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FILOSOFO BIBLIOGRAFIA ESTUDIOS APORTACIONES Peter M. senge Nacido en 1947, en la ciudad de Stanford. Es el director del Centro para el Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management y fundador de la Society for Organizational Learning. En los años 1990 como la figura principal del graduado en Ingeniería de la Universidad de Stanford. Hizo un Máster en Social Systems Modeling en MIT. Posteriorment e completó su PHD en Management. 5 disciplinas de la organización inteligente. 1. Dominio Personal. 2. Modelos Mentales. 3. Construcción de una visión compartida. 4. Aprendizaje en equipo. 5. La quinta disciplina.

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pequeños cuadres comparativos de algunos filosofos de la calidad

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FILOSOFO BIBLIOGRAFIA ESTUDIOS APORTACIONES

Peter M. senge • Nacido en 1947, en la ciudad de Stanford.

• Es el director del Centro para el Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management y fundador de la Society for Organizational Learning.

• En los años 1990 como la figura principal del desarrollo organizacional con su libro La Quinta Disciplina(1990).

• graduado en Ingeniería de la Universidad de Stanford. Hizo un Máster en Social Systems Modeling en MIT.

• Posteriormente completó su PHD en Management.

• 5 disciplinas de la organización inteligente.

1. Dominio Personal. 2. Modelos Mentales. 3. Construcción de una visión compartida.4. Aprendizaje en equipo.5. La quinta disciplina.

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FILOSOFO BIBLIOGRAFIA ESTUDIOS APORTACIONES

Armand V. Feigenbaum

• Nacid en 1922.• En 1944 era el

principal experto en calidad de General Electric en Schenectady, Nueva York.

• En 1958 fue designado ejecutivo de las operaciones industriales de General Electric a nivel mundial.

• Obtuvo el título de posgrado académico en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en 1951.

• En 1968, fundó la compañía General Systems en Pittsfield, Massachusetts, donde hoy cumple las funciones de presidente.

• Su obra más importante, Total Quality Control (Control de la calidad total), hoy en su tercera edición.

• Tres Pasos hacia la Calidad1. Liderazgo en Calidad. 2. Técnicas de calidad modernas. 3. Compromiso de la organización. • Los Cuatro Pecados

Capitales 1. Calidad de invernadero. 2. Actitud anhelante. 3. La producción en el exterior. 4. Confinar la calidad a la fábrica. 

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