Fichas de proyectos con socios -...

Fichas de proyectos con sociosViceministerios, gobernaciones y mancomunidades

Fichas de proyectos con sociosViceministerios, gobernaciones y mancomunidades

Reducción del riesgo de desastres de la Cooperación Suiza en Bolivia.

HELVETAS Swiss Intercooperation.

Sistematizadores Mancomunidades e instituciones socias

Revisión técnica Ivar Arana

Javier Quispe

Judith Ocampo

Marco Loma

Claudia Lanza

Edición general Claudia Rivadeneira

Oscar Paz

Fotos Mancomunidades e instituciones socias

Depósito legal 4-1-1114-14

Diseño e impresión Teleioo SRL.

Abril 2014

Créditos

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Contenido

Prólogo 5

Proyectos con viceministerios

• Fortalecimiento e implementación de líneas de acción de la Unidad de Gestión de Riesgo Agropecuario y Cambio Climático 9

• Apoyo a la incorporación de la Reducción de Riesgos de Desastres y la Adaptación al Cambio Climático en procesos de Inversión Pública 12

Proyectos con gobernaciones 15

• Implementación de la Reducción del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático en la Gobernación de Chuquisaca 17

• Implementación de la Reducción del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático en la Gobernación de Cochabamba 19

• Fortalecimiento de las Unidades de Gestión de Riesgos municipales en el departamento de Oruro 21

• Fortalecimiento de acciones de Reducción del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático en el departamento de Potosí 23

• Implementación de la Reducción del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático en la Gobernación de Tarija 25

Proyectos con mancomunidades 29

• Gobernabilidad territorial del riesgo y gestión compartida de los esfuerzos de adaptación al cambio climático en la Mancomunidad de Municipios del Chaco Chuquisaqueño 31

• Fortalecimiento de capacidades municipales hacia una gestión de reducción del riesgo de desastres y adaptación al cambio climático en la Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras 34

• Desarrollo de capacidades e institucionalización de mecanismos de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) en el Norte Paceño Tropical 37

• Gestión del Riesgo Agrícola Integral (GRAI) y apoyo al fortalecimiento de medios de vida de los productores en situación de vulnerabilidad productiva 39

• Fortalecimiento de capacidades en reducción de riesgos de desastres en el territorio de la Mancomunidad de Municipios Gran Centro Potosí 42

• Gestión del riesgo y adaptación al cambio climático en municipios priorizados del Norte Potosí 45

• Generación de acciones para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la Mancomunidad de la Región Andina de Cochabamba 48

• Reducción de riesgos de desastres y adaptación al cambio climático en la Mancomunidad Cuenca del Caine: municipios seguros y sostenibles 51

• Gobernabilidad local orientada a la Reducción de Riesgos de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la Mancomunidad de Los Cintis 54

• Articulando esfuerzos y capacidades de los actores institucionales y sociales para la goberna-bilidad del riesgo y la adaptación al cambio climático en el territorio de la Mancomunidad Héroes de la Independencia PRRD-III 57

• Diagnóstico de riesgos para la incorporación de género al FTR durazno en los Cintis 60

• Investigación sobre economía familiar en un contexto de cambio climático 62

• Feria a la Inversa II (Rueda de negocios) 64

4

• Ecuación General del Riesgo - guía metodológica y plataforma de soporte espacial para la toma de decisiones y análisis espacial para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) 66

• Acciones complementarias para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la quebrada Lokostini 68

• Promoción de medidas de conservación y protección de vertientes en el distrito Orcoma 70

• Fortalecer los sistemas productivos mediante atajados rústicos con geomembrana de produc-tores de la comunidad de Tres Cruces - Cotagaita 72

• Implementación de un área natural de siembra de agua como medida de adaptación al cambio climático en el municipio de Alcalá y consolidación del sistema de alerta temprana de la Man-comunidad de Chuquisaca Centro 74

• Implementación de sistemas forestales familiares y comunales, con especies nativas e introduci-das en ocho microcuencas priorizadas de los municipios San Pedro, Caripuyo, Sacaca, Chayanta, Pocoata y Toro Toro para la mitigación de los efectos del cambio climático 76

• Construcción de gaviones en la rivera de los ríos de los municipios de Tarvita y El Villar 78

• Reducción de la vulnerabilidad de las familias asentadas en la microcuenca Kerun Kerun del Municipio Sacaca, mediante la introducción y producción de forraje destinado a la actividad pecuaria 80

• Reducción de riesgos a riadas, a través de la introducción de defensivos rústicos tipo “Chos-conti”, en la Mancomunidad de los Chichas 82

• Participación de las mujeres concejalas en la incidencia de políticas de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD), Adaptación al Cambio Climático (ACC) y Seguridad Alimentaria Nutricional (SAN) en los municipios de Betanzos, Puna, Ck’ochas, Caiza D y Potosí 84

• Participación de mujeres campesinas en la diversificación productiva agropecuaria para la reducción de riesgos y la vulnerabilidad en la Seguridad Alimentaria Nutricional 87

• Gestión del riesgo integral en la economía familiar de productores vulnerables 90

• Implementación de fondos de transferencia de riesgos (FTR) para los cultivos de durazno y papa en la zona de los Cintis y altiplano de La Paz 93

• Gestión local del agua y fortalecimiento a la Unidad de Gestión del Riesgo municipal, en la Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras 95

• Gobernabilidad local del riesgo para conservar el recurso hídrico y la recuperación de áreas degradadas en la población indígena y campesina asentada en el Parque Nacional AMNI del Iñao 97

• Implementación de medidas para contribuir a las políticas municipales y la gobernabilidad de riesgos de desastre en municipios de la Mancomunidad Chuquisaca Centro 99

• Fortalecer las capacidades de resiliencia al riesgo de desastres y al cambio climático en la Mancomunidad de los Chichas 102

• Gobernabilidad del riesgo e implementación de medidas demostrativas de la gestión integral del agua, en los municipios de Yunchará y El Puente 104

• Acciones demostrativas en RRD/ACC sostenibles mediante la concertación social orgánica y municipal en la Mancomunidad de Municipios de la Región Andina de Cochabamba 106

5

PrólogoLos socios del PRRD han priorizado diversas acciones para llevar adelante la gobernabilidadad de la reducción del riesgo de desastres y la gestión del riesgo agrícola integral. El presente documento muestra las fichas de cada uno de los proyectos desarrollados, los alcances y objetivos, así como los recursos económicos invertidos por el programa y las contrapartes.

Se pueden apreciar aproximaciones diferenciadas desde la perspectiva de cada región y de cada nivel institucional: los viceministerios han priorizado el apoyo a la implementación de las políticas nacionales y sectoriales en torno a la temática; las gobernaciones se centraron en potenciar sus capacidades a nivel de herramientas estratégicas de planificación, mapas de riesgos y protocolos para el Centro de Operaciones de Emergencias (COE); las manco-munidades fortalecieron y crearon institucionalidad municipal mediante la aplicación de instrumentos, el desarrollo de capacidades y la construcción de obras; finalmente las comunidades fortalecieron sus capacidades en prácticas agrícolas resilientes y fondos de transferencia del riesgo.

Oscar Paz Rada Coordinador del PRRD

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Proyectos conviceministerios

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Contexto y antecedentes:

El Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras a través de la Unidad de Gestión de Riesgo Agro-pecuario y Cambio Climático (UGRACC), es la instancia correspondiente para implementar acciones de prevención y atención de manera integral a los productores agropecuarios afec-tados por la ocurrencia de alguna adversidad climatológica. La UGRACC desarrolló un “Plan Estratégico de Gestión del Riesgo Agropecua-rio y Adaptación al Cambio Climático”, que incluye diez líneas de acción estructurales de prevención, atención y rehabilitación agrope-cuaria y cambio climático, con este propósito

en fecha 8 de junio de 2012, se firmó el Con-venio Interinstitucional de Cooperación y Asis-tencia Técnica entre el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras MDRyT y la Agencia Suiza para el Desarrollo y Cooperación (COSUDE), en el cual se establece la cooperación y asistencia técnica al VDRA por parte del COSUDE a través de su Programa de Reducción del Riesgo de Desastres (PRRD). Posteriormente, se firmó el Convenio Específico Interinstitucional donde el PRRD/COSUDE, a través de la Fundación HELVETAS Swiss Intercooperation se com-promete a operativizar el fortalecimiento y la implementación de las 10 líneas de acción presentadas por la UGRACC.

Fortalecimiento e implemen-tación de líneas de acción

de la Unidad de Gestión de Riesgo Agropecuario y

Cambio Climático

10

Proyectos con viceministerios

Datos generales:

Socio principal:

Viceministerio de Desarrollo Rural y Agropecuario (VDRA)

Presupuesto total:

Bs. 3.681.562,00

Duración del proyecto:

13 meses (agosto a diciembre de 2012 y junio a diciembre de 2013)

Lugar:

VDRA/ UGRACC

Objetivo general:

Implementar la estrategia nacional de Gestión del Riesgo Agropecuario de la UGRACC/MDRyT, para la operativización de las siete líneas de acción de la concertadas institucionalmente.

Objetivos específicos/Componentes:

• Fortalecer e implementar Unidades de Gestión de Riesgo Municipal (UGR) con enfoque agropecuario.

• Promover en los municipios selecciona-dos la implementación del componente Agrometeorológico del SIAGERSA, con la implementación de las estaciones agrome-teorológicas automáticas.

• Establecer las redes de observadores locales agroclimáticos en el nivel local, municipal y departamental en el marco del SIAGERSA, e implementar un Centro de Capacitación de Observadores Locales Agroclimáticos (OLA).

• Promover la revalorización de los sabe-res locales y las prácticas ancestrales para

la Gestión del Riesgo y la Adaptación al Cambio climático a nivel municipal.

• Elaborar la cartografía para la gestión del riesgo agropecuario a nivel de los munici-pios seleccionados.

• Implementar el Fondo de Gestión de Riesgo Municipal Agropecuario a nivel municipal.

• Capacitar a los técnicos responsables de las UGR a nivel local, municipal y departa-mental, en la aplicación de los protocolos e instrumentos del Sistema de evaluación de daños y elaboración de proyectos de reactivación agropecuaria.

• Capacitación y fortalecimiento del equipo técnico de la UGRACC del MDRyT.

Resultados:

• 7 líneas de acción del plan Estratégico de Gestión del Riesgo Agropecuario y Adapta-ción al Cambio Climático fueron operativi-zadas con acciones concretas en municipios.

• El Sistema de Información Agroclimática para la Gestión del Riesgo y Seguridad Alimentaria (SIAGERSA) fue implementada por el VDRA como parte de su política nacional.

• Una propuesta de la estructura base fun-cional del Sistema de Alerta Temprana Agropecuaria SAT-A, a partir de los com-ponentes del SIGRACC (información de estaciones automáticas, información de pronósticos locales, buenas prácticas.

• 5 gobiernos autónomos municipales con vocación productiva, han implementado sus redes de Observadores Locales Agrocli-máticos (OLA), quienes generan y difunden información de pronostico local agroclimá-tico para la campaña agrícola 2013 - 2014.

• Un sistema de aplicación informática en ambiente web implementado y en fun-cionamiento, a través de módulos de pro-nósticos locales, saberes locales, estaciones agrometereológicas, Edan Comunal y Edan Familiar.

• 4 estaciones agrometeorológicas automá-ticas instaladas en los municipios prioriza-dos (Tiahuanacu, Patacamaya, Culpina y Batallas) e índices agrometeorológicos en base a la información de precipitaciones y temperaturas.

11

• 28 Unidades de Gestión Riesgo Agropecua-rio creadas y en fortalecimiento.

• 25 municipios capacitados en el manejo de formulario de evaluación de daños agro-pecuarios ante adversidades climáticas.

• Una Propuesta del Fondo de Gestión de Riesgo Municipal Agropecuario con tres mecanismos identificados y uno como pro-puesta para implementar en municipios vulnerables y que nos son parte del Seguro Agrícola.

• Documento con información geoespacial de las zonas de producción de trigo, caña, soya y maíz.

• 7 manuales donde se encuentran sistema-tizados 3 documentos de saberes ances-trales de la región del Altiplano Norte y 4 documentos de buenas prácticas de cuatro macroregiones (altiplano, valle, trópico y chaco).

• Un Manual de evaluación de daños agro-pecuarios, elaborado para su edición e impresión.

Socios del proyecto y sus aportes:

Socios principales:

Viceministerio de Desarrollo Rural y Agropecuario (VDRA)

Unidad de Gestión de Gestión del Riesgo Agropecuario y Adaptación al Cambio Climático (UGRACC)

Socios adicionales:

Cooperación Alemana GIZ

PROSUCO

PROFIN

Beneficiarios:

Entidades públicas que hacen uso de Inversión Pública

Ministerios INIAF

Gobernaciones INSA

Municipios

Presupuestos (Bs.):

PRRD III 774.648,00 21%

PRRD + 557.218,00 15%

MDRyT/VDRA 889.488,00 24%

Otros 1.460.208,00 40%

Total 3.681.562,00 100%

Palabras Claves:

Gestión del Riesgo Agropecuario y Adap-tación al Cambio Climático, revaloriza-ción de los saberes locales y las prácticas ancestrales, pronósticos locales, buenas prácticas.

• Persona de contacto: Lucio Tito (Jefe de la Unidad

UGRACC), Erika Cruz (Técnico UGRACC)

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Existe una demanda de los municipios y del nivel supramunicipal para que el sistema de inversión pública incorpore la RRD y ACC en el proceso de planificación de proyectos de preinversión. En este contexto, la Ley 2140 indica en el artículo 18 que el Ministerio de Desarrollo Sostenible y Planificación deberá promover la incorporación del componente de evaluación de riesgos en la normatividad vigente al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). El D.S. 26739 en su artículo 65 indica que todo Plan, Programa, Proyecto

o Investigación Científica de carácter público o privado, debe incluir el componente de Evaluación de Riesgo como parte integrada, el mismo que debe contener los siguientes aspectos:

a) Establecer escenarios de riesgos donde se identifiquen amenazas y vulnera-bilidades.

b) Análisis de la probabilidad de ocurren-cia

c) Proponer medidas de prevención y mitigación de riesgos.

Apoyo a la incorporación de la Reducción de Riesgos de Desastres y la Adaptación al Cambio Climático en procesos de Inversión Pública

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Datos generales:

Socio principal:

Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE)

Presupuesto total:

Bs. 413.890,00


19 meses, octubre de 2013 a abril de 2014

Lugar:

VIPFE

Objetivo general:

Desarrollar y difundir instrumentos normativos y técnico metodológicos que consideren la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la formulación, ejecución, seguimiento y evalua-ción de programas y proyectos de inversión, especialmente los de prevención de riesgos en forma piloto. Asimismo, capacitar a los diferentes actores para racionalizar la toma de decisiones y optimizar el uso de recursos.

Objetivos específicos /Componentes:

• Incorporación de la Reducción del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Cli-mático en la Norma Básica del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo (SEIF-D) y Reglamento Básico de Preinversión (RBP).

Resultados:

• Incorporación de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático en la Norma Básica del SEIF - D, en los artículos 7 y 8.

• Incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático en el Reglamento Básico de Preinversión en los artículos 3 y 4.

• Capacitación a técnicos de entidades públi-cas.

• Elaboración de cinco Guías de Aplicación de Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres en Proyectos de Inversión Pública.

• Elaboración de 7 Fichas Técnicas. • Elaboración de Manual para la Elaboración

de Proyectos de Inversión Pública.


Socios principales:

Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE)

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

Entidades públicas que hacen uso de Inversión Pública

Cabezas de Sector (Ministerios)

Gobiernos Departamentales

Gobiernos Autónomos Municipales

Presupuestos (Bs.):

PRRD + 207.000,00 50%

PRRD+2 114.670,00 28%

VIPFE 92.220,00 22%

TOTAL 413.890,00 100%

Palabras Claves:

Norma Básica del Sistema Estatal de Inver-sión y Financiamiento para el Desarrollo (SEIF - D), Reglamento Básico de Pre-inversión (RBP); Reducción de Riesgos de Desastres (RRD), Adaptación al Cambio Climático (ACC).

• Persona de contacto: Rosa Doria Medina (Jefe de

Unidad de Normas y Capacitación) y Alfredo Wolff

(Consultor de apoyo al VIPFE).

Proyectos congobernaciones

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Implementación de la Reducción del Riesgo de Desastres y Adaptación

al Cambio Climático en la Gobernación de Chuquisaca


El departamento de Chuquisaca muestra ame-nazas de mayor impacto y cuenta con un alto nivel de vulnerabilidad institucional, biofísica, socioeconómica y ambiental al cambio climático.

En ese contexto, la Gobernación de Chuquisaca busca que los enfoques de Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio

Climático (ACC) sean incorporados en los proce-sos de planificación departamental y municipal, mediante el fortalecimiento de capacidades en el manejo de herramientas metodológicas.

Este apoyo, además, hará sinergia e impulsará los objetivos del PDCR (Proyecto de Desarrollo Concurrente Regional) coadyuvando al logro integral de la política nacional del Estado Pluri-nacional en términos de la RRD/ACC.

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Proyectos con gobernaciones

Datos generales:

Socio principal:

Gobernación de Chuquisaca

Presupuesto total:

Bs. 1.395.000


10 meses, abril de 2013 a febrero de 2014

Lugar:

Departamento de Chuquisaca

Objetivo general:

Promover la institucionalidad y las capacidades de autoridades, técnicos municipales y población para la RRD y ACC, incorporando y aplicando polí-ticas públicas mediante un plan departamental de gestión de riesgos.


• Desarrollar el Plan Departamental de Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático sobre la línea base de la institucionalidad existente.

• Impulsar la conformación, fortalecimiento y funcionamiento de las UGR municipales con personal capacitado en RRD/ACC y la imple-mentación de los sistemas de alerta temprana.

• Fortalecer la misión del COE departamental y COE municipales para una mejor gestión de la reducción de riesgos y atención a desastres.

• Promover el cumplimiento de la Ley 2140, Ley Marco de Autonomías y otras normativas en lo referente a RRD y ACC en procesos de planificación departamental y municipal.

• Generar acciones de capacitación y difusión en el ámbito local, municipal y departamental.

Resultados:

• Desarrollo de un Plan Departamental Integral de Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático.

• Desarrollo de mapas de riesgos y vulnera-bilidad del departamento.

• Apoyo a la conformación y fortalecimiento de UGR y COE municipales.

• Se conformó un Sistema de Alerta Temprana (SAT) a nivel departamental.

• El COE departamental cuenta con un manual de funcionamiento.

• Autoridades, técnicos departamentales, muni-cipales y población participan de los proceso de capacitación en RRD y ACC.

• Incorporación de la temática de RRD/ACC en el Estatuto Autonómico.

• Una plataforma departamental de concerta-ción conformada para la RRD y ACC.


Socios principales:

Gobernación de Chuquisaca

•Gestión,asistenciatécnicaycontribuciónfinanciera

Socios adicionales:

• PMA (Elaboracióndemapasde ries-gos)

Beneficiarios:

Población del departamento

Presupuestos (Bs.):

Total: 1.395.000 100%

PRRD + Fase 2 400.000,00 29%

Beneficiarios 995.000,00 71%

Palabras Claves:

Planificación, capacidad local, incidencia.

• Persona de contacto: Gualberto Yucra (71164807); Ma.

Claudia Lanza R. (70659158) PRRD.

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al Cambio Climático en la Gobernación de Cochabamba


El departamento de Cochabamba presenta ame-nazas de origen climático y geológico en dife-rentes regiones; frecuentes sequías, granizadas y heladas en los valles altos interandinos y valle alto; inundaciones en los valles bajos y el trópico; y también se tienen en algunas zonas nevadas y vientos fuertes. Los cambios en los regímenes de precipitación y temperatura, exacerbados por el cambio climático, junto a las amenazas manifestadas tienen gran impacto en la reducción de los rendimientos de los sistemas productivos, principalmente los de subsistencia, incremen-

tando los flujos migratorios y acentuando los niveles de pobreza.

