¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo! - Programa ... · -Las obligaciones fiscales conexas no...

¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo!

Consejo de Redacción

D. José-María Casado Raigón D. Antonio López de Letona y Cuevas

D. Jesús Pérez Gálvez D. Manuel Muñoz Castro D. Eugenio Silos Pavón

Directora:

Dª Magdalena Reifs López

Coordinadora: Dª Lola Molina Gómez

Colaboran: Consejo General de Colegios de Economistas de España

Consejo Andaluz de Colegios de Economistas

Publica: Ilustre Colegio de Economistas de Córdoba

Ronda de los Tejares, 34 (Pasaje) 14001 Córdoba

Tel.:957 47 28 02 Fax: 957 48 74 19

e-mail: [email protected]

D.L.C.O-1240/1991

EDITORIAL Págs. 02 - 03

UNIÓN EUROPEA Págs. 04 - 08

- Los países miembros de la Unión Europea. Eslovaquia.

FISCALIDAD Págs. 09 - 13

- La reforma del IRPF reduce la desigualdad en torno al 2,5%. - Defraudadores al descubierto. - Las obligaciones fiscales conexas no vencerán por recurrir la principal. - Récord también en impuestos.

CONCURSAL Págs. 14 - 17

- Los administradores concursales no cobrarán de las costas judiciales.

- La regulación de la quiebras puedes acabar en el constitucional. - Los jueces piden que todos los administradores se examinen.

AUDITORÍA Págs. 18 - 22

- Las auditoras deben facilitar información de sus clientes si Hacienda lo reclama.

- ¿La nueva Ley de Auditoría afectará negativamente al mercado?.

- Claroscuros en la protección de libre competencia. - La audiencia admite a trámite dos querellas contra cinco

petroleras.

ASESOR FINANCIERO Págs. 23 - 28

- Fe en la reserva federal de Estados Unidos. - Binomio EAFI-Gestora: Reduciendo al mínimo los conflictos de

interés. - El sistema de pensiones y el Pacto de Toledo, revisión científica.

PENSAMIENTO ECONÓMICO Págs. 29 - 33

- La economía vuelve a crecer. - La refinanciación: ¿El dogal de las pymes?. - Angus Deaton: La economía a escala del individuo. - Angus Deaton logra el Nobel de Economía por sus análisis sobre

la pobreza y bienestar.

DE ECONOMISTA A ECONOMISTA Págs. 34 - 36

- Entrevista a D. Manuel León Herrador: Insignia de Oro 2015.

ACTUALIDAD Págs. 37 - 41

- La economía vuelve a crecer. - La Seguridad Social acortará el plazo para ejecutar sus

embargos. - Las condenas por fraude serán públicas a partir del 11 de

noviembre.

ANUNCIOS VARIOS Págs. 42 - 46

- Fallece el Presidente del Registro de Economistas Forenses. - Vecinos y amigos rinden un caluroso y emotivo adiós a José

Rabasco García. - I Foro Concursal Escuela de Economía

PUEBLOS DE CÓRDOBA Págs. 47 - 52

- Fuente La Lancha

NOVEDADES BIBLIOGRAFICAS Págs. 53 - 54

editorial

EL CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS Y SUS RELACIONES CON ORGANIZACIONES PROFESIONALES INTERNACIONALES

Ante la necesidad de aumentar la presencia de los países en el ámbito internacional en lo

referente a la actividad profesional en las Ciencias Económicas y Empresariales, a mediados de la última década del pasado siglo XX va madurando la idea de crear organizaciones internacionales en este ámbito profesional. Desde el año 1996 el Consejo General de Economistas fue sentando paulatinamente las bases de su organización internacional que pretende acrecentar las sinergias entre los profesionales en Ciencias Económicas y Empresariales, especialmente de Europa y América Latina. Así, por ejemplo, en agosto de 1997 tuvo lugar en Buenos Aires la primera reunión de un grupo de países latinos de Europa y América, fundadores del CILEA, que firmaron la Declaración de Constitución a través de la que se proclamaba un espacio de intercambio y de diálogo entre las organización profesionales de los países latinos europeos y americanos, que trataba de fortalecer la mutua cooperación e integración a través de estrategias y políticas comunes en un proceso de globalización a escala mundial que alcanza también el ámbito de la profesión económica y empresarial.

La globalización exige la confianza en los sistemas económicos y sociales que exploren

nuevas oportunidades y afiance el funcionamiento de la economía. En este sentido, se hace frente al desafío de la necesaria convergencia entre los modelos de profesión latino y anglosajón. Es importante destacar que el modelo latino ofrece una visión amplia de la profesión basada no solo en las tendencias del mercado, sino en la tutela del interés público. Se trata, en suma, de seguir avanzando en favor de una profesión que, enlazando las competencias económicas, contables y jurídicas, presente una figura única de profesional para las necesidades de la economía global.

En el momento actual, de la andadura seguida por el Consejo General de Economistas de

España y, con el fin de asegurar y mejorar la propuesta de modelos eficaces para el control de la calidad de las prestaciones profesionales, se ha considerado oportuno llevar a cabo una continua adaptación a los sistemas adoptados hasta la fecha, para proponer modelos de control efectivamente cualificados.

…/…

…/…

El esfuerzo realizado en los marcos profesionales de Europa y América, viene a destacar los rasgos comunes y particulares de la profesión en ambos continentes y en cada uno de los países que conforman especialmente el mundo latino, poniéndolos en relación con otros perfiles profesionales -provenientes en su mayoría del mundo anglosajón- y dar pasos firmes en el acercamiento entre los dos principales modelos, latino y anglosajón.

Por su parte, con el programa de armonización contable en el seno de la UE se intenta

reducir la falta de comparabilidad relativa a la información financiera preparada y divulgada por las empresas, en los distintos Estados Miembros. La armonización de las normas económicas, financieras y contables se introdujo como parte del programa de armonización de las leyes empresariales. Los objetivos de este programa de armonización deben ser entendidos en el contexto del desarrollo del mercado único, dentro de la Unión Europea (UE). Estos objetivos incluyen la igualdad de las condiciones de competencia para las empresas establecidas en los diferentes Estados Miembros, el incremento de los negocios, el desarrollo de la cooperación entre diversas entidades y el desarrollo de un verdadero mercado de capitales dentro de la Unión. El programa de armonización no tenía como objetivo la uniformidad de las leyes, sino más bien su equivalencia y comparabilidad.

Conviene también señalar que, de manera general, en la mayoría de las organizaciones

internacionales a los que hoy pertenecemos de Europa y América Latina existen incompatibilidades profesionales y, aunque en menor medida, competencias compartidas. No obstante, no se podría obtener un patrón único que definiera este aspecto de la profesión, puesto que en cada país existen particularidades. El único denominador común a muchas de ellas se encuentran en el ejercicio de la auditoría, donde se concentran la mayor parte de las restricciones o incompatibilidades; todo ello en aras de una mayor independencia profesional.

Finalmente, hay que insistir en que los necesarios cambios en las regulaciones financieras

nacionales y en el sistema mundial, inducen importantes reformas en lo que respecta a los principios de contabilidad, a la transparencia del mercado, a los seguros de insolvencia y a la regulación del sector de la auditoría, cuestiones para las que la reforma ya es inevitable.

Pensamiento económico 4

¿CÓMO ES ESLOVAQUIA?

Eslovaquia o República Eslovaca es un país sobe-

rano miembro de la Unión Europea. Situado en Eu-ropa Central, limita al norte con Polonia, al este con Ucrania, al sur con Hungría, al oeste con Aus-tria y al noroeste con República Checa. Los Montes Cárpatos ocupan toda la zona septentrional del país.

El final del comunismo en 1989 significó el fin de Checoslovaquia como tal y la creación de dos Esta-dos sucesores: Eslovaquia y la República Checa, los cuales separaron sus caminos el 1 de enero de 1993.

La capital y ciudad más poblada es Bratislava. Otras ciudades importantes son Košice, Prešov, Žili-na, Nitra, Banská Bystrica, Trnava y Martin.

El paisaje eslovaco se destaca por sus montañas, los Cárpatos, que se extienden a todo lo ancho de la zona septentrional del país. En dicha zona se en-cuentran los montes Tatras; las Altas Tatras es muy popular para esquiar y alberga hermosos paisajes con lagos y valles, así como el punto más alto de Eslovaquia, el Gerlachovský štít con 2.655 metros.

Entre los principales ríos destacan el Danubio, el Váh, el Nitra y el Hron. Su es templado, con vera-nos relativamente cálidos e inviernos fríos, nubla-dos y húmedos. WWF divide el territorio de Eslova-quia entre dos ecorregiones: el bosque montano de los Cárpatos en las montañas del norte y el bos-que mixto de Panonia en las tierras bajas del sur.

Clima de tierras bajas

Predominio de las influencias oceánicas. La tem-peratura media anual es de unos 9-10 °C. La media del mes más caluroso es de unos 20 °C y la media del mes más frío es superior a -3 °C. Este tipo de

CAPITAL: Bratislava AÑO DE ENTRADA U.E.: 2004 IDIOMAS: Eslovaco POBLACIÓN: 110,75 hab./km² GOBIERNO: República parlamentaria PRESIDENTE: Andrej Kiska PRIMER MINISTRO: Robert Fico SUPERFICIE: 49.035 km

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MONEDA: Euro GENTILICIO: Eslovaco/a DOMINIO INTERNET: .sk PREFIJO TELEFÓNICO: +421

continua en la página siguiente


clima se produce en Záhorská nížina y Podunajská nížina. Es el típico clima de la capital, Bratislava.

Clima de tierras bajas con predominio de las in-fluencias continentales

La temperatura media anual es de unos 8-9 °C. La temperatura media del mes más caluroso es de unos 22 °C y la temperatura media del mes más frío es inferior a -5 °C. Este tipo de clima se puede encontrar en la Košická kotlina y Východoslovenská nížina. Es el clima típico de la ciudad de Košice.

Clima de las cuencas

La temperatura media anual es de entre 5 °C y

8,5 °C. La temperatura media del mes más caluroso es entre 15° C y 18,5° C y la temperatura media del mes más frío está entre -3 °C y -6 °C. Este clima se puede encon-trar en casi todas las cuencas en Eslovaquia. Por ejemplo Podta-transká kotlina, Žilinská kotlina, Turčianska ko-tlina, Zvolenská kotlina. Es el clima típico de las ciudades de Poprad y Sliač.

Clima de montaña

La temperatura media anual es inferior a 5 °C. La temperatura media del mes más cálido es inferior a 15 °C y la temperatura media del mes más frío es inferior a -5 °C. Este tipo de clima se produce en las montañas y en algunas aldeas en los valles de Ora-va y Spiš.

La gastronomía de Eslovaquia es rica y original: goulash, carne de caza aderezada con frutos del bosque, la tradicional sopa de ajo servida dentro de una hogaza, los halusky (gnoccis), palachinqui (crepes),…

La Eslovaquia oriental se caracteriza sobre todo por sus ciudades medievales y sus iglesias de ma-

dera. También se encuentran aquí impresionantes castillos y el famoso Parque Nacional Slovensky Kras (Cárstico Eslovaco).

La Eslovaquia occidental es famosa por sus vinos y sus balnearios. Pièstany es la ciudad-balneario más famosa y antigua de Eslovaquia. También está Trencianske Teplice, otro conjunto de baños ter-males en las montañas de Trencin.

La Eslovaquia central, además de abundantes montañas, ofrece al viajero bellas ciudades, grutas glaciales y calcáreas, castillos y numerosos balnea-rios.

Eslovaquia es un país eminentemente montaño-so que contiene nueve Parques Nacionales. Puede

decirse que la naturale-za -que se ha sabido conservar inalterada- es el principal atractivo turístico de este pe-queño país.

HISTORIA

El territorio de la mo-

derna Eslovaquia fue ocupado por los celtas alrededor del 450 a. C.,

quienes construyeron oppida en Bratislava y Lip-tov. El más antiguo registro escrito de Eslovaquia son una serie de monedas de plata con los nom-bres de los reyes celtas. A partir del año 6 D.C, el imperio romano estableció y mantuvo varios asen-tamientos sobre el Danubio. En la zona occidental y central de Eslovaquia entre los años 20 y 50 D.C existió el reino bárbaro de Vannius, fundado por el pueblo germánico de los Cuados. Los pueblos esla-vos se asentaron en el territorio de Eslovaquia en el siglo V. El oeste de Eslovaquia fue el centro del imperio del Rey Samo durante el siglo VII. Después, en el siglo VIII, surge el Principado de Nitra, y su primer gobernante Pribina hizo consagrar en el año 828 la primera iglesia cristiana en Eslovaquia. A partir del 833, junto con su vecino Moravia, el prin-cipado formó el núcleo del Imperio de la Gran Mo-ravia. Su momento de mayor apogeo fue la llegada

viene de la página anterior

CASTILLO DE SPIŠ




de los santos Cirilo y Metodio en el 863, durante el reinado del Príncipe Rastislav, y la expansión terri-torial durante el reinado del Rey Svätopluk.

Reino de Hungría

El Rey San Esteban fundó el Reino de Hungría en el 1000. Los asentamientos eslovacos se extendían por toda la zona septentrional del territorio actual de Hungría, mientras que los húngaros se asenta-ron en la zona meridional de Eslovaquia. La compo-sición étnica se volvió más diversa con la llegada de los alemanes del Cárpato (en el siglo XIII), los vala-cos (en el siglo XIV), y los judíos.

La población fue devastada y se contrajo a causa de la invasión mongola en 1241 y la hambruna que la sucedió. Sin embar-go, la Eslovaquia rena-centista se caracteriza-ba por sus pueblos bur-gueses, numerosos cas-tillos construidos en ro-ca, y el desarrollo del arte. En 1467, Matías Corvino fundó la pri-mera universidad en Bratislava, pero la mis-ma tuvo una vida muy corta.

Al comenzar la expansión del Imperio otomano en Hungría y producirse la ocupación de Buda a principios del siglo XVI, el centro del Reino de Hun-gría se desplazó en 1536 a Pozsony (hoy Bratislava, conocida también como Pressburg, Pressporek o Posonium), que se convirtió en la capital del reino. Numerosos húngaros se mudaron a Eslovaquia pa-ra escapar de la crueldad del gobierno otomano, con la consecuente reducción de la proporción de eslovacos. Las guerras otomano-húngaras e insu-rrecciones frecuentes contra la monarquía de los Habsburgo también produjeron grandes daños y destrucción, especialmente en las zonas rurales. Cuando los turcos se retiraron de Hungría en el si-glo XVIII, la influencia eslovaca disminuyó dentro del reino, a pesar de que Bratislava siguió siendo la

capital de Hungría hasta 1848, cuando traspasó a Budapest.

Guiados por la idea de escindirse de la adminis-

tración húngara asociada con la monarquía austría-ca, los eslovacos apoyaron a los emperadores Habsburgo contra los húngaros toda vez que hubo un conflicto entre Hungría y los reyes Habsburgo en relación a la autonomía de Hungría. Por esta ra-zón, durante el período del Imperio austrohúngaro, entre 1867 y 1918, los eslovacos sufrieron una re-presión cultural a través del proceso de marginali-zación promovido por el gobierno húngaro.

Los eslovacos se encontraban, tras los rutenos, más oprimidos que cualquier otra minoría en Hun-gría y entre las más pobres, ocupando territorios

montañosos y poco fér-tiles. Constituyendo una población casi completamente rural, el escaso comercio es-taba en manos de los judíos, a menudo agen-tes de la marginaliza-ción, lo que conllevó el desarrollo de un antise-mitismo de raíces na-cionalistas y económi-cas.

En 1920 el Tratado de Trianon le otorga el te-rritorio actual ocupado por Eslovaquia a Che-coslovaquia, que había sido creada en 1918, y que además incluía a las regiones de Bohemia y su vecina Moravia.

En el caos que siguió al desmembramiento del Imperio Austrohúngaro, Eslovaquia fue atacada en 1919 por la República Soviética Húngara provisio-nal y un tercio del área de Eslovaquia se convirtió temporalmente en la República Soviética Eslovaca. Checoslovaquia fue permanentemente amenazada por gobiernos revisionistas de Alemania y Hungría, hasta que fue dividida mediante los Acuerdos de Múnich de 1938.


EL CASTILLO DE BOJNICE



En 1939, Eslovaquia se convirtió en un Estado se-

parado bajo el mando del sacerdote católico Jozef Tiso, que asumió como presidente del país, y de Vojtech Tuka, que asumió como primer ministro. En esta etapa, el gobierno eslovaco adoptó abierta-mente la ideología nazi durante el régimen del Par-tido Popular Eslovaco de Hlinka. El gobierno de Tiso adoptó una rigurosa política antisemita, que llevó al genocidio de la población judía eslovaca, siendo exterminada el 83% de la misma, aunque estimaciones más recientes aumentan el número. En 1944, el movimiento de resistencia anti-Nazi lle-vó a cabo una importante insurrección armada, co-nocida como el Levantamiento Nacional Eslovaco.

En 1945 fue restablecida Checoslovaquia, cayen-do bajo la influencia de la Unión Soviética y su Pacto de Varsovia en 1948. En 1969, el Esta-do se convirtió en una federación de la Repú-blica Socialista Checa y la República Socialista Eslovaca.

En 1989 el final del comunismo en Checos-lovaquia a través de la pacífica Revolución de Terciopelo significó también el fin de Che-coslovaquia como tal y la creación de dos Esta-dos sucesores: Eslova-quia y la República Checa, los cuales se separaron después del 1 de enero de 1993, tras un proceso de negociaciones bilaterales, de común acuerdo y de un modo nada traumático. Eslovaquia se con-virtió en miembro de la Unión Europea en mayo de 2004.

CURIOSIDADES

LAS LEYENDAS ESLOVACAS EMBELLECEN LA REA-

LIDAD

El pozo del castillo de Trenčín fue excavado por el Rey musulmán Omar, quien llegó al castillo para rescatar a su amada Fátima. Omar ofreció al rey oro y tierras a cambio de la chica, pero lo único que se le pidió a cambio fue que excavara un pozo y encontrara agua. Omar excavó pacientemente durante cuatro años y, cuando llegó a los 80 me-tros de profundidad, encontró agua. La realidad es mucho más prosaica: el pozo fue excavado por los soldados del castillo y, a pesar de su profundidad, nunca encontraron ni una gota.

LOS ESLOVACOS ESTÁN ORGULLOSOS DE SU HIS-TORIA

En una de las calles de la plaza Hurbanovo hay un timido recuerdo de la primera bruja que fue

quemada en Bratislava. Se comenta que la jo-ven fue acusada de brujería por una amiga celosa. La chica, cansa-da de todas las torturas a la que la sometieron, aceptó todas las acusa-ciones y, finalmente, fue condenada a la ho-guera. La creación de esa placa conmemora-tiva fue bastante polé-mica porque algunos historiadores no acep-taron que Bratislava re-conociera esa parte de

su historia. Sin embargo el pueblo opina lo contra-rio y, para no olvidar esa parte escabrosa de su his-toria, cada año se disfrazan de brujas y organizan una procesión.

ESLOVAQUIA ES UNA FUENTE DE ENERGÍA POSI-

TIVA

La columna coronada por la Virgen María que se encuentra en la plaza principal de Banská Bystrica está situada en un punto geotérmico clave. Dicen que si te colocas justo en el punto donde la Virgen está mirando, te llenas de energía positiva.



PICO GERLACH


EN ESLOVAQUIA LOS ITALIANOS SON FAMOSOS

POR SUS FIESTAS

El castillo de Bratislava -que en realidad no es un castillo sino una fortaleza- desempeñó bastante bien su función de proteger la ciudad hasta que lle-garon los italianos. Los turcos no pudieron derri-barlo, pero sí los arquitectos italianos que llegaron a la ciudad para ayudar en las tareas de remodela-ción del castillo (un claro ejemplo de ironía o bro-ma del destino). Los hechos fueron los siguientes: Los italianos decidieron tomarse un descanso y or-ganizar una pequeña fiesta dentro de la fortaleza. Esa fiesta acabó convirtiéndose en un festival de comida, alcohol y finalmente fuego. El incendio provocó daños graves en la estructura principal del castillo y buena parte de él se derribó, pero como los italianos ade-más de gente alegre son gente educada, no solo recogieron las so-bras de la fiesta, sino que se comprometie-ron a reconstruir el cas-tillo.

