Gastos financieros proyectadosSon los costos esperados por concepto de intereses sobre prstamos obtenidos y son de carcter fijo.Informacin necesaria: Saldos de los prstamos por pagar. Tiempo y vencimiento pronosticado. Tasa de inters pronosticado. Pronstico de nuevos prstamos.La frmula para determinar el costo financiero es la siguiente:

Por ejemplo si la empresa "DON COCO" cuenta con la siguiente informacin:a.La empresa tiene un saldo en prstamos por pagar de $ 80.000, es a largo plazo y que debe ser amortizado tres aos adelante a partir de la fecha.b.El citado prstamo est financiado por el Banco Nacional de Bolivia S.A. al 15 % de inters anual y segn contrato ste se debe amortizar cada fin de ao.Por lo cual el costo financiero proyectado para el perodo es el siguiente:

El costo financiero proyectado asciende a $ 12.000 y su proyeccin trimestral, es el siguiente:

El plan de pagos del costo financiero es el siguiente:

- See more at: http://www.solocontabilidad.com/2012/10/gastos-financieros-proyectados.html#sthash.cdZGCxxS.dpufEjercicio - CostosLa empresa "DON COCO" elabora y comercializa un solo producto. Al 31 de diciembre de 2001 el Balance General es el siguiente:

El inventario de productos terminados y material directo es:

1. Las ventas esperadas para los cuatro trimestres de 2002 son los siguientes:NaturalezaEl plan financiero es un tipo de plan expresado en trminos cuantitativos que muestra el camino y objetivos a seguir Adems, es un medio para controlar el proceso y el logro de los objetivos sealados y puede cubrir distintos perodos de acuerdo al tipo de presupuesto y necesidades de la empresa.Es la planificacin estructurada en trminos numricos, puede expresarse en trminos monetarios, unidades de tiempo, cantidad material o producto y cualquier otro trmino mensurable. Los presupuestos tambin son instrumentos de control.Fijacin de precio de venta con base a sugerencia de experto en mercadoSi el producto que se espera vender existe en el mercado, su precio ser uno base para la determinacin del precio del producto que la empresa desea colocar en el mercado.En caso de que se proponga colocar un nuevo producto que no existe en el mercado, muchos recurren a la intuicin para fijar el precio, lo cual es una actitud emprica.Los costos en la determinacin de preciosLos costos influyen en la determinacin de los precios de productos a ser colocados en el mercado, puesto que cualquier empresa trata de maximizar beneficios con precios ms favorables y minimizar costos con un buen control.Se tienen muchos parmetros de costos para determinar precios, entre otros:Fijacin de preciosEn la elaboracin de las ventas proyectadas, es necesario la determinacin de precios, la cual es una de las decisiones ms esenciales y delicadas, por ser de gran responsabilidad para quienes tienen esa tarea.La investigacin de mercados, emite informacin detallada de las estrategias para colocar productos en el mercado a distintas alternativas y la alternativa favorable merecer un determinado precio.Descuentos de ventasLos descuentos en ventas se deben planificar estimando el porcentaje e importe, ello depende de la poltica de ventas de la empresa.Los descuentos pueden ser por escalas en cantidad o pronto pago de parte del cliente.Devoluciones en ventasNo se deben planificar las devoluciones en ventas, puesto que si existen devoluciones es por deficiencias de la empresa. Por tanto, al cliente se deben entregar productos sin probabilidad de devolucin y cualquier posible error debe ser minimizado.Entre otros, las ausas de devolucin son: Productos en mal estado por deterioro, mal empaque, maltratados, etc. Productos no solicitados. De distinta calidad y cantidad al solicitado. Por entrega en distinta fecha al comprometido.- See more at: http://www.solocontabilidad.com/2012/10/gastos-financieros-proyectados.html#sthash.cdZGCxxS.dpuf

