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Barranca, 21 y 22 Marzo

FIJACION DE METAS FIJACION DE METAS DEL CLUB PARA EL DEL CLUB PARA EL AÑO 2009 - 2010AÑO 2009 - 2010

ROTARY INTERNATIONAL DISTRITO 4450

Hildebrando Bustamante Seminario Gobernador Electo 2009 - 2010



Hildebrando Bustamante Seminario Gobernador Electo 2009 – 2010

OBJETIVOS DE LA CAPACITACION

1. Fijar con eficacia las metas anuales y las de largo plazo del club.

2. Dirigir a los socios del club en la fijación de metas.

3. Comprender la importancia de motivar a los socios del club a fin de lograr las metas.




METAS ANUALES Y DE LARGO PLAZO •Las metas de largo plazo deberán:

– Cubrir los tres a cinco años rotarios siguientes.– Considerar los elementos que conforman un

club eficaz y cada una de las Cuatro Avenidas de Servicio a fin de avanzar el Objetivo de Rotary.

– Incluir estrategias para conseguirlas.•Las metas anuales deberán apoyar las metas de largo plazo del club.




CLUBES ROTARIOS EFICACES

•Mantienen y desarrollan el cuadro social. •Realizan con éxito proyectos en su propia comunidad y en comunidades de otros países. •Apoyan la misión de La Fundación Rotaria mediante la participación en programas y aportaciones económicas. •Capacitan a sus dirigentes para que presten servicio en Rotary más allá del ámbito del club.




ELABORACION DE LAS METAS(Anexo 6 del M. Presidente)

Tomar en cuenta los siguientes Recursos:•Guía para la planificación de clubes rotarios eficaces (anexo 39 del M. Presidente)•Mención Presidencial.- Folleto (900A – SP)•Consultar con otros clubes del exterior.•Contactarse con otros Distritos.•Servicio en la Comunidad Mundial•Programas de premios de R.I. y La Fundación Rotaria (anexo 5 del M. del Presidente)•Contactarse con el personal de apoyo de [email protected]




METAS DEL CUADRO SOCIAL

Metas que exhorta promover el Presidente John Kenny para 2009 – 2010:•Aumento neto mínimo de un socio por Club (Obligatorio).• Indice de retención mínimo de 80% de los socios del Club.•Un mínimo de uno o dos clubes nuevos por distrito.

Metas del Distrito:•Aumento neto mínimo del 15% del cuadro social del distrito.•Índice de retención mínimo del 95% de os socios del Club. •Un mínimo de dos clubes nuevos.




METAS DEL CUADRO SOCIALMetas del Club:

•Trabajar para cumplir las metas distritales y de R.I.•Mayor porcentaje de mujeres calificadas como socias del Club.•Mayor porcentaje de profesionales relativamente jóvenes (menores de 50 años de edad).•Invitar al menos un/a ex becario/a de LFR o ex participante de un programa de R.I.•Mayor diversidad en el cuadro social (en cuanto a clasificaciones, sexo, edad, nacionalidad o grupo étnico).•Desarrollar el plan estratégico de crecimiento del cuadro social del Club.•Elaborar estrategias para la retención y captación de socios.•Nombrar el Instructor del Club. La capacitación ayuda a la retención de socios.•IMPORTANTE.- Los Presidentes Electos del Club deberán presentar sus metas al Gobernador Electo no más tarde del 01 de Mayo del 2009.




METAS DE LFR DEL CLUB

•Presentar un candidato para que concurse a nivel distrital a una Beca Pro-Paz. Seleccionado el candidato se enviará su solicitud a LFR para que concurse a nivel internacional a una de las 70 becas que otorga LFR.•Presentar un candidato para que concurse a nivel distrital a una Beca de Buena Voluntad para países pobres. El candidato seleccionado a nivel distrital, será enviada su solicitud a LFR para que concurse a nivel internacional a una de las 32 Becas que otorga LFR.•Presentar un candidato para que participe de la elección del equipo IGE para el año 2009 – 2010 (se seleccionan 4 jóvenes entre 25 a 40 años).•Aportar al fondo de contribución anual para programas (100 dólares) para cumplir con el programa cada rotario cada año.•Aportar al fondo permanente.•Hacer el Club 100% Paul Harris.•Contribución a Polio Plus (sugerencia 1000 dólares).•Desarrollar un proyecto de servicio con una subvención compartida de LFR•Realizar una actividad pro fondos para LFR.




METAS DE PROYECTOS DE SERVICIO

• Formar un Club Interact.•Formar un Club Rotaract.•Premiar a un ciudadano Prominente.•Proyectos de servicios a la comunidad.•Actividades pro fondos para proyectos de servicios a la comunidad

METAS CON RESPECTO A RELACIONES PÚBLICAS •Crear imagen institucional (ayuda a la retención de socios).•Actividades pro fondos para Imagen Institucional.




LAS METAS EFICACES(Anexo 7 del M. Presidente)

•Son compartidas•Son mensurables•Plantean un desafío•Son alcanzables•Deben cumplirse dentro de un plazo específico




ESTRATEGIAS PARA LOGRAR METAS (Anexo 8 del M. Presidente)

•Mantener la comunicación con los líderes del club y del distrito.•Definir los pasos a seguir.•Encargar a socios del club cada uno de los pasos del plan de acción.•Establecer plazos.•Determinar criterios para medir el progreso.•Utilizar los recursos y materiales disponibles en el club, el distrito y RI.•Evaluar su propio progreso.




FACTORES QUE MOTIVAN A LOS SOCIOS DEL CLUB

•Compañerismo•Posibilidad de hacer contactos•Reconocimiento (anexo 5 del M. P.)•Convicción de que sus metas beneficiarán a la comunidad •Haciendo actividades profondos para los diferentes proyectos




LAS ESTRATEGIAS

¿Qué estrategias de motivación han resultado eficaces en su club?

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