Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción ... · 08 Misión de prospección en...

33 Asamblea General

FEVECLAS CONCLUSIONES DE TODO UN AÑO DE TRABAJO

ENTREVISTA A Mª JESÚS RODRÍGUEZDirectora general de Vivienda y Proyectos Urbanos

33 Asamblea General

FEVECLAS CONCLUSIONES DE TODO UN AÑO DE TRABAJO

ENTREVISTA A Mª JESÚS RODRÍGUEZDirectora general de Vivienda y Proyectos Urbanos

FEVEC, Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción www.fevec.com

Revista trimestral. n.14 abril-junio 2010

Construcción VALENCIA

2 construcciónVALENCIA

ASOCIACIONESFEVEC

ConstrucciónVALENCIA n.14 abril-junio 2010. Edita: Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción FEVEC. Coordinación y contenidos: Patricia Monleón. [email protected] Publicidad: FEVEC, Músico Peydró, 36-4º. 46001 Valencia. Tel.: 963 525 369. Fax: 963 520 744. www.fevec.com Diseño y maquetación: Grupo Ismos.Turia,53. 46008 Valencia. Tel.:96 329 34 77 www.ismos.es. Imprime: Textes Imatges, S.A.

Asociaciones que componen FEVEC

• AVEA: Asociación Provincial de Empresarios de Edificación, Albañilería, Rehabilitación,

Promoción y Obra Pública.

• ACOVAL: Asociación de Empresas Valencianas Contratistas de Obras de la

Administración.

• AVEMCOP: Asociación Valenciana de Empresarios de Maquinaria, Construcción y Obras

Públicas.

• Asociación Valenciana de Empresas de Prefabricados de Hormigón.

• ANEFHOP: Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado.

• AVAMAC: Asociación Empresarial Valenciana de Almacenistas de Materiales de

Construcción.

• Asociación Provincial de Empresarios de Fabricación de Pavimentos.

• ARIVAL: Asociación de Empresas de Áridos de la Comunidad Valenciana.

• Gremio Provincial de Empresarios Pintores.

• Asociación de Empresas de Estructura de la Edificación de la Provincia de

Valencia.

• AVEIC: Asociación Valenciana de Empresas de Producción Inmobiliaria y de Construcción.

• Asociación Valenciana de Industrias Auxiliares de la Construcción.

• AVAPY: Asociación de Instaladores de Placas de Yeso Laminado de la Comunidad Valenciana.

• AVINCO: Asociación Valenciana de Ingenieros Consultores.

• AERRE: Asociación Valenciana de Empresas de Restauración y Rehabilitación de Edificios.

• APC-Safor: Asociación de Promotores Inmobiliarios, Constructores y Agentes

urbanizadores de La Safor.

• APC-Vall d'Albaida: Asociación de Promotores y Constructores de La Vall d'Albaida.

• APC-Hoya de Buñol: Asociación de Promotores y Constructores de la Hoya de Buñol -Chiva

• ASECAM: Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre.

• Asociación Nacional de Impermeabilización, ANI - Comunidad Valenciana.

• Sector cemento: Cemex España S.A.

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SUMARIO

04 Opinión

04 Juan Eloy Durá Catalá06 Mª Jesús Rodríguez Dra. Gral. de

Vivienda y Proyectos Urbanos

08 SectorInternacional

08 Misión de prospección enPolonia y Ucrania

10 Reorientación del sector:I+D+i y nuevos mercados através de las ayudas de la UE

11 Coloquio: oportunidades definanciación para proyectosen el exterior

12 La perspectiva internacionaldel desarrollo de losBalcanes Occidentales

13 FEVEC abre nuevas vías decooperación con países delEste de Europa

14 FEVEC busca oportunidadesde entrada al mercadomultilateral en Nueva York

15 Sector Nacional

15 Urbe prepara ya su ediciónde noviembre

16 Plan de InfraestructurasEstratégicas 2010-2020

17 La CEOE revisa las ayudas ala construcción

18 Noticias FEVEC

18 33 Asamblea General24 AVEA celebra su Junta Directiva25 Nuevas estrategias de

vivienda en el Foro para laEdificación Sostenible

26 Juan Eloy Durá recoge elpremio PREVER 2009

27 Los constructores apuestanpor la internacionalización

28 Morata, nuevo presidente dela Cámara de Comercio

29 ARIVAL celebra el III Día delos Árboles y los Áridos

30 Una delegación de entidadeshúngaras se reúne con FEVEC

31 AVAAC viaja a Alemania

32 Servicios FEVEC

32 Revisión y actualización delplan integral de residuos(PIR 10)

33 Principales servicios deFEVEC

34 Legislación

34 IVA reducido paraactuaciones de renovación oreparación de viviendas

36 Reforma Laboral 2010.Distribución del tiempo deTrabajo

37 Nuestrasasociaciones

37 AERRE

39 Nuestrosasociados

39 Nuevos asociados


OPINIÓN JUAN ELOY

JUAN ELOY DURÁ CATALÁ. Presidente de FEVEC

La difícil situación econó-mica actual, con una tasade paro del 20% y conunas perspectivas de cre-cimiento prácticamente

nulas, produce vértigo, pero debemos deser capaces de afrontar la adversidad conenergía. Está claro que, como siempre,si queremos seguir adelante, tenemosque luchar nosotros. Los empresarios te-nemos esa forma de ver las cosas. No nosquedamos con los brazos cruzados espe-rando a que los que nos gobiernan nosayuden en nuestro esfuerzo diario y porello, estamos siendo capaces, con mu-cho trabajo, de mantenernos y, sobretodo, tener el coraje de afrontar la situa-ción y aportar ideas.Y eso mismo es lo que ha hecho y estáhaciendo nuestra Federación. Durante2009, FEVEC ha llevado a cabo una in-tensa labor formativa e informativa parasus asociados. Pensamos que es en es-tos momentos cuando mejor preparadosdebemos estar. En el mercado hay unacompetencia feroz, y sólo los más cuali-ficados tendrán cabida. Por eso nos pre-ocupa que nuestros asociados dispongande la mejor oferta formativa. Y si de algo estamos especialmente sa-tisfechos es de nuestro trabajo en la par-te de internacionalización. Esto nos hallevado a recibir, de manos del presidentde la Generalitat Valenciana, Francisco

Camps, un reconocimiento por nuestralabor. Conocemos bien nuestras empre-sas y sabemos que tienen el suficienteconocimiento y capacidad para poderdesarrollar trabajos en otros países. Lle-vamos tiempo analizando las oportuni-dades que existen para las empresas va-lencianas y hemos llegado a la conclu-sión de que las posibilidades son gran-des. Con nuestro apoyo, muchas empre-sas que quieran instalarse en el extran-jero lo tienen más fácil. Debemos quitar-nos el estigma de empresas locales y si

para eso hay que unirse, debe hacerse.De hecho tenemos experiencia al res-pecto con “nuestras UTE´S” y por eso de-bemos desarrollar ese modelo pero eneste caso al ámbito internacional. Algu-nas de las actuaciones internacionalesque hemos llevado a cabo con éxito du-rante 2009 son: misiones comerciales enRusia, Turquía, Rumania, Bulgaria, Chi-na, Serbia, Montenegro y Croacia; la Fe-ria de Inserción Laboral en El Congo yen 2010 posiblemente El Chad o accio-nes multilaterales en Panamá y Ecuador.

“Nuestras empresastienen el suficienteconocimiento para trabajaren otros países”

Recientemente pre-

sentaron el Perfil de

Calidad del Consell,

¿qué persiguen po-

tenciar con este dis-

tintivo?

