

R = N

úmer

o To

tal d

e Pl

anes

de

Cont

inge

ncia

Rev

isado

sNT

PCR

= Pla

nes d

e Co

ntin

genc

ia

NCDR

PV =

Núm

ero

de C

entro

s de

Dive

rsió

n y R

ecre

ació

n co

n Pl

anes

de

Cont

igen

cia V

igen

tes

NCDR

PV =

Cent

ros d

e Di

vers

ión

y Re

crea

ción

NTCD

RRM

= Nú

mer

o To

tal d

e Ce

ntro

s de

Div

ersió

n y R

ecre

ació

n Re

gist

rado

s en

el M

unici

pio

NTCD

RRM

= Ce

ntro

s de

Dive

rsió

n y

Recr

eació

n

NAEE

PC =

Núm

ero

de A

ños d

e Es

tudi

o de

Elem

ento

s de

Prot

ecció

n Ci

vil

NAEE

PC =

Años

de

Estu

dio

NTEP

C = N

úmer

o To

tal d

e El

emen

tos

de P

rote

cció

n Ci

vil

NTEP

C = E

lem

ento

s de

Prot

ecció

n Ci

vil

PAPC

AAc =

Pre

supu

esto

Aut

oriza

do

para

Pro

tecc

ión

Civi

l Año

Act

ual

PAPC

AAc =

Pes

os

PAPC

AAn

= Pre

supu

esto

Aut

oriza

do

para

Pro

tecc

ión

Civi

l Año

Ant

erio

rPA

PCAA

n = P

esos

Eje:

Tran

quilid

ad p

ara t

u fa

milia

Prog

ram

a:Pr

even

ción

de ri

esgo

s.De

pend

encia

Res

pons

able

:Dire

cció

n de

Segu

ridad

Púb

lica M

unici

pal

Resu

men

nar

rativ

oIn

dica

dore

sM

edio

sve

rifica

ción

Supu

esto

sNo

mbr

eIn

dica

dor

Ento

rno

econ

ómico

favo

rabl

e, q

ue

prop

icie

empl

eo b

ien

rem

uner

ado

para

la ci

udad

anía.

2Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

de

vehi

culo

s co

n re

spec

to al

año

ante

rior

((NRV

AAc-

NRVA

An)/

NRVA

An)*

100

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Coor

dina

ción

efec

tiva c

on

corp

orac

ione

s de

segu

ridad

pú

blica

est

atal

par

a ide

ntifi

car y

de

sarti

cula

r ban

das d

e ro

ba ca

rros.

1Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

s a ca

sa

habi

tació

n co

n re

spec

to añ

o an

terio

r((N

RCHA

Ac-N

RCHA

An)/

NRCH

AAn)

*100

4Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

a tra

nseu

ntes

re

spec

to al

año

ante

rior

((NRT

AAc-

NRTA

An)/

NRTA

An)*

100

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Ciud

adan

os im

plem

enta

n ac

cione

s de

pre

veció

n pa

ra ac

otar

el r

iesg

o de

ser a

salta

dos.

3Va

riació

n po

rcen

tual

de

robo

a ne

gocio

s re

spec

to al

año

ante

rior

((NRN

AAc-

NRNA

An)/

NRNA

An)*

100

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Coop

erac

ión

de e

stab

lecim

ient

os

com

ercia

les c

on la

Dire

cció

n de

Se

gurid

ad P

úblic

a Mun

icipa

l par

a im

plem

enta

r acc

ione

s que

inhi

ban

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Coop

erac

ión

y coo

rdin

ació

n ef

icaz

de p

arte

de

inst

itucio

nes d

e se

gurid

ad p

úblic

a est

atal

y fe

dera

l.

Cum

plim

ient

o de

las e

mpr

esas

y co

mer

cios e

n m

ater

ia d

e Pr

otec

ción

Civi

lPr

opós

itoEl

mun

icipi

o de

chih

uahu

a cue

nta c

on u

na u

nida

d de

pro

tecc

ión

civil

prof

esio

nal,

efica

z y e

ficie

nte

que

acot

a las

cond

icion

es d

e rie

sgo

en e

l mun

icipi

o1

Tiem

po P

rom

edio

de

Revi

sión

y Aut

oriza

ción

de P

lane

s de

Cont

inge

ncia

Rec

ibid

osND

TRPC

R/NT

PCR

Regi

stro

s de

plan

es d

e co

ntin

genc

ia re

visa

dos

Fin

Cont

ar co

n un

a pol

icía e

ficaz

, efic

ient

e y p

rofe

siona

l en

el

com

bate

a la

del

incu

encia

, dism

inuy

endo

los i

ndice

s del

ictiv

os,

a tra

vés d

e m

ecan

ismos

y ex

perie

ncia

s inn

ovad

oras

, que

ge

nere

n m

ayor

conf

ianz

a a la

ciud

adan

ía pa

ra la

pre

venc

ión

de

riesg

os.

5Va

riació

n po

rcen

tual

de

hom

icidi

os re

spec

to

al añ

o an

terio

r((N

HAAc

-NHA

An)/

NHAA

n)*1

00

Regi

stro

s del

Obs

erva

torio

Ci

udad

ano

para

la Se

gurid

ad d

e Ch

ihua

hua

Inte

res p

or p

arte

de

elem

ento

s de

prot

ecció

n civ

il en

cont

ar co

n es

tudi

os u

nive

rsita

rios.

Com

pone

ntes

C01

Inve

ntar

io d

e rie

sgos

real

izado

1Po

rcen

taje

de

Cent

ros d

e Di

vers

ión

y/o

Recr

eació

n co

n Pl

anes

de

Cont

inge

ncia

Vi

gent

es d

el To

tal R

egist

rado

s(N

CDRP

V/NT

CDRR

M)*

100

Regi

stro

s de

insp

ecció

n de

la

unid

ad d

e Pr

otec

ción

Civi

l del

m

unici

pio

Cultu

ra d

e pr

even

ción

de ri

esgo

s po

r par

te d

e la

ciud

adan

ía.

C02

Prof

esio

naliz

ació

n de

la u

nida

d de

pro

tecc

ión

civil

real

izada

1Es

cola

ridad

Pro

med

io d

e El

emen

tos d

e Pr

otec

ción

Civi

lNA

EEPC

/NTE

PCRe

gist

ros d

e ex

pedi

ente

s la

bora

les d

e el

emen

tos d

e pr

otec

ción

civil

Inte

res p

or p

arte

del

Ay

unta

mie

nto

en re

forz

ar la

s áre

as

de p

reve

nció

n de

ries

gos.

C03

Oper

ació

n en

mat

eria

de

prot

ecció

n civ

il m

ejor

ada

1In

crem

ento

Rea

l en

Pres

upue

sto

del Á

rea d

e Pr

otec

ción

Civi

l((P

APCA

Ac-P

APCA

An)/

PAPC

AAn)

*100

Pres

upue

sto

de e

gres

os

auto

rizad

o po

r el A

yunt

amie

nto

Page 64: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201764 P

rogr

ama

6:P

rogr

ama

de fo

rtal

ecim

ient

o de

ate

nció

n a

inci

dent

es d

e ri

esgo

par

a la

pob

laci

ón.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Pro

gram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(P

OA

s) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Form

ula

Var

iabl

esU

nida

d de

m

edid

ava

riab

les

NRC

HA

Ac

= N

úmer

o de

Rob

os a

Ca

sa H

abit

ació

n A

ño A

ctua

lN

RCH

AA

c =

Robo

s a

Casa

Hab

itac

ión

NRC

HA

An

= N

úmer

o de

Rob

os

a Ca

sa H

abit

ació

n A

ño A

nter

ior

NRC

HA

An

= Ro

bos

a Ca

sa

Hab

itac

ión

NRV

AA

c =

Núm

ero

de R

obo

de

Veh

ícul

os A

ño A

ctua

lN

RVA

Ac

= Ro

bo

de V

ehíc

ulos

NRV

AA

n =

Núm

ero

de R

obo

de

Veh

ícul

os A

ño A

nter

ior

NRV

AA

n =

Robo

de

Veh

ícul

os

NRN

AA

c =

Núm

ero

de R

obo

a N

egoc

ios

Año

Act

ual

NRN

AA

c =

Robo

a

Neg

ocio

s

NRN

AA

n =

Núm

ero

de R

obo

a N

egoc

ios

Año

Ant

erio

rN

RNA

An

= Ro

bo a

N

egoc

ios

NRT

AA

c =

Núm

ero

de R

obos

a

Tran

seun

tes

Año

Act

ual

NRT

AA

c =

Robo

s a

Tran

seun

tes

NRT

AA

n =

Núm

ero

de R

obos

a

Tran

seun

tes

Año

Ant

erio

rN

RTA

An

= Ro

bos

a Tr

anse

unte

s

NH

AA

c =

Núm

ero

de

Hom

icid

ios

Mis

mo

Mes

Año

A

ctua

l

NH

AA

c =

Hom

icid

ios

NH

AA

n =

Núm

ero

de

Hom

icid

ios

Mis

mo

Mes

Año

A

ctua

l

NH

AA

n =

Hom

icid

ios

ND

EAO

= N

úmer

o de

eve

ntos

at

endi

dos

opor

tuna

men

teN

DEA

O =

Eve

ntos

ND

ET =

Núm

ero

de e

vent

os

aten

dido

s to

tale

sN

DET

= E

vent

os

ND

UD

BEC

= N

úmer

o de

un

idad

es d

e bo

mbe

ros

equi

pada

s co

mpl

etam

ente

ND

UD

BEC

= U

nida

des

de

bom

bero

s

NTD

UB

= N

úmer

o to

tal d

e un

idad

es d

e bo

mbe

ros

ND

UD

BEC

= U

nida

des

de

bom

bero

sN

DED

BEC

= N

úmer

o de

el

emen

tos

de b

ombe

ro

equi

pado

s co

mpl

etam

ente

ND

EDBE

C =

Elem

ento

s de

bo

mbe

ro

NTD

EB =

Núm

ero

tota

l de

elem

ento

s de

bom

bero

NTD

EB =

El

emen

tos

de

bom

bero

s

NA

EEH

CB =

Núm

ero

de A

ños

de

Estu

dio

de E

lem

ento

s de

l H

Cuer

po d

e Bo

mbe

ros

NA

EEH

CB =

Año

s de

Est

udio

NTE

HCB

= N

úmer

o To

tal d

e El

emen

tos

del H

Cue

rpo

de

Bom

bero

s

NTE

HCB

=

Elem

ento

s de

l H

Cuer

po d

e Bo

mbe

ros

Porc

enta

je d

e el

emen

tos

de

bom

bero

equ

ipad

os

com

plet

amen

te d

el to

tal d

e el

emen

tos

de b

ombe

ros

(ND

EDBE

C/N

TDEB

)*10

0In

vent

ario

de

equi

po

pers

onal

del

H C

uerp

o de

Bom

bero

s

Proc

esos

de

adqu

isic

ión

efic

ient

es y

op

ortu

nos

Inte

res

por p

arte

de

elem

ento

s de

l H

Cuer

po d

e Bo

mbe

ros

en c

onta

r con

est

udio

s té

cnic

os y

uni

vers

itar

ios.

C03

Capa

cita

ción

par

a el

H C

uerp

o de

bom

bero

s ot

orga

da1

C02

Equi

pam

ient

o pe

rson

al p

ara

bom

bero

s ad

quir

ido

1

Esco

lari

dad

Prom

edio

de

Elem

ento

s de

l H C

uerp

o de

Bo

mbe

ros

NA

EEH

CB/N

TEH

CB

Regi

stro

s de

ex

pedi

ente

s la

bora

les

de e

lem

ento

s de

l H

Cuer

po d

e Bo

mbe

ros

Cult

ura

de p

reve

nció

n de

ries

gos

por p

arte

de

la c

iuda

daní

a.

Com

pone

ntes

C01

Infr

aest

ruct

ura

de b

ombe

ros

mej

orad

a1

Porc

enta

je d

e un

idad

es d

e bo

mbe

ros

equi

pada

s co

mpl

etam

ente

del

tota

l de

unid

ades

de

bom

bero

s

(ND

UD

BEC/

NTD

UB)

*100

Inve

ntar

io d

e bi

enes

pa

trim

onia

les

del H

Cu

erpo

de

Bom

bero

s

Proc

esos

de

adqu

isic

ión

efic

ient

es y

op

ortu

nos

Prop

ósit

o

El M

unic

ipio

de

Chih

uahu

a cu

enta

con

un

Cuer

po d

e Bo

mbe

ros

efic

az, e

fici

ente

y

prof

esio

nal e

n el

com

bate

de

ince

ndio

s,

resc

ates

y a

tenc

ión

de in

cide

ntes

con

m

ater

iale

s pe

ligro

sos,

que

gen

eran

may

or

conf

ianz

a a

la c

iuda

daní

a y

prio

riza

n la

1Ev

ento

s at

endi

dos

opor

tuna

men

te(N

DEA

O/N

DET

)*10

0Re

gist

ros

de e

vent

os

suce

dido

s en

el H

Cu

erpo

de

Bom

bero

s

5V

aria

ción

por

cent

ual d

e ho

mic

idio

s re

spec

to a

l año

an

teri

or((

NH

AA

c-N

HA

An)

/NH

AA

n)*1

00

Regi

stro

s de

l O

bser

vato

rio

Ciud

adan

o pa

ra la

Se

guri

dad

de

Chih

uahu

a

Coop

erac

ión

y co

ordi

naci

ón e

fica

z de

par

te

de in

stit

ucio

nes

de s

egur

idad

púb

lica

esta

tal

y fe

dera

l.

3V

aria

ción

por

cent

ual d

e ro

bo a

neg

ocio

s re

spec

to a

l añ

o an

teri

or((

NRN

AA

c-N

RNA

An)

/NRN

AA

n)*1

00

Regi

stro

s de

l O

bser

vato

rio

Ciud

adan

o pa

ra la

Se

guri

dad

de

Chih

uahu

a

Coop

erac

ión

de e

stab

leci

mie

ntos

co

mer

cial

es c

on la

Dir

ecci

ón d

e Se

guri

dad

Públ

ica

Mun

icip

al p

ara

impl

emen

tar

acci

ones

que

inhi

ban

los

asal

tos

y/o

robo

s a

nego

cios

.

4V

aria

ción

por

cent

ual d

e ro

bo a

tran

seun

tes

resp

ecto

al

año

ant

erio

r((

NRT

AA

c-N

RTA

An)

/NRT

AA

n)*1

00

Regi

stro

s de

l O

bser

vato

rio

Ciud

adan

o pa

ra la

Se

guri

dad

de

Chih

uahu

a

Ciud

adan

os im

plem

enta

n ac

cion

es d

e pr

evec

ión

para

aco

tar e

l rie

sgo

de s

er

asal

tado

s.

Regi

stro

s de

l O

bser

vato

rio

Ciud

adan

o pa

ra la

Se

guri

dad

de

Chih

uahu

a

Ento

rno

econ

ómic

o fa

vora

ble,

que

pro

pici

e em

pleo

bie

n re

mun

erad

o pa

ra la

ci

udad

anía

.

2V

aria

ción

por

cent

ual d

e ro

bo d

e ve

hicu

los

con

resp

ecto

al a

ño a

nter

ior

((N

RVA

Ac-

NRV

AA

n)/N

RVA

An)

*100

Regi

stro

s de

l O

bser

vato

rio

Ciud

adan

o pa

ra la

Se

guri

dad

de

Chih

uahu

a

Coor

dina

ción

efe

ctiv

a co

n co

rpor

acio

nes

de

segu

rida

d pú

blic

a es

tata

l par

a id

enti

fica

r y

desa

rtic

ular

ban

das

de ro

ba c

arro

s.

Resu

men

nar

rati

vo

Indi

cado

res

Med

ios

veri

fica

ción

Supu

esto

sN

ombr

eIn

dica

dor

Fin

Cont

ar c

on u

na p

olic

ía e

fica

z, e

fici

ente

y

prof

esio

nal e

n el

com

bate

a la

del

incu

enci

a,

dism

inuy

endo

los

indi

ces

delic

tivo

s, a

trav

és

de m

ecan

ism

os y

exp

erie

ncia

s in

nova

dora

s,

que

gene

ren

may

or c

onfi

anza

a la

ciu

dada

nía

para

la p

reve

nció

n de

ries

gos.

1V

aria

ción

por

cent

ual d

e ro

bos

a ca

sa h

abit

ació

n co

n re

spec

to a

ño a

nter

ior

((N

RCH

AA

c-N

RCH

AA

n)/N

RCH

AA

n)*1

00

Eje:

Tran

quili

dad

para

tu fa

mili

aPr

ogra

ma:

Prog

ram

a de

fort

alec

imie

nto

de a

tenc

ión

a in

cide

ntes

de

ries

go p

ara

la p

obla

ción

Dep

ende

ncia

Res

pons

able

:D

irec

ción

de

Segu

rida

d Pú

blic

a M

unic

ipal

Page 65: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 65Co

rres

pons

abili

dad

inte

rinst

ituci

onal

Despacho de la Presidente Municipal

Oficialía Mayor

Tesorería Municipal

Coordinación de Comunicación Social

Coordinación de Relaciones Públicas

Dirección de Desarrollo Económico y Turístico

Dirección de Desarrollo Humano y Educación

Dirección de Desarrollo Rural

Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología

Dirección de Obras Públicas

Dirección de Planeación y Evaluación

Dirección de Seguridad Pública Municipal

Dirección de Servicios Públicos Municipales

Secretaría del Ayuntamiento

Sindicatura Municipal

Centro de Atención y Prevención Psicológica

Consejo de Urbanización Municipal

DIF Municipal

Instituto de Cultura del Municipio de Chihuahua

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Instituto Municipal de las Mujeres

Instituto Municipal de Pensiones

Instituto Municipal de Planeación

1Ce

ntro

de

inte

ligen

cia m

unici

pal

impl

emen

tado

2Eq

uipa

mie

nto

táct

ico y

tecn

ólog

ico p

olici

al

real

izado

3In

terv

enció

n tá

ctica

pol

icial

eje

cuta

da

4Ex

perie

ncia

s exi

tosa

s en

mat

eria

pol

icial

ad

opta

das

1At

enció

n ve

cinal

y co

mun

itaria

mej

orad

a

2Po

licía

de p

roxi

mid

ad o

pera

ndo

1Vi

olen

cia e

n el

ent

orno

esc

olar

aten

dida

2Jo

vene

s en

riesg

o at

endi

dos

3M

edia

ción

com

unita

ria im

plem

enta

da

4Re

d ciu

dada

na d

e at

enció

n de

em

erge

ncia

s

5Ac

cione

s im

plem

enta

das d

e at

enció

n a

muj

eres

en

situa

ción

de vu

lner

abili

dad

1Do

ctrin

a y fi

loso

fía p

olici

al ar

raig

ada

2De

sarro

llo h

uman

o po

licia

l rea

lizad

o

3Pr

ofes

iona

lizac

ión

polic

ial r

ealiz

ada

1In

vent

ario

de

riesg

os re

aliza

do

2Pr

ofes

iona

lizac

ión

de la

uni

dad

de p

rote

cció

n civ

il re

aliza

da

3Op

erac

ión

en m

ater

ia d

e pr

otec

ción

civil

mej

orad

a

Cont

ar co

n un

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Page 66: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201766

Eje Rector 2

Empleo y desarrolloeconómico

Page 67: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 67

En cuanto al desarrollo económico y turístico, impulsaremos la creación de nuevas empresas que generen nuevas empleadas y nuevos empleados con mayor valor agregado, para generar trabajo con mayores niveles de ingreso. Además fortaleceremos la creación y mejora de MIPYMES a través de financiamiento de las mismas, así como de brindarles más herramientas mediante capacitaciones para hacerlas más competitivas.

También reduciremos el tiempo de respuesta para la apertura de empresas, mediante la simplificación de trámites en el gobierno municipal.

Además crearemos e impulsaremos una red de emprendimiento para generar nuevas fuentes de empleo, esto a través de la creación de un Fondo para Emprendedoras y Emprendedores.

Por último, posicionaremos y fortaleceremos al Municipio de Chihuahua como ciudad de negocios y turismo especializado.

Por lo que en el Eje 2 – Empleo y desarrollo económico, tendremos como:

Fin.Impulsar el desarrollo económico del municipio mediante la atracción de inversiones, impulso al turismo, emprendimiento y generación de valor agregado en productos y servicios ofrecidos por los sectores económicos.

Para lo cual se definieron los siguientes grandes programas que contribuirán a lograr dicho fin, los cuales son:

Programa de fomento al turismo.

Programa de apoyo a MIPYMES.

Programa de desarrollo de agro negocios.

Programa de Chihuahua Business City.

Programa de fomento a emprendedoras y emprendedores.

Page 68: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201768

Programa 1:Fomento al turismo.

Objetivo-Propósito.El Municipio cuenta con mejores condiciones que detonan e impulsan el turismo.

Componente:1. Condiciones para impulsar el turismo mejoradas.

Actividades:

1.1 Impulsar el clúster de turismo médico para brindar a los y las turistas mejores alternativas, propuestas y servicios.

1.2 Posicionar a Chihuahua en turismo universitario para promover el desarrollo de la riqueza natural y cultural de cada región turística.

1.3 Incrementar la estancia turística en la ciudad a través del desarrollo de nuevos productos turísticos.

1.4 Realizar el Festival Country atrayendo el turismo regional, estatal einternacional.

1.5 Fortalecer el fideicomiso existente para impulsar el turismo del centro histórico de la ciudad.

1.6 Mejorar la calidad en el servicio de las unidades económicas del sector para promover el turismo en los principales atractivos del municipio.

1.7 Impulsar los productos y servicios turísticos en la red de circuitos y corredores recreativos fortaleciendo las condiciones de atractivo.

1.8 Promover el programa de turismo en las y los niños y jóvenes en las primarias destacando la importancia de vivir en un destino turístico.

1.9 Implementar la señalética turística apropiada precisando ubicación de espacios turísticos.

1.10 Complementar el equipamiento e instalaciones de las grutas de Nombre de Dios mejorando su imagen y seguridad.

Componente:

Page 69: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 69

Programa 1:Fomento al turismo.

Objetivo-Propósito.El Municipio cuenta con mejores condiciones que detonan e impulsan el turismo.

Componente:1. Condiciones para impulsar el turismo mejoradas.

Actividades:

1.1 Impulsar el clúster de turismo médico para brindar a los y las turistas mejores alternativas, propuestas y servicios.

1.2 Posicionar a Chihuahua en turismo universitario para promover el desarrollo de la riqueza natural y cultural de cada región turística.

1.3 Incrementar la estancia turística en la ciudad a través del desarrollo de nuevos productos turísticos.

1.4 Realizar el Festival Country atrayendo el turismo regional, estatal einternacional.

1.5 Fortalecer el fideicomiso existente para impulsar el turismo del centro histórico de la ciudad.

1.6 Mejorar la calidad en el servicio de las unidades económicas del sector para promover el turismo en los principales atractivos del municipio.

1.7 Impulsar los productos y servicios turísticos en la red de circuitos y corredores recreativos fortaleciendo las condiciones de atractivo.

1.8 Promover el programa de turismo en las y los niños y jóvenes en las primarias destacando la importancia de vivir en un destino turístico.

1.9 Implementar la señalética turística apropiada precisando ubicación de espacios turísticos.

1.10 Complementar el equipamiento e instalaciones de las grutas de Nombre de Dios mejorando su imagen y seguridad.

Componente:

2. Ecoturismo promocionado.

Actividades:

2.1 Promocionar los lugares con atractivo turístico en la zona rural fortaleciendo el interés de visita a los espacios.

2.2 Gestionar el desarrollo de eventos eco turísticos en la zona rural que promuevan la afluencia turística local e internacional.

2.3 Incrementar la promoción turística de los principales atractivos del municipio.

Componente:3. Chihuahua posicionada como destino turístico.

Actividades:

3.1 Posicionar a Chihuahua como destino turístico

3.2 Elaborar agenda de turismo anual en conjunto con instituciones afines para propiciar el desarrollo sustentable de la actividad turística.

3.3 Realizar inventario de los recursos turísticos del municipio para la identificación, clasificación y categorización de los recursos turísticos del municipio.

3.4 Generar un plan de promoción en materia turística impulsando el turismo de Chihuahua Centro.

3.5 Implementar el pasaporte turístico para la niñez propiciando que tengan la oportunidad de conocer los principales atractivos turísticos del municipio.

Page 70: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201770

Programa 2:Apoyo a MIPYMES.

Objetivo-Propósito.El municipio cuenta con mejores condiciones que impulsan la creación y permanencia de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Componente:1. Micros, pequeñas y medianas empresas asesoradas.

Actividades:

1.1 Implementar esquemas de asesoría y acompañamiento para crear empresas formales en el medio rural.

1.2 Realizar convenios con universidades, tecnológicos y centros de investigación para apoyar mipymes.

1.3 Asesorar a mipymes mediante consultoría, capacitación y acceso a financiamiento promoviendo su permanencia.

Componente:2. Consumo de productos locales robustecido.

Actividades:

2.1 Dar preferencia a micro empresas en procesos de adjudicaciones directas del municipio generando mercados locales fortalecidos.

2.2 Apoyar a productores locales para la participación en ferias y exposiciones de comercio.

2.3 Implementar los proyectos de inclusión económica a grupos indígenas.

2.4 Implementar los programas de venta permanente de productos regionales en el centro histórico.

Componente:

3. Micros, pequeñas y medianas empresas mejoradas.

Actividades:

Page 71: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 71

3.1 Implementar la plataforma digital para fomentar el consumo de productos locales elaborados en la zona rural.

3.2 Implementar un fondo económico para otorgar micro créditos.

3.3 Establecer convenios con cámaras empresariales para mejorar las condiciones a mipymes.

3.4 Integrar cadenas de valor para el desarrollo de la empresa local y promover la exportación.

Programa 3:Desarrollo de agro negocios.Objetivo-Propósito.La zona rural del municipio cuenta apoyo suficiente para impulsar proyectos productivos que detonen mejores fuentes de empleo.

Componente:1. Proyectos de agro negocios implementados.

Actividades:

1.1Implementar el programa de formación e información de actividades tradicionales y de valor agregado para impulsar proyectos productivos de la zona rural.

1.2 Fomentar actividades productivas alternativas de alto valor agregado que promuevan la generación fuentes de empleo de la zona rural.

1.3 Impulsar la viticultura, vinicultura, berries y otros cultivos alternativos de mayor valor agregado para detonar la formación de fuentes de empleo en la zona rural del municipio.

Page 72: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201772

Programa 4:Chihuahua Business City.

Objetivo-Propósito.El municipio de Chihuahua cuenta con mejores condiciones que facilitan la creación de negocios de valor agregado.

Componente:1. Condiciones de apertura de empresas eficientado.

Actividades:

1.1 Eficientar los trámites para la apertura rápida de empresas.

1.2 Implementar estrategia de adquisición de reservas industriales que promuevan el establecimiento de empresas.

1.3 Gestionar el mejoramiento del aeropuerto de la ciudad.

1.4 Establecer un modelo de ciudad inteligente (smart city) que facilite la ubicación y localización de espacios empresariales.

1.5 Fortalecer la relación con el Consejo de Desarrollo Económico Regional -Chihuahua centro para mejorar las condiciones de negocios de valor agregado.

Componente:2. Vocación económica impulsada.

Actividades:2.1 Impulsar el turismo de negocios fomentando el desarrollo de este sector.

2.2 Elaborar estudio de potencial económico y humano geo-referenciado.

2.3 Crear mapa del ecosistema empresarial.

2.4 Realizar misiones comerciales con la finalidad de dar a conocer la oferta municipal en materia de oportunidades para desarrollo empresarial.

2.5 Llevar a cabo encuentros de negocios que fomenten el conocimiento del municipio y fortalezcan las relaciones comerciales.

Page 73: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 73

Componente:3. Desarrollo de Clúster fortalecido.

Actividades:3.1 Crear fondo económico para apoyar el desarrollo de los clústers potenciales.

3.2 Desarrollar la estrategia sectorial de clúster incrementando el crecimiento y desarrollo económico.

3.3 Crear una base de datos de productores y compradores.

Componente:4. Innovación económica impulsada.

Actividades:4.1 Crear la agenda municipal público-privada de innovación (proyecto ruta n).

4.2 Impulsar el desarrollo del parque de innovación y desarrollo tecnológico de la Ciudad de Chihuahua (PIDET).

4.3 Crear la red de innovación Chihuahua Centro mejorando la visión de negocios establecidos

Componente:5. Proyectos de inversión robustecidos

Actividades:5.1 Desarrollar instrumentos de atracción de inversión.

5.2 Formar una alianza público - privada para la atracción de inversiones.

5.3 Generar un plan de promoción de la región centro de Chihuahua para la atracción de inversiones.

Programa 5:Fomento al emprendedor.

Objetivo-Propósito.Las emprendedoras y los emprendedores cuentan con condiciones adecuadas y suficientes para su desarrollo.

Componente:1. Condiciones para el emprendimiento mejoradas.

Page 74: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201774

Actividades:

1.1 Implementar Programa de fomento al autoempleo enfocado a grupos vulnerables de la zona rural y urbana.

1.2 Impartir cursos y talleres para el desarrollo de capacidades individuales que fomenten el autoempleo y emprendimiento en zonas de atención prioritaria a través de SEDESOL.

1.3 Realizar eventos de promoción y capacitación para emprendedoras y emprendedores.

1.4 Crear un Parque Social para Emprendedoras y Emprendedores propiciandosu desarrollo.

1.5 Realizar Feria de Innovación Tecnológica para jóvenes universitarias y universitarios.

1.6 Facilitar el acceso a emprendedores y emprendedoras a incubadoras del municipio.

Componente:2. Red de emprendimiento implementada.

Actividades:

2.1 Fomentar la asociación de emprendedores y MIPYMES.

2.2 Crear la red emprendedora municipal.

2.3 Crear el Consejo Municipal de Incubadoras complementando las condicionesóptimas para el desarrollo de los emprendedores y emprendedoras.

2.4 Integrar la formación empresarial única (sistematizar y fusionar escuelas de empresarias y empresarios).

2.5 Impulsar arranques de empresas otorgando facilitando su inicio de actividades

Componente:3. Financiamiento a emprendedores realizado.

Actividades:

3.1 Facilitar el financiamiento a emprendedoras y emprendedores impulsando el desarrollo empresarial.

Page 75: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 75

3.2 Establecer y consolidar los programas de incubación y aceleración de negocios.

3.3 Impulsar el financiamiento de capital de riesgo que promueva una mayor inversión incrementando su valor y consolidando la inversión del emprendedor.

Page 76: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201776

Medios de evaluación.A continuación se enuncia los indicadores que servirán para evaluar la eficacia, eficiencia y calidad de los programas planteados en este Eje Rector del Plan Municipal de Desarrollo de la Administración 2016 – 2018.

Indicadores de medición de desempeño del fin del eje rector.

Fin Indicadores de desempeñoImpulsar el desarrollo económico del municipio mediante la atracción de inversiones, impulso al turismo, emprendimiento y generación de valor agregado en productos y servicios ofrecidos por los sectores económicos.

1 Variación Porcentual del PIB Estatal

2 Variación Porcentual de Empleos Generados con Respecto Año Anterior

3 Ingreso Promedio por Familia

Tabla de cantidad de indicadores por programa a nivel de propósitos y componentes del eje.

Programa IndicadoresPropósito

IndicadoresComponentes

1 Fomento al turismo 1 32 Apoyo a MIPYMES 1 33 Desarrollo de agro negocios 1 14 Chihuahua Business City 1 55 Fomento a emprendedoras y emprendedores 1 3

Total Indicadores 5 15

Page 77: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 77Pr

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Page 78: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201778

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IPYME

S

Eje:E

mpleo

y desa

rrollo

econ

ómico

Progra

ma: A

poyo

a MIPY

MES

Depe

nden

cia Re

spon

sable:

Direcc

ión de

Desar

rollo

Econó

mico

y Turí

stico

Fin

Impu

lsar e

l desa

rrollo

econ

ómico

del m

unicip

io me

diante

la atr

acción

de in

versi

ones,

impu

lso al

turism

o, em

prend

imien

to y

gene

ración

de va

lor ag

regad

o en p

roduct

os y s

ervicio

s ofre

cidos

por lo

s sect

ores e

conóm

icos

Resu

men n

arrati

voInd

icado

resMe

dios

verifi

cación

Supu

estos

Nomb

reInd

icado

r

-Incen

tivos

adecu

ados

para

la cre

ación

de M

IPYME

SPro

pósit

oEl m

unicip

io cue

nta co

n mejo

res co

ndicio

nes q

ue im

pulsa

n la

creaci

ón y p

erman

encia

de las

micr

o, pe

queñ

as y m

edian

as em

presas

1Va

riació

n Porc

entua

l de M

IPYME

S Ope

rando

en

el M

unicip

io con

Respe

cto Añ

o Ante

rior

((NMI

PYME

SAAc

-NMI

PYME

SAAn

)/NMI

PYME

SAAn

)*100

Regis

tros d

e la D

irecci

ón de

De

sarrol

lo Eco

nómi

co y T

urísti

co

-Inter

es po

r part

e de l

os chi

huah

uense

s en c

ompra

r pro

ducto

s local

esCo

mpon

entes

C01

Micro

s, peq

ueña

s y m

edian

as em

presas

aseso

radas

1Va

riació

n de M

IPYME

S Ases

orada

s con

Re

specto

Año A

nterio

r((M

IPYME

SAAc

-MIPY

MESA

An)/M

IPYME

SAAn

)*100

Direcc

ión de

Desar

rollo

Econó

mico

y Turí

stico

-Inter

es po

r part

e de M

IPYME

S en

contar

con a

sesorí

a

C02

Consu

mo de

prod

uctos

locale

s robu

stecid

o1

Increm

ento

Real e

n Ven

tas de

Prod

uctore

s Loc

ales

((MVP

LAAc

-MVP

LAAn

)/MVP

LAAn

)*100

Regis

tros d

e Prog

rama A

H Ch

ihuah

ua

-MIPY

MES A

sesora

das

-Cap

acitac

ión a d

ueño

s de

MIPY

MES

-Con

dicion

es de

segu

ridad

ad

ecuad

as -In

gresos

de fa

milia

s inc

remen

tados

C03

Micro

s, peq

ueña

s y m

edian

as em

presas

mejo

radas

1Añ

os Pro

medio

de Vi

da de

MIPY

MES

NAOM

IPYME

S/NTM

IPYME

SDir

ección

de De

sarrol

lo Eco

nómi

co y T

urísti

co

2Va

riació

n Porc

entua

l de E

mpleo

s Gen

erado

s con

Respe

cto Añ

o Ante

rior

((NEN

GAAc

-NEN

GAAn

)/NEN

GAAn

)*100

Estad

istica

del IM

SS -C

ondic

iones

de se

gurid

ad

adecu

adas

para

la gen

eració

n de

empre

sas

Prog

ram

a 2:

Apoy

o a M

IPYM

ES.

*En

las M

atric

es d

e In

dicad

ores

de

Resu

ltado

s de

los P

rogr

amas

Ope

rativ

os A

nuale

s (PO

As) s

e de

finirá

n los

indic

ador

es h

asta

nive

l de

activ

idade

s.

Page 79: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 79Pr

ogra

ma 3:

Desa

rrollo

de ag

ro ne

gocio

s.

*En l

as M

atrice

s de I

ndica

dore

s de R

esult

ados

de lo

s Pro

grama

s Ope

rativ

os A

nuale

s (PO

As) s

e defi

nirán

los i

ndica

dores

hasta

nive

l de a

ctivid

ades

.

