Financiación del-emprendimiento-social-a-través-de-i
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Emprendimiento social e Emprendimiento social e innovación social: innovación social:
posibilidades y posibilidades y oportunidades en la weboportunidades en la web
Alfonso Carlos Morales GutiérrezAlfonso Carlos Morales GutiérrezEmilio Morales FernándezEmilio Morales Fernández
1) Principales rasgos del emprendimiento social
2) Financiación del emprendimiento social
3) Las posibilidades de la web 2.0
4) Medios de financiación social 2.04) Medios de financiación social 2.0
5) Desafíos y posibilidades del 5) Desafíos y posibilidades del E-social bankingE-social banking
1) Principales rasgos del emprendimiento social
Emprendedores con orientación social, integran la responsabilidad social empresarial en sus operaciones.
•Aspiran a la autonomía económico-financiera –no buscan el subsidio como forma de financiación fundamental- y tienen una orientación comercial: hacia el mercado.
“INNOVACIÓNSOCIAL”
Microcréditos
Traperos
Presupuestosparticipativos
Prensasocial
AmnistíaInternacional
Greenpeace
•Pueden llevar aparejados Pueden llevar aparejados fenómenos de transformación social a fenómenos de transformación social a escala local o regional: canalizan la escala local o regional: canalizan la innovación social innovación social
2) Financiación del 2) Financiación del emprendimiento socialemprendimiento social
Capital riesgo Prestamos financieros
Alto riesgo Bajo riesgo
Etapas de desarrollo PYME
¦ Políticas
¦ Intrumentos financieros
¦ Capital semilla
¦ Ángeles de negocio
Fondos de capital riesgo en etapa de siembra e inicial
Ángeles de negocio
Emprendedor, amigos, familia
Ing
reso
s P
YM
E
Pre - siembra Siembra Inicio Crecimiento emergente Desarrollo
Valle de la muerte
Mercado público
de valores
¦ PYMES innovadoras de alto crecimiento
¦ Desarrollo de capacidades
¦ Mejores prácticas de gobierno
Prestamos bancarios y garantías
Fondos de capital riesgo formales
¦ Sistema de g arantías para PYMEs
¦ Inversiones transnacionales¦ Microcréditos
¦ Reuniones entre
bancos y PYMEs
Capital riesgo Prestamos financieros
Alto riesgo Bajo riesgo
Etapas de desarrollo PYME
¦ Políticas
¦ Intrumentos financieros
¦ Capital semilla
¦ Ángeles de negocio
Fondos de capital riesgo en etapa de siembra e inicialFondos de capital riesgo en etapa de siembra e inicial
Ángeles de negocioÁngeles de negocio
Emprendedor, amigos, familiaEmprendedor, amigos, familia
Ing
reso
s P
YM
E
Pre - siembra Siembra Inicio Crecimiento emergente Desarrollo
Valle de la muerte
Mercado público
de valores
Mercado público
de valores
¦ PYMES innovadoras de alto crecimiento
¦ Desarrollo de capacidades
¦ Mejores prácticas de gobierno
Prestamos bancarios y garantíasPrestamos bancarios y garantías
Fondos de capital riesgo formalesFondos de capital riesgo formales
¦ Sistema de g arantías para PYMEs
¦ Inversiones transnacionales¦ Microcréditos
¦ Reuniones entre
bancos y PYMEs
ConventionalNonprofit
SocialSocialEnterpriseEnterprise
NonprofitNonprofitwithwith somesome
earnedearnedincomeincome
Conventionalbusiness
BusinessBusinessWithWith
EmphasisEmphasisonon socialsocial
responsabilityresponsability
Nonprofit structure
For profit structure
Commercial capital
Philanthropic capital
ConventionalNonprofit
SocialSocialEnterpriseEnterprise
NonprofitNonprofitwithwith somesome
earnedearnedincomeincome
Conventionalbusiness
BusinessBusinessWithWith
EmphasisEmphasisonon socialsocial
responsabilityresponsability
Nonprofit structure
For profit structure
Commercial capital
Philanthropic capital
Financiación del Financiación del emprendimiento socialemprendimiento social
3) Las posibilidades de la web 2.0
El desarrollo de internet y de las redes sociales a través de la web 2.0 ha permitido nuevas fórmulas de acceso a recursos
Autor: Alfonso Carlos Autor: Alfonso Carlos Morales GutiérrezMorales Gutiérrez
http://http://cerillasenlaoscuridad.blogcerillasenlaoscuridad.blog
spot.com/ spot.com/
• a) Generación de mercados sociales eficientesa) Generación de mercados sociales eficientes (competencia perfecta, (competencia perfecta, transparencia, penalización de conductas oportunistas…). transparencia, penalización de conductas oportunistas…). – ¿Existen personas que pueden dar pequeñas cantidades de dinero sin tener que estar afiliadas ¿Existen personas que pueden dar pequeñas cantidades de dinero sin tener que estar afiliadas
a una organización?a una organización?– ¿existen pequeños proyectos que pueden salir adelante con pequeña inversión y recibirán la ¿existen pequeños proyectos que pueden salir adelante con pequeña inversión y recibirán la
ayuda con la mínima intermediación?ayuda con la mínima intermediación?