Hay coincidencia entre los objetivos que persi-guen tanto la Gobernación como el PRRD, que apuntan al fortalecimiento de las capacidades en la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y de Adaptación al Cambio Climático (ACC) y se constituye en una respuesta a las políticas y demandas del sector público.

Asimismo, el proyecto se alineó a las políticas nacionales en RRD y ACC y a los nuevos retos que impone la Ley Marco de Autonomías a las Gobernaciones.

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Datos generales:

Socio principal:

Gobernación de Cochabamba

Presupuesto total:

Bs. 1.193.167,74


23 meses, de mayo de 2012 a abril de 2014

Lugar:

Departamento de Cochabamba

Objetivo general:

Impulsar y fortalecer la RRD y ACC en la Gober-nación de Cochabamba, a través de la Unidad de Gestión del Riesgo y Cambio Climático, depen-diente de la Secretaría Departamental de los Derechos de la Madre Tierra, apoyando a los campos político/normativo, gestión pública y el de fortalecimiento de capacidades.


• Incorporar la RRD y ACC en el Estatuto Auto-nómico.

• Apoyar a la UGR en metodologías de análisis de riesgos a nivel municipal y departamental, contribuyendo en la gestión de los datos, información y conocimiento de la RRD y ACC e implementación de mapas para la toma de decisiones de técnicos sectoriales y territoriales.

• Proporcionar personal técnico especializado para el fortalecimiento y conformación del COE y la UGR municipales.

• Fortalecer la misión del COE departamental y municipal para una mejor gestión de la reducción de riesgos y la atención a desastres.

• Contribuir a la construcción y/o fortaleci-miento de capacidades en RRD y ACC en la Gobernación de Cochabamba.

• Dotar a los municipios del departamento de Cochabamba, de herramientas técnicas para la conformación de sus UGR.

• Conformar una Plataforma Departamental de Gestión del Riesgo.

• Equipamiento tecnológico y de capacidades para la UGR de la Secretaría de la Madre Tierra de Cochabamba.

Resultados:

• El Estatuto Autonómico del departamento incorpora el enfoque de RRD y ACC.

• Se cuenta con un COE departamental y al menos con 20 COE municipales con procesos y protocolos aprobados.

• 20 municipios conformaron sus UGR.• Todos los municipios del departamento cuen-

tan con mapas de riesgos y de vulnerabilidad. • La Secretaría de la Madre Tierra se fortaleció

al contar con computadoras y equipamiento.• Se cuenta con una Plataforma Departamental

de Concertación para la RRD y ACC.• En desarrollo el Plan Departamental de Gestión

del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático.• Elaboración de un Atlas de Riesgos que incor-

pora mapas de vulnerabilidad y de amenazas para el departamento.


Socios principales:

Gobernación de Cochabamba

•Gestión,asistenciatécnicaycontribuciónfinanciera

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:


Presupuestos (Bs.):

Total: 1.193.167,74 100%

PRRD + Fase 2 450.000,00 38 %

PRRD III + Scaling-up

250.000,00 21%

Palabras Claves:

Fortalecimiento y capacitación, Plan Depar-tamental de Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático.

• Persona de contacto: Oscar Soriano (72243201); Ma.

Claudia Lanza R. (70659158) PRRD.

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Fortalecimiento de las Unidades de Gestión de Riesgos municipales en el departamento de Oruro


Los últimos años, el departamento de Oruro sufrió grandes eventos climáticos que afectaron de gran manera el área rural, los mismos que pudieron ser enfrentados mediante acciones de respuesta rápida propiciadas por la Unidad de Gestión de Riesgos de la Gobernación.

Sin embargo, se pudo evidenciar la necesidad de adoptar medidas de prevención antes que de atención a las emergencias, debido a lo cual se firmó un convenio con la Cooperación Suiza para el apoyo del Programa de Reducción del Riesgo de Desastres (PRRD).

Datos generales:

Socio principal:

Gobernación de Oruro

Presupuesto total:

Bs. 400.750


19 meses, de agosto de 2012 a marzo

de 2014

Lugar:

Departamento de Oruro

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Objetivo general:

Fortalecimiento de la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) en la Gobernación de Oruro a través de la Unidad de Gestión del Riesgo, dependiente de la Secretaría Departamental de Medio Ambiente y Madre Tierra.


• Desarrollar el Plan Departamental Integral de Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático con el desarrollo de mapas de riesgos y un Plan de Contingencias.

• Contribuir a la construcción y/o fortalecimiento de capacidades para la RRD y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la Gobernación de Oruro.

• Impulsar la conformación de las UGR munici-pales y del Sistema de Alerta Temprana (SAT) con personal capacitado en RRD/ACC.

• Fortalecer la misión del COE departamental y municipal para una mejor gestión de la RRD y la atención a desastres.

• Dotar a los municipios del departamento de herramientas técnicas para la conformación de sus UGR.

• Conformar y fortalecer la Plataforma Depar-tamental de Gestión del Riesgo.

• Equipamiento tecnológico a la UGR depar-tamental.

Resultados:

• En desarrollo un Plan Departamental de RRD/ACC que incluye un Plan de Contingencias.

• Un COE departamental y al menos 20 COE municipales conformados y fortalecidos.

• UGR municipales conformadas legalmente y fortalecidas en sus capacidades.

• Los municipios del departamento cuentan con mapas de riesgo.

• La UGR departamental está fortalecida con equipamiento (computadoras, impresoras, escáner y otros).

• Autoridades, técnicos departamentales y municipales cuentan con capacidades en RRD y ACC.

• Se cuenta con una Plataforma Departamental de Concertación conformada para la RRD y ACC.


Socios principales:

Gobernación de Oruro

Gestión, asistencia técnica y contribución financiera

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:


Presupuestos (Bs.):

Total: 400.750 100%

PRRD + Fase 2 194.000 48%

PRRD III + Scaling-up 150.000 37%

Beneficiarios 56.750 15%

Palabras Claves:

Proceso dinámico e interactivo, estrategia de desarrollo resiliente.

Persona de contacto: Martín Poma (71181261); Ma. Claudia Lanza R. (70659158) PRRD.

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Fortalecimiento de acciones de Reducción del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático en el departamento de Potosí


El departamento de Potosí, como espacio terri-torial, presenta características naturales de alto riesgo asociadas con su clima frígido propenso a sequías, heladas, granizadas y nevadas, y en menor grado a lluvias fuertes, inundaciones y vien-tos fuertes. Tales fenómenos suelen afectar más a las comunidades rurales, tomando en cuenta su situación de pobreza y debilidad institucional.

En ese contexto, la Gobernación de Potosí busca que la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC), sean incorporadas en los procesos de planificación departamental y municipal; asimismo, fortale-cer las capacidades en manejo de herramientas metodológicas para RRD y ACC de acuerdo al marco legal vigente en el país.

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Datos generales:

Socio principal:

Gobernación de Potosí

Presupuesto total:

Bs. 1.805.000


12 meses, de junio de 2013 a junio de 2014

Lugar:

Departamento de Potosí

Objetivo general:

Fortalecer la RRD y ACC en el departamento de Potosí, mediante la Dirección de Gestión de Riesgos (DGR), dependiente de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria, en coordinación con la Secretaría de la Madre Tierra y la Secretaría de Planificación.


• Desarrollar el Plan Departamental Integral de Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático con el desarrollo de mapas de riesgos para el departamento y su integración al Plan Estratégico Institucional de la Madre Tierra.

• Impulsar la conformación de las Unidades de Gestión del Riesgo (UGR) municipales y el Sistema de Alerta Temprana (SAT) con perso-nal capacitado en RRD/ACC, como apoyo al Sistema de Seguridad Alimentaria y Gestión del Riesgo (SISAGER).

• Fortalecer la misión del Centro de Operaciones de Emergencias (COE) departamental para una mejor gestión de la reducción de riesgos y atención a desastres con reglamentos y pro-tocolos actualizados.

• Contribuir a la construcción y/o fortalecimiento de capacidades para la RRD y la ACC en la Gobernación de Potosí.

• Conformar y liderar Comités Departamen-tales de Reducción de Riesgo y Atención de Desastres, en coordinación con los Comités Municipales.

• Generar acciones de capacitación y difusión, en el ámbito local, municipal y departamental.

• Equipamiento de la DGR con apoyo instru-mental.

Resultados:

• En desarrollo un Plan Departamental Integral de Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático.

• En desarrollo mapas de riesgos y vulnerabi-lidad por regiones.

• COE departamental organizado, cuenta con su manual de funcionamiento.

• Se crearon y fortalecieron UGR y COE muni-cipales.

• Fortalecimiento de un Sistema de Alerta Tem-prana (SAT).

• Fortalecimiento instrumental de la Dirección General del Riesgo.

• Autoridades, técnicos departamentales, muni-cipales y población capacitados en RRD y ACC.

• Plataforma Departamental de Concertación conformada para la RRD y ACC.


Socios principales:

Gobernación de Potosí


Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:


Presupuestos (Bs.):

Total: 1.805.000 100%

PRRD + Fase 2 400.000,00 22%

Beneficiarios 1.405.000,00 78%ç

Palabras Claves:

Incorporación, planificación, fortalecimiento

• Persona de contacto: Fernando Elías (72406515) MCM;

Ma. Claudia Lanza R. (70659158) PRRD.

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al Cambio Climático en la Gobernación de Tarija


Tarija se caracteriza por tener diversos pisos eco-lógicos sometidos a una variedad de amenazas climáticas que fundamentalmente afectan la producción agropecuaria. Las granizadas en los valles junto a las inundaciones son recurrentes, en tanto que las sequías y heladas en las partes altas son más notorias. Sin embargo, el cambio climático está incidiendo en eventos extremos que en los últimos años han provocado pérdidas económicas importantes.

Por esta razón, se constituye en un gran desafío generar conciencia y acciones para abordar la

problemática a partir de identificar las amenazas y vulnerabilidades existentes en el departamento según sus particularidades, tanto en lo institu-cional, como en la población y organizaciones sociales.

La Gobernación de Tarija ve importante compren-der la planificación como un proceso dinámico e interactivo con la permanente participación de diversos actores sociales que pretenden contribuir a la transformación de la realidad actual, en pos de objetivos e intereses comunes que consideran la gestión del riesgo como una dimensión ínti-mamente ligada a las estrategias de desarrollo.

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Datos generales:

Socio principal:

Gobernación de Tarija

Presupuesto total:

Bs. 645.630,00


20 meses, de junio de 2012 a febrero de 2014

Lugar:

Departamento de Tarija

Objetivo general:

Impulsar y fortalecer la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la Gobernación de Tarija, a través de la Dirección de Gestión de Riesgos (DGR), dependiente de la Secretaría Departamental de Planificación e Inversión de Tarija, apoyando en el campo político/estratégico, gestión pública y el fortalecimiento de capacidades.


• Apoyar el desarrollo del Plan Departamental de Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático.

• Apoyar a la DGR en metodologías de análisis de riesgos a nivel municipal y departamental, contribuyendo en la gestión de los datos, información y conocimiento de la RRD y ACC, como también en la implementación de mapas

para la toma de decisiones, técnicos sectoriales y territoriales.

• Proporcionar personal técnico especializado, para el fortalecimiento y conformación de COE y UGR municipales, particularmente en la elaboración de protocolos.

• Fortalecer la misión del COE departamental y municipal para una mejor gestión de la reducción de riesgos y atención a desastres.

• Contribuir en la construcción y/o fortaleci-miento de capacidades para la RRD y ACC en la Gobernación de Tarija.

• Dotar a los municipios del departamento de Tarija, de herramientas técnicas para la con-formación de la UGR en sinergia con Contin-gencia Rural.

• Conformar y fortalecer la Plataforma Depar-tamental de Gestión del Riesgo.

• Equipamiento tecnológico y de capacidades para la DGR de Tarija.

Resultados:

• Se cuenta con un Plan Departamental de Ges-tión del Riesgo y ACC, en proceso de aproba-ción en la Asamblea Departamental.

• El Estatuto Autonómico de la Gobernación incluye el enfoque de RRD y ACC.

• Un COE departamental y al menos 20 COE municipales conformados con procesos y pro-tocolos institucionalizados.

• Once UGR municipales conformadas, for-talecidas en sus capacidades y reconocidas legalmente.

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• Se disponen de mapas de riesgos y de vulne-rabilidad al cambio climático.

• La DGR está mejor fortalecida con equipa-miento (computadoras, impresoras, escáner y otros).

• Autoridades, técnicos departamentales, muni-cipales y población participan de los proceso de capacitación en RRD y ACC.

• Se cuenta con una Plataforma departamental de concertación conformada para la RRD y ACC.


Socios principales:



Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

Total 140 familias y 8 técnicos municipales

Presupuestos (Bs.):

Total: 645.630,00 100%

PRRD + Fase 2 460.000,00 71%

PRRD III + Scaling-up 140.000,00 22%


Palabras Claves:

Proceso dinámico e interactivo, estrategia de desarrollo resiliente.

• Persona de contacto: Omar Galarza (71190054); Ma.

Claudia Lanza R. (70659158) PRRD

Pro

yect

os

con

man

com

un

idad

es

Proyectos conmancomunidades

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La recurrencia e intensidad de las amenazas naturales promovidas por el cambio climático en el Chaco Chuquisaqueño la han transfor-mado en una de las regiones más sensibles de Bolivia. Se estima que aumentará la magnitud y complejidad de la sequía y continuarán las granizadas, los vientos fuertes y riadas que afectan a los cultivos y los medios de vida en general.

Los municipios demandan acciones para redu-cir los riesgos de desastres; hacer efectiva la adaptación al cambio climático; integrar políticas, estrategias y mecanismos en la pla-nificación municipal; finalmente, orientar las políticas departamentales y nacionales desde la experiencia local.

Gobernabilidad territorial del riesgo y gestión

compartida de los esfuerzos de adaptación

al cambio climático en la Mancomunidad de Municipios del Chaco

Chuquisaqueño

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Proyectos con mancomunidades

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de Municipios de Chaco Chuquisaqueño

Presupuesto total:

Bs. 1.650.000,00


30 meses, de junio de 2011 a diciembre de 2013

Lugar:

Municipios de los cinco municipios del Chaco Chuquisaqueño: Monteagudo, Huacareta, Villa Vaca Guzmán, Macharetí y Huacaya.

Objetivo general:

Fortalecer la gobernabilidad local del riesgo a través de conocimientos y capacidades adicio-nales, mediante la implementación de medidas que conserven el recurso hídrico y la recupe-ración de áreas degradas, para enfrentar los riesgos del cambio climático, sequías y otros desastres de la población indígena – campe-sina asentada en el Parque Nacional y Área de Manejo Integral (PN-AMNI) Serranía del IÑAO.


• Fortalecer a autoridades, asociaciones organizadas, líderes y técnicos municipa-les locales y regionales en sus capacidades, competencias y desempeño que contri-buyan a la gestión del conocimiento en red, establezcan espacios de concertación, comunicación y difusión masiva, y generen incidencia política sobre RRD y ACC en los ámbitos local, municipal y supramunicipal.

• Fortalecer y mejorar la gobernabilidad y gestión territorial en RRD y ACC, producto de la contextualización, desarrollo y apli-cación metodológica participativa y el uso de instrumentos.

• Fortalecer las capacidades de hombres, mujeres y jóvenes de poblaciones indígenas y campesinas vulnerables para que mejoren sus capacidades de resiliencia.

Resultados:

• 5 UGR creadas y apoyadas en su proceso de consolidación.

• 18 Comités Locales de Emergencia creados en los 5 municipios.

• Inicio del Sistema de Alerta Temprana (SAT) regional con la implementación de 10 estaciones agrometeorológicas en los 5 municipios, de las cuales 6 fueron adquiri-das con el apoyo del PRRD y 4 con el apoyo de otras instituciones.

• Dos cartas orgánicas con incorporación de la RRD y ACC de los municipios de Mon-teagudo y Villa Vaca Guzmán.

• 16 proyectos comunales con medidas de RRD y ACC en los 5 municipios (cerramientos de área de recarga hídrica, sistemas de riego tecnificado, mejoramiento de los sistemas de agua potable, dotación de bebederos para animales).

• Dos Planes Estratégicos de RRD y ACC para los municipios de Monteagudo y Huacaya.

• Tres pasantías de investigación en coordi-nación con la Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca en los municipios de Huacaya, Macharetí y Villa Vaca Guzmán.

• 30 autoridades municipales y 30 técnicos municipales y de instituciones, fortalecidos en capacidades en RRD y ACC.


Socios principales:

Mancomunidad

•Gestión,asistenciatécnicaycontribu-ción financiera

UNICEF

•Asistenciatécnicaycontribuciónfinan-ciera

Municipios socios


Comunidades

Mano de obra, provisión de materiales locales y contribución financiera

Socios adicionales:

CONCERTAR, GIZ PROAGRO, GOBERNACIÓN Y USFX.

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Beneficiarios:

Total 816 familias,autoridades y técnicos municipales de los cinco municipios.

Monteagudo 226 familias, 8 autoridades muni-

cipales, 4 técnicos

Huacareta 110 familias, 6 autoridades muni-


Villa Vaca Guzmán 20 familias, 6 autoridades muni-


Macharetí 95 familias, 6 autoridades muni-


Huacaya 365 familias, 4 autoridades muni-


Presupuestos (Bs.):

Total proyecto fase: 1.650.000,00 100%

PRRD + 1.067.000,00 65%

Mancomunidad 105.000,00 6%

UNICEF 105.000,00 6%

Municipios 203.000,00 13%

Comunidades 170.000,00 10%

Palabras Claves:

Gobernabilidad, gestión territorial en RRD y ACC, cerramientos de área de recarga hídrica.

• Persona de contacto: Saúl Galeán (672 80407) Man-

comunidad; Javier Quispe (712 41129) PRRD.

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Fortalecimiento de capacidades municipales hacia una gestión de reducción del riesgo de desastres y adaptación al cambio climático en la Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras


La situación productiva de la ganadería en los municipios de la Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras está expuesta a frecuentes heladas y escasez de precipitación pluvial, que influye en la baja producción de forrajes y disminución de los bofedales, con un impacto en la producción de carne y fibra de camélidos por la escasez de alimentos y agua. La Mancomunidad vio la

necesidad de contribuir a mitigar los proble-mas emergentes de los riesgos de desastres y promover la adaptación al Cambio Climático, en cumplimiento a los acuerdos del primer Encuentro Internacional de Autoconvoca-dos de la Región Andina sobre Efectos del Calentamiento Global; también de reducir la vulnerabilidad socioeconómica e institucional de los municipios y la implementación de medidas preventivas de atención a nivel local.

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Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras

Presupuesto total:

Bs. 2.789.294,00


27 meses, de abril de 2011 a junio de 2013

Lugar:

Municipios de Curahuara de Carangas, San Pedro de Totora, Santiago de Hua-yllamarca, Coque, Charaña y Belén de Andamarca.

Objetivo general:

Fortalecer las capacidades supramunicipales en cuanto a conocimiento y aplicación de instru-mentos de Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC), así como promover la creación de Unidades de Gestión de Riesgos (UGR) municipales y del Centro de Operaciones de Emergencia (COE) de la Mancomunidad.


• Promover que los actores locales supramu-nicipales fortalezcan sus capacidades en RRD y ACC, analicen, describan y propon-gan estrategias de prevención del riesgo y adaptación al cambio climático.

• Propiciar que los actores locales (orga-nizaciones campesinas, ayllus, markas, instituciones estatales y para-estatales, comunidades, municipios y Mancomuni-dad), generen actitudes para la aplicación de instrumentos de prevención y gestión de RRD y ACC.

• Implementar dos sistemas de alerta tem-prana y los saberes locales.

• Crear y fortalecer las UGR y COE para que operen rápida y eficientemente frente a los diferentes escenarios climáticos.

Resultados:

• Un diagnostico municipal del riesgo de los municipios: San Pedro de Totora, Curahuara

de Carangas, Santiago de Huayllamarca y Corque, incluye mapas de zonificación de riesgos climáticos validados.