Formu

laVar

iables

Unida

d de m

edida

variab

les

1Var

iación

Porcen

tual de

l PIB E

statal

VPIBE

VPIBE

= Prod

ucto In

terno

Bruto E

statal

Porcen

tajeEst

adistic

a del I

NEGI

-Relaci

ón bin

acional

entre

México

y Es

tados U

nidos d

e Amé

rica

fortale

cida

NENGA

Ac = N

úmero

de Em

pleos

Nuevo

s Gene

rados A

ño Act

ualEm

pleos N

uevos

NENGA

An = N

úmero

de Em

pleos

Nuevo

s Gene

rados A

ño Ant

erior

Emple

os Nuev

os

3Ing

reso P

romedi

o por F

amilia

IPFIPF

= Ingre

so Prom

edio p

or Fam

iliaIng

reso P

romedi

oEst

adistic

a del I

NEGI

-Incre

mento

en gra

dos de

esc

olarida

d -Em

pleos d

e valo

r agreg

ado

ITFZR

= Ingre

sos To

tales en

Familia

s Zon

a Rura

lITF

ZR = P

esos

NTFZR

= Núm

ero To

tal de

Familia

s en

Zona R

ural

NTFZR

= Famil

ias

NAGN

OAAc

= Núm

ero de

Agr

onegoc

ios Op

erando

Año A

ctual

NAGN

OAAc

= Agro

negoci

os

NAGN

OAAn

= Núm

ero de

Agr

onegoc

ios Op

erando

Año A

nterior

NAGN

OAAn

= Agro

negoci

os

Eje:Em

pleo y

desar

rollo e

conóm

icoPro

grama

: Desa

rrollo

de agr

o nego

cios

Depen

dencia

Respo

nsable

:Direc

ción d

e Desa

rrollo

Económ

ico y T

urístico

Resum

en nar

rativo

Indica

dores

Medio

sver

ificaci

ónSup

uestos

Nomb

reInd

icador

Fin

Impuls

ar el de

sarroll

o econ

ómico

del m

unicip

io medi

ante la

atra

cción d

e inver

siones

, impul

so al tu

rismo, e

mpren

dimien

to y

genera

ción d

e valo

r agreg

ado en

produc

tos y s

ervicio

s ofrec

idos

por los

sector

es econ

ómico

s

2Var

iación

Porcen

tual de

Emple

os Gene

rados

con Re

specto

Año A

nterior

((NENG

AAc-N

ENGAA

n)/NEN

GAAn)

*100

Estadi

stica d

el IMS

S -Co

ndicio

nes de

segurid

ad ade

cuadas

para l

a gener

ación d

e em

presas

-Condi

ciones

adecu

adas pa

ra la

genera

ción d

e emp

leo con

mayor

val

or agre

gado

Propós

itoLa z

ona rur

al del m

unicip

io cuen

ta apoy

o sufici

ente p

ara

impuls

ar proy

ectos p

roduct

ivos qu

e deto

nen me

jores fu

entes

de em

pleo

1Ing

reso P

romedi

o en F

amilia

s del M

edio R

ural

ITFZR/

NTFZR

Encues

ta de In

gresos

Prome

dio

por Fam

ilia, re

alizada

por la

Dir

ección

de De

sarroll

o Rura

l

Compon

entes

C01Pro

yectos

de agr

onegoc

ios im

pleme

ntados

1Var

iación

Porcen

tual de

Agron

egocio

s Op

erando

con Re

specto

Año A

nterior

((NAG

NOAA

c-NAG

NOAA

n)/NA

GNOA

An)*10

0Reg

istros d

e la Dir

ección

de

Desarro

llo Rur

al

-Inter

es por p

arte de

las

comuni

dades d

e la zon

a rural

en la

creació

n de a

groneg

ocios

Page 80: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201780 Pr

ogra

ma

4:

Chih

uahu

a Bu

sine

ss C

ity.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Form

ula

Varia

bles

Unid

ad de

med

ida

varia

bles

1Va

riació

n Por

cent

ual d

el PI

B Esta

tal

VPIB

EVP

IBE =

Prod

ucto

Inte

rno B

ruto

Esta

talP

orce

ntaje

Esta

disti

ca de

l INEG

IRe

lació

n bin

acio

nal e

ntre

Méx

ico y

Esta

dos U

nido

s de A

mér

ica

NENG

AAc =

Núm

ero d

e Em

pleo

s Nu

evos

Gen

erad

os A

ño A

ctual

Empl

eos N

uevo

s

NENG

AAn =

Núm

ero d

e Em

pleo

s Nu

evos

Gen

erad

os A

ño A

nter

ior

Empl

eos N

uevo

s

3In

gres

o Pro

med

io po

r Fam

ilia

IPF

IPF =

Ingr

eso P

rom

edio

por F

amili

aIn

gres

o Pro

med

ioEs

tadi

stica

del IN

EGI

-Inc

rem

ento

en gr

ados

de

esco

larid

ad

MIEE

AAc =

Mon

to en

Inve

rsión

Ex

traje

nra e

n el E

stado

Año

Actu

alM

IEEAA

c = Pe

sos

MIEE

AAn =

Mon

to en

Inve

rsión

Ex

traje

nra e

n el E

stado

Año

Ant

erio

rM

IEEAA

n = Pe

sos

DTAN

= Dí

as Tr

ansc

urrid

os pa

ra

Aper

tura

de N

egoc

ios

DTAN

= Dí

as

NTEA

R = N

úmer

o Tot

al de

Empr

esas

Ab

ierta

s Reg

istra

das

NTEA

R = Em

pres

as A

bier

tas

NCNI

RAAc

= Nú

mer

o de C

ongr

esos

Na

ciona

les e

Inte

rnac

iona

les

Reali

zado

s Año

Actu

alNC

NIRA

Ac =

Cong

reso

s

NCNI

RAAn

= Nú

mer

o de C

ongr

esos

Na

ciona

les e

Inte

rnac

iona

les

Reali

zado

s Año

Ant

erio

rNC

NIRA

An =

Cong

reso

s

MFD

CAAc

= M

onto

desti

nado

a Fo

ndo

para

Des

arro

llo de

Clus

ters

Año A

ctual

MFD

CAAc

= Pe

sos

MFD

CAAn

= M

onto

desti

nado

a Fo

ndo

para

Des

arro

llo de

Clus

ters

Año

Ante

rior

MFD

CAAn

= Pe

sos

MFM

EAAc

= M

onto

Des

tinad

o a Fo

ndo

Mun

icipa

l de E

mpr

ende

dore

s Año

Ac

tual

MFM

EAAc

= Pe

sos

MFM

EAAn

= M

onto

Des

tinad

o a Fo

ndo

Mun

icipa

l de E

mpr

ende

dore

s Año

An

terio

rM

FMEA

An =

Peso

s

Eje:E

mple

o y de

sarro

llo ec

onóm

icoPr

ogra

ma:

Chihu

ahua

Busin

ess C

ityDe

pend

encia

Res

pons

able

:Dire

cción

de D

esar

rollo

Econ

ómico

y Tu

rístic

o

Resu

men

narra

tivo

Indi

cado

res

Med

ios

verif

icació

nSu

pues

tos

Nom

bre

Indi

cado

r

Fin

Impu

lsar e

l des

arro

llo ec

onóm

ico de

l mun

icipi

o med

iante

la

atra

cció

n de i

nver

sione

s, im

pulso

al tu

rism

o, em

pren

dim

ient

o y

gene

ració

n de v

alor a

greg

ado e

n pro

ducto

s y se

rvici

os of

recid

os

por l

os se

ctore

s eco

nóm

icos

2Va

riació

n Por

cent

ual d

e Em

pleo

s Gen

erad

os

con R

espe

cto A

ño A

nter

ior

((NEN

GAAc

-NEN

GAAn

)/NEN

GAAn

)*10

0Es

tadi

stica

del IM

SS -C

ondi

cione

s de s

egur

idad

ad

ecua

das p

ara l

a gen

erac

ión d

e em

pres

as

-Con

dicio

nes d

e seg

urid

ad

adec

uada

s -M

ano d

e obr

a cap

acita

da -I

ncen

tivos

fisc

ales

Prop

ósito

El m

unici

pio d

e Chi

huah

ua cu

enta

con m

ejor

es co

ndici

ones

que

facil

itan l

a cre

ació

n de n

egoc

ios d

e valo

r agr

egad

o1

Varia

ción P

orce

ntua

l de I

nver

sión E

xtra

njer

a co

n Res

pecto

Año

Ant

erio

r((M

IEEAA

c-MIEE

AAn)

/MIEE

AAn)

*100

Regis

tros d

e la S

ecre

taría

de

Inno

vació

n y D

esar

rollo

Ec

onóm

ico

Com

pone

ntes

C01

Cond

icion

es de

aper

tura

de em

pres

as ef

icien

tado

1Tie

mpo

Prom

edio

para

la A

pertu

ra de

Em

pres

asDT

AN/N

TEAR

Regis

tros d

el Si

stem

a par

a la

Aper

tura

Rapi

da de

Empr

esas

-Efic

ient

ar lo

s pro

ceso

s de

aper

tura

de em

pres

as

C02

Voca

ción e

conó

mica

impu

lsada

1Va

riació

n Por

cent

ual d

e Con

gres

os

Nacio

nale

s e In

tern

acio

nale

s Rea

lizad

os en

el

Mun

icipi

o con

Resp

ecto

Año

Ant

erio

r((N

CNIR

AAc-N

CNIR

AAn)

/NCN

IRAA

n)*1

00Re

gistro

s de l

a Ofic

ina d

e Co

nven

cione

s y V

isita

ntes

-Int

eres

de as

ociac

ione

s de

reali

zar c

ongr

esos

nacio

nale

s e

inte

rnac

iona

les e

n el m

unici

pio d

e Ch

ihua

hua

Desa

rrollo

de Cl

uste

rs fo

rtale

cido

C03

C04

Inno

vació

n eco

nóm

ica im

pulsa

da1

Parq

ue de

Inno

vació

n y D

esar

rollo

Te

cnól

ogico

C05

Proy

ecto

s de i

nver

sión r

obus

tecid

os1

Incre

men

to Re

al en

Fond

o Mun

icipa

l par

a Em

pren

dedo

res

((MFM

EAAc

-MFM

EAAn

)/MFM

EAAn

)*10

0Pr

esup

uesto

del M

unici

pio d

e Ch

ihua

hua

-Int

eres

por p

arte

del

empr

esar

iado p

ara l

a cre

ació

n de

Fond

o par

a Em

pren

dedo

res

1In

crem

ento

Real

de Fo

ndo p

ara D

esar

rollo

de

Clus

ters

((MFD

CAAc

-MFD

CAAn

)/MFD

CAAn

)*10

0Pr

esup

uesto

del M

unici

pio d

e Ch

ihua

hua

-Int

eres

por p

arte

del

empr

esar

iado p

ara l

a cre

ació

n de

Fond

o de D

esar

rollo

de Cl

uste

rs

PIDT

PIDT

= Pa

rque

de In

nova

ción y

De

sarro

llo Te

cnól

ogico

PIDT

= Pa

rque

de In

nova

ción y

De

sarro

llo Te

cnól

ogico

Parq

ue de

Inno

vació

n y

Desa

rrollo

Tecn

ólog

ico

-Int

eres

por p

arte

del

empr

esar

iado e

n la c

reac

ión d

el

Parq

ue de

Inno

vació

n y D

esar

rollo

Te

cnól

ogico

Page 81: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 81Pr

ogra

ma

5:

Fom

ento

al e

mpr

ende

dor.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Pro

gram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

lde

activ

idad

es.

Cor

resp

onsa

bilid

ad in

terin

stitu

cion

al.

Form

ula

Varia

bles

Unid

ad d

e m

edid

ava

riabl

es

1Va

riació

n Po

rcen

tual

del

PIB

Esta

tal

VPIB

EVP

IBE =

Pro

duct

o In

tern

o Br

uto

Esta

tal

Porc

enta

jeEs

tadi

stica

del

INEG

IRe

lació

n bi

nacio

nal e

ntre

Méx

ico y

Esta

dos U

nido

s de

Amér

ica

forta

lecid

aNE

NGAA

c = N

úmer

o de

Empl

eos

Nuev

os G

ener

ados

Año

Act

ual

Empl

eos N

uevo

s

NENG

AAn

= Núm

ero

de Em

pleo

s Nu

evos

Gen

erad

os A

ño A

nter

ior

Empl

eos N

uevo

s

3In

gres

o Pr

omed

io p

or Fa

mili

aIP

FIP

F = In

gres

o Pr

omed

io p

or Fa

mili

aIn

gres

o Pr

omed

ioEs

tadi

stica

del

INEG

I -I

ncre

men

to e

n gr

ados

de

esco

larid

ad -E

mpl

eos d

e va

lor a

greg

ado

NPER

AAc =

Núm

ero

de P

roye

ctos

de

Empr

endi

mie

nto

Real

izado

s Año

Ac

tual

NPER

AAc =

Pro

yect

os

NPER

AAn

= Núm

ero

de P

roye

ctos

de

Empr

endi

mie

nto

Real

izado

s Año

An

terio

rNP

ERAA

n = P

roye

ctos

NPER

= Nú

mer

o de

Pro

yect

os d

e Em

pred

imie

nto

Real

izado

sNP

ER =

Proy

ecto

s de

Empr

endi

mie

nto

NTPE

Reg =

Núm

ero

de P

roye

ctos

de

Empr

endi

mie

nto

Regi

stra

dos

NTPE

Reg =

Pro

yect

os d

e Em

pren

dim

ient

o

NERA

Ac =

Núm

ero

de Em

pren

dedo

res

Regi

stra

dos A

ño A

ctua

lNE

RAAc

= Em

pren

dedo

res

NERA

An =

Núm

ero

de Em

pren

dedo

res

Regi

stra

dos A

ño A

nter

ior

NERA

An =

Empr

ende

dore

s

MFM

EAAc

= M

onto

Des

tinad

o a F

ondo

M

unici

pal d

e Em

pren

dedo

res A

ño

Actu

alM

FMEA

Ac =

Peso

s

MFM

EAAn

= M

onto

Des

tinad

o a F

ondo

M

unici

pal d

e Em

pren

dedo

res A

ño

Ante

rior

MFM

EAAn

= Pe

sos

Eje:

Empl

eo y

desa

rrol

lo ec

onóm

icoPr

ogra

ma:

Fom

ento

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201782

Despacho de la Presidente Municipal

Oficialía Mayor

Tesorería Municipal

Coordinación de Comunicación Social

Coordinación de Relaciones Públicas

Dirección de Desarrollo Económico y Turístico

Dirección de Desarrollo Humano y Educación

Dirección de Desarrollo Rural

Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología

Dirección de Obras Públicas

Dirección de Planeación y Evaluación

Dirección de Seguridad Pública Municipal

Dirección de Servicios Públicos Municipales

Secretaría del Ayuntamiento

Sindicatura Municipal

Centro de Atención y Prevención Psicológica

Consejo de Urbanización Municipal

DIF Municipal

Instituto de Cultura del Municipio de Chihuahua

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Instituto Municipal de las Mujeres

Instituto Municipal de Pensiones

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Page 83: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 83

Eje Rector 3

Sustentabilidady futuro para tus hijas e hijos

Page 84: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201784

El desarrollo urbano en Chihuahua tendrá especial relevancia ya que contaremos con un “Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población visión 2040 (PDUCP)” que permitirá un ordenamiento territorial, urbano y ambiental de la ciudad que queremos tener en 24 años.

Contaremos también, como herramientas de invaluable apoyo al PDUCP con el “Plan de Acción Climática del Municipio de Chihuahua”, con el “Atlas de Riesgos del Municipio de Chihuahua” y con un programa de ordenamiento de la zona metropolitana Chihuahua, Aldama y Aquiles Serdán.

Habremos de atender los problemas de tráfico vehicular para evitar embotellamientos y agilizar la movilidad de las personas con soluciones prácticas y de visión de largo plazo.

Impulsaremos un presupuesto sin precedentes destinado al mantenimiento integral de parques, plazas, jardines y camellones; así como a la limpieza de cauces de ríos y arroyos, al recarpeteo y al bacheo, a la recolección de basura y a la reforestación y también al alumbrado público.

Por lo que en el Eje 3 – Sustentabilidad y futuro para tus hijas e hijos tendremos como:

Fin.Fomentar el crecimiento y desarrollo urbano ordenado y sostenible del municipio, mediante acciones que mejoren la movilidad de las y los chihuahuenses, fomenten el esparcimiento sano de las familias y cuiden el medio ambiente.

Para lo cual se definieron los siguientes grandes programas que contribuirán a lograr dicho fin, los cuales son:

Programa de desarrollo sostenible.

Programa de obra pública útil.

Programa de medio ambiente y ecología.

Programa de servicios públicos de calidad.

Programa 1:

Page 85: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 85

El desarrollo urbano en Chihuahua tendrá especial relevancia ya que contaremos con un “Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población visión 2040 (PDUCP)” que permitirá un ordenamiento territorial, urbano y ambiental de la ciudad que queremos tener en 24 años.

Contaremos también, como herramientas de invaluable apoyo al PDUCP con el “Plan de Acción Climática del Municipio de Chihuahua”, con el “Atlas de Riesgos del Municipio de Chihuahua” y con un programa de ordenamiento de la zona metropolitana Chihuahua, Aldama y Aquiles Serdán.

Habremos de atender los problemas de tráfico vehicular para evitar embotellamientos y agilizar la movilidad de las personas con soluciones prácticas y de visión de largo plazo.

Impulsaremos un presupuesto sin precedentes destinado al mantenimiento integral de parques, plazas, jardines y camellones; así como a la limpieza de cauces de ríos y arroyos, al recarpeteo y al bacheo, a la recolección de basura y a la reforestación y también al alumbrado público.

Por lo que en el Eje 3 – Sustentabilidad y futuro para tus hijas e hijos tendremos como:

Fin.Fomentar el crecimiento y desarrollo urbano ordenado y sostenible del municipio, mediante acciones que mejoren la movilidad de las y los chihuahuenses, fomenten el esparcimiento sano de las familias y cuiden el medio ambiente.

Para lo cual se definieron los siguientes grandes programas que contribuirán a lograr dicho fin, los cuales son:

Programa de desarrollo sostenible.

Programa de obra pública útil.

Programa de medio ambiente y ecología.

Programa de servicios públicos de calidad.

Programa 1:

Desarrollo sostenible.

Objetivo-Propósito.El municipio de Chihuahua cuenta con un desarrollo ordenado y sostenible, con mejores condiciones de movilidad, vivienda, equipamiento e imagen urbana para las y los chihuahuenses.

Componente:1. Movilidad urbana mejorada.

Actividades:

1.1 Rehabilitar y ampliar ciclo vías alimentadoras al sistema del transporte público.

1.2 Peatonalizar calles del centro histórico.

1.3 Ampliar banquetas del centro histórico.

1.4 Mejorar los paraderos de transporte público.

1.5 Construir estacionamientos en troncales del transporte público y paraderos de bicicletas.

Componente:2. Vivienda dignificada.

Actividades:

2.1 Implementar el proyecto de cartillas para la autoconstrucción de vivienda.

2.2 Implementar el programa “Cuartos Rosas” para reducir el hacinamientofamiliar, en las zonas de atención prioritaria del municipio de Chihuahua.

2.3 Implementar un programa Vivienda Digna (autoconstrucción), para dotar de paquetes de construcción subsidiados

2.4 Implementar el Programa de Empleo Temporal para construcción de techos en viviendas ubicadas en zonas de atención prioritaria.

2.5 Implementar un programa de Electrificación en colonias populares en conjunto con la Comisión Federal de Electricidad.

Componente:

Page 86: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201786

Desarrollo sostenible.

Objetivo-Propósito.El municipio de Chihuahua cuenta con un desarrollo ordenado y sostenible, con mejores condiciones de movilidad, vivienda, equipamiento e imagen urbana para las y los chihuahuenses.

Componente:1. Movilidad urbana mejorada.

Actividades:

1.1 Rehabilitar y ampliar ciclo vías alimentadoras al sistema del transporte público.

1.2 Peatonalizar calles del centro histórico.

1.3 Ampliar banquetas del centro histórico.

1.4 Mejorar los paraderos de transporte público.

1.5 Construir estacionamientos en troncales del transporte público y paraderos de bicicletas.

Componente:2. Vivienda dignificada.

Actividades:

2.1 Implementar el proyecto de cartillas para la autoconstrucción de vivienda.

2.2 Implementar el programa “Cuartos Rosas” para reducir el hacinamientofamiliar, en las zonas de atención prioritaria del municipio de Chihuahua.

2.3 Implementar un programa Vivienda Digna (autoconstrucción), para dotar de paquetes de construcción subsidiados

2.4 Implementar el Programa de Empleo Temporal para construcción de techos en viviendas ubicadas en zonas de atención prioritaria.

2.5 Implementar un programa de Electrificación en colonias populares en conjunto con la Comisión Federal de Electricidad.

Componente:

3. Desarrollo urbano planificado y mejorado.

Actividades:

3.1 Garantizar el control de calidad en obras de urbanización.

3.2 Implementar el programa de tapiado y/o demolición a fincas abandonadas.

3.3 Actualizar de la cartografía del municipio a través de imagen satelital.

3.4 Evaluar los índices prioritarios para el desarrollo sostenible

3.5 Implementar el programa del bono urbano para motivar el crecimiento ordenado de la ciudad.

3.6 Implementar el programa de geo referenciación de predios de la zona rural.

3.7 Implementar el programa de actualización catastral en la zona rural del municipio de Chihuahua.

3.8 Actualizar el Plan Parcial del Centro Urbano de Chihuahua.

3.9 Actualizar el Plan Sectorial de Movilidad Urbana Sustentable.

3.10 Actualizar el Plan Director Urbano.

3.11 Actualizar el Plan de la Zona Metropolitana.

3.12 Implementar el Sistema Carta Internacional de Datos Abiertos.

3.13 Implementar el Sistema de Bicicletas Públicas del Centro Histórico.

3.14 Crear un organismo gestor del sueldo descentralizado.

3.15 Promover la recepción de fraccionamientos equipados con sistema de alumbrado público de vanguardia.

3.16 Atender puntualmente las disposiciones del Plan Director Urbano en materia de construcción de nuevos fraccionamientos.

3.17 Promover la construcción y/o reacondicionamiento de viviendas y otras edificaciones que incluyan medidas de aislamiento y/o el uso de equipos de alta eficiencia.

Programa 2:

Page 87: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 87

3. Desarrollo urbano planificado y mejorado.

Actividades:

3.1 Garantizar el control de calidad en obras de urbanización.

3.2 Implementar el programa de tapiado y/o demolición a fincas abandonadas.

3.3 Actualizar de la cartografía del municipio a través de imagen satelital.

3.4 Evaluar los índices prioritarios para el desarrollo sostenible

3.5 Implementar el programa del bono urbano para motivar el crecimiento ordenado de la ciudad.

3.6 Implementar el programa de geo referenciación de predios de la zona rural.

3.7 Implementar el programa de actualización catastral en la zona rural del municipio de Chihuahua.

3.8 Actualizar el Plan Parcial del Centro Urbano de Chihuahua.

3.9 Actualizar el Plan Sectorial de Movilidad Urbana Sustentable.

3.10 Actualizar el Plan Director Urbano.

3.11 Actualizar el Plan de la Zona Metropolitana.

3.12 Implementar el Sistema Carta Internacional de Datos Abiertos.

3.13 Implementar el Sistema de Bicicletas Públicas del Centro Histórico.

3.14 Crear un organismo gestor del sueldo descentralizado.

3.15 Promover la recepción de fraccionamientos equipados con sistema de alumbrado público de vanguardia.

3.16 Atender puntualmente las disposiciones del Plan Director Urbano en materia de construcción de nuevos fraccionamientos.

3.17 Promover la construcción y/o reacondicionamiento de viviendas y otras edificaciones que incluyan medidas de aislamiento y/o el uso de equipos de alta eficiencia.

Programa 2:

Obra pública útil.

Objetivo-Propósito.El municipio de Chihuahua cuenta con obra pública suficiente, necesaria y adecuada que facilita la movilidad, convivencia, seguridad y protección de las y los chihuahuenses.

Componente:1. Infraestructura vial mejorada.

Actividades:

1.1 Implementar un programa de pavimentación en conjunto con el programa Hábitat del gobierno federal en zonas de atención prioritaria.

1.2 Realizar obras de pavimentación en asfalto y concreto hidráulico, guarniciones y banquetas.

1.3 Implementar adecuaciones y soluciones viales en intercepciones de alto flujo vehicular.

1.4 Construcción de puentes peatonales, en zonas necesitadas de dicha infraestructura

1.5 Construcción de prolongaciones viales en diversas zonas del municipio.

1.6 Construcción de pasos superiores en vialidades de flujos vehiculares pesados.

1.7 Mejoramiento integral de vías de comunicación de la zona rural.

1.8 Implementar un programa de rehabilitación de pavimentos, pintura de carriles y señalamiento para las y los peatones.

1.9 Implementar un programa intensivo de bacheo en diversas zonas del municipio.

1.10 Implementar un plan integral de limpieza en las avenidas más importantes de la ciudad.

Page 88: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201788

Componente:2. Infraestructura recreativa ampliada y mejorada.

Actividades:

2.1 Implementar un programa de rescate de espacios públicos.

2.2 Rehabilitar y equipar centros comunitarios del municipio.

2.3 Construir corredores urbanos en el municipio.

2.4 Construir parques y unidades deportivas en diversos puntos de la ciudad en conjunto con SEDESOL y SEDATU.

2.5 Construir parques lineales en el municipio.

2.6 Continuar con el desarrollo del proyecto de las tres presas.

Componente:3. Equipamiento urbano mejorado.

Actividades:

3.1 Construir un quinto panteón municipal.

3.2 Promover la rehabilitación de los panteones municipales.

3.3 Implementar un programa de atención a mercados populares.

3.4 Mejorar las condiciones del rastro municipal.

3.5 Construir la estación de policía rural en la zona sur del municipio.

3.6 Incrementar la inversión para la infraestructura educativa en los planteles escolares del municipio.

3.7 Incrementar la inversión para la infraestructura educativa sustentable en los planteles escolares del municipio.

3.8 Implementar un programa de obras menores en colonias populares de la ciudad.

Page 89: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 89

Componente:4. Imagen urbana mejorada.

Actividades:

4.1 Implementar el programa “Chihuahua se Pinta “en conjunto con la iniciativa privada.

4.2 Implementar el programa de limpieza y pintura de guarniciones.

4.3 Elaborar estudio de vegetación nativa.

Page 90: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201790

Programa 3:Medio ambiente y ecología.

Objetivo-Propósito.El municipio de Chihuahua cuenta con una agenda para el cambio climático quegarantice un medio ambiente sano, cuidando la ecología y ecosistemas de la ciudad mediante el cuidado de ríos y arroyos y un sistema eficaz para la disposición final de residuos.

Componente:1. Reforestación de la ciudad implementada.

Actividades:

1.1 Implementar un programa de reforestación para la ciudad con especies nativas.

1.2 Implementar un programa de reforestación en comunidades rurales que ayuden a mejorar el clima en la zona urbana.

Componente:2. Limpieza de ríos, arroyos y cuerpos de agua implementada.

Actividades:

2.1 Limpiar cauces de ríos y arroyos del municipio.

2.2 Dar disposición a pequeños arroyos ensolvados.

Componente:3. Agenda para el cambio climático implementada.

Actividades:

3.1 Implementar el programa de monitoreo de la calidad del aire de la ciudad en coordinación con el Centro de Investigación de Materiales Avanzados (CIMAV).

3.2 Actualizar el atlas de riesgo y del estudio de manejo de aguas pluviales.

Page 91: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 91

3.3 Fortalecer institucional ambiental a través del fondo de protección al ambiente.

3.4 Crear un centro ecológico con vivero para la reproducción de especies nativas.

3.5 Implementar proyecto ecológico de recuperación de la calidad del agua en la Presa Chuviscar con participación de niños y niñas del municipio.

3.6 Crear una trituradora de llantas para mitigar la contaminación de las mismas.

3.7 Fortalecer el Programa de Guardianes Ecológicos.

3.8 Realizar Campaña de Separación de Basura.

3.9 Gestionar la utilización del gas metano del relleno sanitario para generar energía limpia.

3.10 Desarrollar un programa de educación ambiental sobre cambio climático.

3.11 Crear el Consejo Municipal de Cambio Climático.

3.12 Implementar un programa de educación ambiental para el uso eficiente de la energía, el agua y la reducción de residuos.

3.13 Promover la utilización de energías renovables.

3.14 Implementar de eficiencia energética en edificios públicos municipales.

3.15 Promover la agricultura urbana en los hogares, espacios públicos e instituciones educativas.

3.16 Certificar las buenas prácticas ambientales.

3.17 Realizar convenio con gobierno del estado para implementar programa de verificación vehicular.

3.18 Sumar en la implementación de los programas de manejo sustentable de bosques y pastizales.

3.19 Promover decretos para el establecimiento de áreas naturales protegidas.

Page 92: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201792

Programa 4:Servicios públicos de calidad.

Objetivo-Propósito.Las y los chihuahuenses cuentan con servicios públicos eficaces, eficientes y de calidad que contribuyen a la seguridad, protección y salud de las y los chihuahuenses.

Componente:1. Aseo urbano mejorado.

Actividades:

1.1 Implementar un Programa para prevenir disposición de basura y escombro de forma clandestina.

1.2 Difundir la ubicación de tiraderos oficiales para disposición de basura y escombro.

1.3 Implementar el Programa de saneamiento y remediación de áreas afectadas por la disposición clandestina de basura y escombro.

1.4 Implementar un programa de limpieza y recolección de basura en la zona rural del municipio de Chihuahua.

1.5 Adquirir nuevas unidades para la recolección de basura y barrido de calles.

1.6 Reparar la báscula del relleno sanitario.

1.7 Implementar Campaña Pega Tu Chicle.

1.8 Implementar un Programa Integral de Evaluación del Sistema de Recolección, Transporte y Disposición Final de Basura.

1.9 Implementar esquemas de inversión público-privado en el sistema de recolección de basura.

1.10 Eficientar la operación del relleno sanitario.

1.11 Eficientar el sistema de recolección de basura.

1.12 Mejorar la Campaña de Destilichadero en tu Colonia.

1.13 Reforzar la Campaña de Recolección de Árboles de Navidad.

Page 93: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 93

1.14 Ampliar los centros de acopio de podas de arboles.

1.15 Implementar la campaña de donación de bolsas ecológicas para automovilistas.

Componente:2. Alumbrado público mejorado.

Actividades:

2.1 Mejorar el mantenimiento correctivo y preventivo del sistema de alumbrado público.

2.2 Atender eficientemente el alumbrado público en la zona rural.

2.3 Implementar un sistema de alumbrado público con tecnología de vanguardia.

Componente:3. Mantenimiento y rehabilitación de parques, plazas y jardines implementados.

Actividades:

3.1 Dar Mantenimiento integral a parques, plazas, camellones y jardines del municipio.

3.2 Rehabilitar y equipar parques y jardines en la zona rural del municipio.

3.3 Implementar el programa Mi Pueblo lo Cuido Yo, enfocado a realizar acciones continuas de mantenimiento al equipamiento de las comunidades rurales mediante el empleo temporal de grupos vulnerables.

3.4 Implementar un programa de rehabilitación de parques históricos de la ciudad.

3.5 Promover el riego de parques, plazas y jardines con agua tratada.

3.6 Construir cisternas en áreas públicas para facilitar el riego.

3.7 Ampliar la red de agua tratada en conjunto con la Junta Municipal de Agua y Saneamiento.

3.8 Implementar un programa de iluminación en monumentos y parques emblemáticos.

Page 94: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201794

3.9 Implementar el programa “Adopta un Parque” con la iniciativa privada y comités de vecinos.

Componente:4. Drenaje y alcantarillado mejorado.

Actividades:

4.1 Realizar obras hidrosanitarias en diversas zonas del municipio.

4.2 Gestionar ante la JCAS y JMAS la ampliación de red hidrosanitaria.

4.3 Impulsar programa de mantenimiento de fosas sépticas.

Componente:5. Abasto de agua potable garantizado.

Actividades:

5.1 Implementar programa de obras y acciones para la cosecha de agua para acuíferos de la ciudad en coordinación con la Junta Central de Agua y Saneamiento y CONAGUA.

5.2 Implementar un programa de suministro de agua potable en conjunto con la Junta Municipal de Agua y Saneamiento.

5.3 Solicitar a la Junta Municipal de Agua y Saneamiento la prestación de un servicio de calidad.

5.4 Desarrollar programa para el manejo integral de las micro cuencas ubicadas dentro de la mancha urbana.

5.5 Fomentar las buenas prácticas para el mejor aprovechamiento de agua.

Page 95: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 95

Medios de evaluación.A continuación se enuncia los indicadores que servirán para evaluar la eficacia, eficiencia y calidad de los programas planteados en este Eje Rector del Plan Municipal de Desarrollo de la Administración 2016 – 2018.

Indicadores de medición de desempeño del fin del eje rector.

Fin Indicadores de desempeño

Fomentar el crecimiento y desarrollo urbano ordenado y sostenible del municipio, mediante acciones que mejoren la movilidad de las y los chihuahuenses, fomenten el esparcimiento sano de las familias y cuiden el medio ambiente.

1 Variación Porcentual de Hectáreas Autorizadas para Nuevos Fraccionamientos

2 Cobertura de Vialidades Pavimentadas

3 Metros Cuadrados Áreas Verdes Municipales por Habitante Zona Urbana

4 Horas Promedio con Servicio de Agua Potable en Casa Habitación

5 Porcentaje de Cobertura de Recolección de Basura

6 Porcentaje de Cobertura de la Red de Agua Potable en Casa Habitación

7 Porcentaje de Cobertura de Red de Drenaje y Alcantarillado en Casa Habitación

Tabla de cantidad de indicadores por programa a nivel de propósitos y componentes del eje.

Programa IndicadoresPropósito

IndicadoresComponentes

1 Desarrollo sostenible 1 32 Obra pública útil 1 73 Medio ambiente y ecología 1 34 Servicios públicos de calidad 1 5

Total Indicadores 4 18

Page 96: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201796 P

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Me

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s C

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dra

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s T

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n e

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icip

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MC

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M=

Me

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dra

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TV

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io.

MC

TV

AM

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dra

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Urb

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NC

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ció

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istr

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CH

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ón

NC

HC

RP

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úm

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sas

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ón

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ne

cta

da

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bli

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rill

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CH

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Ca

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ón

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CH

Re

g =

Nú

me

ro T

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l d

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ita

ció

n R

eg

istr

ad

as

NT

CH

Re

g =

Ca

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bit

aci

ón

NH

MU

Ac

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úm

ero

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He

cta

rea

s d

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Ma

nch

a U

rba

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Ma

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na

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HM

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cta

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CA

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NK

CA

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CA

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s d

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hu

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Zo

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ció

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ion

es

qu

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ejo

ren

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m

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ilid

ad

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la

s y

lo

s ch

ihu

ah

ue

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s, f

om

en

ten

el

esp

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imie

nto

sa

no

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la

s fa

mil

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y c

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en

el

me

dio

am

bie

nte

.

Re

gis

tro

s d

e l

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un

ta M

un

icip

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Ag

ua

Po

tab

le y

Sa

ne

am

ien

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hib

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on

stru

cció

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e n

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s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

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la

ciu

da

d.

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ita

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lare

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Po

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ren

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tari

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en

Ca

sa H

ab

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ció

n7

Pro

gra

ma

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De

sarr

ollo

so

ste

nib

leS

ust

en

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y f

utu

ro p

ara

tu

s h

ija

s e

hij

os

Me

dio

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eri

fica

ció

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sto

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me

n n

arr

ati

vo

No

mb

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dic

ad

or

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ica

do

res

De

pe

nd

en

cia

s R

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les:

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

ollo

Urb

an

o y

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log

ía

Va

ria

ció

n P

orc

en

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e H

ect

are

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as

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ras

Pú

blic

as

Inst

itu

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Ma

nte

nim

ien

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rba

no

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rvic

ios

Pú

blic

os

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orc

en

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rtu

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Se

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hib

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vo

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tos

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la

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De

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oll

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rba

no

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log

ía

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lan

es

de

de

sarr

oll

o d

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cre

cim

ien

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ert

ica

l.

-In

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ir t

om

as

cla

nd

est

ina

s a

la

re

d d

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gu

a p

ota

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. -

Ma

nte

nim

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cua

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ed

d

e a

gu

a p

ota

ble

.

6P

orc

en

taje

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Co

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rtu

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e l

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P

ota

ble

en

Ca

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ció

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CH

CR

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TC

HR

eg

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00

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gis

tro

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e l

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un

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icip

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Ag

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Po

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le y

Sa

ne

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rife

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hib

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stru

cció

n d

e c

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ab

ita

ció

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en

os

irre

gu

lare

s.

Page 97: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 97Pr

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ca

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rm

ula

Va

ria

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sU

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ad

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me

did

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aria

ble

s

NH

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Nú

me

ro d

e H

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rea

s

Au

tori

za

da

s p

ara

Nu

ev

os

Fra

ccio

na

mie

nto

s A

ño

Actu

al

NH

AP

NF

AA

c =

He

cta

rea

s

NH

AP

NF

AA

n =

Nú

me

ro d

e H

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rea

s

Au

tori

za

da

s p

ara

Nu

ev

os

Fra

ccio

na

mie

nto

s A

ño

An

teri

or

NH

AP

NF

AA

n =

He

cta

rea

s

TM

CV

= T

ota

l d

e M

etr

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dra

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Via

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es.

TM

CV

= M

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os C

ua

dra

do

s

MC

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CH

M=

Me

tro

s C

ua

dra

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les

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Via

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cre

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uli

co

e

n e

l M

un

icip

io.

MC

TV

CH

M=

Me

tro

s C

ua

dra

do

s

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TV

AM

= M

etr

os C

ua

dra

do

s T

ota

les

de

Via

lid

ad

es A

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lta

da

s e

n e

l M

un

icip

io.

MC

TV

AM

= M

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os C

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dra

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M2

AZ

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Me

tro

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ua

dra

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s d

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rea

s

Ve

rde

s e

n Z

on

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rba

na

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2A

ZU

= M

etr

os C

ua

dra

do

s

PT

M =

Po

bla

ció

n T

ota

l M

un

icip

al.

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Ha

bit

an

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NH

SA

PR

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Nú

me

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ora

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S

erv

icio

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ua

Po

tab

le e

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lica

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Ha

bit

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n

NH

SA

PR

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Ho

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Po

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CH

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Nú

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l d

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Se

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ad

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CH

R =

Ca

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s H

ab

ita

ció

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SR

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nd

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na

s c

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Se

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io

de

Re

co

lecció

n.

VU

SR

= V

ivie

nd

as U

rba

na

s

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= V

ivie

nd

as R

ura

les c

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Se

rvic

io

de

Re

co

lecció

n.

VR

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= V

ivie

nd

as R

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les

TV

ZU

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l d

e V

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as Z

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Urb

an

a.

TV

ZU

= V

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nd

as U

rba

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s

TV

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l d

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ivie

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as Z

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s R

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HC

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Ha

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da

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Re

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bli

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Po

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CH

CR

PA

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Ca

sa

s H

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ció

n

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me

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s

Ha

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istr

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NT

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Re

g =

Ca

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s H

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ció

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NC

HC

RP

DA

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Ca

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Ha

bit

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da

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bli

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na

je y

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an

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NC

HC

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DA

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s H

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ció

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CH

Re

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me

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Ha

bit

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istr

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NT

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Ca

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IAA

c =

Mo

nto

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sti

na

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Pre

su

pu

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In

ve

rsió

n A

ño

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al

MP

IAA

c =

Mo

nto

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su

pu

esto

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n

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n =

Mo

nto

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sti

na

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su

pu

esto

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In

ve

rsió

n A

ño

A

nte

rio

r

MP

IAA

n =

Mo

nto

Pre

su

pu

esto

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MC

RA

Ac =

Me

tro

s C

ua

dra

do

s d

e

Ca

lle

s/V

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da

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tea

da

s A

ño

A

ctu

al

MC

RA

Ac =

Me

tro

s C

ua

dra

do

s

Re

ca

rpe

teo

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An

= M

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os C

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dra

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s d

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Ca

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s/V

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tea

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ño

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rio

r

MC

RA

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rpe

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M2

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EP

AA

c =

Nú

me

ro d

e P

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Ed

uca

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os P

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nte

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co

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EP

AA

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PA

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Nú

me

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sta

cio

ne

s d

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Po

licía

Añ

o A

ctu

al

NE

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Ac =

Esta

cio

ne

s d

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oli

cía

NE

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Nú

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Po

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rio

rN

EP

AA

n =

Esta

cio

ne

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HIP

AA

c =

Nú

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e C

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Ho

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l e

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ne

s P

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lica

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ño

A

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NC

HIP

AA

c =

Ca

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l

NC

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AA

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CH

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An

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l

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DP

MA

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Nú

me

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s

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nic

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les A

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NE

DP

MA

Ac =

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s e

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Pa

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s

NE

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úm

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de

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s

Dis

po

nib

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Mu

nic

ipa

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ño

An

teri

or

NE

DP

MA

An

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isp

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ible

s e

n

Pa

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es M

un

icip

ale

s

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EA

Ac =

Nú

me

ro d

e A

nu

ncio

ne

s

Esp

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cu

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s A

ño

Actu

al

NA

EA

Ac =

An

un

cio

ne

s E

sp

ecta

cu

lare

s

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An

= N

úm

ero

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An

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cio

ne

s

Esp

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cu

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ño

An

teri

or

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ecta

cu

lare

s

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e d

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sa

s d

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Ac-N

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AA

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ía

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Ac-M

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pu

esto

de

in

ve

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n

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za

do

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Fo

me

nta

r e

l cre

cim

ien

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llo

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rde

na

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nib

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mu

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ed

ian

te a

ccio

ne

s q

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me

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n l

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vil

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s c

hih

ua

hu

en

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fom

en

ten

el

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io a

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an

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en

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Va

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n P

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s

Re

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do

s((

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RA

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CR

AA

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MC

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00

Re

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tro

s d

e l

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n d

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lica

s -

Pro

gra

ma

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ma

nte

nim

ien

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e

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lid

ad

es y

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lle

s.

C0

2In

fra

estr

uctu

ra r

ecre

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va

am

pli

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a y

me

jora

da

Eje

:S

uste

nta

bilid

ad

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ra

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s h

ija

s e

hij

os

Pro

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ma

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bra

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lD

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sa

ble

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cció

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e D

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Urb

an

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ía

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me

n n

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ios

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sto

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bra

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ten

imie

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oD

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icio

s P

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lico

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sti

tuto

Mu

nic

ipa

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lan

ea

ció

n

Va

ria

ció

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orc

en

tua

l d

e E

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s D

isp

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ible

s

en

Pa

nte

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es M

un

icip

ale

s((

NE

DP

MA

Ac-N

ED

PM

AA

n)/

NE

DP

MA

An

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00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

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cció

n d

e

Se

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ios P

úb

lico

s M

un

icip

ale

s

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s t

err

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mu

nic

ipa

les a

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cu

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ara

la

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ne

s

mu

nic

ipa

les.