La construcción de viviendas sosteni-bles que ahorren energía y agua. Se tra-ta de un distintivo de calidad que sirvede reconocimiento a los promotores queconstruyen sus viviendas siguiendo unaserie de criterios ecológicos. El Perfil deCalidad supone un valor añadido parasu trabajo y una marca fiable y de con-fianza para el comprador. En el caso dela vivienda protegida, desde la Genera-litat nos implicamos directamente en supromoción de carácter sostenible, yaque concedemos ayudas de hasta 3.000euros por vivienda a los constructoresde VPP que obtengan el Perfil de Cali-dad específico de Ahorro de Energía ySostenibilidad.La construcción de viviendas protegidasque consumen menos luz y agua es be-neficiosa tanto para la economía de lasfamilias, como para nuestro medio am-biente. La edificación sostenible permi-te ahorrar al ciudadano en torno al 16%de la factura de luz y agua porque se con-sume menos, y además, con ello, pode-mos reducir las emisiones de CO2 hastaun 38% por vivienda.

Lograr este reconocimiento supone,

entre otras cosas, lograr un incenti-

vo económico de hasta 3.000 euros.

Además de suponer una parte de la

inversión realizada ¿en qué otros as-

pectos beneficia este distintivo?

En efecto, la subvención que concede laConselleria de Medio Ambiente, Agua,Urbanismo y Vivienda llega a cubrir en-tre el 70 y el 90% de las mejoras de sos-tenibilidad y ahorro incorporadas en lasviviendas protegidas. El usuario puededisfrutar de todas las ventajas de estetipo de viviendas, sin que ello supongaun mayor desembolso económico, gra-cias a esta ayuda directa que se conce-de al promotor. Éste, por su parte, lograun reconocimiento a la calidad de suspromociones, haciéndolas más compe-titivas. Las viviendas con Perfil son fá-cilmente reconocibles en el mercado in-mobiliario, ofrecen una información cla-ra y transparente sobre sus prestacio-nes y, por eso marcan la diferencia. Todoello, supone un incentivo para aumen-

tar las oportunidades de venta y para fa-cilitar su comercialización.Desde el punto de vista medioambien-tal, las VPP sostenibles permiten aho-rros de energía de hasta el 33%, de un40% en el consumo de agua en los lava-bos y cisternas, un 50% en los grifos deducha y hasta el 20% en el lavavajillas.Todo lo que sea ahorrar en el consumode recursos energéticos, evitar consu-mos innecesarios de recursos hídricosy reducir el empleo de recursos natura-les tiene su repercusión en el ahorro delas familias y en la mejora del bienestarde todos.

¿Qué requisitos debe cumplir una

empresa constructora para lograr-

lo y quién puede optar al Perfil de

Calidad del Consell?

Cualquier promotor de vivienda puedeoptar al Perfil de Calidad, y desde la Ge-neralitat respaldamos económicamentea aquellos que lo logren para sus promo-ciones de vivienda protegida. El Vice-presidente Cotino acaba de firmar unconvenio con ocho promotoras públicaspara que los ayuntamientos y sus em-presas de vivienda impulsen la aplica-ción de este distintivo a las promocio-nes de vivienda protegida que constru-yan. Con ello, queremos aprovecharnosde su efecto ejemplarizante para exten-der esta práctica y lograr que la mitadde las VPP que se construyan solicitenla evaluación del Perfil.En cuanto a los criterios que se evalú-an, el Perfil de Calidad específico se ciñea dos requisitos de calidad en la edifica-ción: el ahorro de energía y el uso sos-

“Vamos a contrarrestar lasubida del IVA con ayudas”


ENTREVISTA Mª JESÚS RODRÍGUEZ

Mª JESÚS RODRÍGUEZ. Directora General de Vivienda y Proyectos Urbanos

tenible de los recursos naturales. El pri-mero tiene como objetivo conseguir unuso racional de la energía necesaria parala utilización de los edificios. Identificalas mejoras para la reducción del consu-mo energético y las medidas para queuna parte de este consumo proceda defuentes de energía renovables.Por su parte, el uso sostenible de los re-cursos naturales es un requisito quehace referencia a la optimización en eluso de los recursos disponibles, como elagua y los materiales. Incluye medidaspara la eficiencia en el consumo de aguay en las instalaciones de saneamiento yfontanería, así como en el equipamien-

to del edificio, baños y cocinas. Asimis-mo, este perfil reconoce la correcta ges-tión de los residuos generados, así comola aplicación de criterios en el diseño deledificio y la vivienda que pueden limitarla demanda de dichos recursos.

Sociópolis es uno de los proyectos

más ambiciosos del Gobierno Valen-

ciano, ¿en qué fase se encuentra ac-

tualmente?

En la actualidad, ya se están constru-yendo en Sociópolis 880 nuevas vivien-das protegidas distribuidas en ocho pro-mociones. Además, está previsto quedurante este año se inicien 486 vivien-das protegidas más en este sector, y apartir de 2011 la previsión es que co-miencen a construirse 749 viviendasprotegidas más. El objetivo es que lasprimeras entregas de llaves de las nue-

vas viviendas protegidas se realicen a enel primer trimestre de 2011.En cuanto a las obras de urbanización,el Instituto Valenciano de Vivienda ha fi-nalizado el grueso de las obras a nivelsubterráneo y en estos momentos se es-tán realizando obras de superficie quepermiten observar de forma más visiblelos avances. De hecho, el Vicepresiden-te Cotino ha realizado recientementeuna visita al sector en la que desde loalto de uno de los edificios en construc-ción se pudieron constatar todas lasobras ya ejecutadas. Tenemos previstoterminar obras de urbanización en su to-talidad a finales de este mismo año.

Además, también sacaremos a final deaño el concurso para adjudicar a la ini-ciativa privada las primeras parcelas do-tacionales de Sociópolis. En total, se po-drán construir 750 viviendas de protec-ción pública en alquiler para jóvenes ymayores. En estas parcelas se destina-rá, además, una zona a equipamientosdotacionales de carácter asistencial, cul-tural y deportivo.

A partir de julio entra en vigor el

aumento del IVA, ¿cómo prevén que

afectará a la compra de viviendas?

En el caso de que ralentice las ven-

tas, ¿de qué forma piensan contra-

rrestar estos efectos?

La subida del IVA afectará de forma ne-gativa a la venta de viviendas. Quizá hahabido un repunte en estos últimos me-ses para consolidar ventas antes de la

entrada en vigor del aumento, pero ¿quépasa a partir de julio? Las familias quequieran comprar una vivienda ahora ve-rán aumentado el precio, sobre todo, enla entrada del piso, un pago que tendránque afrontar con un ahorro que no tie-nen en estos momentos de crisis.El IVA se tiene que pagar al principio yperjudicará gravemente a los ciudada-nos que a partir del mes que viene seplanteen comprar una vivienda, por nohablar del agravio comparativo entrecompradores que se producirá por ha-ber adquirido ya el piso o hacerlo unosdías después. Desde que el GobiernoCentral anunció esta medida, la Gene-ralitat ha mostrado su rechazo, y en elámbito de la vivienda ya pedimos quese aplicara el IVA superreducido a to-das las actuaciones de adquisición deviviendas protegidas y rehabilitación,porque entendemos que en estos mo-mentos es necesario poner todas las fa-cilidades posibles al alcance de los ciu-dadanos.En cuanto a la línea de trabajo a seguir,desde la Conselleria de Medio Ambien-te, Agua, Urbanismo y Vivienda segui-remos concediendo las ayudas a la com-pra de vivienda protegida nueva y usa-da. Además, continuaremos trabajan-do, como ya lo estamos haciendo en elactual Plan Autonómico de Vivienda, enel fomento del alquiler y del alquiler conopción a compra como formas alterna-tivas a la adquisición para el acceso a lavivienda que no requieren de un ahorroprevio por parte del ciudadano.En la actualidad, el arrendamiento estátomando fuerza y resulta indispensablecontinuar apoyando este mercado conincentivos y ayudas adicionales parapromotores que permitan incrementarla oferta, a través del abaratamiento delos alquileres, ayudas adicionales parainquilinos, mejorando las condicionespara el alquiler con opción a compra yreforzando la nueva Red Alquila.