• 440 actores locales (hombres y mujeres) sensibilizados y capacitados en instrumen-tos de RRD y ACC.

• Medidas de RRD y ACC implementadas: 48 sistemas de cosecha de agua de lluvia mediante el techo de calamina, una amplia-ción de sistema de riego con el microriego en Villa Condoriri y 25 vigiñas para consumo de agua para ganado.

• Seis Unidades de Gestiones del Riesgo (UGR) municipales creadas y fortalecidas en RRD y ACC en los municipios de San Pedro de Totora, Curahuara de Carangas, Santiago de Huayllamarca y Corque, Charaña y Belén de Andamarca.

• Un Plan Estratégico de Desarrollo Territorial con enfoque de RRD y ACC de la Manco-munidad Aymaras Sin Frontera.

• Un proyecto supramunicipal aprobado con financiamiento para su inversión en “Manejo Integral de la Microcuenca Sulloma y Caranguilla”.

• Dos proyectos a nivel TESA aprobados: “El Plan de gestión integral de los recursos hídricos en la sub-cuenca barras” y “El circuito etnoecoturístico en el municipio de Curahuara de Carangas”.

• Una guía metodológica de capacitación en instrumentos de reducción del riesgo de desastres y adaptación al cambio climático.


Socios principales:

Mancomunidad

•Gestiónyasistenciatécnica

Municipios: 6

Curahuara de Carangas, San Pedro de Totora, Santiago de Huayllamarca, Corque, Charaña, Belén de Andamarca

•Asistenciatécnica,contribuciónfinan-ciera

•Manodeobra,contraparteenefectivoen vigiñas, construcción de pedestales y participación activa

Socios adicionales:

N/A

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Beneficiarios:

300 personas capacitas en RRD y ACC y 269 familias aplican medidas de RRD y ACC

Presupuestos (Bs.):

PRRD de Fase 700.000,00 22%

Recursos adicionales

PRRD + 298.500,00 9%

Iniciativas complementarias

PRRD + 100.000,00 3%

Mancomunidad Aymaras

Sin Frontera 485.494,00 15%

Beneficiarios 1.205.300,00 38%

Palabras Claves:

Unidades de Gestión de Riesgo Munici-pal, medidas de reducción del riesgo de desastres y adaptación al cambio climá-tico.

• Persona de contacto: Máximo Condori (712 87720)

Mancomunidad; Javier Quispe (712 41129) PRRD.

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Desarrollo de capacidades e institucionalización de

mecanismos de Reducción de Riesgos de Desastres

(RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) en

el Norte Paceño Tropical


La Mancomunidad de Municipios del Norte Paceño Tropical presentó el año 2010 la pro-puesta denominada “Desarrollo de capaci-dades e institucionalización de mecanismos de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC)”, en el marco del Componente de “Gobernabilidad del Riesgo” del PRRD de la Cooperación Suiza.

Los municipios que formaron parte de la pro-puesta fueron Tipuani, Teoponte, Tacacoma, Mapiri y Guanay, los mismos que se encuen-

tran con altos índices de pobreza (0,597), por debajo del promedio nacional (0,669).

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Norte Paceño Tropical

Presupuesto total:

Bs. 1.350.834


27 meses. Hasta diciembre de 2013

Lugar:

Municipios: Tipuani, Teoponte, Tacacoma, Mapiri y Guanay.

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Objetivo general:

Desarrollar capacidades locales, regionales e institucionalizar mecanismos de prevención y respuesta a desastres naturales y adaptación al cambio climático en el Norte Paceño Tropical.


• Fortalecer actitudes, habilidades, destrezas y conocimientos de autoridades municipales y población civil con equidad de género e interculturalidad en RRD y ACC para el desarrollo de la región.

• Obtener, participativamente, instrumentos de RRD y ACC en el ámbito municipal y regional, que reflejen de manera precisa y equitativa las prioridades y medios de vida de los actores locales.

• Incorporar los instrumentos de RRD y ACC en la planificación del desarrollo municipal y regional, garantizando su aplicación a partir de acciones de coordinación y alian-zas estratégicas con el sector público y/o privado.

Resultados:

• Actores involucrados en el proceso, planifi-can acciones para la prevención y respuesta en RRD y ACC en el ámbito municipal y regional.

• Población civil de comunidades meta sensi-bilizadas y capacitadas en RRD y ACC iden-tifican y demandan proyectos con enfoque de gestión de riesgos.

• Conformación y activación de los Centro de Operaciones de Emergencia (COE) muni-cipales.

• Generación de políticas públicas munici-pales y regionales aprobadas para la RRD y ACC.

• Instrumentos desarrollados se institucio-nalizan a partir de su integración en la planificación del desarrollo municipal y regional a corto y mediano plazo (POA y PDM).

• Instrumentos desarrollados son incorpo-rados en la ejecución de proyectos de pre inversión e inversión.


Socios principales:

Mancomunidad Norte Paceño Tropical.

•Asistenciatécnicaycontribuciónfinan-ciera en contrapartes.

Municipios: Guanay, Teoponte, Tipuani, Tacacoma, Mapiri.

Socios adicionales:

WCS

•Bs.192.800,00paraapoyoalaconser-vación de la biodiversidad con pueblos indígenas.

PAC

•Bs.583.000,00paralaincorporaciónen planes de negocios con enfoque de RRD y ACC.

PADEM

•Bs.14.000deapoyoalareddecomu-nicadores para campañas de prevención de riesgos.

IDEAL:

•Bs.4.000deapoyoenelprocesodeconvocatoria e incidencia política.

Beneficiarios:

4.527 familias, 14 técnicos municipales y 22 autoridades.

Guanay 10.387 hombres, 9.215 mujeres

Teoponte 1.968 hombres, 1.928 mujeres

Tipuani 671 hombres, 480 mujeres

Mapiri 3.896 hombres, 3.396 mujeres

Tacacoma 3.070 hombres 2.688 mujeres

Presupuestos (Bs.):

Total: 1.539.713,00 100%

PRRD de Fase 837.533,00 54,40%

Mancomunidad 555.880,00 36,10%

Otros aliados 146.300,00 9,50%

Palabras Claves:

Reducción del riesgo, adaptación al cambio climático, gobernabilidad del riesgo.

• Persona de contacto: Walter Martínez 2112145 y

Roger Reynold 720-83860 (Mancomunidad); Ivar

Arana 71241128 (PRRD).

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La actividad agrícola, principalmente de los pequeños productores en los diferentes pisos agroecológicos, es susceptible al riesgo de pérdidas de sus cosechas por una conjunción de factores de vulnerabilidad. Estos factores están asociados con la degradación de las condiciones productivas biofísicas (suelo, agua) que influyen negativamente en la producti-vidad; también tiene que ver con la limitada capacidad de respuesta de parte del agricultor para reducir pérdidas en su producción y la falta de políticas productivas asociadas con

el limitado acceso a servicios financieros y no financieros.

El proyecto capitaliza dos experiencias princi-pales desarrolladas en la fase II del PRRD como son la “Gestión del Riesgo Agrícola Comunal-GRAC”, que contribuyó con el desarrollo de capacidades locales en preparación y mitiga-ción vía Yapuchiris. Se revaloriza el saber local para implementar estrategias productivas para reducir el riesgo de pérdidas de las cosechas.

En base al “Fondo de Mitigación del Riesgo Agrícola” (Fase II) se implementó la Gestión del Riesgo Agrícola Financiero (GRAF) como

Gestión del Riesgo Agrícola Integral (GRAI) y apoyo

al fortalecimiento de medios de vida de los

productores en situación de vulnerabilidad productiva

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un mecanismo de transferencia del riesgo, a partir de la introducción del componente financiero como dispositivo de compensación o resarcimiento de daños. Bajo el principio de complementariedad de estas dos experiencias, es que se decide trabajar en la “Gestión del Riesgo Agrícola Integral-GRAI” que articula la GRAC y la GRAF.

Datos generales:

Socio principal:

PROSUCO y PROFIN

Presupuesto total:

Bs. 5.951.893,00


De febrero de 2011 a marzo de 2014

Lugar:

6 entidades supra territoriales: FUNAPA (OECA), JACHA SUYU PAKAJAQI (OIOC), Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras, Mancomunidad de Azanaque, Mancomunidad Cintis y Mancomunidad Región Andina de Cochabamba. 21 Municipios: Tiwanaku, Batallas, Patacamaya, Achacachi, Huarina, Calacoto, Santiago de Callapa, Coro Coro, Caquiaviri, Inquisivi, Santiago de Huari, Curahuara de Carangas, Santiago de Huayllamarca, Totora, Corque, Camargo, San Lucas, Culpina, Tapacarí y Bolívar.

Objetivo general:

El proyecto busca que la producción agrícola de grupos vulnerables y desfavorecidos sean resiliente frente al riesgo de desastres por efecto de la variabilidad climática y cambio climático, a través de la Gestión del Riesgo Agrícola Integral (GRAI) mediante el fortaleci-miento de capacidades locales y el desarrollo de servicios de innovación y asistencia técnica local y de mecanismos de transferencia de riesgos.


• En Gestión del Riesgo Agroclimático (GRAC), se busca desarrollar en productores capacidades para la prevención y respuesta frente a los riesgos climáticos a partir de

servicios productivos integrales (centros de bioinsumos productivos, asistencia técnica local y monitoreo agroclimático) articulados a sus organizaciones productivas, sociales, territoriales, municipales y supramunicipa-les; facilitar a los gobiernos municipales y supramunicipales instrumentos de planifi-cación (mapas de riesgos) y de monitoreo agroclimático (pronósticos locales, registros Pachagrama, estaciones termopluviométri-cas) para la institucionalidad de la gestión del riesgo.

• La Gestión del Riesgo Agrícola Financiero-GRAF, tiene por objeto el desarrollo de herramientas financieras cuyo propósito es el de transferir el riesgo al que están expuestos los productores. En este caso hablamos de microseguros agrícolas para pequeños y medianos productores rurales que los protege ante eventos no contro-lables como son las heladas, sequías, gra-nizadas e inundaciones principalmente, eventos que pueden causarles grandes pérdidas y llevarlos a la pobreza.

• En Incidencia en Políticas Públicas, se busca apoyar las políticas nacionales y locales de Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) para el sector agropecuario, a partir de las acciones en los niveles supramunicipa-les y municipales, así como en normativas relacionadas a microseguros y transferencia de riesgos.

• En Gestión de Conocimientos y Comunica-ción, se busca elaborar y difundir materiales comunicacionales informativos, instrumen-tos, cartillas, cuñas, pases radiales y otros

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para coadyuvar al proceso de scaling-up del proyecto.

Resultados:

• 5.273 productores y autoridades locales y líderes productivos sensibilizados en RRD.

• 2.475 productores capacitados en buenas prácticas agroecológicas y de gestión del riesgo (preventivo y recuperación), de los cuales 1000 agricultores están aplicando.

• 307 Yapuchiris, de los cuales 111 son obser-vadores locales agroclimáticos, 20 oferen-tes de servicios de asistencia técnica y 186 innovadores locales.

• 22 centros de bioinsumos y 29 subcentros implementados y en funcionamiento con una producción promedio de 5000 litros de bioinsumos.

• 25 estaciones termopluviométricas instadas y en funcionamiento.

• Fortalecimiento de 10 UGR municipales con herramientas para la gestión del riesgo.

• 4 productos de transferencia de riesgos diseñados (vid, durazno, papa y quinua) y 3 implementados durazno y vid en munici-pios de Cintis y papa en el altiplano norte.

• 556 asegurados (vid, durazno y papa) y 356 indemnizados en tres campañas agrícolas.

• 32 mapas de riesgos de nivel municipal y sub-municipal elaborados y difundidos.

• 38 intercambios de experiencias con pro-ductores y autoridades de diferentes nive-les.

• Apoyo técnico a la UGRACC-VDRA-MDRyT, INSA, INIAF.


Socios principales:

PROSUCO

•Liderazgoenasistenciatécnicaparala GRAC y liderazgo del proyecto

PROFIN

•Liderazgoenasistenciatécnicaparala GRAF

Mancomunidad

•Coordinación,acompañamientoycon-currencia

Municipios (20)

•Acompañamientoyconcurrencia

UGRACC-VDRA-MDRyT

•CapitalizacióndeinstrumentosGRACdel proyecto

INSA-MDRyT

•Participaciónactivaengestióndecono-cimientos

INIAF-MDRyT

•Participaciónactivaengestióndecono-cimientos

Socios adicionales:

Fundación ATICA

•ServiciodeapoyoaMancomunidadCintis

Fundación Agrecol Andes

•ServiciodeapoyoaMancomunidadRegión Andina de Cochabamba.

Beneficiarios:

5273 agricultores, autoridades y técnicos municipales

FUNAPA

JACHA SUYU PAKAJAQI

MANCOMUNIDADA AYMARAS SIN FRON-TERA

MANCOMUNIDAD AZANAQUE

MANCOMUNIDAD CINTIS

MANCOMUNIDAD REGION ANDINA DE COCHABAMBA

Presupuestos (Bs.):

Total: 5.951.893,00 100%

PRRD de Fase 4.826.114,00 81%

PROSUCO-PROFIN 1.015.779,00 17%


Palabras Claves:

Gestión del Riesgo Agro climático (GRAC), Gestión del Riesgo Agrícola Financiero (GRAF), Gestión del Riesgo Agrícola Inte-gral (GRAI).

• Persona de contacto: María Quispe (712 29840) PRO-

SUCO; Javier Quispe (712 41129) PRRD.

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Fortalecimiento de capacidades en reducción de riesgos de desastres en el territorio de la Mancomunidad de Municipios Gran Centro Potosí


Durante las últimas décadas, el territorio de la Mancomunidad sufre por los desastres naturales (sequías, granizadas y heladas), los mismos que se presentan cada vez con mayor frecuencia y magnitud. Frente a esta situa-ción, el apoyo institucional con normativas y acciones de reducción de riesgo de desastres es aún limitada, así como la participación de la población en acciones de respuesta a la emergencia y en la gestión de los riesgos de desastres.

Muchas evaluaciones evidencian los efectos de los desastres en el desarrollo local a través de la destrucción de la infraestructura pro-ductiva, pérdida de la producción, cambio en los presupuestos de inversión que obligan a desviar recursos en actividades de respuesta y rehabilitación de las zonas afectadas, cambios y alteraciones en la dinámica social donde muchas familias campesinas se ven obligadas a optar por la migración.

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Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de Municipios del Gran Centro Potosí

Presupuesto total:

Bs. 1.070.260,00


De junio de 2010 a diciembre 2013

Lugar:

Municipios de Puna, Betanzos, Caiza “D”, Chaqui, Ck’ochas y Potosí

Objetivo general:

Fortalecer las capacidades para la gestión integral de riesgos y la implementación de acciones de Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la Mancomunidad Gran Centro Potosí.


• Generar un proceso de instrumentación autónoma de políticas regionales para RRD/ACC.

• Implementar la institucionalización de los instrumentos de RRD y ACC en los procesos de gestión pública local y regional.

• Fortalecer las actitudes, habilidades, destre-zas y conocimientos de autoridades muni-cipales y comunidades para manejar con responsabilidad los procesos de RRD/ACC.

• Fortalecer procesos de participación formal de mujeres y jóvenes en los diferentes ámbi-tos y niveles de la RRD y la ACC, con roles y funciones definidos.

Resultados:

• Se cuenta con una Línea de Base conte-niendo información cuantitativa y cualita-tiva de la población objetivo del proyecto antes de la intervención.

• Se cuenta con el Diagnóstico de Riesgos al Cambio Climático y con el Plan Estratégico Regional de RRD y ACC regional, aprobado por la directiva de la Mancomunidad.

• Se cuenta con la Estrategia de Incorpora-ción de RRD y ACC en proyectos producti-vos y de infraestructura, aprobada por la directiva de la Mancomunidad.

• Se cuenta con un Sistema Territorial de Prevención y Atención de Desastres (Plan de Contingencia) elaborado y estructurado bajo mecanismos de participación equita-tiva, integral, multisectorial e interinstitu-cional (gobiernos municipales, gobernación y organizaciones sociales).

• Se tiene elaborado y presentado a la Gobernación de Potosí un anteproyecto de “Ley departamental para la gestión de riesgos, atención de desastres y adap-tación al cambio climático”, validado bajo la instancias institucionales (Gobernación, mancomunidades, municipios y otras ins-tituciones).

• Se conformaron cinco UGR en los munici-pios de Puna, Betanzos, Caiza D, Chaquí y Ckochas. Dos de estas cuentan con Reso-lución Municipal (Betanzos y Puna), dos con designación de un técnico de UGR (Ckochas y Caiza D) y uno con memorán-dum de designación como técnico de UGR y Medio Ambiente (Chaquí).

• Cuatro Centro de Operaciones de Emer-gencia (COE) conformados en los muni-cipios de Puna, Caiza D, Ckochas y Betan-zos, mediante actas de conformación. En el municipio de Puna se conformaron 5 Comités Locales de Emergencia (CLE) y en el Municipio de Betanzos 3 CLE.

• Se conformó una Plataforma de concerta-ción interinstitucional para la RRD y ACC.

• 12 concejalas municipales fueron capaci-tadas y sensibilizadas en RRD, ACC y Segu-ridad Alimentaria Nutricional (SAN), con

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capacidad para tomar decisiones dentro sus municipios.

• 104 de mujeres capacitadas y sensibilizadas en RRD y ACC.

• 34 autoridades municipales, autoridades cantonales y comunales capacitados, ges-tionan proyectos en RRD y ACC para sus municipios.

• Se capacitaron y sensibilizaron en el tema de RRD y ACC a 228 jóvenes y niños de primaria y secundaria de los cuales 117 son mujeres y 181 varones.

• Se realizaron tres módulos de capacita-ción en RRD y ACC a 148 estudiantes de la Carrera de Desarrollo Rural (CDR) depen-diente de la Universidad Autónoma Tomas Frías (UATF); permitiendo que la CDR rees-tructure su malla curricular incorporando la materia de Gestión de Riesgos.

• Se elaboraron 11 boletines informativos que permitieron sensibilizar en el tema de RRD/ACC a autoridades departamentales, municipales, comunales y población.

• 22 mujeres trabajan en pintados de tela con enfoque de RRD y ACC, como una nueva alternativa de trabajo para mejorar sus ingresos económicos.


Socios principales:

Mancomunidad

•GestiónyasistenciatécnicaASDI


Beneficiarios

•Manodeobra,participaciónactiva

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

17.139 familias de los municipios parti-cipantes.

Presupuestos (Bs.):

Total: 1.070.260 100%

PRRD de Fase 700.000 65,4%

ASDI INTERNACIONAL 143.500 13,4%

Mancomunidad 121.760 9,8%

Beneficiarios 105.000 26,22%

Palabras Claves:

Fortalecimiento de capacidades, gestión del riesgo, adaptación al cambio climá-tico, prevención, respuesta y recupera-ción ante desastres naturales, formula-ción de políticas públicas y planificación del desarrollo.

• Persona de contacto: Freddy Águila (71834684) Man-

comunidad; Judith Ocampo (71233423) PRRD.

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Norte Potosí presenta tres pisos ecológicos y subcuencas donde las principales amenazas son la sequía, la helada y los deslizamientos. Las inundaciones tiene una intensidad media y la presencia de incendios es baja. Las pobla-ciones son altamente vulnerabilidad a estas amenazas.

Como medida de reducción del riesgo de desas-tres, la Mancomunidad optó por el manejo de cuencas y la gestión del riesgo en dos etapas: la primera, comprende el período 2002-2005, orientado a la gestión del riesgo y la seguridad

alimentaria. En la segunda etapa que abarca los años 2005-2010, se adopta el enfoque de Manejo Integral de Cuencas y Gestión Integral de los Recursos Hídricos para la Gestión del Riesgo (GDR).

La Mancomunidad en coordinación con las instituciones financiadoras y la participación de los actores locales, impulsaron la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD y la Adapta-ción al Cambio Climático (ACC), para que los municipios tomen decisiones e implementen acciones que permitan reducir los efectos de las amenazas más recurrentes y de alta intensidad.