EN BRATISLAVA SE RÍEN DE NAPOLEÓN

Si te fijas bien, en la

torre del reloj de la pla-za Hlavné de Bratislava hay incrustada una ba-la de cañón del ejército de Napoleón. A los eslova-cos les gusta decir que quien ríe último ríe mejor, y es que aunque Napoleón atacó Bratislava durante tres días y llenó sus paredes de balas de cañón, Bratislava ha sobrevivido al paso del tiempo, cosa que no han conseguido ni Napoleón ni su imperio. Para reírse mejor, la ciudad le ha dedicado al gene-ral francés una simpática estatua en la plaza Hlav-né.

LA CIUDAD DE TRENČÍN ESTÁ ORGULLOSA DE LA SENSIBILIDAD ARTÍSTICA DE SUS SOLDADOS

El batallón 71, además de luchar en la Primera Guerra Mundial, fue el responsable de la primera proyección cinematográfica en Trenčín. Además, la mayoría de los pertenecientes a este batallón eran artesanos que siguieron desarrollando esa activi-dad durante la guerra: Decoraban los restos de los cañones con elaborados relieves y los convertían en bonitos jarrones decorativos.

EL COMIENZO DEL FIN DE LA PRIMAVERA DE PRA-GA SUCEDIÓ EN LA CAPITAL ESLOVACA.

A pesar de las buenas relaciones con la República Checa, algunos eslovacos no aceptan que la famo-sa Primavera de Praga lleve el nombre de la capital checa; sobre todo cuando la imagen que dio la

vuelta al mundo se to-mó en realidad en Bra-tislava. Fue allí donde, en 1968, el fotógrafo Ladislav Bielik retrató a un joven eslovaco en-frentándose a los tan-ques soviéticos que lle-garon a Bratislava para poner fin a las breves vacaciones de libertad que se estaba tomando Checoslovaquia.

BRATISLAVA FUE LA

OVEJA NEGRA DE CHE-COSLOVAQUIA

Los rusos preferían Praga a Bratislava, por eso no tuvieron ni el menor escrúpulo en maltratar el patrimonio de esta última y construir carreteras y moles de color gris donde antes hubo bonitos edificios históricos.

SI LOS RUSOS NO HUBIERAN TOCADO NADA… …quizás ahora disfrutaríamos de la belleza melan-cólica de una ciudad que inspiró a Hans Christian Andersen a escribir la triste historia de La vendedo-ra de cerillas.


CATEDRAL DE KOSICE

Fiscalidad 9

EL INSTITUTO DE ESTUDIOS FISCALES VALORA QUE EL TRIBUTO SE HAYA ACERCADO AL DE PAÍSES COMO

ALEMANIA, ITALIA O FRANCIA

La reforma del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) ha supuesto una reduc-ción de la pobreza en un 2,3 % y sobre la desi-gualdad de las rentas del 2,5 %, según las conclu-siones de la Evaluación de la Reforma del IRPF de 2015, publicada por el Instituto de Estudios Fisca-les (IEF) del Ministerio de Hacienda y Administra-ciones Públicas.

Esta rebaja no sólo permite reducir desde enero de 2015 la denominada brecha fiscal de los tra-bajadores, lo que se traducirá en un incremento de su renta disponible, sino que permite elevar el umbral mínimo de tributación, esto es, la cuantía a partir de la cual el trabajador es contribuyente neto del Impuesto hasta los 12.000 euros anuales, afirma el informe.

Exención por desempleo Comparan los técnicos que han elaborado el In-

forme que ni Francia ni Alemania ni Italia o el Reino Unido tienen una exención plena para las indemni-zaciones por despido, como sí sucedía en España hasta la reforma.

Salvo Alemania, que con carácter general las ha-ce tributar íntegramente, el resto de países tiene una exención parcial de diverso alcance. Italia es un caso particular, donde se le atribuye al trabaja-dor la opción por una tributación separada, como medio para reducir la progresividad, combinada con una exención de pequeña cuantía.

En este contexto, la nueva norma española, aun cuando limita la exención anteriormente existente en 180.000 euros, es la más beneficiosa para los contribuyentes, sobre todo si se la compara con Alemania, o con Italia y Reino Unido. Además, se-ñalan que la tributación de estas rentas es cohe-rente con el gravamen de las percepciones obteni-das por los trabajadores en situación de desempleo y contribuye a evitar algunas situaciones abusivas con los despidos.

Con respecto a los gastos deducibles, el informe concluye que la situación en España tras la reforma es comparable o, incluso, más beneficiosa que la existente en Derecho comparado.

Así, combina la posibilidad de deducir un buen número de gastos específicos con una deducción a tanto alzado, que se mejora, bajo determinadas circunstancias, mediante una reducción. Es espe-cial mente favorable para las rentas más bajas, has-ta tal punto que los contribuyentes con rentas del trabajo inferiores a 12.000 euros podrán disfrutar del importe total de su nómina pues, al no practi-cárseles retención, no van a tributar por estos ren-dimientos.

Tratamiento del ahorro Pese a que ninguno de los países analizados ha

optado por un sistema dual puro, todos los regíme-nes se han decantado por diferenciar la tributación de las rentas de capital respecto de las del trabajo.

Debe destacarse, además, que la mayor parte de los ordenamientos analizados son más complejos que el español, ya que no ofrecen un tratamiento homogéneo a todas las rentas de capital, sino que, incluso, se establecen regímenes diferenciados


Fiscalidad 10

dentro de las mismas, según se trate de intereses, dividendos o ganancias patrimoniales y, dentro de éstas, según procedan o no de activos afectos a ac-tividades empresariales. Estiman los expertos, que este tratamiento diferenciado da lugar a que se es-tablezcan restricciones en cuanto a la compensa-ción de rentas de capital negativas con el resto de rendimientos.

Finalmente, argumenta el informe que en España existía, antes de la reforma, un peor tratamiento fiscal a las familias que en la mayor parte de los países de nuestro entorno. No obstante, esta situa-ción se ha corregido en parte.

El Economista Sábado, 11 de Julio de 2015

EL SENADO DA LUZ VERDE DEFINITIVA A LA LEY QUE PERMITIRÁ QUE LOS DEFRAUDADORES SALGAN EN EL BOE Y APRUEBA Y REMITE AL CONGRESO LA REFORMA DE LA LEY GENERAL TRIBUTARIA

El Pleno del Senado ha aprobado, con carácter

definitivo, el proyecto de Ley Orgánica por la que se Regula el Acceso y Publicidad de Determinada Información Contenida en las Sentencias en Ma-teria de Fraude Fiscal. Esta norma prevé la publi-cación de fallos firmes sobre defraudadores en el BOE.

La ley, a la que no se han incorporado enmien-das en la Cámara Alta, completa la reforma de la Ley General Tributaria que también aprobó el Se-nado y remitió al Congreso para su aprobación fiscal. En diciembre de 2012, Cristóbal Montoro,

ministro de Hacienda, anunció que haría cambios legales para publicar una lista de defraudadores y moro-sos, que al final se quedó en sólo morosos. Dos años más tarde, Montoro dijo que sí que se daría publicidad a los defraudadores, pero a través de la publicación de sentencias, plan que cuestionaron Justicia y el Con-sejo de Estado. A instancias del máximo órgano consultivo, Hacienda decidió tramitar la publicación de sen-tencias firmes de defraudadores como ley orgánica separada.

La norma entrará en vigor a los dos meses de que se publique la ley en el Boletín Oficial del Estado, lo que ocurrirá en los próximos días. A partir de esa fecha, los secretarios judiciales ordenarán que se publiquen en el BOE datos esenciales de las sen-tencias que devengan firmes del defraudador y del fraude, pero no el fallo completo ni las partes que afecten a terceros no implicados en el delito fiscal, de insolvencia punible y de contrabando.

Según Hacienda, así se respetan los derechos fundamentales al honor y a la intimidad, así como a la protección de datos de carácter personal.

Tampoco aparecerán los datos de otras personas que, aunque hubieran podido participar en el pro-ceso, no hayan sido condenadas en el mismo.

Estas restricciones se han incorporado a partir de sugerencias de los informes preceptivos y no vincu-lantes del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y del Consejo Fiscal.

A propuesta del CGPJ, se introdujo en el texto que finalmente aprobó el Consejo de Ministros la posibilidad de que el condenado evite la publica-ción del fallo si, antes de que la sentencia sea fir-



Fiscalidad 11

me, paga la cuantía correspondiente al perjuicio causado a la Hacienda Pública. De esta forma, los acusados del delito evitan que se dé publicidad a los hechos que han cometido y la Hacienda Pública recibe el dinero que se le debe, con lo que su ac-tuación gana en eficacia, traslada Hacienda.

Según el Fisco, el proyecto de ley aproxima el De-recho español a las legislaciones de otros Estados de nuestro entorno con normas similares, que prestan especial relevancia al interés público de la medida. El Gobierno asegura que no busca some-ter al defraudador a un castigo adicional sino al-canzar una mayor eficacia y transparencia en la lu-cha contra el fraude. La Ley tiene, a su juicio, carác-ter procesal y de interés público, y no sancionador.

Sin embargo, la plataforma internacional de ase-sores fiscales IFA, reunida ayer en Basilea (Suiza), aseguró lo contrario, que la tendencia internacio-nal es suprimir la publicidad en la lucha contra el fraude.

El pasado año hubo 343 procesos penales por de-litos contra la Hacienda pública. El tiempo medio de tramitación de una sentencia desde que es re-gistrada la denuncia por la Agencia Tributaria hasta

que es firme, en 2014 y 2015 es de 2.331 días, es decir, 6,4 años, con lo que si no hubiera retroactivi-dad en la norma ésta entraría en vigor en 2021.

Ley General Tributaria En cuanto a la reforma de la Ley General Tributa-

ria, el Pleno del Senado le dio el visto bueno e in-corporó dos enmiendas presentadas por el Grupo Popular y que pasa ahora al Congreso de los Dipu-tados para su aprobación definitiva.

El Pleno de la Cámara Alta votó los cuatro vetos presentados sobre el citado proyecto de Ley, que han sido rechazados, así como las 130 enmiendas presentadas en total.

Una de las enmiendas aprobadas hace referencia a la necesidad de regular las consecuencias deriva-das del incumplimiento de la presentación de algu-nos documentos tributarios y, la otra, está relacio-nada con supuestos en los que la recuperación de una ayuda de Estado no tenga origen en una deci-sión de la Comisión Europea.

Expansión

Viernes, 4 de Septiembre de 2015

LA FUTURA LEY GENERAL TRIBUTARIA RELACIONA LOS PLAZOS PARA QUE EL FISCO LIQUIDE

Los recursos presentados por el contribuyente regirán la prescripción de la obligación principal con de otras obligaciones tributarias conexas, se-gún se regula en el proyecto de reforma de la Ley General Tributaria, remitido esta semana por el Senado al Congreso para su aprobación definiti-va.

Son casos en los que la regularización de un elemento de la obligación tributaria tiene inci-dencia directa en la forma de tributación de otra obligación tributaria distinta, ya sea de otro im-puesto o relativa a otro periodo.



Fiscalidad 12

En la actualidad, si Hacienda regulariza una obli-gación tributaria relacionada con otra del mismo contribuyente, si de oficio o por una rectificación de autoliquidación presentada por el contribuyen-te, pretende modificar la obligación conexa, no po-drá hacerlo al estar la deuda prescrita.

Ante esta situación, en la actualidad pueden dar-se supuestos de doble imposición en perjuicio del obligado tributario y producirse situaciones de nula tributación.

Por ello, si el interesado interpone en el futuro un recurso de reposición o reclamación económico-administrativa contra la regularización practicada, la resolución total o parcialmente esti-matoria tendrá eficacia respecto de la liquidación recurrida y, además, de la liquidación sobre la obli-gación tributaria conexa, debiendo dictarse una li-quidación.

En la futura norma se regula el régimen de inte-rrupción de la prescripción de obligaciones tributa-rias conexas de titularidad del mismo obligado. Por otra parte, se regula el cauce para Hacienda pueda liquidar, al tiempo que se posibilita la compensa-ción de oficio de posibles cantidades a ingresar y a devolver y se garantiza el reintegro de aquellas de-voluciones que estén vinculadas a liquidaciones

que están siendo objeto de recurso o reclamación por el mismo contribuyente.

Según explica la Memoria Legislativa de esta nor-ma, una situación cotidiana es, por ejemplo, que aplicando un determinado criterio de imputación temporal la Administración tributaria regulariza la obligación tributaria del año X1 aumentando la deuda.

En consecuencia, el obligado pretenderá solicitar la rectificación de la autoliquidación del año X2 en aplicación de este criterio de imputación temporal. Puede suceder que en el momento de dicha solici-tud, la acción del obligado tributario correspon-diente a X2 esté ya prescrita y no se pueda rectifi-car la autoliquidación, dando lugar a una doble im-posición no deseada.

A su vez, las garantías que el obligado hubiese aportado para suspender la ejecución de la liquida-ción inicial regularizando su situación tributaria ga-rantizarán también las devoluciones efectuadas por la obligación conexa que deban reintegrarse como consecuencia de la estimación total o parcial del recurso o reclamación.

El Economista Sábado, 5 de Septiembre de 2015

Andalucía no es sólo la región con la mayor tasa de paro de España. La región comparte con Catalu-ña y Asturias el honor de contar con el tipo máxi-mo agregado del IRPF más alto de España: un 49% para los contribuyentes que declaran más de 120.000 euros anuales. También salen peor para-dos los andaluces con rentas bajas y medias: el tipo mínimo agregado que se aplica en Andalucía se si-túa en el 22%, el mayor del país junto al aplicado en Cataluña, según recoge el informe Panorama de la fiscalidad autonómica y foral 2015, elaborado por el Consejo General de Economistas.

Junto a Cataluña y Galicia, Andalucía no ha modi-ficado el tramo autonómico del IRPF tras la entrada en vigor de la reforma fiscal. Esta decisión implica

que se van a intensificar las diferencias entre los impuestos que abonan los ciudadanos según la co-munidad autónoma en la que residan. En 2010, cuando las autonomías fueron autorizadas a modi-ficar el número de tramos y los tipos en el 50% del IRPF, los desfases se limitaban a las rentas más al-tas. Pero ahora las disparidades ya son percepti-bles en rentas medias, que suponen la mayor parte de la recaudación.

La nueva norma estatal establece cinco tramos con tipos que van desde el 10% al 23,5%, con una exención para las rentas inferiores a 12.000 euros. En la parte autonómica del IRPF, Andalucía ha mantenido sus seis tramos, que se suman a los ti-pos estatales. El tipo mínimo es el 12% para una



Fiscalidad 13

base liquidable de hasta 17.707,20 euros y escala hasta el 25,5% para rentas superiores a los 120.000 euros.

El estudio del Consejo General de Economistas recoge una serie de simulaciones (sin deducciones) que ponen de relieve las diferencias entre las comunidades -pese a que no incluyen a País Vasco y Navarra, acogidas a su régimen foral particular más favorable-.

Estas disparidades se traducen en que un contri-buyente con una base imponible de 16.000 euros y sin derecho a deducciones abonaría en Andalucía una cuota de 1.648,83 euros, un 12% más que 1.472,06 euros que se le retendrían en Madrid.

Tomando como referencia unos ingresos de 20.000 euros, -el salario medio andaluz asciende a 20.891 euros según la Encuesta Anual de Estructu-ra Salarial del INE- un andaluz abonará 2.566 euros, 206 euros más que un residente en la Comunidad de Madrid, o 172 euros más que un contribuyente de Castilla La Mancha.

En el caso de unos ingresos de 30.000 euros, la

retención de un andaluz asciende a 5.205 euros, 273 euros más de lo que abonaría si residiera en Madrid.

El Día de Córdoba

Domingo, 13 de Septiembre de 2015


Concursal 14

LOS INGRESOS DEL MEDIADOR SE REDUCIRÁN, SI ES PERSONA FÍSICA EL CONCURSADO, EN UN 70%

Las cantidades correspondientes a las costas a cuyo

pago sea condenada la parte contraria en aquellos procedimientos judiciales en los que intervenga la ad-ministración concursal, bien en propio nombre, bien en representación del concursado, se integrarán en la masa activa, sin que la administración concursal tenga derecho a percibir cantidad alguna por este concepto, según se establece en el nuevo borrador de Real De-creto por el que se desarrolla el Estatuto de la adminis-tración Concursal, de 15 de julio de 2015.

Cambios en la designación Hasta la puesta en funcionamiento de la

designación por turno correlativo del listado de la sección cuarta del Registro Público Concursal, la designación de administrador se continuará efec-tuando por el juez. Cuando el Registro Público Con-cursal ponga a disposición de los juzgados el listado de la sección cuarta, este sustituirá a los listados de los decanatos.

Quienes con anterioridad a la entrada en vigor de este real decreto hubieran sido designados en, al menos, tres concursos podrán seguir siendo desig-nados como administradores concursales, siendo inscritos provisionalmente en la sección cuarta del Registro Público Concursal, pero deberán superar el examen de aptitud profesional en un plazo máxi-mo de tres años.

No obstante, no se exigirá superar el examen a aquellos administradores que acrediten haber sido designados en, al menos, 20 concursos ya conclui-dos. Si al menos 10 de ellos hubieran sido ordina-rios, el administrador concursal podrá incorporarse al listado de administradores concursales de con-cursos de gran tamaño siempre que cumpla ade-más con os requisitos previstos y si fueran al me-

nos cinco, al listado de administradores concursa-les de concursos medianos.

Con respecto al mediador concursal, se establece que la base de remuneración que deberá percibir se calculará aplicando sobre el activo y el pasivo del deudor los porcentajes establecidos en el ane-xo I del Real Decreto, que no ha sufrido modifica-ciones con respecto al primer borrador del Estatu-to de la Administración Concursal, del 23 de febre-ro de 2015.

En el caso de que el deudor es una persona natu-ral sin actividad económica, regula el texto regla-mentario que se aplicará una reducción del 70 por ciento sobre la base de remuneración prevista para el mediador concursal.

En el caso de que él sea una persona natural em-presario, se aplicará una reducción del 50por cien-to sobre la base de remuneración, mientras que si el deudor resulta ser una persona jurídica, la re-ducción aplicable será del 30 por ciento. Por otra parte, si se aprobara el acuerdo extrajudicial de pa-gos, se aplicará una retribución complementario igual al 0,25 por ciento del activo del deudor.

El Economista

Lunes, 20 de Julio de 2015

Concursal 15

LOS ADMINISTRADORES CONCURSALES RECHAZAN LA REBAJA DE SUS RETRIBUCIONES

La Ley Concursal española es pro-bablemente una de las normas que más cambios ha experimentado en menos tiempo durante la presente legislatura. Lo cierto es que el gra-ve impacto que la crisis ha tenido sobre el tejido empresarial del país precipitó muchas de esas variacio-nes. El objetivo con el que se han realizado todas las reformas es procurar que la mayor parte de las compañías con dificultades logre salvar el concurso y su liquidación. En caso contrario, el Ejecutivo tam-bién optó por introducir novedades en la forma de gestionar los proce-sos de insolvencia y ahí es donde sus decisiones se han topado con el rechazo de los administradores concursales.

La Asociación Profesional de Administradores Concursales (Aspac) recuerda que los tres cambios aprobados mediante la Ley 25/2015, la 9/2015 y la 17/2014, así como la propuesta de desarrollo re-glamentario del estatuto de estos profesionales, actualmente en fase de elaboración, alejan a Espa-ña del entorno comunitario en materia concursal. En su opinión, el sistema avanza hacia la desprofe-sionalización, lo que tendrá consecuencias muy ne-gativas para los acreedores y la economía del país.