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tro

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ne

s d

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nu

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na

mie

nto

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a

Dir

ecció

n d

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esa

rro

llo

Urb

an

o

y E

co

log

ía

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lan

es d

e d

esa

rro

llo

de

cre

cim

ien

to v

ert

ica

l.1

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

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e H

ecta

rea

s

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tori

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da

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ara

Nu

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mie

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NH

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NF

AA

c-N

HA

PN

FA

An

)/N

HA

PN

FA

An

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00

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en

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Co

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e R

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na

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A

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o e

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CH

CR

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A/N

TC

HR

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00

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Po

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le y

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ne

am

ien

to

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ue

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s

fra

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mie

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feri

a d

e

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iud

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. -

Inh

ibir

la

co

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ucció

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asa

s

ha

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ació

n e

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err

en

os i

rre

gu

lare

s.

Re

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tro

s d

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Mu

nic

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ció

n

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ob

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mu

nic

ipa

l p

ara

la

ate

nció

n d

e

nu

ev

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rea

s v

erd

es.

-G

esti

ón

efe

cti

va

de

re

cu

rso

s

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era

les y

esta

tale

s p

ara

in

ve

rsió

n

El

mu

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ipio

de

Ch

ihu

ah

ua

cu

en

ta c

on

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ra p

úb

lica

su

ficie

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, n

ece

sa

ria

y a

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cu

ad

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ue

fa

cil

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la

mo

vil

ida

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co

nv

ive

ncia

, se

gu

rid

ad

y p

rote

cció

n d

e l

as y

lo

s c

hih

ua

hu

en

se

s

3M

etr

os C

ua

dra

do

s Á

rea

s V

erd

es M

un

icip

ale

s

po

r H

ab

ita

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Zo

na

Urb

an

aM

2A

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/P

TM

Re

gis

tro

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el

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tuto

Mu

nic

ipa

l d

e P

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ció

n

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ap

acid

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l g

ob

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o

mu

nic

ipa

l p

ara

la

ate

nció

n d

e

nu

ev

as á

rea

s v

erd

es.

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ob

ert

ura

de

Via

lid

ad

es P

av

ime

nta

da

s((

MC

TV

CH

M +

MC

TV

AM

)/T

MC

V)*

10

0R

eg

istr

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el

Insti

tuto

Mu

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ipa

l d

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ea

ció

n

-In

hib

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s

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n e

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gu

lare

s

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e l

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feri

a.

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HC

RP

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tro

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Po

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le y

Sa

ne

am

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to

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a c

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str

ucció

n d

e n

ue

vo

s

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na

mie

nto

s e

n l

a p

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feri

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e

la c

iud

ad

. -

Inh

ibir

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co

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ucció

n d

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ha

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ació

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n t

err

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os i

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lare

s.

5P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e R

eco

lecció

n d

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su

ra((

VU

SR

+ V

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R)/

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. -

Inh

ibir

la

co

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n d

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ha

bit

ació

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os i

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gu

lare

s.

4H

ora

s P

rom

ed

io c

on

Se

rvic

io d

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ble

e

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Po

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as c

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na

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ota

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. -

Ma

nte

nim

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to a

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cu

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d

de

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ua

po

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le.

Va

ria

ció

n P

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en

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l d

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tele

s E

du

ca

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os

Pú

bli

co

s

Eq

uip

am

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rba

no

me

jora

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C0

3

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

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cio

ne

s d

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oli

cía

Va

ria

ció

n P

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en

tua

l d

e C

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osp

ita

l e

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Insti

tucio

ne

s P

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lica

s

6P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e l

a R

ed

de

Ag

ua

P

ota

ble

en

Ca

sa

Ha

bit

ació

n

Pro

pó

sit

oIn

cre

me

nto

Re

al

en

Pre

su

pu

esto

de

In

ve

rsió

n

((N

PE

PA

Ac-N

PE

PA

An

)/N

PE

PA

An

)*1

00

((N

EP

AA

c-N

EP

AA

n)/

NE

PA

An

)*1

00

((N

CH

IPA

Ac-N

CH

IPA

An

)/N

CH

IPA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a S

ecre

tarí

a d

e

Ed

uca

ció

n y

De

po

rte

de

l E

sta

do

-C

ap

acid

ad

de

l e

sta

do

pa

ra

am

pli

ar

la c

ob

ert

ura

de

esp

acio

s

ed

uca

tiv

os.

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

Se

gu

rid

ad

Pú

bli

ca

Mu

nic

ipa

l -

An

áli

sis

de

de

ma

nd

a d

e s

erv

icio

s

de

po

licía

.

Re

gis

tro

s d

e l

a S

ecre

tarí

a d

e

Sa

lud

de

l E

sta

do

-C

ap

acid

ad

de

l e

sta

do

y

fed

era

ció

n p

ara

am

pli

ar

la

co

be

rtu

ra m

éd

ica

en

el

mu

nic

ipio

.

Page 98: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 201798 Pr

ogra

ma

3:

Med

io a

mbi

ente

y e

colo

gía.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Prog

ram

a 4:

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

ollo

Hu

ma

no

y E

du

caci

ón

Fo

rmu

laV

ari

ab

les

Un

ida

d d

e m

ed

ida

va

ria

ble

s

NH

AP

NF

AA

c =

Nú

me

ro d

e H

ect

are

as

Au

tori

zad

as

pa

ra N

ue

vo

s F

racc

ion

am

ien

tos

Añ

o A

ctu

al

NH

AP

NF

AA

c =

He

cta

rea

s

NH

AP

NF

AA

n =

Nú

me

ro d

e H

ect

are

as

Au

tori

zad

as

pa

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ue

vo

s F

racc

ion

am

ien

tos

Añ

o A

nte

rio

rN

HA

PN

FA

An

= H

ect

are

as

TM

CV

= T

ota

l d

e M

etr

os

Cu

ad

rad

os

de

V

iali

da

de

s.T

MC

V =

Me

tro

s C

ua

dra

do

s

MC

TV

CH

M=

Me

tro

s C

ua

dra

do

s T

ota

les

de

Via

lid

ad

es

de

Co

ncr

eto

Hid

ráu

lico

e

n e

l M

un

icip

io.

MC

TV

CH

M=

Me

tro

s C

ua

dra

do

s

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TV

AM

= M

etr

os

Cu

ad

rad

os

To

tale

s d

e V

iali

da

de

s A

sfa

lta

da

s e

n e

l M

un

icip

io.

MC

TV

AM

= M

etr

os

Cu

ad

rad

os

M2

AZ

U =

Me

tro

s C

ua

dra

do

s d

e Á

rea

s V

erd

es

en

Zo

na

Urb

an

a.

M2

AZ

U =

Me

tro

s C

ua

dra

do

s

PT

M =

Po

bla

ció

n T

ota

l M

un

icip

al.

PT

M =

Ha

bit

an

tes

NH

SA

PR

P =

Nú

me

ro d

e H

ora

s co

n

Se

rvic

io d

e A

gu

a P

ota

ble

en

Re

d

Pú

bli

ca a

Ca

sa H

ab

ita

ció

n

NH

SA

PR

P =

Ho

ras

con

Se

rvic

io d

e A

gu

a

Po

tab

le

NT

CH

R =

Nú

me

ro T

ota

l d

e C

asa

s H

ab

ita

ció

n c

on

Se

rvic

io d

e A

gu

a

Po

tab

le R

eg

istr

ad

as

NT

CH

R =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

VU

SR

= V

ivie

nd

as

Urb

an

as

con

Se

rvic

io

de

Re

cole

cció

n.

VU

SR

= V

ivie

nd

as

Urb

an

as

VR

SR

= V

ivie

nd

as

Ru

rale

s co

n S

erv

icio

d

e R

eco

lecc

ión

.V

RS

R =

Viv

ien

da

s R

ura

les

TV

ZU

= T

ota

l d

e V

ivie

nd

as

Zo

na

U

rba

na

.T

VZ

U =

Viv

ien

da

s U

rba

na

s

TV

ZR

= T

ota

l d

e V

ivie

nd

as

Zo

na

Ru

ral.

TV

ZR

= V

ivie

nd

as

Ru

rale

s

NC

HC

RP

AP

= N

úm

ero

de

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

Co

ne

cta

da

s a

la

Re

d

Pú

bli

ca d

e A

gu

a P

ota

ble

NC

HC

RP

AP

= C

asa

s H

ab

ita

ció

n

NT

CH

Re

g =

Nú

me

ro T

ota

l d

e C

asa

s H

ab

ita

ció

n R

eg

istr

ad

as

NT

CH

Re

g =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NC

HC

RP

DA

= N

úm

ero

de

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

Co

ne

cta

da

s a

la

Re

d

Pú

bli

ca d

e D

ren

aje

y A

lca

nta

rill

ad

oN

CH

CR

PD

A =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NT

CH

Re

g =

Nú

me

ro T

ota

l d

e C

asa

s H

ab

ita

ció

n R

eg

istr

ad

as

NT

CH

Re

g =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NE

MC

AA

c =

Nú

me

ro d

e E

sta

cio

ne

s d

e

Mo

nit

ore

o d

e C

ali

da

d d

el

Air

e A

ño

A

ctu

al

NE

MC

AA

c =

Est

aci

on

es

de

Mo

nit

ore

o

de

Ca

lid

ad

de

l A

ire

NE

MC

AA

n =

Nú

me

ro d

e E

sta

cio

ne

s d

e

Mo

nit

ore

o d

e C

ali

da

d d

el

Air

e A

ño

A

nte

rio

r

NE

MC

AA

n =

Est

aci

on

es

de

Mo

nit

ore

o

de

Ca

lid

ad

de

l A

ire

NA

PC

RA

Ac

= N

úm

ero

de

Arb

ole

s P

lan

tad

os

en

Ca

mp

añ

as

de

R

efo

rest

aci

ón

Añ

o A

ctu

al

NA

PC

RA

Ac

= A

rbo

les

NA

PC

RA

An

= N

úm

ero

de

Arb

ole

s P

lan

tad

os

en

Ca

mp

añ

as

de

R

efo

rest

aci

ón

Añ

o A

nte

rio

rN

AP

CR

AA

n =

Arb

ole

s

NR

AD

= N

úm

ero

de

Río

s y

Arr

oy

os

De

saso

lva

do

sN

RA

D =

Río

s y

Arr

oy

os

NT

RA

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Río

s y

A

rro

yo

s R

eg

istr

ad

os

en

el

Mu

nic

ipio

NT

RA

RM

= R

íos

y A

rro

yo

s

C0

3A

ge

nd

a p

ara

el

cam

bio

cli

ma

tico

im

ple

me

nta

da

PA

CP

AC

Pla

n d

e A

cció

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lim

ati

ca -

Act

ua

liza

ció

n d

el

Pla

n d

e A

cció

n

Cli

má

tica

PA

C =

Pla

n d

e A

cció

n C

lim

ati

ca

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o U

rba

no

y E

colo

gía

-P

art

icip

aci

ón

de

la

ciu

da

da

nía

en

ca

mp

añ

ías

de

re

fore

sta

ció

n

C0

2Li

mp

ieza

de

río

s, a

rro

yo

s y

cu

erp

os

de

ag

ua

im

ple

me

nta

da

Po

rce

nta

je d

e R

íos

y A

rro

yo

s D

esa

solv

ad

os

de

l T

ota

l R

eg

istr

ad

os

en

el

Mu

nic

ipio

(NR

AD

/NT

RA

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

Se

rvic

ios

Pú

bli

cos

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

in

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uci

on

es

ed

uca

tiv

as

y c

am

ara

s e

mp

resa

ria

les

en

pa

rtic

ipa

r e

n

pro

gra

ma

de

mo

nit

ore

o d

el

air

e.

Pro

pó

sito

El

mu

nic

ipio

de

Ch

ihu

ah

ua

cu

en

ta c

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un

a a

ge

nd

a p

ara

el

cam

bio

cli

ma

tico

qu

e g

ara

nti

ce u

n m

ed

io a

mb

ien

te s

an

o,

cuid

an

do

la

eco

log

ía y

eco

sist

em

as

de

la

ciu

da

d m

ed

ian

te e

l cu

ida

do

de

río

s y

arr

oy

os

y u

n s

iste

ma

efi

caz

pa

ra l

a d

isp

osi

ció

n

fin

al

de

re

sid

uo

s

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

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sta

cio

ne

s p

ara

M

on

ito

reo

de

la

Ca

lid

ad

de

l A

ire

((N

EM

CA

Ac-

NE

MC

AA

n)/

NE

MC

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Urb

an

o y

Eco

log

ía

3M

etr

os

Cu

ad

rad

os

Áre

as

Ve

rde

s M

un

icip

ale

s p

or

Ha

bit

an

te Z

on

a U

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na

M2

AZ

U/P

TM

Re

gis

tro

s d

el

Inst

itu

to M

un

icip

al

de

Pla

ne

aci

ón

-C

ap

aci

da

d d

el

go

bie

rno

m

un

icip

al

pa

ra l

a a

ten

ció

n d

e

nu

ev

as

áre

as

ve

rde

s.

4H

ora

s P

rom

ed

io c

on

Se

rvic

io d

e A

gu

a P

ota

ble

e

n C

asa

Ha

bit

aci

ón

NH

SA

PR

P/N

TC

HR

Re

gis

tro

s d

e l

a J

un

ta M

un

icip

al

de

Ag

ua

Po

tab

le y

Sa

ne

am

ien

to

-In

hib

ir t

om

as

cla

nd

est

ina

s a

la

re

d d

e a

gu

a p

ota

ble

. -

Ma

nte

nim

ien

to a

de

cua

do

a l

a r

ed

d

e a

gu

a p

ota

ble

.

Co

be

rtu

ra d

e V

iali

da

de

s P

av

ime

nta

da

s((

MC

TV

CH

M +

MC

TV

AM

)/T

MC

V)*

10

0R

eg

istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e P

lan

ea

ció

n

-In

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ir l

a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s y

de

la

pe

rife

ria

.

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

He

cta

rea

s A

uto

riza

da

s p

ara

Nu

ev

os

Fra

ccio

na

mie

nto

s((

NH

AP

NF

AA

c-N

HA

PN

FA

An

)/N

HA

PN

FA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e a

uto

riza

cio

ne

s d

e

nu

ev

os

fra

ccio

na

mie

nto

s d

e l

a

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

oll

o U

rba

no

y

Eco

log

ía

Eje

:S

ust

en

tab

ilid

ad

y f

utu

ro p

ara

tu

s h

ija

s e

hij

os

Pro

gra

ma

:M

ed

io a

mb

ien

te y

eco

log

íaD

ep

en

de

nci

a R

esp

on

sab

le:

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

ollo

Urb

an

o y

Eco

log

íaD

ire

cció

n d

e O

bra

s P

úb

lica

sD

ire

cció

n d

e M

an

ten

imie

nto

Urb

an

oD

ire

cció

n d

e S

erv

icio

s P

úb

lico

sIn

stit

uto

Mu

nic

ipa

l de

Pla

ne

aci

ón

5P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e R

eco

lecc

ión

de

B

asu

ra((

VU

SR

+ V

RS

R)/

(TV

ZU

+ T

VZ

R))

*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

Se

rvic

ios

Pú

bli

cos

-In

hib

ir l

a c

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stru

cció

n d

e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

Re

sum

en

na

rra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

ed

ios

ve

rifi

caci

ón

Su

pu

est

os

No

mb

reIn

dic

ad

or

-P

lan

es

de

de

sarr

oll

o d

e

cre

cim

ien

to v

ert

ica

l.

2

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

6P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e l

a R

ed

de

Ag

ua

P

ota

ble

en

Ca

sa H

ab

ita

ció

n(N

CH

CR

PA

P/N

TC

HR

eg

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a J

un

ta M

un

icip

al

de

Ag

ua

Po

tab

le y

Sa

ne

am

ien

to

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

PA

C =

Pla

n d

e A

cció

n C

lim

ati

ca

7P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e R

ed

de

Dre

na

je y

A

lca

nta

rill

ad

o e

n C

asa

Ha

bit

aci

ón

(NC

HC

RP

DA

/NT

CH

Re

g)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Ju

nta

Mu

nic

ipa

l d

e A

gu

a P

ota

ble

y S

an

ea

mie

nto

Fin

Fo

me

nta

r e

l cr

eci

mie

nto

y d

esa

rro

llo

urb

an

o o

rde

na

do

y

sost

en

ible

de

l m

un

icip

io,

me

dia

nte

acc

ion

es

qu

e m

ejo

ren

la

m

ov

ilid

ad

de

la

s y

lo

s ch

ihu

ah

ue

nse

s, f

om

en

ten

el

esp

arc

imie

nto

sa

no

de

la

s fa

mil

ias

y c

uid

en

el

me

dio

am

bie

nte

.

-C

ult

ura

de

no

co

nta

min

aci

ón

de

lo

s ci

ud

ad

an

os

en

río

s y

arr

oy

os

de

l m

un

icip

io.

Co

mp

on

en

tes

C0

1R

efo

rest

aci

ón

de

la

ciu

da

d i

mp

lem

en

tad

aV

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Arb

ole

s P

lan

tad

os

en

C

am

pa

ña

s d

e R

efo

rest

aci

ón

((N

AP

CR

AA

c-N

AP

CR

AA

n)/

NA

PC

RA

An

)*1

00

Page 99: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 99

Serv

icio

s pú

blic

os d

e ca

lidad

.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Pro

gram

as O

pera

tivos

Anu

ales

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dica

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es.

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esa

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ma

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ca

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Un

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AA

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Nú

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are

as

Au

tori

za

da

s p

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Nu

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os

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ccio

na

mie

nto

s A

ño

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ua

lN

HA

PN

FA

Ac

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NH

AP

NF

AA

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Nú

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An

teri

or

NH

AP

NF

AA

n =

He

cta

rea

s

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CV

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l d

e M

etr

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Cu

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rad

os

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V

iali

da

de

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MC

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Me

tro

s C

ua

dra

do

s

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TV

CH

M=

Me

tro

s C

ua

dra

do

s T

ota

les

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Via

lid

ad

es

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ncr

eto

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ráu

lico

e

n e

l M

un

icip

io.

MC

TV

CH

M=

Me

tro

s C

ua

dra

do

s

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TV

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etr

os

Cu

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rad

os

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da

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s A

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da

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n e

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io.

MC

TV

AM

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Cu

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M2

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Me

tro

s C

ua

dra

do

s d

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rea

s V

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es

en

Zo

na

Urb

an

a.

M2

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Me

tro

s C

ua

dra

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PT

M =

Po

bla

ció

n T

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l M

un

icip

al.

PT

M =

Ha

bit

an

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NH

SA

PR

P =

Nú

me

ro d

e H

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s co

n

Se

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io d

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gu

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ota

ble

en

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d

Pú

bli

ca a

Ca

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ab

ita

ció

n

NH

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PR

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Ho

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con

Se

rvic

io d

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gu

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CH

R =

Nú

me

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ota

l d

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s H

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eg

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ad

as

NT

CH

R =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

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SR

= V

ivie

nd

as

Urb

an

as

con

Se

rvic

io

de

Re

cole

cció

n.

VU

SR

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ivie

nd

as

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ivie

nd

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Ru

rale

s co

n S

erv

icio

d

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eco

lecc

ión

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RS

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Viv

ien

da

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les

TV

ZU

= T

ota

l d

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ivie

nd

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Zo

na

U

rba

na

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U =

Viv

ien

da

s U

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na

s

TV

ZR

= T

ota

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ivie

nd

as

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na

Ru

ral.

TV

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= V

ivie

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Ru

rale

s

NC

HC

RP

AP

= N

úm

ero

de

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

Co

ne

cta

da

s a

la

Re

d

Pú

bli

ca d

e A

gu

a P

ota

ble

NC

HC

RP

AP

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s H

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ció

n

NT

CH

Re

g =

Nú

me

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ota

l d

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s H

ab

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ció

n R

eg

istr

ad

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NT

CH

Re

g =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NC

HC

RP

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úm

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Ca

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ón

Co

ne

cta

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d

Pú

bli

ca d

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ren

aje

y A

lca

nta

rill

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CH

CR

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Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NT

CH

Re

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Nú

me

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ota

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e C

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s H

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ció

n R

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istr

ad

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NT

CH

Re

g =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NQ

SP

AA

c =

Nú

me

ro d

e Q

ue

jas

de

S

erv

icio

s P

úb

lico

s A

ño

Act

ua

lN

QS

PA

Ac

= Q

ue

jas

de

Se

rvic

ios

Pú

bli

cos

NQ

SP

AA

n =

Nú

me

ro d

e Q

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S

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s P

úb

lico

s A

ño

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teri

or

NQ

SP

AA

n =

Qu

eja

s d

e S

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s P

úb

lico

s

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Qu

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ión

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Ba

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Añ

o

Act

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l

NQ

SR

BA

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jas

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bra

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Pú

bli

co A

ño

A

ctu

al

NQ

SA

PA

Ac

= Q

ue

jas

de

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de

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bra

do

Pú

bli

co

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SA

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= N

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ero

de

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el

Se

rvic

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e A

lum

bra

do

Pú

bli

co A

ño

A

nte

rio

r

NQ

SA

PA

An

= Q

ue

jas

de

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icio

de

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lum

bra

do

Pú

bli

co

NQ

MP

AA

c =

Nú

me

ro d

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M

an

ten

imie

nto

de

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rqu

es

Añ

o

Act

ua

l

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AA

c =

Qu

eja

s d

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ten

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nto

d

e P

arq

ue

s

NQ

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AA

n =

Nú

me

ro d

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jas

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Pa

rqu

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AA

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eja

s d

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s

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Nú

me

ro d

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s H

ab

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ció

n

con

Se

rvic

io d

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ren

aje

NC

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Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NT

CH

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g =

Nú

me

ro T

ota

l d

e C

asa

s H

ab

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ció

n R

eg

istr

ad

as

NT

CH

Re

g =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NC

HS

AP

RD

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úm

ero

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Ca

sas

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bit

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ón

co

n S

erv

icio

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ua

P

ota

ble

de

la

Re

d P

úb

lica

NC

HS

AP

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asa

s H

ab

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ció

n

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CH

Re

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Nú

me

ro T

ota

l d

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asa

s H

ab

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ció

n R

eg

istr

ad

as

NT

CH

Re

g =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

(NC

HS

D/N

TC

HR

eg

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a J

un

ta M

un

icip

al

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Ag

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an

ea

mie

nto

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hib

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stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

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err

en

os

irre

gu

lare

s.C

05

Ab

ast

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e a

gu

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ota

ble

ga

ran

tiza

do

Po

rce

nta

je d

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s H

ab

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ció

n S

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icio

de

A

gu

a P

ota

ble

de

la

Re

d P

úb

lica

(NC

HS

AP

RD

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CH

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os

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la

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Mu

nic

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l d

e A

gu

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ne

am

ien

to

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AA

c-N

QS

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AA

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SR

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00

Re

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s d

e Q

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jas

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tro

d

e R

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Ciu

da

da

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2

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nu

nci

a p

or

pa

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de

ci

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ad

an

os

po

r fa

lla

s e

n e

l se

rvic

io

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re

cole

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n d

e b

asu

ra.

C0

2A

lum

bra

do

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bli

co m

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ari

aci

ón

Po

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ntu

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de

Qu

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s d

el

Se

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io

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o P

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lico

((N

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AA

c-N

QS

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AA

n)/

NQ

SA

PA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e Q

ue

jas

de

l C

en

tro

d

e R

esp

ue

sta

Ciu

da

da

na

07

2

-C

ult

ura

de

de

nu

nci

a p

or

pa

rte

de

ci

ud

ad

an

os

po

r fa

lla

s e

n e

l se

rvic

io

de

alu

mb

rad

o p

úb

lico

.

Co

mp

on

en

tes

C0

1A

seo

urb

an

o m

ejo

rad

oV

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Qu

eja

s d

el

Se

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io

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Re

cole

cció

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e B

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ren

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y a

lca

nta

rill

ad

o m

ejo

rad

oP

orc

en

taje

de

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

co

n S

erv

icio

d

e D

ren

aje

Fin

Fo

me

nta

r e

l cr

eci

mie

nto

y d

esa

rro

llo

urb

an

o o

rde

na

do

y

sost

en

ible

de

l m

un

icip

io,

me

dia

nte

acc

ion

es

qu

e m

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ren

la

m

ov

ilid

ad

de

la

s y

lo

s ch

ihu

ah

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nse

s, f

om

en

ten

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esp

arc

imie

nto

sa

no

de

la

s fa

mil

ias

y c

uid

en

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me

dio

am

bie

nte

.

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tro

s d

e a

uto

riza

cio

ne

s d

e

nu

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os

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na

mie

nto

s d

e l

a

Dir

ecc

ión

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De

sarr

oll

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rba

no

y

Eco

log

ía

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ep

ort

e d

e c

iud

ad

an

os

po

r m

al

serv

icio

bri

nd

ad

o p

or

el

go

bie

rno

m

un

icip

al.

Pro

pó

sit

oLo

s ch

ihu

ah

ue

nse

s cu

en

tan

co

n s

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icio

s p

úb

lico

s e

fica

ces,

e

fici

en

tes

y d

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da

d q

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co

ntr

ibu

ye

n a

la

se

gu

rid

ad

, p

rote

cció

n y

sa

lud

de

la

s y

lo

s ch

ihu

ah

ue

nse

s.

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e Q

ue

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po

r S

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icio

s P

úb

lico

s((

NQ

SP

AA

c-N

QS

PA

An

)/N

QS

PA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e Q

ue

jas

de

l C

en

tro

d

e R

esp

ue

sta

Ciu

da

da

na

07

2

3M

etr

os

Cu

ad

rad

os

Áre

as

Ve

rde

s M

un

icip

ale

s p

or

Ha

bit

an

te Z

on

a U

rba

na

M2

AZ

U/P

TM

Re

gis

tro

s d

el

Inst

itu

to M

un

icip

al

de

Pla

ne

aci

ón

-C

ap

aci

da

d d

el

go

bie

rno

m

un

icip

al

pa

ra l

a a

ten

ció

n d

e

nu

ev

as

áre

as

ve

rde

s.

4H

ora

s P

rom

ed

io c

on

Se

rvic

io d

e A

gu

a P

ota

ble

e

n C

asa

Ha

bit

aci

ón

NH

SA

PR

P/N

TC

HR

Re

gis

tro

s d

e l

a J

un

ta M

un

icip

al

de

Ag

ua

Po

tab

le y

Sa

ne

am

ien

to

-In

hib

ir t

om

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cla

nd

est

ina

s a

la

re

d d

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gu

a p

ota

ble

. -

Ma

nte

nim

ien

to a

de

cua

do

a l

a r

ed

d

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gu

a p

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.

-P

lan

es

de

de

sarr

oll

o d

e

cre

cim

ien

to v

ert

ica

l.

2C

ob

ert

ura

de

Via

lid

ad

es

Pa

vim

en

tad

as

((M

CT

VC

HM

+ M

CT

VA

M )

/TM

CV

)*1

00

Re

gis

tro

s d

el

Inst

itu

to M

un

icip

al

de

Pla

ne

aci

ón

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s y

de

la

pe

rife

ria

.

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

He

cta

rea

s A

uto

riza

da

s p

ara

Nu

ev

os

Fra

ccio

na

mie

nto

s((

NH

AP

NF

AA

c-N

HA

PN

FA

An

)/N

HA

PN

FA

An

)*1

00

Eje

:S

uste

nta

bilid

ad

y f

utu

ro p

ara

tu

s h

ija

s e

hij

os

Pro

gra

ma

:S

erv

icio

s p

úb

lico

s d

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ad

De

pe

nd

en

cia

Re

sp

on

sa

ble

:D

ire

cció

n d

e D

esa

rro

llo

Urb

an

o y

Eco

log

íaD

ire

cció

n d

e O

bra

s P

úb

lica

sD

ire

cció

n d

e M

an

ten

imie

nto

Urb

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oD

ire

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n d

e S

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icio

s P

úb

lico

sIn

sti

tuto

Mu

nic

ipa

l d

e P

lan

ea

ció

n

C0

3M

an

ten

imie

nto

y r

eh

ab

ilit

aci

ón

de

pa

rqu

es,

pla

zas

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ard

ine

s im

ple

me

nta

do

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e Q

ue

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de

M

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ten

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nto

de

Pa

rqu

es

((N

QM

PA

Ac-

NQ

MP

AA

n)/

NQ

MP

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

Qu

eja

s d

el

Ce

ntr

o

de

Re

spu

est

a C

iud

ad

an

a 0

72

-C

ult

ura

de

de

nu

nci

a p

or

pa

rte

de

ci

ud

ad

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os

po

r fa

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de

m

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ten

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nto

de

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es.

Re

su

me

n n

arr

ati

vo

Ind

ica

do

res

Me

dio

sv

eri

fica

ció

nS

up

ue

sto

sN

om

bre

Ind

ica

do

r

-In

hib

ir l

a c

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stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

5P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e R

eco

lecc

ión

de

B

asu

ra((

VU

SR

+ V

RS

R)/

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ZU

+ T

VZ

R))

*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

Se

rvic

ios

Pú

bli

cos

-In

hib

ir l

a c

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stru

cció

n d

e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

hib

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a c

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stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

6P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e l

a R

ed

de

Ag

ua

P

ota

ble

en

Ca

sa H

ab

ita

ció

n(N

CH

CR

PA

P/N

TC

HR

eg

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a J

un

ta M

un

icip

al

de

Ag

ua

Po

tab

le y

Sa

ne

am

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to

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

7P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e R

ed

de

Dre

na

je y

A

lca

nta

rill

ad

o e

n C

asa

Ha

bit

aci

ón

(NC

HC

RP

DA

/NT

CH

Re

g)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Ju

nta

Mu

nic

ipa

l d

e A

gu

a P

ota

ble

y S

an

ea

mie

nto

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

Prog

ram

a 3:

Med

io a

mbi

ente

y e

colo

gía.

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Pro

gram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Prog

ram

a 4:

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

ollo

Hu

ma

no

y E

du

caci

ón

Fo

rmu

laV

ari

ab

les

Un

ida

d d

e m

ed

ida

va

ria

ble

s

NH

AP

NF

AA

c =

Nú

me

ro d

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ect

are

as

Au

tori

zad

as

pa

ra N

ue

vo

s F

racc

ion

am

ien

tos

Añ

o A

ctu

al

NH

AP

NF

AA

c =

He

cta

rea

s

NH

AP

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AA

n =

Nú

me

ro d

e H

ect

are

as

Au

tori

zad

as

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ue

vo

s F

racc

ion

am

ien

tos

Añ

o A

nte

rio

rN

HA

PN

FA

An

= H

ect

are

as

TM

CV

= T

ota

l d

e M

etr

os

Cu

ad

rad

os

de

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iali

da

de

s.T

MC

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Me

tro

s C

ua

dra

do

s

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TV

CH

M=

Me

tro

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ua

dra

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s T

ota

les

de

Via

lid

ad

es

de

Co

ncr

eto

Hid

ráu

lico

e

n e

l M

un

icip

io.

MC

TV

CH

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Me

tro

s C

ua

dra

do

s

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TV

AM

= M

etr

os

Cu

ad

rad

os

To

tale

s d

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iali

da

de

s A

sfa

lta

da

s e

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l M

un

icip

io.

MC

TV

AM

= M

etr

os

Cu

ad

rad

os

M2

AZ

U =

Me

tro

s C

ua

dra

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s d

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rea

s V

erd

es

en

Zo

na

Urb

an

a.

M2

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U =

Me

tro

s C

ua

dra

do

s

PT

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Po

bla

ció

n T

ota

l M

un

icip

al.

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Ha

bit

an

tes

NH

SA

PR

P =

Nú

me

ro d

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ora

s co

n

Se

rvic

io d

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gu

a P

ota

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en

Re

d

Pú

bli

ca a

Ca

sa H

ab

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ció

n

NH

SA

PR

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Ho

ras

con

Se

rvic

io d

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gu

a

Po

tab

le

NT

CH

R =

Nú

me

ro T

ota

l d

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asa

s H

ab

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ció

n c

on

Se

rvic

io d

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gu

a

Po

tab

le R

eg

istr

ad

as

NT

CH

R =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

VU

SR

= V

ivie

nd

as

Urb

an

as

con

Se

rvic

io

de

Re

cole

cció

n.

VU

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ivie

nd

as

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ivie

nd

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Ru

rale

s co

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erv

icio

d

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eco

lecc

ión

.V

RS

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Viv

ien

da

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ura

les

TV

ZU

= T

ota

l d

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ivie

nd

as

Zo

na

U

rba

na

.T

VZ

U =

Viv

ien

da

s U

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na

s

TV

ZR

= T

ota

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ivie

nd

as

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na

Ru

ral.

TV

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= V

ivie

nd

as

Ru

rale

s

NC

HC

RP

AP

= N

úm

ero

de

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

Co

ne

cta

da

s a

la

Re

d

Pú

bli

ca d

e A

gu

a P

ota

ble

NC

HC

RP

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= C

asa

s H

ab

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ció

n

NT

CH

Re

g =

Nú

me

ro T

ota

l d

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asa

s H

ab

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ció

n R

eg

istr

ad

as

NT

CH

Re

g =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NC

HC

RP

DA

= N

úm

ero

de

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

Co

ne

cta

da

s a

la

Re

d

Pú

bli

ca d

e D

ren

aje

y A

lca

nta

rill

ad

oN

CH

CR

PD

A =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NT

CH

Re

g =

Nú

me

ro T

ota

l d

e C

asa

s H

ab

ita

ció

n R

eg

istr

ad

as

NT

CH

Re

g =

Ca

sas

Ha

bit

aci

ón

NE

MC

AA

c =

Nú

me

ro d

e E

sta

cio

ne

s d

e

Mo

nit

ore

o d

e C

ali

da

d d

el

Air

e A

ño

A

ctu

al

NE

MC

AA

c =

Est

aci

on

es

de

Mo

nit

ore

o

de

Ca

lid

ad

de

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ire

NE

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AA

n =

Nú

me

ro d

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sta

cio

ne

s d

e

Mo

nit

ore

o d

e C

ali

da

d d

el

Air

e A

ño

A

nte

rio

r

NE

MC

AA

n =

Est

aci

on

es

de

Mo

nit

ore

o

de

Ca

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ad

de

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NA

PC

RA

Ac

= N

úm

ero

de

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ole

s P

lan

tad

os

en

Ca

mp

añ

as

de

R

efo

rest

aci

ón

Añ

o A

ctu

al

NA

PC

RA

Ac

= A

rbo

les

NA

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RA

An

= N

úm

ero

de

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ole

s P

lan

tad

os

en

Ca

mp

añ

as

de

R

efo

rest

aci

ón

Añ

o A

nte

rio

rN

AP

CR

AA

n =

Arb

ole

s

NR

AD

= N

úm

ero

de

Río

s y

Arr

oy

os

De

saso

lva

do

sN

RA

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Río

s y

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oy

os

NT

RA

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Río

s y

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rro

yo

s R

eg

istr

ad

os

en

el

Mu

nic

ipio

NT

RA

RM

= R

íos

y A

rro

yo

s

C0

3A

ge

nd

a p

ara

el

cam

bio

cli

ma

tico

im

ple

me

nta

da

PA

CP

AC

Pla

n d

e A

cció

n C

lim

ati

ca -

Act

ua

liza

ció

n d

el

Pla

n d

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cció

n

Cli

má

tica

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C =

Pla

n d

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ca

Re

gis

tro

s d

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a D

ire

cció

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e

De

sarr

oll

o U

rba

no

y E

colo

gía

-P

art

icip

aci

ón

de

la

ciu

da

da

nía

en

ca

mp

añ

ías

de

re

fore

sta

ció

n

C0

2Li

mp

ieza

de

río

s, a

rro

yo

s y

cu

erp

os

de

ag

ua

im

ple

me

nta

da

Po

rce

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je d

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íos

y A

rro

yo

s D

esa

solv

ad

os

de

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ota

l R

eg

istr

ad

os

en

el

Mu

nic

ipio

(NR

AD

/NT

RA

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

Se

rvic

ios

Pú

bli

cos

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

in

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uci

on

es

ed

uca

tiv

as

y c

am

ara

s e

mp

resa

ria

les

en

pa

rtic

ipa

r e

n

pro

gra

ma

de

mo

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o d

el

air

e.

Pro

pó

sito

El

mu

nic

ipio

de

Ch

ihu

ah

ua

cu

en

ta c

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un

a a

ge

nd

a p

ara

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cam

bio

cli

ma

tico

qu

e g

ara

nti

ce u

n m

ed

io a

mb

ien

te s

an

o,

cuid

an

do

la

eco

log

ía y

eco

sist

em

as

de

la

ciu

da

d m

ed

ian

te e

l cu

ida

do

de

río

s y

arr

oy

os

y u

n s

iste

ma

efi

caz

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ra l

a d

isp

osi

ció

n

fin

al

de

re

sid

uo

s

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e E

sta

cio

ne

s p

ara

M

on

ito

reo

de

la

Ca

lid

ad

de

l A

ire

((N

EM

CA

Ac-

NE

MC

AA

n)/

NE

MC

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Urb

an

o y

Eco

log

ía

3M

etr

os

Cu

ad

rad

os

Áre

as

Ve

rde

s M

un

icip

ale

s p

or

Ha

bit

an

te Z

on

a U

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na

M2

AZ

U/P

TM

Re

gis

tro

s d

el

Inst

itu

to M

un

icip

al

de

Pla

ne

aci

ón

-C

ap

aci

da

d d

el

go

bie

rno

m

un

icip

al

pa

ra l

a a

ten

ció

n d

e

nu

ev

as

áre

as

ve

rde

s.

4H

ora

s P

rom

ed

io c

on

Se

rvic

io d

e A

gu

a P

ota

ble

e

n C

asa

Ha

bit

aci

ón

NH

SA

PR

P/N

TC

HR

Re

gis

tro

s d

e l

a J

un

ta M

un

icip

al

de

Ag

ua

Po

tab

le y

Sa

ne

am

ien

to

-In

hib

ir t

om

as

cla

nd

est

ina

s a

la

re

d d

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gu

a p

ota

ble

. -

Ma

nte

nim

ien

to a

de

cua

do

a l

a r

ed

d

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gu

a p

ota

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.

Co

be

rtu

ra d

e V

iali

da

de

s P

av

ime

nta

da

s((

MC

TV

CH

M +

MC

TV

AM

)/T

MC

V)*

10

0R

eg

istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e P

lan

ea

ció

n

-In

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ir l

a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s y

de

la

pe

rife

ria

.