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ENTREVISTA

“EL PERFIL DE CALIDAD DEL CONSELL SUPONE, ENTRE OTRAS COSAS, UNINCENTIVO PARA AUMENTAR LASOPORTUNIDADES DE VENTA Y FACILITARSU COMERCIALIZACIÓN”

RAFAEL DE LA CUADRA. DIRECTOR DELDEPARTAMENTO DE INTERNACIONAL DE [email protected]

Este mes de junio participa-mos en la misión de pros-pección a Ucrania y Polo-nia organizada por la con-sultoría COSEREX con

motivo de la futura organización en 2012 dela EUROCUP por parte de ambos países.Este evento supone una gran oportunidadpara multitud de sectores y más específica-mente y de mayor interés para la Federa-ción, para la construcción, la obra pública ylas energías renovables. El objetivo principalde la misión fue establecer y consolidar lasrelaciones comerciales entre empresas es-pañolas interesadas en ambos mercados ytener contacto directo con empresarios y or-ganismos públicos de estos dos países. Lamisión tuvo lugar del 13 al 18 de junio, pri-mero en Varsovia, Polonia, y posteriormen-te en Kiev, Ucrania.

PoloniaÉste es uno de los países europeos que pre-senta mayores oportunidades. Se trata de unpaís de extensión considerable; la superficiede Polonia es de 312.679 Km, por lo que sesitúa en el noveno lugar en Europa por su ta-maño. Cuenta con una población de38.135.876 habitantes, lo que la sitúa comoel octavo país más poblado de Europa, y el26 a nivel mundial. El sector de la construcción ha crecido con-siderablemente en los últimos años: 7,8%en 2005, 22,6% en 2006, 15,4% en 2007y alrededor del 14% en 2008. La obra civilpresenta grandes oportunidades debido a la

escasez de infraestructuras existentes enPolonia y a gran cantidad de fondos que elpaís va a recibir de la Unión Europea. En elperiodo 2007–2013 Polonia va a recibir22.000 millones de euros en el Fondo deCohesión y 35.300 millones de euros en fon-dos FEDER, ambos pueden ser destinadosa infraestructuras. Esto supone que más del50% de los fondos europeos de cohesiónvan a ir a parar a Polonia.

Durante la misión tuvimos la oportunidad demantener reuniones con diversas asociacio-nes, entidades y empresas. De gran relevan-cia fue la reunión con la Cámara de ComercioPolaco–Española, creada en 2000 con el pro-pósito de ayudar a sus miembros en la cola-boración polaco–española, ofreciendo a lasempresas información económica, financieray de mercado para promover las exportacio-nes y la colaboración. Se comentaron posibi-

MISIÓN DE PROSPECCIÓN A POLONIA Y UCRANIA(13-18 JUNIO 2010)


SECTORINTERNACIONAL

DEPARTAMENTO INTERNACIONAL

José Manuel García, socio de COSEREX; Anna Revyakina del Departamento de relaciones internacionales de laCámara de Comercio Ucraniana, y Rafael de la Cuadra, director del área internacional de FEVEC

EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN HASEGUIDO CRECIENDO EN LOS ÚLTIMOSAÑOS EN POLONIA. LA FALTA DEINFRAESTRUCTURAS CONVIERTE ESTEPAÍS EN UN LUGAR DE OPORTUNIDADES

lidades de colaboración con FEVEC y sus aso-ciados en proyectos europeos. Destacamos asimismo la PZPB, organiza-ción que asocia a las empresas más gran-des del sector de la construcción, lo quesignifica el 70% del potencial de construc-ción del país. Representa los intereses tan-to de PYMES como de grandes empresas.Entre sus metas está el apoyo a los progra-mas de la UE y participar en ellos, así comoel mantenimiento de contactos con las or-ganizaciones de empleadores de construc-ción de toda Europa y la ayuda en el des-arrollo de actividad comercial en Polonia yel extranjero. Estos proyectos tambiénconstituyen una interesante oportunidad decolaboración. En los próximos años es elsector de infraestructuras de comunicacióny transporte el gran beneficiado de las ayu-das europeas. Para las empresas de FEVEC la principal ba-rrera de entrada a estas licitaciones a nues-tro juicio puede ser los títulos de ingenieroslocales requeridos en los términos de refe-rencia de los concursos. Para solucionarlo,empresas como Ferrovial o Acciona, que yaestán posicionadas en el país, han compra-do empresas locales y las han utilizado debase para sus operaciones en Polonia. Des-de FEVEC hemos contactado con inge-nierías de tamaño medio que buscansocios internacionales para poder par-ticipar en estos consorcios. Lo que de-mandan es capacidad financiera en primerlugar, para la obtención de garantías en casode ser adjudicatarios de los concursos, y porsupuesto capacidad tecnológica y de inno-vación para poder concursar con ciertas ga-rantías de éxito. En los grandes concursossuelen presentarse una media de 10 empre-sas, por lo que a juicio de los técnicos pola-cos, la probabilidad de éxito está en torno al10%, pero como las capacidades locales sonlimitadas, estas probabilidades aumentaránexponencialmente en los próximos meses.En cuanto a los índices de corrupción de Po-lonia, se han visto reducidos sensiblementeen los últimos ejercicios.

UcraniaEste estado cuenta con una superficie de603.700 km2, ligeramente mayor que Fran-cia, es el segundo país más grande del con-tinente europeo. En marzo de 2010, la pobla-ción era de 45,982 millones de habitantes. ElComité Nacional de Estadísticas de Ucraniaestima para el 2009 un PIB nominal de 2.237$ per capita, lo que sitúa a Ucrania en el pues-

to 128 del mundo. Estos datos se encuentranmuy por debajo de las cifras que tenía Ucra-nia en 2008, y son consecuencia del graveimpacto que la crisis económica internacionalha tenido sobre el país. Sin embargo, las Ins-tituciones Financieras internacionales prevénpara 2010 una recuperación en el PIB, conun crecimiento cercano al 4,0%.En cuanto al sector de la construcción, enlos años 2003–2005 tuvo un espectacularcrecimiento, en primer lugar por los proyec-tos de construcción e ingeniería en los sec-tores del petróleo y el gas y los de transpor-te de ferrocarril, pero también por el de in-fraestructura de carreteras. Ucrania fue designada en 2007, junto con Po-lonia, como co-anfitriona del campeonato eu-ropeo de fútbol de 2012. Desde entonces, lamayoría de la construcción en el país ha sidoorientada a la organización de este evento. Seestá llevando a cabo construcciones de hote-les, destinados a albergar tanto a las delega-ciones de fútbol de los distintos países, asícomo a todos aquellos visitantes que vengana presenciar los partidos. También debería con-tribuir a relanzar el de-sarrollo de las infraes-tructuras, verdadero cuello de botella para eldesarrollo económico del país. El nivel de in-

versión en infraestructura de transporte por ca-rretera, ferrocarril, o portuario en los últimosaños ha sido muy inferior a la media, y tambiénde fondos dedicados al mantenimiento y repa-ración, con lo que las necesidades son enor-mes. El plan para el relanzamiento económicopresentado por el Presidente en junio de 2010incluye la inversión en infraestructuras comouno de los pilares de la estrategia a seguir.

Entre las reuniones a las que asistimos enKiev destacamos la mantenida con la Aso-ciación de la Construcción Regional, organi-zación sectorial homóloga de FEVEC enUcrania, muy dinámica y con afán moderni-zador, y que se mostró muy dispuesta a co-laborar en proyectos europeos de asistenciatécnica. Creemos que en este país es inte-resante localizar proyectos europeos o de or-ganismos multilaterales, ya que existen mul-titud de organismos con ganas de colaborarcon empresas españolas y trabajando confondos internacionales minimizando el ries-go de la posible corrupción a nivel local.En los próximos años la Unión Europea seexpandirá hacia el Este. Ucrania y Bielorusiaestán, poco a poco, cambiando la influenciade la Federación Rusa por los estándares eu-ropeos, por lo que consideramos el momen-to actual como óptimo para trabajar en es-tos países a medio plazo, por su gran poten-cial de crecimiento.Una forma de empezar pueden ser las asis-tencias técnicas de los concursos financia-dos por los organismos internacionales y deeste modo aumentar una implantación se-lectiva en las áreas en las que nuestras em-presas son altamente competitivas.