El presidente de esta asociación, Luis Martín, ex-plica que uno de los cambios que más ha sorpren-dido a este colectivo es la limitación a sus retribu-ciones que introdujo la Ley 25/2015, de 29 de julio, que modificaba el artículo 34 de la Ley Concursal. Esta reforma impone como retribución a la admi-nistración concursal la menor entre el 4% del acti-vo del concurso o 1,5 millones de euros, incluyen-do la fase de convenio y liquidación. Además, esta-blece que el administrador tendrá que aportar el 2,5%, 5% o 10%, dependiendo del sueldo percibi-do, para dotar la cuenta arancelaria. De este modo,

puede darse el caso, según subraya Martín, que además de desempeñar su labor, el administrador deba aportar recursos económicos, ya que dicho porcentaje no se calcula sobre la retribución neta.

En este sentido, si se trata de un proceso de una empresa inmobiliaria y el administrador debe cos-tear las tasaciones y las aportaciones a la cuenta de garantía arancelaria, puede ocurrir que el saldo fi-nal sea negativo. Solo en el concurso de Martinsa Fadesa el gasto en tasaciones se elevó a 1,7 millo-nes de euros, recuerda el presidente de Aspac. Las mismas fuentes no entienden por qué esta obse-sión del legislador en limitar las retribuciones de los administradores concursales, a no ser que solo responda a la falsa creencia de que ganamos mu-cho dinero, asegura Luis Martín.

Límites anteriores Aspac entiende que la retribución de la adminis-

tración concursal debe ser justa y proporcionada al trabajo y responsabilidad que se le exige. Por este motivo, como desde esta asociación consideran


Concursal 16

que no se ha seguido ese criterio en la reforma que limita los sueldos de estos profesionales, no descartan que este cambio dé lugar a que desde algún juzgado mercantil se promueva una cuestión de inconstituciona-lidad o que se plantee un re-curso de amparo. Los admi-nistradores no entienden por qué se ha optado por fi-jar límites a sus retribucio-nes por ley cuando ya existía hasta ahora la posibilidad de que un juez modificara los salarios de la administración concursal si estos eran consi-derados excesivos bien de oficio o porque cualquier persona legitimada en el proceso así lo solicitara. En lugar de regular más

por esa línea de establecer mecanismos de mode-ración, se ha optado por im-poner que el administrador asuma el coste de las tasa-ciones inmobiliarias. Como no se trata de un tributo, di-cha imposición parece in-constitucional, remarca Mar-tín.

Todos estos límites no ha-rán sino derivar en una ad-ministración concursal me-nos especializada y profesio-nalizada, denuncian estos profesionales. Y esto, a su vez, puede propiciar un con-trol del procedimiento y una recuperación del crédito pa-ra los acreedores de menor

calidad.

Cinco Días

Lunes, 21 de Septiembre de 2015


LAS CLAVES

ALGUNOS ASPECTOS POLÉMICOS DE LA

REFORMA

Sueldos: se impone como retribución

la menor entre el 4% del activo del

concurso o 1,5 millones.

Tasaciones: también se establece que

el administrador deberá asumir el

coste de las valoraciones inmobiliarias.

Nombramiento: la designación del

gestor se hará entre los incluidos en

un registro público.

Ejemplos: los administradores de

Martinsa Fadesa acabarán cobrando

30 millones de euros.

FUERTE OPOSICIÓN A LA DESIGNACIÓN MEDIANTE LISTA

Otro de los cambios que incluye la reforma es la manera en la que se designará a partir de ahora a los gestores concursales. Antes eran los jueces quienes elegían con absoluta libertad al administrador del proceso. Por ello, lo habitual era que se decantaran por aquellos a quienes conocían mejor sin seguir ningún criterio objetivo o profesional, tal y como recuerdan desde el Ejecutivo. La reforma lo que plantea es que cualquier titulado que acredite formación jurídica o económica y apruebe un examen podrá pasar a formar parte del registro público de administradores que dependerá del Ministerio de Justicia. A ellos se les irán asignando los casos por riguroso orden. No obstante, el juez podrá proponer a un profesional distinto, sobre todo en los procesos de especial dificultad. Desde Aspac aseguran que este sistema desembocará en un número excesivo de administradores para tramitar los concursos declarados, de manera que los seleccionados deberán desempeñar otras actividades, además de gestionar insolvencias, para poder obtener una renta suficiente que garantice su sustento. El presidente de Aspac, Luis Martín, asegura que todo ello no hará más que disminuir la calidad de los servicios prestados. Y aunque la recuperación está haciendo que en agosto pasado se cumplieran 22 meses consecutivos de descensos en el número de quiebras, lo cierto es que desde 2011 todos los ejercicios se han cerrado con más de 5.000 nuevos concursos de acreedores. De ellos, más del 90% culminan con el cierre de la empresa, según las cifras recopiladas por Axesor. El 25% de los procesos corresponde al sector de la construcción, que disminuyeron un 27,6% hasta agosto, lo que explica en buena medida esa caída de las insolvencias.

Concursal 17

LA CÚPULA JUDICIAL RECHAZA QUE QUIENES HA ACTUADO EN MÁS DE 20 CONCURSOS YA CONCLUIDOS NO PASEN LA PRUEBA DE ACCESO

El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) re-

chaza que los administradores concursales que acrediten haber sido designados en, al menos, 20 concursos ya concluidos queden exentos del exa-men de aptitud para poder ejercer, tal y como se regula en el proyecto de Reglamento de la Admi-nistración Concursal, que actualmente elaboran Justicia y Economía. En su informe sobre el Real Decreto, la ponente, la magistrada Mar Cabrejas, determina que la garantía de la profesionaliza-ción aconseja someter a estos profesionales a mayores requisitos que la simple acreditación de su designa-ción en, al menos, 20 concursos, sin concretarse su grado de dificultad.

Sin tamaño excesivo El hecho de que la intervención lo haya sido en

concursos ya concluidos induce a pensar que no te-nían un tamaño excesivo o que no presentaban ex-cesiva complejidad, añade Cabrejas.

Con respecto a los concursos medianos, estima que se debería exigir que el administrador concur-sal ser una persona jurídica o de ser una persona natural, que cuente con un colaborador al menos. La ponente critica, por otra parte, que el test de 100 preguntas sobre un caso práctico -previsto en la prueba-, priman los conocimientos y la experien-cia en los ámbitos jurídico y económico, con lo que se corre el riesgo de que sean los mismos profesio-nales a quienes hasta ahora quedaba circunscrito el ejercicio de la administración concursal los que monopolicen el acceso. Por ello, propone que se aminore el peso de la puntuación obtenida en la parte específica de la prueba -que supondrá el 40 por ciento de la nota- en la puntuación total.

Otro asunto que piensa que debería solucionarse es el del Registro Público Concursal, ya que la nor-ma atribuye a los registradores mercantiles la com-petencia, al entender que se ha hecho sin modifi-car el régimen estatutario de los registradores ni especificar cuáles son las vías de recurso o impug-nación de sus resoluciones. Esta misma situación ha sido denunciada por los especialistas en Dere-cho Civil en el caso de la Ley de Jurisdicción Volun-taria, puesto que cuando el notario tramita un ex-

pediente, el legislador olvida que contra la decisión del notario no existe en nuestro sistema jurídico ningún recurso porque su función no lo permite.

Cuestiona también la técnica legislativa emplea-da, al estimar que la regulación del acceso y los cri-terios de clasificación de los concursos por tamaño, que determinan quién puede ser designado, debe-rían haberse incorporado a la Ley Concursal en lu-gar de a una norma de rango inferior, en la medida en que se trata de requisitos que afectan al ejerci-cio de la libertad de las personas. Así, dice que lo comprendió el legislador al regular por ley el acce-so de abogado y procurador.

Con respecto al régimen retributivo de los admi-nistradores concursales, la magistrada reconoce que, en general, el sistema responde a un modelo que tiende a remunerar el trabajo efectiva y efi-cientemente realizado a medida en que se vaya realizando. Sin embargo, el texto cuestiona la introducción de un límite temporal de un año en la fase de liquidación, a partir del cual ya no se devengará retribución alguna, porque no solo no se remunerará al profesional, sino que, además, se desentiende de los costes que puedan surgir en la realización de estas funciones, superado el plazo máximo previsto y sus prórrogas.

El Economista

Martes, 22 de Septiembre de 2015

Auditoría 18

UNA SENTENCIA ANTEPONE EL DEBER DE COLABORACIÓN AL SECRETO PROFESIONAL

Una auditora no puede invocar el secreto profe-sional para denegar un requerimiento de informa-ción de la Agencia Tributaria sobre uno de sus clientes. Así lo confirma una sentencia del pasado mes de abril de la Audiencia Nacional que, si-guiendo la doctrina del Tribunal Supremo, recuer-da que existe un deber general de información y colaboración con la Administración tributaria.

El origen de este caso se re- monta a 2006, cuando la Dependencia Regional de Inspección de Valencia reclamó toda la información de una audi-toría realizada por KPMG Auditores a una socie-

dad limitada. En esos años, la jurisprudencia en este ámbito era escasa y era habitual que las compañías re-currieran estas peticiones.

En principio, la Ley General Tributaria establece que todos los contribuyentes, ya sean particulares o empresas, estarán obligados a proporcionar a la Administración tributaria toda clase de datos, infor-mes, antecedentes y justificantes con trascendencia tributaria relacionados con el cumplimiento de sus propias obligaciones tributarias o deducidas de sus relaciones económicas, profesionales o financieras con otras personas. KPMG alegó sin éxito que el re-querimiento de Hacienda alcanzaba no solo al in-forme de auditoría, sino también a los papeles de trabajo elaborados por la compañía en el desarrollo de su cometido. En este sentido, la auditora señaló que facilitar cierta información supondría una vul-neración de la Ley de Protección de Datos. Defen-dió también que la Ley General Tributaria establece límites a la obligación de informar. Ricardo Briz, so-cio del despacho Briz Jurídico Tributario, recuerda que la legislación vigente contempla que el deber

que tienen los profesionales de facilitar informa-ción con trascendencia tributaria a Hacienda no al-canza a aquellos datos confidenciales de sus clien-tes de los que tengan conocimiento como conse-cuencia de la prestación de servicios de asesora-miento o defensa.

Sin embargo, la auditoría no entra dentro de este ámbito. Acerca de la sentencia, Briz pone en duda que toda la documentación utilizada en una labor de auditoría tenga trascendencia tributaria. La Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional reconoce que se trata de un concepto jurí-dico indeterminado, sin embargo, en la sentencia indica que todos los documentos requeridos por Hacienda sí tenían un componente fiscal.

Cinco Días

Lunes, 20 de Julio de 2015

HUMOR

Auditoría 19

SI.

Esta Ley ha sido aprobada sin el con-senso de los grupos políticos y habiendo desatendido las peti-ciones del sector que iban encamina-

das a acercar la norma a la regulación europea, a dar mayor claridad y seguridad jurídica, a eliminar trabas administrativas y cargas innecesarias tanto a las empresas auditadas como a los auditores y a re-solver múltiples problemas técnicos que plantea la Ley. En consecuencia, restará competitividad a Es-paña frente a Europa por los excesivos requerí-mientos que contiene siendo la mayoría innecesa-rios, y no favorecerá el objetivo que pretendía, que era una mejora de la transparencia, ni tampoco contribuirá a un avance en la independencia de los auditores ya que la actual regulación es sumamen-te farragosa y de difícil comprensión y seguimien-to. El sector siempre ha mostrado su disposición a colaborar con el Gobierno pero esta regulación afecta adversamente a empresas y a auditores.

NO.

La nueva Ley de Auditoría, que acaba de entrar en vigor tras su publicación en el Boletín Oficial del Estado, traspone la normativa euro-pea, dando respuesta a la necesidad de reforzar el papel y la credibilidad de las entidades auditoras tras las alarmas suscitadas por la crisis financiera. De hecho, en materias fundamentales, como la independencia y las incompatibilidades, la normativa española es más exigente que la europea, aprobada en la Directiva 2014/56/UE, del Parlamento Europeo, y el Reglamento UE 537/2014. También el régimen supervisor o el sancionador incorporan cambios notables, que han suscitado la crítica de los auditores, por lo que consideran excesiva severidad. Sin embargo, la rotación obligatoria cada diez años va a incrementar la competencia en el sector, no a perjudicarla, por lo que las quejas de las cuatro grandes auditoras, en nuestra opinión, creemos que carecen de fundamento.

Empresa XXI Martes, 1 de Septiembre de 2015

En relación con la contratación de servicios de auditoría, se vienen observando en los últimos me-ses dos tendencias que chocan entre sí. Por una parte, la legislación -tanto en la Unión Europea co-mo en nuestro país- es muy clara con respecto a la defensa de la libre competencia en todos los ámbi-tos, entre ellos, el de la auditoría de cuentas, como no podía ser de otra forma al ser esta una actividad de interés público especialmente sensible, por cuanto el auditor es quien determina el nivel de ca-lidad de las cuentas anuales de las empresas y otras entidades. De otro lado, nos encontramos

con la existencia y el incremento de prácticas que limitan e impiden el acceso a la contratación de servicios de auditoría a las empresas del sector, a excepción de las denominadas big four y, en algún caso, a otras cuatro o cinco firmas más, frente al resto; todo ello, en contra del espíritu y la letra de las leyes que regulan esta materia.

Los instrumentos o tácticas que se utilizan para establecer barreras de acceso a la libre contrata-ción de las sociedades de auditoría en el sector pú-blico son una combinación de condiciones restricti-


Auditoría 20

vas, entre las que destaca la exigencia a estas so-ciedades de un elevado capital social o una cifra de negocio extraordinariamente alta, así como el re-querímiento de una experiencia dilatada en la rea-lización de auditorías en empresas o entidades si-milares durante un largo número de años, lo que puede incidir en la independencia del auditor. La conjunción de todas estas exigencias combinadas impide la libre concurrencia a las licitaciones de la práctica totalidad de empresas del sector de la au-ditoría, salvo unas pocas. Además, también hemos constatado que el tipo de trabajo a prestar a estas entidades por el auditor no guardaba relación con los requisitos impuestos. Así, en aquellos casos en que hemos tenido conocimiento de este tipo de prácticas, desde nuestra corporación hemos reali-zado actuaciones para que estos pliegos de licita-ción no tuvieran validez y, afortunadamente, han sido resueltos favorablemente.

De otra parte, los mecanismos de vulneración de los principios de la libre competencia en el sector privado son más directos, pues -como ocurre a ve-ces en el sector de la distribución- basta con que el principal suministrador de productos de un cliente imponga un auditor para que la empresa auditada acepte dicha contratación. Asimismo, hemos com-probado recientemente que en acuerdos de refi-nanciación que se suscriben entre los bancos finan-ciadores y la empresa financiada, se introduce a veces en los contratos una cláusula en la que se es-tablece que el auditor será una de las firmas multi-nacionales de auditoría. En otros casos, las entida-des financieras incluyen también cláusulas en las que se indica que, en caso de no contratar un audi-tor de estas firmas multinacionales, debe notificar-se previamente y justificarlo, lo cual es una traba para elegir libremente al auditor.

Creemos que es necesario potenciar el desarrollo de las firmas españolas de auditoría para que sean competitivas a nivel internacional, firmas que en muchos casos pueden brindar sin lugar a dudas los mismos servicios que las llamadas big four sin me-noscabo alguno en la seguridad o calidad ofrecida. Sin embargo, actuaciones como las descritas ante-riormente lo imposibilitan y por ello causan un gra-ve perjuicio al sector y al mercado en general.

La legislación vigente es claramente contraria a estas prácticas. Así, aparte de las normas legales establecidas hace algunos años -como el Tratado Constitutivo de la Unión Europea, la Ley 15/2007, de Defensa de la Competencia, el Texto Refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas, y el Texto Refun-dido de la Ley de Sociedades de Capital-, existen normas legales más próximas en el tiempo que en-fatizan la protección de la libre competencia, co-mo, por ejemplo, la Directiva UE 2006/43, que se modificó con la reciente Directiva 2014/56 de 16 de abril, y el Reglamento UE 537/2014 del mismo día, y, finalmente, la recientísima Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas; normas todas ellas que establecen el cumplimiento obligatorio de normas concretas en aras de garantizar los prin-cipios de la libre competencia, prohibiendo las prácticas que los vulneren.

En cuanto a la legislación específica en materia de auditoría, convendría destacar el papel atribuí-do al organismo regulador -ICAC (Instituto de Con-tabilidad y Auditoría de Cuentas)- en el control del mercado de la auditoría y la previsión legal de que este organismo ha de estar coordinado con la Co-misión Nacional de los Mercados y la Competencia. Además, en cuanto a las entidades de interés pú-blico, la normativa establece que, en los casos de graves vulneraciones y de conductas contrarias a la libre competencia, serán responsables los comités de auditoría y en su defecto el propio órgano de administración. También merece especial atención el artículo 264 del Texto Refundido de la Ley Socie-dades de Capital, que fue modificado por la recién-te Ley de Auditoría, cuyo apartado 4 dice en su re-dacción actual: Cualquier cláusula contractual que limite el nombramiento de determinadas catego-rías o listas de auditores legales o sociedades de auditoría será nula de pleno derecho.

Por último, es preciso señalar que la calidad de las auditorías en España es muy alta y que los audi-tores han de cumplir con un riguroso nivel profe-sional que se verifica periódicamente por la Admi-nistración pública -ICAC- mediante revisiones del sistema de control de calidad interno, así como a través de otros métodos extraordinariamente exi-gentes, por lo que no hay justificación para limitar el acceso a la contratación de la inmensa mayoría de sociedades de auditoría radicadas en nuestro



Auditoría 21

país. Por ello, no puede admitirse que la casi total-dad de nuestros auditores no sean reconocidos por los agentes económicos y, encima, por escrito. En todo caso habrá que adoptar otros criterios que aseguren que el auditor puede realizar el servicio con unas suficientes garantías.

No parece congruente que haya entidades que vulneren estos principios y, sin embargo, se publici-

ten como adalides de la responsabilidad social cor-porativa, pues está claro que la libre competencia es uno de los pilares de nuestra sociedad y la pro-pia legislación nacional y europea la protegen, por lo que deben abandonarse las prácticas restrictivas de la misma.

Cinco Días

Jueves, 10 de Septiembre de 2015

LA AUDIENCIA NACIONAL ESTUDIA UN SUPUESTO DELITO DE PACTO DE PRECIOS ENTRE LAS GASOLINERAS

La Audiencia Nacional admitió ayer a trámite

dos querellas contra Repsol, Cepsa, Disa, Meroil y Galp y sus máximos directivos por un supuesto delito de colusión -pacto ilícito en daño de tercero- en los precios de venta minorista de car-burantes.

En un auto del Juzgado Central de Instrucción número 4 de la Audiencia al que ha tenido acceso Efe, el juez Fernando Andreu admite a trámite ambas querellas, que unifica en una sola causa.

Las querellas habían sido presentadas por la Aso-ciación de Consumidores y Usuarios José María Mena y Manos Limpias, a las que el juez exige una fianza para hacer frente a posibles costas judiciales de 1.000 y 10.000 euros, respectivamente.

Además de admitir a trámite las querellas ahora unificadas, el juez acuerda pedir a la Comisión Na-cional de los Mercados y la Competencia (CNMC) la documentación relativa al expediente incoado por pactar precios en 2013 -que se saldó con multas por casi 23 millones de euros- y recibir declaración de los querellados.

El objetivo de estos acuerdos era común, según Competencia: Alterar los precios que hubieren re-sultado de la libre competencia entre las diferentes

operadoras en el mercado de venta de combusti-ble.

En el auto, el juez considera que las querellas cumplen con los requisitos formales y procesales para su admisión a trámite y que los hechos descri-tos en ella encajarían, de confirmarse, en el con-cepto de defraudación. Contra este auto puede in-terponerse recurso de reforma.