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

He

cta

rea

s A

uto

riza

da

s p

ara

Nu

ev

os

Fra

ccio

na

mie

nto

s((

NH

AP

NF

AA

c-N

HA

PN

FA

An

)/N

HA

PN

FA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e a

uto

riza

cio

ne

s d

e

nu

ev

os

fra

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na

mie

nto

s d

e l

a

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

oll

o U

rba

no

y

Eco

log

ía

Eje

:S

ust

en

tab

ilid

ad

y f

utu

ro p

ara

tu

s h

ija

s e

hij

os

Pro

gra

ma

:M

ed

io a

mb

ien

te y

eco

log

íaD

ep

en

de

nci

a R

esp

on

sab

le:

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

ollo

Urb

an

o y

Eco

log

íaD

ire

cció

n d

e O

bra

s P

úb

lica

sD

ire

cció

n d

e M

an

ten

imie

nto

Urb

an

oD

ire

cció

n d

e S

erv

icio

s P

úb

lico

sIn

stit

uto

Mu

nic

ipa

l de

Pla

ne

aci

ón

5P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e R

eco

lecc

ión

de

B

asu

ra((

VU

SR

+ V

RS

R)/

(TV

ZU

+ T

VZ

R))

*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

Se

rvic

ios

Pú

bli

cos

-In

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ir l

a c

on

stru

cció

n d

e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

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a c

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stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

Re

sum

en

na

rra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

ed

ios

ve

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ca

ció

nS

up

ue

sto

sN

om

bre

Ind

ica

do

r

-P

lan

es

de

de

sarr

oll

o d

e

cre

cim

ien

to v

ert

ica

l.

2

-In

hib

ir l

a c

on

stru

cció

n d

e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

ien

tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

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a c

on

stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

ita

ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

6P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e l

a R

ed

de

Ag

ua

P

ota

ble

en

Ca

sa H

ab

ita

ció

n(N

CH

CR

PA

P/N

TC

HR

eg

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a J

un

ta M

un

icip

al

de

Ag

ua

Po

tab

le y

Sa

ne

am

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to

-In

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a c

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stru

cció

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e n

ue

vo

s fr

acc

ion

am

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tos

en

la

pe

rife

ria

de

la

ciu

da

d.

-In

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a c

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stru

cció

n d

e c

asa

s h

ab

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ció

n e

n t

err

en

os

irre

gu

lare

s.

PA

C =

Pla

n d

e A

cció

n C

lim

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ca

7P

orc

en

taje

de

Co

be

rtu

ra d

e R

ed

de

Dre

na

je y

A

lca

nta

rill

ad

o e

n C

asa

Ha

bit

aci

ón

(NC

HC

RP

DA

/NT

CH

Re

g)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Ju

nta

Mu

nic

ipa

l d

e A

gu

a P

ota

ble

y S

an

ea

mie

nto

Fin

Fo

me

nta

r e

l cr

eci

mie

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esa

rro

llo

urb

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o o

rde

na

do

y

sost

en

ible

de

l m

un

icip

io,

me

dia

nte

acc

ion

es

qu

e m

ejo

ren

la

m

ov

ilid

ad

de

la

s y

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s ch

ihu

ah

ue

nse

s, f

om

en

ten

el

esp

arc

imie

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sa

no

de

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s fa

mil

ias

y c

uid

en

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me

dio

am

bie

nte

.

-C

ult

ura

de

no

co

nta

min

aci

ón

de

lo

s ci

ud

ad

an

os

en

río

s y

arr

oy

os

de

l m

un

icip

io.

Co

mp

on

en

tes

C0

1R

efo

rest

aci

ón

de

la

ciu

da

d i

mp

lem

en

tad

aV

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Arb

ole

s P

lan

tad

os

en

C

am

pa

ña

s d

e R

efo

rest

aci

ón

((N

AP

CR

AA

c-N

AP

CR

AA

n)/

NA

PC

RA

An

)*1

00

Page 100: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017100 Co

rresp

onsa

bilida

d int

erins

tituc

ional.

Despacho de la Presidente Municipal

Oficialía Mayor

Tesorería Municipal

Coordinación de Comunicación Social

Coordinación de Relaciones Públicas

Dirección de Desarrollo Económico y Turístico

Dirección de Desarrollo Humano y Educación

Dirección de Desarrollo Rural

Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología

Dirección de Obras Públicas

Dirección de Planeación y Evaluación

Dirección de Seguridad Pública Municipal

Dirección de Servicios Públicos Municipales

Secretaría del Ayuntamiento

Sindicatura Municipal

Centro de Atención y Prevención Psicológica

Consejo de Urbanización Municipal

DIF Municipal

Instituto de Cultura del Municipio de Chihuahua

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Instituto Municipal de las Mujeres

Instituto Municipal de Pensiones

Instituto Municipal de Planeación

1Mo

vilida

d urb

ana m

ejorad

a

2Vi

viend

a dign

ifica

da

3De

sarro

llo ur

bano

plan

ifica

do y

mejor

ado

1Inf

raestr

uctu

ra via

l mejo

rada

2Inf

raestr

uctu

ra re

creati

va am

pliad

a y

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 101

Eje Rector 4

Desarrollode nuestragente

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017102

Tema.

Todas y Todos somos Chihuahua.

El diagnóstico de la situación actual del Municipio de Chihuahua lleva a la presente administración municipal a la creación del Programa “Todas y Todos Somos Chihuahua”, columna vertebral y eje transversal de la política pública en materia de Desarrollo Social y Comunitario.

La estrategia “Todas y Todos Somos Chihuahua” es un programa de acción integral del Municipio de Chihuahua y la sociedad chihuahuense que busca fortalecer el tejido social a través de acciones concretas en materia de desarrollo comunitario, salud, educación, cultura, deporte, seguridad, pobreza y empleo, entre otros.

La estrategia “Todas y Todos Somos Chihuahua” es una filosofía de trabajo de todas las servidoras públicas y todos los servidores públicos municipales, que busca la mejora constante en la prestación de servicios, la transparencia como estilo de vida, la empatía con la ciudadana y el ciudadano, la resolución de problemas, la atención inmediata y la eficiencia en el uso de los recursos públicos.

La estrategia “Todas y Todos somos Chihuahua” concibe al Municipio como un espacio de encuentro entre ciudadanas y ciudadanos libres que dan identidad y carácter a Chihuahua, que forjan su presente y preparan su futuro; que aspiran a mejores niveles de bienestar y merecen la corresponsabilidad de su Gobierno.

La estrategia “Todas y Todos Somos Chihuahua” implica una obligatoria transversalidad en las acciones emprendidas por las diferentes dependencias del Gobierno Municipal, pero también una efectiva coordinación entre órdenes de gobierno para asegurar que las acciones y compromisos de la estrategia sean integrales, de alto impacto y atiendan de fondo la problemática de la ciudad.

La estrategia “Todas y Todos somos Chihuahua” se enfoca en capacidades, habilidades y fortalezas de las ciudadanas y los ciudadanos y busca acrecentarlas y enriquecerlas; es decir, se promueve la participación a los más altos niveles, así como en la toma de decisiones conjunta, bidireccional y complementaria.

Por lo que en el Eje 4 – Desarrollo de Nuestra Gente tendremos como:

Fin.

Contribuir al desarrollo sano y equilibrado de la sociedad chihuahuense, mediante programas que fortalezcan y potencialicen sus capacidades, promoviendo la equidad de género, los valores familiares, la inclusión de las personas de la tercera edad y personas discapacitadas, la participación ciudadana y mejores oportunidades para nuestras y nuestros jóvenes.

Para lo cual se definieron los siguientes grandes programas que contribuirán a lograr dicho fin, los cuales son:

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 103

Programa de fortalecimiento educativo.

Programa mujer con valor.

Programa de acceso al deporte.

Programa de personas adultas mayores con oportunidades.

Programa para el abatimiento de la pobreza.

Programa de impulso a la cultura.

Programa para el desarrollo integral de las y los jóvenes.

Programa de atención a personas con discapacidad.

Programa de apoyo a asociaciones civiles y religiosas.

Programa municipio saludable.

Programa de fortalecimiento de la familia.

Programa de participación ciudadana.

Programa de apoyo al campo.

Programa 1:Programa de fortalecimiento educativo.

Objetivo-Propósito.Las y los estudiantes del municipio de Chihuahua cuentan con mejores condiciones educativas.

Componente:1. Becas académicas incrementadas.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017104

Actividades:

1.1 Incrementar en monto y cantidad el programa de Otorgamiento de Becas Académicas para niñas, niños y jóvenes.

1.2 Crear el programa de “Becas de Excelencia Académica”.

1.3 Crear el programa de “Becas de Transporte” para las y los estudiantes y las familias de escasos recursos.

Componente:2. Escuelas públicas mejoradas.

Actividades:

2.1 Implementar el programa de infraestructura y equipamiento para centros educativos de la zona rural.

2.2 Incrementar el programa “Escuelas de Calidad”, en atención a rehabilitaciones de planteles escolares en el municipio.

2.3 Gestionar la instalación de escuelas de tiempo completo en el municipio.

Componente:3. Educación en escuelas públicas fortalecida.

Actividades:

3.1 Implementar el programa “Presidenta en Tu Escuela”.

3.2 Implementar el programa “Chihuahua Multicultural” en escuelas del nivel básico en el municipio de Chihuahua

3.3 Desarrollar programas que fomenten los valores cívicos en la sociedad.

3.4 Fortalecer el modelo ADN - FECHAC en escuelas del municipio.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 105

Programa 2:Mujer con valor.

Objetivo-Propósito.Las mujeres del municipio cuentan con condiciones adecuadas para su desarrollo humano y profesional.

Componente:1. Atención a mujeres en situación de vulnerabilidad implementado.

Actividades:

1.1 Implementar acciones de atención a mujeres víctimas de la violencia.

Componente:2. Capacitación realizada en materia de prevención de la violencia en contra de la mujer.

Actividades:

2.1 Proporcionar información didáctica sobre temas de prevención para la mujer.

2.2 Participar en el eventos relacionados con el tema de las mujeres.

2.3 Implementar acciones de capacitación, para la prevención, atención y eliminación de la violencia contra mujeres y niñas, con perspectiva de género, dirigida a dependencias de gobierno, instituciones académicas, organismos de la sociedad civil y asociaciones religiosas, con énfasis en personas tomadoras de desiciones.

2.4 Implementar la campaña “Octubre Rosa”, para concientizar sobre la auto exploración de las mujeres.

2.5 Gestionar acuerdos interinstitucionales con autoridades relacionadas con el proceso de acceso a la justicia para las mujeres y sus familias en casos de violencia de género.

Componente:3. Condiciones económicas de la mujer mejoradas.

Actividades:

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017106

3.1 Implementar el programa de empleo temporal, para la nomenclatura de calles, en beneficio de madres en situación de vulnerabilidad.

3.2 Implementar el programa de tarjeta de descuentos del Instituto Municipal de las Mujeres.

Componente:4. Cultura de equidad de género impulsada.

Actividades:

4.1 Promover la cultura de la equidad de género en la presidencia municipal.

4.2 Implementar programas a favor de la mujer en vinculación con gobierno federal, estatal, organismos de la sociedad civil, cámaras empresariales y empresas privadas.

4.3 Definir un programa integral y transversal en la administracion municipal, con perspectiva de género, que permita disminuir la brecha de desigualdad entre mujeres y hombres.

.Programa 3:Acceso al deporte.

Objetivo-Propósito.El municipio cuenta con infraestructura y apoyo adecuado para fomentar y apoyar a las y los deportistas.

Componente:1. Infraestructura deportiva mejorada.

Actividades:

1.1 Gestionar la rehabilitación de unidades deportivas en el municipio.

1.2 Implementar el programa de “Gimnasios al Aire Libre” en conjunto con la iniciativa privada y la Comisión Nacional del Deporte.

Componente:2. Deporte popular y asociado impulsado.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 107

Actividades:

2.1 Organizar eventos deportivos en la zona rural del municipio , para apoyo a grupos vulnerables.

2.2 Reestructurar los comités municipales del deporte asociado.

2.3 Implementar las “Villas Recreativas Deportivas”, para promoción del deporte en fechas navideñas.

2.4 Implementar el programa de donación de artículos deportivos a asociaciones civiles, comités, promotores y entrenadores deportivos.

2.5 Organizar torneos deportivos interdependencias del gobierno municipal.

2.6 Organizar eventos masivos de activación física en colonias populares, para la niñez, jovenes, adultos, y adultos mayores

2.7 Implementar un programa de activación física para empleados de dependencias del gobierno municipal.

2.8 Organizar torneos deportivos interbarrios, para rescatar los espacios públicos y fomentar el de deporte

2.9 Realizar eventos para de activación y cultura física en colonias populares.

2.10 Organizar la carrera pedreste alusiva al día de muertos.

2.11 Realizar “Feria de Juegos Autóctono, en apoyo a los grupos vulnerables.

Componente:3. Apoyo a atletas y promotoras y promotores mejorado.

Actividades:

3.1 Implementar un programa de capacitación para promotores deportivos por parte de Comisión Nacional del Deporte, el IMCFDYJ y otras instituciones.

3.2 Organizar el Premio Teporaca, para el reconocimiento de la excelencia deportiva.

3.3 Conformar la junta directiva del Instituto Municipal de la Cultura Física y el Deporte.

3.4 Incrementar apoyos para atletas que compitan fuera del municipio.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017108

3.5 Implementar un programa de equipamiento con material deportivo a las y los promotores deportivos y comités municipales.

3.6 Organizar la “Olimpiada Municipal”, para fomentar el deporte en el municipio

Programa 4:Personas adultas mayores con oportunidades.

Objetivo-Propósito.Las personas adultas mayores cuentan con mejores condiciones para el desarrollo de sus capacidades.

Componente:1. Programa alimentario de personas adultas mayores incrementado.

Actividades:

1.1 Incrementar las y los beneficiarios del Programa Alimentario para Personas Adultas Mayores.

Componente:2. Programa de activación física de las personas adultas mayores ejecutado.

Actividades:

2.1 Organizar eventos y festejos de las personas adultas mayores, para la activación física.

2.2 Organizar el encuentro municipal de cachibol para personas adultos mayores.

2.3 Formar más Clubes del Abuelo en el municipio.

Componente:3. Inclusión de las personas adultas mayores implementado.

Actividades:

3.1 Implementar el programa “Abuelo Policía”, para resguardar planteles educativos.

Programa 5:Abatimiento de la pobreza.

Objetivo-Propósito.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 109

Las personas en situación de vulnerabilidad económica cuenta con habilidades adecuadas y suficientes para obtener empleo.

Componente:1. Condiciones para adquirir habilidades para el empleo mejoradas.

Actividades:

1.1 Implementar talleres del desarrollo de las habilidades para el empleo (Pro empleo) en zonas de alta vulnerabilidad.

1.2 Implementar el programa “Joven Solidaria y Solidario”.

1.3 Implementar un programa de vinculación con instituciones de capacitación, para el desarrollo del autoempleo, en los centros comunitarios del municipio.

1.4 Mejorar la capacidad de la mano de obra local mediante la vinculación con instituciones de capacitación.

Componente:2. Gestión de empleo a la comunidad realizada.

Actividades:

2.1 Implementar el programa de empleo temporal para limpieza de colonias, en coordinación con dependencias estatales y/o federales.

2.2 Implementar el programa de fomento al empleo comunitario en coordinación con el sector maquilador en los centros comunitarios.

2.3 Expandir y dar seguimiento a la bolsa de trabajo del municipio a través de alianzas con instituciones afines.

Componente:3. Subsidio para las y los que menos tienen incrementados.

Actividades:

3.1 Implementar un programa de apoyo al transporte público para familias de escasos recursos.

3.2 Implementar un programa de becas a veteranas y veteranos de la Revolución Mexicana.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017110

3.3 Implementar el Programa Alimentario Emergente para personas de escasos recursos.

3.4 Desarrollar un estudio de la población rarámuri en el municipio, para generar estadísticas y planes de acción

Programa 6:Impulso a la cultura.

Objetivo-Propósito.El municipio cuenta con mejores condiciones que impulsan el talento artístico y cultural para el esparcimiento sano de las y los chihuahuenses.

Componente:1. Promoción de eventos artísticos realizada.

Actividades:

1.1 Organizar eventos artísticos en la zona rural fomentando las y los talentos locales.

1.2 Promover la vocación artística del municipio, incidiendo en la cantidad de manifestaciones artísticas

1.3 Implementar el programa del “Concurso de Talento Local” en colonias del municipio.

1.4 Fortalecer la muestra municipal de teatro para atraer más asistentes a los eventos.

1.5 Organizar el “Festival Internacional de la Ciudad de Chihuahua” (FICUU).

Componente:2. Capacitación y apoyo a artistas realizada.

Actividades:

2.1 Activar el Consejo Ciudadano de Cultura.

2.2 Actualizar el directorio de creadoras, creadores, promotoras y promotores culturales.

2.3 Capacitar a los artistas locales en gestión cultural.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 111

2.4 Gestionar talleres y diplomados para artistas locales en conjunto con la Secretaría de Cultura y el INBA.

2.5 Gestionar las instalaciones del Conservatorio de Música a favor del Municipio de Chihuahua.

Componente:3. Eventos culturales realizados.

Actividades:

3.1 Crear el programa “Cultura Móvil”.

3.2 Propiciar la identidad cultural de Chihuahua.

3.3 Implementar el programa de “Descentralización de la Cultura” en zonas de atención prioritaria y zona rural.

3.4 Promover y facilitar el uso de espacios públicos con motivos culturales.

3.5 Organizar el “Festival del Día de Muertos”.

3.6 Iluminar diferentes lugares culturales del municipio.

3.7 Organizar el “Festival Navideño”.

3.8 Organizar el “Festival Revolucionario”.

3.9 Conmemorar el 20 Aniversario del Conservatorio de Música.

3.10 Rescatar el Archivo Histórico de La Ciudad.

3.11 Implementar el proyecto “Cine en tu Colonia”.

3.12 Organizar el “Concurso de Catrinas y Catrines”.

3.13 Implementar el “Corredor Escultórico del Centro Histórico”.

3.14 Organizar talleres de teatro y cursos culturales para niñas, niños y jóvenes.

3.15 Desarrollar el programa “Jugando en Grande” (juegos tradicionales).

3.16 Firmar un memorándum de entendimiento con Consulado de Estados Unidos de América (Esquina Benjamín Franklin).

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017112

Componente:4. Habito a la lectura fortalecido.

Actividades:

4.1 Reactivar el programa “Biblioteca Móvil”.

4.2 Implementar el “Taller Cuenta Libros”.

4.3 Reglamentar el Consejo Editorial Municipal.

4.4 Organizar el “Librotón”.

Programa 7:Desarrollo integral de las y los jóvenes.

Objetivo-Propósito.Las y los jóvenes del municipio cuentan con espacios y condiciones adecuadas para su crecimiento y desarrollo sano.

Componente:1. Espacios para la participación de jóvenes ampliados.

Actividades:

1.1 Instalar el Consejo Municipal de la Juventud.

1.2 Implementar el programa “Cabildo Jóven”.

1.3 Implementar el programa “Exprésate Cantando”.

1.4 Conmemorar el Día Internacional de la Juventud.

1.5 Conmemorar el Día de la y el Estudiante.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 113

1.6 Implementar el “Premio Municipal a la Juventud Agustin Melgar”.

1.7 Impartir talleres de oratoria a jóvenes, para fortalecer la comunicación y el liderazgo.

1.8 Organizar “Concursos de Debates” en universidades.

Componente:2. Oportunidades para jóvenes mejoradas.

Actividades:

2.1 Mantener vinculación permanente con las universidades.

2.2 Implementar el programa “Manos en Acción” (Voluntariado de Jóvenes).

2.3 Impartir conferencias de liderazgo.

2.4 Promover la organización de tianguis cultural de arte urbano.

2.5 Establecer una vinculación con el Instituto Chihuahuense de la Juventud y el Instituto Mexicano de la Juventud.

2.6 Impartir pláticas vocacionales en preparatorias.

2.7 Organizar la “Feria Vocacional”.

2.8 Implementar el programa “Si Tomas No Manejes”.

2.9 Implementar programa de liberación de servicio social a cambio de acciones comunitarias en el gobierno.

Programa 8:Atención a personas con discapacidad.

Objetivo-Propósito.Las personas con discapacidad del municipio de Chihuahua cuentan con condiciones que permiten su inclusión social.

Componente:1. Inclusión de personas con discapacidad realizada.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017114

Actividades:

1.1 Promover la inclusión laboral de personas con discapacidad en las actividades productivas del municipio.

1.2 Conmemorar el día internacional de las personas con discapacidad.

1.3 Organizar la “Semana de la Discapacidad”, para fomentar la actividad física, cultural y recreativa.

1.4 Organizar el “Triatlón de Inclusión” para las personas con discapacidad.

1.5 Organizar evento de “Circuito de Motricidad Familiar”, enfocado a las personas con discapacidad.

1.6 Fomentar la participación en la “Para-Olimpiada”.

1.7 Crear el protocolo de atención a las personas con discapacidad

Componente:2. Condiciones de personas con discapacidad mejoradas.

Actividades:

2.1 Implementar un programa de becas a personas con discapacidad.

2.2 Rehabilitar y puesta en operación del Centro Municipal de Equinoterapia para la atención a la discapacidad

2.3 Fortalecer las unidades básicas de rehabilitación.

2.4 Implementar programa “Préstame tus Piernas”.

2.5 Brindar equipamiento para deportes adaptados, en beneficio de las personas discapacitadas.

2.6 Implementar el programa de terapias y talleres de motricidad para el deporte paralímpico.

2.7 Crear el padrón de asociaciones e instituciones civiles de apoyo a la discapacidad, para coordinar trabajos.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 115

Programa 9:Apoyo a asociaciones civiles y religiosas.

Objetivo-Propósito.Las asociaciones civiles y religiosas cuentan con apoyos suficientes para coadyuvar a mejorar las condiciones sociales y rezagos del municipio.

Componente:1. Apoyo a asociaciones civiles fortalecido.

Actividades:

1.1 Implementar el programa de apoyo para asociaciones civiles.

1.2 Proporcionar mayores incentivos para la creación y permanencia de las organizaciones de la sociedad civil.

Componente:

2. Apoyo a asociaciones religiosas fortalecida.

Actividades:

1.1 Implementar el programa de apoyo para asociaciones religiosas.

Programa 10:Municipio saludable.

Objetivo-Propósito.La población cuenta con mejores condiciones para el cuidado de su salud.

Componente:1. Condiciones para la salud mental mejoradas.

Actividades:

1.1 Instalar redes de atención psicológica en centros comunitarios.

Page 116: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017116

1.2 Crear la red de vinculación con instituciones y asociaciones que brindan atención psicológica para acercar los servicios a nuestra gente mediante un sistema de referencia fluido.

1.3 Difundir el servicio de CAPPSI en las instituciones municipales mediante capacitación al personal en materia de prevención y promoción de la salud mental para oportuna identificación y canalización.

1.4 Implementar el “Modelo Diamante” para la prevención y promoción de la salud mental (maestras, maestros, padres y madres de familia, alumnas y alumnos), con el apoyo de las gestiones realizadas ante los tres niveles de gobierno.

1.5 Impulsar políticas públicas de salud mental.

1.6 Realizar convenios con instituciones educativas para la integración de las y los prestadores de servicio social a CAPPSI para potenciar las acciones preventivas y de atención.

1.7 Establecer convenios con psiquiatras, psicólogas, psicólogos, terapeutas de lenguaje y aprendizaje entre otros para potenciar el servicio de CAPPSI mediante una subrogación más accesible a los servicios.

1.8 Realizar proyectos preventivos en materia de atención psicológica para obtener financiamiento mediante programas estatales y federales en coordinación con las instituciones municipales.

1.9 Reubicar servicio de CAPPSI en edificio que permita brindar atención psicológica con los más altos estándares de calidad.

1.10 Brindar atención psicológica de calidad y con calidez.

1.11 Implementar un programa de atención a las y los adolescentes de las colonias más vulnerables, mediante la vinculación con bachilleratos y preparatorias para realizar tamizaje de detección de riesgos en salud mental y organización de grupos terapéuticos.

1.12 Participar activamente en el Comité Municipal de Salud para la elaboración de proyecto coordinado con instituciones de salud con el objetivo de difundir las acciones de los servicios de CAPPSI.

1.13 Organizar talleres dirigidos a padres y madres de familia con hijas e hijos con discapacidad.

1.14 Implementar una campaña de prevención primaria dela violencia, que incluye herramientas de empoderamiento en el aspecto físico y emocional, en la mancha urbana y comunidades rurales.

1.15 Realizar diagnóstico de factores psicosociales en las colonias aledañas a centros comunitarios mediante la colaboración con instituciones educativas para la aplicación y sistematización.

Page 117: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 117

1.16 Implementar un programa de fortalecimiento del desarrollo emocional a personal operativo de las dependencias municipales, con el fin de sensibilizar sobre el aspecto humano y el trato digno en la prestación del servicio.

1.17 Organizar talleres y conferencias dirigidos a universitarias y universitarios para fomentar la interacción saludable dentro y fuera de los planteles.

1.18 Generar evidencias en salud mental que permitan la implementación de programas integrales y efectivos.

Componente:

2. Campañas de salud implementadas.

Actividades:

2.1 Realizar campañas de medicina preventiva en diversos sectores del municipio.

2.2 Implementar jornadas de atención médica en centros comunitarios en conjunto con la Secretaría de Salud e instituciones de educación superior.

2.3 Arrancar el programa “Actívate Chihuahua” de salud preventiva, buena alimentación, activación física y nutrición en diversos sectores del municipio.

2.4 Implementar una campaña de concientización en apoyo a niñas y niños con cáncer.

2.5 Gestionar cirugías de cataratas en coordinación con médicos de diversos institutos y/o asociaciones nacionales e internacionales, implementándolas en clínicas de salud, priorizando las municipales.

2.6 Implementar la Campaña “El Patio de Mi Casa”, que tiene como objetivo prevenir la rickettsia (zoonosis), en las colonias colonias con altos índices de incidencia.

2.7 Implementar campañas contra insectos nocivos y otras especies de animales ponzoñosos.

2.8 Implementar un programa de vinculación con dependencias del gobierno federal, estatal e intermunicipal con el fin de brindar mejores servicios a la comunidad.

2.9 Implementar la “Semana Municipal de Salud”.

Componente:3. Infraestructura de salud mejorada.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017118

Actividades:

3.1 Construir y equipar Clínicas de Salud Popular, en las zonas con dificil acceso a los servicios de salud.

3.2 Establecer convenios con hospitales y clínicas para atención de grupos vulnerables del municipio.

3.3 Gestionar el Centro de Atención a las Adicciones ante el Gobierno Federal.

Programa 11:Fortalecimiento de la familia.

Objetivo-Propósito.Las familias chihuahuenses cuentan con espacios adecuados para fomentar los valores de la familia.

Componente:1. Infraestructura de soporte a la familia mejorada.

Actividades:

1.1 Implementar un programa de reactivación de centros comunitarios, para apoyo a la familia.

1.2 Fortalecer las guarderías y kinders a cargo del DIF Municipal.

1.3 Continuar e incrementar la cobertura del programa de “Casas de Cuidado Diario”.

1.4 Implementar el modelo de “Centros de Bienestar Infantil” en los centros comunitarios del municipio.

1.5 Implementar un programa de becas para apoyo del programa “Casas de Cuidado Diario”.

1.6 Impulsar la armonización de las leyes con perspectiva de género y el en marco de los derechos humanos.

Componente:

2. Eventos familiares realizados.

Actividades:

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 119

2.1 Implementar el proyecto “Tardes de Familia” en las grutas de Nombre de Dios.

2.2 Organizar el festejo del día de la niña y del niño.

2.3 Organizar el festejo del día de las madres.

2.4 Implementar cursos de verano para usuarios de centros comunitarios.

2.5 Campaña de acopio de regalos para niños y niñas de familias de escasos recursos.

2.6 Realizar la posada navideña del DIF Municipal.

2.7 Realizar el “Bazar Navideño del DIF Municipal”.

2.8 Implementar el programa “Domingo Feliz” en diversos espacios públicos del municipio.

2.9 Implementar el programa “Vía Recreativa” para incentivar la convivencia familiar.

Componente:3. Valores de la familia fortalecidos.

Actividades:

3.1 Brindar talleres con enfoque al desarrollo humano.

3.2 Impartir cursos y talleres que fomenten la perspectiva de familia y los valores de la misma.

3.3 Implementar acciones con el objetivo de fortalecer los valores familiares.

3.4 Crear el Instituto Municipal de la Familia.

Programa 12:Participación ciudadana.

Objetivo-Propósito.La ciudadanía cuenta con condiciones adecuadas y suficientes que promueven su participación.

Componente:1. Comités de vecinas y vecinos fortalecidos.

Actividades:

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017120

1.1 Involucrar a comités de vecinas y vecinos para colaborar con el cuidado de los espacios públicos.

1.2 Implementar un programa de reconocimientos a comités de vecinos, para que mantengan en condiciones óptimas sus parques.

1.3 Impartir talleres para la participación social y comunitaria, para los diferentes comités de vecinos.

1.4 Formar más Clubes de Abuelo y comités de vecinos, apegados al reglamento municipal

Componente:2. Participación ciudadana impulsada.

Actividades:

2.1 Implementar reuniones participativas para la validación de obras proyectadas en cada comunidad de la zona rural.

2.2 Implementar el “Programa Presidenta en Tu Colonia”, en las diversas colonias del municipio.

2.3 Implementar el programa “Jueves entre Vecinos”, para promover el acercamiento entre gobierno y ciudadanos.

2.4 Instalar comités y consejos consultivos ciudadanos en dependencias del municipio, para validar las políticas publicas y programas sociales.

Programa 13:Apoyo al campo.

Objetivo-Propósito.Las y los habitantes de la zona rural cuenta mejores condiciones para su crecimiento y desarrollo.

Componente:1. Subsidios y apoyos al campo incrementados.

Actividades:

1.1 Implementar el programa de subsidio de maquinaria de labores agrícolas, para los productores agrícolas del municipio.

1.2 Implementar un programa de subsidio en alimentos concentrados para ganado.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 121

1.3 Implementar un subsidio en semillas mejoradas para temporaleros del municipio.

1.4 Implementar un subsidio en fertilizantes para productores de riego.

1.5 Gestionar el pago de servicios ambientales de captación de agua para acuíferos ante la CONAFOR.

Componente:2. Capacitación y tecnificación del sector agrícola del municipio realizada.

Actividades:

2.1 Impulsar cultivos de hidroponia en invernaderos.

2.2 Brindar asesoría sobre cultivos y ciclos agrícolas a productores del campo.

2.3 Promover, impulsar e implementar proyectos de agricultura orgánica.

2.4 Promover programas de manejo sustentable de agostaderos.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017122

Medios de evaluación.A continuación, se enuncia los indicadores que servirán para evaluar la eficacia, eficiencia y calidad de los programas planteados en este Eje Rector del Plan Municipal de Desarrollo de la Administración 2016 – 2018.

Indicadores de medición de desempeño del fin del eje rector.

Fin Indicadores de desempeño

Contribuir al desarrollo sano y equilibrado de la sociedad chihuahuense, mediante programas que fortalezcan y potencialicen sus capacidades, promoviendo la equidad de género, los valores familiares, la inclusión de las personas de latercera edad y personas discapacitadas, la participación ciudadana y mejores oportunidades para nuestras y nuestros jóvenes.

1 Porcentaje de Jóvenes entre 12 a 21 años estudiando2 Variación Porcentual de Casos de Violencia Intrafamiliar3 Variación Porcentual de Casos de Violencia a la Mujer

4 Porcentaje de Colonias con Comités de Vecinos Operando

5 Porcentaje de Adultos Mayores en Situación de Pobreza

6 Porcentaje de Población en Situación de Pobreza Extrema en el Municipio

7 Porcentaje de Personas con Discapacidad Incluidas en el Sector Laboral

8 Porcentaje de Personas con Acceso a Servicios de Salud

9 Porcentaje de Personas en Comunidades Rurales en Situación de Pobreza Extrema

Tabla de cantidad de indicadores por programa a nivel de propósitos y componentes del eje.

Programa IndicadoresPropósito

IndicadoresComponentes

1 Programa de fortalecimiento educativo 1 32 Mujer con valor 1 43 Acceso al deporte 1 34 Personas Adultas mayores con oportunidades 1 35 Abatimiento de la pobreza 1 36 Impulso a la cultura 1 47 Desarrollo integral de las y los jóvenes 1 28 Atención a personas con discapacidad 1 29 Apoyo a asociaciones civiles y religiosas 1 2

10 Municipio saludable 1 311 Fortalecimiento de la familia 1 312 Participación ciudadana 1 213 Apoyo al campo 1 2

Total Indicadores 13 36

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 123P

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Page 124: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017124 P

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ram

a 2

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M1

2y

25

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Mu

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25

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me

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nd

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s e

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nid

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es

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nci

ón

d

e V

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nci

a I

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Ma

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An

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Mu

jere

s B

en

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da

s co

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eta

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s d

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IMM

Añ

o A

nte

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An

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de

Pe

rso

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aci

tad

as

en

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de

Ge

ne

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o A

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rN

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Ge

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s e

n

pro

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jere

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im

ple

me

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Va

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res

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nd

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nid

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s

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zad

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Ma

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NM

CM

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NM

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ian

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as

qu

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qu

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ge

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na

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cita

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s, l

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icip

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an

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nid

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es

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ve

ne

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en

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de

Pe

rso

na

s e

n C

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s R

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en

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Po

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Ca

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tro

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De

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oll

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uca

ció

n -

Inte

res

po

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os

en

co

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s d

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no

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ne

s p

ara

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ne

rar

em

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os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

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ble

s

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gis

tro

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cció

n d

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De

sarr

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o H

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uca

ció

n

-C

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r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

Re

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tro

s d

el

DIF

, D

SP

M,

e I

MM

-G

en

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r co

nd

icio

ne

s p

ara

qu

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as

mu

jere

s co

ncl

uy

an

su

s e

stu

dio

sP

rop

ósi

toLa

s m

uje

res

de

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un

icip

io c

ue

nta

n c

on

co

nd

icio

ne

s a

de

cua

da

s p

ara

su

de

sarr

oll

o h

um

an

o y

pro

fesi

on

al

1A

ño

s P

rom

ed

io d

e E

sco

lari

da

d d

e M

uje

res

en

tre

12

y 2

5 a

ño

sN

AE

M1

2y

25

/NT

M1

2y

25

AR

eg

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l In

stit

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Mu

nic

ipa

l d

e l

as

Mu

jere

s

-C

ult

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no

vio

len

cia

in

tra

fam

ilia

r. -

Eli

min

ar

con

dic

ion

es

de

h

aci

na

mie

nto

en

el

ho

ga

r.

((N

CR

VM

AA

c-N

CR

VM

AA

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NC

RV

MA

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)*1

00

Re

gis

tro

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el

DIF

, D

SP

M,

e I

MM

-C

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de

eq

uid

ad

de

ge

ne

ro

1P

orc

en

taje

de

Jo

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 a

21

añ

os

est

ud

ian

do

(NJ1

2y

15

AE

/NT

J12

y1

5A

)*1

00

4P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias

con

Co

mit

és

de

V

eci

no

s O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TC

RM

)*1

00

2V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

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Ca

sos

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Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r((

NC

VIA

Ac-

NC

VIA

An

)/N

CV

IAA

n)*

10

0

Re

sum

en

na

rra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

ed

ios

ve

rifi

caci

ón

Su

pu

est

os

No

mb

reIn

dic

ad

or

Eje

:D

esa

rro

llo d

e n

ue

stra

ge

nte

Pro

gra

ma

:M

uje

r co

n v

alo

rD

ep

en

de

nci

a R

esp

on

sab

le:

Inst

itu

to M

un

icip

al d

e la

Mu

jer

Co

nd

icio

ne

s e

con

óm

ica

s d

e l

a m

uje

r m

ejo

rad

as

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

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de

Mu

jere

s B

en

efi

cia

da

s co

n T

arj

eta

de

De

scu

en

to d

el

Inst

itu

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Mu

nic

ipa

l d

e l

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uje

r((

NM

BT

DIM

MA

Ac-

NM

BT

DIM

MA

An

)/N

MB

TD

IMM

AA

n)*

10

0R

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istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e l

as

Mu

jere

s -

Pa

rtic

ipa

ció

n d

e m

uje

res

en

p

rog

ram

aC

03

5P

orc

en

taje

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

en

Sit

ua

ció

n

de

Po

bre

za(N

AM

SP

/NT

AM

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

resa

ria

l e

n i

ncl

uir

a p

ers

on

as

ma

yo

res

con

ca

pa

cid

ad

de

tra

ba

jar

en

su

s p

roce

sos

de

pro

du

cció

n y

/o

serv

icio

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

(NH

SP

EM

/NT

HM

)*1

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Re

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tro

s d

e l

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ire

cció

n d

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De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n D

isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ect

or

Lab

ora

l(N

PD

ISL/

NT

PD

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

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De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

8P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

(NH

AS

S/N

TH

M)*

10

0IN

EG

I -

Dis

min

uci

ón

de

l e

mp

leo

in

form

al

Page 125: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 125P

rog

ram

a 3:

Acc

eso

al d

eport

e

*En

las

Ma

tric

es

de

Indi

cad

ore

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esu

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os d

e lo

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am

as

Op

era

tivo

s A

nu

ale

s (P

OA

s) s

e d

efin

irá

n lo

s in

dic

ad

ore

s h

ast

a n

ivel

de

act

ivid

ade

s.