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SECTOR

DESDE FEVEC SE HA CONTACTADO CONINGENIERÍAS DE TAMAÑO MEDIOEN POLONIA PARA ESTABLECERCONSORCIOS DE ACTUACIÓN YTRABAJAR DENTRO DEL PAÍS

BEATRIZ ARTUÑEDO. TÉCNICOINTERNACIONAL FEVEC [email protected]

Desde mediados de 2008hasta la actualidad, elsector de la construcciónen España ha visto dismi-nuida su actividad de ma-

nera considerable lo que ha supuesto un in-cremento del número de desempleados delsector muy elevado.De los más de 240.000 visados de obra nue-va que se realizaban en 2005, en el año 2009se visaron 40.000 viviendas . Así, la actividaddel sector suponía en 2006 el 19,4% del PIBy, según un estudio de la consultora AguirreNewman, se prevé que la actividad de la cons-trucción en 2009 no supondrá más del 7,8%del PIB. Paralelamente, durante el primer tri-mestre del año 2009 se produjo un incremen-to del número de demandantes del sectorconstrucción, éste aumentó un 22,45% res-pecto al último trimestre de 2009. En 2006la cifra de desempleados del sector ascendíaa 230.000, a finales de 2009 la cifra supe-ra los 780.000 parados en España. De estacifra, casi 100.000 desempleados corres-ponden a la Comunitat Valenciana . Esta situación obliga a buscar nuevos enfo-ques en el sector de la construcción que re-percutirán a su vez en la economía global delpaís. El objetivo de la UE con la nueva es-trategia Europa 2020 es convertir la salidade la crisis como el punto de entrada en unanueva economía social de mercado soste-nible, más inteligente y más respetuosa delmedio ambiente, en la que nuestra prospe-ridad reposará en la innovación y en una me-jor utilización de los recursos, y cuyo motor

principal será el conocimiento. Estos nue-vos hilos conductores deberían permitirnosexplotar nuevas fuentes de crecimiento sos-tenible y crear nuevos puestos de trabajo.Además, estos nuevos enfoques, naciona-les o regionales, no deben obviar el caminotrazado por la Unión Europea y aprovecharlas sinergias con los programas e iniciativasque estos ofrecen. Reinvención del modelo de negocio delas empresas de construcción.Las empresas del sector de la construcciónque quieran seguir ejerciendo su actividad tie-nen que reinventar su modelo de negocio yorientarse hacia nuevos mercados, tanto na-cional como internacionalmente. En España hay un stock de 5,6 millones deviviendas usadas construidas antes de losaños 60, lo que supone un 23% del parquede viviendas. Además, según el Ministeriode Vivienda hay en total un potencial de 12millones de viviendas construidas antes dela entrada en vigor de las nuevas exigenciasdel Código Técnico de Edificación en mate-ria de eficiencia energética y sostenibilidad(que emanan a su vez de la Directiva euro-pea de Eficiencia Energética en EdificiosEPBD (2002/91/EC)). Esto supone ungran potencial para que las empresas seorienten hacia el mercado de la rehabilita-ción de obra dirigida a hacer las construc-ciones existentes más eficientemente ener-géticamente e integrando energías renova-bles en las construcciones. Es significativo constatar que dentro de la ac-tividad de construcción, en 2009 un 81% co-rrespondía a obra nueva y tan sólo un 19% arehabilitación. Sin embargo, la media de re-habilitación en la Unión Europea se eleva a un

43% y en el caso de Alemania hasta un 60%.Paralelamente, la tasa de paro de España, dela Unión Europea y de Alemania supone res-pectivamente un 18,8 %, 9,9% y un 7,5%.La reorientación de las empresas de cons-trucción hacia el manejo y dominio de técni-cas sostenibles en construcción puede re-sultar en un beneficio por triplicado: nuevonicho de mercado en España, aumento dela competitividad y del valor añadido de la em-presa de cara a competidores internaciona-les, y, por último, una mejora de la imagende la empresa y del sector, que se ha vistomuy dañada durante los dos últimos años. Ahora bien, esta transformación no puedehacerse sola y los trabajadores del sector de-ben ser formados en nuevas habilidades paraadaptarse al cambio y saber utilizar e insta-lar nuevos materiales y técnicas. La Unión Europea dispone de un abanico depropuestas que pueden impulsar y apoyar alsector hacia los caminos anteriormente men-cionados, desde financiación para investiga-ción de materiales sostenibles y nuevas téc-nicas de construcción, hasta financiación paraformación y re-orientación de trabajadores,así como sensibilización en materia de cons-trucción sostenible. Igualmente, las licitacio-nes de EuropeAid o programas de coopera-ción con países terceros, son las herramien-tas disponibles en la UE para contribuir a lainternacionalización de las empresas.

Para más información sobre los distintos pro-gramas y mecanismos, puede ponerse encontacto con el departamento internacionalde FEVEC.Fuentes: Ministerio de Fomento, Servicio Pú-

blico de Empleo Estatal, Eurostat.

REORIENTACIÓN DEL SECTOR:I+D+I Y NUEVOS MERCADOS ATRAVÉS DE LAS AYUDAS DE LA UE



SECTORINTERNACIONAL

A inicios de mayo, una Delegación de FE-VEC compuesta por el Secretario General,Javier Izquierdo, y el Director Internacional,Rafael de la Cuadra, viajó a Turquía con lameta de contactar con varias institucionesde interés para la tarea de internacionaliza-ción que la Federación está llevando a cabocon intensidad en los últimos años y quetambién tiene por objetivo este mercado po-tencial. Allí, se reunieron con la SecretariaGeneral de la Asociación Nacional de Pro-ductores de Materiales de Construcción deTurquía (ÏMSAD), Selda Baçbugoglu, y los

Directores de Desarrollo de Negocio y Fi-nanzas de la misma asociación. El objetivofue conocer las posibilidades que existen enel país para las empresas valencianas de laConstrucción y fijar la colaboración entreFEVEC e ÏMSAD para iniciativas futuras. Durante el viaje, la Delegación de FEVECtambién se reunió con Tezer Palacioglu,Director de Asuntos Exteriores de la Cá-mara de Comercio de Estambul, y con Mi-chael Davey, Director en Turquía del Ban-co Europeo para la Reconstrucción y elDesarrollo (BERD) entre otros.

El Director de Comercio Exterior Levante-Murcia de La Caixa, Juan Font, y el Depar-tamento Internacional de Federación Valen-ciana de Empresarios de la Construciónofrecieron a las empresas, el pasado jue-ves 29 de mayo, un coloquio participativocon las empresas para debatir las diferen-tes posibilidades de financiación que exis-ten para la ejecución de proyectos en mer-cados exteriores.Con la presencia del Presidente de FEVECInternacional, Francisco Zamora, se expu-sieron algunas de las mayores preocupa-ciones de financiación que existen para elsector de la construcción en el ámbito de lainternacionalización.

Durante la reunión con la Asociación Nacional deProductores de Materiales de Construcción deTurquía (ÏMSAD)

FEVEC SE REÚNE CON VARIAS INSTITUCIONES DE TURQUÍA

SECTOR

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COLOQUIO: OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN PARAPROYECTOS EN EL EXTERIOR

Los ponentes durante un momento del coloquio en el que se analizaron las posibilidades de financiaciónpara proyectos en los mercados exteriores.

OLGA JUHÁSZ. DEPARTAMENTO INTERNACIONAL

FEVEC. [email protected]

Una de las regiones conmás perspectivas para elsector de las infraestruc-turas es la región de losBalcanes Occidentales.