Flujo de efectivo proyectadoEl estado de flujo de efectivo proyectado muestra el plan de ingresos, egresos y saldos de efectivo proyectados.El flujo de efectivo proyectado es una herramienta bsica para la administracin financiero, con ello se planifica el uso eficiente de efectivo, manteniendo saldos razonablemente cercanos a las permanentes necesidades de efectivo. Generalmente los flujos de efectivo proyectados ayudan a evitar cambios arriesgados en la situacin de efectivo que pueden poner en peligro el crdito de la empresa hacia sus acreedores o excesos de capital durmiente en efectivo.La planeacin financiera debe realizarse con mucho cuidado, en especial en los rubros de ventas a contado y crdito, prstamos bancarios, compra de bienes de uso.Principalmente los ingresos de efectivo provienen por ventas a contado y cobros a clientes por ventas a crdito; la experiencia y las polticas de venta y cobranza determinan el pronstico de los ingresos de efectivo; tambin pueden ser por prstamos obtenidos a largo y/o corto plazo, aportes y retiros de capital.Generalmente los egresos de efectivo son por pagos a proveedores, sueldos y salarios, gastos de fabricacin desembolsables, gastos de administracin y comercializacin desembolsables, amortizacin de prstamos, inversiones en bienes de uso y otros.Informacin requerida:La informacin necesaria para el flujo de efectivo requiere ser procesada en anteriores pasos que entre otros son los siguientes: Saldo inicial de afectivo Ingresos proyectados por: Ventas al contado. Cobros a clientes por ventas a crdito. Prstamos y financiamientos.Por lo cual el flujo proyectado de efectivo, es el siguiente:

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La empresa "DON COCO" elabora y comercializa un solo producto. Al 31 de diciembre de 2001 el Balance General es el siguiente:

El inventario de productos terminados y material directo es:

1. Las ventas esperadas para los cuatro trimestres de 2002 son los siguientes:NaturalezaEl plan financiero es un tipo de plan expresado en trminos cuantitativos que muestra el camino y objetivos a seguir Adems, es un medio para controlar el proceso y el logro de los objetivos sealados y puede cubrir distintos perodos de acuerdo al tipo de presupuesto y necesidades de la empresa.Es la planificacin estructurada en trminos numricos, puede expresarse en trminos monetarios, unidades de tiempo, cantidad material o producto y cualquier otro trmino mensurable. Los presupuestos tambin son instrumentos de control.Fijacin de precio de venta con base a sugerencia de experto en mercadoSi el producto que se espera vender existe en el mercado, su precio ser uno base para la determinacin del precio del producto que la empresa desea colocar en el mercado.En caso de que se proponga colocar un nuevo producto que no existe en el mercado, muchos recurren a la intuicin para fijar el precio, lo cual es una actitud emprica.Los costos en la determinacin de preciosLos costos influyen en la determinacin de los precios de productos a ser colocados en el mercado, puesto que cualquier empresa trata de maximizar beneficios con precios ms favorables y minimizar costos con un buen control.Se tienen muchos parmetros de costos para determinar precios, entre otros:Fijacin de preciosEn la elaboracin de las ventas proyectadas, es necesario la determinacin de precios, la cual es una de las decisiones ms esenciales y delicadas, por ser de gran responsabilidad para quienes tienen esa tarea.La investigacin de mercados, emite informacin detallada de las estrategias para colocar productos en el mercado a distintas alternativas y la alternativa favorable merecer un determinado precio.Descuentos de ventasLos descuentos en ventas se deben planificar estimando el porcentaje e importe, ello depende de la poltica de ventas de la empresa.Los descuentos pueden ser por escalas en cantidad o pronto pago de parte del cliente.Devoluciones en ventasNo se deben planificar las devoluciones en ventas, puesto que si existen devoluciones es por deficiencias de la empresa. Por tanto, al cliente se deben entregar productos sin probabilidad de devolucin y cualquier posible error debe ser minimizado.Entre otros, las causas de devolucin son: Productos en mal estado por deterioro, mal empaque, maltratados, etc. Productos no solicitados. De distinta calidad y cantidad al solicitado. Por entrega en distinta fecha al comprometido.- See more at: http://www.solocontabilidad.com/2012/10/flujo-de-efectivo-proyectado.html#sthash.gm24jMQu.dpuf