Competencia Previamente a estas querellas, las distintas auto-

ridades de Competencia nacionales ya habían criti-cado en reiteradas ocasiones el dominio de las principales petroleras en el mercado, acusándolas de coordinación en materia de precios, intercam-bio de información y pactos de no agresión. En fe-



Auditoría 22

brero de este año, las cinco compañías contra las que se dirige la querella fueron sancionadas por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competen-cia con una multa de 32,4 millones de euros, aun-que el grueso de esta cifra corresponde a Repsol (20 millones) y a Cepsa (10 millones). Con ello, ce-rraba el expediente abierto en julio de 2013 por el equipo de la Comisión Nacional de Competencia (CNC), predecesora de la CNMC.

En julio, el organismo de Competencia planteaba una nueva ofensiva contra las petroleras. En el in-forme mensual sobre el mercado petrolero, el su-perregulador advertía de que todavía persisten numerosas barreras de la entrada y expansión para

los nuevos operadores, lo que repercute en altos precios para los consumidores. A pesar de los últi-mos cambios regulatorios, que dificultan la concen-tración del mercado y favorecen la creación de ga-solineras ligadas a grandes superficies (más procli-ves a ofrecer descuentos), las tres grandes petrole-ras mantienen un fuerte control del mercado.

La CNMC aduce que Repsol, Cepsa y BP están in-tegradas verticalmente en toda la cadena de valor, por lo que su estructura no es fácilmente replica-ble.

Expansión

Jueves, 24 de Septiembre de 2015


Asesor financiero 23

En una semana vista se producirá la cita espe-rada por los mercados en septiembre, la reunión de la Reserva Federal estadounidense, la Fed. Es-ta cita estaba marcada en rojo en las agendas del mercado financiero, ahora no sé si estará marca-da en ámbar o en verde. Y es que antes de este movidito verano el mercado estaba descontando subidas de tipos de interés después de siete años con tipos cercanos a cero en Estados Unidos. Con un índice bursátil de referencia, el S&P 500, en sus niveles máximos de valoración, en torno a los 2.120 puntos, se estaba esperando recortes, tem-porales quizá, en la Bolsa estadounidense, y por ende en el resto de Bolsas (ya se sabe que cuando Estados Unidos estornuda, Europa se constipa). Pero aho-ra la situación parece que ha cambiado, ¿o no? Parece que además de la subida de tipos lo que preocupa, o al menos eso era hace un par de semanas, es el crecimiento, que no se consigan las tasas de incremento y no se salga de la ya casi eterna crisis. Así que, ¿subirá la Fed los tipos?, si los sube, ¿pondría en peligro el al-za, y caerá con ello más el mercado? Dependerá del cómo, cuánto y por qué inicia esa subida. Pero, ¿y si no los sube? ¿Será un signo de que la economía americana no es tan saludable? Y... ¿caerá con ello más el mer-cado?, y en última instancia, ¿quién es el mercado? ¡Qué lío!... Veamos…

El mercado son los múltiples inversores (robots incluidos) que descuentan unas expectativas sobre lo que su cederá en el futuro y compran o venden de acuerdo a esas expectativas. Si hay más vende-dores que compradores el mercado cae y viceversa, de Perogrullo ¿verdad? ¿Y en qué se basan esas expectativas? En una primera aproximación en los fundamentales, es decir en los datos macro de que se disponen y que van ir dando pistas de por dónde puede ir el futuro de las distintas economías. Ade-más de los fundamentales existen factores técnicos y de lo que llaman sentimiento de mercado. Y es que algunas veces más que economista hay que ser psicólogo y analizar la mentalidad que en ese mo-mento impera. En estos momentos gana la parte de sentimiento más que la racional. Como decía Wi-lliam Shakespeare: De lo que tengo miedo es de tu miedo. Y es que después de siete años inyectando liquidez al mercado y con tipos de interés cercanos a cero es difícil saber cómo reaccionará la econo-mía ante la normalización de la política monetaria estadounidense. Si tenemos en cuenta los datos macro que se vienen publicando en Estados Uni-dos, su economía goza de buena salud. Los datos del sector servicios, del sector manufacturero, del sector de la vivienda, muestran que la economía es-tá en la senda del crecimiento. A ello se une los buenos datos del mercado de trabajo con una tasa

de desempleo del 5,1%, la cual, según la Fed, es su Nairu, su tasa de desempleo no aceleradora de la inflación.

Es precisamente la inflación el pero que puede poner la Fed para no subir tipos, ya que está lejos de las previsiones que barajaban, influido eso sí por factores temporales como la caída del precio de las materias primas. Otro factor que puede tener en cuenta la Fed para no subir tipos es cómo afectaría al mercado esta subida, y obrar de cara a mantener una estabilidad financiera en los mercados, es de-cir, el sentimiento. Así lo han dejado entrever algu-nos gobernadores de la Reserva Federal declarando que la Fed se estaría preocupando más por las tur-bulencias provocadas en mercado. Por otro lado hay que tener en cuenta que desde que se ha im-plementado la política monetaria expansiva, los bancos centrales también han hecho hincapié en la política verbal. Cualquier declaración es mirada con lupa, desde el whaterver it takes de Draghi a cual-quier comparecencia de Yellen y sus gobernadores. Así que la próxima semana junto con la decisión que se tome será fundamental el discurso o pun-tualizaciones que tenga que hacer Yellen en la rue-da de prensa posterior.



En mi opinión, en base a los datos macroeconó-micos de los que se dispone y de las decisiones que ha tomado la Fed históricamente, apuesto por una subida de tipos en la reunión del día 17 (actualmen-te el mercado da una probabilidad del 30% a la su-bida). Una subida moderada matizando el porqué de la subida y el ritmo a la que se realizará en el discurso posterior. Si esta subida se explica por un

mayor crecimiento de su economía conjugado con el pleno empleo dará un mensaje tranquilizador al mercado y aunque al principio puedan producirse caídas en la Bolsa a medio plazo repuntarán. Tengo fe en la Fed, ¿y ustedes? Hagan sus apuestas.

Cinco Días Jueves, 11 de Septiembre de 2015

LA INDEPENDENCIA DEBE SER UNA CARACTERÍSTICA FUNDAMENTAL DEL ASESOR FINANCIERO, INCLUSO SI ESTÁ VINCULADO A UNA GESTORA. PRUEBA DE ELLO, HAN SIDO LAS SALIDAS DE PROFESIONALES AL

NO TENER LA LIBERTAD NECESARIA

A raíz de lo acontecido la pasada primavera con la intervención y posterior liquidación de Banco Madrid, la Comisión Nacional del Mercado de Va-lores (CNMV) evaluó lo sucedido y en lo que res-pecta a las Instituciones de Inversión Colectiva (IIC) dejó entrever que, a partir de ese preciso ins-tante, pondría especial énfasis sobre las prácticas de dudosa licitud en cuanto a la posible gestión encubierta sobre algunos fondos de inversión, ya que varios de ellos, gestionados por el extinguido banco, estaban clasificados como fondos de au-tor, no cumpliendo éstos estrictamente la legali-dad. El supervisor también sugirió que las empre-

sas de asesoramiento financiero -EAFIS- también podrían estar cometiendo la misma mala praxis. ¿Son fun-dadas esas acusaciones?

Inmediatamente el Consejo General de Econo-mistas y la Asociación de Empresas de Asesora-miento Independiente publicaron de forma conjun-ta un comunicado donde expresaban su disconfor-midad respecto a las palabras del organismo rector. Las empresas de asesoramiento financiero están habilitadas para asesorar en materia de inversión no sólo a personas físicas, sino también a personas jurídicas, tanto empresas como fondos de inversión o sociedades de inversión colectiva. Recordemos que una EAFI no puede gestionar, solamente emitir recomendaciones. Por lo tanto, no cabe posibilidad alguna a la gestión encubierta, ya que la responsa-bilidad de ejecución recae siempre sobre la entidad gestora.

Así pues, resulta cuanto menos sorprendente po-ner el foco de atención sobre este sector. Si en el vehículo financiero existe un acuerdo entre la EAFI y equipo de gestión, el asesor financiero, actuando como externo e independiente, emite recomenda-ciones de inversión y en última instancia, es la enti-dad gestora la que tiene la última palabra y acepta-rá o rechazará tales propuestas como responsable final de inversión que es. En cualquier caso, el peso de la responsabilidad se sitúa inexorablemente en el lado gestor.

Es obvio que dentro del sector EAFI debemos de expandir nuestro mercado potencial, y eso sola-mente lo conseguiremos si ampliamos nuestros servicios a diferentes productos, esencialmente a




través de la independencia como factor diferencia-dor. El futuro de las EAFIS debe encaminarse a ase-sorar diferentes variedades de vehículos financie-ros. Pero además, para una gestora también debe-ría de ser fundamental orientarse a las EAFIS. Si analizamos lo acaecido en estos últimos meses con la oleada de salidas abruptas que han sufrido las principales entidades de sus gestores estrella, ¿cuál fue una de las principales causas? La no indepen-dencia a la hora de gestionar e invertir, donde no se le daba al gestor la total libertad que se requie-re, no quedándole más alternativa a éste que aden-trarse en la autonomía y fundar su propia entidad.

Como conclusión, me atrevería a decir que el bi-nomio EAFI-Gestora debería de ser una obligación

de total cumplimiento que aportaría mayor valor al producto. El fin del profesional que presta sus ser-vicios financieros debe de ser, desde mi punto de vista, la transparencia y la reducción de los conflic-tos de interés a la mínima expresión. El camino no es disuadir, sino fomentar que gestoras y EAFIS cooperen para formar sinergias; por un lado apro-vechar las economías de escala de las grandes enti-dades y por el otro conseguir la total independen-cia en la gestión gracias a un asesor externo. En el consenso está el verdadero valor añadido.

Inversión Viernes, 18 de Septiembre de 2015

En los últimos tiempos ha fraguado en España un amplio consenso acerca de que la provisión de pensiones públicas puede representar un proble-ma muy importante para nuestro futuro. A medi-da que se vislumbra la difidencia en el crecimiento de las obligaciones financieras derivadas del au-mento de la tasa de dependencia entre población pasiva y activa, se proyectan las sombras sobre nuestro sistema público de pensiones.

La viabilidad de los sistemas de pensiones como una quimera a largo plazo en los países desarrolla-dos está en pleno debate. Los distintos gobiernos deben enfrentar la concatenación de problemas que conlleva el tema y los ciudadanos quieren estar informados para tomar decisiones, evitar la quie-tud de sus dirigentes y contrarrestar los cambios.

Los países comienzan a ser testigos de la lenta y peligrosa explosión de la transición demográfica, quizá uno de los hechos económicos y sociales más previsibles en el futuro próximo. El invierno demo-gráfico en la mayoría de los países de la OCDE es ya un hecho.

En este debate político-económico actual, existe una corriente de opinión muy generalizada que considera además de las desfavorables y aciagas tendencias demográficas, otros problemas estruc-turales y coyunturales dentro de la profunda crisis que vivimos y entre estos problemas nos encontra-mos con el crecimiento terrible del desempleo y es-tabilización que sufren algunos de los países indus-trializados y más en concreto nuestro país y que es-tán afectando y haciendo un desagravio al Sistema de Pensiones y en general a la Economía del Bie-nestar. En el sistema de reparto, a diferencia del sistema de capitalización, la tendencia de la demo-grafía y las esperpénticas tasas de desempleo ha-cen que el sistema pierda activos mientras que los pasivos no paran de crecer.




A pesar de que una de las causas más importan-tes y obvias en el actual sistema sea la financia-ción, algunos autores (Cremer and Pestiau (2000)) afirman que se debe tratar más como un problema de índole político dentro de los entresijos que ma-nejan nuestros gobernantes. Así, la mayoría de paí-ses de la OCDE están preparando o ya realizando reformas para intentar hacer viables y lo más trans-parentes posible sus sistemas de pensiones. De una manera general y lacónica lo que intentan es am-pliar la duración, y a la vez el desazón de los traba-jadores, de la vida laboral, aumentar contribucio-nes o bajar las pensiones de los pasivos y del siste-ma. Concretando y dentro de las pensiones contri-butivas, medidas que se manejan o están ya reali-zando son el retraso de la edad legal y efectiva de jubilación, el reequilibrio de los puntos de pensión y de la carrera de cotización, el aumento de los años de cotización en el cálculo de la base regula-dora, las actualizaciones de las pensiones por deba-jo del IPC u otras medidas como los incentivos fis-cales a los fondos de pensiones privadas comple-mentarios, como bien nos dicen en El Sistema de Pensiones en España ante el reto del Envejecimien-to Ignacio Conde-Ruiz y Javier Alonso 2006.

Pensamos que el pilar fuerte sobre el que se sus-tenta un sistema de protección social de este tipo, sería la confianza. Así los cotizantes aportan sus contribuciones, deberán de tener fe en este siste-ma, ya que piensan que ante cualquier contingen-cia (ya sea: accidente, enfermedad, desempleo, ve-jez, etc.), este sistema sustituya con prestaciones la pérdida temporal e incluso permanentemente de sus rentas. Entonces ya por el año 1995 sabían que para la construcción de dicha confianza, este siste-ma debería dotarse de transparencia, solvencia y diligencia y por supuesto refuerzos institucionales que se concretarían en el famoso Pacto de Toledo.

Así cada vez tenemos más trabajos que tienen su finalidad la de reformar las deficiencias de nuestra Seguridad Social, como por ejemplo en el año 1988 el ilustre e incansable profesor Barea Tejeiro, J, en sus archiconocidos Papeles de Economía Española, nos hace referencia a ello en el núm. 37. También el profesor Barea junto con Carpio, M y Domingo, E, nos avisan de los problemas en sus Cuadernos de Información Económica, núm. 95 del año 1995 El futuro de las pensiones en España. Comentarios al

Pacto de Toledo. En el mismo año en la Fundación BBV, Barea y Gonzáles Páramo, J, nos vuelven hacer hincapié con Pensiones y prestaciones de desem-pleo. También ese año La Caixa en su núm. 4 nos habla de La reforma del sistema público de pensio-nes en España y el Ministerio de Trabajo y Seguir-dad Social es sus estudios económicos-actuariales con La Seguridad Social en el umbral del siglo XXI.

Así con toda esta literatura presionando, con una economía débil y con unos políticos que parecían querían ponerse de acuerdo a la hora de legislar, nace El Pacto de Toledo, aprobado por el Pleno del Congreso de los Diputados en abril de 1995, BOCG, Serie E, Núm. 134, 12 de abril de 1995

El Pacto de Toledo tiene su raíz en países con más libertades económicas cuyas tesis se impusie-ron en los años 80 con los gobiernos de Thatcher en Reino Unido y Reagan en EE.UU., dándose cuen-ta que las provisiones del Estado del Bienestar po-drían acogerse al oráculo de los mercados, y enton-ces estos países defiende con veleidad el cambio del sistema de reparto al de capitalización dando más efecto a los mercados que a la gestión de los sistemas públicos, así en un informe de la OCDE de 1980 llamado El Estado protector de la crisis ya se postulan estas ideas. Bajo la concatenación de es-tas ideas nace el Pacto de Toledo.

Así la finalidad del Pacto de Toledo es garantizar las circunstancias del sistema y por consenso entre las fuerzas políticas, la viabilidad a medio y largo plazo del sistema público de pensiones.

Así nuestro sistema público de pensiones en régi-men de reparto, que recordamos que las prestacio-nes de los pensionistas se financian mediante las cotizaciones de los empleados en activo, se esta-bleció en un momento de la historia determinado y con unas circunstancias socioeconómicas que son cambiantes

Y CIU quienes impulsaron esta Pacto, rubricado por todos los partidos con representación en el Congreso de los Diputados, se haría un acuerdo de mínimos para evitar cualquier movimiento partidis-ta que utilizase las pensiones de una manera pérfi-da como arma electoral y a su vez se finiquitaba un debate de una reforma profunda de la Seguridad




social. En año 1994, año en el que el Congreso de los Diputados aprobó el 15 de febrero de 1994 la Proposición no de Ley del grupo parlamentario de CiU (Convergència i Unió), creándose una ponencia, en el seno de la Comisión de Presupuestos, cuyo fin era la de analizar los problemas estructurales de nuestro sistema de la Seguridad Social y determinar las principales reformas que deberían acometerse en un futuro para poder garantizar la viabilidad.

La Comisión de Presupuestos alcanzó en 1995 el acuerdo sobre el informe emitido por la ponencia, denominado Pacto de Toledo, debido al lugar don-de fue elaborado, que fue ratificado más tarde por el Pleno del Congreso. Este Pacto significó un firme compromiso de todos los grupos del parlamento con el sistema público de pensiones de la Seguridad Social.

Según López Gandía y Ochando Claramunt, C, en el Pacto se proyecta la sombra de una cierta acep-tación de los problemas demográficos y del gasto excesivo, así en las propuestas del Pacto se intenta un desarrollo legislativo para esa estabilidad del Sistema, exactamente contenía quince recomenda-ciones o principios programáticos sobre los cuales se fundamentarían las políticas sociales relativas a las pensiones, y que, no hay que ser nada lumbre-ras para decir que iba dirigido a un sector de la so-ciedad de extrema sensibilidad.

Ahora vamos a recordar las recomendaciones del Pacto de Toledo.

El texto aprobado contó con quince recomen-daciones con el objetivo de reducir de forma poco a poco las cargas sociales. La separación y clarifica-ción de las fuentes de financiación, de forma que las prestaciones contributivas se hicieran a través de los cotizaciones y lo demás por impuestos, la edad de jubilación, el mantenimiento del poder ad-quisitivo de las pensiones, la constitución del Fondo de Reserva para períodos de baja de ingresos o la financiación, simplificación e integración de los re-gímenes especiales, eran algunas de estas reco-mendaciones recogidas en este documento.

1. Separación de las Fuentes de Financiación. Consistía en la separación de las asignaciones presupuestarias, o sea, separando las no con-

tributivas de las contributivas de forma que estas fuesen abonadas con los propios recur-sos de la Seguridad Social.

2. Mantenimiento del poder adquisitivo. Esto se conseguiría a través de su revalorización anual en función de la subida de la inflación y su medidor el IPC.

3. Constitución de Reservas. Mediante la crea-ción de un Fondo de Reserva, con la finalidad de ingresar a principio de cada año los exce-dentes resultantes después de haber pagado las pensiones del año anterior si los hubiese y no la viperina idea de usar ese fondo para otros menesteres.

4. Simplificación e Integración de los diferentes Regímenes Especiales. La finalidad sería con-seguir gradualmente dos grandes regímenes que abarcasen a todos los demás, uno consti-tuido por los trabajadores por cuenta ajena y otro por los de cuenta propia o autónoma y así simplificar y facilitar el sistema.

5. Mejora de las Bases de Cotización. Se preten-de acercar los salarios realmente percibidos.

6. Cotizaciones para que el empleo, esa ignomi-nia por su escasez para los ciudadanos. Y con-sistía en bonificar los contratos laborales de aquellos colectivos que tuviesen una mayor dificultad para conseguir un empleo, aunque, estas bonificaciones deberían ir a cargo de las políticas activas de empleo.

7. Modernización e información al ciudadano. Gracias a las TIC nuevas tecnologías de la in-formación se facilitará que el ciudadano ten-ga acceso a una información más amplia y de mayor calidad.

8. Gestión del Sistema. Consiste en mejorar la coordinación y la eficacia de la gestión.

9. Lucha contra el fraude. Se basaba en la idea de combatir contra el fraude, de una manera más exhaustiva, aunque es un tema tedioso y hastío junto con la corrupción, y así para que dado el caso se penalizase a los infractores y no se quedasen impolutos.

10. Principio de Contributividad. Era y es necesa-rio que las pensiones a percibir sean propor-cionales al esfuerzo contributivo por el pen-sionista a lo largo de toda su vida laboral.

11. Edad de Jubilación. Resultaba adecuado adap-tar, de una manera gradual y progresiva, la




edad de jubilación a la esperanza de vida de la población española.

12. Pensiones de Viudedad y Orfandad. Era im-prescindible mejorar paulatinamente la cuan-tía de estas pensiones, conciliando el princi-pio de contributividad en el caso de las pen-siones más bajas.

13. Reforzamiento del Principio de Solidaridad. Se unió el principio de contributividad con el principio de solidaridad para conseguir que las cotizaciones más altas beneficiasen a los perceptores de las pensiones más bajas e in-tentar bajar la impertérrita desigualdad.