Gestión del riesgo y adaptación al cambio

climático en municipios priorizados del Norte Potosí

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Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de Municipios de Norte de Potosí

Presupuesto total:

Bs. 1.941.220,00


3 años de 2010 a junio de 2013

Lugar:

Municipios de Toro Toro, San Pedro de Buena Vista, Chayanta, Pocoata, Sacaca y Caripuyo.

Objetivo general:

Mejorar la gestión municipal en Norte Potosí, fortaleciendo las capacidades locales e insti-tucionales en RRD y ACC.


• Sensibilizar y desarrollar capacidades en RRD y ACC con equidad de género y apoyar la definición de políticas municipales a través de un proceso colectivo y concertado con los diferentes actores.

• Revalorizar los saberes locales y ancestrales en la población civil de Norte Potosí y a través de la educación formal a estudiantes de unidades educativas.

• Promover la coordinación interinstitucional a nivel local, regional, departamental y nacional en RRD y ACC.

Resultados:

• 6 alcaldes y 34 concejales de Pocoata, San Pedro de Buena Vista, Caripuyo, Chayanta, Sacaca y Torotoro) definen políticas, planes y proyectos con el enfoque de RRD y ACC.

• El municipio de Caripuyo cuenta con Carta Orgánica presentada al Tribunal Constitu-cional Plurinacional con enfoque de RRD y ACC.

• Se elaboró una propuesta de normativa en RRD y ACC para la Carta Orgánica de Pocoata.

• Se realizaron 62 mapas temáticos en RRD y ACC a nivel de comunidades y micro-cuencas.

• Se elaboraron 62 planes comunales para la gestión del riesgo de seis microcuencas (Suykhata, Cuchira, Kerun Kerun, Esquen-cachi, Calojsa-Coataca y Juntavi).

• Tres planes de gestión de riesgos elaborados para los municipios de Caripuyo, Sacaca y Torotoro.

• Se elaboraron seis perfiles de Manejo Inte-gral de Cuencas (MIC) para la búsqueda de financiamiento presentadas al PDCR III.

• Se elaboró un proyecto municipal para la microcuenca Kerun Kerun en Sacaca.

• Se elaboró e implementó un proyecto complementario para la introducción y producción de forraje destinado a la acti-vidad pecuaria en Sacaca.

• Un proyecto supramunicipal de forestación elaborado e implementado en 6 micro-cuencas de los municipios de San Pedro, Caripuyo, Sacaca, Chayanta, Pocoata y Torotoro.

• Se conformaron COE en los municipios de Caripuyo, Torotoro, Chayanta, Pocoata y San Pedro de Buena Vista, los mismos que cuentan con acta de conformación y pro-puesta de protocolos de funcionamiento.

• Se cuenta con UGR conformadas en Cha-yanta y Sacaca y responsables de medio ambiente y gestión de riesgos en los muni-cipios de Pocoata, Torotoro, San Pedro y Caripuyo.

• Se conformaron 62 COE comunales, los mismas que cuentan con una estructura definida, de acuerdo a usos y costumbres

de las comunidades. • Seis municipios cuentan con mapas de

riesgos, amenazas y vulnerabilidades en sistema SIG, como instrumentos que permi-tan la planifica-ción para la GDR y la ACC.

• Se realizaron dos concursos comunales con 1724 familias de 62 comunidades de seis microcuencas en manejo, conservación de suelos y protección de vertientes, donde se tiene: 58.508 ml de terraza de piedra, 1.108,0, 13875 diques de piedra construi-dos; 60812 metros lineales de zanjas de coronación; 188 vertientes protegidas con materiales locales (piedra, barro); 13.72 ha

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protegidas con terrazas de piedra; 1.21 ha protegidas con terrazas de barrera viva; 1.54 ha protegidas con diques de piedra; 121.62 ha protegidas con zanjas de coro-nación.

• Se sistematizaron los saberes locales para la RRD y ACC a nivel del Norte de Potosí.

• 60 comunidades definieron normas comu-nales de acuerdo a usos y costumbres.

• 943 niños, niñas, jóvenes y 35 profesores sensibilizados en RRD y ACC.

• Cinco concursos educativos en RRD y ACC realizados con la participación de 102 niños, niñas y jóvenes.

• 48 tanques de agua, 50 bebederos instala-dos para animales y 50 vertientes prote-gidas con contraparte del PRRD/CONCER-TAR.

• Se realizaron tres eventos de intercambio de experiencias con participantes de las comunidades.

• Tres alianzas interinstitucionales de RRD y ACC establecidas en Norte Potosí.


Socios principales:

Mancomunidad


UNICEF


PDCR III

•Contribuciónfinanciera

•Beneficiarios

•Manodeobra

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

2103 familias de 60 comunidades y 2900 estudiantes de unidades educativas.

Presupuestos (Bs.):

Total: 1.941.220,00 100%

PRRD de Fase 925.000,00 48,05%

UNICEF 105.000,00 5,4%

Mancomunidad y beneficiarios 402.180,00 20,71%

PDCR III 509.040,00 26,22%

Palabras Claves:

Manejo Integral de Cuencas (MIC), Ges-tión Integral de los Recursos Hídricos (GIRH), Gestión del Riesgo (GDR), Reduc-ción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC).

• Persona de contacto: Ramiro Moscoso (2-5822689)

Mancomunidad; Judith Ocampo (71233423) PRRD.

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Generación de acciones para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la Mancomunidad de la Región Andina de Cochabamba


Los cambios climáticos en las últimas décadas, incrementaron la intensidad y frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos sobre los ecosistemas naturales y humanos, los mismos que repercuten en el desarrollo social y eco-nómico de la población de la Región Andina.

Las granizadas y heladas, especialmente en la parte alta y riadas, derivan en desastres por la vulnerabilidad de la población. La resiliencia a los efectos de las amenazas para recuperarse después de la ocurrencia de un desastre es baja por la falta de conocimientos en RRD y

ACC. En ese sentido, el desafío de la Manco-munidad es ajustar la planificación existente para el uso del territorio con la incorporación del enfoque de RRD y ACC, entendido no sólo en su dimensión geográfica, sino también de sostenibilidad de la seguridad y soberanía ali-mentaria, a partir de acuerdos participativos con la población.

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Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Región Andina de Cochabamba

Presupuesto total:

Bs. 2.488.633,00


20 meses, de mayo de 2011 a diciembre de 2012

Lugar:

Municipios de Arque, Bolívar, Sicaya, Tacopaya y Tapacari

Objetivo general:

Generar el empoderamiento de la Reducción del Riesgo de Desastre (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC), en la Mancomunidad de la Región Andina de Cochabamba y en los gobiernos municipales. Asimismo, apoyar la gobernabilidad a través de la inserción de la RRD y ACC en los Planes de Desarrollo Muni-cipales y Supramunicipales, considerando la sensibilización, capacitación y utilización de instrumentos.


• Promover la sensibilización de la población local en RRD y ACC.

• Promover capacidades en autoridades y técnicos municipales, población escolar, dirigentes de organizaciones de base y productores, en conceptos y manejo de instrumentos en RRD y ACC.

• Fortalecer la gestión de los gobiernos municipales y de la Mancomunidad Región Andina, aplicando instrumentos de RRD y ACC.

• Sistematización de la experiencia del pro-yecto.

Resultados:

• 11 brigadas escolares sensibilizadas e infor-madas.

• Material educativo (4 cartillas) con mensajes de RRD/ACC en el contexto de la Región Andina.

• 11 núcleos educativos con capacitación a niños y profesores en RRD y ACC.

• Un currículo diversificado para el sector educativo de la zona andina, donde se introduce el tema de RRD y ACC.

• Cuatro Cartas Orgánicas Municipales con enfoque de Gestión de Riesgos (GDR) y ACC.

• Un modelo de análisis denominado “Ecua-ción General del Riesgo” que analiza no sólo la ocurrencia del evento sino que localiza las áreas de mayor vulnerabilidad.

• Una herramienta en RRD/ACC denominada “Feria a la Inversa en Riesgos”, una in-teracción entre oferentes y demandantes de servicios en Gestión de Riesgos.

• Una plataforma institucional para la con-formación y fortalecimiento de las UGR municipales.

• 5 UGR municipales conformadas y en fun-cionamiento.

• Dos proyectos a diseño final TESA con enfo-que de Reducción del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático, “Muros Defensivos

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de Lokostini” y “Promoción de medidas de conservación y protección de vertientes en el distrito Orcoma”.

• 36 mapas de riesgos.• Una feria de Tejidos Andinos en RRD y

ACC para la recuperación de iconografías ancestrales.

• Una Estrategia Comunicacional y de Ges-tión de Conocimiento implementada con material de difusión (cuñas, microprogra-mas, afiches, tríptico, discos compactos con música, boletín, cartillas educativas y evento Festival de la Canción Andina), que permitió la internalización de la RRD y ACC, especialmente en las mujeres.

• Población de los sectores Educación y Salud de la Región Andina sensibilizada en RRD y ACC.


Socios principales:

Mancomunidad


Municipios (los 5)


Comunidades

•Participaciónactiva

Socios adicionales:

CEPRA Asistencia técnica

CISTEL Asistencia técnica

AGRECOL Asistencia técnica

INDICEP Asistencia técnica

GOBERNACIÓN Asistencia técnica

Beneficiarios:

Total 756 familias y 130 autoridades y técnicos capacitados en RRD y ACC

•130AutoridadescapacitadasenGestiónde Riesgos (entre asambleístas, alcalde, concejales, técnicos municipales y Cen-trales y Subcentrales Campesinas).

Sector Educación y Salud

•5DirectoresDistritales,40profeso-res, 600 alumnos y 20 profesionales de Salud.

Presupuestos (Bs.):

Total proyecto fase: 2.488.633,00 100%

PRRD de Fase 700.000,00 28%

Recursos adicionales

PRRD + 365.200,00 15%

PRRD + (Año 2013) 200.000,00 8%

Iniciativas

complementarias RRD 131.473,00 5%


CEPRA - CISTEL

AGREGOL- INDICEP

GOBERNACION 20.780,00 1%


Palabras Claves:

Ecuación general del riesgo, feria a la inversa e instrumentos de reducción de riesgos

• Persona de contacto: Juan Carlos Terrazas (67406901)


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El Programa de Reducción de Riesgos de Desas-tres (PRRD) en el marco de su tercera fase de ejecución, lanzó un fondo concursable para la presentación de propuestas en el compo-nente de “Gobernabilidad local del riesgo en la gestión pública descentralizada supramu-nicipal”. Dentro de los aspectos estratégicos del PRRD, se decidió que los proyectos al final de su ejecución deben generar impactos que garanticen la gobernabilidad del riesgo y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en el ámbito supramunicipal (mancomunidades). También establece que los ejes transversales

de las propuestas deberán enmarcarse en los conceptos de Gobernabilidad, Sostenibilidad, Equidad de Género e Interculturalidad.

Para el cumplimiento de los requerimientos de la propuesta, la Mancomunidad fortalece vínculos institucionales previos con INWENT y la Gobernación del Departamento de Cocha-bamba, asimismo establece otros acuerdos y alianzas con la Dirección de Interacción Universitaria de la UMSS, Fundación SODIS, UNICEF, Plataforma de la Mujer Bartolina Sisa y Soluciones Prácticas - ITDG, buscando en cada uno de los aliados capacidades que aporten al cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Reducción de riesgos de desastres y adaptación al cambio climático en la Mancomunidad Cuenca del Caine: municipios seguros y sostenibles

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Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Cuenca del Caine

Presupuesto total:

Bs. 804.440,00 Bs


30 meses hasta diciembre 2013

Lugar:

Municipios de Anzaldo, Arbieto, Capi-nota.

Objetivo general:

Generar capacidades en la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca, los Gobiernos Autónomos Municipales (GAM) e instituciones aliadas, para la implementación de estrategias de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD) y de Adaptación al Cambio Climático (ACC) con un enfoque participativo que mejore las con-diciones de equidad, género, gobernabilidad, interculturalidad y reduzca la vulnerabilidad existente.


• Fortalecer a nivel de la Mancomunidad, municipios, instituciones y organizaciones sociales, las capacidades en prevención para la RRD ante el impacto de los fenómenos naturales, socio-naturales y antrópicos recurrentes, en los escenarios de riesgos emergentes a causa del cambio climático y la falta de políticas de prevención y miti-gación.

• Reducir el impacto de los desastres a través de una respuesta oportuna y monitoreo de la atención a la emergencia, centrada en los actores estratégicos (definidos en la fase de prevención), con una adecuada aplicación de los instrumentos de la RRD y ACC, como mecanismo de fortalecimiento

en la toma de decisiones para una adecuada gobernabilidad en los diferentes niveles.

• Desarrollar propuestas de recuperación participativa con enfoque de “Prevenir y reconstruir mejor” para contar con medidas de respuesta a la recuperación sostenible y adaptada en contextos que se vieran afectados por el impacto de desastres, con la intervención concertada de los actores del proyecto (COE).

Resultados:

• Mancomunidades, gobiernos municipales y organizaciones sociales fortalecidos en sus capacidades para la RRD y ACC, como instrumentos para mejorar la gobernabi-lidad del riesgo y la ACC.

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• Establecimiento de un marco de acuer-dos de trabajo con instituciones aliadas y gobiernos municipales.

• Internalización de la RRD y ACC en la ges-tión municipal.

• Identificación y clasificación de escenarios de riesgo de manera participativa.

• Creación de la Unidad de Coordinación de las UGR y COE municipales.

• Implementación de instrumentos de RRD y de ACC.

• Desarrollo de experiencias pilotos para la RRD y ACC.


Socios principales:

Mancomunidad

•Socioejecutordelproyecto

Municipios: Anzaldo, Arbieto, Tarata, Saca-bamba, Capinota y comunidades La Mayca, Tigrajca y Mollini.

•Fortalecimientoyparticipacióndetéc-nicos municipales, contribución finan-ciera en contrapartes, maquinaria, for-talecimiento de los Carriles de Agua y Saneamiento (CAPyS), mano de obra, respuesta a los diagnósticos del agua, implementación del proyecto de bolsas SODIS.

Socios adicionales:

FAO

•Tresestacionesmeteorológicasinsta-ladas, equipamiento de la UGR con una costo total de: 141.067,71 Bs. Apoyo temático y edición de documentos

Practical Action ITDG. Inwent

•137.000,00enaccionesdesensibiliza-ción en RRD y ACC.

Beneficiarios:

51.625 personas beneficiarias, 8 técnicos municipales y 5 alcaldes.

Anzaldo

27 hombres y 22 mujeres 17 Instituciones

Arbieto

48 hombres y 22 mujeres 31 Instituciones

Capinota

20 Hombres y 9 mujeres 19 Instituciones

Sacabamba


Tarata


Acacio


Presupuestos (Bs.):

Total: 1.657.540,00 100%

PRRD de Fase 804.440,00 48,53%


Otros aliados 400.000,00 24,13%

Socios (Gobiernos municipales) 150.000,00 Bs. 9,06%

Palabras Claves:

Gobernabilidad, sostenibilidad, equidad de género e interculturalidad, sistema de Alerta Temprana (SAT), diagnósticos del agua, Adaptación al Cambio Climático (ACC), Reducción del Riesgo de Desastres (RRD).



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Gobernabilidad local orientada a la Reducción de Riesgos de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la Mancomunidad de Los Cintis


La región de los Cintis, comprende las provin-cias de Nor Cinti y Sud Cinti con 8 municipios: Camargo, San Lucas, Incahuasi, Villa Abecia, Culpina, Las Carreras y recientemente formado Villa Charcas.

Se caracteriza al Este por un clima húmedo templado, por la influencia del río Pilcomayo y consecuentemente presenta mayor cobertura vegetal, al centro y Oeste es templado sub húmedo donde se encuentra la mayor cantidad de las comunidades y al centro Sur presenta un clima seco semi árido, donde está situado

el Cañón Cinteño y finalmente al extremo Sur un área muy pequeña de clima árido.

Se establecieron alianzas estratégicas con la Gobernación, EMPODERAR DETI, ISTA, AFIPAC, FAUTAPO y otras instituciones, con el fin de trabajar juntos en la temática de RRD y ACC, también se logró un convenio con PROFIN - PROSUCO que permitió crear el Fondo de Transferencia de Riesgo (FTR) en tres muni-cipios.

Se tiene una alianza transversal con GESTOR que incluyó el enfoque de RRD y ACC en el diseño final del Proyecto “Gestión y cosecha

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de agua, como una medida de adaptación al cambio climático, para fortalecer la produc-ción de los frutales en los Cintis”, como uno de los resultados de uno de los componentes del PRRD.

Como un punto de partida para conformar los Centros Operativos de Emergencia (COE) municipales se cuenta con el Mapeo de Acto-res, además se tienen identificados a los líderes en cada municipio con los que se trabajara en la recopilación de saberes locales y buenas prácticas de producción, junto a los técnicos municipales.

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad los Cintis

Presupuesto total:

Bs. 1.001.000,00


27 meses. Hasta diciembre de 2013

Lugar:

Municipios: Camargo, Culpina, Incahuasi, Villa Charcas, Las Carreras, San Lucas, Villa Abecia.

Objetivo general:

Reducir el impacto de los desastres naturales y del cambio climático en las inversiones pro-ductivas y de desarrollo de la Mancomunidad de Municipios de Los Cintis


• Desarrollar y mejorar capacidades locales en RRD y ACC de: Autoridades Municipales, productores, productoras, sociedad civil, población escolar (niños y niñas) y técnicos de la Mancomunidad y sus municipios.

• Fortalecer la gobernabilidad local apli-cando instrumentos de RRD y ACC, en la planificación municipal (Diagnósticos de riesgos, PMOT, PDM, POA, cartas orgánicas municipales).

• Generar una plataforma supramunicipal, que permita planificar y gestionar, proyec-

tos y financiamiento, aplicando instrumen-tos y medidas de RRD y ACC.

• Desarrollar una estrategia de gestión del conocimiento y comunicación.

• Gestión de conocimientos y sistematización.

Resultados:

• Se incorporó la reducción de riesgo y la adaptación al cambio climático en el plan de desarrollo productivo de la Mancomu-nidad.

• Se tiene 7 COE conformados en los muni-cipios de San Lucas, Incahuasi, Culpina, Villa Abecia, Las Carreras, Camargo y Villa Charcas con ordenanzas municipales y sus respectivos protocolos.

• 7 planes de contingencia para los muni-cipios integrantes de la mancomunidad.

• 7 proyectos a diseño final TESA.• 7 municipios han institucionalizado accio-

nes locales de RRD y ACC, a través de una plataforma de gestión del riesgo promovida por la Mancomunidad y la conformación del COE.

• Desarrollo de dos estudios sobre de salud y cambio climático y sobre impactos del cambio climático sobre las aguas subterrá-neas como contraparte de la Universidad Cordillera.

• Sensibilización y capacitación de 3.237 estu-diantes (de los cuales 1.228 son mujeres y 200 maestros) en gestión del riesgo y adap-tación al cambio climático y conservación del medio ambiente.

• 50 autoridades municipales (de las cuales 18 son mujeres), 22 técnicos municipales, 66 productores y 265 personas de organi-zaciones sociales fueron capacitadas de las cuales 200 eran mujeres.

• 7 cartas orgánicas aprobadas por concejos municipales con incidencia de RRD y ACC: Villa Abecia, Las Carreras, San Lucas, Cul-pina, Incahuasi, Villa Charcas y Camargo.

• 7 mapas de riesgo elaborados con enfoque agropecuario, partiendo de la experiencia de “vivir sin riesgos”.

• La mancomunidad ha sistematizado y difun-dido la experiencia a través de la Gestión del Conocimiento y la Comunicación a nivel regional y ha difundido cuñas radiales en acuerdo con los medios de comunicación.

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• Se instalaron cuatro estaciones agrome-teorológicas vinculadas al SENAMHI. Con el VDRA se instaló una estación adicional.