La UE tiene interés directo en los BalcanesOccidentales, ya que la región está situadaen el corazón de Europa, y todos los paísesde los Balcanes Occidentales son o seráncandidatos a la adhesión a la UE. La coo-peración regional es una de las condicionesprevias para la integración de los países bal-cánicos en la Unión Europea, y es un com-ponente esencial del proceso de estabiliza-ción. La UE ha establecido una relación departenariado con Albania, Bosnia y Herze-govina, Montenegro, Serbia, y Kosovo,mientras que Croacia y Macedonia disfru-tan del estatus más avanzado de “accessionpartnership”, como países candidatos parala adhesión. La ayuda financiera europea comenzó a lle-gar a la región en 2000 con el CARDS Pro-gram, y se instrumentaliza desde 2007 através del IAP. El Banco Europeo de Inver-siones (BEI) también va aumentando suspréstamos en distintos ámbitos (transpor-tes, energía, PYME, medio ambiente, in-fraestructuras municipales, educación, sa-lud). Se considera que el papel del trans-porte y de las infraestructuras en la coope-ración regional en los Balcanes Occidenta-les es un factor esencial para el desarrollo

económico. Los transportes de la región delos Balcanes Occidentales se caracterizanpor un sistema sumamente fragmentado,unas infraestructuras deterioradas y unosservicios ineficaces. La integración de lasinfraestructuras representa un enorme retopara estos países, igual que la aplicación delas normas medioambientales que es cadavez más importante a la hora de desarrollarlos proyectos de infraestructuras. Todo eso requiere una financiación de la queno dispone el sector público. Por consi-guiente, la coordinación de los donantes esfundamental al respecto. Aparte de la UE,las instituciones financieras internacionalescomo el Banco Europeo de Reconstruccióny Desarrollo (BERD), el Banco Mundial, elBanco Europeo de Inversiones (BEI), elBanco de Desarrollo del Consejo de Euro-pa (BDCE) y los donantes bilaterales(USAid) tienen que coordinar sus activida-des para asignar la financiación necesaria.Una medida importante destinada a asegu-rar una colaboración más estrecha entre lasinstituciones financieras internacionales(IFI), los donantes bilaterales y la UE es elMarco de Inversión en favor de los Balca-nes Occidentales (MIBO o WBIF en inglés).El MIBO se creó en diciembre de 2009 conel objetivo de fijar y coordinar las priorida-des y la supervisión periódica in situ de lapuesta en práctica.Consta de un instrumento conjunto de sub-vención y una línea de créditos conjunta delas instituciones financieras internacionales

para financiar proyectos prioritarios (en in-fraestructuras, PYME y eficiencia energé-tica) en los Balcanes Occidentales, en losque los proyectos de infraestructuras des-empeñan un papel fundamental.A tal fin, la Comisión ha reservado más de100 millones EUR en subvenciones, lo quela convierte en la donante principal. En con-junto, el MIBO va a propiciar créditos por unvalor superior a los 1.000 millones EUR du-rante los próximos años.El mayor proyecto de infraestructuras fi-nanciado por MIBO en los Balcanes Occi-dentales se ha lanzado en 2010, y va a darun impulso para los sectores de transpor-te, energías y medioambiente durante suscuatro años de ejecución. COWI, un gru-po norte europeo de consultoría, lidera elconsorcio internacional que coordinaráeste proyecto que consiste en el estable-cimiento de una oficina de proyectos enBelgrado para apoyar proyectos de infraes-tructuras que abarcarán las mayores prio-ridades de ocho países de la región, y suobjetivo es armonizar las inversiones en losBalcanes Occidentales.Desde FEVEC en 2010 hemos participa-do en numerosas actividades relacionadascon la región, entre otras en viajes de es-tudio a Croacia, y a Bosnia y Herzegovina,hemos organizado una misión empresariala Serbia en julio, y estamos preparando unencuentro empresarial con expertos y em-presas de siete países balcánicos para elpróximo mes de octubre.


SECTORINTERNACIONAL


LA PERSPECTIVAINTERNACIONAL DELDESARROLLO DE LOSBALCANES OCCIDENTALES

SECTOR

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El pasado sábado 29 de mayo en Bruselas, la Cámara de Comercio Eu-

ropa-India (Europe India Chamber of Commerce - EICC) nombró como

miembros del Consejo de Administración a Jorge Martí Moreno, socio de

Uría Menéndez encargado del "Indian Desk" y a Rafael de la Cuadra Ri-

bes, Director del Departamento Internacional de FEVEC. Con estas in-

corporaciones se refuerza el peso específico de España en la Cámara de

Comercio Europa-India. La EICC es una institución que funciona de nexo

tanto para las empresas europeas que operan en India, como para las

empresas indias que operan en Europa. Esta representación supone una

oportunidad para las empresas españolas que deseen implantarse en la

India. De esta forma FEVEC dispondrá de información de actualidad y

del networking necesario para que las empresas valencianas de la cons-

trucción puedan aprovechar las oportunidades de este potente mercado

en continuo crecimiento. La EICC es una asociación sin ánimo de lucro

de derecho belga fundada en Bruselas en el año 2004. Gour Saraff es

el fundador del Capítulo español y director del mismo.

Más información: Departamento Internacional FEVEC,

[email protected]

FEVEC OBTIENE REPRESENTACIÓN EN LA CÁMARA DECOMERCIO EUROPA-INDIA Sólo dos españoles han sido nombrados en Bruselas como miembros del consejo de admi-nistración de la Europe India Chamber of Commerce-EICC

El Secretario General de FEVEC, Javier Izquier-do, y Olga Juhasz, técnico Internacional de FE-VEC se desplazaron a Bruselas la segundaquincena de junio con el objetivo de alcanzaracuerdos de colaboración con empresas euro-peas del sector así como incrementar la capta-ción de fondos de la UE a través de la partici-pación en proyectos. FEVEC asistió al semina-rio, celebrado en el Parlamento Europeo, so-bre el potencial económico que Croacia tienecomo próximo estado miembro de la UE. Jun-to a la empresa valenciana VAINSA participa-ron también en un encuentro sobre oportuni-dades de cooperación en los sectores de laconstrucción y las infraestructuras, desarrolla-

do en el marco de una reunión organizada porla embajada de Bélgica y el Club de NegociosBelga-Rumano. FEVEC mantuvo también reu-niones con la Fundación Comunidad Valencia-na - Región Europea (FCVRE) para conocer deprimera mano las principales líneas de ayudaque ofrece la UE para la construcción. FEVECtiene previsto participar en el programa Ener-gía Inteligente para Europa, dedicado a cofi-nanciar iniciativas en el campo de la eficienciaenergética y la sostenibilidad y que cuenta conun presupuesto total de 56 millones de eurosen la nueva convocatoria de 2010. Más información: Departamento Internacional

FEVEC. [email protected] Moncases, SL

FEVEC ABRE NUEVAS VÍAS DECOOPERACIÓN CON PAÍSESDEL ESTE DE EUROPA

Romeo Bogdanovici pte. de ARACO junto a JavierIzquierdo Secr. Gral. de FEVEC

El pasado lunes 14 de junio, D. Francisco Zamora Catalá, vicepre-sidente de FEVEC, y presidente de la Comisión Internacional deFEVEC, se desplazó a la República de Panamá con el objetivo deestablecer una primera toma de contacto entre FEVEC, en repre-sentación de nuestros asociados, y las oportunidades que Panamáofrece. Durante la visita se establecieron reuniones con diferentesentidades privadas de ámbito legal, financiero y del sector cons-trucción, así como con organismos públicos como el Ministerio deVivienda, Obras Públicas y Patrimonio y entidades de las Universi-dades. Las conclusiones se resumen en que en la actualidad so-bran viviendas de alto nivel adquisitivo y faltan viviendas de protec-

ción oficial. Existen numerosas oportunidades en la rehabilitaciónde las zonas antiguas de la ciudad (patrimonio humanidad). En obrapública las PYMES tienen la entrada un poco limitada ya que losproyectos existentes de infraestructura son de gran envergadura(ampliación Canal, metro, autopistas, puentes etc.). Sin embargo existe un gran déficit en materiales de construccióndebido a la falta de fábricas, lo que puede suponer una gran opor-tunidad de importar productos estableciéndose en la zona franca(con pocos impuestos) y de allí distribuir a toda América. Tambiénse trató la posibilidad de establecer futuros convenios para forma-ción profesional y laboratorios tecnológicos.