DIF

Mu

nic

ipa

lD

ire

cció

n d

e D

esa

rro

llo H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

Fo

rmu

laV

ari

ab

les

Un

ida

d d

e m

ed

ida

va

ria

ble

s

NJ1

2y

15

AE

= N

úm

ero

de

Jó

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 y

15

Añ

os

Est

ud

ian

do

NJ1

2y

15

AE

= J

óv

en

es

NT

J12

y1

5A

= N

úm

ero

To

tal

Jóv

en

es

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s R

eg

istr

ad

os

en

el

Mu

nic

ipio

NT

J12

y1

5A

= J

óv

en

es

NC

VIA

Ac

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

V

iole

nci

a I

ntr

afa

mil

iar

Añ

o A

ctu

al

NC

VIA

Ac

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aso

s d

e V

iole

nci

a

Intr

afa

mil

iar

NC

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An

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a I

ntr

afa

mil

iar

Añ

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nte

rio

rN

CV

IAA

n =

Ca

sos

de

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r

NC

RV

MA

Ac

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a a

la

Mu

jer

Añ

o A

ctu

al

NC

RV

MA

Ac

= C

aso

s d

e V

iole

nci

a a

la

M

uje

r

NC

RV

MA

An

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a a

la

Mu

jer

Añ

o A

nte

rio

rN

CR

VM

AA

n =

Ca

sos

de

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len

cia

a l

a

Mu

jer

NC

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O =

Nú

me

ro d

e C

olo

nia

s co

n

Co

mit

és

de

Ve

cin

os

Op

era

nd

oN

CC

VO

= C

olo

nia

s

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CR

M =

Nú

me

ro T

ota

l d

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nia

s R

eg

istr

ad

as

en

el

Mu

nic

ipio

NT

CR

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Co

lon

ias

NA

MS

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Nú

me

ro d

e A

du

lto

s M

ay

ore

s e

n S

itu

aci

ón

de

Po

bre

zaN

AM

SP

= A

du

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s M

ay

ore

s

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AM

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Re

gis

tra

do

s e

n e

l M

un

icip

ioN

TA

MR

M =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

NH

SP

EM

= P

ob

laci

ón

en

Sit

ua

ció

n d

e

Po

bre

za E

xtr

em

a e

n e

l M

un

icip

ioN

HS

PE

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Ha

bit

an

tes

NT

HM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ha

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an

tes

en

el

Mu

nic

ipio

NT

HM

= H

ab

ita

nte

s

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DIS

L =

Nú

me

ro d

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ers

on

as

con

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isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

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ect

or

Lab

ora

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PD

ISL

= P

ers

on

as

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RM

= N

úm

ero

To

tal

de

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rso

na

s co

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isca

pa

cid

ad

Re

gis

tra

da

s e

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l M

un

icip

ioN

TP

DR

M =

Pe

rso

na

s

NH

AS

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Nú

me

ro d

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as

con

A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

NH

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S =

Ha

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an

tes

NT

HM

= N

úm

ero

To

tal

de

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an

tes

en

el

Mu

nic

ipio

NT

HM

= H

ab

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nte

s

NH

CR

SP

E =

Nú

me

ro d

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ab

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s d

e

Co

mu

nid

ad

es

Ru

rale

s e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

NH

CR

SP

E =

Ha

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an

tes

NT

HZ

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

H

ab

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s e

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a Z

on

a R

ura

l d

el

Mu

nic

ipio

NT

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RM

= H

ab

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s

NU

DR

= N

úm

ero

de

Un

ida

de

s D

ep

ort

iva

s R

eh

ab

ilit

ad

as

NU

DR

= U

nid

ad

es

De

po

rtiv

as

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UR

M =

Nú

me

ro T

ota

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nid

ad

es

De

po

rtiv

as

Re

gis

tra

da

s e

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un

icip

ioN

TU

RM

= U

nid

ad

es

De

po

rtiv

as

NG

ALI

AA

c =

Nú

me

ro d

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imn

asi

os

al

Air

e L

ibre

In

sta

lad

os

Añ

o A

ctu

al

NG

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AA

c =

Gim

na

sio

s a

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ire

Lib

re

NG

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AA

n =

Nú

me

ro d

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imn

asi

os

al

Air

e L

ibre

In

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lad

os

Añ

o A

nte

rio

rN

GA

LIA

An

= G

imn

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os

al

Air

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ibre

NP

EC

FC

AA

c =

Nú

me

ro d

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Pa

rtic

ipa

nte

s e

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ve

nto

s d

e C

ult

ura

F

isic

a e

n C

olo

nia

s A

ño

Act

ua

lN

PE

CF

CA

Ac

= P

art

icip

an

tes

NP

EC

FC

AA

n =

Nú

me

ro d

e

Pa

rtic

ipa

nte

s e

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ve

nto

s d

e C

ult

ura

F

isic

a e

n C

olo

nia

s A

ño

An

teri

or

NP

EC

FC

AA

n =

Pa

rtic

ipa

nte

s

NA

PO

MA

Ac

= N

úm

ero

de

Atl

eta

s P

art

icip

an

tes

en

Oli

mp

iad

a M

un

icip

al

Añ

o A

ctu

al

NA

PO

MA

Ac

= A

tle

tas

Pa

rtic

ipa

nte

s

NA

PO

MA

Ac

= N

úm

ero

de

Atl

eta

s P

art

icip

an

tes

en

Oli

mp

iad

a M

un

icip

al

Añ

o A

nte

rio

rN

AP

OM

AA

n =

Atl

eta

s P

art

icip

an

tes

C0

3A

po

yo

a a

tle

tas

y l

as

y l

os

pro

mo

tore

s m

ejo

rad

oV

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Atl

eta

s P

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icip

an

tes

en

Oli

mp

iad

a M

un

icip

al

((N

AP

OM

AA

c-N

AP

OM

AA

n)/

NA

PO

MA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

el

Inst

itu

to M

un

icip

al

de

la

Cu

ltu

ra F

isic

a y

De

po

rte

-In

tere

s d

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tas

en

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rtic

ipa

r e

n

Oli

mp

iad

a M

un

icip

al

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

ciu

da

da

nía

a

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rtic

iar

en

ev

en

tos

de

cu

ltu

ra

fisi

ca.

Co

mp

on

en

tes

C0

1In

fra

est

ruct

ura

de

po

rtiv

a m

ejo

rad

aV

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Gim

na

sio

s a

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ire

Li

bre

In

sta

lad

os

((N

GA

LIA

Ac-

NG

ALI

AA

n)/

NG

ALI

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e l

a C

ult

ura

Fis

ica

y D

ep

ort

e -

Pa

rtic

ipa

ció

n d

el

sect

or

em

pre

sari

al

C0

2D

ep

ort

e p

op

ula

r y

aso

cia

do

im

pu

lsa

do

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e P

art

icip

an

tes

en

E

ve

nto

s d

e C

ult

ura

Fis

ica

en

Co

lon

ias

((N

PE

CF

CA

Ac-

NP

EC

FC

AA

n)/

NP

EC

FC

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e l

a C

ult

ura

Fis

ica

y D

ep

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e

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

-C

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ura

de

cu

ida

do

de

un

ida

de

s d

ep

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iva

sP

rop

ósi

toE

l m

un

icip

io c

ue

nta

co

n i

nfr

ae

stru

ctu

ra y

ap

oy

o a

de

cua

do

pa

ra

fom

en

tar

y a

po

ya

r a

lo

s d

ep

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ista

sP

orc

en

taje

de

Un

ida

de

s D

ep

ort

iva

s R

eh

ab

ilit

ad

as

(NU

DR

/NT

UR

M)*

10

0R

eg

istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e l

a C

ult

ura

Fis

ica

y D

ep

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e

Fin

Co

ntr

ibu

ir a

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esa

rro

llo

sa

no

y e

qu

ilib

rad

o d

e l

a s

oci

ed

ad

ch

ihu

ah

ue

nse

, m

ed

ian

te p

rog

ram

as

qu

e f

ort

ale

zca

n y

p

ote

nci

ali

cen

su

s ca

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cid

ad

es,

pro

mo

vie

nd

o l

a e

qu

ida

d d

e

ge

ne

ro,

los

va

lore

s fa

mil

iare

s, l

a i

ncl

usi

ón

de

la

s p

ers

on

as

de

la

te

rce

ra e

da

d y

pe

rso

na

s d

isca

pa

cita

da

s, l

a p

art

icip

aci

ón

ci

ud

ad

an

a y

me

jore

s o

po

rtu

nid

ad

es

pa

ra n

ue

stro

s jó

ve

ne

s.

9P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s e

n C

om

un

ida

de

s R

ura

les

en

Sit

ua

ció

n d

e P

ob

reza

Ex

tre

ma

(NH

CR

SP

E/N

TH

ZR

M)*

10

0

INE

GI

3V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

Vio

len

cia

a

la M

uje

r((

NC

RV

MA

Ac-

NC

RV

MA

An

)/N

CR

VM

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e l

a M

uje

r -

Cu

ltu

ra d

e e

qu

ida

d d

e g

en

ero

4P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias

con

Co

mit

és

de

V

eci

no

s O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TC

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n -

Inte

res

po

r p

art

e d

e l

os

ve

cin

os

en

co

nfo

rma

r C

om

ité

s d

e V

eci

no

s

Inte

res

po

r p

art

e d

e J

óv

en

es

en

co

nti

nu

ar

est

ud

ian

do

2V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r((

NC

VIA

Ac-

NC

VIA

An

)/N

CV

IAA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l D

IF M

un

icip

al

-C

ult

ura

de

no

vio

len

cia

in

tra

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ilia

r. -

Eli

min

ar

con

dic

ion

es

de

h

aci

na

mie

nto

en

el

ho

ga

r.

1P

orc

en

taje

de

Jo

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 a

21

añ

os

est

ud

ian

do

(NJ1

2y

15

AE

/NT

J12

y1

5A

)*1

00

Re

sum

en

na

rra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

ed

ios

ve

rifi

caci

ón

Su

pu

est

os

No

mb

reIn

dic

ad

or

Eje

:D

esa

rro

llo d

e n

ue

stra

ge

nte

Pro

gra

ma

:A

cce

so a

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po

rte

De

pe

nd

en

cia

Re

spo

nsa

ble

:In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l de

Cu

ltu

ra F

ísic

a y

De

po

rte

5P

orc

en

taje

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

en

Sit

ua

ció

n

de

Po

bre

za(N

AM

SP

/NT

AM

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

resa

ria

l e

n i

ncl

uir

a p

ers

on

as

ma

yo

res

con

ca

pa

cid

ad

de

tra

ba

jar

en

su

s p

roce

sos

de

pro

du

cció

n y

/o

serv

icio

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

(NH

SP

EM

/NT

HM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n D

isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ect

or

Lab

ora

l(N

PD

ISL/

NT

PD

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

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r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

8P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

(NH

AS

S/N

TH

M)*

10

0IN

EG

I -

Dis

min

uci

ón

de

l e

mp

leo

in

form

al

Page 126: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017126 P

rog

ram

a 4:

Pers

ona

s A

dulta

s M

ayo

res

con o

port

unid

ades

*En

las

Ma

tric

es

de

In

dic

ad

ore

s d

e R

esu

ltad

os

de

los

Pro

gra

ma

s O

pe

rativ

os

An

uale

s (P

OA

s) s

e d

efin

irá

n lo

s in

dic

ad

ore

s h

ast

a n

ivel d

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ctiv

idad

es.

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

ollo

Ru

ral

DIF

Mu

nic

ipa

l

Fo

rmu

laV

ari

ab

les

Un

ida

d d

e m

ed

ida

va

ria

ble

s

NJ1

2y

15

AE

= N

úm

ero

de

Jó

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 y

15

Añ

os

Est

ud

ian

do

NJ1

2y

15

AE

= J

óv

en

es

NT

J12

y1

5A

= N

úm

ero

To

tal

Jóv

en

es

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s R

eg

istr

ad

os

en

el

Mu

nic

ipio

NT

J12

y1

5A

= J

óv

en

es

NC

VIA

Ac

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

V

iole

nci

a I

ntr

afa

mil

iar

Añ

o A

ctu

al

NC

VIA

Ac

= C

aso

s d

e V

iole

nci

a

Intr

afa

mil

iar

NC

VIA

An

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a I

ntr

afa

mil

iar

Añ

o A

nte

rio

rN

CV

IAA

n =

Ca

sos

de

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len

cia

In

tra

fam

ilia

r

NC

RV

MA

Ac

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a a

la

Mu

jer

Añ

o A

ctu

al

NC

RV

MA

Ac

= C

aso

s d

e V

iole

nci

a a

la

M

uje

r

NC

RV

MA

An

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a a

la

Mu

jer

Añ

o A

nte

rio

rN

CR

VM

AA

n =

Ca

sos

de

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len

cia

a l

a

Mu

jer

NC

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O =

Nú

me

ro d

e C

olo

nia

s co

n

Co

mit

és

de

Ve

cin

os

Op

era

nd

oN

CC

VO

= C

olo

nia

s

NT

CR

M =

Nú

me

ro T

ota

l d

e C

olo

nia

s R

eg

istr

ad

as

en

el

Mu

nic

ipio

NT

CR

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Co

lon

ias

NA

MS

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Nú

me

ro d

e A

du

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s M

ay

ore

s e

n S

itu

aci

ón

de

Po

bre

zaN

AM

SP

= A

du

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s M

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ore

s

NT

AM

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Re

gis

tra

do

s e

n e

l M

un

icip

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TA

MR

M =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

NH

SP

EM

= P

ob

laci

ón

en

Sit

ua

ció

n d

e

Po

bre

za E

xtr

em

a e

n e

l M

un

icip

ioN

HS

PE

M =

Ha

bit

an

tes

NT

HM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ha

bit

an

tes

en

el

Mu

nic

ipio

NT

HM

= H

ab

ita

nte

s

NP

DIS

L =

Nú

me

ro d

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ers

on

as

con

D

isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

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l S

ect

or

Lab

ora

lN

PD

ISL

= P

ers

on

as

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PD

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Pe

rso

na

s co

n D

isca

pa

cid

ad

Re

gis

tra

da

s e

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l M

un

icip

ioN

TP

DR

M =

Pe

rso

na

s

NH

AS

S =

Nú

me

ro d

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as

con

A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

NH

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S =

Ha

bit

an

tes

NT

HM

= N

úm

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To

tal

de

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tes

en

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Mu

nic

ipio

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= H

ab

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nte

s

NH

CR

SP

E =

Nú

me

ro d

e H

ab

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s d

e

Co

mu

nid

ad

es

Ru

rale

s e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

NH

CR

SP

E =

Ha

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an

tes

NT

HZ

RM

= N

úm

ero

To

tal

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H

ab

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nte

s e

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a Z

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a R

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el

Mu

nic

ipio

NT

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= H

ab

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s

NA

MS

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Nú

me

ro d

e A

du

lto

s M

ay

ore

s e

n S

itu

aci

ón

de

Po

bre

zaN

AM

SP

= A

du

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s M

ay

ore

s

NT

AM

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Re

gis

tra

do

s e

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l M

un

icip

ioN

TA

MR

M =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

NB

PA

AM

AA

c =

Nú

me

ro d

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Be

ne

fici

ad

os

en

Pro

gra

ma

A

lim

en

tari

o A

du

lto

Ma

yo

r A

ño

Act

ua

lN

BP

AA

MA

Ac

= B

en

efi

cia

rio

s

NB

PA

AM

AA

n =

Nú

me

ro d

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Be

ne

fici

ad

os

en

Pro

gra

ma

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lim

en

tari

o A

du

lto

Ma

yo

r A

ño

A

nte

rio

r

NB

PA

AM

AA

n =

Be

ne

fici

ari

os

AM

PP

AF

AA

c =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Pa

rtic

ipa

nte

s e

n P

rog

ram

as

de

A

ctiv

aci

ón

Fís

ica

Añ

o A

ctu

al

AM

PP

AF

AA

c =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Pa

rtic

ipa

nte

s

AM

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AF

AA

n =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Pa

rtic

ipa

nte

s e

n P

rog

ram

as

de

A

ctiv

aci

ón

Fís

ica

Añ

o A

nte

rio

r

AM

PP

AF

AA

n =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Pa

rtic

ipa

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s

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AP

AA

c =

Nú

me

ro d

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du

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s M

ay

ore

s P

art

icip

an

do

en

Pro

gra

ma

A

bu

elo

Po

licí

a A

ño

Act

ua

lA

MP

PA

PA

Ac

= A

du

lto

s M

ay

ore

s

AM

PP

AP

AA

n =

Nú

me

ro d

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du

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s M

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ore

s P

art

icip

an

do

en

Pro

gra

ma

A

bu

elo

Po

licí

a A

ño

An

teri

or

AM

PP

AP

AA

n =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

-In

tere

s d

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du

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s m

ay

ore

s e

n

pa

rtic

ipa

r e

n p

rog

ram

aC

03

Incl

usi

ón

de

l a

du

lto

ma

yo

r im

ple

me

nta

da

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

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Ad

ult

os

Ma

yo

res

Pa

rtic

ipa

nd

o e

n P

rog

ram

a A

bu

elo

Po

licí

a((

AM

PP

AP

AA

c-A

MP

PA

PA

An

)/A

MP

PA

PA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

Co

mp

on

en

tes

C0

1P

rog

ram

a a

lim

en

tari

o d

e p

ers

on

as

ad

ult

as

ma

yo

res

incr

em

en

tad

o1

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

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en

efi

cia

do

s e

n

Pro

gra

ma

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me

nta

rio

Ad

ult

o M

ay

or

((N

BP

AA

MA

Ac-

NB

PA

AM

AA

n)/

NB

PA

AM

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

caci

ón

-D

ism

inu

ció

n d

e p

resu

pu

est

o d

e

pro

gra

ma

s fe

de

rale

s y

est

ata

les

C0

2P

rog

ram

a d

e a

ctiv

aci

ón

fis

ica

de

pe

rso

na

s a

du

lta

s m

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ore

s e

jecu

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o1

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e A

du

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s M

ay

ore

s P

art

icip

an

tes

en

Pro

gra

ma

s d

e A

ctiv

aci

ón

F

isic

a((

AM

PP

AF

AA

c-A

MP

PA

FA

An

)/A

MP

PA

FA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n -

Inte

res

de

ad

ult

os

ma

yo

res

en

p

art

icip

ar

en

pro

gra

ma

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

resa

ria

l e

n i

ncl

uir

a p

ers

on

as

ma

yo

res

con

ca

pa

cid

ad

de

tra

ba

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en

su

s p

roce

sos

de

pro

du

cció

n y

/o

serv

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Pro

pó

sito

Los

ad

ult

os

ma

yo

res

cue

nta

n c

on

me

jore

s co

nd

icio

ne

s p

ara

el

de

sarr

oll

o d

e s

us

cap

aci

da

de

s1

Po

rce

nta

je d

e A

du

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s M

ay

ore

s e

n S

itu

aci

ón

d

e P

ob

reza

(NA

MS

P/N

TA

MR

M)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

caci

ón

Fin

Co

ntr

ibu

ir a

l d

esa

rro

llo

sa

no

y e

qu

ilib

rad

o d

e l

a s

oci

ed

ad

ch

ihu

ah

ue

nse

, m

ed

ian

te p

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ram

as

qu

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ort

ale

zca

n y

p

ote

nci

ali

cen

su

s ca

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cid

ad

es,

pro

mo

vie

nd

o l

a e

qu

ida

d d

e

ge

ne

ro,

los

va

lore

s fa

mil

iare

s, l

a i

ncl

usi

ón

de

la

s p

ers

on

as

de

la

te

rce

ra e

da

d y

pe

rso

na

s d

isca

pa

cita

da

s, l

a p

art

icip

aci

ón

ci

ud

ad

an

a y

me

jore

s o

po

rtu

nid

ad

es

pa

ra n

ue

stro

s jó

ve

ne

s.

9P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s e

n C

om

un

ida

de

s R

ura

les

en

Sit

ua

ció

n d

e P

ob

reza

Ex

tre

ma

(NH

CR

SP

E/N

TH

ZR

M)*

10

0

INE

GI

3V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

Vio

len

cia

a

la M

uje

r((

NC

RV

MA

Ac-

NC

RV

MA

An

)/N

CR

VM

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e l

a M

uje

r -

Cu

ltu

ra d

e e

qu

ida

d d

e g

en

ero

8P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

(NH

AS

S/N

TH

M)*

10

0IN

EG

I -

Dis

min

uci

ón

de

l e

mp

leo

in

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al

Inte

res

po

r p

art

e d

e J

óv

en

es

en

co

nti

nu

ar

est

ud

ian

do

2V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r((

NC

VIA

Ac-

NC

VIA

An

)/N

CV

IAA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l D

IF M

un

icip

al

-C

ult

ura

de

no

vio

len

cia

in

tra

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ilia

r. -

Eli

min

ar

con

dic

ion

es

de

h

aci

na

mie

nto

en

el

ho

ga

r.

1P

orc

en

taje

de

Jo

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 a

21

añ

os

est

ud

ian

do

(NJ1

2y

15

AE

/NT

J12

y1

5A

)*1

00

Re

sum

en

na

rra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

ed

ios

ve

rifi

caci

ón

Su

pu

est

os

No

mb

reIn

dic

ad

or

Eje

:D

esa

rro

llo d

e n

ue

stra

ge

nte

Pro

gra

ma

:P

ers

on

as

Ad

ult

as

Ma

yo

res

con

op

ort

un

ida

de

sD

ep

en

de

nci

a R

esp

on

sab

le:

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

ollo

Hu

ma

no

y E

du

caci

ón

4P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias

con

Co

mit

és

de

V

eci

no

s O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TC

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n -

Inte

res

po

r p

art

e d

e l

os

ve

cin

os

en

co

nfo

rma

r C

om

ité

s d

e V

eci

no

s

5P

orc

en

taje

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

en

Sit

ua

ció

n

de

Po

bre

za(N

AM

SP

/NT

AM

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

resa

ria

l e

n i

ncl

uir

a p

ers

on

as

ma

yo

res

con

ca

pa

cid

ad

de

tra

ba

jar

en

su

s p

roce

sos

de

pro

du

cció

n y

/o

serv

icio

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

(NH

SP

EM

/NT

HM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n D

isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ect

or

Lab

ora

l(N

PD

ISL/

NT

PD

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

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r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

Page 127: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 127P

rog

ram

a 5

:A

batim

iento

de la p

obre

za

*En

la

s M

atr

ice

s d

e In

dic

ad

ore

s d

e R

esulta

dos d

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s P

rogra

ma

s O

pe

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s A

nu

ale

s (

PO

As)

se

de

finir

án

lo

s ind

ica

do

res h

asta

niv

el d

e a

ctivid

ad

es.

Pro

gra

ma

6:Im

puls

o a

la c

ultura

Dir

ecció

n d

e D

esa

rro

llo

Ru

ral

Re

sto

de

la

s d

ep

en

de

ncia

s d

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un

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io

Fo

rmu

laV

ari

ab

les

Un

ida

d d

e m

ed

ida

va

ria

ble

s

NJ1

2y

15

AE

= N

úm

ero

de

Jó

ve

ne

s

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s E

stu

dia

nd

oN

J12

y1

5A

E =

Jó

ve

ne

s

NT

J12

y1

5A

= N

úm

ero

To

tal

Jóv

en

es

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s R

eg

istr

ad

os e

n e

l M

un

icip

ioN

TJ1

2y

15

A =

Jó

ve

ne

s

NC

VIA

Ac =

Nú

me

ro d

e C

aso

s d

e

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r A

ño

Actu

al

NC

VIA

Ac =

Ca

so

s d

e V

iole

ncia

In

tra

fam

ilia

r

NC

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An

= N

úm

ero

de

Ca

so

s d

e

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r A

ño

An

teri

or

NC

VIA

An

= C

aso

s d

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iole

ncia

In

tra

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ilia

r

NC

RV

MA

Ac =

Nú

me

ro d

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aso

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e

Vio

len

cia

a l

a M

uje

r A

ño

Actu

al

NC

RV

MA

Ac =

Ca

so

s d

e V

iole

ncia

a l

a

Mu

jer

NC

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MA

An

= N

úm

ero

de

Ca

so

s d

e

Vio

len

cia

a l

a M

uje

r A

ño

An

teri

or

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PE

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Be

ne

ficia

rio

s

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l P

rog

ram

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mp

leo

Te

mp

ora

l A

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PE

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Nu

me

ro d

e B

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rio

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Pro

gra

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en

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lim

en

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o

Añ

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rio

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pro

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on

en

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C0

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ion

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ara

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em

ple

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no

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n

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ne

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ge

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s p

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ida

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co

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mic

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nta

co

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ilid

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es a

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pro

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qu

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res f

am

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isca

pa

cit

ad

as,

la p

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icip

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n

ciu

da

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ejo

res o

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nid

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es p

ara

nu

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NC

VIA

Ac-N

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Mu

nic

ipa

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cia

in

tra

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ilia

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min

ar

co

nd

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ne

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n e

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en

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21

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nd

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ica

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ram

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cin

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cto

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na

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su

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so

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en

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nic

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ne

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pe

rso

na

s

vu

lne

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en

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y E

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ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

Page 128: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017128

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J12

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2y

15

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Nú

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VIA

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ncia

In

tra

fam

ilia

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NC

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Ca

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Vio

len

cia

In

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fam

ilia

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ño

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or

NC

VIA

An

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aso

s d

e V

iole

ncia

In

tra

fam

ilia

r

NC

RV

MA

Ac =

Nú

me

ro d

e C

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s d

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Vio

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cia

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ño

Actu

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RV

MA

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Ca

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ncia

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Mu

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NC

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MA

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Ca

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cia

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MA

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ncia

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Mu

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Co

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ias

NT

CR

M =

Nú

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Ma

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M =

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HM

= N

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bit

an

tes

en

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Mu

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ipio

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ab

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NP

DIS

L =

Nú

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as c

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isca

pa

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bo

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Pe

rso

na

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RM

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Pe

rso

na

s

co

n D

isca

pa

cid

ad

Re

gis

tra

da

s e

n e

l M

un

icip

ioN

TP

DR

M =

Pe

rso

na

s

NH

AS

S =

Nú

me

ro d

e P

ers

on

as c

on

A

cce

so

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erv

icio

s d

e S

alu

dN

HA

SS

= H

ab

ita

nte

s

NT

HM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ha

bit

an

tes

en

el

Mu

nic

ipio

NT

HM

= H

ab

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nte

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NH

CR

SP

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Nú

me

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e H

ab

ita

nte

s d

e

Co

mu

nid

ad

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les e

n S

itu

ació

n d

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Po

bre

za

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tre

ma

NH

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SP

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Ha

bit

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tes

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HZ

RM

= N

úm

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tal

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l d

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Mu

nic

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HZ

RM

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AA

c =

Pre

su

pu

esto

De

sti

na

do

a

Ev

en

tos C

ult

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les y

Art

ísti

co

s A

ño

A

ctu

al

PD

EC

AA

c =

Pe

so

s

PD

EC

AA

n =

Pre

su

pu

esto

De

sti

na

do

a

Ev

en

tos C

ult

ura

les y

Art

ísti

co

s A

ño

A

nte

rio

rP

DE

CA

An

= P

eso

s

NA

LP

FIC

CH

AA

c =

Nú

me

ro d

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rtís

tas

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ca

les P

art

icip

an

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n F

ICC

H A

ño

A

ctu

al

NA

LP

FIC

CH

AA

c =

Art

ísta

s L

oca

les

NA

LP

FIC

CH

AA

n =

Nú

me

ro d

e A

rtís

tas

Lo

ca

les P

art

icip

an

tes e

n F

ICC

H A

ño

A

nte

rio

rN

ALP

FIC

CH

AA

n =

Art

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s L

oca

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NA

LC

AA

c =

Nú

me

ro d

e A

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tas L

oca

les

Ca

pa

cit

ad

os A

ño

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al

NA

LC

AA

c =

Art

ísta

s L

oca

les

Ca

pa

cit

ad

os

NA

LC

AA

n =

Nú

me

ro d

e A

rtís

tas

Lo

ca

les C

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acit

ad

os A

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teri

or

NA

LC

AA

n =

Art

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s L

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Ca

pa

cit

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os

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MA

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Nú

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cia

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s

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l P

rog

ram

a C

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Mo

vil

Añ

o

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PC

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Be

ne

ficia

rio

s

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ma

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MA

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ma

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Mo

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PB

MA

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ne

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MA

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cia

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M

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llo

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nu

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gra

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cu

ltu

ra

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pe

nd

en

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Re

sp

on

sa

ble

:In

sti

tuto

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Cu

ltu

ra

de

l M

un

icip

io d

e C

hih

ua

hu

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Re

su

me

n n

arra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

ed

ios

ve

rif

ica

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nS

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ue

sto

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bre

Ind

ica

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r

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GI

Inte

res p

or

pa

rte

de

Jó

ve

ne

s e

n

co

nti

nu

ar

estu

dia

nd

o

2V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l d

e C

aso

s d

e V

iole

ncia

In

tra

fam

ilia

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NC

VIA

Ac-N

CV

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n)/

NC

VIA

An

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Re

gis

tro

s d

el

DIF

Mu

nic

ipa

l

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ult

ura

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no

vio

len

cia

in

tra

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ilia

r. -

Eli

min

ar

co

nd

icio

ne

s d

e

ha

cin

am

ien

to e

n e

l h

og

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1P

orc

en

taje

de

Jo

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 a

21

añ

os

estu

dia

nd

o(N

J12

y1

5A

E/N

TJ1

2y

15

A)*

10

0

3V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l d

e C

aso

s d

e V

iole

ncia

a

la M

uje

r((

NC

RV

MA

Ac-N

CR

VM

AA

n)/

NC

RV

MA

An

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00

Re

gis

tro

s d

el

Insti

tuto

Mu

nic

ipa

l d

e l

a M

uje

r -C

ult

ura

de

eq

uid

ad

de

ge

ne

ro

8P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s c

on

Acce

so

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erv

icio

s

de

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lud

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AS

S/N

TH

M)*

10

0IN

EG

I -

Dis

min

ució

n d

el

em

ple

o i

nfo

rma

l

Fin

Co

ntr

ibu

ir a

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esa

rro

llo

sa

no

y e

qu

ilib

rad

o d

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a s

ocie

da

d

ch

ihu

ah

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nse

, m

ed

ian

te p

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ram

as q

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fo

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lezca

n y

p

ote

ncia

lice

n s

us c

ap

acid

ad

es,

pro

mo

vie

nd

o l

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qu

ida

d d

e

ge

ne

ro,

los v

alo

res f

am

ilia

res,

la i

nclu

sió

n d

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as p

ers

on

as d

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a

terc

era

ed

ad

y p

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on

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isca

pa

cit

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as,

la p

art

icip

ació

n

ciu

da

da

na

y m

ejo

res o

po

rtu

nid

ad

es p

ara

nu

estr

os j

óv

en

es.

9P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s e

n C

om

un

ida

de

s

Ru

rale

s e

n S

itu

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n d

e P

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reza

Ex

tre

ma

(NH

CR

SP

E/N

TH

ZR

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

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llo

Hu

ma

no

y E

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ció

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icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

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ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

-D

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inu

ció

n d

e p

resu

pu

esto

fe

de

ral

y e

sta

tal

Co

mp

on

en

te

s

C0

1P

rom

oció

n d

e e

ve

nto

s a

rtis

tico

s r

ea

liza

da

1V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l d

e A

rtis

tas L

oca

les

Pa

rtic

ipa

nte

s e

n F

ICC

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NA

LP

FIC

CH

AA

c-N

ALP

FIC

CH

AA

n)/

NA

LP

FIC

CH

AA

n)*

10

0R

eg

isto

s d

el

Insti

tuto

de

Cu

ltu

ra

de

l M

un

icip

io -

Inte

res d

e a

rtís

tica

s l

oca

les e

n

pa

rtic

ipa

r e

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ICC

H

Pro

pó

sit

oE

l m

un

icip

io c

ue

nta

co

n m

ejo

res c

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dic

ion

es q

ue

im

pu

lsa

n e

l ta

len

to a

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tico

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ult

ura

l p

ara

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esp

arc

imie

nto

sa

no

de

lo

s

ch

ihu

ah

ue

nse

s1

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e P

resu

pu

esto

D

esti

na

do

a E

ve

nto

s C

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ura

les y

Art

isti

co

s((

PD

EC

AA

c-P

DE

CA

An

)/P

DE

CA

An

)*1

00

Re

gis

tos d

el

Insti

tuto

de

Cu

ltu

ra

de

l M

un

icip

io

-In

tere

s d

e a

rtís

tica

s l

oca

les e

n

pa

rtic

ipa

r e

n p

rog

ram

a

C0

4H

ab

ito

a l

a l

ectu

ra f

ort

ale

cid

o1

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e B

en

efi

cia

rio

s d

e

Pro

gra

ma

Bib

lio

teca

Mo

vil

((N

BP

BM

AA

c-N

BP

BM

AA

n)/

NB

PB

MA

An

)*1

00

Re

gis

tos d

el

Insti

tuto

de

Cu

ltu

ra

de

l M

un

icip

io -

Inte

res d

e l

a c

iud

ad

an

ía e

n

pa

rtic

ipa

r e

n p

rog

ram

a

C0

2C

ap

acit

ació

n y

ap

oy

o a

la

s y

lo

s a

rtis

tas r

ea

liza

da

1V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l d

e A

rtis

tas L

oca

les

Ca

pa

cit

ad

os

((N

ALC

AA

c-N

ALC

AA

N)/

NA

LC

AA

N)*

10

0R

eg

isto

s d

el

Insti

tuto

de

Cu

ltu

ra

de

l M

un

icip

io

Ev

en

tos c

ult

ura

les r

ea

liza

do

s1

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e B

en

efi

cia

rio

s d

el

Pro

gra

ma

Cu

ltu

ra M

ov

il((

NB

PC

MA

Ac-N

BP

CM

AA

n)/

NB

PC

MA

An

)*1

00

Re

gis

tos d

el

Insti

tuto

de

Cu

ltu

ra

de

l M

un

icip

io -

Inte

res d

e l

a c

iud

ad

an

ía e

n

pa

rtic

ipa

r e

n p

rog

ram

aC

03

5P

orc

en

taje

de

Ad

ult

os M

ay

ore

s e

n S

itu

ació

n

de

Po

bre

za

(NA

MS

P/N

TA

MR

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

ca

ció

n

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

resa

ria

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n i

nclu

ir a

pe

rso

na

s

ma

yo

res c

on

ca

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cid

ad

de

tra

ba

jar

en

su

s p

roce

so

s d

e p

rod

ucció

n y

/o

se

rvic

io

4P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias c

on

Co

mit

és d

e

Ve

cin

os O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TC

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

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Hu

ma

no

y E

du

ca

ció

n -

Inte

res p

or

pa

rte

de

lo

s v

ecin

os

en

co

nfo

rma

r C

om

ité

s d

e V

ecin

os

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s c

on

Dis

ca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ecto

r La

bo

ral

(NP

DIS

L/N

TP

DR

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

ca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

ació

n d

e

Po

bre

za

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

(NH

SP

EM

/N

TH

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

ca

ció

n

-C

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r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

Page 129: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 129

*En

la

s M

atr

ice

s d

e In

dic

ad

ore

s d

e R

esulta

dos d

e lo

s P

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ma

s O

pe

rativo

s A

nu

ale

s (

PO

As)

se

de

finir

án

lo

s ind

ica

do

res h

asta

niv

el d

e a

ctivid

ad

es.

Pro

gra

ma

8:

Ate

nció

n a

pers

on

as c

on

dis

cap

acid

ad

Insti

tuto

Mu

nic

ipa

l d

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ult

ura

Fís

ica

y D

ep

orte

Dir

ecció

n d

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esa

rro

llo

Ru

ra

lIn

sti

tuto

de

Cu

ltu

ra

de

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un

icip

ioIn

sti

tuto

Mu

nic

ipa

l d

e la

Mu

jer

DIF

Mu

nic

ipa

l

Fo

rm

ula

Va

ria

ble

sU

nid

ad

de

me

did

av

aria

ble

s

NJ1

2y

15

AE

= N

úm

ero

de

Jó

ve

ne

s

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s E

stu

dia

nd

oN

J12

y1

5A

E =

Jó

ve

ne

s

NT

J12

y1

5A

= N

úm

ero

To

tal

Jóv

en

es

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s R

eg

istr

ad

os e

n e

l M

un

icip

ioN

TJ1

2y

15

A =

Jó

ve

ne

s

NC

VIA

Ac =

Nú

me

ro d

e C

aso

s d

e

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r A

ño

Actu

al

NC

VIA

Ac =

Ca

so

s d

e V

iole

ncia

In

tra

fam

ilia

r

NC

VIA

An

= N

úm

ero

de

Ca

so

s d

e

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r A

ño

An

teri

or

NC

VIA

An

= C

aso

s d

e V

iole

ncia

In

tra

fam

ilia

r

NC

RV

MA

Ac =

Nú

me

ro d

e C

aso

s d

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Vio

len

cia

a l

a M

uje

r A

ño

Actu

al

NC

RV

MA

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Ca

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ncia

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Mu

jer

NC

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MA

An

= N

úm

ero

de

Ca

so

s d

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Vio

len

cia

a l

a M

uje

r A

ño

An

teri

or

NC

RV

MA

An

= C

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s d

e V

iole

ncia

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a

Mu

jer

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CV

O =

Nú

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ro d

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olo

nia

s c

on

C

om

ité

s d

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os O

pe

ran

do

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Co

lon

ias

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CR

M =

Nú

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ro T

ota

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s

Re

gis

tra

da

s e

n e

l M

un

icip

ioN

TC

RM

= C

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nia

s

NA

MS

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Nú

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du

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s M

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ore

s

en

Sit

ua

ció

n d

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reza

NA

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Ad

ult

os M

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s

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AM

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= N

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To

tal

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Ad

ult

os

Ma

yo

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eg

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l M

un

icip

ioN

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MR

M =

Ad

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s

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SP

EM

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lació

n e

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itu

ació

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Po

bre

za

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tre

ma

en

el

Mu

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ipio

NH

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EM

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ita

nte

s

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ipio

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HM

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s

NP

DIS

L =

Nú

me

ro d

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on

as c

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D

isca

pa

cid

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In

clu

ida

s e

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ecto

r La

bo

ral

NP

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Pe

rso

na

s

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PD

RM

= N

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To

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de

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na

s

co

n D

isca

pa

cid

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gis

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icip

ioN

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cce

so

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icio

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ita

nte

s

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úm

ero

To

tal

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Ha

bit

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en

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Mu

nic

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HM

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To

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l d

el

Mu

nic

ipio

NT

HZ

RM

= H

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s

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AE

= N

úm

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de

Jó

ve

ne

s

en

tre

12

y 1

5 A

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s E

stu

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J12

y1

5A

E =

Jó

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ne

s

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J12

y1

5A

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úm

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To

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en

es

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s R

eg

istr

ad

os e

n e

l M

un

icip

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TJ1

2y

15

A =

Jó

ve

ne

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Jó

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Ca

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Jó

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rese

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PLS

SA

Ac =

Pa

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nte

s

NP

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SA

An

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icip

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ció

n d

e S

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l A

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SA

An

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icip

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rro

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Inte

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VIA

Ac-N

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nic

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n e

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Jo

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nd

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J12

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ne

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ne

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rso

na

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l d

e C

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NC

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NC

RV

MA

An

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00

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nic

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l d

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ad

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on

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pa

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ad

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icip

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na

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rro

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Hu

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Jó

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ne

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pa

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liza

da

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PC

JR/N

TP

CP

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00

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ecció

n d

e D

esa

rro

llo

Hu

ma

no

y

Ed

uca

ció

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tere

s d

e j

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en

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icip

ar

en

p

rog

ram

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s j

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mu

nic

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cu

en

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co

n e

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co

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icio

ne

s a

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cu

ad

as p

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su

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sa

rro

llo

sa

no

1P

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en

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Jo

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 a

21

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os

estu

dia

nd

o(N

J12

y1

5A

E/N

TJ1

2y

15

A)*

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0

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Ve

cin

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gis

tro

s d

e l

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n d

e

De

sa

rro

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Hu

ma

no

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du

ca

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n -

Inte

res p

or

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rte

de

lo

s v

ecin

os

en

co

nfo

rma

r C

om

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s d

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5P

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en

taje

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ore

s e

n S

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n

de

Po

bre

za

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MS

P/N

TA

MR

M)*

10

0R

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istr

os d

e l

a D

ire

cció

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De

sa

rro

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Hu

ma

no

y E

du

ca

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n

Inte

res d

e j

óv

en

es e

n p

art

icip

ar

en

p

rog

ram

aC

02

Op

ort

un

ida

de

s p

ara

la

s y

lo

s j

óv

en

es m

ejo

rad

as

1V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l d

e P

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icip

an

tes e

n

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gra

ma

de

Lib

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icio

So

cia

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NP

PLS

SA

Ac-N

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LS

SA

An

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PP

LS

SA

An

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00

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tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

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ria

l e

n i

nclu

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pe

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na

s

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ca

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de

tra

ba

jar

en

su

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so

s d

e p

rod

ucció

n y

/o

se

rvic

io

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

ació

n d

e

Po

bre

za

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

(NH

SP

EM

/N

TH

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

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ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

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n

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r co

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icio

ne

s p

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ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s c

on

Dis

ca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ecto

r La

bo

ral

(NP

DIS

L/N

TP

DR

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

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cció

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e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

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-C

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icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

Page 130: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017130

*En

la

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ice

s d

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ad

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s d

e R

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dic

ad

ore

s h

ast

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es.

