Filosofía de producción que busca eliminar Filosofía de producción que busca eliminar todo tipo de pérdidas (actividades que no todo tipo de pérdidas (actividades que no agregan valor). Algunos de sus principios agregan valor). Algunos de sus principios son:son: Incrementar eficiencia en actividades que Incrementar eficiencia en actividades que

agregan valoragregan valor Disminución de la variabilidad y tiempo de cicloDisminución de la variabilidad y tiempo de ciclo Mejoramiento continuo del procesoMejoramiento continuo del proceso Referenciar (benchmarking)Referenciar (benchmarking)

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““Catch up with America in three years. Otherwise the Catch up with America in three years. Otherwise the automobile industry of Japan will not survive.”automobile industry of Japan will not survive.”

““Catch up with America in three years. Otherwise the Catch up with America in three years. Otherwise the automobile industry of Japan will not survive.”automobile industry of Japan will not survive.”

― ― Kiichiro ToyodaKiichiro ToyodaFundador, Toyota Motor Co. Fundador, Toyota Motor Co.

1894-19521894-1952

INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN

1 empresa1 empresa

4 empresas4 empresas

18 empresas: Medellín, Bogotá18 empresas: Medellín, BogotáManizalesManizales

9 empresas9 empresas

12 empresas: Medellín12 empresas: MedellínManizalesManizales

5 empresas

CONTRIBUTIVO 35.01%CONTRIBUTIVO 35.01%

PRODUCTIVO 47.71%PRODUCTIVO 47.71%

NO CONTRIBUTIVO 17.28%NO CONTRIBUTIVO 17.28%

2003 - 20062003 - 2006

20082008

DirecciónDirección IngenieríaIngeniería ProducciónProducción

Corto plazoCorto plazo

Medio plazoMedio plazo

Largo plazoLargo plazo

Plan maestroPlan maestro)

(Plan intermedioPlan intermedio)

(Plan semanalPlan semanal)

PROGRAMACIÓN ÓPTIMA SANTA FÉ PIJAO TORRE SUR (LÍNEA DE BALANCE)

Simulación es el proceso de diseñar un Simulación es el proceso de diseñar un modelo de un sistema real y llevar a modelo de un sistema real y llevar a cabo experiencias en el mismo con la cabo experiencias en el mismo con la finalidad de comprender el finalidad de comprender el comportamiento del sistema o de comportamiento del sistema o de evaluar nuevas estrategias para el evaluar nuevas estrategias para el funcionamiento del sistema realfuncionamiento del sistema real

•Compromiso gerencialCompromiso gerencial•CapacitaciónCapacitación•Cambio de la actitud de los profesionalesCambio de la actitud de los profesionales•DERRIBAR PARADIGMAS EXISTENTESDERRIBAR PARADIGMAS EXISTENTES