• Se cuenta con un documento elaborado de Sistema de Alerta Temprana (SAT) como mecanismo orientador de funcionamiento, sin embargo aún no se ha consolidado.

• Se realizaron tres intercambio de expe-riencias para el SAT uno al valle alto de Cochabamba, el segundo a Chichas y el tercero al Norte argentino todos con el propósito de ver el control de heladas en frutales.


Socios principales:

Mancomunidad

•Asistenciatécnica:contribuciónfinan-ciera en contrapartes, mano de obra

Municipios: Camargo, Culpina, Carreras, Incahuasi, San Lucas, Villa Abecia, Villa Charcas.

•Manodeobra,obrasadicionales.

Fundación ATICA

•Instituciónsociaejecutoradelproyectofortalecida

Socios adicionales:

Concertar

•Contribuciónfinancieraparalaimple-mentación de los proyectos TESA

Gobernación de Chuquisaca (Unidad de Gestión de Riesgos de la Gobernación UGRG)

Universidad Cordillera

•Bs.56.000deapoyoaproyectosespe-cíficos, investigación de aguas subterrá-neas y salud al cambio climático.

EMPODERAR DETI- Cintis

•Bs.100.000enfinanciamientodeini-ciativas de RRD y ACC.

Fundación ATICA

•Bs.20.000enespecie(técnicoespe-cialista).

Instituto tecnológico agropecuarios

•Bs.20.000enespecie(estudiodesabe-res locales).

Beneficiarios:

8.100 familias, 14 técnicos municipales, 42 autoridades, 3.237 estudiantes, 256 personas de organizaciones sociales y 200 mujeres.

Camargo (70 mujeres)

Incahuasi (90 mujeres)

Las Carreras (60 mujeres)

Culpina (100 mujeres)

San Lucas (80 mujeres)

Villa Abecia (79 mujeres)

• Persona de contacto: Edgar Llanos Copa 734-40860;

Hugo Morales 734-40023 Mancomunidad; Ivar Arana

(PRRD).

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El 2009, la Mancomunidad Héroes de la Inde-pendencia implementó el proyecto VIVIR SIN RIESGOS como parte operativa de la alianza PACOFA a nivel nacional, con una cobertura de 15 municipios vulnerables del país.

El proyecto estaba orientado al fortalecimiento de la gobernabilidad del riesgo y adaptación al cambio climático, la generación de instrumen-tos y la aplicación de los mismos. En términos de la economía familiar se desarrollo módu-los de uso eficiente del agua favoreciendo a familias emprendedoras de menores ingresos

con el propósito de genera un escalamiento y potencial réplica por parte de otros actores.

La región se caracteriza por tener alta proba-bilidad de riadas, granizadas, sequías, heladas y vientos fuertes, que dejaron sin producción a muchas familias de agricultores.

Articulando esfuerzos y capacidades de los actores

institucionales y sociales para la gobernabilidad del riesgo

y la adaptación al cambio climático en el territorio de

la Mancomunidad Héroes de la Independencia PRRD-III

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Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Héroes de la Indepen-dencia

Presupuesto total:

Bs. 895.624,00


30 meses. Hasta diciembre 2013

Lugar:

Municipios de Yunchara, El Puente, San Lorenzo y Uriondo

Objetivo general:

Fortalecer las capacidades de los Grupos de Acción Local, autoridades municipales, líderes, lideresas y población escolar e integrar actores estratégicos para mejorar los mecanismos de planificación y Reducción de Riegos de Desas-tres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) en el territorio de la Mancomunidad.


• Articulación de actores estratégicos de los Grupos de Acción Local (Actores Locales de Desarrollo Integral-ALDI; Grupo de Acción Local Uriondo San Lorenzo - GALUS).

• Apropiación y generación de instrumentos de RRD y ACC.

• Desarrollo y puesta en práctica de capacida-des de los actores locales: sector educación, sector salud, sociedad civil, actores privados y públicos de apoyo al desarrollo, grupos de mujeres, subgobernaciones y jóvenes).

Resultados:

• Autoridades municipales, representantes de organizaciones productivas, representantes de sectores públicos y privados vulnerables (mujeres y niños/as), sensibilizadas, toman decisiones seguras considerando la RRD y ACC en el territorio de la Mancomunidad.

• Incidencia política y articulación de los COE municipales en una Plataforma Departamental RRD con la participación de autoridades municipales, regionales,

representantes de organizaciones produc-tivas, representantes de sectores privados, sectores vulnerables (mujeres y niños/as). Los estudiantes de unidades educativas y profesores promueven la identificación del riesgo de las comunidades y exponen la construcción de escenarios de riesgo.

• Scaling up mesa temática - Comité de Pre-vención de Riesgos y Protección del Medio Ambiente a nivel regional.

• Transversalización de la RRD/ACC y desarro-llo de capacidades en la educación técnica productiva.

• Diagnósticos de riesgo, transversalización en los Planes de Desarrollo Municipal (PDM) y Cartas Orgánicas (COM), como instrumen-tos de planificación participativa munici-pal que permitan la inclusión de criterios técnicos de RRD/ACC.

• Se diseña y/o implementa proyectos de inversión como medidas de aprendizaje y prácticas para la ACC y articulación in-terinstitucional fortaleciendo los Planes Operativos Anuales (POA) municipales.

• El 50% de los municipios cuentan con ins-trumentos de planificación y gestión con enfoque de RRD y ACC. Se han incremen-tado los presupuestos municipales con la transversalización en RRD/ACC.

• Técnicos municipales se apropian y apli-can los instrumentos de RRD/ACC para la formulación y evaluación de proyectos a diseño final.

• Durante el primer año se terminan e imple-mentan los instrumentos para la transver-salización de RRD/ACC, la elaboración de proyectos a diseño final y evaluación de

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proyectos en cuatro municipios que imple-mentan, elaboran y evalúan sus proyectos según criterios de RRD/ACC.

• Autoridades municipales, organizaciones productivas, organizaciones privadas, muje-res, jóvenes y niños/as, fortalecidos en sus capacidades proponen políticas públicas e intervenciones locales específicas para aplicar medidas con enfoque de RRD/ACC.

• Cuatro municipios fueron fortalecidos con la implementación de Centros de Opera-ciones de Emergencia (COE).

• Proyectos de desarrollo aplican instrumen-tos de RRD/ACC en todos los procesos de formulación y ejecución.

• El desarrollo de capacidades y gestión del conocimiento fortalecen la estructura de la gestión municipal internalizando y posi-cionando la temática en sus componentes.


Socios principales:

Mancomunidad Héroes de la Independencia

•Asistenciatécnica,contribuciónfinan-ciera, mano de obra.

Municipios: Yunchará, Uriondo, El Puente y San Lorenzo.

•Manodeobra,obrasadicionales

Comunidades: Cieneguillas, Pajachani, Villa-nueva, San Lorencillo, Santa Bárbara, Visca-rra, Copacabana, Munayu, Tojo, Chorcoya, Toro Huaycho.

•Manodeobra,materialesdellugaryprosol.

Socios adicionales:

PDCR

•Contribuciónfinancieraparaelplanregional de desarrollo: 141.067,71 Bs.

CONCERTAR/GTS

•Contribuciónenlagestiónymanejode la parte alta de la cuenca


•137.000,00Bs.paraaccionesdesensi-bilización.

FAUTAPO

•158.932,00Bs.paraeducacióntécnica

VIVE

•17.000,00Bs.enproyectosdeadapta-ción al cambio climático

IICCA

•105.000,00Bs.paralaimplementaciónde módulos de uso eficiente del agua

Beneficiarios:

3.111 personas capacitadas, 43 familias beneficiarias y 31 técnicos municipales, 4 alcaldes y 15 concejales.

El Puente 455 hombres, 255 mujeres

Yunchará 224 hombres, 615 mujeres

Uriondo 265 hombres, 581 mujeres

San Lorenzo 225 hombres, 490 mujeres

Presupuestos (Bs.):

Total: 2.816.619,00 100%

PRRD de Fase 1.000.000,00 31,79%


Otros aliados 709.000,00 25,17%

Socios (Gobiernos

municipales) 402.068,00 14,27%


Palabras claves:

Uso eficiente del agua, Adaptación al Cambio Climático y Reducción del Riesgo de Desastres.

• Persona de contacto: José Luis Rivera Ortega 772-

941891, Edina Ruiz Sánchez 729-96943 (Mancomu-

nidad); Ivar Arana 71241128 (PRRD).

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La mujer juega un rol preponderante en la actividad productiva rural, así como en la administración de la economía familiar. Las mujeres tienen una necesidad singular de administrar el riesgo, una de ella es la venta de sus bienes de producción como ganado o equipos, lo que compromete cualquier ingreso futuro proveniente de esos bienes. Otra estra-tegia de gestión de crisis es retirar a los niños de la escuela, lo que no sólo impide el creci-miento social e intelectual de sus hijos sino que también reduce severamente su potencial de ingresos a largo plazo.

Durante el proceso productivo del durazno en los Cintis, se observa una importante partici-pación de las mujeres y niños, principalmente en la etapa de cosecha y elaboración del pelón (durazno pelado y secado) que es el producto final que se comercializa. Se plantea realizar un diagnóstico de la demanda potencial y necesidades de las mujeres y niños, con el propósito de incluir protección para dos seg-mentos vulnerables y pilares fundamentales en las familias productoras, para el segundo pilotaje del Fondo de Transferencia del Riesgo (FTR durazno).

Diagnóstico de riesgos para la incorporación de género al FTR durazno en los Cintis

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Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de los Cintis

Presupuesto total:

Bs. 78.700,02


3 meses, noviembre de 2012 a febrero de 2013

Lugar:

El diagnóstico se enfocará en cinco muni-cipios productores de durazno, que per-tenecen a la Mancomunidad de los Cintis: Camargo, Villa Abecia, Las Carreras, Culpina y San Lucas.

Objetivo general:

Contar con un mecanismo de protección com-binado que incluya en su cobertura a mujeres y niños, como un servicio adicional del FTR Durazno, adecuado a condiciones del con-texto rural.


• Realizar un diagnóstico sobre riesgos a los que están expuestas las mujeres.

• Identificar las formas de gestión y admi-nistración de riesgos desde la perspectiva de la mujer.

• Identificar la demanda potencial por servi-cios financieros para las mujeres y niños.

• Identificar las causas más frecuentes de muerte en población adulta, causas de deserción escolar.

• Diseño del producto.

Resultados:

• Información demográfica y económica de la región.

• Información cultural y sobre aspectos de género.

• Información sobre la participación de la mujer en las actividades del hogar y en las actividades económicas más el calendario de actividades productivas y familiares.

• Información sobre los factores de riesgo y estrategias de administración del riesgo aplicadas.

• Estadísticas sobre eventos de riesgo para la mujer y los niños en los municipios de estudio.

• Estadísticas de mortalidad, de morbilidad - enfermedad, de los factores determinantes de la salud, de educación, de violencia con niños y adolescentes, de embarazos en menores de 20 años y de migración.

• Estimación de la demanda por servicios financieros.

• Propuesta de lineamientos de un perfil de servicios financieros para la mujer y los hijos.

• Propuesta de diseño del producto con cobertura adicional para bienes y seguro de vida.


Socios principales:

Mancomunidad de Los Cintis


Municipios (los 5):

Federación Bartolina Sisa de la Asociación Adela Zamudio de Camargo, Red VI de Salud de Camargo.

•Convocatoriasatalleres

Socios adicionales:

•N/A

Beneficiarios:

Total 4.251 familias* y 9.095 hijos**.

Camargo 247 familias y 54 hijos

Villa Abecia 292 familias y 321 hijos

Las Carreras 78 familias y 547 hijos

Culpina 729 familias y 1.933 hijos

San Lucas 2.905 familias y 6.240 hijos

Presupuestos (Bs.):

Total: 78.700,02 100%

PRRD de Fase 35.000,02 44,47%


Fundación PROFIN 35.700,00 45,36%

Palabras Claves:

Diagnóstico para la incorporación del tema género en los proyectos de inter-vención

• Persona de contacto: Jean Paul (72559897) PROFIN;

Javier Quispe (73536727) PRRD.

62

Investigación sobre economía familiar en un contexto de cambio climático


La dinámica de la economía familiar de los agricultores (hombres y mujeres), permite visibilizar un conjunto de estrategias que son aplicadas para garantizar la seguridad alimentaria frente a los efectos e impactos del cambio climático. La presente propuesta de investigación “Economía familiar en un contexto de cambio climático”, busca explorar el posicionamiento de la agricultura en su economía, así como el de otras opciones que, dependiendo de los contextos y condiciones variables, configuran una multiplicidad de formas de movilización de los recursos dispo-nibles que hacen a sus medios de vida.

Datos generales:

Socio principal:

PROSUCO

Presupuesto total:

Bs. 42.000,00


4 meses, de septiembre 2012 a diciembre 2012

Lugar:

Municipios Tiwanaku, Patacamaya, San-tiago de Huari, Caquiaviri, Coro Coro, Batallas.

63

Objetivo general:

Entender las dinámicas de la economía fami-liar de los agricultores (hombres y mujeres) del altiplano boliviano, en un contexto de cambio climático que exige la incorporación e internalización del enfoque integral del riesgo, a través de estudios de casos en el territorial del componente 2 del PRRD.


• Caracterizar la dinámica de la economía familiar de los agricultores (hombres y mujeres) del altiplano en el marco del enfo-que de medios de vida.

• Establecer la relación entre el acceso a información, formación y buenas prácticas en torno al cambio climático y la gestión del riesgo, y las condiciones favorables o desfavorables de la economía familiar.

• Establecer los aspectos clave que movilizan a la actual economía familiar y su integra-ción al sistema productivo.

Resultados:

Algunas de las conclusiones del estudio: • Características básicas de la economía

familiar. La agricultura es una más de las actividades de las familias de las comuni-dades, siempre y cuando el cultivo prin-cipal no esté claramente asociado a un mercado demandante. De acuerdo a los estudios de caso, únicamente las familias vinculadas al mercado de la quinua viven exclusivamente de la actividad agrícola. Otras familias tienen múltiples fuentes de ingreso que, en proporción variable, aportan ingresos principales o adicionales, dependiendo de la época del año y la escala a la que desarrollan todas estas actividades.

• Efecto de la información, desarrollo e implementación de buenas prácticas en cambio climático y gestión del riesgo. El acceso a información y formación no garan-tiza la implementación de buenas prácticas porque son altamente dependientes de un análisis de costo-beneficio y del papel de la actividad agrícola en la economía

familiar. Cuando los agricultores (hombres y mujeres) acceden a la información y for-mación han demostrado la ampliación de su abanico de estrategias.

• Otros aspectos que movilizan la economía familiar. La tierra como activo y el vínculo social que implica con la comunidad es un movilizador de la economía familiar al igual que las redes de relaciones sociales, pues los compromisos adquiridos en estos ámbitos impulsan el desarrollo de la acti-vidad agropecuaria. En correspondencia a los casos, familias cuyos mayores ingresos provienen de actividades no agropecuarias, desarrollan las mismas para mantener la interacción con la comunidad y garantizar su derecho propietario, incrementando sus ingresos y los recursos que aportan a la seguridad alimentaria, mientras que familias que consideran prioritaria a la agricultura intensifican sus esfuerzos, la aplicación de buenas prácticas y la innova-ción en función a la necesidad de cumplir con responsabilidades sociales que amplían sus redes de contactos y les reditúan en capital simbólico (prestigio).


Socios principales:

PROSUCO

Desarrollo de la investigación.

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios: 9 estudios de casos

Municipios de Los Andes, Aroma, Pacajes y Huari 9 familias

Presupuestos (Bs.):

Total: 42.000,00 100%

PRRD+ 42.000,00 100%

Palabras Claves:

Medios de vida, seguridad alimentaria y cambio climático



64

Feria a la Inversa II(Rueda de negocios)


La Mancomunidad de Municipios de la Región Andina de Cochabamba en busca de experien-cias que fortalezcan el enfoque de Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la gestión munici-pal desarrolló una herramienta denominada Feria a la Inversa.

En su primera versión (abril 2012), autoridades, instituciones locales de atención de desastres y la población beneficiaria, tuvieron la oportu-nidad de escucharse y discutir las propuestas de los actores sociales sobre la RRD y ACC.

Esta experiencia puso en evidencia la necesidad de ponderar la satisfacción del cliente que es el beneficiario final, por ello la Mancomunidad retomó estas demandas para profundizarlas y validarlas en acciones que hagan realidad las aspiraciones comunales en la segunda versión de la Feria a la Inversa.

65

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de Región Andina de Cochabamba

Presupuesto total:

Bs. 53.199,00


5 meses, de agosto 2012 a diciembre de 2012

Lugar:

Municipios de Arque, Bolívar, Tacopaya, Tapacarí y Sicaya

Objetivo general:

Generación de instrumentos y metodologías con los actores municipales para la identifi-cación de acciones en Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático y la capaci-tación en atención de desastres a lideresas.


• Lograr una metodología (ruta crítica) para la identificación y profundización de accio-nes y proyectos en RRD y ACC en coordina-ción con los técnicos municipales.

• Implementar una estrategia de comunica-ción y capacitación construida con lidere-sas para dar a conocer y retroalimentar el proceso de atención de desastres.

• Realización de la Feria a la Inversa en Ries-gos II.

• Sistematización de la experiencia.• Resultados:• Las comunidades junto a sus municipios,

demandan proyectos en prevención de riesgos.

• Se logra una herramienta validada para la demanda y oferta de proyecto para la gestión de riesgo.

• Demanda específica sobre la gestión de prevención de riesgo a la Mancomunidad.

• Se identifica y gestiona acciones y proyectos mayores para prevenir los desastres.

• Se comparte información y capacitación sobre prevención y atención de desastre con las organizaciones de mujeres.

• 12 proyectos demandados y 9 proyectos ejecutados


Socios principales:

Mancomunidad


Municipios (los 5)

•Asistenciatécnica,contribuciónfinan-ciera.

Comunidades

•Informaciónderiesgosensuscomu-nidades.

Socios adicionales:

Gobernación

•Gestiónyasistenciatécnica.

Beneficiarios:

Total 250 familias y 5 técnicos

FTR Durazno:

Arque 30 familias y un técnico.

Bolívar 34 familias y un técnico.

Tacopaya 48 familias y un técnico.

Tapacarí 98 familias y un técnico.

Sicaya 40 familias y un técnico.

Presupuestos (Bs.):

Total: 53.199,00 100%

PRRD 33.949,00 64%

Gobernación 5.000,00 9%

Municipio 5.000,00 9%


Palabras Claves:

Sostenibilidad de los procesos, construc-ción de abajo hacia arriba e inversiones resilientes.


Javier Quispe (712 41129) PRRD.

66

Ecuación General del Riesgo - guía metodológica y plataforma de soporte espacial para la toma de decisiones y análisis espacial para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC)


La Mancomunidad de Municipios de la Región Andina de Bolivia conjuntamente CISTEL - UMSS (Centro de Investigaciones y Servicios en Teledetección - Universidad Mayor de San Simón) presentó en la convocatoria a Iniciati-vas complementarias del PRRD, la propuesta “Ecuación general del riesgo: Guía Metodoló-gica y plataforma de soporte para la toma de decisiones y análisis espacial para RRD y ACC”, en vista de la necesidad de instrumentar (evitar

el sesgo) de los mapas parlantes generados en talleres con la población civil, que en su representación perciben sus amenazas y sus vulnerabilidades.

La generación de mapas de riesgo -utilizando una metodología innovadora- permite fusionar las proyecciones técnicas y visiones locales, para que la población adquiera una visión amplia de su territorio que le ayude en la planificación y la implementación de medidas de RRD y ACC.

67

Datos generales:

Socio principal:


Presupuesto total:

Bs. 34.742,00


5 meses, de agosto de 2012 a diciembre de 2012

Lugar:


Objetivo general:

Generar un esquema metodológico denomi-nado “Ecuación general del riesgo”, como guía para aplicaciones espaciales y no espaciales de análisis de la RRD y ACC y una plataforma informática de generación de información para la toma de decisiones como aporte a la investigación y generación de capacidades.


