Ficha tecnica liderazgo y trabajo en equipo

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FICHA TECNICA CURSO: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO DURACIÓN: 16 HORAS OBJETIVOS DEL CURSO Al terminar el curso los participantes serán capaces de: 1. Desarrollar habilidades gerenciales que le permitan formar un equipo de trabajo con sus subordinados 2. Ejercer un liderazgo motivador y efectivo UNIDADES TEMÁTICAS: 1. RELACIONES HUMANAS Y LIDERAZGO - El hombre como ser sociable - Relaciones humanas: fuente de realización personal - Variables que afectan las relaciones humanas - Estilos de liderazgo 2. UNA VEZ MÁS ¿CÓMO MOTIVAR? - ¿Qué es a motivación? - ¿Cuáles son los factores que motivan realmente? - ¿Qué debe hacer usted para motivar a su gente? - Diseñando su estrategia motivacional 3. ARMANDO EL PUZZLE - Grupo v/s Equipo de Trabajo. ¿Dónde está la diferencia? - Crisis – Proceso. Formando el Equipo de Trabajo - Armonizando las diferencias motivacionales. ¿Cómo lograr la meta del equipo? - Desarrollando la eficiencia del Equipo 4. COMUNICAR: HERRAMIENTA PARA LA ACCIÓN - Elementos de la Comunicación - Barreras de la Comunicación - Evalúe sus Habilidades como comunicador - Hacia una comunicación efectiva Capacitaciones CEIC LTDA. Fono/Fax: 041-2737230 / 3168640 Dirección: Lincoyan 754 Of. C E-Mail: [email protected] Web: www.ceicltda.c

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FICHA TECNICA

CURSO: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

DURACIÓN: 16 HORAS

OBJETIVOS DEL CURSOAl terminar el curso los participantes serán capaces de:

1. Desarrollar habilidades gerenciales que le permitan formar un equipo de trabajo con

sus subordinados

2. Ejercer un liderazgo motivador y efectivo

UNIDADES TEMÁTICAS:

1. RELACIONES HUMANAS Y LIDERAZGO

- El hombre como ser sociable - Relaciones humanas: fuente de realización personal - Variables que afectan las relaciones humanas - Estilos de liderazgo

2. UNA VEZ MÁS ¿CÓMO MOTIVAR?

- ¿Qué es a motivación? - ¿Cuáles son los factores que motivan realmente? - ¿Qué debe hacer usted para motivar a su gente? - Diseñando su estrategia motivacional

3. ARMANDO EL PUZZLE

- Grupo v/s Equipo de Trabajo. ¿Dónde está la diferencia? - Crisis – Proceso. Formando el Equipo de Trabajo - Armonizando las diferencias motivacionales. ¿Cómo lograr la meta del equipo? - Desarrollando la eficiencia del Equipo

4. COMUNICAR: HERRAMIENTA PARA LA ACCIÓN

- Elementos de la Comunicación - Barreras de la Comunicación - Evalúe sus Habilidades como comunicador - Hacia una comunicación efectiva

Capacitaciones CEIC LTDA. Fono/Fax: 041-2737230 / 3168640 Dirección: Lincoyan 754 Of. C E-Mail: [email protected] Web: www.ceicltda.c

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5. LIDERANDO UN EQUIPO

- Diferencias entre gerente centrado en el Grupo y el centrado en el Equipo - Manejo y resolución de Conflictos - Valores y toma de decisiones - Generando el Cambio

METODOLOGIA DE ENSEÑANZA Y TECNICAS PEDAGOGICAS

Se privilegiará una metodología que ponga énfasis en la experiencia e incentive a los

participantes a aplicar los contenidos a situaciones contingentes y reales de su contexto

laboral, así como actividades que requieran una labor conjunta y coordinada, privilegiando la

actividad experiencial como parte fundamental del desarrollo y crecimiento personal, para

que se generen un real impacto en los participantes.

Es por ello que durante el desarrollo del Curso, se utilizarán Técnicas Educativas

dinámicas y participativas, basadas en la Andragogía.

otros.

Administración de preguntas y Trabajo en equipo.

EVALUACIÓN

Evaluación escrita y auto evaluación de contenidos pre y post módulos.

Los participantes deberán evaluar la calidad y desarrollo del taller.

Asistencia: registro por módulo.

RECURSOS Y MATERIALES

Material impreso de Apoyo (guías y talleres otorgados por los proveedores).

CD con respaldo de la Información

Lápiz Institucional para cada participante.

Archivador institucional para cada participante.

Block de Apuntes para cada participante

Diploma para cada participante

Capacitaciones CEIC LTDA. Fono/Fax: 041-2737230 / 3168640 Dirección: Lincoyan 754 Of. C E-Mail: [email protected] Web: www.ceicltda.c