• b) Efecto red y sostenibilidad de las iniciativas sociales.b) Efecto red y sostenibilidad de las iniciativas sociales.• Los modelos de negocio en la web 2.0 obtienen sus ingresos de la Los modelos de negocio en la web 2.0 obtienen sus ingresos de la
publicidad, de suscripciones, por la venta de producto o comisiones por publicidad, de suscripciones, por la venta de producto o comisiones por transacción, lo que requiere un volumen crítico de usuarios.transacción, lo que requiere un volumen crítico de usuarios.
“ “Lo que no se comparte se pierde”: cuantas más personas accedan al Lo que no se comparte se pierde”: cuantas más personas accedan al servicio, mayor será el valor para el resto de los usuarios, y mayores serán servicio, mayor será el valor para el resto de los usuarios, y mayores serán las posibilidades de generar un lugar de encuentro permanente en donde las posibilidades de generar un lugar de encuentro permanente en donde los costes de estructura puedan financiarse con una pequeña cuantía. los costes de estructura puedan financiarse con una pequeña cuantía.
Las posibilidades de la web 2.0Las posibilidades de la web 2.0
4) Instituciones de financiación 4) Instituciones de financiación social 2.0social 2.0
ConventionalNonprofit
SocialSocialEnterpriseEnterprise
NonprofitNonprofitwith somewith some
earned earned incomeincome
Conventionalbusiness
BusinessBusinessWith With
Emphasis Emphasis on socialon social
responsabilityresponsability
Nonprofit structure
For profit structure
Commercial capital
Philanthropic capital
MercadoSocial
Movilización hacia
Causas sociales
MercadoFinanciero
Necesidades sociales
Causas sociales
ConventionalNonprofit
EE--social social bankingbanking
SocialSocialEnterpriseEnterprise
(Peer (Peer totoPeerPeer
charitiescharities))
NonprofitNonprofitwithwith
somesomeEarnedEarnedincomeincome
Conventionalbusiness
BusinessBusinessWithWith
EmphasisEmphasis ononsocialsocial
responsabilityresponsability
Commercialcapital
Philanthropiccapital
Grupos deIniciativa social
en redes sociales
(Facebookcauses)
Plataforma de Movilización
haciaCausas sociales
(Zazengo)
e-bankingLending Clubs
Mercado de préstamos entre
particulares (Prosper, Zopa)
Intermediación de préstamos entre
familiares y conocidos
(Virgin money)
CondicionalFunds (lending)
IncondicionalFunds
(donations)
ConventionalNonprofit
EE--social social bankingbanking
SocialSocialEnterpriseEnterprise
(Peer (Peer totoPeerPeer
charitiescharities))
NonprofitNonprofitwithwith
somesomeEarnedEarnedincomeincome
Conventionalbusiness
BusinessBusinessWithWith
EmphasisEmphasis ononsocialsocial
responsabilityresponsability
Commercialcapital
Philanthropiccapital
Grupos deIniciativa social
en redes sociales
(Facebookcauses)
Plataforma de Movilización
haciaCausas sociales
(Zazengo)
e-bankingLending Clubs
Mercado de préstamos entre
particulares (Prosper, Zopa)
Intermediación de préstamos entre
familiares y conocidos
(Virgin money)
CondicionalFunds (lending)
IncondicionalFunds
(donations)
Medios de financiación social 2.0Medios de financiación social 2.0
(ON LINE)
SOCIALMARKET
MicrogivingMicrolending
NGO
GRANT GIVING
PAYMENT
MANAGEMENTPLATFORMS
SOCIALPROYECTS
MAINSTREAMMEDIA
MicrofinanceInstituions
SOCIALPROYECTS
5) Desafíos y posibilidades 5) Desafíos y posibilidades del del
e-social bankinge-social banking
1) Control de la oferta (emprendedores y proyectos viables)
Fidelización de la demanda: la importancia de los “inversores sociales”
Estrategia de segmentación y crecimiento de la plataforma (generalista o especialista)