Estado de resultados proyectadoEl resultado final de los ingresos y costos operativos como las ventas, costo de ventas, costos de operacin, costos financieros, etc. se resumen en el estado de resultados.Informacin necesariaLa informacin necesaria para determinar el estado de resultados, es siguiente: Ingresos proyectados. Costos y gastos proyectados.La frmula para determinar el resultado del perodo es la siguiente:

Por ejemplo si "DON COCO" cuenta con la siguiente informacin:1.Ingresos proyectados: Ventas2.Costos y gastos proyectados: Costo variable de ventas Costo variable de administracin Costo variable de comercializacin Costo fijo de fabricacin Costo fijo de administracin Costo fijo de comercializacin Prdida en cuentas incobrables Costos financierosPor lo cual, el estado de resultados proyectado para el perodo que termina el 31 de diciembre de 2002 es el siguiente:

- See more at: http://www.solocontabilidad.com/2012/10/estado-de-resultados-proyectado.html#sthash.qCW8J0MX.dpufLa empresa "DON COCO" elabora y comercializa un solo producto. Al 31 de diciembre de 2001 el Balance General es el siguiente:

El inventario de productos terminados y material directo es:

1. Las ventas esperadas para los cuatro trimestres de 2002 son los siguientes:NaturalezaEl plan financiero es un tipo de plan expresado en trminos cuantitativos que muestra el camino y objetivos a seguir Adems, es un medio para controlar el proceso y el logro de los objetivos sealados y puede cubrir distintos perodos de acuerdo al tipo de presupuesto y necesidades de la empresa.Es la planificacin estructurada en trminos numricos, puede expresarse en trminos monetarios, unidades de tiempo, cantidad material o producto y cualquier otro trmino mensurable. Los presupuestos tambin son instrumentos de control.Fijacin de precio de venta con base a sugerencia de experto en mercadoSi el producto que se espera vender existe en el mercado, su precio ser uno base para la determinacin del precio del producto que la empresa desea colocar en el mercado.En caso de que se proponga colocar un nuevo producto que no existe en el mercado, muchos recurren a la intuicin para fijar el precio, lo cual es una actitud emprica.Los costos en la determinacin de preciosLos costos influyen en la determinacin de los precios de productos a ser colocados en el mercado, puesto que cualquier empresa trata de maximizar beneficios con precios ms favorables y minimizar costos con un buen control.Se tienen muchos parmetros de costos para determinar precios, entre otros:Fijacin de preciosEn la elaboracin de las ventas proyectadas, es necesario la determinacin de precios, la cual es una de las decisiones ms esenciales y delicadas, por ser de gran responsabilidad para quienes tienen esa tarea.La investigacin de mercados, emite informacin detallada de las estrategias para colocar productos en el mercado a distintas alternativas y la alternativa favorable merecer un determinado precio.Descuentos de ventasLos descuentos en ventas se deben planificar estimando el porcentaje e importe, ello depende de la poltica de ventas de la empresa.Los descuentos pueden ser por escalas en cantidad o pronto pago de parte del cliente.Devoluciones en ventasNo se deben planificar las devoluciones en ventas, puesto que si existen devoluciones es por deficiencias de la empresa. Por tanto, al cliente se deben entregar productos sin probabilidad de devolucin y cualquier posible error debe ser minimizado.Entre otros, las causas de devolucin son: Productos en mal estado por deterioro, mal empaque, maltratados, etc. Productos no solicitados. De distinta calidad y cantidad al solicitado. Por entrega en distinta fecha al comprometido.- See more at: http://www.solocontabilidad.com/2012/10/estado-de-resultados-proyectado.html#sthash.qCW8J0MX.dpuf

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