14. Sistemas Complementarios. Era conveniente desarrollar la fórmula de pensión comple-mentaria a través de planes de pensiones o de otras formas aseguradoras con el fin de que la jubilación no ocasionase una reducción traumática de los recursos económicos del pensionista. Aquí estaban puestos una ingen-te cantidad de intereses por entidades como los bancos, cajas de ahorros, cooperativas de crédito, compañías de seguros y alguna más.

15. Seguimiento periódico. De manera periódica el parlamento se comprometía a controlar la adecuada ejecución y el buen funcionamiento de las recomendaciones que recogía el deno-minado Pacto de Toledo. Veremos en nues-tras fichas y en la prensa el seguimiento pe-riodístico del mismo.

El seguimiento del último punto es tarea de la

Comisión no permanente, que evaluar y comprue-ba la evolución socio-económica, pudiendo intro-ducir modificaciones a las recomendaciones recogi-das en el Pacto de Toledo o, en e incluso, añadir nuevas recomendaciones y con unas revisiones ca-da cinco años.

También comentar que la relación entre el es-fuerzo de cotización realizado por el sujeto y la

prestación final; la aplicación, en suma, de la com-binación de proporcionalidad, la equidad y la con-tributividad como nos decía Aparicio Tovar, no de-be suponer una restauración del principio o de di-recta correspondencia o reciprocidad entre lo que se ha cotizado y lo que se ha obtenido en forma de prestación, dado que es algo que no cabe en mate-ria de Seguridad Social. El nexo entre cotización y prestación que se da en una relación contractual no puede trasladarse de forma automática al régimen legal de la Seguridad Social. Así, el que se postule con la reforma la plena equivalencia entre presta-ciones y cotizaciones valdría para un sistema de ca-pitalización, pero resulta más discutible en un siste-ma de reparto según Desdentado Bonete, A, en el que el derecho a la pensión no nace de la cotiza-ción, sino que encuentra su causa directamente en el deber público de protección

Al respecto de estos puntos nos explica Monereo Pérez, J.L., la aceptación del conjunto de medidas para un cambio que es la lógica de contención del gasto para llegar al objetivo de equilibrar financie-ramente el sistema de la Seguridad Social. Así la ra-cionalización técnica y económica se ve en todo el programa reformado y con fin de consolidar el mo-delo actual pero reafirmando la economicidad del mismo. Así el reforzamiento del principio de solida-ridad de la recomendación duodécima depende de la situación económica de cada momento. Cuando se potencia el principio contributivo en la recomen-dación novena, favorece una proporcionalidad al esfuerzo de cotización pero con el riesgo de que se desvíe la aplicación de la contributividad del siste-ma hacia el individuo, y así el disfrute de las presta-ciones.

César Mora Márquez Profesor de Historia Económica, UCO.

Administrador Concursal



JESÚS SANMARTÍN MARIÑAS Presidente del Registro de Economistas Asesores Fiscales

Que la economía española vuelve a crecer es un hecho.

Las estadísticas, ciertos índices, comienzan a avalar que es-tamos entrando en una senda de crecimiento económico y comenzamos a dejar atrás algunos números negativos. La devaluación interna, la actividad exportadora, los bajos ti-pos de interés, o el descenso del petróleo, entre otros fac-tores, han ayudado a ello. Según los datos de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, el crecimiento medio de la economía española en el último trimestre ron-da el 1% respecto del trimestre anterior, situando el creci-miento interanual en 3,1%, lo que, en principio, no está nada mal. Estos porcentajes están refrendados por el aumento de los afiliados a la Seguridad Social, los índices de producción industrial, la actividad del sector servicios, las importaciones…

Además, hay otros síntomas de recuperación: el

gasto de las familias está aumentando -su renta dis-ponible es mayor-, a la vez que se incrementa su ta-sa de ahorro, ello, sin duda, gracias al incremento del empleo. Pero, a pesar de estos halagüeños nú-meros, la economía española muestra ciertas debi-lidades que tenemos que superar: una elevada deu-da privada, tanto de particulares como de empre-sas, un déficit público alto, una deuda pública que sigue creciendo, un sector industrial que está per-diendo peso, un capital escasamente productivo, empresas de dimensión media en relación con sus competidores extranjeros y la necesidad de un in-cremento de la capacidad tecnológica. Las cosas son así, crecer con solidez necesita de estos facto-

res, y de alguno más, pero como en este caso la co-yuntura nos anima, no vamos a ponernos negati-vos, sino justamente lo contario, sigamos la estela de este crecimiento y hagamos frente a los retos que se presentan, pero siempre en la idea de apos-tar por la economía productiva. Que Asturias crezca al 2,1% interanual, por debajo de la media, tiene que ser un acicate para seguir subiendo de división, como han hecho este año el Sporting y el Oviedo, pero para jugar en la Liga de las economías de alto valor añadido hay que jugar con otro estilo, con más productividad, con menos sudor y más cabeza.

La Voz de Avilés

Viernes, 31 de Julio de 2015

ANTONIO PEDRAZA ALBA Presidente de la Comisión Financiera del Consejo General de Economistas

Durante la década que precedió a la crisis, preci-

samente Coincidente con los diez primeros años de la unión monetaria, las empres as españolas se en-deudaron muy intensamente con el conjunto del sistema financiero. Disponibilidad que como todos sabemos se colapsó en el 2007. Llegaron las dificul-tades de nuestros bancos para financiarse en los

mercados mayoristas internacionales donde capta-ban el déficit crónico de ahorro que arrastraba nuestra economía. Además de liquidez, problemas de solvencia derivados de la intensidad inversora en activos inmobiliarios.



Todo ello conduce a que su función de intermediación ban-caria dejara de cumplirse de forma satisfactoria. Si a ello aña-dimos que el sistema financiero español es un claro ejemplo del dominio de la intermediación bancaria, siendo, especial-mente para las medianas y pequeñas empresas, prácticamen-te esta la única vía para atender sus necesidades de financia-ción ajena, nos encontramos con un cuello de botella que difi-culta el buen funcionamiento de este importantísimo tejido empresarial, donde se sustenta la mayoría del empleo y, don-de la falta de oxígeno financiero está contribuyendo a la ele-vada tasa de mortalidad empresarial a la que venimos asis-tiendo.

Hoy, siete años después del arranque de la crisis

el crédito no acaba de crecer y su coste, esa es otra, es significativamente superior al promedio de la eurozona. Pero, no solo eso, las empresas muy endeudadas con ese difícil reto de desapalancarse y de seguir creciendo, soplar y sorber a la vez, en-cuentran serias dificultades para refinanciarse de forma adecuada. Entre otras cosas, porque el siste-ma bancario resultante de esta crisis está mucho más concentrado, da pie a que exista menos com-petencia por ello en su oferta y, sobre todo, dismi-nuye el poder de negociación para las empresas de menor dimensión. Siempre las perdedoras. El pro-blema de la refinanciación o reestructuración de su endeudamiento es algo serio. Normalmente están obteniendo la financiación de varios bancos, y tam-bién es normal que tenga más posibilidades de ob-tener esa facilidad solo de estos. Cualquier entidad nueva no quiere asumir el problema de otras. Hay excepciones, y es que la marcha de la empresa sea tan excepcional que el banco nuevo esté dispuesto a entrar. Algo poco probable porque si la marcha es así de excelente, sus entidades habituales cubri-rán todas las necesidades que se presenten y pro-curará no dar acceso a la competencia.

No es el caso más frecuente, porque esas necesi-dades de refinanciación se presentan cuando la empresa tiene dificultades para cumplir con sus compromisos de pago y necesita oxígeno para salir adelante. Por lo pronto se encuentra con eso, que son sus propios proveedores bancarios los que tie-nen que asumir la situación. Las posibilidades que se suelen plantear: alargar plazo, constitución de carencias (tanto de capital, o también de intere-ses), bajar el tipo de interés o convertir crédito cir-

culante en crédito con cuotas (prestamizar). En el caso de partir de operaciones garantizadas con hi-poteca, se abren las alternativas de novación de existentes, como de cancelación de viejas y consti-tución de nuevas. En estos supuestos los bancos pueden tener miedo a verse perjudicados por el rango o prelación hipotecaria. Existe entonces la posibilidad de que entidades con rango posterior den el conforme a la refinanciación que han em-prendido otras con rango precedente, siempre a cambio de regulación parcial o mejora de su posi-ción acreedora.

A la empresa se le presentan una serie de opcio-nes, siempre bajo la premisa de que necesita desa-palancarse pero también liquidez para subsistir. En este sentido lo normal es que se comience por pre-sentar un plan de negocio y viabilidad a sus entida-des financieras donde se demuestre la posibilidad de la refinanciación. Estas pueden contemplar la canalización a través de ICO, con condiciones más favorables de las operaciones si son a medio y lar-go plazo, bien entendido que aunque los fondos los panga este organismo, el riesgo recae sobre el ban-co que plantea y estudia la operación. Todo el pro-ceso da lugar a la elaboración del llamado Term Sheet, acuerdo entre empresa y bancos. La empre-sa debe exponer los activos con los que cuenta co-mo garantías; acuerdo con proveedores y adminis-traciones públicas. Contemplar si fuera preciso, li-berar garantías para propiciar una venta. También la dación en pago, y desde luego y, en última ins-tancia, el concurso de acreedores, que de plantear-se a tiempo puede ser una solución: las deudas no son exigibles, paralizando embargo y ejecuciones. Siempre, sopesando que ello sea el respiro que la




empresa necesita como única vía, agotada otras, para seguir con su actividad.

Las esperanzas están puestas en la nueva Ley Fi-nanciera en estudio, que debe abrir nuevas posibi-lidades a las Pymes: capital riesgo, canales alterna-tivos a los bancos, titulización de facturas, crow-funding; cesión de créditos, anticipos de facturas… etc. Desde luego, aunque esta refinanciación o reestructuración de deudas hoy venga siendo un

problema para estas empresas de mediano y pe-queño tamaño, no podemos olvidar algo: que la fi-nanciación es posible porque existe una financia-ción anterior, donde el banco, lo que no puede es quitar lo prestado. Con esta esperanza, nos queda-mos.

Sur


JUAN R. CUADRADO ROURA

EL AUTOR DESTACA LAS APORTACIONES DEL NUEVO NOBEL DE ECONOMÍA PARA COMPRENDER LO QUE SUBYACE AL

CRECIMIENTO ECONÓMICO

La designación anual del premio Nobel de Eco-nomía suele aportar algunas sorpresas, porque con frecuencia su nombre no estaba entre aque-llos por los que se venía apostando. Este año ha ocurrido algo parecido. El designado ha sido el profesor Angus Deaton (70), escocés, profesor en Princeton desde 1983. En algunas listas que se barajaban estas últimas semanas figuraban otros profesores norteamericanos, como John A. List (Chicago), Ch. F. Manski (North Western), W. Baumol (New York U.) o Robert Barro (Harvard), además del inglés, Richard Blundell (University College de Londres) y bastantes más. Es posible que alguno de ellos -por más que sea ya fijo en las listas- no alcance nunca este premio, o que fallezca antes de ser elegido.

Paul Samuelson, que obtuvo el premio en 1970, señaló con una socarronería no exenta de razón, que El premio Nobel no cumple el requisito funda-mental planteado por Vifredo Pareto para indicar que un hecho mejora el bienestar de una sociedad. Porque el premio hace felices a una, dos o, a lo su-mo, tres personas, pero simultáneamente entriste-ce a varias decenas de seres humanos. Entre estos últimos están, por supuesto, los demás candidatos, pero a ellos se suma una multitud de personas a quienes la concesión del Nobel de Economía en po-co o nada mejora -al menos aparentemente- el bie-

nestar social, como sí ocurre con los de Medicina, Física o Química.

El mal llamado Nobel de Economía, porque es el Banco de Suecia quien lo instituyó en memoria de Alfred Nobel, ha sido objeto de algunas críticas. En primer lugar porque no responde al mandato gene-ral de los Premios: reconocer a personas que hayan llevado a cabo investigaciones, descubrimientos o notables contribuciones a la humanidad en (o has-ta) el año inmediatamente anterior. El biznieto del fundador, Peter Nobel, distinguido defensor de los derechos humanos y de las acciones en favor de la




sociedad, señaló hace varios años que Alfred Nobel nunca mencionó intención alguna de premiar a es-ta disciplina (la Economía).

En segundo lugar, las críticas han subrayado que en la elección de los premiados existe un claro ses-go, ya que en su mayoría están vinculados a la or-todoxia económica. De hecho, han predominado claramente los norteamericanos (65%) vinculados a las ideas neoliberales, que colocan al mercado y al sistema económico en él basado en el punto de partida. Sólo unos pocos heterodoxos o críticos ac-cedieron al premio, como Myrdal (en 1974) y más recientemente Stiglitz y, hasta cierto punto, Krug-man. Y, finalmente, una tercera razón para criticar el premio, y en paralelo a la economía como cien-cia, es que las aportaciones de los economistas no tienen el carácter de avances o mejoras claves para la sociedad. Es más, en algún caso se premia eco-nomistas que discrepan sustancialmente entre sí, como ocurrió en 2013 con Fama y Schiller, o al nombrar a la vez a G. Myrdal y F. Hayek (1974), con posiciones muy contrarias sobre el sistema de mer-cado, o cuando se premiaron aportaciones que no mucho más tarde fueron objeto de notables críti-cas, como R. Lucas y la teoría de las expectativas racionales. De cualquier forma, y de forma muy es-pecial en el caso de los Nobel de Economía conce-didos en los años 70 y en los 80, no cabe duda de que los premiados tenían acumulados muchos mé-ritos y que bastantes de ellos aportaron visiones y teorías de gran alcance que han permitido a las ciencias económicas avanzar sobre bases mucho más sólidas.

¿Cuál es el caso de Angus Deaton? El portavoz del Banco de Suecia ha subrayado que la concesión del premio se basa en sus análisis sobre consumo, pobreza y bienestar. Lo cual es evidente en el caso del consumo. Sus aportaciones sobre el comporta-miento de las personas como consumidores se ini-ciaron ya en sus estudios de maestría y doctorado, donde exploró la demanda de las familias y su comportamiento en el Reino Unido.

SISTEMA CASI IDEAL DE DEMANDA En 1980 publicó, junto a John Muellbauer, su tra-

bajo conocido como Almost Ideal Demand System

(sistema casi ideal de demanda), que ofrecía un modelo sobre la demanda de los consumidores ampliamente utilizado por los economistas. Y en esta misma línea ha seguido trabajando posterior-mente. El énfasis de sus análisis está, pues, en el consumo y en cómo los ciudadanos distribuyen sus gastos entre diferentes bienes y servicios.

Desde esa óptica ha tratado de comprender có-mo el consumo afecta al bienestar y cómo la im-plantación de ciertos impuestos repercuten sobre distintos grupos de la sociedad. El extenso artículo sobre el consumo que figura en The New Palgrave Dictionary of Economics (pag. 592-607) puede ser-vir como referencia de sus reflexiones teóricas.

Pero, le han preocupado también dos cuestiones más. La primera son las relaciones entre consumo y ahorro, siempre a escala de los individuos. La se-gunda, la medición y análisis del bienestar y la po-breza. Este último es el tema en el que ha trabaja-do más recientemente. Mi impresión es que aquí ha abierto un frente de enorme interés al tratar de comprender lo que subyace debajo del crecimiento económico. Subraya, por ejemplo, la extensión de la pobreza en el tiempo y en distintos lugares. Y vincula también el tema con cuestiones como la discriminación de géneros, la composición familiar y el tipo de bienes y servicios consumidos. Quizás, por su limitación al mundo estadounidense, el pro-fesor Deaton no ha aportado más luz sobre las di-ferencias que existen a escala de países.

Pero, lo que sí marca una línea de trabajo para los jóvenes economistas es que sus trabajos se han basado en encuestas a las familias (él es microeco-nomista, ante todo) y que ha abierto un frente pa-ra encarar el desarrollo económico desde una vi-sión centrada en datos de los individuos, en con-traste con el enfoque del desarrollo basado en da-tos agregados, ya sea en términos de magnitudes (el Producto Interior Bruto, el consumo, la media de ingresos) o en sus tasas de variación anual, que son las que más airean los políticos en sus discur-sos.

Expansión

Lunes, 12 de Octubre de 2015



La Academia Sueca de las Ciencias ha galardo-nado este lunes al británico-estadounidense An-gus Deaton (Edimburgo, 1945) con el premio No-bel de Economía por su análisis sobre el consu-mo, la pobreza y el bienestar. Catedrático de la Universidad de Princeton (EE UU), matemático de formación y Economista heterodoxo, Deaton destaca por su capacidad para relacionar eleccio-nes individuales con indicadores agregados y por sus dotes a la hora de poner en contacto dos mundos que él demostró perfectamente comple-mentarios: el de la microeconomía y el de la macroeconomía.

En la concesión del premio, quizá el más presti-gioso que puede recibir un académico de la Econo-mía, el jurado valoró la enorme influencia del tra-bajo de Deaton sobre las políticas abordadas en el estudio de la pobreza, tanto en países ricos como en economías en vías de desarrollo. Para diseñar políticas económicas a favor del bienestar y de la reducción de la pobreza, primero debemos enten-der las decisiones individuales de consumo. Y él ha contribuido, más que nadie, a mejorar esta com-prensión, ha incidido los académicos.

Miembro de la prestigiosa Academia Británica, de la Academia de las Artes y de las Ciencias de Esta-dos Unidos y presidente de la Asociación America-na de Economía, las tesis de Deaton ya merecieron en 2011 el Premio Fronteras del Conocimiento en la sección de Economía y Finanzas de la Fundación BBVA por su fundamental contribución a la teoría del consumo y del ahorro y a la medición del bie-nestar económico.

El trabajo por el que recibe el Nobel gira en torno a tres interrogantes: la distribución del gasto de los consumidores entre diferentes bienes; los patrones de gasto y el ahorro de una sociedad y la adopción de un método de análisis de la pobreza y el bie-nestar. Para todas estas cuestiones, Deaton ofreció una respuesta. Creó un método flexible pero senci-llo, en palabras del jurado, para estimar cómo la demanda de un producto determinado depende del precio de todos los bienes y servicios y de los ingresos del consumidor y demostró que el análisis de los datos individuales de ingresos y consumo es

clave para explicar los patrones que luego se perci-ben en los datos macroeconómicos.

Abiertamente heterodoxo y autoproclamado key-nesiano, Deaton pertenece al grupo de Economis-tas que más duramente han cargado contra las po-líticas de austeridad. En un artículo publicado en este diario en marzo de 2012, el profesor de origen escocés se empleaba a fondo contra la medicina con la que los países del sur de Europa, entre ellos España, han respondido -siempre al dictado de Bruselas- a la crisis económica y alertaba de sus efectos futuros. Todos quisiéramos ser felices, pero una gran parte del mundo está hoy preocupada porque los programas de austeridad que muchos países padecen nos harán infelices, quizá durante bastantes años, escribió entonces. Estas políticas, seguía Deaton, reducen ingresos, recortan benefi-cios y destruyen empleos. En los últimos años, su afilada crítica se ha centrado en otra de su temáti-ca estrella: la desigualdad.

Es la segunda edición consecutiva en la que el Nobel recae en una única persona, una rareza en la historia de este premio. Donde no hay cambios es en las señas de identidad del nuevo Nobel -hombre y nacido o formado académicamente en Occiden-te-. Este binomio solo se ha roto en dos ocasiones en los 46 años de historia del galardón: en 1975, cuando el soviético Leonid Kantorovich compartió el cetro con el holandés Tjalling C. Koopmans, y en 2009, cuando Elinor Ostrom se convirtió en la pri-mera mujer galardonada con el premio de la Aca-demia sueca.


¿Recuerdas cuándo surgió tu vocación de Eco-nomista?

En el contacto con la empresa donde trabajaba, en la que no había ningún Economista y muchas cuestiones económicas por resolver. La creación de la Escuela de Economía por los Padres Domini-cos abrió la puerta a cordobeses que deseaban cursar esta carrera. Guardo un excelente recuer-do de esta Escuela.