PANAMÁ, UN MERCADO CON MUCHAS POSIBILIDADES


SECTORINTERNACIONAL

MERCADOS EXTERIORES

El pasado mes de Abril, conmotivo de la celebración delSeminario EUPF, EuropeanUnion Procurement Forum,sobre el sistema de adqui-

siciones de Naciones Unidas, dos represen-tantes de FEVEC, Javier Izquierdo como Se-cretario General y Rafael de la Cuadra comoDirector Área Internacional, se desplazaron aNueva York para conocer de primera mano lasnovedades y los procedimientos de adjudica-ción de las distintas agencias de Naciones Uni-das (UNDP, FAO, UNICEF, etc.), conocer losrequisitos y métodos necesarios para que losempresarios puedan trabajar y ser proveedo-res. Se realizaron varios encuentros con dife-rentes organismos entre ellos, la oficina deCuatrecasas en Nueva York, reuniones con ladirectora general de la US Spain Chamber of

Commerce y una última reunión con Francis-co Barrios, Consejero de la Misión Permanen-te de España ante Naciones Unidas, con elobjetivo de desplazar a Marta Picó, becariaIVEX en FEVEC, a ésta institución durante elúltimo periodo de su práctica, aportando nue-vas posibilidades a nuestras empresas pues-

to que la participación de un técnico FEVEC enla Misión española facilitará el acceso directoa los oficiales de adquisiciones de NacionesUnidas y a la información de primera mano re-lativa a los futuros planes de infraestructuras,así como la proximidad con las centrales enWashington del BID y del Banco Mundial.

FEVEC BUSCAOPORTUNIDADES DE ENTRADAAL MERCADO MULTILATERALEN NUEVA YORK

Seminario “EU UN Procurement Seminar”, How to do Business with the United Nations, organizado en elBohemian National Hall de Nueva York

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NACIONALSECTOR

Feria de Valencia acogió del14 al 16 de mayo la 11ª edi-ción del Salón Inmobiliario delMediterráneo, Urbe, que ce-rró sus puertas con un eleva-

do número de visitas y la consiguiente satis-facción de sus expositores.El eslogan de la exposición “La llave queabre tu nueva casa” logró atraer la atenciónde numerosos interesados que se acerca-ron hasta el Pabellón 7 de las instalacionesferiales para conocer la oferta de viviendanueva, VPO, alquiler con opción a compray segunda vivienda que inundaron losstands de Urbe.En esta ocasión, los expositores se han mos-trado altamente satisfechos tanto por el ni-vel de visitas recibido como por la calidad delos contactos establecidos durante los cua-tro días de duración del certamen.

Cientos de posibilidadesUno de las aspectos que han logrado conso-lidar este salón inmobiliario como una de lasplataformas más importantes del país para laventa de viviendas, es el gran abanico de ofer-tas que los expositores ponen a disposicióndel público asistente. Además, en esta oca-sión, el hecho de que Urbe haya coincidido enfechas de celebración con la Feria del Vehí-culo Selección de Ocasión ha logrado que sedispararan las ventas de ambos productos. Vi-viendas equipadas con electrodomésticos,precios especiales sólo durante el certamen,descuentos y VPO con garaje incluido son úni-camente algunos de los reclamos que han

atraído a un público interesado en conocer lasimportantes ofertas que inmobiliarias y pro-motoras han diseñado ante un panoramacomplicado para el sector.

12ª edición en noviembreAnte las esperanzadoras posibilidades denegocio que han nacido de la edición demayo de este salón, Feria Valencia ya está

preparando el siguiente certamen inmobi-liario que tendrá lugar del 19 al 21 de no-viembre de este mismo año y en el que seespera a las grandes firmas del mundo dela construcción.En esta ocasión, la celebración de Urbe coin-cidirá parcialmente en fechas con los certá-menes de Fiesta y Boda, Cata y Saborea yel Salón del Manga.

URBE CIERRA SUS PUERTASCON UN ELEVADO NÚMERO DECONTACTOS Y PREPARA YA SUEDICIÓN DE NOVIEMBRE

Los expositores participantes de la pasada edición de mayo destacan el elevado número de contactos que hanestablecido durante los cuatro días de duración del certamen. Feria Valencia prepara la edición de noviembre.

FERIAS

La Generalitat Valencianapresentó recientemente elnuevo Plan de Infraestruc-turas Estratégicas 2010-2020 cuyo principal objeti-

vo es conseguir que la Comunidad Valen-ciana sea el territorio con la mayor calidadde vida de todo el Arco Mediterráneo. Sin duda, para lograr esta meta hay que ga-rantizar una excelente red de infraestructu-ras que contribuyan al bienestar de los ciu-dadanos y visitantes y que además, seanrespetuosas con el medio ambiente y con eldesarrollo sostenible.Las líneas básicas de la estrategia marcadapor el Consell son cinco: en primer lugar setrata de erigir al transporte público como elpilar central de la movilidad de los ciudada-nos. En segundo lugar, y siguiendo esta mis-ma línea se busca una mejora de los por-centajes de los desplazamientos no motori-zados. Para lograr la sostenibilidad en eltransporte, se pretende un avance sustan-cial de la participación de fuentes renova-bles de energía mediante el incremento delparque de vehículos eléctricos e híbridos. La cuarta máxima que persigue el Gobiernovalenciano con este plan es la de lograr unmodelo urbano compacto que minimice lasnecesidades de desplazamientos con vehí-culo privado. Y por último, es necesario al-canzar la intermodalidad entre las diferentesredes de transprte público y entre ésta y losdesplazamientos a pie o en coche privado.Además de la reconversión del planteamien-to del transporte urbano, el nuevo Plan deInfraestructuras Estratégicas contempla lasmejoras de las redes viarias, de ferrocarril ylas infraestructuras autonómicas.

Impulso de la construcciónLos objetivos que afectan a las redes de co-municación de las tres provincias valencia-nas plantean un interesante campo de ac-ción para las empresas de la construcción.La profundización en la vertebración de lared viaria de la Comunitat puede suponerun importante impulso al sector. Abarcarmayor espacio con las comunicaciones porcarretera dentro del territorio valenciano ypotenciar las comunicaciones con las co-munidades autónomas limítrofes planteanuna excelente opción de trabajo para lasconstructoras.Otro de los campos en el que la Generali-tat hace hincapié es en la arquitectura y las

infraestructuras urbanas. Desde el Consellse quiere impulsar la conservación del pa-trimonio (mediante la rehabilitación de edi-ficios históricos, cascos antiguos, mejorade espacios públicos y el fomento del des-arrollo de los pueblos del interior como po-tencia económica, turística y social).En esta miema línea, durante la próxima dé-cada se dará el espaldarazo definitivo al ma-croproyecto logístico que se viene recla-mando desde hace años: el Corredor Me-diterráneo. Con estas medidas se prevee que la Comu-nitat obtenga un importante impulso eco-nómico, una mejora del bienestar social yse creen numerosos empleos.

SECTORNACIONAL

INFRAESTRUCTURAS C.V.

PLAN DE INFRAESTRUCTURASESTRATÉGICAS 2010-2020:UN IMPULSO AL SECTOR


CASI 4.000 MILLONES PARA ELPLAN DE CERCANÍAS 2010-2020

El Ministerio de Fomento y la Generalitat Valenciana asumirán conjuntamente los 3.955 millo-

nes destinados a la ampliación y mejora de la red de infraestructuras ferroviarias de cercanías

de la Comunidad Valenciana, que se producirá entre 2010 y 2020. En este caso, el Gobierno

central aportará 3.400 millones de euros y el Consell se hará cargo de los 555 millones res-

tantes. A través del Plan de Infraestructuras Ferroviarias de Cercanías para la Comunidad Va-

lenciana se ampliará la red ferroviaria con 86 kilómetros de vía doble, se incorporarán 13 nue-

vas estaciones intermodales y se construirán seis grandes estaciones intermodales. Según el

ministro de Fomento, José Blanco, está previsto que en el año 2015 todas estas obras se en-

cuentren en ejecución.