Pro

gra

ma

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aci

ones

civi

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s

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Hu

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no

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ble

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did

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ble

s

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2y

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Jó

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ne

s

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tre

12

y 1

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s E

stu

dia

nd

oN

J12

y1

5A

E =

Jó

ve

ne

s

NT

J12

y1

5A

= N

úm

ero

To

tal

Jóv

en

es

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s R

eg

istr

ad

os e

n e

l M

un

icip

ioN

TJ1

2y

15

A =

Jó

ve

ne

s

NC

VIA

Ac =

Nú

me

ro d

e C

aso

s d

e

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r A

ño

Actu

al

NC

VIA

Ac =

Ca

so

s d

e V

iole

ncia

In

tra

fam

ilia

r

NC

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An

= N

úm

ero

de

Ca

so

s d

e

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r A

ño

An

teri

or

NC

VIA

An

= C

aso

s d

e V

iole

ncia

In

tra

fam

ilia

r

NC

RV

MA

Ac =

Nú

me

ro d

e C

aso

s d

e

Vio

len

cia

a l

a M

uje

r A

ño

Actu

al

NC

RV

MA

Ac =

Ca

so

s d

e V

iole

ncia

a l

a

Mu

jer

NC

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MA

An

= N

úm

ero

de

Ca

so

s d

e

Vio

len

cia

a l

a M

uje

r A

ño

An

teri

or

NC

RV

MA

An

= C

aso

s d

e V

iole

ncia

a l

a

Mu

jer

NC

CV

O =

Nú

me

ro d

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olo

nia

s c

on

C

om

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s d

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ecin

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pe

ran

do

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Co

lon

ias

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CR

M =

Nú

me

ro T

ota

l d

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nia

s

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gis

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n e

l M

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icip

ioN

TC

RM

= C

olo

nia

s

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Nú

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ro d

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du

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s M

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s

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ció

n d

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reza

NA

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Ad

ult

os M

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ore

s

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AM

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= N

úm

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To

tal

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res R

eg

istr

ad

os e

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l M

un

icip

ioN

TA

MR

M =

Ad

ult

os M

ay

ore

s

NH

SP

EM

= P

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lació

n e

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itu

ació

n d

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Po

bre

za

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

NH

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EM

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ab

ita

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s

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HM

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To

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tes

en

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Mu

nic

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ab

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s

NP

DIS

L =

Nú

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as c

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pa

cid

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In

clu

ida

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n e

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ecto

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bo

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NP

DIS

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Pe

rso

na

s

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PD

RM

= N

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ero

To

tal

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rso

na

s

co

n D

isca

pa

cid

ad

Re

gis

tra

da

s e

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l M

un

icip

ioN

TP

DR

M =

Pe

rso

na

s

NH

AS

S =

Nú

me

ro d

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ers

on

as c

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A

cce

so

a S

erv

icio

s d

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alu

dN

HA

SS

= H

ab

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nte

s

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HM

= N

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To

tal

de

Ha

bit

an

tes

en

el

Mu

nic

ipio

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HM

= H

ab

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s

NH

CR

SP

E =

Nú

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ro d

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ab

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s d

e

Co

mu

nid

ad

es R

ura

les e

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ació

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e

Po

bre

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Ex

tre

ma

NH

CR

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E =

Ha

bit

an

tes

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RM

= N

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ero

To

tal

de

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ab

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s e

n l

a Z

on

a R

ura

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el

Mu

nic

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= H

ab

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s

NP

DIS

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Nú

me

ro d

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ers

on

as c

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isca

pa

cid

ad

In

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ida

s e

n e

l S

ecto

r La

bo

ral

NP

DIS

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Pe

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na

s

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PD

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To

tal

de

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na

s

co

n D

isca

pa

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ad

Re

gis

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da

s e

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l M

un

icip

ioN

TP

DR

M =

Pe

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na

s

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DIE

AA

c =

Nú

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as c

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pa

cid

ad

In

co

rpo

rad

as a

Fu

en

tes

de

Tra

ba

jo A

ño

Actu

al

NP

DIE

AA

c =

Pe

rso

na

s c

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Dis

ca

pa

cid

ad

NP

DIE

AA

n =

Nú

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ro d

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ad

In

co

rpo

rad

as a

Fu

en

tes

de

Tra

ba

jo A

ño

An

teri

or

NP

DIE

AA

n =

Pe

rso

na

s c

on

D

isca

pa

cid

ad

NB

PD

AA

c =

Nú

me

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s a

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as c

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Dis

ca

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ad

Añ

o A

ctu

al

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PD

AA

c =

Be

ca

s

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PD

AA

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Nú

me

ro d

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s a

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on

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Dis

ca

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ad

Añ

o

An

teri

or

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AA

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Eje

:D

esa

rro

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de

nu

estr

a g

en

teP

ro

gra

ma

:A

ten

ció

n a

pe

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na

s c

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dis

ca

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De

pe

nd

en

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Re

sp

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sa

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:D

IF M

un

icip

al

Re

su

me

n n

arra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

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ios

ve

rif

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ció

nS

up

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sto

sN

om

bre

Ind

ica

do

r

INE

GI

Inte

res p

or

pa

rte

de

Jó

ve

ne

s e

n

co

nti

nu

ar

estu

dia

nd

o

2V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l d

e C

aso

s d

e V

iole

ncia

In

tra

fam

ilia

r((

NC

VIA

Ac-N

CV

IAA

n)/

NC

VIA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

el

DIF

Mu

nic

ipa

l

-C

ult

ura

de

no

vio

len

cia

in

tra

fam

ilia

r. -

Eli

min

ar

co

nd

icio

ne

s d

e

ha

cin

am

ien

to e

n e

l h

og

ar.

1P

orc

en

taje

de

Jo

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 a

21

añ

os

estu

dia

nd

o(N

J12

y1

5A

E/N

TJ1

2y

15

A)*

10

0

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

3V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l d

e C

aso

s d

e V

iole

ncia

a

la M

uje

r(N

CR

VM

AA

c-N

CR

VM

AA

n)/

NC

RV

MA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

el

Insti

tuto

Mu

nic

ipa

l d

e l

a M

uje

r -C

ult

ura

de

eq

uid

ad

de

ge

ne

ro

8P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s c

on

Acce

so

a S

erv

icio

s

de

Sa

lud

(NH

AS

S/N

TH

M)*

10

0IN

EG

I -

Dis

min

ució

n d

el

em

ple

o i

nfo

rma

l

Fin

Co

ntr

ibu

ir a

l d

esa

rro

llo

sa

no

y e

qu

ilib

rad

o d

e l

a s

ocie

da

d

ch

ihu

ah

ue

nse

, m

ed

ian

te p

rog

ram

as q

ue

fo

rta

lezca

n y

p

ote

ncia

lice

n s

us c

ap

acid

ad

es,

pro

mo

vie

nd

o l

a e

qu

ida

d d

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ge

ne

ro,

los v

alo

res f

am

ilia

res,

la i

nclu

sió

n d

e l

as p

ers

on

as d

e l

a

terc

era

ed

ad

y p

ers

on

as d

isca

pa

cit

ad

as,

la p

art

icip

ació

n

ciu

da

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na

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ejo

res o

po

rtu

nid

ad

es p

ara

nu

estr

os j

óv

en

es.

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

ca

ció

n

9P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s e

n C

om

un

ida

de

s

Ru

rale

s e

n S

itu

ació

n d

e P

ob

reza

Ex

tre

ma

(NH

CR

SP

E/N

TH

ZR

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

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ció

n

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

ca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

Co

mp

on

en

te

s

C0

1In

clu

sió

n d

e p

ers

on

as c

on

dis

ca

pa

cid

ad

re

ali

za

da

1V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l co

n P

ers

on

as c

on

D

isca

pa

cid

ad

In

co

rpo

rad

as a

Fu

en

tes d

e

Tra

ba

jo((

NP

DIE

AA

c-N

PD

IEA

An

)/N

PD

IEA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

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n

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

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pre

sa

rio

s

en

in

co

rpo

rar

a p

ers

on

as c

on

d

isca

pa

cid

ad

Pro

pó

sit

oLa

s p

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as c

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dis

ca

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ad

de

l m

un

icip

io d

e C

hih

ua

hu

a

cu

en

tan

co

n c

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dic

ion

es q

ue

pe

rmit

en

su

in

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sió

n s

ocia

l.1

Po

rce

nta

je d

e P

ers

on

as c

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Dis

ca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ecto

r La

bo

ral

(NP

DIS

L/N

TP

DR

M)*

10

0

4P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias c

on

Co

mit

és d

e

Ve

cin

os O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TC

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

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Hu

ma

no

y E

du

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n -

Inte

res p

or

pa

rte

de

lo

s v

ecin

os

en

co

nfo

rma

r C

om

ité

s d

e V

ecin

os

5P

orc

en

taje

de

Ad

ult

os M

ay

ore

s e

n S

itu

ació

n

de

Po

bre

za

(NA

MS

P/N

TA

MR

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

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ció

n

-D

ism

inu

ció

n d

e p

resu

pu

esto

fe

de

ral

o e

sta

tal

C0

20

1V

ari

ació

n P

orc

en

tua

l d

e B

eca

s a

Pe

rso

na

s C

on

D

isca

pa

cid

ad

((N

BP

DA

Ac-N

BP

DA

An

)/N

BP

DA

An

)*1

00

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

resa

ria

l e

n i

nclu

ir a

pe

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na

s

ma

yo

res c

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ca

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cid

ad

de

tra

ba

jar

en

su

s p

roce

so

s d

e p

rod

ucció

n y

/o

se

rvic

io

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

ació

n d

e

Po

bre

za

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

(NH

SP

EM

/N

TH

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

ca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s c

on

Dis

ca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ecto

r La

bo

ral

(NP

DIS

L/N

TP

DR

M)*

10

0R

eg

istr

os d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

ca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os d

ign

os p

ara

pe

rso

na

s

vu

lne

rab

les

Page 131: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 131

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

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finirá

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s in

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dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Form

ula

Var

iabl

esU

nida

d de

med

ida

vari

able

sN

J12y

15A

E =

Núm

ero

de Jó

vene

s en

tre

12 y

15

Año

s Es

tudi

ando

NJ1

2y15

AE

= Jó

vene

s

NTJ

12y1

5A =

Núm

ero

Tota

l Jóv

enes

en

tre

12 y

15

Año

s Re

gist

rado

s en

el

Mun

icip

ioN

TJ12

y15A

= Jó

vene

s

NCV

IAA

c =

Núm

ero

de C

asos

de

Vio

lenc

ia In

traf

amili

ar A

ño A

ctua

lN

CVIA

Ac

= Ca

sos

de V

iole

ncia

In

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amili

ar

NCV

IAA

n =

Núm

ero

de C

asos

de

Vio

lenc

ia In

traf

amili

ar A

ño A

nter

ior

NCV

IAA

n =

Caso

s de

Vio

lenc

ia

Intr

afam

iliar

NCR

VM

AA

c =

Núm

ero

de C

asos

de

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lenc

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la M

ujer

Año

Act

ual

NCR

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AA

c =

Caso

s de

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lenc

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la

Muj

er

NCR

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AA

n =

Núm

ero

de C

asos

de

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lenc

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ujer

Año

Ant

erio

rN

CRV

MA

An

= Ca

sos

de V

iole

ncia

a la

M

ujer

NCC

VO

= N

úmer

o de

Col

onia

s co

n Co

mit

és d

e V

ecin

os O

pera

ndo

NCC

VO

= C

olon

ias

NTC

RM =

Núm

ero

Tota

l de

Colo

nias

Re

gist

rada

s en

el M

unic

ipio

NTC

RM =

Col

onia

s

NA

MSP

= N

úmer

o de

Adu

ltos

May

ores

en

Sit

uaci

ón d

e Po

brez

aN

AM

SP =

Adu

ltos

May

ores

NTA

MRM

= N

úmer

o To

tal d

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dult

os

May

ores

Reg

istr

ados

en

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unic

ipio

NTA

MRM

= A

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os M

ayor

es

NH

SPEM

= P

obla

ción

en

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ació

n de

Po

brez

a Ex

trem

a en

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unic

ipio

NH

SPEM

= H

abit

ante

s

NTH

M =

Núm

ero

Tota

l de

Hab

itan

tes

en e

l Mun

icip

ioN

THM

= H

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ante

s

NPD

ISL

= N

úmer

o de

Per

sona

s co

n D

isca

paci

dad

Incl

uida

s en

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ecto

r La

bora

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PDIS

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Pers

onas

NTP

DRM

= N

úmer

o To

tal d

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rson

as

con

Dis

capa

cida

d Re

gist

rada

s en

el

Mun

icip

ioN

TPD

RM =

Per

sona

s

NH

ASS

= N

úmer

o de

Per

sona

s co

n A

cces

o a

Serv

icio

s de

Sal

udN

HA

SS =

Hab

itan

tes

NTH

M =

Núm

ero

Tota

l de

Hab

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tes

en e

l Mun

icip

ioN

THM

= H

abit

ante

s

NH

CRSP

E =

Núm

ero

de H

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ante

s de

Co

mun

idad

es R

ural

es e

n Si

tuac

ión

de

Pobr

eza

Extr

ema

NH

CRSP

E =

Hab

itan

tes

NTH

ZRM

= N

úmer

o To

tal d

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ante

s en

la Z

ona

Rura

l del

M

unic

ipio

NTH

ZRM

= H

abit

ante

s

NA

OA

C =

Núm

ero

de A

ños

de

Ope

raci

ón d

e A

soci

acio

nes

Civi

les

NA

OA

C =

Año

s

NTA

CRM

= N

úmer

o To

tal d

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acio

nes

Civi

les

Regi

stra

das

en e

l M

unic

ipio

NTA

CRM

= A

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acio

nes

Civi

les

NA

CAA

c =

Núm

ero

de A

soci

acio

nes

Civi

les

Apo

yada

s A

ño A

ctua

lN

ACA

Ac

= A

soci

acio

nes

Civi

les

NA

CAA

n =

Núm

ero

de A

soci

acio

nes

Civi

les

Apo

yada

s A

ño A

nter

ior

NA

CAA

n =

Aso

ciac

ione

s Ci

vile

s

NA

RAA

c =

Núm

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de A

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acio

nes

Relig

iosa

s A

poya

das

Año

Act

ual

NA

RAA

c =

Aso

ciac

ione

s Re

ligio

sas

NA

RAA

n =

Núm

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de A

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acio

nes

Relig

iosa

s A

poya

das

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Ant

erio

rN

ARA

An

= A

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nes

Relig

iosa

s

Eje:

Des

arro

llo d

e nu

estr

a ge

nte

Prog

ram

a:A

poyo

a A

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civi

les

y Re

ligio

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Dep

ende

ncia

Res

pons

able

:D

irec

ción

de

Des

arro

llo H

uman

o y

Ecol

ogía

Res

umen

nar

rati

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dica

dore

sM

edio

sve

rific

ació

nSu

pues

tos

Nom

bre

Indi

cado

r

INEG

IIn

tere

s po

r par

te d

e Jó

vene

s en

co

ntin

uar e

stud

iand

o

2V

aria

ción

Por

cent

ual d

e Ca

sos

de V

iole

ncia

In

traf

amili

ar((

NCV

IAA

c-N

CVIA

An)

/NCV

IAA

n)*1

00Re

gist

ros

del D

IF M

unic

ipal

-Cul

tura

de

no v

iole

ncia

in

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amili

ar.

-Elim

inar

con

dici

ones

de

haci

nam

ient

o en

el h

ogar

.

1Po

rcen

taje

de

Jove

nes

entr

e 12

a 2

1 añ

os

estu

dian

do(N

J12y

15A

E/N

TJ12

y15A

)*10

0

-Cre

ar c

ondi

cion

es p

ara

gene

rar

empl

eos

dign

os p

ara

pers

onas

vu

lner

able

s

3V

aria

ción

Por

cent

ual d

e Ca

sos

de V

iole

ncia

a

la M

ujer

((N

CRV

MA

Ac-

NCR

VM

AA

n)/N

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MA

An)

*100

Regi

stro

s de

l Ins

titu

to M

unic

ipal

de

la M

ujer

-Cu

ltur

a de

equ

idad

de

gene

ro

8Po

rcen

taje

de

Pers

onas

con

Acc

eso

a Se

rvic

ios

de S

alud

(NH

ASS

/NTH

M)*

100

INEG

I -D

ism

inuc

ión

del e

mpl

eo in

form

al

Fin

Cont

ribu

ir a

l des

arro

llo s

ano

y eq

uilib

rado

de

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ocie

dad

chih

uahu

ense

, med

iant

e pr

ogra

mas

que

fort

alez

can

y po

tenc

ialic

en s

us c

apac

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es, p

rom

ovie

ndo

la e

quid

ad d

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nero

, los

val

ores

fam

iliar

es, l

a in

clus

ión

de la

s pe

rson

as d

e la

te

rcer

a ed

ad y

per

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s di

scap

acit

adas

, la

part

icip

ació

n ci

udad

ana

y m

ejor

es o

port

unid

ades

par

a nu

estr

os jó

vene

s.

Regi

stro

s de

la D

irec

ción

de

Des

arro

llo H

uman

o y

Educ

ació

n

9Po

rcen

taje

de

Pers

onas

en

Com

unid

ades

Ru

rale

s en

Sit

uaci

ón d

e Po

brez

a Ex

trem

a(N

HCR

SPE/

NTH

ZRM

)*10

0Re

gist

ros

de la

Dir

ecci

ón d

e D

esar

rollo

Hum

ano

y Ed

ucac

ión

Regi

stro

s de

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irec

ción

de

Des

arro

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uman

o y

Educ

ació

n

-Dis

min

ució

n de

pre

supu

esto

fe

dera

l o e

stat

al

Com

pone

ntes

C01

Apo

yo a

aso

ciac

ione

s ci

vile

s fo

rtal

ecid

o1

Var

iaci

ón P

orce

ntua

l de

Aso

ciac

ione

s Ci

vile

s A

poya

das

((N

ACA

Ac-

NA

CAA

n)/N

ACA

An)

*100

Regi

stro

s de

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irec

ción

de

Des

arro

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uman

o y

Educ

ació

n -D

ism

inuc

ión

de p

resu

pues

to

fede

ral o

est

atal

Prop

ósit

oLa

s as

ocia

cion

es c

ivile

s y

relig

iosa

s cu

enta

n co

n ap

oyos

su

fici

ente

s pa

ra c

oady

uvar

a m

ejor

ar la

s co

ndic

ione

s so

cial

es y

re

zago

s de

l mun

icip

io1

Año

s Pr

omed

io d

e O

pera

ción

de

Aso

cion

es

Civi

les

NA

OA

C/N

TACR

M

4Po

rcen

taje

de

Colo

nias

con

Com

ités

de

Vec

inos

Ope

rand

o(N

CCV

O/N

TCRM

)*10

0Re

gist

ros

de la

Dir

ecci

ón d

e D

esar

rollo

Hum

ano

y Ed

ucac

ión

-Int

eres

por

par

te d

e lo

s ve

cino

s en

con

form

ar C

omit

és d

e V

ecin

os

5Po

rcen

taje

de

Adu

ltos

May

ores

en

Situ

ació

n de

Pob

reza

(NA

MSP

/NTA

MRM

)*10

0Re

gist

ros

de la

Dir

ecci

ón d

e D

esar

rollo

Hum

ano

y Ed

ucac

ión

-Dis

min

ució

n de

pre

supu

esto

fe

dera

l o e

stat

alC0

2A

poyo

a a

soci

acio

nes

relig

iosa

s fo

rtal

ecid

a1

Var

iaci

ón P

orce

ntua

l de

Aso

ciac

ione

s Re

ligio

sas

Apo

yada

s((

NA

RAA

c-N

ARA

An)

/NA

RAA

n)*1

00

-Int

eres

por

par

te d

el s

ecto

r em

pres

aria

l en

incl

uir a

per

sona

s m

ayor

es c

on c

apac

idad

de

trab

ajar

en

sus

pro

ceso

s de

pro

ducc

ión

y/o

serv

icio

6Po

rcen

taje

de

Pobl

ació

n en

Sit

uaci

ón d

e Po

brez

a Ex

trem

a en

el M

unic

ipio

(NH

SPEM

/NTH

M)*

100

Regi

stro

s de

la D

irec

ción

de

Des

arro

llo H

uman

o y

Educ

ació

n

-Cre

ar c

ondi

cion

es p

ara

gene

rar

empl

eos

dign

os p

ara

pers

onas

vu

lner

able

s

7Po

rcen

taje

de

Pers

onas

con

Dis

capa

cida

d In

clui

das

en e

l Sec

tor L

abor

al(N

PDIS

L/N

TPD

RM)*

100

Regi

stro

s de

la D

irec

ción

de

Des

arro

llo H

uman

o y

Educ

ació

n

-Cre

ar c

ondi

cion

es p

ara

gene

rar

empl

eos

dign

os p

ara

pers

onas

vu

lner

able

s

Page 132: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017132 P

rogr

ama

10:

Mun

icip

io s

alud

able

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Pro

gram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(P

OA

s) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Inst

itu

to M

un

icip

al d

e P

en

sio

ne

sD

IF M

un

icip

al

CA

PP

SI

Inst

itu

to M

un

icip

al d

e la

Mu

jer

Inst

itu

to M

un

icip

al d

e C

ult

ura

Fís

ica

y D

ep

ort

e

Fo

rmu

laV

ari

ab

les

Un

ida

d d

e m

ed

ida

va

ria

ble

s

NJ1

2y

15

AE

= N

úm

ero

de

Jó

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 y

15

Añ

os

Est

ud

ian

do

NJ1

2y

15

AE

= J

óv

en

es

NT

J12

y1

5A

= N

úm

ero

To

tal

Jóv

en

es

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s R

eg

istr

ad

os

en

el

Mu

nic

ipio

NT

J12

y1

5A

= J

óv

en

es

NC

VIA

Ac

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

V

iole

nci

a I

ntr

afa

mil

iar

Añ

o A

ctu

al

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Ac

= C

aso

s d

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iole

nci

a

Intr

afa

mil

iar

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An

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a I

ntr

afa

mil

iar

Añ

o A

nte

rio

rN

CV

IAA

n =

Ca

sos

de

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r

NC

RV

MA

Ac

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a a

la

Mu

jer

Añ

o A

ctu

al

NC

RV

MA

Ac

= C

aso

s d

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iole

nci

a a

la

M

uje

r

NC

RV

MA

An

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a a

la

Mu

jer

Añ

o A

nte

rio

rN

CR

VM

AA

n =

Ca

sos

de

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len

cia

a l

a

Mu

jer

NC

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O =

Nú

me

ro d

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olo

nia

s co

n

Co

mit

és

de

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cin

os

Op

era

nd

oN

CC

VO

= C

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nia

s

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CR

M =

Nú

me

ro T

ota

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olo

nia

s R

eg

istr

ad

as

en

el

Mu

nic

ipio

NT

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Co

lon

ias

NA

MS

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Nú

me

ro d

e A

du

lto

s M

ay

ore

s e

n S

itu

aci

ón

de

Po

bre

zaN

AM

SP

= A

du

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s M

ay

ore

s

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AM

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Re

gis

tra

do

s e

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l M

un

icip

ioN

TA

MR

M =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

NH

SP

EM

= P

ob

laci

ón

en

Sit

ua

ció

n d

e

Po

bre

za E

xtr

em

a e

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l M

un

icip

ioN

HS

PE

M =

Ha

bit

an

tes

NT

HM

= N

úm

ero

To

tal

de

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an

tes

en

el

Mu

nic

ipio

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= H

ab

ita

nte

s

NP

DIS

L =

Nú

me

ro d

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ers

on

as

con

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isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

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l S

ect

or

Lab

ora

lN

PD

ISL

= P

ers

on

as

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PD

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Pe

rso

na

s co

n D

isca

pa

cid

ad

Re

gis

tra

da

s e

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l M

un

icip

ioN

TP

DR

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Pe

rso

na

s

NH

AS

S =

Nú

me

ro d

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as

con

A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

NH

AS

S =

Ha

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an

tes

NT

HM

= N

úm

ero

To

tal

de

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an

tes

en

el

Mu

nic

ipio

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= H

ab

ita

nte

s

NH

CR

SP

E =

Nú

me

ro d

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ab

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s d

e

Co

mu

nid

ad

es

Ru

rale

s e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

NH

CR

SP

E =

Ha

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an

tes

NT

HZ

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

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ab

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nte

s e

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a Z

on

a R

ura

l d

el

Mu

nic

ipio

NT

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= H

ab

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s

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AS

S =

Nú

me

ro d

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ers

on

as

con

A

cce

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Se

rvic

ios

de

Sa

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NH

AS

S =

Ha

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an

tes

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HM

= N

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To

tal

de

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tes

en

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Mu

nic

ipio

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HM

= H

ab

ita

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s

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SM

AA

Ac

= N

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de

Ca

sos

de

S

alu

d M

en

tal

Ate

nd

do

s A

ño

Act

ua

lN

CS

MA

AA

c =

Ca

sos

de

Sa

lud

Me

nta

l

NC

SM

AA

An

= N

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ero

de

Ca

sos

de

S

alu

d M

en

tal

Ate

nd

do

s A

ño

An

teri

or

NC

SM

AA

An

= C

aso

s d

e S

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d M

en

tal

NC

DD

CS

AA

c =

Nú

me

ro d

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s d

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Dia

be

tes

De

tect

ad

os

en

Ca

mp

añ

as

de

S

alu

d A

ño

Act

ua

lN

CD

DC

SA

Ac

= C

aso

s d

e D

iab

ete

s

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CS

AA

n =

Nú

me

ro d

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s d

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Dia

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tes

De

tect

ad

os

en

Ca

mp

añ

as

de

S

alu

d A

ño

An

teri

or

NC

DD

CS

AA

n =

Ca

sos

de

Dia

be

tes

NC

HA

Ac

= N

úm

ero

Ca

ma

s d

e H

osp

ita

l D

isp

on

ible

s A

ño

Act

ua

lN

CH

AA

c =

Ca

ma

s d

e H

osp

ita

l

NC

HA

An

= N

úm

ero

Ca

ma

s d

e H

osp

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l D

isp

on

ible

s A

ño

An

teri

or

NC

HA

An

= C

am

as

de

Ho

spit

al

Eje

:D

esa

rro

llo d

e n

ue

stra

ge

nte

Pro

gra

ma

:M

un

icip

io s

alu

da

ble

De

pe

nd

en

cia

Re

spo

nsa

ble

:D

ire

cció

n d

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esa

rro

llo H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

Re

sum

en

na

rra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

ed

ios

ve

rifi

caci

ón

Su

pu

est

os

No

mb

reIn

dic

ad

or

INE

GI

Inte

res

po

r p

art

e d

e J

óv

en

es

en

co

nti

nu

ar

est

ud

ian

do

2V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r((

NC

VIA

Ac-

NC

VIA

An

)/N

CV

IAA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l D

IF M

un

icip

al

-C

ult

ura

de

no

vio

len

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in

tra

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ilia

r. -

Eli

min

ar

con

dic

ion

es

de

h

aci

na

mie

nto

en

el

ho

ga

r.

1P

orc

en

taje

de

Jo

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 a

21

añ

os

est

ud

ian

do

(NJ1

2y

15

AE

/NT

J12

y1

5A

)*1

00

3V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

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len

cia

a

la M

uje

r((

NC

RV

MA

Ac-

NC

RV

MA

An

)/N

CR

VM

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l In

stit

uto

Mu

nic

ipa

l d

e l

a M

uje

r -

Cu

ltu

ra d

e e

qu

ida

d d

e g

en

ero

8P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

(NH

AS

S/N

TH

M)*

10

0IN

EG

I -

Dis

min

uci

ón

de

l e

mp

leo

in

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al

Fin

Co

ntr

ibu

ir a

l d

esa

rro

llo

sa

no

y e

qu

ilib

rad

o d

e l

a s

oci

ed

ad

ch

ihu

ah

ue

nse

, m

ed

ian

te p

rog

ram

as

qu

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ort

ale

zca

n y

p

ote

nci

ali

cen

su

s ca

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cid

ad

es,

pro

mo

vie

nd

o l

a e

qu

ida

d d

e

ge

ne

ro,

los

va

lore

s fa

mil

iare

s, l

a i

ncl

usi

ón

de

la

s p

ers

on

as

de

la

te

rce

ra e

da

d y

pe

rso

na

s d

isca

pa

cita

da

s, l

a p

art

icip

aci

ón

ci

ud

ad

an

a y

me

jore

s o

po

rtu

nid

ad

es

pa

ra n

ue

stro

s jó

ve

ne

s.

9P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s e

n C

om

un

ida

de

s R

ura

les

en

Sit

ua

ció

n d

e P

ob

reza

Ex

tre

ma

(NH

CR

SP

E/N

TH

ZR

M)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

caci

ón

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

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na

s v

uln

era

ble

s

-D

ism

inu

ció

n d

el

em

ple

o i

nfo

rma

l

Co

mp

on

en

tes

C0

1C

on

dic

ion

es

pa

ra l

a s

alu

d m

en

tal

me

jora

da

s1

Va

ria

ció

n P

orc

en

tua

l d

e C

aso

s d

e S

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d

Me

nta

l A

ten

did

os

((N

CS

MA

AA

c-N

CS

MA

AA

n)/

NC

SM

AA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

el

CA

PP

SI

-P

art

icip

aci

ón

de

la

ciu

da

da

nía

en

p

rog

ram

as

de

l C

AP

PS

I

Pro

pó

sito

La p

ob

laci

ón

cu

en

ta c

on

me

jore

s co

nd

icio

ne

s p

ara

el

cuid

ad

o d

e

su s

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d1

Po

rce

nta

je d

e P

ers

on

as

con

Acc

eso

a S

erv

icio

s d

e S

alu

d(N

HA

SS

/NT

HM

)*1

00

INE

GI

Inv

en

tari

o d

e C

am

as

de

Ho

spit

al

en

Ho

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ale

s P

úb

lico

s -

Dis

min

uci

ón

de

pre

sup

ue

sto

fe

de

ral

C0

2C

am

pa

ña

s d

e s

alu

d i

mp

lem

en

tad

as

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

Dia

be

tes

De

tect

ad

os

en

Ca

mp

añ

as

de

Sa

lud

((N

CD

DC

SA

Ac-

NC

DD

CS

AA

n)/

NC

DD

CS

AA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

Ca

mp

añ

as

de

Sa

lud

re

ali

zad

as

po

r e

l m

un

icip

io

4P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias

con

Co

mit

és

de

V

eci

no

s O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TC

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n -

Inte

res

po

r p

art

e d

e l

os

ve

cin

os

en

co

nfo

rma

r C

om

ité

s d

e V

eci

no

s

5P

orc

en

taje

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

en

Sit

ua

ció

n

de

Po

bre

za(N

AM

SP

/NT

AM

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-P

art

icip

aci

ón

de

ciu

da

da

no

s e

n

cam

pa

ña

s d

e s

alu

d

C0

3In

fra

est

ruct

ura

de

sa

lud

me

jora

da

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

ma

s d

e H

osp

ita

l D

isp

on

ible

s((

NC

HA

Ac-

NC

HA

An

)/N

CH

AA

n)*

10

0

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

resa

ria

l e

n i

ncl

uir

a p

ers

on

as

ma

yo

res

con

ca

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cid

ad

de

tra

ba

jar

en

su

s p

roce

sos

de

pro

du

cció

n y

/o

serv

icio

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

(NH

SP

EM

/NT

HM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n D

isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ect

or

Lab

ora

l(N

PD

ISL/

NT

PD

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

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r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

Page 133: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 133P

rog

ram

a 11

:F

ort

ale

cim

ient

o d

e la

fa

mili

a

*En

las

Ma

tric

es

de

Indi

cad

ore

s d

e R

esu

ltad

os d

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s P

rogr

am

as

Op

era

tivo

s A

nu

ale

s (P

OA

s) s

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efin

irá

n lo

s in

dic

ad

ore

s h

ast

a n

ivel

de

act

ivid

ade

s.

Dir

ecc

ión

de

De

sarr

ollo

Hu

ma

no

y E

du

caci

on

Inst

itu

to M

un

icip

al d

e la

Mu

jer

Fo

rmu

laV

ari

ab

les

Un

ida

d d

e m

ed

ida

va

ria

ble

s

NJ1

2y

15

AE

= N

úm

ero

de

Jó

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 y

15

Añ

os

Est

ud

ian

do

NJ1

2y

15

AE

= J

óv

en

es

NT

J12

y1

5A

= N

úm

ero

To

tal

Jóv

en

es

en

tre

12

y 1

5 A

ño

s R

eg

istr

ad

os

en

el

Mu

nic

ipio

NT

J12

y1

5A

= J

óv

en

es

NC

VIA

Ac

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

V

iole

nci

a I

ntr

afa

mil

iar

Añ

o A

ctu

al

NC

VIA

Ac

= C

aso

s d

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iole

nci

a

Intr

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mil

iar

NC

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An

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a I

ntr

afa

mil

iar

Añ

o A

nte

rio

rN

CV

IAA

n =

Ca

sos

de

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len

cia

In

tra

fam

ilia

r

NC

RV

MA

Ac

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a a

la

Mu

jer

Añ

o A

ctu

al

NC

RV

MA

Ac

= C

aso

s d

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iole

nci

a a

la

M

uje

r

NC

RV

MA

An

= N

úm

ero

de

Ca

sos

de

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iole

nci

a a

la

Mu

jer

Añ

o A

nte

rio

rN

CR

VM

AA

n =

Ca

sos

de

Vio

len

cia

a l

a

Mu

jer

NC

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O =

Nú

me

ro d

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olo

nia

s co

n

Co

mit

és

de

Ve

cin

os

Op

era

nd

oN

CC

VO

= C

olo

nia

s

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CR

M =

Nú

me

ro T

ota

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nia

s R

eg

istr

ad

as

en

el

Mu

nic

ipio

NT

CR

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Co

lon

ias

NA

MS

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Nú

me

ro d

e A

du

lto

s M

ay

ore

s e

n S

itu

aci

ón

de

Po

bre

zaN

AM

SP

= A

du

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s M

ay

ore

s

NT

AM

RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

Re

gis

tra

do

s e

n e

l M

un

icip

ioN

TA

MR

M =

Ad

ult

os

Ma

yo

res

NH

SP

EM

= P

ob

laci

ón

en

Sit

ua

ció

n d

e

Po

bre

za E

xtr

em

a e

n e

l M

un

icip

ioN

HS

PE

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Ha

bit

an

tes

NT

HM

= N

úm

ero

To

tal

de

Ha

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tes

en

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Mu

nic

ipio

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= H

ab

ita

nte

s

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DIS

L =

Nú

me

ro d

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ers

on

as

con

D

isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

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ect

or

Lab

ora

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PD

ISL

= P

ers

on

as

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RM

= N

úm

ero

To

tal

de

Pe

rso

na

s co

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isca

pa

cid

ad

Re

gis

tra

da

s e

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l M

un

icip

ioN

TP

DR

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Pe

rso

na

s

NH

AS

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Nú

me

ro d

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as

con

A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

NH

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S =

Ha

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an

tes

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HM

= N

úm

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To

tal

de

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en

el

Mu

nic

ipio

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= H

ab

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nte

s

NH

CR

SP

E =

Nú

me

ro d

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ab

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s d

e

Co

mu

nid

ad

es

Ru

rale

s e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

NH

CR

SP

E =

Ha

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an

tes

NT

HZ

RM

= N

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To

tal

de

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ab

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s e

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a Z

on

a R

ura

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Mu

nic

ipio

NT

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= H

ab

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s

ND

AA

c =

Nú

me

ro d

e D

ivo

rcio

s A

ño

A

ctu

al

ND

AA

c =

Div

orc

ios

NM

AA

c =

Nú

me

ro d

e M

atr

imo

nio

s A

ño

Act

ua

lN

MA

Ac

= M

atr

imo

nio

s

NC

CR

= N

úm

ero

de

Ce

ntr

os

Co

mu

nit

ari

os

Re

ha

bil

ita

do

sN

CC

R =

Ce

ntr

os

Co

mu

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os

NT

CC

PM

= N

úm

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To

tal

de

Ce

ntr

os

Co

mu

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os

Pro

pie

da

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Mu

nic

ipio

NT

CC

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= C

en

tro

s C

om

un

ita

rio

s

NP

PC

FA

Ac

= N

úm

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de

Pa

rtic

ipa

nte

s e

n P

rog

ram

a C

hih

ua

hu

a F

eli

z A

ño

A

ctu

al

NP

PC

FA

Ac

= P

art

icip

an

tes

NP

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FA

An

= N

úm

ero

de

Pa

rtic

ipa

nte

s e

n P

rog

ram

a C

hih

ua

hu

a F

eli

z A

ño

A

nte

rio

rN

PP

CF

AA

n =

Pa

rtic

ipa

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s

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CF

AA

c =

Nú

me

ro d

e P

art

icip

an

tes

Co

ng

reso

de

la

Fa

mil

ia A

ño

Act

ua

lN

PC

FA

Ac

= P

art

icip

an

tes

NP

CF

AA

n =

Nú

me

ro d

e P

art

icip

an

tes

Co

ng

reso

de

la

Fa

mil

ia A

ño

An

teri

or

NP

CF

AA

n =

Pa

rtic

ipa

nte

s

Eje

:D

esa

rro

llo d

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ue

stra

ge

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Pro

gra

ma

:F

ort

ale

cim

ien

to d

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mili

aD

ep

en

de

nci

a R

esp

on

sab

le:

DIF

Mu

nic

ipa

l

Re

sum

en

na

rra

tiv

oIn

dic

ad

ore

sM

ed

ios

ve

rifi

caci

ón

Su

pu

est

os

No

mb

reIn

dic

ad

or

INE

GI

Inte

res

po

r p

art

e d

e J

óv

en

es

en

co

nti

nu

ar

est

ud

ian

do

2V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

Vio

len

cia

In

tra

fam

ilia

r((

NC

VIA

Ac-

NC

VIA

An

)/N

CV

IAA

n)*

10

0R

eg

istr

os

de

l D

IF M

un

icip

al

-C

ult

ura

de

no

vio

len

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in

tra

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ilia

r. -

Eli

min

ar

con

dic

ion

es

de

h

aci

na

mie

nto

en

el

ho

ga

r.