Me interesaban mucho todas las teorías y polí-ticas económicas que, por entonces, comenzaban a tomar cuerpo en España de la mano de Velarde, Fuentes Quintana, Jané, Tamames y otros pione-ros Economistas españoles.

¿Cuál era tu situación personal mientras estu-diabas la carrera? Recuerdas alguna anécdota de aquellos años?

Trabajaba y compaginaba estudios en la Facultad de Economía de Málaga. Iba con Antonio Alarcón y Be-nito Friaza, compañeros de estudios y amigos, todos los meses y en ocasiones cada dos semanas a Málaga, recorriendo una conflictiva carretera y una más conflictiva Cuesta de la Reina para llegar a la ciudad. Viajaba mucho por la empresa de manera que, a veces, tenía que acudir sólo a la Facultad.

Mientras dormía en casa una noche, sentimos unos fuertes golpes en la puerta y unas casi escan-dalosas voces. Eran Antonio y Benito que me traían de Málaga, a las dos de la madrugada, la nota apro-bada de la más temida asignatura de la carrera: Teoría Económica II. Lo querían celebrar conmigo y no tuve más remedio que sacar unas bebidas y despedirlos a eso de las 5 de la mañana…

Me gustaría, además, señalar las tertulias en To-rremolinos que teníamos con Ramón Tamames, Jo-sé Antonio Novais, Pepe Oneto y otros distinguidos progresistas con las divertidas advertencias de An-tonio Alarcón, ya Alcalde Córdoba, ante la posibili-dad de que fuera descubierto con semejantes com-pañías…

¿Tuviste algún profesor o autor que te marcara especialmente?

Ramón Tamames, quien además me brindó su amistad y con el que, en aquellos años 70, compar-tí muchos actos económicos, conferencias, estu-dios, etc.

Tuve la suerte de contar en la Facultad con exce-lentes profesores, Fernández Díaz, Suarez, Ordo-ñez, y muchos otros, que prestigiaron la Facultad.

Cuéntanos brevemente los aspectos que quieras

destacar de tu trayectoria profesional. He sido un Economista al servicio casi total de la

empresa, en la que he trabajado toda mi vida pro-fesional y siento alguna satisfacción de ver que la industria del cobre -primera exportadora de Córdo-ba- continúa su actividad en la ciudad a pesar de los vaivenes que la industria española ha sufrido en las dos últimas décadas. Mi última actividad, autori-zada por la empresa propietaria finlandesa, Outo-kumpu, se centró en la venta simbólica de los terre-nos excedentes de la Electro-Mecánicas a los joye-ros cordobeses, quienes levantaron el Parque Joye-ro, plataforma necesaria para el desarrollo a nivel global de la industria de la joyería.

Tengo que citar también mi modesta contribu-

ción a la difusión de los temas económicos en Cór-doba, por medio de escritos en periódicos y revis-



tas, conferencias y charlas y asesoramientos en los Planes Provinciales de Desarrollo. El Colegio de Eco-nomistas, igual que hoy lo está haciendo, desempe-ñó un muy activo papel en estos temas.

¿Cómo llegaste a nuestro Colegio de Economis-

tas? Bueno, no llegué. Fui uno de los que colaboró en

su creación, dependiendo entonces del Colegio Central. Tengo una gran estima por los Economistas que luego lograron su independencia e hicieron del Colegio una entidad activa y prestigiosa. Y a los que hoy la rigen con el mismo entusiasmo y actividad.

A pesar de mi traslado a Madrid, donde estuve

muchos años, sin dejar de venir a Córdoba muy fre-cuentemente, nunca dejé de ser colegiado cordo-bés.

¿Cuáles han sido tus funciones en el Colegio?

¿Algún hecho destacado que quieras contarnos de tu vida en la organización colegial?

Los he destacado al hablar de mi trayectoria pro-fesional. Mi implicación en las tarea directivas del Colegio fue sólo asesora, puesto que la empresa, en la terea de modernizar su actividad productiva, me colocó la tarjeta de viajero impenitente, de tal for-ma que, cuando celebré mis bodas de oro, uno de mis hijos indicó a los invitados que no había estado casado 50 años sino la mitad, porque la otra mitad había estado viajando.

Cuéntanos algo menos profesional ¿Cuáles son

tus aficiones o tus lecturas preferidas? He sido un jugador de tenis, muy mediocre, pero

sufíciente para hacer deporte. Luego, lo médicos me recomendaros nadar y pasear, pero a buen pa-so, como si la policía te estuviera persiguiendo…

Como buen cordobés, he sido poeta y escritor.

Este año, la presión de mis hijos y mis amigos y la estimable colaboración de la Asociación Los Amigos de Córdoba, a cuya directiva pertenezco, han pro-vocado la publicación de un libro, titulado Claroscu-ro que escribí en mis años mozos sobre la lírica in-

dustrial y urbana de Córdoba. Este libro fue presen-tado en el Círculo de la Amistad hace unos meses y recoge una lírica hoy difícil de entender.

He sido un lector empedernido. El último libro

que he leído es Hombres Buenos, de Arturo Pérez Reverte.

¿Alguien en tu familia ha seguido tu vocación de

Economista? No, pero no estoy frustrado por ello. Tengo una

filóloga, una bióloga, un comandante del ejército del aire y dos ingenieros. Algún nieto, sin embargo, está en el camino de la economía.

¿Qué opinión tienes sobre la situación económi-

ca actual? Es un tema complejo. Los Economistas de mi ge-

neración estábamos acostumbrados a sufrir crisis menos duraderas, de nivel menos global y de solu-ciones más simples. Pero creo que estamos salien-do paulatinamente de esta crisis y de sus terribles efectos sociales. Una mejor, y más estudiada, políti-ca redistributiva y un menor egoísmo financiero po-drían ser necesarios para evitar nuevas crisis de es-te tipo. Implementar estos aspectos no es nada fá-cil.

¿Alguna recomendación para las nuevas genera-

ciones de Economistas? La proliferación de las diversas materias econó-

micas que invade nuestras universidades no estoy seguro que sea muy beneficiosa a largo plazo. Los gestores de las políticas económicas van siendo más escasos y todos los aspectos de la economía global están muy interrelacionados. Lo acaba de demostrar esta crisis, así que recomendaría un ma-yor énfasis en los estudios de la macroeconomía. Debe darse por supuesto que la micro es muy nece-saria para la gestión de las empresas y otros colec-tivos sociales.

Por último, debería decir que no es bueno conta-

minar la ciencia económica de ideologías políticas sin respetar en sus aplicaciones esta misma ciencia.





CUESTIONARIO BREVE E INFORMAL

Tu rincón preferido de Córdoba La Ribera

Una ciudad para perderse Granada

Tu asignatura pendiente Manejar el ordenador como mi nieto pequeño

Un vino para recordar Vega Sicilia

El último libro que has leído Ya lo dije. Ahora leo La Cena Secreta de Javier Serra, que no pude leer antes

Una afición/deporte que practiques Tertuliano con viejos amigos en taberna cordobesa

Cuéntanos algo que pocos sepan de ti. Tuve una sorprendente y maravillosa conversación con Fray Albino, en la que me pidió discreción y la sigo respetando. Fui el Presidente de la Comisión Ejecutiva para levantar, años después, su monumento en el Campo de la Verdad.

Actualidad 37

EN FUNCIÓN DE LA ACTIVIDAD Y OBJETIVOS, SE DEBE CONSTITUIR UN TIPO U OTRO DE EMPRESA

Emprender está de moda. Según datos recopi-lados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), a 1 de enero de 2014 el número de empre-sas activas en nuestro país era de 3.120.000. Al fi-nalizar ese mismo año, este número ascendía a casi 3.187.000, lo que implica un balance positivo de 67.000 empresas más. Cada uno de los em-prendedores que decidieron iniciar una nueva ac-tividad tuvieron que analizar una gran cantidad de factores, entre ellos, la forma jurídica con la que iban a poner en marcha su idea de negocio. Actualmente, existen en España hasta 15 modali-dades diferentes para ejercer una actividad em-presarial. En función del capital inicial, el objetivo de la sociedad, la responsabilidad de los empresarios o la actividad a realizar, será más recomendable elegir unas u otras. Por ello, vamos a repasar a continuación al-gunas de las modalidades más utilizadas, destacando sus principales características y ventajas, con el objeti-vo de que el nuevo emprendedor seleccione la forma jurídica más conveniente.

MODELOS DE EMPRESAS EN ESPAÑA Empresario individual. Este término hace refe-

rencia a otro mucho más popular y conocido: el au-tónomo. El autónomo no está registrado en los an-teriores datos del INE como empresa, pero es una de las fórmulas más comunes para iniciar la presta-ción de servicios o venta de productos. De hecho, existen en la actualidad más de 3.150.000 autóno-mos en nuestro país. La principal característica es que el autónomo responde con sus propios bienes frente a posibles deudas que pueda adquirir deriva-das de su actividad. No requiere de un capital míni-mo.

Del mismo modo, los trámites para comenzar a operar son más rápidos y requieren menos gestio-nes que otras fórmulas empresariales.

Dentro de ella existe otra figura denominada em-

prendedor de responsabilidad limitada. Similar a la anterior, aunque con excepciones en ciertas cir-cunstancias en lo que a responsabilidad se refiere.

Comunidad de bienes. Esta forma jurídica tiene sentído cuando la propiedad de un bien es compar-tida entre varias personas y esta propiedad es clave para el desempeño de la actividad. Suele ser común entre trabajadores autónomos que deciden aso-ciarse para operar. Se requiere un mínimo de dos

socios y no necesita un capital base para empezar a operar. En cuanto a la responsabilidad, ocurre lo mismo que en el caso de un autónomo. Responde-rá con todos sus bienes. Si lo que se pone en co-mún es capital, con la intención de repartir las ga-nancias de una determinada inversión, la forma más adecuada para constituirse sería la sociedad civil.

Sociedad limitada (SL). Una de las formas jurídi-cas más comunes a la hora de constituir una em-presa. Serán necesarios, como mínimo, 3.000 euros de capital, que deben aportar los socios a partes iguales, existiendo la posibilidad de que exista solo un socio. La principal ventaja es que los participan-tes en la sociedad responden únicamente con el ca-pital aportado. Su fiscalidad viene marcada por el impuesto de sociedades.

Dentro de la sociedad limitada existen dos va-riantes: la de formación sucesiva y la sociedad li-mitada nueva empresa. En la primera de ellas no es necesario aportar los 3.000 euros de capital mí-nimo y se mantiene la responsabilidad limitada al capital aportado, sea cual sea. Es exactamente igual que la SL, aunque tiene algunas excepciones, como por ejemplo ciertos límites a la retribución de so-cios o la responsabilidad solidaria de los socios, en caso de liquidación.


Actualidad 38

La SL nueva empresa establece límites máximos en cuanto a socios y en cuanto a capital aportado. No podrá tener más de cinco socios, que no podrá aportar más de 120.000 euros en su conjunto. La utilidad de esta modalidad es que permite cambiar de actividad a desarrollar sin necesidad de modifi-car los estatutos de la organización.

La otra gran conocida a la hora de establecer una empresa es la sociedad anónima (SA). Para poder poner en marcha una SA es necesario aportar un mínimo de 60.000 euros, que marcan la responsa-bilidad de los socios en el caso de deudas u otras circunstancias. Requiere de escritura pública e ins-cripción en el Registro Mercantil. Entre las obliga-ciones, es necesario llevar un libro de inventarios y cuentas, un diario y un libro de actas que recogerá los acuerdos que se decidan en las juntas generales y especiales. También es necesario registrar las transferencias de las acciones y otros derechos que se apliquen sobre ellas.

Existe una variación de la anterior, denominada sociedad anónima laboral, con un mínimo de tres socios y 60.000 euros de capital. En este caso, la mayoría del capital social pertenece a trabajadores que prestan para la empresa servicios retribuidos, con tres condiciones: que la prestación sea perso-nal, directa y que tenga carácter contractual indefi-nido.

Otra modalidad bien diferente es la sociedad cooperativa. El capital mínimo quedará fijado por los propios estatutos de la cooperativa, que se regi-rá por el impuesto de sociedades a nivel fiscal. La responsabilidad será limitada a ese capital aporta-do. La esencia de este formato es la unión de per-sonas que podrán darse de baja o alta libremente. Estas personas se unen para realizar una actividad empresarial, mientras que organizativamente se ri-gen por una estructura y funcionamiento completa-mente democrático.

Sociedad colectiva. Este tipo de sociedad es me-nos utilizada que las anteriores. Por un lado, no re-quiere de un capital mínimo para su puesta en mar-cha. Sin embargo, la responsabilidad es tan amplia como la de un autónomo. Es, de hecho, una fórmu-la a caballo entre la sociedad anónima y el empre-sario individual, con la diferencia de que en la so-

ciedad colectiva se hace frente al impuesto de so-ciedaddes.

Si el objetivo de las personas que se unen es de-sarrollar una actividad profesional colegiada, puede ser interesante registrar una sociedad profesional. Este tipo de agrupaciones se dirigen precisamente al ejercicio común de una actividad que necesite ti-tulación universitaria o profesional y que cuente con el correspondiente colegio profesional. En rea-lidad, se podría definir como una hija de todas las anteriores, pues se puede seleccionar cualquiera de las normas que se aplican a las formas societarias analizadas con anterioridad. Una de las condiciones para poder llevarla a cabo es que la mayoría del ca-pital, patrimonio y socios pertenezcan a la actividad profesional que se va a desarrollar.

SOCIEDADES PARA LA FINANCIACIÓN Existen, además, dos tipos de sociedades cuyo

principal objetivo es la financiación de otras empre-sas. Nos referimos a las entidades de capital riesgo y a las sociedades de garantía recíproca (SGR). Las acciones habituales de una entidad de capital ries-go son: la inversión y financiación en otra empresa, la aportación de valor y asesoramiento profesional sobre la misma, y la desinversión final. El objetivo es generar plusvalías a los inversores iniciales. Bási-camente, se inyecta valor a una corporación para, una vez haya crecido lo suficiente, retirar la inver-sión y recoger los beneficios generados por el creci-miento obtenido durante el tiempo que se ha tra-bajado en ella. Las desinversiones se producen de forma simultánea por parte de todos los socios de la entidad, cuyo consejo de administración debe te-ner, al menos, tres miembros.

Por su parte, las SGR tienen la finalidad de facili-

tar el acceso al crédito a pequeñas y medianas em-presas (pymes), a través de prestar avales ante bancos, cajas de ahorros, cooperativas de crédito o instituciones públicas encargadas de facilitar finan-ciación. El capital mínimo para poner en marcha una de estas sociedades es de 10 millones de eu-ros, siendo necesaria la aportación de los mismos por parte de 150 socios, como mínimo.

Cinco Días



Actualidad 39

LA SEGURIDAD SOCIAL TIENE PREVISTO ACORTAR EN UNA SEMANA MÁS EL PLAZO PARA EMITIR EL INICIO DE SUS PROCEDIMIENTOS DE APREMIO PARA EL COBRO DE SUS DEUDAS. ESTO SIGNIFICA QUE LOS

EMPRESARIOS MOROSOS RECIBIRÁN LA COMUNICACIÓN DE EMBARGO DE SUS BIENES EN LA TERCERA SEMANA DEL MES SIGUIENTE A FINALIZAR EL PLAZO REGLAMENTARIO PARA EL PAGO DE COTIZACIONES

Los responsables de la Seguridad Social toman

constantemente medidas para mejorar la recau-dación. La última y más importante ha sido la im-plantación progresiva del sistema de liquidación directa, que ha cambiado totalmente el procedi-miento recaudatorio, de forma que ya no son las empresas las que ingresan sus cotizaciones en la cuenta de la Seguridad Social, sino que es ésta la que les factura, con los datos que facilitan las pro-pias compañías. Este cambio de modelo, además de aumentar la recaudación -la patronal CEOE ha calculado que supondrá más de 3.000 millones adicionales-, permite agilizar otros trámites. Así, la Seguridad Social se dispone a acortar el plazo en el que los empresarios y autónomos morosos reciben una providencia de apremio, que es como denomina este organismo al procedimiento que inicia el embargo de los bienes del deudor. En concreto, prevé que este plazo se acorte en los próximos meses una semana.

Cuando se termina el periodo reglamentario para que el empresario pague las cotizaciones de mane-ra voluntaria, la Seguridad Social inicia el procedi-miento de recaudación en vía ejecutiva. Y si el deu-dor no se beneficia de un aplazamiento de pago, acto seguido le envía una providencia de apremio, en la que le indica que si no abona su deuda en el plazo de 15 días, procederá al embargo de sus bie-nes. Este envío se produce desde agosto pasado al término del mes siguiente al que finaliza el periodo voluntario de pago.

Así, las cuotas impagadas del mes de junio (cuyo plazo para pagar expira a final de julio) se han noti-ficado a los deudores el 28 de agosto, mes en el que se deben abonar las cuotas correspondientes al mes de julio. La Seguridad Social prevé que con la implantación progresiva del nuevo sistema de liqui-dación directa el plazo para este envío de notifica-ciones incluso se adelante más. Concretamente, a la tercera semana del mes siguiente al que se ha generado la deuda.

Un factor básico en el éxito recaudatorio es el tiempo que transcurre desde que finaliza el plazo

reglamentario de ingreso de las cotizaciones, sin que estas hayan sido ingresadas, hasta su cobro fuera de plazo (ya sea en periodo voluntario o en vía ejecutiva), aseguran desde Empleo. Cuanto me-nor sea este tiempo de tramitación, mayores serán las posibilidades del cobro de la deuda, añaden las mismas fuentes.

Esta agilización de los plazos recaudatorios viene acometiéndose desde hace varios años. De hecho, hasta 2012, los procedimientos de embargos por parte de las Unidades de Recaudación Ejecutivas (URE) se llevaban a cabo siete meses después de fi-nalizado el plazo de cobro reglamentario. Si bien, en julio de ese año se cambió el sistema de recar-gos de deuda progresivos por un recargo único del 20% para todos los impagos. Junto a esto, desde enero de 2015 se han habilitado unas cuentas res-tringidas para ingresos de vía voluntaria que se rea-lizan fuera del plazo reglamentario, en las que el pago puede hacerse por vía telemática y tarjetas de débito o crédito. Ambas actuaciones también han acortado estos plazos.


Actualidad 40

Cinco Días


HUMOR


ASÍ SE RECUPERAN LAS COTIZACIONES IMPAGADAS

Abono de cotizaciones en plazo Los empresarios, ya sean autónomos o empleadores, pagan sus cotizaciones y las de sus trabajado-res al final de cada mes en plazo voluntario. Si no se ingresan las cuotas en este plazo, la Tesorería General de la Seguridad Social inicia automáticamente un procedimiento de recaudación por vía ejecutiva.

Cuotas impagadas En el momento en el que se inicia la vía ejecutiva, la Seguridad Social aplica automáticamente el correspondiente recargo del 20% o 35% de la deuda, según proceda en cada caso. Este proceso se lleva a cabo con independencia de cualquier recurso contencioso-administrativo que los afectados puedan presentar. Suspensión de la vía ejecutiva Solo hay dos casos en los que puede interrumpirse este procedimiento recaudatorio: cuando el empresario solicita un aplazamiento del pago de la deuda y se le otorga -actualmente la Seguridad Social concede cerca de 100.000 aplazamientos anuales por valor de unos 2.000 millones de euros-o si se interpone un recurso con el aval suficiente para cubrir la deuda con intereses y recargos. Una vez iniciada La vía ejecutiva se expedirá la providencia de apremio, en la que se advierte al deudor de que, si no paga la deuda en 15 días, se procederá al embargo de sus bienes por valor de la deuda principal, recargo, intereses y costas del procedimiento. Embargo y enajenación de bienes La parte final es cuando las Unidades de Recaudación Ejecutiva (URE) valoran los bienes del deudor -con la ayuda de colegios o asociaciones mercantiles oportunas, si procede- y los sacan a subasta pública, con cuyos ingresos saldan la deuda.