Una de las obras que contará con gran peso dentro del plan es el eje pasante de Valencia que

conectará Castellón con el sur de Valencia e incluye la construcción de dos estaciones intermo-

dales. Para esta infraestructura se destinarán 750 millones de euros y engloba dos nuevas es-

taciones de intercambio con la red de metro en las paradas de Aragón y Universidad, y tendrá

seis kilómetros de longitud. Con estas ejecuciones, ésta será la primera red de cercanías de una

comunidad autónoma que conectará tres áreas metropolitanas (Castellón, Valencia y Alicante).

ANDIMAC CELEBRASU I FORO DEINNOVACIÓNCOMERCIALCómo relacionarse con el nuevo modelo demercado surgido a raíz de la crisis, fue eleje central del I Foro de Innovación Comer-cial Andimac, Asociación Nacional a la quela Asociación Valenciana de Materiales dela Construcción (AVAMAC) pertenece.La necesidad de reinventarse de formaadecuada exige algunas directrices que lasempresas deben estar dispuestas a seguir.La Asociación Nacional de Distribuidoresde Cerámica y Materiales de Construcciónquiso reunir, el pasado 15 de junio, a dife-rentes expertos para analizar el intenso giroque la crisis ha dado en el modelo de em-presa actual. Cómo organizarse, orientarseal mercado y relacionarse con él fueron losinterrogantes despejados tras este foro. Eneste sentido, una de las claves que ayuda-rá a las empresas familiares a superar conéxito los momentos de incertidumbre, es elsaber detectar los nuevos nichos de de-manda y oportunidades que han surgido aconsecuencia del nuevo modelo de merca-do. Para afrontar con éxito la situación esconveniente estudiar posibles cambios enla organización empresarial como es rees-tructurar la cartera de productos, o reinven-tar los procedimientos de atracción y pene-tración en el mercado. En esta importantecita para la empresa familiar del sector, seconvocaron a grandes nombres de la admi-nistración empresarial como son los profe-sores de IESE e Instituto de Empresa Cos-simo Chiesa, Rafael Díaz Cruz y BartoloméAlarcón. Los expertos analizaron las nue-vas medidas impulsadas para revitalizar alsector (líneas ICO para particulares y co-munidades de vecinos, el IVA reducido, de-ducción fiscal por reforma de viviendas,etc.) y establecieron las pautas necesariaspara convertirlas en una oportunidad denegocio que no debe desaprovecharse.

SECTOR

La Confederación Españolade Organizaciones Empresa-riales (CEOE) entiende queel sector de la construcción ylos subsectores que están ín-

timamente relacionados con él, necesitan unplan que revitalice su situación y por cons-guiente, la de la economía española. A raíz de esta necesidad, la patronal ha revi-sado las propuestas gubernamentales desti-nadas al impulso de las reformas y rehabilita-ciones de edificios, ya que , en opinión de estaentidad, es imprescindible incluir algunoscambios. El primero de ellos se refiere a unacuestión terminológica puesto que en los di-ferentes textos legales que contemplan es-tas medidas a las obras de reforma o rehabi-litación se les denomina de distinta forma, loque conlleva confusión y restricciones a lahora de aplicar las ayudas pactadas.

Para la patronal, la normativa tributaria apli-cable es mejorable. Sus propuestas son: launificación de definiciones de los términos deobras de mejora, reparación y renovación deviviendas y rehabilitación de edificios; es ne-cesaria una ampliación de los caos en los queel tipo de IVA es aplicable a las obras de me-jora de vivienda, renovación y reparación y re-habilitación de edificios. Se pide también la equiparación fiscal para elpromotor que no es usuario final; que los in-quilinos también puedan beneficiarse de estareforma fiscal y que el mantenimmiento deestas deducciones fiscales en el IRPF por re-forma de la vivienda habitual vaya más allá delaño 2012. Otra de las reclamaciones que sehace desde la CEOE afecta a la reforma delocales empresariales, de forma que estasobras también se vean beneficiadas por lasmedidas fiscales.

LA CEOE REVISALAS AYUDAS ALA CONSTRUCCIÓNPara la patronal, las últimas medidas anunciadas por elGobierno para fomentar la reforma y rehabilitación deedificios necesitan una revisión importante. Sus propuestasincluyen aplicar del IVA super reducido en más supuestos.

CONGRESO

Sede de la CEOE en Madrid.

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NOTICIASFEVEC

33 ASAMBLEA GENERAL 28 DE JUNIO DE 2010 33 ASAMBLEA GENERAL 28 DE

33 ASAMBLEAGENERALLa Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción (FEVEC) ce-lebró el 28 de junio su 33 Asamblea General Ordinaria en el Hotel Palaude la Mar. Durante el acto se aprobaron los presupuestos de 2010 y la Me-moria de Actividades de 2009. El vicepresidente económico del Consell, Ge-rardo Camps y el secretario autonómico de Economía, José Manuel Vela,participaron de la comida posterior a la Asamblea, en la que pudieron ha-blar de todos los temas que interesan a los asociados a FEVEC.

NOTICIAS

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JUNIO DE 2010 33 ASAMBLEA GENERAL 28 DE JUNIO DE 2010 32 ASAMBLEA GENER

El lunes 28 de junio, laFederación Valencianade Empresarios de laConstrucción (FE-VEC) celebró su 33

Asamblea General en la que se ha reali-zó un repaso de sus actividades y se ha-bló de la situación económica que atra-viesa el sector. En este sentido, JuanEloy Durá, presidente de FEVEC seña-ló que “el sector de la construcción lo vaa pasar mal en los próximos dos años porla disminución de las inversiones que vana realizar las administraciones”. Duráaseguró que el sector decrece mes a mesy “lo estamos soportando con valentía”.Desde FEVEC apuestan por la interna-cionalización como mejor salida a la cri-sis. “Hay que perder el miedo que se le

tiene a este concepto –afirmó Durá–,aquí el mercado es muy reducido y so-bramos, debemos a empezar a mentali-zarnos que hay que salir fuera, probar enotros territorios”. Europa del Este, Bal-canes, China, Rusia, El Congo, El Chad

o Turquía son algunos de los mercadosdonde FEVEC ha realizado misiones co-merciales y que aconseja a las empresasconstructoras valencianas para que ini-cien proyectos. Este año la Federacióntiene previsto iniciar acciones multilate-rales en Panamá y Ecuador.

Tras finalizar la Asamblea, Eloy Durá re-cibió al vicepresidente económico delConsell, Gerardo Camps y al secretarioautonómico de Economía, José ManuelVela, que participaron en la comida pos-terior y antes atendieron a los medios

de comunicación. Camps aseguró que“el gobierno de la Generalitat Valencia-na tiene una cosa muy clara, no puedehaber desarrollo económico sin el sec-tor de la construcción”. El vicepresiden-te económico se refirió a la importanciaque tiene la segunda residencia para la

GERARDO CAMPS ASEGURÓ QUE SINCONSTRUCCIÓN NO HAY DESARROLLO

33 ASAMBLEA GENERAL 28 DE JUNIO DE 2010 33 ASAMBLEA GENERAL 28 DE

NOTICIASFEVEC


economía de la Comunidad Valenciana.En este sentido, Eloy Durá, dijo que elaño pasado presentaron el Plan Revivea la Generalitat y ésta estaba dispuestaa colaborar con la Federación pero des-de la administración central no han re-cibido ese apoyo. “Aunque es verdad

que se debe hacer una gran inversión,el Plan Revive supone dotar de ayudasdirectas al comprador y de esta formaconseguiríamos que se redujese el stockde viviendas existente”. Camps apeló a los agentes sociales, eco-nómicos y a los partidos políticos conrepresentación en las Corts a alcanzar

un "gran pacto de desarrollo territorial"en la Comunitat que indique "cómo hayque hacer las cosas" en materia urba-nística para salir de la crisis con unacuerdo "claro" y capaz de subsistir du-rante "muchísimos años" con indepen-dencia del color político del Consell.