• Esquema metodológico y guía práctica de referencia para el análisis y mapeo, aplicando la Ecuación General del Riesgo.

• Plataforma y kit de capacitación informá-tica para generación de información para la toma de decisiones.

Resultados:• Esquema metodológico definido y guía

práctica elaborada.

• Plataforma de información de RRD desa-rrollada y operativa.

• Socialización de la plataforma.• 5 mapas de riesgo de los municipios de

Arque, Bolívar, Tacopaya, Tapacarí y Sicaya.


Socios principales:

Mancomunidad


Municipios (los 5)

Comunidades


Socios adicionales:

CISTEL

Asistencia técnica

Beneficiarios:

10 técnicos de la Mancomunidad, 5 autori-dades y 15 técnicos municipales.

Mancomunidad, 10 técnicos

Arque 1 Autoridad, 3 técnicos

Bolívar 1 Autoridad, 3 técnicos

Tacopaya 1 Autoridad, 3 técnicos

Tapacarí 1 Autoridad, 3 técnicos

Sicaya 1 Autoridad, 3 técnicos

Presupuestos (Bs.):

Total: 34.742,00 100%

PRRD 23.392,00 67%


CISTEL 6.500,00 19%

Palabras Claves:

Ecuación general del riesgo y percepción local del riesgo.

• Persona de contacto: Juan Carlos Terrazas (674 06901)


68

Acciones complementarias para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en la quebrada Lokostini


Las precipitaciones registradas en las gestiones 2011-2012 provocaron el desborde del río Lokostini, ocasionando daños en la infraes-tructura urbana del municipio de Sicaya y pérdidas en la producción agrícola y frutícola de la comunidad.

En el área se observan también actividades antrópicas que aumentan los riesgos de desas-tres como la deforestación, la quema para la habilitación de nuevos terrenos para áreas de cultivo y el sobre-pastoreo.

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Región Andina de Cocha-bamba.

Presupuesto total:

Bs. 59.704,00.-


5 meses, de agosto de 2012 a diciembre de 2012

Lugar:

Municipio de Sicaya, comunidad de Lokostini

69

Objetivo general:

Crear espacios proactivos en el municipio y comunidades ante las amenazas recurrentes que existen en especial la riada, realizando acciones de prevención antes del proceso de atención y mitigación, logrando el fortaleci-miento de la gobernabilidad.

Objetivos específicos /Componentes:• Fortalecer una cultura de acción frente a

la amenaza de riadas en la población y las autoridades municipales, empleando los conceptos de RRD y ACC traducido en un proyecto visibilizado por la población y destinado a proteger las vidas, los bienes y la seguridad alimentaria en el Municipio de Sicaya.

• Aplicar y/o ajustar y difundir instrumentos de planificación como son los mapas de riesgos para mejorar la gestión municipal y reducir el riesgo de desastres

• Sistematizar la experiencia “sobre la marcha” e identificar las rutas críticas de financiación y contraparte municipal para futuros emprendimientos con los demás gobiernos municipales de la Mancomu-nidad.

Resultados:

• Un estudio hidrológico completo para el análisis de los proyectos referenciados en el sector.

• Estudios de suelo para el diseño hidráulico en el río Lokostini.

• Estudio topográfico completo para el diseño de protección.

• Diseño y documento final a nivel TESA de muros de protección y espigones de encausamiento sobre el río de Lokostini, avalados por los pobladores y técnicos del Municipio de Sicaya


Socios principales:

Mancomunidad

• Gestiónyasistenciatécnica

GAM de Sicaya

• Asistenciatécnica,contribuciónfinan-ciera

Comunidad Lokostini

• Manodeobra,estudiodesuelos,topo-grafía

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

Total 196 familias

Poblado de Sicaya. 110 familias (benefi-ciarios indirectos)

Poblado de Lokostini. 86 familias (benefi-ciados directos)

Presupuestos (Bs.):

Total: 59.704,00 100%

PRRD 35.804,00 60%


Gobierno Municipal

de Sicaya 15.000,00 25%

Palabras Claves:

Actividades antrópicas, muros de pro-tección y espigones de encausamiento.



70

Promoción de medidas de conservación y protección de vertientes en el distrito Orcoma


El municipio cuenta con 8 fuentes de agua (vertientes), de las cuales el 50% es aprove-chado por la población para consumo humano y riego. En general, hay un deterioro paula-tino del área de recarga hídrica, producto de inadecuadas prácticas de manejo de los recur-sos naturales tales como: el chaqueo, la tala indiscriminada (deforestación), sobrepastoreo, monocultivo etc., que provocan la erosión (arrastre) de los suelos, deslizamientos, pér-dida de la capa arable, entre otros problemas.

Por este motivo, la población priorizó la rea-lización de este proyecto de conservación y

protección del recurso hídrico de la zona, el cual es fundamental para asegurar sus medios de vida.

Datos generales:

Socio principal:


Presupuesto total:

Bs. 58.808.-


46 días

Lugar:

Municipios de Sicaya- comunidad Orcoma

71


• Desarrollar capacidades de hombres y muje-res en el manejo adecuado de los recursos naturales (agua, suelo, vegetación), medi-das protección y conservación.

• Generar una base de aprovechamiento integral por parte de la población de Orcoma, mediante la adopción de medi-das de protección y conservación en el área de vertientes (reforestación, cercos de protección).

• Contribuir a la conformación de estructuras organizativas locales que resguarden las zonas de protección, respaldados en las normativas existentes del sector.

Resultados:

• 18 ha protegidas donde se encuentran fuentes de agua (vertientes).

• 1786 metros lineales de cerco implemen-tados con alambre de púa.

• Normativa para la protección del área pro-tegida comunal.

• Sensibilización y capacitación a la pobla-ción de la comunidad de Orcoma sobre la protección y preservación de fuentes de agua y los recursos naturales.

• Compromisos de protección y conservación de las fuentes de agua de Cachimba y los recursos naturales por parte de la comu-nidad de Orcoma.


Socios principales:

Mancomunidad


Municipios (los 5)


Comunidades

•Manodeobra,provisióndematerialeslocales y participación activa

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

Total 180 familias

•MunicipiodeSicaya180familias.

Presupuestos (Bs.):

Total: 58.808,00 100%

PRRD 38.328,00 65%


Municipio 5.000,00 9%

Palabras Claves:

Prácticas inadecuadas de manejo y uso de los recursos naturales, área de recarga hídrica.



72

Fortalecer los sistemas productivos mediante atajados rústicos con geomembrana de productores de la comunidad de Tres Cruces - Cotagaita


Los fenómenos naturales que afectan al muni-cipio de Cotagaita -tal como las heladas, gra-nizadas, heladas y riadas- son los que causan más daños sobre la agricultura, afectando de esta manera las familias que deben pensar en la migración como una opción para buscar oportunidades de ingresos económicos. Por lo tanto, las tasas de pobreza y desnutrición entre los comunarios son altas, situación a la que se suman riesgos por el cambio climático, como por ejemplo: el incremento y dismi-nución bruscos de temperaturas (heladas)

y sequía en las fuentes de agua (vertientes), entre otros.

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de los Chichas

Presupuesto total:

Bs. 307.828.10


90 días calendario: De diciembre 2012 a marzo de 2013

Lugar:

Municipio de Cotagaita

73

Objetivo general:

Mejorar las condiciones socio-económicas de los productores asociados de durazno, aprovechando su potencialidad en cuanto a la disponibilidad de recursos hídricos, edafoló-gicos, recurso humano de forma organizada, etc., suficientes para una agricultura que per-mita la seguridad alimentaria, ampliar áreas de cultivo, adecuación al cambio climático y generación de producto destinado a la comer-cialización para vivir bien.


• Construir dos atajados rústicos impermeabi-lizados con geomembrana para micro-riego en la comunidad Tres Cruces - Karapampa, que permita la provisión de agua por goteo en forma continua.

• Dotar de riego permanente a 40 ha agrí-colas ampliando el año tempero a dos cosechas.

• Fortalecer la gestión del sistema de micro-riego para asegurar autogestión y sosteni-bilidad del proyecto.

Resultados:

• Se construyeron dos atajados con geo-membrana que almacenan 200 m3 de agua cada uno.

• Se instaló un sistema de aducción y distri-bución para riego por goteo, a través de cintas incorporadas.

• Se habilitaron 8 hectáreas como nuevos espacios productivos para la producción agrícola y frutícola bajo riego.

• Se plantaron 5200 plantines de durazno.• Se incrementaron los ingresos per cápita

de 50 familias beneficiarios de Tres Cruces y Ñesqueri, mediante el incremento de los volúmenes de producción y comercia-lización.


Socios principales:

Mancomunidad

•Gestión,asistenciatécnicaycontribu-ción financiera

Comunidades

•Aportefinanciero,manodeobra,pro-visión de materiales locales.

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

Total 50 familias de la comunidad Tres Cruces

Presupuestos (Bs.):

Total: 307.828,10 100 %

PRRD + Fase 2 100.000,00 32,48 %

MM Chichas 50.558,50 16,42 %

Beneficiarios 157.269,60 51,09 %

Palabras Claves:

Atajados rústicos, geomembrana.

• Persona de contacto: Víctor Hugo Choque (718 14943)


74

Implementación de un área natural de siembra de agua como medida de adaptación al cambio climático en el municipio de Alcalá y consolidación del sistema de alerta temprana de la Mancomunidad de Chuquisaca Centro


En los municipios de la Mancomunidad de Chuquisaca Centro, el cambio climático está relacionado con eventos climáticos adversos para la producción agropecuaria, cuyas con-secuencias son el abandono de las parcelas agrícolas y el incremento de los índices de migración. La presencia de sequías, helada e inundaciones están provocando una crisis alimentaria a nivel municipal y también depar-tamental.

Por esta razón, se están asumiendo medidas de reducción del riesgo como la implementación de un Sistema de Alerta Temprana (SAT) y la

habilitación de Áreas Naturales de Siembra de Agua (ANSA).

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Chuquisaca Centro

Presupuesto total:

Bs. 198.000,00


De septiembre de 2012 a abril 2013

Lugar:

Municipio de Alcalá

75

Objetivo general:

Mejorar el acceso, uso racional y la gestión sostenible de los recursos naturales y el medio ambiente, conservando la capacidad de regeneración de los ecosistemas mediante un manejo integrado de cuencas que manten-gan los acuíferos, la vegetación y la calidad de los suelos, complementado con un sistema de alerta temprana.


• Establecimiento de un área de protección física de 300 hectáreas bajo la modalidad de ANSA en la comunidad de Tabla Mayu del municipio de Alcalá.

• Implementación de una estación meteoro-lógica automática conectada al SAT nacio-nal y gestión del sistema de alerta temprana local.

Resultados:

• Se construyó un cerco perimetral de 8.000 m que protege 350 ha de un ANSA des-tinado a proteger la microcuenca Tabla Mayu del municipio de Alcalá,

• Una estación meteorológica instalada y en funcionamiento conectada al SAT nacional.

• Un Sistema de Alerta Temprana (SAT) en proceso de implementación en la región en coordinación con el SENAMHI (Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología).


Socios principales:

Mancomunidad


Beneficiarios

•Manodeobra

Municipio de Alcalá


PROAGRO GIZ


CONCERTAR (GTS)


Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

Beneficiarios: 110 familias de la comunidad Tabla Mayu del municipio de Alcalá

Presupuestos (Bs.):

Total: 198.000 100%

PRRD de Fase 100.000 50,6%

Concertar 43.000 21,7%

Mancomunidad

(Municipio Alcalá) 43.000 21,7%

PROAGRO GIZ 12.000 6%

Palabras Claves:

Protección de áreas de recarga hídrica, fuentes de agua, biodiversidad, ANSA.

• Persona de contacto: Marcel Orgaz (73421783) Man-


76

Implementación de sistemas forestales familiares y comunales, con especies nativas e introducidas en ocho microcuencas priorizadas de los municipios San Pedro, Caripuyo, Sacaca, Chayanta, Pocoata y Toro Toro para la mitigación de los efectos del cambio climático


Norte Potosí sufre por procesos erosivos debido a sus características geográficas que la obligan a una agricultura en pendiente, afectada aún más por la falta de manejo y conservación de suelos, el sobrepastoreo, la deforesta-ción y la ampliación de la frontera agrícola. Esta situación ejerce presión sobre el suelo, la cobertura vegetal nativa y los recursos hídricos (principalmente manantiales y bofedales) lo que repercute en la disminución de la produc-

ción, bajos ingresos económicos, inseguridad alimentaria y mayor vulnerabilidad de las familias. Otro problema es el elevado índice de depredación de los sistemas forestales nativos y la falta de políticas municipales para una forestación masiva. Por este motivo, la Mancomunidad de Municipios del Norte de Potosí puso en marcha proyectos integrales destinados a proteger, conservar y recuperar los recursos naturales, poniendo especial aten-ción al manejo adecuado de las microcuencas.

77

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de Municipios del Norte Potosí

Presupuesto total:

Bs. 328.600,00


7 meses: De septiembre de 2012 a abril 2013

Lugar:

Municipios de Sacaca, Chayanta, Pocoata, San Pedro de Buena Vista, Toro Toro y Caripuyo.

Objetivo general:

Reducir y mitigar los impactos generados por amenzas climática y por el cambio climático mediante la implementación de sistemas fores-tales comunales y familiares en ocho micro-cuencas de la Mancomunidad Norte Potosí.


• Incrementar la cobertura vegetal en comu-nidades de microcuencas priorizadas.

• Reducir procesos de erosión y degradación de los suelos, mediante el establecimiento de sistemas forestales.

• Optimizar la infiltración de agua para la retención de humedad y la recarga acuífera.

Resultados:• Planificación comunal forestal elaborada

en seis microcuencas.• 60 comunidades de seis municipios de Norte

Potosí establecieron sistemas forestales comunales y familiares para la reducción y mitigación de los efectos del cambio cli-mático.

• 43.216 plantines de diferentes especies forestales fueron plantados en las 60 comu-nidades de acuerdo a diseño forestal.

• Se forestaron 43 ha en las diferentes comu-nidades.

• Hombres y mujeres de 60 comunidades con conocimientos en el establecimiento de sistema forestales.


Socios principales:

Mancomunidad


Beneficiarios

•Manodeobra(monetizado)

CONCERTAR


Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

Población de 55 comunidades de seis municipios de Norte Potosí

Presupuestos (Bs.):

Total: 328.600 100%

PRRD de Fase 100.000 30,4%


CONCERTAR 100.000 30,4%

Mancomunidad 20.600 6,3%

Palabras Claves:

Sistemas forestales, ecosistemas, bio-diversidad, conservación de especies forestales, forestación y reforestación, protección de manantiales, infiltración de agua y humedad, efectos del cambio climático.



78

Construcción de gaviones en la rivera de los ríos de los municipios de Tarvita y El Villar


Los gobiernos municipales de la Mancomuni-dad Chuquisaca Centro tienen muchas limita-ciones presupuestarias para encarar obras que vayan a paliar los efectos de eventos climáticos extremos y del cambio climático. La topogra-fía con pendientes pronunciadas asociadas a procesos erosivos importantes y la ubicación de las parcelas agrícolas junto al lecho de ríos y quebradas, determinan un elevado nivel de riesgos por inundación y riadas. Se estima

que el 40% de los municipios de la región se ven afectados por estas amenazas.

En este escenario, productores y autoridades trabajaron en un proyecto que posibilite la Adaptación al Cambio Climático (ACC) y la Ges-tión del Riesgo de Desastres (GRD) articuladas a la protección y el manejo de sus cuencas, la seguridad alimentaria, el incremento de las capacidades productivas, el mejoramiento de los ingresos familiares, el bienestar y el desarrollo.

79

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Chuquisaca Centro

Presupuesto total:

Bs. 301.500,10


De julio de 2013 a noviembre 2013

Lugar:

Municipios de Tarvita y El Villar

Objetivo general:

Emplazar gaviones en los ríos Grande y Azero de los municipios de Tarvita y El Villar que protejan terrenos de cultivo y apoye la imple-mentación de acciones concretas en GDR y ACC, con la participación efectiva de los actores del territorio, los programas departamentales y del sector público y privado.


• Organizar a los beneficiarios para la adqui-sición de materiales y contratación de mano de obra calificada.

• Realizar el replanteo, traslado de materiales al lugar de emplazamiento y construcción de gaviones.

• Construir dos muros de gaviones construi-dos en los municipios de Tarvita y El Villar con fondos complementarios del PRRD y gobiernos municipales.

Resultados:

• Dos gaviones construidos en Tarvita y El Villar.

• Se organizaron a los beneficiarios para la adquisición de materiales y contratación de mano de obra calificada.

• Se realizó el replanteo, traslado de mate-riales al lugar de emplazamiento y cons-trucción de gaviones.


Socios principales:

Mancomunidad


Beneficiarios

•Manodeobra

Municipios Tarvita


Municipio El Villar


Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

60 familias de El Villar y 95 de Tarvita

Presupuestos (Bs.):

Total: 301.500 100%

PRRD 60.000 20%

PRRD+2 185.500 61%

Municipio Tarvita 40.000 41%

Municipio El Villar 20.000 6%

Palabras Claves:

Construcción de gaviones, riadas, lluvias intensas, cambio climático, área produc-tiva.

• Persona de contacto: Marcel Orgaz (73421783) Man-


80

Reducción de la vulnerabilidad de las familias asentadas en la microcuenca Kerun Kerun del Municipio Sacaca, mediante la introducción y producción de forraje destinado a la actividad pecuaria


La producción ganadera (vacuna, ovina, camé-lida y caprina) en el altiplano de Norte Potosí se basa en la utilización de los recursos nativos, los mismos que presentan menor producción en época seca, debido al empobrecimiento del suelo ocasionado por: el sobre-pastoreo, la tala de árboles para diferentes fines y la extracción de la cobertura vegetal. Frente a esta situación, el productor se ve obligado a trasladar su ganado a otras zonas en busca de forraje.

Para revertir esta situación, reduciendo los riesgos de desastres y propiciando la adap-tación al cambio climático, se presenta como alternativa la siembra de pasto brasilero (pha-laris sp.) que consiste en la introducción de esta especie forrajera a los terrenos familiares. Este proceso debe ser complementado con el manejo racional y productivo del ganado en áreas pequeñas y con elevada pendiente.

81

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de Municipios de Norte Potosí

Presupuesto total:

Bs. 120.400,10


De septiembre de 2012 a abril 2013

Lugar:

Municipios de Sacaca de la microcuenca Kerun Kerun

Objetivo general:

Fomentar una cultura de planificación e implementación de la reducción del riesgo de desastres con la participación del gobierno municipal, autoridades comunales y población beneficiaria mediante la implementación de iniciativas locales, a fin de reducir el costo de la reducción del riego en la microcuenca priorizada.


• Reducir la vulnerabilidad de las familias asentada en la microcuenca Kerun Kerun mediante la producción de forraje, fortale-ciendo así la producción pecuaria: bovina, ovina, camélida y caprina.

• Desarrollar medidas de adaptación al cambio climático a partir de la producción intensiva de forraje.

• Establecer procesos sociales sostenibles y participativos para el manejo adecuado de los recursos naturales.

Resultados:

• Autoridades municipales, 10 autoridades comunales y 172 familias de la microcuenca Kerun Kerun fortalecidos y comprometidos con la implementación de pasto falaris.

• Familias beneficiarias de 10 comunidades reducen su vulnerabilidad productiva con la implementación de 42.000 matas de pasto falaris.

• Hombres y mujeres de 10 comunidades sensibilizadas y capacitadas para la pro-ducción de forraje.

• Se reforzaron las terrazas y diques de piedra, utilizando el pasto falaris como barrera viva.

• Se plantaron matas de pasto falaris en can-chones familiares, cuya producción estará disponible para la alimentación de ganado.