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Actualidad 41

Los datos de los condenados en sentencia firme

por delito fiscal empezarán a hacerse públicos el 11 de noviembre. El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó ayer la Ley Orgánica 10/2015, por la que se regula el acceso y publicidad de determina-da información contenida en las sentencias dicta-das en materia de fraude fiscal, norma que entra-rá en vigor en un plazo de dos meses.

La nueva ley sólo se aplicará para infracciones

consideradas relevantes para el control fiscal: de-litos contra la Hacienda Pública, delitos de insol-vencia punible cuando el acreedor sea el erario público, o en casos de delitos de contrabando.

La información se hará pública mediante un ex-

tracto de la sentencia condenatoria que se hará pública en el BOE, y contendrá: la identificación del proceso; los nombres y apellidos o la denominación so-cial del condenado y, en su caso, el responsable civil; el delito por el que haya sido condenado; las penas im-puestas; y, por último, la cuantía del perjuicio causado a Hacienda por todos sus conceptos.

No se publicará la información en caso de que el

condenado o el responsable civil satisfagan, con an-terioridad a la firmeza de la sentencia, la totalidad del perjuicio causado a Hacienda por todos los con-ceptos.

El Preámbulo de la norma afirma que en el caso

de los delitos relacionados con la defraudación fis-cal, frente al interés del condenado, se alza el inte-rés público.

Es decir, se trata de reforzar la lucha contra el

fraude fiscal exponiendo al defraudador al repro-che social.

En este sentido, el Tribunal Constitucional, en la

sentencia 292/2000, dictamina que, si bien la publi-cación afecta a los derechos individuales de los afectados, éstos deben ceder al entrar en conflicto con intereses generales que tienen reconocimiento constitucional -el artículo 31 de la Carta Magna consagra el deber general de contribuir al sosteni-

miento del gasto público mediante el sistema tribu-tario-.

PUBLICIDAD PARA LOS MOROSOS Esta Ley Orgánica complementa la reforma de la

Ley General Tributaria, que se encuentra en la últi-ma fase de su tramitación parlamentaria, y que fi-nalmente permitirá publicar la lista de deudores con la Hacienda Pública, ya sean personas o empre-sas, con deudas o sanciones pendientes superiores a un millón de euros, y que no hayan sido pagadas en periodo voluntario. Se exceptúan las deudas que hayan sido aplazadas o suspendidas.

Ambas reformas, a pesar de tener un carácter

complementario, se han tramitado por separado por requerir la primera ser regulada a través de Ley Orgánica al afectar al derecho fundamental a la protección de datos y por reformar el artículo 235 de la Ley Orgánica del Poder Judicial.

El Economista

Sábado, 12 de Septiembre de 2015

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El Presidente del Registro de Economistas Fo-

renses, Leopoldo Pons Albentosa falleció el pasa-do 16 de Agosto en Dénia a los 62 años de edad. El repentino suceso se produjo durante una salida en bici de montaña, deporte del que era aficiona-do. Pons tenía una larga y reconocida trayectoria profesional, llegando a ser entre 2008 y 2012 Decano del Colegio de Economistas de Valencia.

Lepoldo Pons era un Economista de prestigio en

el ámbito estatal, con un despacho en Valencia con clientes relevantes en toda España y en el ex-tranjero. Su bufete cuenta con oficinas en varias ciudades españolas, como Gijón, Madrid y Barce-lona.

La noticia cogió por sorpresa ayer al mundo de la economía valenciana, pero también causó impacto en Asturias. Su reciente trabajo como administra-dor concursal de la cadena textil asturiana Los Tela-res fue muy reconocido por todas las partes por su solvencia y rapidez. En los últimos años su despa-cho ha gestionado la quiebra de varias empresas asturianas.

En cuanto a su trayectoria, Pons era inspector de Hacienda del Estado en excedencia, y fue inspector regional de Tributos Cedidos, subdirector general de Estudios del instituto de Estudios Fiscales, del ministerio de Economía y Hacienda.

PROFESOR Y ERUDITO Dentro de su vertiente académica, ha sido profe-

sor invitado e investigador en foros internacionales como el London School of Economics (Londres), en el Public Finance Brookings institution Washington D. C. y en el internal revenue (servicio de impuestos internos), del Departamento del Tesoro Norteame-ricano, así como en universidades españolas, entre ellas también la UV, la UPV y la de Alcalá de Hena-

res. También fue director del máster en Tributación del Colegio de Economistas de Valencia durante casi 30 años.

A ello se suma su producción propia, como autor de numerosas publicaciones sobre Análisis Econó-mico y Economía de la Empresa con especial refe-rencia a los Sistemas Tributarios Español y compa-rado y la macroeconomía.

En el momento de su fallecimiento ocupaba una posición relevante, como Presidente del Registro de Economistas Forenses (REFOR), órgano del Con-sejo General del Consejo de Economistas de España en asuntos de pericial y concursales.

En su faceta personal, era aficionado al coleccio-nismo, tanto de cuadros como de libros de mate-máticas, economía o filosofía. Era poseedor de una biblioteca personal con 8.000 volúmenes, lo cual da cuenta de su pasión por la cultura.

Levante Lunes, 17 de Agosto de 2015

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José Rabasco García, Economista y una persona muy conocida en Rute, falleció repentinamente a los 63 años de edad. Murió en la noche del 5 de Julio tras sufrir un infarto al corazón. José Rabasco actua-ba de Economistas y estuvo vinculado con los inicios de Radio Rute. Cada día, a primera hora de la maña-na, comentaba la prensa y los diarios económicos. Más tarde, y durante más de una década, fue uno de los tertulianos del programa el Mirador de la emisora municipal, un espacio de opinión, reflexión y análisis de la actualidad ruteña.

Más allá de sus lazos con Radio Rute, José Rabasco García, fue una persona activa, comprometida y gran vitalidad. Durante su formación universitaria partici-paba en las protestas estudiantiles y se rebelaba con-tra el régimen franquista. Nunca militó en ningún partido político. Sin embargo, no ocultaba sus ideales neoliberales. Además, tampoco dudó en estar junto al alcalde de IU Francisco Javier Altamirano. Así, fue nombrado por éste para llevar la Intervención muni-cipal del Ayuntamiento para el mandato de 1991 a 1995, aunque permaneció en dicho puesto hasta el año 1996. De hecho, de su mano se han formado funcionarios del Ayuntamiento de Rute, como fue el caso de Salud Ordoñez, quien ahora no duda en calificarlo de excelente persona y gran profesional. Pero ante todo José Rabasco ejercía como Economicista en su despacho privado, situado en la calle Del Pilar de Rute. Du-rante su extensa y prolífera trayectoria profesional ha asesorado y ha sido el economista de confianza de muchas de las empresas destacadas de la localidad. Apasionado de su profesión, José Rabasco no escatima-ba en esfuerzos cuando de atender a un cliente o amigo se trataba. Su huella entre familiares, amigos y clientes será difícil de borrar. A las 11 de la mañana del martes 7 de Julio, en un entierro multitudinario, sus seres queridos le han rendido su último adiós en la parroquia de Santa Catalina Mártir. Sus restos reposarán en el cementerio de San Cristóbal.

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PROGRAMA DE ACTOS -––––––––––––––––––––––––––––––––––––– . ––––––––––––––––––––––––––––––––––––--––

SITUACIÓN ACTUAL DE LA PROFESIÓN Y PERSPECTIVAS Salón Liceo del Real Círculo de la Amistad

Córdoba, Miércoles, 9 de Diciembre de 2015, 19.30 horas

19.30

Recepción participantes en el XXI Encuentro de Economistas de Córdoba

Salón Liceo del Real Círculo de la Amistad de Córdoba

19.45

Presentación de los Encuentros por el Decano-Presidente del Colegio de Economistas

D. José-María Casado Raigón

20.00 Memoria de Actividades 2015 del Colegio de

Economistas de Córdoba D. Miguel Ángel Crespín García

Secretario del Colegio de Economistas de Córdoba

20.15 Situación actual de la profesión y perspectivas

D. Valentín Pich Rosell Presidente del Consejo General de Economistas

HONORES Y DISTINCIONES

Entrega de Insignias y Diplomas de acreditación de Economista

a los nuevos Colegiados

Entrega de Placa Conmemorativa a los Colegiados que han cumplido su XXV Aniversario

Al final del Acto se ofrecerá a los Colegiados, acompañantes y otros asistentes copa de vino y

bufé en el Salón Liceo del Real Círculo de la Amistad de Córdoba

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Martes, 15 de Diciembre de 2015

17.00-19.00 Presentación del Curso

José-María Casado Raigón Decano-Presidente del Colegio de Economistas de Córdoba Juan Leif Presidente de ANAJ (Asociación Nacional de Administradores e Interventores Judiciales en Sede Penal, Civil, Contencioso Administrativa y Mercantil) Concurso y Segunda Oportunidad Antonio Fuentes Bujalance Magistrado Titular del Juzgado de lo Mercantil de Córdoba

Jueves, 21 de Enero de 2016

16.00-17.45 Resolución de contratos en

sede concursal: Vías y efectos Rafael Leonés Valverde Magistrado Juzgado Mercantil nº 1 de Granada

18.00-19.45 Tratamiento de las garantías reales en el concurso Luis Shaw Morcillo Magistrado del Juzgado Mercantil nº 1 de Jaén Moderador: Antonio Fuentes Bujalance Magistrado Titular del Juzgado de lo Mercantil de Córdoba

Jueves, 11 de Febrero de 2016

16.00-17.45 La terminación Express del concurso: Formas y Efectos Eduardo Gómez López Magistrado del Juzgado Mercantil nº 1 de Sevilla

18.00-19.45 Vías concursales de recuperación de activo Antonio Fuentes Bujalance Magistrado Titular del Juzgado de lo Mercantil de Córdoba

Jueves, 10 de Marzo de 2016

16.00-17.45 Tratamiento embargos en el concurso Fernando Caballero García Magistrado AP de Córdoba

18.00-19.45 El Convenio: Contenido y aprobación Antonio Fuentes Bujalance Magistrado Titular del Juzgado de lo Mercantil de Córdoba

Jueves, 14 de Abril de 2016

16.00-17.45 Los créditos laborales en el concurso: Última jurisprudencia del TS y TSJ Nuria Orellana Cano Magistrada AP de Málaga


Anuncios varios 46

18.00-19.45 Cuestiones prácticas sobre

liquidación Antonio Fuentes Bujalance Magistrado Titular del Juzgado de lo Mercantil de Córdoba

Jueves, 5 de Mayo de 2016

16.00-17.45 La pieza de calificación concursal Rocío Marina Coll Magistrada Juzgado Mercantil nº 2 de Málaga

18.00-19.45 La AC ante el concurso: Obligaciones y responsabilidades más relevantes Enrique Sanjuán Muñoz Magistrado AP de Almería Moderador: Antonio Fuentes Bujalance Magistrado Titular del Juzgado de lo Mercantil de Córdoba

Jueves, 12 de Mayo de 2016

19.00-19.30 19.30-20.30

Clausura del Curso Última jurisprudencia relevante del TS en materia mercantil Conferencia Magistral Final del Curso Pedro Vela Torres Magistrado Sala Primera TS

Matrícula

Curso completo:

Economistas, Titulados Mercantiles,

Abogados y colaboradores del despacho:

380,00 €

No Colegiados: 530,00 €

Sesión:

Economistas, Titulados Mercantiles,

Abogados y colaboradores del despacho:

70,00 €

No Colegiados: 100,00 €

Las plazas son limitadas (50 plazas)

Transferencia indicando nombre y apellidos de la

persona que asista al curso a:

IBAN: ES83 0049-2420-3820-1461-7238

La formalización de la inscripción se realizará

enviando rellena la ficha a

[email protected]

aportando el justificante de pago

Lugar de celebración

Salón de Caja Rural de Córdoba

Ronda de los Tejares, 36


EN LA JORNADA INAUGURAL SE HARÁ ENTREGA DE LOS CERTIFICADOS DE

ASISTENCIA Nº TOTAL DE HORAS 22

Pueblos de Córdoba 47

DISTANCIA DE CÓRDOBA: 82 km. ALTITUD: 556 msnm. EXTENSIÓN: 7,83 km

2.

HABITANTES: 360 hab. GENTILICIO: Lanchego/a COMARCA: Los Pedroches

HISTORIA

Aunque existan anti-

guos testimonios de asentamientos huma-nos en el término muni-cipal (asentamientos que, tras las comproba-ciones pertinentes, se han fechado en épocas prehistórica y romana), es preciso situarnos en los años finales de la Edad Media para certifi-car los orígenes de la actual población.

La primera cita histó-

rica referida al lugar, se halla en un documento de 7 de agosto de 1481, año en el que Doña Elvira de Zúñiga, Señora del Condado de Belalcázar, regula la ven ta del trigo y de la cebada procedentes de la cobranza del diez-mo de estas especies y encomienda su ejecución a los alcaldes y alguacil y regidores y procuradores y hombres buenos de mis villas de Belalcázar y la Fi-nojosa y la Lancha.

El pueblo comenzó siendo el cortijo de retiro de

los descendientes del Conde de Belalcazar y de Al-fonso de Sotomayor. Se cree que a finales del siglo XVI se terminó de construir la ermita el cortijo. Esta ermita parece que fue construida en la época de transición entre el románico y el gótico y de ella podemos destacar su fachada principal, tallada en

piedra de granito. Referente al cortijo, diremos que está ubicado a unos 50 metros de la iglesia y, al igual que ésta, fue levantado con piedras de la zo-na, destacando su pórtico posterior, con columnas de granito. A esta casa se la llamó, a través de los tiempos, La casa Grande. Actualmente se ha dividi-do en cuatro casas que se han modernizado olvi-dándose de las riquezas arquitectónicas e históricas que poseía el edificio original, borrando de este modo todo el aliento de antigüedad que la vieja ca-

sona concedía al lugar donde se enclavaba.

El origen de Fuente

la Lancha parece arran-car de la fuerte expan-sión demográfica ex-perimentaba en la co-marca del Pedroche, a partir del primer tercio del siglo XV, cuando los agricultores del cortijo comenzaron a poblarse de agricultores venidos desde Hinojosa y Villa-nueva del Duque, hasta formar el núcleo de

Fuente la Lancha. El municipio perteneció a Belalcá-zar como anejo de Hinojosa del Duque, hasta el si-glo XVII en que se hizo villa, y en 1820 se indepen-dizó para constituir su Ayuntamiento propio. Fuen-te la Lancha perteneció en el aspecto religioso al Obispado de Córdoba y, sin embargo, en el origen civil pertenecía a Extremadura, hasta que ya en el año 1883 el municipio fue agregado a la provincia de Córdoba, y tres años después se integró definiti-vamente, en todos los ordenes, a esta provincia.

JUAN PALOMO: MITO Y LEYENDA No todos los pueblos pueden presumir de poseer

una hermosa leyenda o historia misteriosa que se

IGLESIA DE SANTA CATALINA



palpa en el ambiente de sus calles y entre sus ca-sas. No todos los pueblos tienen el don inmenso y singular de llevar grabado en su memoria popular la imagen de un romántico y altruista bandolero: Juan Palomo, que, según cuenta la voz del pueblo tuvo su cuartel general dentro de Fuente la Lancha y -siempre según la leyenda- desde allí dirigía sus hazañas y escaramuzas con la justicia.

Corría el siglo XIX y la entrada de Napoleón en Es-

paña levantó a muchos patriotas que iniciaron una soberbia resistencia al descomunal y bárbaro ejér-cito de Francia. En Andalucía, a diferencia de otras regiones de nuestro país, surgió la mítica figura del bandolero héroe romántico y legendario, cautiva-dor, que casi siempre tenía un origen familiar hu-milde y pobre, y gozaba de un carácter altruista y valeroso. Esta castiza figura del bandolero, a caba-llo entre la historia y la leyenda popular, ha ins-pirado bellísimas pági-nas literarias y multitud de películas que sería imposible enumerar en breves líneas.

Juan Palomo, según

narración popular, fue gran amigo de José Ma-ría el Tempranillo. Tenía como casa de operacio-nes y, a la vez, como es-tancia la Casa Grande: hermosísima casona ubicada en el corazón de Fuente la Lancha, a pocos metros de la parroquia de Santa Catalina. Esta casa, aun-que en la actualidad se encuentra dividida y trans-formada, en otro tiempo gozó de una excepcional solera arquitectónica. Espesos muros y hondas es-tancias, arcos robustos, y una muy espaciosa cáma-ra -llena de habitaciones- hacían de la Casa Grande un edificio hercúleo y atractivo.

Son múltiples las leyendas que se ciernan en tor-

no a la vieja y hermosa casona ya, desgraciadamen-te, desparecida, según los lugareños La Casa Gran-de posee hondas galerías, donde estaban las cua-dras, que sirvieron a Juan Palomo para depositar las joyas y dineros robados a los franceses; por otra

parte, las habitaciones que había en la cámara ser-vían como cárceles a los ilustres personajes por los que Juan Palomo pedía sustanciosas recompensas. Otras muchas leyendas e historias, en torno a Juan Palomo y la Casa Grande, circulan de boca en boca por el lugar: una de ellas asegura que el pozo de la Casa Grande posee una inmensa galería que comu-nica con el río Guadamatilla -situado a escasos kiló-metros del pueblo- en el paraje conocido como Charcolino, y, a través de ella, escapaba Juan Palo-mo cuando era sorprendido en su refugio.

En los pueblos cercanos a Fuente la Lancha, la le-

yenda de Juan Palomo aún sigue suscitando gran interés entre las gentes que, normalmente, entien-den la figura del apuesto y altruista bandolero co-mo si estuviera a medio camino entre la realidad y la leyenda. Y quizá ese difícil equilibrio entre lo rea-

lista y lo legendario es lo que concede a la figura de Juan Palomo la inevitable y, a todas luces, categoría de mito. Por eso, cuando cualquier viajero se adentra en las silencio-sas callejuelas, amoro-samente soleadas, de Fuente la Lancha, respi-ra un inefable perfume de leyenda y misterio, de hondísima manse-

dumbre, que le hace reflexionar sobre la jugosa his-toria que han de saber aquellas centenarias pare-des, llenas de musgo y luz, que vigilan, como inmó-viles sombras legendarias, desde cualquier rincón, desde cualquier humilde fachada. Y algo después, una vez, el viajero, ciertamente impresionado por la atmósfera que respira, va y pregunta por la histo-ria del pueblo y alguien le cuenta la leyenda de Juan Palomo: él se da cuenta de que algo mágico flota en aquel ambiente, algo bello e inexplicable, infinitamente atractivo para él: el legendario aroma de un pueblo interesante y peculiar, Fuente la Lan-cha, que por tener no se privó de poseer en su his-toria particular la imagen cálida y romántica, litera-ria, misteriosa, del bandido Juan Palomo.


VISTA PANORÁMICA DE FUENTE LA LANCHA



FIESTAS

SEMANA SANTA El Domingo de Ramos a mediodía sale la proce-

sión de la borriquita, en la que los vecinos acompa-ñan a la imagen con palmas y ramas de olivo, que, previamente han sido bendecidas por el párroco en la puerta de la Iglesia. Estas ramas proceden del oli-vo del Calvario, nombre que se da a un viejo olivo plantado sobre un cúbico pedestal blanqueado.

El Jueves Santo por la noche salen Jesús Nazare-

no y la Virgen de los Dolores, vestida con manto verde, sobre andas tan sencillas que bastan cuatro portadores para llevarlas.

El Viernes Santo desfila de nuevo la Virgen de los

Dolores, en esta oca-sión con manto negro en señal de luto, acom-pañando al Crucificado. Momento pintoresco de ambas procesiones es su subida al Calvario, en las afueras de la vi-lla.

Por último, el Domin-

go de Resurrección, al amanecer, desfilan el Resucitado, portado y acompañado por hombres, y la Virgen de los Dolo-res, vestida de blanco en señal de júbilo, portada y acompañada por mujeres. Ambas imágenes salen de la parroquia en distintas direcciones hasta llegar a encontrarse en la misma plaza, momento en que la Virgen saluda a su Hijo con una reverencia y tres inclinaciones, a cargo de los integrantes de su Co-fradía.