1P

orc

en

taje

de

Jo

ve

ne

s e

ntr

e 1

2 a

21

añ

os

est

ud

ian

do

(NJ1

2y

15

AE

/NT

J12

y1

5A

)*1

00

3V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Ca

sos

de

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len

cia

a

la M

uje

r(N

CR

VM

AA

c-N

CR

VM

AA

n)/

NC

RV

MA

An

)*1

00

Re

gis

tro

s d

el

Inst

itu

to M

un

icip

al

de

la

Mu

jer

-C

ult

ura

de

eq

uid

ad

de

ge

ne

ro

8P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sa

lud

(NH

AS

S/N

TH

M)*

10

0IN

EG

I -

Dis

min

uci

ón

de

l e

mp

leo

in

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al

Fin

Co

ntr

ibu

ir a

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esa

rro

llo

sa

no

y e

qu

ilib

rad

o d

e l

a s

oci

ed

ad

ch

ihu

ah

ue

nse

, m

ed

ian

te p

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ram

as

qu

e f

ort

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zca

n y

p

ote

nci

ali

cen

su

s ca

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cid

ad

es,

pro

mo

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nd

o l

a e

qu

ida

d d

e

ge

ne

ro,

los

va

lore

s fa

mil

iare

s, l

a i

ncl

usi

ón

de

la

s p

ers

on

as

de

la

te

rce

ra e

da

d y

pe

rso

na

s d

isca

pa

cita

da

s, l

a p

art

icip

aci

ón

ci

ud

ad

an

a y

me

jore

s o

po

rtu

nid

ad

es

pa

ra n

ue

stro

s jó

ve

ne

s.

9P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s e

n C

om

un

ida

de

s R

ura

les

en

Sit

ua

ció

n d

e P

ob

reza

Ex

tre

ma

(NH

CR

SP

E/N

TH

ZR

M)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

caci

ón

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

-A

ccio

ne

s d

e m

ed

iaci

ón

fa

mil

iar

Co

mp

on

en

tes

C0

1In

fra

est

ruct

ura

de

so

po

rte

a l

a f

am

ilia

me

jora

da

1P

orc

en

taje

de

Ce

ntr

os

Co

mu

nit

ari

os

Re

ha

bil

ita

do

s(N

CC

R/N

TC

CP

M)*

10

0R

eg

istr

os

de

la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

ma

no

y E

du

caci

ón

-D

ism

inu

ció

n d

e p

resu

pu

est

o

fed

era

l y

est

ata

l

Pro

pó

sito

Las

fam

ilia

s ch

ihu

ah

ue

nse

s cu

en

tan

co

n e

spa

cio

s a

de

cua

do

s p

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fo

me

nta

r lo

s v

alo

res

de

la

fa

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ia1

Ind

ice

de

Div

orc

ios

en

el

Mu

nic

ipio

(ND

AA

c/(N

MA

Ac/

10

0)

Re

gis

tro

s d

el

Re

gis

tro

Civ

il d

el

Est

ad

o

DIF

Mu

nic

ipa

l -

Inte

res

po

r p

art

e d

e l

a c

iud

ad

an

ía

en

pa

rtic

ipa

r

C0

2E

ve

nto

s fa

mil

iare

s re

ali

zad

os

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Pa

rtic

ipa

nte

s e

n

Pro

gra

ma

Ch

ihu

ah

ua

Fe

liz

((N

PP

CF

AA

c-N

PP

CF

AA

n)/

NP

PC

FA

An

)*1

00

DIF

Mu

nic

ipa

l

4P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias

con

Co

mit

és

de

V

eci

no

s O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TC

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n -

Inte

res

po

r p

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e d

e l

os

ve

cin

os

en

co

nfo

rma

r C

om

ité

s d

e V

eci

no

s

5P

orc

en

taje

de

Ad

ult

os

Ma

yo

res

en

Sit

ua

ció

n

de

Po

bre

za(N

AM

SP

/NT

AM

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

la

ciu

da

da

nía

e

n p

art

icip

ar

C0

3V

alo

res

de

la

fa

mil

ia f

ort

ale

cid

os

1V

ari

aci

ón

Po

rce

ntu

al

de

Pa

rtic

ipa

nte

s e

n

Co

ng

reso

de

la

Fa

mil

ia((

NP

CF

AA

c-N

PC

FA

An

)/N

PC

FA

An

)*1

00

-In

tere

s p

or

pa

rte

de

l se

cto

r e

mp

resa

ria

l e

n i

ncl

uir

a p

ers

on

as

ma

yo

res

con

ca

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ad

de

tra

ba

jar

en

su

s p

roce

sos

de

pro

du

cció

n y

/o

serv

icio

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

aci

ón

de

P

ob

reza

Ex

tre

ma

en

el

Mu

nic

ipio

(NH

SP

EM

/NT

HM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

rea

r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

na

s co

n D

isca

pa

cid

ad

In

clu

ida

s e

n e

l S

ect

or

Lab

ora

l(N

PD

ISL/

NT

PD

RM

)*1

00

Re

gis

tro

s d

e l

a D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

an

o y

Ed

uca

ció

n

-C

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r co

nd

icio

ne

s p

ara

ge

ne

rar

em

ple

os

dig

no

s p

ara

pe

rso

na

s v

uln

era

ble

s

Page 134: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017134 P

rog

ram

a 12

:P

artic

ipac

ión

ciud

adan

a

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Pro

gram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(P

OA

s) s

e de

finirá

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s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Res

to d

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s d

epen

den

cias

mu

nic

ipal

es

Form

ula

Var

iab

les

Un

idad

de

me

did

ava

riab

les

NJ1

2y15

AE

= N

úm

ero

de

Jó

ven

es

en

tre

12

y 15

Añ

os

Estu

dia

nd

oN

J12y

15A

E =

Jóve

ne

s

NTJ

12y1

5A =

Nú

me

ro T

ota

l Jó

ven

es

en

tre

12

y 15

Añ

os

Re

gist

rad

os

en

el

Mu

nic

ipio

NTJ

12y1

5A =

Jó

ven

es

NC

VIA

Ac

= N

úm

ero

de

Cas

os

de

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iole

nci

a In

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amil

iar

Añ

o A

ctu

alN

CV

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c =

Cas

os

de

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len

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Intr

afam

ilia

r

NC

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An

= N

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ero

de

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os

de

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iole

nci

a In

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iar

Añ

o A

nte

rio

rN

CV

IAA

n =

Cas

os

de

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len

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ilia

r

NC

RV

MA

Ac

= N

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ero

de

Cas

os

de

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iole

nci

a a

la M

uje

r A

ño

Act

ual

NC

RV

MA

Ac

= C

aso

s d

e V

iole

nci

a a

la

Mu

jer

NC

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MA

An

= N

úm

ero

de

Cas

os

de

V

iole

nci

a a

la M

uje

r A

ño

An

teri

or

NC

RV

MA

An

= C

aso

s d

e V

iole

nci

a a

la

Mu

jer

NC

CV

O =

Nú

me

ro d

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olo

nia

s co

n

Co

mit

és

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Ve

cin

os

Op

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nd

oN

CC

VO

= C

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s

NTC

RM

= N

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To

tal d

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nia

s R

egi

stra

das

en

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un

icip

ioN

TCR

M =

Co

lon

ias

NA

MSP

= N

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de

Ad

ult

os

May

ore

s e

n S

itu

ació

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ob

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= A

du

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s M

ayo

res

NTA

MR

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Nú

me

ro T

ota

l de

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ult

os

May

ore

s R

egi

stra

do

s e

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l Mu

nic

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NTA

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Ad

ult

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May

ore

s

NH

SPEM

= P

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laci

ón

en

Sit

uac

ión

de

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Ext

rem

a e

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l Mu

nic

ipio

NH

SPEM

= H

abit

ante

s

NTH

M =

Nú

me

ro T

ota

l de

Hab

itan

tes

en

el M

un

icip

ioN

THM

= H

abit

ante

s

NP

DIS

L =

Nú

me

ro d

e P

ers

on

as c

on

D

isca

pac

idad

Incl

uid

as e

n e

l Se

cto

r La

bo

ral

NP

DIS

L =

Pe

rso

nas

NTP

DR

M =

Nú

me

ro T

ota

l de

Pe

rso

nas

co

n D

isca

pac

idad

Re

gist

rad

as e

n e

l M

un

icip

ioN

TPD

RM

= P

ers

on

as

NH

ASS

= N

úm

ero

de

Pe

rso

nas

co

n

Acc

eso

a S

erv

icio

s d

e S

alu

dN

HA

SS =

Hab

itan

tes

NTH

M =

Nú

me

ro T

ota

l de

Hab

itan

tes

en

el M

un

icip

ioN

THM

= H

abit

ante

s

NH

CR

SPE

= N

úm

ero

de

Hab

itan

tes

de

C

om

un

idad

es

Ru

rale

s e

n S

itu

ació

n d

e

Po

bre

za E

xtre

ma

NH

CR

SPE

= H

abit

ante

s

NTH

ZRM

= N

úm

ero

To

tal d

e

Hab

itan

tes

en

la Z

on

a R

ura

l de

l M

un

icip

ioN

THZR

M =

Hab

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tes

NC

CV

O =

Nú

me

ro d

e C

olo

nia

s co

n

Co

mit

és

de

Ve

cin

os

Op

era

nd

oN

CC

VO

= C

olo

nia

s

NTC

RM

= N

úm

ero

To

tal d

e C

olo

nia

s R

egi

stra

das

en

el M

un

icip

ioN

TCR

M =

Co

lon

ias

NC

VP

CEP

= N

úm

ero

de

Co

mit

és

de

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eci

no

s P

rem

iad

os

po

r C

uid

ado

de

Es

pac

ios

Pú

bli

cos

NC

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CEP

= C

om

ité

s d

e V

eci

no

s

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VR

M =

Nú

me

ro d

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om

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s d

e

Ve

cin

os

Re

gist

rad

os

en

el M

un

icip

ioN

CV

RM

= C

om

ité

s d

e V

eci

no

s

NP

PJE

VA

Ac

= N

úm

ero

de

P

arti

cip

ante

s e

n P

rogr

ama

Jue

ves

Entr

e V

eci

no

s A

ño

Act

ual

NP

PJE

VA

Ac

= P

arti

cip

ante

s

NP

PJE

VA

An

= N

úm

ero

de

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arti

cip

ante

s e

n P

rogr

ama

Jue

ves

Entr

e V

eci

no

s A

ño

An

teri

or

NP

PJE

VA

An

= P

arti

cip

ante

s

Eje

:D

esar

rollo

de

nu

estr

a ge

nte

Pro

gram

a:P

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ació

n c

iud

adan

aD

ep

en

de

nci

a R

esp

on

sab

le:

Dir

ecci

ón

de

Des

arro

llo H

um

ano

y E

du

caci

ón

Re

sum

en

nar

rati

voIn

dic

ado

res

Me

dio

sve

rifi

caci

ón

Sup

ues

tos

No

mb

reIn

dic

ado

r

INEG

IIn

tere

s p

or

par

te d

e J

óve

ne

s e

n

con

tin

uar

est

ud

ian

do

2V

aria

ció

n P

orc

en

tual

de

Cas

os

de

Vio

len

cia

Intr

afam

ilia

r((

NC

VIA

Ac-

NC

VIA

An

)/N

CV

IAA

n)*

100

Re

gist

ros

de

l DIF

Mu

nic

ipal

-C

ult

ura

de

no

vio

len

cia

intr

afam

ilia

r. -

Elim

inar

co

nd

icio

ne

s d

e

hac

inam

ien

to e

n e

l ho

gar.

1P

orc

en

taje

de

Jo

ven

es

en

tre

12

a 21

añ

os

est

ud

ian

do

(NJ1

2y15

AE/

NTJ

12y1

5A)*

100

-C

rear

co

nd

icio

ne

s p

ara

gen

era

r e

mp

leo

s d

ign

os

par

a p

ers

on

as

vuln

era

ble

s

3V

aria

ció

n P

orc

en

tual

de

Cas

os

de

Vio

len

cia

a la

Mu

jer

((N

CR

VM

AA

c-N

CR

VM

AA

n)/

NC

RV

MA

An

)*10

0R

egi

stro

s d

el I

nst

itu

to M

un

icip

al

de

la M

uje

r -

Cu

ltu

ra d

e e

qu

idad

de

ge

ne

ro

8P

orc

en

taje

de

Pe

rso

nas

co

n A

cce

so a

Se

rvic

ios

de

Sal

ud

(NH

ASS

/NTH

M)*

100

INEG

I -

Dis

min

uci

ón

de

l em

ple

o in

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al

Fin

Co

ntr

ibu

ir a

l de

sarr

oll

o s

ano

y e

qu

ilib

rad

o d

e la

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cie

dad

ch

ihu

ahu

en

se, m

ed

ian

te p

rogr

amas

qu

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ort

ale

zcan

y

po

ten

cial

ice

n s

us

cap

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ade

s, p

rom

ovi

en

do

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qu

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de

ge

ne

ro, l

os

valo

res

fam

ilia

res,

la in

clu

sió

n d

e la

s p

ers

on

as d

e la

te

rce

ra e

dad

y p

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on

as d

isca

pac

itad

as, l

a p

arti

cip

ació

n

ciu

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ana

y m

ejo

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op

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un

idad

es

par

a n

ue

stro

s jó

ven

es.

Re

gist

ros

de

la D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

ano

y E

du

caci

ón

9P

orc

en

taje

de

Pe

rso

nas

en

Co

mu

nid

ade

s R

ura

les

en

Sit

uac

ión

de

Po

bre

za E

xtre

ma

(NH

CR

SPE/

NTH

ZRM

)*10

0R

egi

stro

s d

e la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

man

o y

Ed

uca

ció

n

Re

gist

ros

de

la D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

ano

y E

du

caci

ón

-In

tere

s p

or

par

te d

e lo

s ve

cin

os

en

co

nfo

rmar

Co

mit

és

de

Ve

cin

os

Co

mp

on

en

tes

C0

1C

om

ité

s d

e v

eci

nas

y v

eci

no

s fo

rtal

eci

do

s1

Po

rce

nta

je d

e C

om

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s d

e V

eci

no

s P

rem

iad

os

po

r C

uid

ado

de

Esp

acio

s P

úb

lico

s(N

CV

PC

EP/N

CV

RM

)*10

0R

egi

stro

s d

e la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

man

o y

Ed

uca

ció

n -

Inte

res

po

r p

arte

de

Co

mit

és

de

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eci

no

s

Pro

pó

sito

La c

iud

adan

ía c

ue

nta

co

n c

on

dic

ion

es

ade

cuad

as y

su

fici

en

tes

qu

e p

rom

ue

ven

su

par

tici

pac

ión

1P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias

con

Co

mit

és

de

V

eci

no

s O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TCR

M)*

100

4P

orc

en

taje

de

Co

lon

ias

con

Co

mit

és

de

V

eci

no

s O

pe

ran

do

(NC

CV

O/N

TCR

M)*

100

Re

gist

ros

de

la D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

ano

y E

du

caci

ón

-In

tere

s p

or

par

te d

e lo

s ve

cin

os

en

co

nfo

rmar

Co

mit

és

de

Ve

cin

os

5P

orc

en

taje

de

Ad

ult

os

May

ore

s e

n S

itu

ació

n

de

Po

bre

za(N

AM

SP/N

TAM

RM

)*10

0R

egi

stro

s d

e la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

man

o y

Ed

uca

ció

n

-In

tere

s p

or

par

te d

e la

ciu

dad

anía

C0

2P

arti

cip

ació

n c

iud

adan

a im

pu

lsad

a1

Var

iaci

ón

Po

rce

ntu

al d

e P

arti

cip

ante

s e

n

Pro

gram

a Ju

eve

s En

tre

Ve

cin

os

((N

PP

JEV

AA

c-N

PP

JEV

AA

n)/

NP

PJE

VA

An

)*10

0

-In

tere

s p

or

par

te d

el s

ect

or

em

pre

sari

al e

n in

clu

ir a

pe

rso

nas

m

ayo

res

con

cap

acid

ad d

e t

rab

ajar

e

n s

us

pro

ceso

s d

e p

rod

ucc

ión

y/o

se

rvic

io

6P

orc

en

taje

de

Po

bla

ció

n e

n S

itu

ació

n d

e

Po

bre

za E

xtre

ma

en

el M

un

icip

io(N

HSP

EM/N

THM

)*10

0R

egi

stro

s d

e la

Dir

ecc

ión

de

D

esa

rro

llo

Hu

man

o y

Ed

uca

ció

n

-C

rear

co

nd

icio

ne

s p

ara

gen

era

r e

mp

leo

s d

ign

os

par

a p

ers

on

as

vuln

era

ble

s

7P

orc

en

taje

de

Pe

rso

nas

co

n D

isca

pac

idad

In

clu

idas

en

el S

ect

or

Lab

ora

l(N

PD

ISL/

NTP

DR

M)*

100

Re

gist

ros

de

la D

ire

cció

n d

e

De

sarr

oll

o H

um

ano

y E

du

caci

ón

-C

rear

co

nd

icio

ne

s p

ara

gen

era

r e

mp

leo

s d

ign

os

par

a p

ers

on

as

vuln

era

ble

s

Page 135: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 135P

rogr

ama

13:

Apo

yo a

l cam

po

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Pro

gram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(P

OA

s) s

e de

finirá

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s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Dir

ecci

ón

de

Ob

ras

Pú

blic

asD

irec

ció

n d

e Se

rvic

ios

Pú

blic

os

Form

ula

Var

iab

les

Un

idad

de

me

did

ava

riab

les

NJ1

2y15

AE

= N

úm

ero

de

Jó

ven

es

en

tre

12

y 15

Añ

os

Estu

dia

nd

oN

J12y

15A

E =

Jóve

ne

s

NTJ

12y1

5A =

Nú

me

ro T

ota

l Jó

ven

es

en

tre

12

y 15

Añ

os

Re

gist

rad

os

en

el

Mu

nic

ipio

NTJ

12y1

5A =

Jó

ven

es

NC

VIA

Ac

= N

úm

ero

de

Cas

os

de

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iole

nci

a In

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amil

iar

Añ

o A

ctu

alN

CV

IAA

c =

Cas

os

de

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len

cia

Intr

afam

ilia

r

NC

VIA

An

= N

úm

ero

de

Cas

os

de

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iole

nci

a In

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amil

iar

Añ

o A

nte

rio

rN

CV

IAA

n =

Cas

os

de

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len

cia

Intr

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ilia

r

NC

RV

MA

Ac

= N

úm

ero

de

Cas

os

de

V

iole

nci

a a

la M

uje

r A

ño

Act

ual

NC

RV

MA

Ac

= C

aso

s d

e V

iole

nci

a a

la

Mu

jer

NC

RV

MA

An

= N

úm

ero

de

Cas

os

de

V

iole

nci

a a

la M

uje

r A

ño

An

teri

or

NC

RV

MA

An

= C

aso

s d

e V

iole

nci

a a

la

Mu

jer

NC

CV

O =

Nú

me

ro d

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olo

nia

s co

n

Co

mit

és

de

Ve

cin

os

Op

era

nd

oN

CC

VO

= C

olo

nia

s

NTC

RM

= N

úm

ero

To

tal d

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olo

nia

s R

egi

stra

das

en

el M

un

icip

ioN

TCR

M =

Co

lon

ias

NA

MSP

= N

úm

ero

de

Ad

ult

os

May

ore

s e

n S

itu

ació

n d

e P

ob

reza

NA

MSP

= A

du

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s M

ayo

res

NTA

MR

M =

Nú

me

ro T

ota

l de

Ad

ult

os

May

ore

s R

egi

stra

do

s e

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l Mu

nic

ipio

NTA

MR

M =

Ad

ult

os

May

ore

s

NH

SPEM

= P

ob

laci

ón

en

Sit

uac

ión

de

P

ob

reza

Ext

rem

a e

n e

l Mu

nic

ipio

NH

SPEM

= H

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ante

s

NTH

M =

Nú

me

ro T

ota

l de

Hab

itan

tes

en

el M

un

icip

ioN

THM

= H

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ante

s

NP

DIS

L =

Nú

me

ro d

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ers

on

as c

on

D

isca

pac

idad

Incl

uid

as e

n e

l Se

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r La

bo

ral

NP

DIS

L =

Pe

rso

nas

NTP

DR

M =

Nú

me

ro T

ota

l de

Pe

rso

nas

co

n D

isca

pac

idad

Re

gist

rad

as e

n e

l M

un

icip

ioN

TPD

RM

= P

ers

on

as

NH

ASS

= N

úm

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de

Pe

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nas

co

n

Acc

eso

a S

erv

icio

s d

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alu

dN

HA

SS =

Hab

itan

tes

NTH

M =

Nú

me

ro T

ota

l de

Hab

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tes

en

el M

un

icip

ioN

THM

= H

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ante

s

NH

CR

SPE

= N

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de

Hab

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tes

de

C

om

un

idad

es

Ru

rale

s e

n S

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ació

n d

e

Po

bre

za E

xtre

ma

NH

CR

SPE

= H

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ante

s

NTH

ZRM

= N

úm

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To

tal d

e

Hab

itan

tes

en

la Z

on

a R

ura

l de

l M

un

icip

ioN

THZR

M =

Hab

itan

tes

NH

CR

SPE

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úm

ero

de

Hab

itan

tes

de

C

om

un

idad

es

Ru

rale

s e

n S

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n d

e

Po

bre

zaEx

tre

ma

NH

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SPE

= H

abit

ante

s

NTH

ZRM

= N

úm

ero

To

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e

Hab

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tes

en

la Z

on

a R

ura

l de

l M

un

icip

ioN

THZR

M =

Hab

itan

tes

NB

SCA

Ac

= N

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de

Be

ne

fici

ario

s p

or

Sub

sid

ios

al C

amp

o A

ño

Act

ual

NB

SCA

Ac

= B

en

efi

ciar

ios

NB

SCA

An

= N

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ero

de

Be

ne

fici

ario

s p

or

Sub

sid

ios

al C

amp

o A

ño

An

teri

or

NB

SCA

An

= B

en

efi

ciar

ios

NP

CTC

AA

c =

Nú

me

ro d

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ers

on

as

Cap

acit

adas

en

Te

cnif

icac

ión

de

l C

amp

o A

ño

Act

ual

NP

CTC

AA

c =

Pe

rso

nas

Cap

acit

adas

NP

CTC

AA

n =

Nú

me

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ers

on

as

Cap

acit

adas

en

Te

cnif

icac

ión

de

l C

amp

o A

ño

An

teri

or

NP

CTC

AA

n =

Pe

rso

nas

Cap

acit

adas

Eje

:D

esar

rollo

de

nu

estr

a ge

nte

Pro

gram

a:A

po

yo a

l cam

po

De

pe

nd

en

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Re

spo

nsa

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:D

irec

ció

n d

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esar

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Ru

ral

Re

sum

en

nar

rati

voIn

dic

ado

res

Med

ios

veri

fica

ció

nSu

pu

esto

sN

om

bre

Ind

icad

or

INEG

IIn

tere

s p

or

par

te d

e J

óve

ne

s e

n

con

tin

uar

est

ud

ian

do

2V

aria

ció

n P

orc

en

tual

de

Cas

os

de

Vio

len

cia

Intr

afam

ilia

r((

NC

VIA

Ac-

NC

VIA

An

)/N

CV

IAA

n)*

100

Re

gist

ros

de

l DIF

Mu

nic

ipal

-C

ult

ura

de

no

vio

len

cia

intr

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ilia

r. -

Elim

inar

co

nd

icio

ne

s d

e

hac

inam

ien

to e

n e

l ho

gar.

1P

orc

en

taje

de

Jo

ven

es

en

tre

12

a 21

añ

os

est

ud

ian

do

(NJ1

2y15

AE/

NTJ

12y1

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Page 136: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017136

Despacho de la Presidente Municipal

H. Ayuntamiento

Oficialía Mayor

Tesorería Municipal

Coordinación de Comunicación Social

Coordinación de Relaciones Públicas

Dirección de Desarrollo Económico y Turístico

Dirección de Desarrollo Humano y Educación

Dirección de Desarrollo Rural

Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología

Dirección de Obras Públicas

Dirección de Planeación y Evaluación

Dirección de Seguridad Pública Municipal

Dirección de Servicios Públicos Municipales

Secretaría del Ayuntamiento

Sindicatura Municipal

Centro de Atención y Prevención Psicológica

Consejo de Urbanización Municipal

DIF Municipal

Instituto de Cultura del Municipio de Chihuahua

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Instituto Municipal de las Mujeres

Instituto Municipal de Pensiones

Instituto Municipal de Planeación

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10

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00

Page 137: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 137

Eje Rector 5

Gobierno abierto: transparente,participativoy moderno

Page 138: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017138

Los adelantos tecnológicos de hoy en día demandan a los Gobiernos mayor eficiencia en la prestación de los servicios públicos para con las y los ciudadanos, sobre todo en la tramitología que comúnmente distingue a la burocracia por ser lenta e improductiva.

El Municipio, consciente del valor del tiempo de la ciudadanía y del costo de los servicios ineficientes, emprenderá muy importantes acciones por la mejora regulatoria y la simplificación administrativa, a través del uso del internet, que permita realizar trámites de manera electrónica y de fácil acceso para todos aprovechando las tecnologías existentes y el uso de sistemas de alto desempeño.

Así mismo, se impulsará el trato cálido, cercano, justo y oportuno de parte de las funcionarias públicas y los funcionarios públicos para promover la mejora continua en las acciones a emprender.

La transparencia y el combate a la corrupción será el eje transversal más importante de la Administración Municipal, que garantice rendición de cuentas, acceso a la información, así como, evaluación y contraloría social de los programas públicos.

Por lo que en el Eje 5 – Gobierno abierto: transparente, participativo y modernotendremos como:

Fin.Fortalecer la operación del gobierno municipal, impulsando la transparencia, la rendición de cuentas, el manejo adecuado de las finanzas y el patrimonio municipal, para brindar servicios públicos de calidad.

Para lo cual se definieron los siguientes grandes programas que contribuirán a lograr dicho fin, los cuales son:

Programa de mejora regulatoria y calidad en el servicio.

Sistema anticorrupción municipal.

Programa de finanzas sanas.

Programa de gobierno electrónico.

Programa de calidad y calidez.

Programa de recuperación de facultades municipales.

Programa de evaluación a la vista de todos.

Programa 1:Mejora regulatoria y calidad en el servicio.

Objetivo-Propósito.El gobierno municipal ofrece servicios ágiles y de calidad a la ciudadanía.

Componente:1. Simplificación administrativa realizada.

Actividades:

1.1 Simplificar los procesos en las ventanillas de atención a la ciudadana y al ciudadano.

1.2 Implementar certificaciones de calidad en dependencias municipales profesionalizando la administración (ISO 9000, Great Place to Work, entre otros).

1.3 Revisar, simplificar, actualizar y crear reglamentos municipales en coordinación con expertos en la materia con el fin de lograr una mejora regulatoria.

1.4 Implementar programa de digitalización de escrituras de predio de la zona rural para lograr una simplificación regulatoria.

1.5 Generar padrón único de beneficiarios de programas sociales para eficientar la atención.

1.6 Implementar el mecanismo de afirmativa ficta en trámites municipales para eficientar el servicio.

1.7 Simplificar el trámite para agendar y confirmar citas para consulta psicológica.

1.8 Restablecer la simplificación de trámites y pago de traslación de dominio en conjunto con las y los notarios.

1.9 Actualizar el padrón de proveedores del gobierno municipal para un mejor control.

Page 139: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 139

Programa de evaluación a la vista de todos.

Programa 1:Mejora regulatoria y calidad en el servicio.

Objetivo-Propósito.El gobierno municipal ofrece servicios ágiles y de calidad a la ciudadanía.

Componente:1. Simplificación administrativa realizada.

Actividades:

1.1 Simplificar los procesos en las ventanillas de atención a la ciudadana y al ciudadano.

1.2 Implementar certificaciones de calidad en dependencias municipales profesionalizando la administración (ISO 9000, Great Place to Work, entre otros).

1.3 Revisar, simplificar, actualizar y crear reglamentos municipales en coordinación con expertos en la materia con el fin de lograr una mejora regulatoria.

1.4 Implementar programa de digitalización de escrituras de predio de la zona rural para lograr una simplificación regulatoria.

1.5 Generar padrón único de beneficiarios de programas sociales para eficientar la atención.

1.6 Implementar el mecanismo de afirmativa ficta en trámites municipales para eficientar el servicio.

1.7 Simplificar el trámite para agendar y confirmar citas para consulta psicológica.

1.8 Restablecer la simplificación de trámites y pago de traslación de dominio en conjunto con las y los notarios.

1.9 Actualizar el padrón de proveedores del gobierno municipal para un mejor control.

Page 140: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017140

1.10 Simplificar la expedición de facturas electrónicas mejorando la calidad del servicio

Componente:2. Atención al público mejorada.

Actividades:

2.1 Implementar el programa de cumplimiento a las solicitudes en el Centro de Respuesta Ciudadana según plazos preestablecidos por servicio y/o queja dando una atención oportuna.

2.2 Asegurar la contratación de empresas de calidad para la prestación de servicios del municipio asegurando una mejor atención al público.

2.3 Reestructurar el funcionamiento y operación del Centro de Atención y Respuesta Ciudadana 072 para brindar un mejor servicio.

2.4 Impartir cursos intensivos en calidad en el servicio al público mejorando la atención al ciudadano.

2.5 Brindar asesoría y acceso a la justicia en materia civil y familiar a personas de escasos recursos sin costo alguno.

Componente:3. Reglamentos municipales actualizados.

Actividades:

3.1 Promover reformas a la Ley del Instituto Municipal de Pensiones logrando mejores beneficios a los derechohabientes.

3.2 Presentar propuesta de modificaciones a las leyes estatales en coordinación con el H. Congreso del Estado y a reglamentos municipales en coordinación con el H. Ayuntamiento

3.3 Alinear la legislación existente con los reglamentos municipales logrando una mejor aplicación de la misma.

Page 141: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 141

Programa 2:Sistema anticorrupción municipal.

Objetivo-Propósito.El gobierno municipal cuenta con instrumentos robustos que combaten e inhiben actos de corrupción.

Componente:1. Cultura de la legalidad implementada.

Actividades:

1.1 Implementar programa de regularización de la tenencia de la tierra en zona rural mediante asesoría y gestión con el Registro Agrario Nacional.

1.2 Establecer un programa de control de contratos con prestadores de servicio para cuidar los intereses del gobierno municipal por causa de incumplimientos.

1.3 Otorgar certeza jurídica al patrimonio del municipio.

Componente:2. Combate a la corrupción fortalecido.

Actividades:

2.1 Actualizar el padrón de vendedores ambulantes del municipio logrando un mayor control.

2.2 Implementar el código de ética municipal para servidores y servidoras públicos alcanzando combatir la corrupción.

2.3 Vigilar el adecuado comportamiento de las y los funcionarios municipales eliminando prácticas de corrupción.

Componente:3. Transparencia fortalecida.

Actividades:

3.1 Elaborar el proyecto de la ley de ingresos con la aportación de ideas de grupos profesionales logrando procesos transparentes.

3.2 Actualizar las tablas de valores catastrales en coordinación con los colegios deperitos valuadores logrando registros reales y justos para la población.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017142

3.3 Publicar las condonaciones autorizadas en todos los rubros fortaleciendo los procesos de transparencia.

3.4 Transmitir los procesos de licitaciones en tiempo real vía redes sociales obteniendo transparencia y confianza de la ciudadanía.

3.5 Implementar los nuevos lineamientos de la ley estatal de transparencia fortaleciendo los procesos administrativos.

3.6 Posicionar al municipio en primer lugar en transparencia a nivel nacional.

3.7 Establecer un modelo público - privado de la transparencia del gasto público.

3.8 Implementar la gaceta municipal para difundir las actividades del municipio.

3.9 Publicar los dictámenes de las comisiones del ayuntamiento al portal detrasparencia del Municipio.

3.10 Publicar en el Portal de Transparencia del Municipio las fechas de las sesiones de las comisiones del Ayuntamiento.

Componente:4. Rendición de cuentas.

Actividades:

4.1 Promover la declaración 3 de 3 en las y los funcionarios municipales realizando procesos correctos de rendición de cuentas.

4.2 Crear el Órgano de Control Interno Municipal.

Programa 3:Finanzas Sanas.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 143

3.3 Publicar las condonaciones autorizadas en todos los rubros fortaleciendo los procesos de transparencia.

3.4 Transmitir los procesos de licitaciones en tiempo real vía redes sociales obteniendo transparencia y confianza de la ciudadanía.

3.5 Implementar los nuevos lineamientos de la ley estatal de transparencia fortaleciendo los procesos administrativos.

3.6 Posicionar al municipio en primer lugar en transparencia a nivel nacional.

3.7 Establecer un modelo público - privado de la transparencia del gasto público.

3.8 Implementar la gaceta municipal para difundir las actividades del municipio.

3.9 Publicar los dictámenes de las comisiones del ayuntamiento al portal detrasparencia del Municipio.

3.10 Publicar en el Portal de Transparencia del Municipio las fechas de las sesiones de las comisiones del Ayuntamiento.

Componente:4. Rendición de cuentas.

Actividades:

4.1 Promover la declaración 3 de 3 en las y los funcionarios municipales realizando procesos correctos de rendición de cuentas.

4.2 Crear el Órgano de Control Interno Municipal.

Programa 3:Finanzas Sanas.Objetivo-Propósito.El gobierno municipal cuenta con finanzas sanas que garantizan una operación eficaz y eficiente para la prestación de los servicios ofrecidos a la ciudadanía.

Componente:1. Ingresos propios incrementados

Actividades:

1.1 Difundir la información clara y precisa al contribuyente sobre sus obligaciones fiscales promoviendo la cultura de la contribución.

1.2 Mejorar la captación de ingresos evitando el aumento a las contribuciones.

1.3 Dar seguimiento puntual a las y los contribuyentes morosos ofreciendo esquemas accesibles de recuperación de ingresos pendientes.

1.4 Implementar operativos con motivo de fomentar el pago del impuesto predial eliminando recargos a la ciudadanía.

1.5 Diseñar estrategias para ampliar el padrón de las y los contribuyentes.

1.6 Identificar los bienes inmuebles por uso (habitacional, comercial, industrial, entre otros) que son objeto de impuesto predial ofreciendo esquemas accesiblesde pago a los ciudadanos.

1.7 Actualizar la valuación de la propiedad inmobiliaria aplicando criterios coherentes de análisis.

1.8 Diseñar estrategias para incrementar los ingresos provenientes de derechos, aprovechamientos, productos y otros (inteligencia fiscal).

1.9 Incrementar el descuento en el pago del impuesto predial a jubiladas y jubilados, pensionadas, pensionados, madres solteras y padres solteros, grupos vulnerables y habitantes ubicados en polígonos de pobreza.

1.10 Actualizar las tarifas del pase de ganado ofreciendo a la ciudadanía esquemas accesibles en este proceso.

1.11 Implementar procesos de defensa jurídica de tablas de valores y ley de ingresos ante H. Congreso del Estado.

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017144

1.12 Fortalecer el programa de Control de expedición de permisos para la venta de alcohol para mejorar los niveles de ingresos del municipio.

Componente:2. Eficiencia presupuestal implementada.

Actividades:

2.1 Implementar el presupuesto participativo con perspectiva de género.

2.2 Elaborar presupuesto de egresos bajo el enfoque de la metodología del Presupuesto Basado en Resultados para asegurar la correcta aplicación del recurso.

2.3 Implementar esquema de factoraje para pago oportuno a las y los proveedores.

2.4 Mantener parque vehicular del gobierno municipal en adecuadas condiciones de funcionamiento.

2.5 Cumplir con la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios para lograr una eficiencia presupuestal.

Page 145: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 145

Programa 4:Gobierno electrónico.Objetivo-Propósito.Las y los ciudadanos cuentan con plataformas tecnológicas y modernas que les permite realizar trámites gubernamentales con mayor eficacia y eficiencia.

Componente:1. Gobierno electrónico mejorado.

Actividades:

1.1Implementar ventanilla electrónica de inscripción al padrón de las y los proveedores del gobierno municipal.

1.2Relanzar el Programa de “Ciudad Digital” para la realización de trámites gubernamentales con mayor eficacia y eficiencia.

1.3Implementar la aplicación móvil Marca el Cambio para facilitar reportes ciudadanos.

1.4Implementar el sistema e-compras del gobierno municipal para difundir los procedimientos de contratación de bienes, servicios y obra pública a las y los proveedores y las y los contratistas.

1.5Eficientar los trámites en línea del gobierno municipal para ofrecer mejores servicios a la ciudadanía

1.6Incentivar el uso de redes sociales para difusión de programas y proyectos de la administración municipal

Page 146: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017146

Programa 5:Calidad y calidez.

Objetivo-Propósito.Las y los empleados municipales cuentan con mejores condiciones para desarrollar sus funciones.

Componente:1. Servicio de salud a las y los empleados mejorado.

Actividades:

1.1 Garantizar abasto de medicamentos a los derechohabientes del Instituto Municipal de Pensiones.

1.2 Eficientar la asignación de citas médicas para derechohabientes del Instituto Municipal de Pensiones.

Componente:2. Instalaciones médicas mejoradas.

Actividades:

2.1 Realizar la reapertura de los consultorios médicos en las comandancias sur y norte de la policía municipal para garantizar el acceso cercano a la población.

2.2 Modernizar instalaciones en diversas dependencias municipales con el objetivo de bridad un mejor servicio al público.

Componente:3. Relación sindical fortalecida.

Actividades:

3.1 Mantener una relación sana con el sindicato de trabajadores del municipio fortaleciendo convenios de común acuerdo.

Programa 6:

Page 147: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 147

Recuperación de facultades municipales.

Objetivo-Propósito.El gobierno municipal garantiza la prestación de los servicios municipales mediante la recuperación de sus facultades cedidas al estado.

Componente:1. Facultades municipales ejercidas.

Actividades:

1.1 Intervenir en la formulación y aplicación de programas de transporte público de pasajeros.

Programa 7:Evaluación a la vista de todas y todos.

Objetivo-Propósito.Las ciudadanas y los ciudadanos cuentan con herramientas robustas que permiten medir y evaluar el desempeño del gobierno.

Componente:1. Sistema de medición y evaluación de desempeño implementado.

Actividades:

1.1 Establecer un modelo público – privado de evaluación oportuna y eficaz del Plan Municipal de Desarrollo para medir su desdempeño.

Page 148: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017148

Medios de evaluación.

A continuación, se enuncia los indicadores que servirán para evaluar la eficacia, eficiencia y calidad de los programas planteados en este Eje Rector del Plan Municipal de Desarrollo de la Administración 2016 – 2018.

Indicadores de medición de desempeño del fin del eje rector.

Fin Indicadores de desempeñoFortalecer la operación del gobierno municipal, impulsando la transparencia, la rendición de cuentas, el manejo adecuado de las finanzas y el patrimonio municipal, para brindar servicios públicos de calidad.

1 Autonomía Financiera2 Incremento real en Ingresos Propios3 Calificación CIMTRA Municipal a Nivel Nacional4 Vigencia Promedio de Reglamentos Municipales5 Eficacia en Ejercicio Presupuestal6 Pagos del Contribuyente Vía Internet

Tabla de cantidad de indicadores por programa a nivel de propósitos y componentes del eje.