Socios principales:

Mancomunidad


Beneficiarios

•Manodeobra,contribuciónfinanciera

Municipio de Sacaca


Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

172 familias de 10 comunidades de la microcuenca Kerun Kerun

Presupuestos (Bs.):

Total: 120.400 100%

PRRD de Fase 80.000 66%


Mancomunidad

Municipio Sacaca 20.000 17%

Palabras Claves:

Producción forrajera, reducción de la vulnerabilidad, especie forrajera, pro-ducción pecuaria, conservación de suelos, aprovechamiento hídrico.


Mancomunidad, Judith Ocampo (71233423) PRRD.

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Reducción de riesgos a riadas, a través de la introducción de defensivos rústicos tipo “Chosconti”, en la Mancomunidad de los Chichas


La intensidad de lluvia se va incrementando entre diciembre a marzo y ocasiona inunda-ciones de los ríos Yawisla, San Juan del Oro, Totora, Cayti y Sococha. Este desastre afecta las parcelas productivas y las áreas urbanas del territorio de la Mancomunidad de los Chichas.

Objetivo general:

Reducir los riesgos de pérdidas agrícolas pro-ducidas por riadas en los Municipios de Vitichi, Cotagaita, Atocha, Tupiza y Villazón pertene-cientes a la Mancomunidad de los Chichas.

Datos generales:

Socio principal:


Presupuesto total:

Bs. 226.935,725


De diciembre 2012 a marzo de 2013

Lugar:

Municipios de Vitichi, Cotagaita, Tupiza, Villazón y Atocha

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Objetivo general:

Mejorar las condiciones socio-económicas de los productores asociados de durazno, aprovechando su potencialidad en cuanto a la disponibilidad de recursos hídricos, edafológicos, recurso humano de forma organizada, etc., suficientes para una agricultura que permita seguridad alimentaria, ampliar áreas de cultivo, adecuación al cambio climático y generación de producto destinado a la comercialización para vivir bien.


• Recuperar, proteger y habilitar áreas de cultivo, mediante el diseño y la construcción de defensivos tradicionales tipo Chosconti.

• Garantizar la producción agrícola y la infraestructura existente.

• Reducir los riesgos de pérdidas agrícolas y pecuarias en las riveras de: Yawisla, San Juan del Oro, Totora, Cayti y Sococha y otros.

Resultados:

• Se construyeron 13 defensivos armados, 11 con piedra y rama tipo Chosconti, 2 con muro de piedra, alcanzando 790 ml

de defensivos en las riveras de: Yawisla, San Juan del Oro, Totora, Cayti y Sococha.

• Se construyeron 200 m de canal de micro-riego en la comunidad de San Marcos municipio de Villazón.

• Se recuperaron 28 ha para cultivos anuales.• Con los terrenos protegidos se incrementó

la producción de hortalizas y frutales a sus cultivos tradicionales de maíz, diversi-ficando la producción.

• Se beneficiaron 300 familias de 14 comu-nidades de los municipios de Vitichi, Cota-gaita, Tupiza y Villazón.


Socios principales:

Mancomunidad


Municipios (los 5)


Comunidades

•Manodeobra,provisióndematerialeslocales

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

300 familias de 14 comunidades

Presupuestos (Bs.):

Total: 226.935,725 100%

PRRD + Fase 2 100.002,000 44.07%

Mancomunidad 12.381.350 5.46 %

Beneficiarios 114.552.375 50.47 %

Palabras Claves:

Defensivos tradicionales, Chosconti.



84

Participación de las mujeres concejalas en la incidencia de políticas de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD), Adaptación al Cambio Climático (ACC) y Seguridad Alimentaria Nutricional (SAN) en los municipios de Betanzos, Puna, Ck’ochas, Caiza D y Potosí


Durante muchas décadas, el departamento de Potosí viene afrontando sequías, riadas, granizadas y heladas, como las principales causas de inseguridad productiva que afectan a la economía de las familias, a la seguridad alimentaria y, en algunos casos, la salud y vida de las personas.

Para aportar al desarrollo municipal, es importante establecer los factores que inci-

den en este proceso; por lo que es necesario incorporar conceptos de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD), Adaptación al Cambio Climático (ACC) y Seguridad Alimentaria Nutricional (SAN), así como conocer la inte-rrelación de estos factores para fortalecer el desarrollo de acciones integrales en el ámbito municipal.

La Asociación de Concejalas de Potosí (ACOP) con la intención de apoyar a los municipios en la elaboración de políticas públicas para

85

incidir en la RRD, ACC y SAN, fortaleció los conocimientos y capacidades de las autori-dades municipales, donde participaron las concejalas. De esta manera, se promovió el uso de instrumentos que permitan a los gobiernos municipales y a los representantes de la sociedad civil, realizar una planificación participativa donde puedan incluirse en los PDM y POA, proyectos y recursos para aten-der la demanda de las comunidades en esta temática.

Datos generales:

Socio principal:


Presupuesto total:

Bs. 150.000


Septiembre de 2012 a septiembre de 2013

Lugar:

Municipios de Puna: Betanzos, Puna, Ck’ochas, Caiza D y Potosí.

Objetivo general:

Promover la participación real y efectiva de las mujeres concejalas del departamento de Potosí en la incidencia de políticas de RRD, ACC y SAN en los niveles municipales, depar-tamentales y nacionales.


• Coadyuvar al fortalecimiento interno de la ACOP en la incorporación de capacita-ciones referidas a RRD, ACC y Seguridad Alimentaria Nutricional.

• Elaborar un diagnóstico, con el apoyo de las concejalas para determinar la situación de los gobiernos municipales beneficiarios del proyecto, con relación a la incorpora-ción de la RRD, ACC y SAN en la gestión municipal.

• Fortalecer los conocimientos y capacidades de las autoridades de los municipios de intervención, equipo técnico y comités de vigilancia en: Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN), Bases Administrati-vas para la Gestión del Riesgo y Evaluación de Daños, Análisis de Necesidades y Toma de Decisiones (EDAN -TD).

• Fortalecer los conocimientos y capacidades a las autoridades municipales, en elabora-ción de instrumentos para la incidencia en gestión municipal y en políticas públicas de RRD, ACC y SAN con enfoque de género e interculturalidad.

• Promover el intercambio de experiencias con el equipo técnico y representantes de los Directorios de las Asociaciones de concejalas de los 9 departamentos del país, con la Asociación de Concejalas de Bolivia y con mujeres asambleístas del departa-mento de Potosí.

Resultados:

• A partir de los talleres de capacitación 67 autoridades mujeres, 8 autoridades varo-nes, 25 técnicas y 20 técnicos, fortalecieron sus conocimientos en RRD/ACC e inciden al interior de sus municipios.

• Se elaboraron cinco diagnósticos situacio-nales municipales en el tema de RRD/ACC.

• Concejalas conocen la situación de 5 muni-cipios y aportan en la identificación de acciones, instrumentos e indicadores para mejorar la gestión municipal en cuanto a RRD, ACC y SAN.

• Se cuenta con materiales metodológicos y técnicos de cada módulo de capacitación para aplicación e implementación en los municipios.

• Se elaboraron instrumentos de gestión municipal (ordenanzas y leyes municipales).

• La ACOP apoya en la difusión del proceso de generación de conocimientos, fortale-cimiento de capacidades y elaboración de instrumentos de gestión municipal.

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Socios principales:

Mancomunidad


ACOP

•Participaciónactiva,contribuciónfinan-ciera

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

127 participantes entre hombres y mujeres

Presupuestos (Bs.):

Total: 150.000 100%

PRRD 100.000 67%

Mancomunidad 15,000 10%

ACOP 35.000 23%

Palabras Claves:

Evaluación de Daños y Análisis de Nece-sidades EDAN, Seguridad Alimentaria Nutricional (SAN), Bases Administrativas para la Gestión del Riesgo y Evaluación de Daños, Análisis de Necesidades y Toma de decisiones EDAN -TD.



87


Los desastres naturales que afectan la disponi-bilidad de alimentos, requieren ser afrontados con medidas en las que participen las mujeres, ya que son ellas conjuntamente los niños y ancianos, quienes sufren más sus consecuen-cias. Por este motivo, es importante apoyar procesos de planificación, organización, capa-citación y aplicación práctica participativa, liderada por las mujeres y sus organizaciones.

La situación nutricional de las familias cam-pesinas muestra altos índices de inseguridad alimentaria nutricional, esto debido a que el suministro interno de alimentos en las comuni-dades se ve afectado de manera cíclica por las riadas, heladas y granizadas. Por esta razón, es urgente mejorar la disponibilidad, el acceso y la estabilidad en el consumo de alimentos dentro de las familias, promoviendo prácticas de diversificación productiva agropecuaria apoyadas por sistemas agroforestales.

Participación de mujeres campesinas en la

diversificación productiva agropecuaria para la

reducción de riesgos y la vulnerabilidad en la Seguridad Alimentaria

Nutricional

88


Datos generales:

Socio principal:


Presupuesto total:

Bs. 164.570


De septiembre de 2012 a septiembre de 2013

Lugar:

Municipios de Puna: Comunidades piloto de Huatina, Corahuarí, Miculpaya

Municipio Betanzos: comunidad Trapiche Bajo.

Objetivo general:

Generar capacidades para la participación de mujeres productoras en la diversificación productiva agropecuaria de las comunidades piloto de Huatina, Corahuarí Miculpaya y Trapiche Bajo para la reducción de riesgos y la vulnerabilidad en la seguridad alimentaria nutricional.


• Ejecutar prácticas demostrativas de reduc-ción de la vulnerabilidad en la producción de alimentos a través de la diversificación productiva agrícola.

• Ejecutar prácticas demostrativas de reduc-ción de la vulnerabilidad en la producción de alimen-tos a través de la diversificación productiva pe-cuaria.

• Promover buenos hábitos alimenticios nutricionales en las familias.

Resultados:

• Se realizaron y ejecutaron planes de acción para la producción de 14 especies hortí-colas en 4 comunidades piloto (Huatina, Corahuarí, Miculpaya y Trapiche Bajo), logrando el establecimiento de 84 huertos familiares que benefician a cuatro grupos de mujeres.

• Se cuenta con 3 Planes de Acción Escolar que toman en cuenta la producción de hortalizas en las comunidades de Huatina, Miculpaya y Trapiche Bajo.

• La Unidad Educativa de Huatina cuenta con un sistema de riego para abastecer de agua a un invernadero y huerto escolar.

• 84 familias construyeron gallineros fami-liares y se dotó de 10 gallinas criollas por familia para su crianza y producción.

• Tres unidades educativas construyeron sus gallineros, cuentan con gallinas criollas en producción y están criando gallinas ponedoras.

• Se logró mejorar y diversificar la dieta ali-menticia de las 84 familias y de los estu-diantes de las tres unidades educativas.

• Los ingresos económicos de las 84 familias se incrementó por la comercialización del excedente de las hortalizas y la producción de huevos.

• Planes de provisión de insumos comunales elaborado y consensuado.

• Prácticas de fertilización ecológica y de riego eficientemente implementadas.

• 100% de mujeres organizadas de 4 grupos comunales y alumnos y profesores de 3 unidades educativas, están capacitados en temas técnicos para la producción de hor-talizas, la crianza de gallinas de tras patio.

• 4 grupos de mujeres y 3 unidades educati-vas en las 4 comunidades piloto ejecutan prácticas de provisión de alimento y forraje.

• Grupos de mujeres adquieren conocimien-tos básicos de alimentación y nutrición relacionados con un desarrollo normal, patrones de consumo, valor nutritivo e higiene.


Socios principales:

Mancomunidad


Beneficiarios

•Manodeobra,participaciónactiva,contribución financiera

Socios adicionales:

N/A

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Beneficiarios:

76 familias de las comunidades de Hua-tina, Miculpaya, Corahuari, Trapiche bajo, 6 técnicos de los municipios de Betanzos y Puna

Presupuestos (Bs.):

Total: 164.570 100%

PRRD de Fase 100.000,00 60,8%

Mancomunidad 13.120 8%


Palabras Claves:

Reducción de vulnerabilidad, diversifica-ción productiva, sistemas de producción familiar, déficit alimentario nutricional, desnutrición.


comunidad; Judith Ocampo (71233423) PRRD

90

Gestión del riesgo integral en la economía familiar de productores vulnerables


Con este proyecto se pretende dar continui-dad al trabajo realizado en el marco de la Gestión del Riesgo Agrícola Integral (GRAI), el cual durante los primeros años bajo el PRRD con apoyo de PROSUCO se trabajó principal-mente en:

• La implementación y articulación de ins-trumentos de generación de información agroclimática local.

• La metodología y productos de cartografía de riesgos referente al sector productivo, mismos que fueron articulados a niveles

municipales en las Unidades de Gestión de Riesgos (UGR) y el nivel nacional a través de la Unidad de Gestión del Riesgo y Adap-tación al Cambio Climático (UGRACC) del Ministerio del Desarrollo Rural y Tierras-MDRyT.

• La implementación de centros de bioin-sumos articulados a los Yapuchiris y sus comunidades.

• La difusión de medidas agroecológicas de RRD en diferentes comunidades, siendo su implementación una alternativa pragmática para gestionar el riesgo y reducir pérdidas agrícolas.

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Datos generales:

Socio principal:

PROSUCO

Presupuesto total:

Bs. 1.193.180,00


10 meses, de mayo de 2013 a febrero de 2014

Lugar:

Mancomunidades: Cintis y Azanaques Municipios: Palca, Tomave, Santuario de

Quillacas, Challapata, Villa Abecia, Las Carreras.

Objetivo general:

Implementar instrumentos de planificación, GCO y servicios productivos integrales de RRD demostrativos para lograr una mayor resiliencia productiva en organizaciones de productores y economías familiares frente a riesgos climáticos.


• Implementar sistemas de información agro-climática de bajo costo.

• Implementar servicios productivos inte-grales a partir de centros de bioinsumos.

• Fortalecer capacidades para el desarrollo de herramientas integrales para la RRD y ACC.

• Implementar un fondo de innovación para la economía familiar.

• Realizar investigaciones en economía fami-liar y resiliencia frente al cambio climático.

Resultados:

• 692 productores, autoridades locales y líderes productivos sensibilizados en RRD y capacitados en buenas prácticas agroeco-lógica y de gestión del riesgo (preventivo y de recuperación).

• 34 yapuchiris: 9 son observadores locales agroclimáticos y 15 innovadores locales.

• 10 centros de bioinsumos implementados y en funcionamiento con una producción promedio de 5000 litros de bioinsumos.

• 14 estaciones termopluviométricas instadas y en funcionamiento.

• Fortalecimiento de dos UGR municipales con herramientas para la gestión del riesgo.

• 2 mapas de riesgos de nivel municipal ela-borado (Palca y Tomave).

• 6 Intercambios de experiencias con produc-tores y autoridades de diferentes niveles.

• 7 proyectos de investigación-acción en reducción del riesgo de desastres y adap-tación al cambio climático implementados.

• Apoyo técnico a la UGRACC-VDRA-MDRyT


Socios principales:

PROSUCO:

Gestión administrativa y técnica

Mancomunidad:

Coordinación, acompañamiento y con-currencia

Municipios:

Acompañamiento y concurencia

UGRACC-VDRA-MDRyT:

Capitalización de instrumentos del pro-yecto

INIAF-MDRyT:

Capitalización de instrumentos del pro-yecto

Socios adicionales:

VIDECI: Normativas para la RRD

ADEZA:

Servicio de apoyo técnico en Mancomu-nidad Cintis

SEMTA:

Ejecución proyecto de investigación

92


CENDA:


CEPLAG:


IIDEPROQ-UMSA:


SENACYT:


FUNDACIÓN VIDA:


GAIA PACHA:


Beneficiarios:

692 familias 18 técnicos municipales, 11 autoridades municipales y 2 autoridades supramunicipales.

Santuario de Quillacas:

90 familias 2 técnicos

Challapata 90 familias 2 técnicos

Tomave 100 familias 2 técnicos

San Lucas 27 familias 2 técnicos

Culpina 38 familias 2 técnicos

Camargo 83 familias 2 técnicos

Las Carreras 68 familias 2 técnicos

Villa Abecia 46 familias 2 técnicos

Palca 150 familias 2 técnicos

Presupuestos (Bs.):

Total: 1.193.180,00 100%

PRRD+Fase 2 1.073.180,00 90%

Mancomunidades,

municipio 70.000,00 6%


Palabras Claves:

Sistemas de información agroclimática, economía familiar.



93

Implementación de fondos de transferencia de riesgos

(FTR) para los cultivos de durazno y papa en la zona de los Cintis y altiplano de

La Paz


La zona de Los Cintis en Chuquisaca tiene como uno de los rubros frutícolas importantes a la producción de duraznos, destinados a la elabo-ración de pelón que son comercializados en las ciudades de Tarija y Santa Cruz. Sin embargo, los productores de esta zona deben pasar por dificultades que muchas veces rebasan las medidas de prevención que puedan utilizar, debido principalmente a eventos climáticos

cada vez menos predecibles, por los cambios que se vienen experimentando durante los últimos cinco años. Similar situación ocurre en la zona del Altiplano paceño, que por las carac-terísticas fisiográficas es una zona altamente vulnerable a los efectos del clima. El proyecto permitirá continuar con el segundo pilotaje campaña agrícola 2013-2014 para los rubros durazno y papa, sistematizar la experiencia y transferir la herramienta a organización de productores y entidades financieras.

94


Datos generales:

Socio principal:

Fundación PROFIN

Presupuesto total:

Bs. 213.017,00


11 meses, julio de 2013 a mayo de 2014

Lugar:

Mancomunidad de Los Cintis: munici-pios Camargo, San Lucas, Villa Abecia y Culpina.

Altiplano La Paz: municipios de Jesús de Machaca, Huarina, Batallas, Puerto Pérez, Patacamaya.

Objetivo general:

Ensayar e implementar mecanismos de Trans-ferencia de Riesgos en dos eco-regiones como una herramienta integral de la Gestión del Riesgo Agrícola.


• Sensibilizar sobre la necesidad de proteger los cultivos ante amenazas climáticas a través de mecanismos de transferencia de riesgos o seguros agrícolas.

• Plantear alternativas que motiven a los productores a continuar con su actividad agrícola.

• Implementar dos FTR uno en durazno y otro en papa.

Resultados:

• El número de afiliados y de indemnizados (sujeto a actualización) son:

FTR No

afiliados

No.

indeminizados

Superficie

(ha)

Durazno 150 150 53,47

Papa 96 En proceso 23,09

• Sistematización de la experiencia de los FTR de los rubros durazno y papa (en pleno

proceso sujeto a conclusión de la campaña agrícola 2013-2014)


Socios principales:

Fundación PROFIN:

•Gestiónadministrativayoperativa.

•ApalancamientoderecursosalFondode Reserva.

PROSUCO

•Gestióndelriesgosagrícolayvalori-zación de saberes

Socios adicionales:

PROINPA

FAUTAPO

•Asistenciatécnicaybuenasprácticasagrícola.

Beneficiarios:

Total 246 familias

FTR Durazno:

•150familias(4municipiosy32comu-nidades)

FTR Papa:

•96familias(5municipiosy12comuni-dades)

Presupuestos (Bs.):

Total: 213.017,00 100%

PRRD + Fase 2 148.128,00 69%

PROFIN 64.889,00 31%

Palabras Claves:

Mecanismos de transferencia de riesgos. Daños. Pérdidas. Indemnización.

• Persona de contacto: Gualberto Yucra (71164807);

Ma. Claudia Lanza R. (70659158) PRRD.

95

Gestión local del agua y fortalecimiento a la

Unidad de Gestión del Riesgo municipal, en la

Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras


La población de la Mancomunidad de Muni-cipios Aymaras Sin Fronteras, vive en áreas marginales y en condiciones que la hacen vulnerable a la amenaza de la sequía. Sus consecuencias pueden ser muy serias para estas zonas -afectando la agricultura de subsistencia basada en la papa, quinua, haba cebada, entre otros productos y la producción ganadera- si es que no se realizan prácticas para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC). Su vulnerabilidad radica en el limitado acceso a fuentes de agua en el periodo de estiaje, lo cual ocasiona que sus cultivos (que no cuentan con sistemas de riego) sean de baja productividad y calidad; también se debe a la necesidad de recorrer

grandes distancias para poder proveer de bebida a su ganado. Esta situación afecta también el acceso de agua para el consumo humano.