ROMERÍA VIRGEN DE GUÍA Fuente la Lancha tiene una especial devoción a la

Virgen de Guía (compartida con otros 4 pueblos de los alrededores, Villanueva del Duque, Dos Torres, Alcaracejos e Hinojosa del Duque).

En el año 1990, fue construida una ermita sobre

una suave colina, la Ermita de Santo Domingo, en la dehesa próxima al pueblo, donde es llevada la ima-

gen de la Virgen de Guía para celebrar la Romería que lleva su nombre, y tiene lugar el primer fin de semana de mayo.

Ese día acuden sus devotos a la vecina localidad

de Villanueva del Duque para recibir la imagen en la ermita y acercarla, en solemne procesión, hasta Fuente la Lancha. Con intenso fervor, con hondo respeto, en silencio, se va acercando la imagen de la Virgen de Guía, a través de un camino que separa ambos pueblos (Fuente la Lancha y Villanueva del Duque) en una distancia de, aproximadamente, 5 kilómetros. La Virgen es recibida en el Calvario por la Hermandad y Autoridades Locales para su poste-rior traslado a la Iglesia de Santa Catalina donde permanece hasta el anochecer, cuando es llevada en procesión hasta la mencionada Ermita de Santo Domingo.

A esta procesión se

la llama procesión de las antorchas, pues du-rante su recorrido los asistentes portan an-torchas encendidas que dan un ambiente muy sugerente y espe-cial en la subida por el camino hasta la ermita, donde la Virgen es reci-bida con una espléndi-da tirada de fuegos ar-

tificiales. A raíz de que se alzara la nueva ermita, la fiesta

ha ganado mucho, tanto en asistencia de público como en devoción y solemnidad: la noche del sába-do en la bella explanada de la ermita nueva, que se levanta como un barco silencioso de cal sobre la mágica dehesa, todo el pueblo de Fuente la Lancha, pequeños y mayores, acuden a visitar y rezar a su Virgen de Guía y a disfrutar, al mismo tiempo, con alegría y júbilo, de las atracciones infantiles y actua-ciones musicales previstas con tal motivo.

Al lugar se desplazan asimismo gentes de todos

los pueblos colindantes: Hinojosa del Duque, Villa-ralto, Alcaracejos, etc..., atraídos por la devoción religiosa, el encanto del paraje o el deseo de disfru-tar de una fiesta diferente.


FACHADA TÍPICA DE CASA



Hay que destacar también que los vecinos se reú-

nen en grupos, que pernoctan en los alrededores de la ermita, al calor de las distintas hogueras que se prenden en el lugar, degustando a lo largo de la velada los productos típicos de la localidad (chori-zos, salchichones, jamón, etc.).

El domingo, a las 12 de la mañana, se celebra una

misa rociera en su honor de la Virgen, con una pe-queña procesión alrededor de la ermita. A las 4 de la tarde baja a la Parroquia de Santa Catalina, don-de se le reza el Santo Rosario y se entrega la ima-gen a la Hermandad de Hinojosa del Duque, en el lugar conocido como la Cruz, desde donde parte para su estancia en la referida localidad.

La imagen regresa a su ermita, en Villanueva del

Duque, el 14 de agosto. A su paso por Fuente la Lancha hace parada y entra en la Iglesia de Santa Catalina para cantarle una salve.

Posteriormente la

Virgen es traída de nue-vo a Fuente la Lancha el segundo domingo de Octubre, permanecien-do en la localidad du-rante quince días, en los que es venerada por los vecinos y se le pres-ta el culto y custodia que corresponde.

FERIA Y FIESTAS DE STO. DOMINGO DE GUZ-

MÁN Entre las fiestas del pueblo son dignas de desta-

car las de la Feria de Agosto: donde tradicional-mente, como suele ocurrir en cualquier pueblo, se vienen celebrando todo tipo de concursos, bailes, pruebas deportivas, torneos de fútbol, y varias di-versiones más que convierten a este pueblo, aun a pesar de su limitado número de habitantes, en uno de los lugares más festivos y concurridos durante el primer fin de semana de agosto, mientras se cele-bra su feria.

Contribuye al gran éxito de su feria el cálido tiempo durante el cual tiene lugar la celebración, la primera semana del mes de Agosto, tiempo de ve-rano; asimismo, influye muy positivamente en el triunfo de sus fiestas el carácter tan entrañable y acogedor que corresponde a las gentes de este pueblo, lugar donde el visitante jamás llega a sen-tirse extranjero sino, muy al contrario, todo el que acude a este lugar queda embriagado, hipnotizado por completo, y ya comienza a sentirse como si hu-biera nacido en este rincón tan cálido y familiar, tan distinto al de otros lugares que le rodean.

Pues, es digno reconocer -sobra decirlo- que las

fiestas de un lugar las hacen , sin duda alguna, sus habitantes y no el número de atracciones que las visiten durante esos días.

Hay ferias donde no

falta de nada, ni el más mínimo detalle: tóm-bolas y casetas, teatros y bailes, carrusel y cir-cos, norias, pulpos eléctricos, etc... y sin embargo, cuando acu-de a ellas cualquier vi-sitante, éste llega a sentirse enormemente aburrido, desanimado, sin saber qué hacer pa-ra divertirse. Y también hay pueblos pequeñi-tos, como es el caso de

Fuente la Lancha, donde, al poco de adentrarnos por esa atmósfera tan familiar y genuina, auténtica, que brota de la tibia algarabía festiva, de su salón de baile abierto al aire libre, en el Recinto Ferial. Muchas gentes del Valle de los Pedroches han reco-nocido a la feria de Fuente la Lancha como una de las más sugestivas y cálidas, sabrosas, de cuantas se celebran por los alrededores. Y, ciertamente, es así: en pocos lugares podrá palpar el visitante un am-biente tan atractivo y acogedor, tan encantadora-mente mágico y magnético, distinto.

FIESTA DE STA. CATALINA Fuente la Lancha celebra la festividad de su pa-

trona, Santa Catalina, el día 25 de Noviembre, aun-


OLIVO EL CALVARIO




que actualmente se ha pasado al domingo inme-

diatamente posterior. Dicha fiesta tiene mucho arraigo dentro de la localidad.

La jornada trascurre de un modo fervoroso y ale-

gre, con aromas de pólvora y de fiesta, en familia. Existe una hermandad en el pueblo que lleva el

nombre de la patrona, y ya el día anterior por la no-che, vísperas de la fiesta, el hermano mayor de la Hermandad hace un candelorio a base de aulagas y troncos de encina.

Se toca el tambor durante la noche, y al día si-

guiente el hermano mayor da un convite en su ca-sa. Hay misa y procesión, traca de cohetes, y al salir de la función religiosa, en la plaza se revolotea la bandera de la Her-mandad.

LA CANDELARIA Existen otras fechas

también muy festejadas en Fuente la Lancha, como es la que se cele-bra la noche anterior al día de la Candelaria, el 1 de Febrero. Es esta una fiesta mágica y ri-tual, autóctona de esta localidad que, a pesar de haberse ido desgas-tando con el paso de los años, últimamente está volviendo a recuperarse, pues la juventud se está identificando con esta ce-lebración tan llena de autenticidad, tan original y genuina.

Dicha fiesta suele transcurrir en Fuente la Lancha

del modo siguiente: Los jóvenes del pueblo salen al campo en busca de aulagas y van prendiéndolas en un largo alambre hasta formar ristras de varios me-tros de longitud. Posteriormente, conseguida la ris-tra, la esconden en algún rincón del campo para que ésta no sea robada por otras pandillas de jóve-nes antes de que llegue la noche.

Cuando ya se oculta el sol y las sombras van cer-

niéndose sobre el pueblo, apenas se encienden las

primeras luces en las calles, los jóvenes van reu-niéndose para celebrar el festejo y, posterior-mente, pintándose las caras con corcho quemado y colocándose en torno a la cintura un gran número de cencerros, curiosamente ataviados, se echarán a la calle para celebrar la fiesta del fuego, además en distintas calles se hacen las tradicionales candelas, donde los vecinos degustan los productos típicos del pueblo.

FIESTA DEL CARNAVALILLO En Fuente la Lancha no se celebra el Carnaval

propiamente dicho. Se traslada al Domingo de Piña-ta, y se le llama El Carnavalillo.

La noche del sábado se reúnen todos los vecinos

en el baile de disfraces, y el domingo, igual-mente disfrazados, re-corren las calles de la localidad cantando canciones típicas de es-ta festividad, para ter-minar todos juntos en la plaza del pueblo.

CORPUS CHRISTI Se celebra el domin-

go siguiente al jueves que corresponde. Los vecinos salen desde la plaza del pueblo en procesión por las calles de la localidad, donde

el Párroco, acompañado de los niños que durante ese año han hecho su Primera Comunión, bajo pa-lio, porta la custodia deteniéndose en las distintas mesas engalanadas, que los vecinos con mucho es-mero previamente montan y adornan en las puer-tas de sus casas.as calles por las que discurre la procesión están cubiertas con juncia. Finaliza en la Parroquia de Santa Catalina para celebrar la Santa Misa.

FESTIVIDAD DE TODOS LOS SANTOS Se celebra el día 1 de Noviembre. Esta fiesta tie-

ne como singularidad en la localidad el que la no-che anterior, los jóvenes que ese año alcanzan la condición de quintos (se denomina así a los hom-bres que ese año tenían la edad para cumplir el

OLIVO EL CALVARIO




servicio militar), recorren las calles de la localidad cantando las canciones típicas de dicho aconteci-miento. Durante el recorrido los vecinos ofrecen productos típicos a estos jóvenes.

Al amanecer los quintos van por sus casas reco-

giendo un gallo de corral que los padres les ofrecen para posteriormente cocinarlo en la comilona (se denomina comilona a la jornada que la mayoría de los vecinos del pueblo pasan en el campo acompa-ñados de amigos y familiares el día 1 de noviem-bre).

Es importante resaltar que en esta comilona no

puede faltar el postre típico de la festividad: las ga-chas con tostones, elaboradas a base de agua, hari-na, azúcar y trocitos de pan frito.

LA TRADICIÓN DE LA MATANZA Uno de los meses

más genuinamente ce-lebrados en Fuente la Lancha es el de diciem-bre: llamado en esta lo-calidad el mes de las Matanzas. No hace aún demasiados años, era muy común que fami-liares y vecinos se reu-nieran en una casa cual-quiera para matar el co-chino y, a la vez, pasar juntos una jornada de alegre faenar elaborando chorizos, salchichones y morci-llas.

Si la matanza adquiría en aquel tiempo, dentro

de este pueblo de Los Pedroches, un tinte sublime-mente peculiar y festivo: las gentes trabajaban y se pringaban las manos, y hasta los brazos, en las arte-sas de madera y en las máquinas, preparando los suculentos embutidos, no obstante, a pesar de la ardua tarea de preparar la matanza, la jornada solía transcurrir jovial y amistosamente, entre risas y bromas, sin olvidar el trabajo, con algún trago de anís o vino, degustando algunas suculentas tapas de carne o chorizo, lo cual daba una salsa especial, un peculiar gracejo, a estas labores tan entrañables y familiares.

Últimamente, a causa de la progresiva prolifera-ción de chacinerías y autoservicios -donde es posi-ble adquirir toda clase de embutidos- las Matanzas han venido decreciendo en la comarca de Los Pe-droches; y así en Fuente la Lancha, como en otros pueblos, muchas familias han ido olvidando este genuino y peculiarísimo ritual de la matanza del cerdo, que -como bien hemos dicho- en otro tiem-po llegó a adquirir una verdadera condición festiva y folklórica, enraizada en este pueblo.

Por último, dentro de las tradiciones de este

pueblo y también en el mes de Diciembre, -el mes de Las Matanzas como dijimos anteriormente-, es costumbre que los quintos del año celebren el día 24 su fiesta particular. Esta consiste, fundamental-mente, en realizar un gran candelorio con las ramas de encinas de la dehesa que son regaladas por el Ayuntamiento, a la vez que arrancadas por todos

los quintos del lugar. La noche del día 24 de di-ciembre las gentes de Fuente la Lancha se acercan a visitar el in-menso candelorio, mientras los quintos cantan por las calles del pueblo y dan buena cuenta de su garrafón de vino. En los anaran-jados rescoldos de la

lumbre las gentes asan chorizos, y se canta disfru-tando de la fiesta familiar y cálida.

GASTRONOMÍA

Las comidas de esta localidad cordobesa, tienen

bastante que ver con la gastronomía típica extre-meña, siendo muy apreciados los platos relaciona-dos con la fiesta de carnaval: borrachuelos y relle-no, básicamente. Otras comidas típicas son: el coci-do, a base de jamón añejo, tocino, garbanzos, ore-jón y carne de pollo; y, entre los postres o dulcería, también destacan buñuelos, flores, roscos, tartas de fideos, tortas resecas y roscos de almíbar. Des-taca la preparación casera de productos derivados del cerdo. Sobre todo en la elaboración de una ex-quisita morcilla.


OLIVO EL CALVARIO

EL GRAN ESCAPE. SALUD, RIQUEZA Y LOS ORÍGENES DE LA DESIGUALDAD

Autores: Deaton, Angus

ISBN: 978-84-375-0735-4

Editorial: Fondo de Cultura Económica

Nº Pág.: 405

Materia: Historia económica

Para Angus Deaton la estimulante historia del progreso mate-rial es también el relato de

cómo se ha extendido la desigual-dad entre los países y dentro de los países. Los

indudables avances de la medicina han significado para gran parte de la humanidad el

'Gran Escape' respecto de todo tipo de privaciones y de muchas enfermedades mortales.

Pero aunque es cierto que cada vez hay más gente saludable y con acceso a bienes y servicios básicos de calidad,

hoy en día el mundo es crecientemente inequitativo. La explicación que ofrece este libro revela una paradoja: los

mecanismos que durante los últimos dos siglos y medio permitieron a los países industrializados experimentar un

progreso sostenido son los mismos que han ensanchado la brecha entre los que salieron avante y los que se vienen

quedando atrás. Deaton va más allá en su diagnóstico: la ayuda externa a los países pobres a menudo perpetúa la

existencia de gobiernos débiles o corruptos, de instituciones endebles y de políticas perniciosas.

BRAND OFF ON. EL BRANDING DEL FUTURO

Autor: Stalman, Andy

ISBN: 978-84-9875-417-9

Editorial: Gestión 2000 Ediciones, S.A.

Nº Pág.: 240

Materia: Marketing

Más allá de las técnicas ya conocidas sobre la teoría del Branding, el reconocido experto

Andy Stalman traslada este concepto a la realidad imperante de las tecnologías digitales y

al poder que otorga a la red de usuarios. Y lo hace con una visión optimista y con una gran

convicción en la capacidad del ser humano para imaginar, crear y construir un mundo

mejor, y con ello unas marcas mejores. Este libro explora los puntos neurálgicos de este

nuevo Branding del siglo XXI a partir de los datos reales que configuran la nueva imagen del mercado multimedia.

Sus argumentos, inspirados en la antropología y la sociología, revelan aspectos fundamentales para desarrollar un

innovador y más eficiente Branding.

LA ERA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE. NUESTRO FUTURO ESTÁ EN JUEGO:

INCORPOREMOS EL DESARROLLO SOSTENIBLE A LA AGENDA POLÍTICA MUNDIAL

Autor: Sachs, Jeffrey D.

ISBN: 978-84-234-2180-0

Editorial: Ediciones Deusto S.A.

Nº Pág.: 608

Materia: Planificación y desarrollo

Nuestro futuro está en juego. Los 7.200 millones de personas que habitamos este planeta

competimos por hacernos un hueco en la economía mundial, cada vez más conectada

gracias a la tecnología, el comercio y las migraciones, y bajo la creciente amenaza de

desastre ambiental. Para asegurar nuestra supervivencia, es urgente que tomemos plena

conciencia de esta situación y emprendamos las reformas necesarias. En La era del desarrollo sostenible, el

reconocido economista Jeffrey Sachs defiende que el desarrollo sostenible debe convertirse en el marco de la

política de cualquier Estado. Dentro de poco tiempo, los 193 estados miembros de la ONU adoptarán los Objetivos

de Desarrollo Sostenible (ODS) para ayudar a guiar al mundo en la próxima generación. Sachs ofrece el primer

enfoque integral para esta nueva era y para los nuevos ODS, el examen de las complejas interacciones de la

economía, la sociedad y el medio ambiente, y explica cómo una estrategia integral puede ayudar a las sociedades a

conseguir la combinación de prosperidad económica, inclusión social y la sostenibilidad ambiental.

http://www.ecobook.com/autores/ratzinger-joseph-benedicto-xvi/57302/

http://www.ecobook.com/editoriales/ediciones-peninsula/1309/

http://www.ecobook.com/autores/mira-candel-miguel/71970/

http://www.ecobook.com/editoriales/la-esfera-de-los-libros-sl/1563/

http://www.ecobook.com/libros/materias/historia-economica/53/

LA LOCURA DEL SOLUCIONISMO TECNOLÓGICO

Autor: Evgeny Morozov

ISBN: 978-84-15917-19-9

Editorial: Katz Editores

Nº Pág.: 441

Materia: Trabajo y sociedad

Dentro de poco tiempo, la tecnología nos permitirá resolver problemas de maneras

altamente originales, así como realizar sofisticadas intervenciones a gran escala en los

ámbitos de la política, la cultura y la vida cotidiana. Sin embargo, una vez que los dilemas

políticos y morales más profundos y persistentes se transformen en cuestiones no

controvertidas y fácilmente manejables por medios tecnológicos, ¿qué resultados tendrá

este solucionismo? ¿Sabemos acaso cómo nos afectará? Con el argumento de que necesitamos con suma urgencia

una manera nueva de debatir las consecuencias morales de las tecnologías digitales, La locura del solucionismo

tecnológico nos advierte sobre las trampas y los peligros de la fantasía, no tan lejana, de un mundo de eficiencia sin

fisuras.

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

Autor: Kim, Chan W., Mauborgne, Renée

ISBN: 978-84-16115-89-1

Editorial: Editorial Profit

Nº Pág.: 300

Materia: Gestión de empresas

Este best seller internacional, apoyado por organizaciones y empresas de todo el mundo,

desafía todo lo que creías saber sobre los requisitos para tener éxito estratégico.

Actualizado con nuevo contenido de los autores, La estrategia del océano azul sostiene

que los resultados de la competencia encarnizada no es más que un océano

ensangrentado de rivales que luchan por los beneficios de una piscina cada vez más

pequeña. Basado en un estudio de 150 movimientos estratégicos (que cubre más de 100 años a través de 30

sectores empresariales), los autores sostienen que el éxito duradero no tiene su origen en las batallas libradas con

los competidores sino en la creación de océanos azules

MANUAL DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. FUNDAMENTOS, CONCEPTOS BÁSICOS Y

APLICACIÓN EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Autor: Rueda Martínez, Isabel

ISBN: 978-84-16277-55-1

Editorial: Dextra Editorial

Nº Pág.: 244

Materia: Gestión de empresas

Mucho se ha hablado sobre Gestión del Conocimiento; se le otorga una enorme

importancia para la rentabilidad de las empresas, para el progreso de la economía. A

pesar de ello es llamativa la ausencia de manuales que contribuyan al entendimiento de

la materia y puedan servir de apoyo para futuros desarrollos. El objetivo de este manual es de ser una ayuda para

quien quiera tener una visión profunda y global de la Gestión del Conocimiento, tanto desde un punto de vista

teórico (examinando cómo y porqué aparece, qué es, que elementos la integran) como desde un punto de vista del

desempeño profesional (perfiles relacionados con el trabajo en Gestión del Conocimiento, tareas a desarrollar,

fases y herramientas). Este libro contextualiza el conocimiento (y la información) sus límites y limitaciones en lo que

respecta a su valor como activo para las compañías y también el enorme potencial de la información y los

trabajadores para hacer crecer a sus organizaciones.

¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo! - Programa ... · -Las obligaciones fiscales conexas no...

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