Programa IndicadoresPropósito

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Mejora regulatoria y calidad en el servicio 2 3Sistema anticorrupción municipal 1 4Finanzas Sanas 1 2Gobierno electrónico 1 1Calidad y calidez 1 3Recuperación de facultades municipales 1 1Evaluación a la vista de todos 1 1

Total Indicadores 8 15

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ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017150 P

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as d

e A

ctos

In

debi

dos

NFC

DA

I = F

unci

onar

ios C

esad

os

NTF

DA

I = N

úmer

o To

tal d

e Fu

ncio

nari

os D

enun

ciad

os p

or A

ctos

In

debi

dos

NTF

DA

I = F

unci

onar

ios D

enun

ciad

os

Eje:

Gob

iern

o ab

iert

o: tr

ansp

aren

te, p

artic

ipat

ivo

y m

oder

noPr

ogra

ma:

Sist

ema

antic

orru

pció

n m

unic

ipal

Dep

ende

ncia

Res

pons

able

:Se

cret

aría

del

Ayu

ntam

ient

o

Resu

men

nar

rati

voIn

dica

dore

sM

edio

sve

rific

ació

nSu

pues

tos

Nom

bre

Indi

cado

r

1A

uton

omía

Fin

anci

era

IPM

/IT

4V

igen

cia

Prom

edio

de

Regl

amen

tos

Mun

icip

ales

TAV

R/TR

2In

crem

ento

real

en

Ingr

esos

Pro

pios

((IP

MAA

c-IP

MAA

n)/I

PMAA

n)*1

00Cu

enta

Púb

lica

del M

unic

ipio

Cond

icio

nes

econ

omic

as p

ositi

vas

para

la c

iuda

daní

a

CCIM

TRA

Eval

uaci

ón C

IMTR

APa

rtic

ipac

ión

activ

a de

or

gani

zaci

ones

civ

iles

en la

ev

alua

ción

CIM

TRA

al M

unic

ipio

(IPV

IC/

IPM

)*10

0

Cuen

ta P

úblic

a de

l Mun

icip

ioCi

udad

anos

cum

plid

os e

n su

s ob

ligac

ione

s

Gac

eta

Mun

icip

al

Part

icip

ació

n ac

tiva

por p

arte

de

los R

egid

ores

del

Mun

icip

io e

n la

re

visi

ón y

act

ualiz

ació

n de

re

glam

ento

s

Regi

stro

s de

Pago

s de

Cont

ribu

yent

es d

e la

Tes

orer

ía

Mun

icip

al

Cultu

ra d

e la

ciu

dada

nía

en re

aliz

ar

pago

s de

sus

obl

igac

ione

s y

mul

tas

vía

Inte

rnet

Vol

unta

d po

lític

a de

func

iona

rios

de

pre

sent

ar d

ecla

raci

ón d

e le

y 3

de 3

Prop

ósit

oEl

gob

iern

o m

unic

ipal

cue

nta

con

inst

rum

ento

s rob

usto

s que

co

mba

ten

e in

hibe

n ac

tos d

e co

rrup

ción

.1

Porc

enta

je d

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ncio

nari

os d

e Pr

imer

y

Segu

ndo

Niv

el q

ue P

rese

ntan

Dec

lara

ción

3

de 3

(NFP

3d3/

NTF

O)*

100

Cons

tanc

ia d

e Pr

esen

taci

ón d

e D

ecla

raci

ón d

e Le

y 3

de 3

Fin

Fort

alec

er la

ope

raci

ón d

el g

obie

rno

mun

icip

al, i

mpu

lsan

do la

tr

ansp

aren

cia,

la re

ndic

ión

de c

uent

as, e

l man

ejo

adec

uado

de

las f

inan

zas

y el

pat

rim

onio

mun

icip

al, p

ara

brin

dar s

ervi

cios

pú

blic

os d

e ca

lidad

.

6Pa

gos d

el C

ontr

ibuy

ente

Vía

Inte

rnet

3Ca

lific

ació

n CI

MTR

A M

unic

ipal

a N

ivel

N

acio

nal

Cultu

ra d

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Ciu

dada

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de

denu

ncia

r act

os in

debi

dos d

e fu

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nari

os m

unic

ipal

esCo

mpo

nent

es

C01

Cultu

ra d

e la

lega

lidad

impl

emen

tada

1V

aria

ción

Por

cent

ual d

e Re

zago

de

Cert

eza

Juri

dica

Pat

rilo

nial

((N

CRCJ

PAA

c-N

CRCJ

PAA

n)/N

CRCJ

PAA

n)*1

00

Regi

stro

s de

Caso

s con

Rez

ago

de C

erte

za Ju

ridi

ca P

atri

mon

ial

de la

Sec

reta

ría d

el

Ayu

ntam

ient

o

Ciud

adan

os c

on C

ultu

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galiz

ar s

u pa

trim

onio

C02

Com

bate

a la

cor

rupc

ión

fort

alec

ido

1Po

rcen

taje

de

Func

iona

rios

Ces

ados

por

D

enun

cias

de

Act

os In

debi

dos

(NFC

DA

I/N

TFD

AI)

*100

Regi

stro

s del

Org

ano

Inte

rno

de

Cont

rol

Calif

icac

ión

CIM

TRA

Mun

icip

al a

Niv

el

Nac

iona

lCC

IMTR

AEv

alua

ción

CIM

TRA

Part

icip

ació

n ac

tiva

de re

gido

res

para

la c

reac

ión

del O

rgan

o de

Co

ntro

l Int

erno

Mun

icip

alC0

4Re

ndic

ión

de c

uent

as1

Org

ano

de C

ontr

ol In

tern

o M

unic

ipal

OCI

MA

cta

de C

abild

o do

nde

se

Conf

orm

a el

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ano

de C

ontr

ol

Inte

rno

Mun

icip

al

OCI

M =

Órg

ano

de C

ontr

ol In

tern

o M

unic

ipal

OCI

M =

Órg

ano

de C

ontr

ol In

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o M

unic

ipal

Toda

s la

s de

pend

enci

as m

unic

ipal

es

Part

icip

ació

n ac

tiva

de

orga

niza

cion

es c

ivile

s en

la

eval

uaci

ón C

IMTR

A a

l Mun

icip

ioC0

3

CCIM

TRA

= C

alifi

caci

ón C

IMTR

A

(Ciu

dada

nos p

or M

unic

ipio

s Tr

ansp

aren

tes)

CCIM

TRA

= C

alifi

caci

ón

5Ef

icac

ia e

n Ej

erci

cio

Pres

upue

stal

PA/P

ECu

enta

Púb

lica

del M

unic

ipio

Dep

ende

ncia

s pre

sent

an e

n tie

mpo

y fo

rma

sus p

rogr

amas

y

proy

ecto

s a

ejec

utar

CCIM

TRA

= C

alifi

caci

ón C

IMTR

A

(Ciu

dada

nos p

or M

unic

ipio

s Tr

ansp

aren

tes)

CCIM

TRA

= C

alifi

caci

ónTr

ansp

aren

cia

fort

alec

ida

1

Page 151: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 151Pr

ogra

ma

3:Fi

nanz

as S

anas

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

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s in

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dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Ofici

alía M

ayor

Dire

cción

de Pl

anea

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Evalu

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Form

ula

Varia

bles

Unid

ad de

med

ida

varia

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IPM

= In

gres

os Pr

opio

s Mun

icipa

les

IPM

= Pe

sos

IT = I

ngre

sos T

otale

sIT

= Pes

os

IPM

AAc =

Ingr

esos

Prop

ios

Mun

icipa

les A

ño A

ctual

IPM

AAc =

Peso

s

IPM

AAc =

Ingr

esos

Prop

ios

Mun

icipa

les A

ño A

nter

ior

IPM

AAn =

Peso

s

TAVR

= To

tal d

e Año

s de V

igenc

ia de

Re

glam

ento

s.TA

VR =

Años

.

TR =

Tota

l de R

eglam

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s.TR

= Re

glam

ento

s.

PA =

Pres

upue

sto M

unici

pal

Apro

bado

.PA

= Pe

sos

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Pres

upue

sto M

unici

pal E

jerci

do.

PE =

Peso

s

IPVI

C= In

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os Pr

opio

s Vía

Inte

rnet

po

r Pag

o de C

ontri

buye

ntes

.IP

VIC =

Pes

os

IPM

= Ing

reso

s Pro

pios

Mun

icipa

les.

IPM

= Pe

sos

MAD

EFAS

AAc =

Mon

to A

deud

os

Fisca

les A

nter

iore

s Año

Actu

alM

ADEF

ASAA

c = Pe

sos

MAD

EFAS

AAn =

Mon

to A

deud

os

Fisca

les A

nter

iore

s Año

Ant

erio

rM

ADEF

ASAA

n = Pe

sos

IPM

AAc =

Ingr

esos

Prop

ios

Mun

icipa

les A

ño A

ctual

IPM

AAc =

Peso

s

IPM

AAc =

Ingr

esos

Prop

ios

Mun

icipa

les A

ño A

nter

ior

IPM

AAn =

Peso

s

NPOA

SMIR

= Nú

mer

o de P

rogr

amas

Op

erat

ivos A

nuale

s con

Mat

rices

de

Indi

cado

res p

ara R

esul

tado

s

NPOA

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= Pr

ogra

mas

Ope

rativ

os

Anua

les

NTPO

AS =

Núm

ero T

otal

de Pr

ogra

mas

Op

erat

ivos A

nuale

sNT

POAS

= Pr

ogra

mas

Ope

rativ

os

Anua

les

Eje:G

obier

no ab

ierto

: tra

nspa

rent

e, pa

rticip

ativo

y m

oder

noPr

ogra

ma:

Finan

zas S

anas

Depe

nden

cia R

espo

nsab

le:T

esor

ería

Mun

icipa

l

Resu

men

narra

tivo

Indi

cado

res

Med

ios

verif

icació

nSu

pues

tos

Nom

bre

Indi

cado

r

Ciud

adan

os cu

mpl

idos

en su

s ob

ligac

ione

s

2In

crem

ento

real

en In

gres

os Pr

opio

s((I

PMAA

c-IPM

AAn)

/IPM

AAn)

*100

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Cond

icion

es ec

onom

icas p

ositi

vas

para

la ci

udad

anía

1Au

tono

mía

Finan

ciera

IPM

/IT

Parti

cipac

ión a

ctiva

de

orga

niza

cione

s civi

les e

n la

evalu

ació

n CIM

TRA

al M

unici

pio

CCIM

TRA

= Cali

ficac

ión C

IMTR

A (C

iuda

dano

s por

Mun

icipi

os

Tran

spar

ente

s)CC

IMTR

A = C

alific

ació

n

4Vi

genc

ia Pr

omed

io de

Regla

men

tos

Mun

icipa

les

TAVR

/TR

Gace

ta M

unici

pal

Parti

cipac

ión a

ctiva

por p

arte

de

los R

egid

ores

del M

unici

pio e

n la

revis

ión y

actu

aliza

ción d

e re

glam

ento

s

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

3Ca

lifica

ción C

IMTR

A M

unici

pal a

Nive

l Na

ciona

lCC

IMTR

AEv

aluac

ión C

IMTR

A

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

Regis

tros d

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os de

Co

ntrib

uyen

tes d

e la T

esor

ería

Mun

icipa

l

Cultu

ra de

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udad

anía

en re

aliza

r pa

gos d

e sus

oblig

acio

nes y

mul

tas

vía In

tern

et

Prog

ram

a de d

ismin

ució

n de

ADEF

AS de

man

era e

scalo

nada

Prop

ósito

El go

bier

no m

unici

pal c

uent

a con

fina

nzas

sana

s que

gara

ntiza

n un

a ope

ració

n efic

az y

efici

ente

para

la pr

esta

ción d

e los

se

rvici

os of

recid

os a

la ciu

dada

nía.

1Va

riació

n Por

cent

ual d

e ADE

FAS

((MAD

EFAS

AAc-M

ADEF

ASAA

n)/M

ADEF

ASAA

n)*1

00Cu

enta

Públ

ica de

l Mun

icipi

o

Fin

Forta

lece

r la o

pera

ción d

el go

bier

no m

unici

pal, i

mpu

lsand

o la

trans

pare

ncia,

la re

ndici

ón de

cuen

tas,

el m

anej

o ade

cuad

o de

las fi

nanz

as y

el pa

trim

onio

mun

icipa

l, par

a brin

dar s

ervic

ios

públ

icos d

e cali

dad.

6Pa

gos d

el Co

ntrib

uyen

te V

ía In

tern

et(IP

VIC/

IPM

)*10

0

Migr

ació

n a Pr

esup

uesto

Basa

do

en Re

sulta

dos

Com

pone

ntes

C01

Ingr

esos

prop

ios i

ncre

men

tado

sIn

crem

ento

real

en In

gres

os Pr

opio

s((I

PMAA

c-IPM

AAn)

/IPM

AAn)

*100

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Cond

icion

es ec

onom

icas p

ositi

vas

para

la ci

udad

anía

C02

Efici

encia

pres

upue

stal im

plem

enta

daPo

rcent

aje de

Prog

ram

as Pr

esup

uesta

rios

(POA

S) co

n Mat

rices

de In

dica

dore

s par

a Re

sulta

dos)

(NPO

ASM

IR/N

TPOA

S)*1

00

5Ef

icacia

en Ej

ercic

io Pr

esup

uesta

lPA

/PE

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Depe

nden

cias p

rese

ntan

en

tiem

po y

form

a sus

prog

ram

as y

proy

ecto

s a ej

ecut

ar

Page 152: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017152 Pr

ogra

ma

4:G

obie

rno

elec

trón

ico

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Form

ulaVa

riable

sUn

idad d

e med

idava

riable

s

IPM =

Ingre

sos P

ropio

s Mun

icipa

lesIPM

= Pe

sos

IT = I

ngre

sos T

otale

sIT

= Pes

os

IPMAA

c = In

greso

s Pro

pios

Munic

ipales

Año A

ctual

IPMAA

c = Pe

sos

IPMAA

c = In

greso

s Pro

pios

Munic

ipales

Año A

nter

iorIPM

AAn =

Peso

s

TAVR

= To

tal de

Años

de Vi

genc

ia de

Re

glame

ntos

.TA

VR =

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.

TR =

Total

de Re

glame

ntos

.TR

= Re

glame

ntos

.

PA =

Pres

upue

sto M

unici

pal

Apro

bado

.PA

= Pe

sos

PE =

Pres

upue

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unici

pal E

jercid

o.PE

= Pe

sos

IPVIC=

Ingre

sos P

ropio

s Vía

Inter

net

por P

ago d

e Con

tribu

yent

es.

IPVIC

= Pe

sos

IPM= I

ngre

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ropio

s Mun

icipa

les.

IPM =

Peso

s

NUCD

AAc =

Núm

ero d

e Usu

arios

en

Ciuda

d Digi

tal Añ

o Actu

alNU

CDAA

c = Us

uario

s

NUCD

AAn =

Núm

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e Usu

arios

en

Ciuda

d Digi

tal Añ

o Ant

erior

NUCD

AAn =

Usua

rios

NTR1

00VI

= Nú

mero

Total

de Tr

amite

s qu

e se R

ealiz

an al

100%

Vía I

nter

net

NTR1

00VI

= Tra

mite

s

NTTM

= Nú

mero

Total

de Tr

amite

s Mu

nicipa

lesNT

TM =

Trami

tes

Eje:G

obier

no ab

ierto:

tran

spare

nte, p

articip

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y mo

dern

oPr

ogram

a:Go

biern

o elec

tronic

oDe

pend

encia

Resp

onsa

ble:S

ecret

aría d

el Ay

untam

iento

Resu

men n

arrati

voInd

icado

res

Med

iosve

rifica

ción

Supu

esto

sNo

mbre

Indica

dor

Gace

ta Mu

nicipa

l

Parti

cipac

ión ac

tiva p

or pa

rte de

los

Regid

ores

del M

unici

pio en

la

revis

ión y

actu

aliza

ción d

e re

glame

ntos

Ciuda

dano

s cum

plido

s en s

us

oblig

acion

es

2Inc

reme

nto r

eal e

n Ing

reso

s Pro

pios

((IPM

AAc-I

PMAA

n)/IP

MAAn

)*100

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pioCo

ndici

ones

econ

omica

s pos

itiva

s pa

ra la

ciuda

danía

1Au

tono

mía F

inanc

iera

IPM/IT

Regis

tros d

e Pag

os de

Co

ntrib

uyen

tes d

e la T

esor

ería

Munic

ipal

Cultu

ra de

la ci

udad

anía

en re

aliza

r pa

gos d

e sus

oblig

acion

es y

multa

s vía

Inte

rnet

Ciuda

dano

s util

izan p

latafo

rma d

e Ciu

dad D

igital

Prop

ósito

Los c

iudad

anos

cuen

tan co

n plat

aform

as té

cnolo

gicas

y mo

dern

as qu

e les

perm

ite re

aliza

r tram

ités g

uber

name

ntale

s co

n may

or ef

icacia

y ef

icien

cia.

1Va

riació

n Por

cent

ual d

e Usu

arios

en Ci

udad

Di

gital

((NUC

DAAc

-NUC

DAAn

)/NUC

DAAn

)*100

Regis

tros d

e usu

arios

de

Prog

rama C

iudad

Digit

al

Fin

Forta

lecer

la op

erac

ión de

l gob

ierno

mun

icipa

l, imp

ulsan

do la

tra

nspa

renc

ia, la

rend

ición

de cu

entas

, el m

anejo

adec

uado

de

las fin

anza

s y el

patri

monio

mun

icipa

l, para

brind

ar se

rvicio

s pú

blico

s de c

alida

d.

6Pa

gos d

el Co

ntrib

uyen

te Ví

a Int

erne

t(IP

VIC/

IPM)

*100

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Comp

onen

tes

C01

Gobie

rno e

lectró

nico m

ejorad

o1

Porce

ntaje

de Tr

amité

s que

se Re

aliza

n al

100%

Vía E

lectro

nica

((NTR

100V

I/NTT

M)*1

00Pá

gina W

eb de

l Mun

icipio

Ciuda

dano

s con

cultu

ra de

reali

zar

trami

tes m

unici

pales

vía i

nter

net

Toda

s las d

epen

denc

ias m

unicip

ales

5Efi

cacia

en Ej

ercic

io Pr

esup

uesta

lPA

/PE

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pioDe

pend

encia

s pre

sent

an en

tie

mpo y

form

a sus

prog

ramas

y pr

oyec

tos a

ejec

utar

3Ca

lifica

ción C

IMTR

A Mun

icipa

l a N

ivel

Nacio

nal

CCIM

TRA

Evalu

ación

CIMT

RAPa

rticip

ación

activ

a de

orga

nizac

iones

civil

es en

la

evalu

ación

CIMT

RA al

Mun

icipio

CCIM

TRA =

Calif

icació

n CIM

TRA

(Ciud

adan

os po

r Mun

icipio

s Tra

nspa

rent

es)

CCIM

TRA =

Calif

icació

n

4Vi

genc

ia Pr

omed

io de

Regla

ment

os

Munic

ipales

TAVR

/TR

Page 153: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 153Pr

ogra

ma

5:C

alid

ad y

cal

idez

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

Insti

tuto

Mun

icipa

l de P

ensio

nes

Form

ula

Varia

bles

Unid

ad de

med

ida

varia

bles

IPM

= In

gres

os Pr

opio

s Mun

icipa

les

IPM

= Pe

sos

IT = I

ngre

sos T

otale

sIT

= Pes

os

IPM

AAc =

Ingr

esos

Prop

ios

Mun

icipa

les A

ño A

ctual

IPM

AAc =

Peso

s

IPM

AAc =

Ingr

esos

Prop

ios

Mun

icipa

les A

ño A

nter

ior

IPM

AAn =

Peso

s

TAVR

= To

tal d

e Año

s de V

igenc

ia de

Re

glam

ento

s.TA

VR =

Años

.

TR =

Tota

l de R

eglam

ento

s.TR

= Re

glam

ento

s.

PA =

Pres

upue

sto M

unici

pal

Apro

bado

.PA

= Pe

sos

PE =

Pres

upue

sto M

unici

pal E

jerci

do.

PE =

Peso

s

IPVI

C= In

gres

os Pr

opio

s Vía

Inte

rnet

po

r Pag

o de C

ontri

buye

ntes

.IP

VIC =

Pes

os

IPM

= Ing

reso

s Pro

pios

Mun

icipa

les.

IPM

= Pe

sos

NRM

C100

= Nú

mer

o de R

ecet

as

Méd

icas C

ubie

rtas a

l 100

%NR

MC1

00 =

Rece

tas M

édica

s

NTRM

E = N

úmer

o Tot

al de

Rece

tas

Méd

icas E

miti

das

NTRM

E = Re

ceta

s Méd

icas

NDAC

ME =

Núm

ero d

e Días

para

As

ignac

ión d

e Cita

s Méd

icas c

on

Espe

cialis

tas

NDAC

ME =

Días

NTCM

EA =

Núm

ero T

otal

de Ci

tas

Méd

icas c

on Es

pecia

lista

s Asig

nada

sNT

CMEA

= Ci

tas M

édica

s con

Es

pecia

lista

s

NPSA

Ac =

Núm

ero d

e Per

sona

l Sin

dica

lizad

o Año

Actu

alNP

SAAc

= Pe

rsona

l Sin

dica

lizad

o

NPSA

An =

Núm

ero d

e Per

sona

l Sin

dica

lizad

o Año

Ant

erio

rNP

SAAn

= Pe

rsona

l Sin

dica

lizad

o

Eje:G

obier

no ab

ierto

: tra

nspa

rent

e, pa

rticip

ativo

y m

oder

noPr

ogra

ma:

Calid

ad y

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ezDe

pend

encia

Res

pons

able

:Ofic

ialía

May

or

Resu

men

narra

tivo

Indi

cado

res

Med

ios

verif

icació

nSu

pues

tos

Nom

bre

Indi

cado

r

Ciud

adan

os cu

mpl

idos

en su

s ob

ligac

ione

s

2In

crem

ento

real

en In

gres

os Pr

opio

s((I

PMAA

c-IPM

AAn)

/IPM

AAn)

*100

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Cond

icion

es ec

onom

icas p

ositi

vas

para

la ci

udad

anía

1Au

tono

mía

Finan

ciera

IPM

/IT

4Vi

genc

ia Pr

omed

io de

Regla

men

tos

Mun

icipa

les

TAVR

/TR

Gace

ta M

unici

pal

Parti

cipac

ión a

ctiva

por p

arte

de

los R

egid

ores

del M

unici

pio e

n la

revis

ión y

actu

aliza

ción d

e re

glam

ento

s

3Ca

lifica

ción C

IMTR

A M

unici

pal a

Nive

l Na

ciona

lCC

IMTR

AEv

aluac

ión C

IMTR

APa

rticip

ació

n acti

va de

or

gani

zacio

nes c

ivile

s en l

a ev

aluac

ión C

IMTR

A al

Mun

icipi

o

CCIM

TRA

= Cali

ficac

ión C

IMTR

A (C

iuda

dano

s por

Mun

icipi

os

Tran

spar

ente

s)CC

IMTR

A = C

alific

ació

n

Regis

tros d

e Pag

os de

Co

ntrib

uyen

tes d

e la T

esor

ería

Mun

icipa

l

Cultu

ra de

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udad

anía

en re

aliza

r pa

gos d

e sus

oblig

acio

nes y

mul

tas

vía In

tern

et

Parti

cipac

ión d

e Em

plea

dos e

n En

cues

ta de

Clim

a Lab

oral

Prop

ósito

Los e

mpl

eado

s mun

icipa

les c

uent

an co

n mej

ores

cond

icion

es

para

desa

rrolla

r sus

func

ione

s1

Encu

esta

de Cl

ima L

abor

alEC

LEn

cues

ta de

Clim

a Lab

oral

Fin

Forta

lece

r la o

pera

ción d

el go

bier

no m

unici

pal, i

mpu

lsand

o la

trans

pare

ncia,

la re

ndici

ón de

cuen

tas,

el m

anej

o ade

cuad

o de

las fi

nanz

as y

el pa

trim

onio

mun

icipa

l, par

a brin

dar s

ervic

ios

públ

icos d

e cali

dad.

6Pa

gos d

el Co

ntrib

uyen

te V

ía In

tern

et(IP

VIC/

IPM

)*10

0

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Porce

ntaje

de Re

ceta

s Méd

icas c

ubie

rtas a

l 10

0%(N

RMC1

00/N

TRM

E)*1

00Re

gistro

s de R

ecet

as M

édica

sPr

ovee

dore

s de m

edica

men

to de

l IM

PE cu

mpl

en co

n req

uisit

os

esta

blec

idos

por e

l IMPE

C02

Insta

lacio

nes m

edica

s mej

orad

as1

Tiem

po Pr

omed

io pa

ra A

signa

ción d

e Cita

s M

édica

s con

Espe

cialis

tas a

Der

echo

habi

ente

s de

l IMPE

NDAC

ME/

NTCM

EARe

gistro

de Ci

tas M

édica

s

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Depe

nden

cias p

rese

ntan

en

tiem

po y

form

a sus

prog

ram

as y

proy

ecto

s a ej

ecut

ar

Crec

imie

nto m

oder

ado d

e pe

rsona

l sin

dica

lizad

o del

m

unici

pio

C03

Relac

ión s

indi

cal f

orta

lecid

a1

Varia

ción P

orce

ntua

l de P

erso

nal

Sindi

caliz

ado

((NPS

AAc-N

PSAA

n)/N

PSAA

n)*1

00

Regis

tros d

e Per

sona

l Sin

dica

lizad

o del

Áre

a de

Recu

rsos H

uman

os de

l M

unici

pio

Serv

icios

subc

ontra

tado

s cum

plen

co

n req

uisit

os es

tabl

ecid

os po

r el

IMPE

Com

pone

ntes

C01

Serv

icio d

e salu

d a lo

s em

plea

dos m

ejor

ado

1

ECL =

Encu

esta

de Cl

ima L

abor

alEC

L = En

cues

ta

5Ef

icacia

en Ej

ercic

io Pr

esup

uesta

lPA

/PE

Page 154: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017154 Pr

ogra

ma

6:R

ecup

erac

ión

de fa

culta

des

mun

icip

ales

*En

las

Mat

rices

de

Indi

cado

res

de R

esul

tado

s de

los

Prog

ram

as O

pera

tivos

Anu

ales

(PO

As) s

e de

finirá

n lo

s in

dica

dore

s ha

sta

nive

l de

activ

idad

es.

H. A

yunt

amien

to

Form

ula

Varia

bles

Unid

ad de

med

ida

varia

bles

IPM

= In

gres

os Pr

opio

s Mun

icipa

les

IPM

= Pe

sos

IT = I

ngre

sos T

otale

sIT

= Pes

os

IPM

AAc =

Ingr

esos

Prop

ios

Mun

icipa

les A

ño A

ctual

IPM

AAc =

Peso

s

IPM

AAc =

Ingr

esos

Prop

ios

Mun

icipa

les A

ño A

nter

ior

IPM

AAn =

Peso

s

TAVR

= To

tal d

e Año

s de V

igenc

ia de

Re

glam

ento

s.TA

VR =

Años

.

TR =

Tota

l de R

eglam

ento

s.TR

= Re

glam

ento

s.

PA =

Pres

upue

sto M

unici

pal

Apro

bado

.PA

= Pe

sos

PE =

Pres

upue

sto M

unici

pal E

jerci

do.

PE =

Peso

s

IPVI

C= In

gres

os Pr

opio

s Vía

Inte

rnet

po

r Pag

o de C

ontri

buye

ntes

.IP

VIC =

Pes

os

IPM

= Ing

reso

s Pro

pios

Mun

icipa

les.

IPM

= Pe

sos

NTSP

115C

EM =

Núm

ero T

otal

de

Serv

icios

Públ

icos d

el A

rtícu

lo 11

5 Co

nstit

ucio

nal B

rinda

dos p

or el

M

unici

pio

NTSP

115C

EM =

Serv

icios

Públ

icos

NTSP

E115

C = N

úmer

o Tot

al de

Se

rvici

os Pú

blico

s Esta

blec

idos

en

Artíc

ulo 1

15 Co

nstit

ucio

nal

NTSP

E115

C = Se

rvici

os Pú

blico

s

NSPC

GEM

CAAy

= Nú

mer

o de S

ervic

ios

Públ

icos C

edid

os a

Gobi

erno

del

Esta

do M

edian

te Co

nven

io A

prob

ado

por e

l Ayu

ntam

ient

o

NSPC

GEM

CAAy

= Se

rvici

os Pú

blico

s

NTSP

CGE =

Núm

ero T

otal

de Se

rvici

os

Públ

icos C

edid

os a

Gobi

erno

del

Esta

doNT

SPCG

E = Se

rvici

os Pú

blico

s

Eje:G

obier

no ab

ierto

: tra

nspa

rent

e, pa

rticip

ativo

y m

oder

noPr

ogra

ma:

Recu

pera

ción d

e fac

ultad

es m

unici

pales

Depe

nden

cia R

espo

nsab

le:S

ecre

taría

del A

yunt

amien

to

Resu

men

narra

tivo

Indi

cado

res

Med

ios

verif

icació

nSu

pues

tos

Nom

bre

Indi

cado

r

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Ciud

adan

os cu

mpl

idos

en su

s ob

ligac

ione

s

2In

crem

ento

real

en In

gres

os Pr

opio

s((I

PMAA

c-IPM

AAn)

/IPM

AAn)

*100

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Cond

icion

es ec

onom

icas p

ositi

vas

para

la ci

udad

anía

1Au

tono

mía

Finan

ciera

IPM

/IT

3Ca

lifica

ción C

IMTR

A M

unici

pal a

Nive

l Na

ciona

lCC

IMTR

AEv

aluac

ión C

IMTR

APa

rticip

ació

n acti

va de

or

gani

zacio

nes c

ivile

s en l

a ev

aluac

ión C

IMTR

A al

Mun

icipi

o

4Vi

genc

ia Pr

omed

io de

Regla

men

tos

Mun

icipa

les

TAVR

/TR

Gace

ta M

unici

pal

Parti

cipac

ión a

ctiva

por p

arte

de

los R

egid

ores

del M

unici

pio e

n la

revis

ión y

actu

aliza

ción d

e re

glam

ento

s

Fin

Forta

lece

r la o

pera

ción d

el go

bier

no m

unici

pal, i

mpu

lsand

o la

trans

pare

ncia,

la re

ndici

ón de

cuen

tas,

el m

anej

o ade

cuad

o de

las fi

nanz

as y

el pa

trim

onio

mun

icipa

l, par

a brin

dar s

ervic

ios

públ

icos d

e cali

dad.

6Pa

gos d

el Co

ntrib

uyen

te V

ía In

tern

et(IP

VIC/

IPM

)*10

0Re

gistro

s de P

agos

de

Cont

ribuy

ente

s de l

a Tes

orer

ía M

unici

pal

Cultu

ra de

la ci

udad

anía

en re

aliza

r pa

gos d

e sus

oblig

acio

nes y

mul

tas

vía In

tern

et

Cabi

ldo s

olici

ta de

volu

ción d

e se

rvici

os pú

blico

s del

esta

do al

m

unici

pio

Cabi

ldo s

olici

ta de

volu

ción d

e se

rvici

os pú

blico

s del

esta

do al

m

unici

pio

Prop

ósito

El go

bier

no m

unici

pal g

aran

tiza l

a pre

stació

n de l

os se

rvici

os

mun

icipa

les m

edian

te la

recu

pera

ción d

e sus

facu

ltade

s ced

idas

al

esta

do.

Porce

ntaje

de Se

rvici

os Pú

blico

s Señ

alado

s en

Artíc

ulo 1

15 Co

nstit

ucio

nal E

jerce

la Fa

culta

el

Mun

icipi

o(N

TSP1

15CE

M/N

TSPE

115C

)*10

0Se

rvici

os pú

blico

s eje

cuta

dos

por e

l mun

icipi

o

CCIM

TRA

= Cali

ficac

ión C

IMTR

A (C

iuda

dano

s por

Mun

icipi

os

Tran

spar

ente

s)CC

IMTR

A = C

alific

ació

n

5Ef

icacia

en Ej

ercic

io Pr

esup

uesta

lPA

/PE

Cuen

ta Pú

blica

del M

unici

pio

Depe

nden

cias p

rese

ntan

en

tiem

po y

form

a sus

prog

ram

as y

proy

ecto

s a ej

ecut

ar

Com

pone

ntes

C01

Facu

ltade

s mun

icipa

les e

jerci

das

Porce

ntaje

de Se

rvici

os Pú

blico

s Ced

idos

a Go

bier

no de

l Esta

do M

edian

te Co

nven

io

Apro

bado

por e

l Ayu

ntam

ient

o(N

SPCG

EMCA

Ay/N

TSPC

GE)*

100

Serv

icios

públ

icos e

jecu

tado

s po

r el m

unici

pio

Page 155: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIALMiércoles 04 de enero de 2017 155

Despacho de la Presidente Municipal

H. Ayuntamiento

Oficialía Mayor

Tesorería Municipal

Coordinación de Comunicación Social

Coordinación de Relaciones Públicas

Dirección de Desarrollo Económico y Turístico

Dirección de Desarrollo Humano y Educación

Dirección de Desarrollo Rural

Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología

Dirección de Obras Públicas

Dirección de Planeación y Evaluación

Dirección de Seguridad Pública Municipal

Dirección de Servicios Públicos Municipales

Secretaría del Ayuntamiento

Sindicatura Municipal

Centro de Atención y Prevención Psicológica

Consejo de Urbanización Municipal

DIF Municipal

Instituto de Cultura del Municipio de Chihuahua

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Instituto Municipal de las Mujeres

Instituto Municipal de Pensiones

Instituto Municipal de Planeación

1Sim

plifi

cació

n adm

inist

rativ

a rea

lizad

a

2At

enció

n al p

úblic

o mej

orad

a

3Re

glam

ento

s mun

icipa

les a

ctuali

zado

s

1Cu

ltura

de la

lega

lidad

impl

emen

tada

2Co

mba

te a

la co

rrupc

ión f

orta

lecid

o

3Tr

ansp

aren

cia fo

rtale

cida

4Re

ndici

ón de

cuen

tas

1In

gres

os pr

opio

s inc

rem

enta

dos

2Ef

icien

cia pr

esup

uesta

l impl

emen

tada

4Go

bier

no el

ectro

nico

Los c

iuda

dano

s cue

ntan

con

plat

afor

mas

técn

olog

icas y

m

oder

nas q

ue le

s per

mite

re

aliza

r tra

mité

s gu

bern

amen

tale

s con

may

or

efica

cia y

efici

encia

.

1Go

bier

no el

ectró

nico

mej

orad

o

1Se

rvici

o de s

alud a

los e

mpl

eado

s mej

orad

o

2In

stalac

ione

s med

icas m

ejor

adas

3Re

lació

n sin

dica

l for

tale

cida

6Re

cupe

ració

n de f

acul

tade

s m

unici

pale

s

El go

bier

no m

unici

pal

gara

ntiza

la pr

esta

ción d

e los

se

rvici

os m

unici

pale

s m

edian

te la

recu

pera

ción d

e su

s fac

ulta

des c

edid

as al

es

tado

.

1Fa

culta

des m

unici

pale

s eje

rcida

s

7Ev

aluac

ión a

la vi

sta de

todo

s

Los c

iuda

dano

s cue

ntan

con

herra

mie

ntas

robu

stas q

ue

perm

iten m

edir

y eva

luar

el

dese

mpe

ño de

l gob

iern

o.

1Sis

tem

a de m

edici

ón y

evalu

ació

n de

dese

mpe

ño im

plem

enta

do

Adm

inist

ració

n Ce

ntra

lIn

stitu

tos d

esce

ntra

lizad

os

El go

bier

no m

unici

pal c

uent

a co

n fin

anza

s san

as qu

e ga

rant

izan u

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Page 156: Folleto Anexo - Gobierno del Estado de Chihuahua...SEMBLANZA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Fundación del Municipio de Chihuahua l origen de la ciudad de Chihuahua comienza con el descubrimiento

ANEXO AL PERIÓDICO OFICIAL Miércoles 04 de enero de 2017156


Semblanza aMyaP

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REGLAMENTO INTERIOR DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA TÍTULO ... · IV. Los procedimientos para la elección de las Juntas Municipales y Comisarios de Policía del Municipio de Chihuahua,

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MUNICIPIO DE CHIHUAHUA TESORERIA MUNICIPAL … · 2017. 7. 13. · zona homo- genea sector colonia o fraccionamiento manzanas 2017 municipio de chihuahua tesoreria municipal subdireccion

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REGLAMENTO INTERIOR DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA TÍTULO ... · Reglamento Interior del Municipio de Chihuahua ANEXO 6 Publicado en el P.O.E. el sábado 05 de octubre de 2013 4 de Información,

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MUNICIPIO DE CHIHUAHUA Mpio. Solicitud de Pago GC ...

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ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT...ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT Chihuahua Aldama RANCHO EL GATÚN (FRANCISCO I. MADERO) 1052647 290340 Chihuahua Aldama PALMIRA 1052824

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MUNICIPIO DE CHIHUAHUA de Pago GC OFICIALíA MAYOR ...

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Chihuahua : tabulados básicos ejidales por municipio ...internet.contenidos.inegi.org.mx/contenidos/productos/prod_serv/... · para su certificacion y titulacion por municipio ejidos

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MUNICIPIO DE CHIHUAHUA INSTITUTO MUNICIPAL DE … · Municipal de Planeación del Municipio de Chihuahua ubicado en Calle Morelos # 109, Col. Centro C.P. 31000 de la Ciudad de Chihuahua,

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REGLAMENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS ... - Municipio Chihuahua · Reglamento de Servicios Públicos del Municipio de Chihuahua ANEXO 5 1 REGLAMENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO

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Semblanza interactiva

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CALLE MURATO ETAPA III - Municipio Chihuahua

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Municipio de Chihuahua, Chihuahua (Auditoría Coordinada ... · previstas en la Ley y su reforma, y como resultado de éste análisis se determinó que el municipio de Chihuahua,

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CHIHUAHUA · chihuahua contrato ad151/16 contrato de prestacion de servicios que celebran, por una parte, el municipio de chihuahua, representado en este acto por los cc.

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Pagina Principal | Municipio Chihuahua

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AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA · Chihuahua, para la constitución de fraccionamientos, centros comerciales, parques industriales, conjuntos urbanos, y obras similares, y

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Semblanza candidatas

Semblanza candidatas

Pagina Principal | Municipio Chihuahua · PRIMERA ASAMBLEA PLENARIA 2015 COPLADEMUN (COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA) Con fundamento en 10 dispuesto

Pagina Principal | Municipio Chihuahua · PRIMERA ASAMBLEA PLENARIA 2015 COPLADEMUN (COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA) Con fundamento en 10 dispuesto

MUNICIPIO DE CHIHUAHUA OFICIALíA MAYOR SOLICITUD …

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ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT · Chihuahua Delicias LAS ALICIAS 1053327 280719 ... Chihuahua Delicias CADETE AGUSTÍN MELGAR [UNIDAD HABITACIONAL] 1053027 280854 ... Chihuahua

ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT · Chihuahua Delicias LAS ALICIAS 1053327 280719 ... Chihuahua Delicias CADETE AGUSTÍN MELGAR [UNIDAD HABITACIONAL] 1053027 280854 ... Chihuahua