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras.

Presupuesto total:

Bs. 1.115.024,00.


11 meses, de mayo de 2013 a marzo de 2014.

Lugar: Municipios de Curahuara de Carangas, San Pedro de Totora, Santiago de Huay-llamarca y Belén de Andamarca.

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Objetivo general:

Disminuir la vulnerabilidad ante la sequía, exacerbada por los efectos del cambio climá-tico, mediante la implementación de medidas demostrativas orientadas al uso eficiente de los recursos hídricos en las comunidades altamente vulnerables del territorio de la Mancomunidad de Municipios Aymaras Sin Fronteras.


• Implementar medidas demostrativas de RRD y ACC, en comunidades altamente vulnerables a la sequía, mediante la cons-trucción de sistemas de cosecha de agua de lluvias y de vigiñas.

• Fortalecer las capacidades de las Unidades de Gestión del Riesgo Municipal (UGR) en los municipios de Curahuara de Carangas, San Pedro de Totora, Santiago de Huaylla-marca y Belén de Andamarca.

• Fortalecer las capacidades de las familias beneficiarias del proyecto, en conocimiento y aplicación de los instrumentos de RRD y ACC.

Resultados:

• Construcción de 10 vigiñas en los municipios de Totora y Huayllamarca.

• Implementación de 100 sistemas de cosecha de lluvia (70 aporte del PRRD y 30 aporte municipal) en el Municipio de Curahuara de Carangas.

• Conformación de una UGR en el Municipio de Belén de Andamarca.

• Fortalecimiento de 4 UGR en los munici-pios de Totora, Huayllamarca, Curahuara y Belén de Andamarca con la dotación de equipos de trabajo y capacitación.

• Un intercambio de experiencias con 12 familias de los 4 municipios.

• Una capacitación en instrumentos RRD y ACC con 140 familias de los 4 municipios.


Socios principales:

Mancomunidad:


Municipios:


Comunidades:

•Manodeobra,construccióndepedes-tales y participación activa

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

140 familias y 8 técnicos municipales

Curahuara de Carangas

90 familias y 2 técnicos

San Pedro de Totora


Santiago de Huayllamarca


Belén de Andamarca

2 técnicos

Presupuestos (Bs.):

Total: 1.115.024,00 100%

PRRD III 10.850,00 1%

PRRD + Fase 2 419.880,00 38%



Palabras Claves:

Reducción de Riesgo de Desastres, pre-vención, capacitación, creación y forta-lecimiento de UGR y sensibilización.

• Persona de contacto: Máximo Condori (712 87720)

Mancomunidad; Marco Loma (715 27345) PRRD.

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Gobernabilidad local del riesgo para conservar el recurso hídrico y la recuperación de áreas

degradadas en la población indígena y campesina asentada en el Parque

Nacional AMNI del Iñao


Debido a las prácticas agropecuarias de los productores del Área Protegida de Manejo Integral (AMNI) del Parque Nacional (PN) Serra-nía del IÑAO, existe una creciente degradación de los suelos, lo cual en época seca ocasiona escases de forraje para el ganado y predispo-sición a los incendios forestales, exacerbados por los chaqueos, producto de la necesidad de habilitar nuevas tierras productivas.

También los incendios forestales están inci-diendo de manera directa en la disminución de los caudales de las fuentes de agua, por lo que es indispensable evitar los chaqueos, limitar el crecimiento de la frontera agrícola; asimismo, rehabilitar y reutilizar las áreas degradadas.

98


Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de Municipios Chaco Chuquisaqueño.

Presupuesto total:

Bs. 1.131.881,00


11 meses, de mayo de 2013 a marzo de 2014

Lugar:

Municipio de Monteagudo

Objetivo general:

Fortalecer la gobernabilidad local del riesgo, a través de conocimientos y capacidades adicio-nales mediante la implementación de medidas que conserven el recurso hídrico y recupera-ción de áreas degradas, para enfrentar los riesgos del cambio climático, sequías y otros desastres de la población indígena - campesina asentadas en el PN-AMNI Serranía del IÑAO.


• Fortalecidas las capacidades de hombres, mujeres y jóvenes de poblaciones indígenas y campesinas vulnerables asentadas en el PN - AMNI del IÑAO, a las anomalías cli-máticas y antrópicas en el ámbito regional, aplican medidas integrales consensuadas y útiles que mejoran sus capacidades de resiliencia en RRD y ACC.

• La gobernabilidad y gestión territorial forta-lecida y mejorada en RRD y ACC, producto del desarrollo y aplicación metodológica e instrumental para la implementación, sobre herramientas y métodos existentes en medidas de RRD/ ACC, a través de la UGR municipal, en las poblaciones vulnerables asentadas en el PN - AMNI del IÑAO.

• Autoridades locales, líderes y técnicos for-talecidos en sus capacidades, contribuyen a la gestión del conocimiento, estableciendo espacios de concertación, comunicación y difusión masiva sobre RRD y ACC en los ámbitos local, municipal y regional.

Resultados:

• Construcción de 6 encerramientos con una superficie total de 288 ha en las comunida-des de Cumarindo, Acero Norte, Los Pinos, Aguadillas, Alto Divisadero y El Zapallar.

• Conformación de 6 Comités Locales de Gestión de Riesgos.

• Elaboración de un Plan de Contingencia Comunal.

• Elaboración de un diagnóstico participativo.• Elaboración de dos Planes comunales de

Gestión del Riesgo y ACC.• Capacitación y fortalecimiento técnico

a municipios, productores y autoridades locales.


Socios principales:

Mancomunidad:


Municipio de Monteagudo:


Comunidades: •Manodeobra,provisióndemateriales

locales y contribución financiera.

Socios adicionales:

SERNAP y Comité de Gestión: •Asistenciatécnica

Beneficiarios:96 familias, 2 autoridades municipales y 4

técnicos municipales Municipio de Monteagudo: 2 autoridades municipales y 4 técnicos

municipales Comunidad Cumarindo: 13 familias Comunidad Acero Norte: 13 familias Comunidad Los Pinos: 9 familiasComunidad Aguadillas: 15 familias Comunidad Alto Divisadero: 20 familiasComunidad El Zapallar 26 familias

Presupuestos (Bs.): Total: 1.131.881,00 100% PRRD + Fase 2 420.000,00 37% Municipio de Monteagudo 193.631,00 17% Comunidades 518.250,00 46%

Palabras Claves:

Reducción de riesgos, prevención, miti-gación, fortalecimiento, capacitación y sensibilización.

• Persona de contacto: Saúl Galeán (672 80407) Man-

comunidad; Marco Loma (715 27345) PRRD.

99

Implementación de medidas para contribuir a las

políticas municipales y la gobernabilidad de riesgos de desastre en municipios

de la Mancomunidad Chuquisaca Centro


La economía de las familias de la Mancomu-nidad Chuquisaca Centro se basa fundamen-talmente en la agricultura y la ganadería. Esta estrategia campesina es vulnerable a las amenazas climáticas exacerbadas por los efectos del cambio climático que vienen suce-diendo de manera significativa con eventos extremos, que ocasionan constantes pérdidas de la biodiversidad y la disponibilidad de agua.

Bajo estas condiciones, la frecuencia y las pro-babilidades de ocurrencia de sequías, producto de la disminución de la precipitación de 600 a

400 mm/año, es casi permanente en todos los municipios de la mancomunidad. Asimismo, las heladas en un 50% de los municipios ocurren en gran parte del año, es decir en periodos que van de 90 a 180 días. En el restante 50% de los municipios se pueden presentar durante un periodo de 30 a 90 días del año.

La topografía con pendientes pronunciadas (asociados a procesos erosivos) y parcelas agrícolas en el lecho de ríos y quebradas, determinan un elevado nivel de exposición y riesgos de daño por inundación y riadas. Se estima que en el 40% de los municipios de

100


la región existen zonas de producción que se encuentran bajo esta amenaza.

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad de Municipios Chuquisaca Centro

Presupuesto total:

Bs. 867.500,24


12 meses, de mayo de 2013 a abril de 2014

Lugar:

Municipios de Padilla, Sopachuy, Alcalá, El Villar, Tomina, Villa Serrano, Tarvita y Azurduy

Objetivo general:

Población de la Mancomunidad de Municipios Chuquisaca Centro desarrollan capacidades y competencias para la gestión de los recursos naturales, mediante el establecimiento de mecanismos de planificación para la gestión de riesgos y la adaptación al cambio climático.


• Contribuir a la Reducción del Riesgos de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) sobre los sistemas de producción, mediante el establecimiento de defensivos, Áreas de Reserva Natural de Agua (ARENA) y un Sistema de Alerta Temprana (SAT) en municipios de la Man-comunidad.

• Actores sociales e institucionales (hom-bres y mujeres) conforman y ponen en funcionamiento las Unidades de Gestión de Riesgos (UGR) en los municipios de la Mancomunidad, mediante procesos de capacitación y concientización que mejo-ran la gestión en cumplimiento de la Ley Marco de Autonomías.

• Generar, participativamente, propuestas de gestión de riesgos y ACC para que sean incorporadas en las cartas orgánicas y POA municipales, con el fin de influir favorable-mente en el desarrollo territorial sostenible.

• Generar capacidades técnico - institu-cionales mediante la sistematización de experiencias desarrolladas y difundidas en el ámbito regional y nacional.

Resultados:

• Construcción de Áreas de Reserva Natural de Agua (ARENA) en los municipios de Alcalá, Azurduy, Tomina, Padilla y Villa Serrano.

• Construcción de defensivos en tres comu-nidades de los municipios de Sopachuy, Tarvita y El Villar.

• Instalación y rehabilitación de siete esta-ciones agrometeorológicas en concurrencia con la gobernación, los municipios y los programas CONCERTAR y PRRD.

• Creación y fortalecimiento de 8 UGR, una en cada municipio.

• Capacitación a técnicos y autoridades muni-cipales en RRD y ACC.


Socios principales:

Mancomunidad:


Municipios (los 8):

•Asistenciatécnica,dotacióndeplan-tines, contribución financiera.

Comunidades:

•Manodeobra,provisióndematerialeslocales y participación activa.

Socios adicionales:

GIZ:

•Asistenciatécnicaytrasladodemate-riales.

Beneficiarios:


Padilla:

300 familias SAT, 1 técnico

Sopachuy:

30 familias ARENAS, 10 familias defen-sivos, 200 familias SAT, 1 técnico

Alcalá:

50 familias ARENAS, 200 familias SAT, 1 técnico

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El Villar:

25 familias ARENAS, 15 familias defen-sivos, 150 familias SAT, 1 técnico

Tomina:


Villa:

Serrano 15 familias ARENAS, 300 familias SAT, 1 técnico

Tarvita:

45 familias ARENAS, 15 familias defen-sivos, 300 familias SAT,1 técnico

Azurduy:


Chuquisaca Centro:

4 técnicos

Presupuestos (Bs.):

Total: 867.500,24 100%

PRRD + Fase 2 559.500,24 64,5%


PROAGRO GIZ 35.000,00 4%

Palabras Claves:

Reducción de Riesgos, prevención, miti-gación, fortalecimiento y creación de UGR, capacitación y sensibilización.

• Persona de contacto: Marcel Orgaz (734 21783) Man-

comunidad; Marco Loma (715 27345) PRRD.

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Las actividades económicas relacionadas con la agricultura y la ganadería de la población de la Mancomunidad son desarrolladas a lo largo de los principales cursos de agua que la atraviesan, lo cual se convierte en su principal vulnerabilidad al estar expuestos sus sistemas productivos a los efectos de las inundaciones dinámicas.

La variabilidad climática ocasionó en el pasado cercano (enero y febrero de 2013) inundacio-nes que acabaron con el 100% de la producción de familias asentadas a lo largo del río San Juan del Oro y otros de cauce importante, generando la necesidad de ejecutar proyectos

destinados a prevenir y mitigar los efectos de las riadas y otras amenazas.

Datos generales:

Socio principal:


Presupuesto total:

Bs. 987.952,00



Lugar:

Municipios de Vitichi, Cotagaita, Tupiza, Villazón y Atocha

Fortalecer las capacidades de resiliencia al riesgo de desastres y al cambio climático en la Mancomunidad de los Chichas

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Objetivo general:

Conformar y fortalecer las UGR en un contexto de sostenibilidad institucional y productivo, desarrollando capacidades e implementando acciones demostrativas replicables en los cinco municipios de la Mancomunidad Chichas.


• Conformar Unidades de Gestión de Riesgos (UGR) en los municipios de Tupiza, Atocha, Cotagaita, Vitichi y Villazón.

• Desarrollar capacidades especializadas de técnicos municipales para la conformación y funcionamiento de UGR en los municipios de la Mancomunidad de los Chichas.

• Implementar acciones demostrativas de RRD y ACC replicables en los municipios.

Resultados:

• Construcción de 6 defensivos contra riadas en 6 comunidades de los municipios de la Mancomunidad (2 en Tupiza y uno en los otros municipios).

• Conformación y fortalecimiento de UGR en los 5 municipios.

• Elaboración de mapas de riesgos munici-pales para los 5 municipios de la Manco-munidad


Socios principales:

Mancomunidad:


Municipios:


Comunidades:

•Manodeobra,provisióndematerialeslocales y participación activa.

Socios adicionales:

N/A

Beneficiarios:

155 familias y 10 técnicos municipales

Cotagaita:


Tupiza:


Atocha:


Vitichi:


Villazón:


Presupuestos (Bs.):

Total: 987.952,00 100%

PRRD + Fase 2 514.762,00 52%



Palabras Claves:

Reducción de riesgos, mitigación, fortale-cimiento y creación de UGR, capacitación y sensibilización.



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En los municipios de Yunchará y el Puente se presentan amenazas que disminuyen la capa-cidad de respuesta de las instituciones y de los pobladores, tal es el caso de la sequías donde las áreas de baja precipitación (350 mm/año, aproximadamente) y la población depende de la agricultura a temporal y/o secano para el autoconsumo y un mínimo de excedente para la comercialización. También hay problemas de inundaciones debido al desborde del río San Juan del Oro y de otros ríos importantes.

Las actividades del proyecto responden a la necesidad de incrementar la resiliencia. El enfoque de economía familiar es el eje movili-zador y alrededor de estas acciones concretas,

se inician procesos de sensibilización y gestión de conocimiento por el carácter de réplica en condiciones agroclimáticas y sociales similares.

Datos generales:

Socio principal:

Mancomunidad Héroes de la Indepen-dencia

Presupuesto total:

Bs. 1.033.889,00


9 meses, de julio de 2013 a marzo de 2014

Lugar:

Municipios de Yunchará y El Puente

Gobernabilidad del riesgo e implementación de medidas demostrativas de la gestión integral del agua, en los municipios de Yunchará y El Puente

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Objetivo general:

Implementar acciones de gobernabilidad del riesgo en procesos productivos agropecuarios, bajo el enfoque de Adaptación al Cambio Climático en comunidades altamente vulne-rables de los municipios Yunchará y El Puente.


• Fortalecer la red de observación sistemática de los municipios de El Puente y Yunchará, con la instalación de una estación hidro-métrica para la alerta temprana de riadas, como herramienta para las Unidades de Gestión del Riesgo (UGR) municipal.

• Implementación de un modelo integral de uso eficiente del agua para la reducción de vulnerabilidades en la seguridad alimen-taria y el fortalecimiento en la económica familiar, que permita generar resiliencia al cambio climático en los actores vulnerables como mujeres y niños.

• Generar instrumentos y sistematizar expe-riencias para el desarrollo de las capacida-des, tanto en las familias beneficiarias como en los gobiernos municipales.

Resultados:

• Conformación de UGR en los municipios de Yunchará y El Puente.

• Implementación de una estación hidro-métrica y una agrometeorológica para el desarrollo de un Sistema de Alerta Tem-prana contra riadas para el municipio de El Puente.

• Implementación de 13 sistemas de riego para el uso eficiente del agua de la comu-nidad Cieneguillas en el Municipio de Yun-chará.

• Capacitación a los productores involucrados para el uso eficiente del agua.


Socios principales:

Mancomunidad:


Municipios:


Comunidad Cieneguillas:

•Manodeobra,materialeslocalesyparticipación activa.

Socios adicionales:

GTS:

•Proteccióndefuentedeagua,refo-restación, construcción de zanjas de infiltración y coronamiento.

SENAMHI:

•Asistenciatécnica,informaciónhistó-rica.

Gobernación de Tarija:

•DiseñodeProtocolosparaUGR.

Beneficiarios:

Total 1266 familias, 28 técnicos municipales y 14 autoridades

Yunchará:

1241 familias, 5 técnicos y 8 autoridades.

El Puente:

25 familias, 5 técnicos y 2 autoridades.

Presupuestos (Bs.):

Total: 1.033.889,00 100%

PRRD + Fase 2 549.018,00 53%


Municipios 206.600,00 10%


GTS 100.000,00 10%

Gobernación 10.000,00 1%

SENAMHI 39.000,00 4%

Palabras Claves:

Reducción de riesgos, obras de preven-ción, adaptación, Sistemas de Alerta Temprana.

• Persona de contacto: José Luis Rivera (729 41891)

Mancomunidad; Marco Loma (715 27345) PRRD

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La Región Andina de Cochabamba presenta una variada topografía con diferentes tipos de amenazas, siendo la principal la sequía que afecta a las zonas altas y de elevada pendiente. También se ve afectada por inundaciones que ocurren principalmente en los terrenos productivos y áreas habitadas en las riberas de los principales ríos. Estos eventos generan una constante inseguridad en los habitan-tes porque afecta sus vidas y sus inversiones económicas productivas, razón por la cual las comunidades buscan estrategias de adaptación con seguridad alimentaria, que al ser de alta presión hacia los recursos naturales, las hace no sostenibles.

Datos generales:

Socio principal:


Presupuesto total:

Bs. 750.000,00



Lugar:


Acciones demostrativas en RRD/ACC sostenibles mediante la concertación social orgánica y municipal en la Mancomunidad de Municipios de la Región Andina de Cochabamba

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Objetivo general:

Los Gobierno Autónomos Municipales de la Mancomunidad disponen de herramientas y medidas, estando capacitadas para definir y/o implementar medidas técnico/social en RRD/ACC con carácter demostrativo, en base a un proceso de concertación.


• C1) Las organizaciones sociales locales facilitan el apoyo de las comunidades y desarrollan capacidades para implementar y replicar las medidas demostrativas de RRD y AAC.

• C2) Organizaciones comunales y/o munici-pales disponen de medidas y herramientas para reducir su vulnerabilidad frente a las amenazas de sequía e inundaciones (riadas).

• C3) A través de la sistematización de infor-mación técnica y la documentación de la experiencia, los municipios disponen de instrumentos para replicar y/o multiplicar el proyecto demostrativo.

Resultados:

• Construcción de 4 AFRAV (Áreas Familiares de Recuperación y Aprovechamiento de Vertientes) en los municipios de Arque, Tacopaya, Bolívar y Tapacarí.

• Construcción de un defensivo en la que-brada Lokostini del municipio de Sicaya.

• Capacitación a 10 técnicos municipales (2 de cada municipio).


Socios principales:

Mancomunidad:


Municipios:


Comunidades:

•Manodeobra,provisióndematerialeslocales y participación activa

Socios adicionales:

GIZ, PAC

•Asistenciatécnica

Beneficiarios:


Arque:

AFRAV (7 familias y 2 técnicos)

Bolívar:


Tacopaya:


Tapacarí:


Sicaya:

Defensivo (86 familias y 2 técnicos)

Presupuestos (Bs.):

Total: 750.000,00 100%

PRRD + Fase 2 420.000,00 56%

MM RAC 270.000,00 36%

PAC 50.000,00 7%

GIZ 10.000,00 1%

Palabras Claves:

Reducción de Riesgos, prevención, miti-gación, fortalecimiento y capacitación.



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