Con respecto a la reforma laboral apro-bada por el gobierno, para FEVEC es“poco ambiciosa y no es la adecuada paraconseguir la reforma efectiva y profun-da que necesita hoy la economía espa-ñola y que venimos reclamando desdeque esta situación estalló. No mejorarála productividad de nuestra economía,

no contribuirá a la creación de empleoni aumentará la confianza de la sociedadespañola”. Desde FEVEC se apuesta poruna mayor flexibilidad del mercado la-boral y por una reforma en este campomucho más profunda; en una palabra“apostamos por la flexi-seguridad”.También se refirieron, tanto GerardoCamps como Eloy Durá al tema de lafusión de Bancaja y Caja Madrid. El pri-mero ha señalado que “los empresariosestarán contentos con la fusión de lascajas cuando fluya el crédito”. Durá,por su parte, afirmó que “sus dos pre-sidentes aseguran que esta es la mejorforma para afrontar la situación, por loque no nos queda más que esperar aque así sea y, sobre todo, a que la uniónsirva para que los empresarios valen-cianos podamos optar a mejores y rá-pidas financiaciones”.

DESDE FEVEC SE PIDE UN MAYOR APOYOPOR PARTE DEL GOBIERNO CENTRAL

Javier Izquierdo, Eloy Durá y Alfredo Cámara fueron los encargados de presentar la memoria 2009 y dar por aprobados los presupuestos para 2010.

SECTOR

JUNIO DE 2010 33 ASAMBLEA GENERAL 28 DE JUNIO DE 2010 32 ASAMBLEA GENERA

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Eloy Durá Catalá atiende a los medios para exponer las conclusiones.Gerardo Camps mostró su apoyo al sector de la construcción.

La Junta Directiva de FEVEC se reunió antes de la celebración de la Asamblea.

FIRMADO EL INCREMENTOSALARIAL PARA 2009 DELCONVENIO DE COMERCIO DEMATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

El pasado 10 de mayo se reunió la Comisión del Convenio deComercio de Materiales de Construcción de la provincia de Va-lencia para proceder a la firma del incremento salarial para el año2009, consistente en un 1% sobre las retribuciones del año2008.Dicho incremento estaba pendiente de firma debido a la contro-versia suscitada sobre si el Gobierno realiza o no previsión oficialde IPC, finalmente se llegó a un acuerdo entre AVAMAC y sindi-catos en acto de conciliación celebrado el 28 de abril.

El jueves día 13de mayo, laAsociaciónProvincial deEmpresarios

de Edificación, Albañilería, Reha-

bilitación, Promoción y Obra pú-blica (AVEA), fue convocada porsu Presidente, Francisco Zamo-ra, para tratar varios asuntos delsector, liquidar el presupuesto delejercicio 2009 y presentar una

propuesta para el ejercicio 2010.Eloy Durá, Presidente de Fede-ración Valenciana de Empresa-rios de la Construcción, fue invi-tado a estar presente en la reu-nión de su Junta Directiva.

AVEA celebra su JuntaDirectiva con Eloy Durácomo invitado

Durante la celebración de la Junta Directiva de AVEA.

FIRMADO EL INCREMENTOSALARIAL PARA 2010 DELCONVENIO AUTONÓMICO DEDERIVADOS DEL CEMENTO

El pasado 7 de abril se firmaron las retribuciones salariales y extrasa-lariales provisionales del Convenio Autonómico de Derivados del Ce-mento, consistente en la aplicación del 1,4% respecto a las tablas delaño anterior. Una vez se conozca el dato del IPC real producido en 2010se aplicará a dichas tablas provisionales con efectos 1 de enero de di-cho año. El acuerdo fue suscrito por las organizaciones empresarialesANEFHOP y FEDCAM y las centrales sindicales CCOO y UGT, no ha-biendo sido firmado ni por la Asociación Valenciana de Empresas dePrefabricados de Hormigón ni por la asociación de Castellón.

JUNTADIRECTIVADE AVAPYEl pasado 21 de abril, laAsociación Valenciana deInstaladores de Placas deYeso Laminado de la Comu-nidad Valenciana (AVAPY)fue convocada en JuntaDirectiva por su Presiden-te, José Luis Andreu, paratratar los últimos asuntosdel sector y la Asociación,entre los que se encuen-tra la realización de estu-dios comunes sobre la em-pleabilidad y la producciónque tienen las empresasasociadas.


NOTICIAS FEVEC

JUNTAS DIRECTIVAS Y CONVENIOS

Más información: Beatriz Elipe. Asesoría jurídica, [email protected]

NOTICIAS

IVE

El pasado 12 demayo, el Insti-tuto Valencia-no de la Edifi-cación y la

Conselleria de Medio Ambiente,Agua, Urbanismo y Vivienda,dentro de las actividades delForo convocaron a expertos enpolítica de vivienda de ámbito na-

cional e internacional con moti-vo de la constitución de unaMesa de debate permanente entorno a la sostenibilidad social enla edificación. Los retos a traba-jar de esta Mesa serán la segre-gación social, el fortalecimientodel tejido social, la baja partici-pación ciudadana o la satisfac-ción de nuevas necesidades.

La Directora General, Mª JesúsRodríguez Ortiz, inauguró estaMesa recalcando que “la Gene-ralitat quiere profundizar en laspolíticas de vivienda que refuer-zan el tejido social”. La jornada seabrió con una mesa redonda enla que se debatió sobre políticasy estrategias autonómicas que seestán llevando a cabo en Catalu-

ña, País Vasco y Comunitat Va-lenciana. Posteriormente se ofre-ció una visión europea de la manode la Directora del ObservatorioEuropeo de la Vivienda Social yse terminó con la intervención delcodirector de la Biblioteca Ciuda-des para un Futuro más Sosteni-ble, patrocinada por el Ministeriode Vivienda y la ETSAM.

Nuevas estrategias de vivienday cohesión social en el Foro para laEdificación Sostenible de la Comunitat

Los Premios PREVER, celebra-dos los pasados días 7 y 8 demayo, estuvieron este año con-vocados por el Consejo Generalde Relaciones Industriales yCiencias del Trabajo y la Direc-ción General de Trabajo, Coope-rativismo y Economía Social dela Conselleria de Economía, Ha-cienda y Ocupación de la Gene-ralitat Valenciana. El ConsejoGeneral de Relaciones Industria-les y Ciencias del Trabajo(CGRICT), consciente de la im-portancia que tiene la Preven-ción de los Riesgos Laborales enel mundo de las Relaciones In-dustriales, creó en el año 1998

estas distinciones denominadas“PREVER” que gracias a la co-laboración de las DireccionesGenerales de Trabajo y de Pre-

vención de Riesgos Laborales delas distintas Comunidades Autó-nomas, el Instituto Nacional deSeguridad e Higiene en el Tra-

bajo y la Agencia Europea parala Seguridad y Salud, año a año,se han convertido en un referen-te dentro de la Prevención de losRiesgos Laborales en España yen la Unión Europea.Los reconocimientos, entrega-dos el pasado día 8 de mayo,van precedidos por la celebra-ción, durante dos días, de am-plias jornadas técnicas en lamateria y un congreso nacional.El Premio en la categoría indi-vidual fue otorgado a Juan EloyDurá, presidente de FEVEC,por la trayectoria en la implan-tación y difusión de la Preven-ción de Riesgos Laborales.

JUAN ELOY DURÁ RECOGEEL PREMIO NACIONALPREVER 2009

FORO PARA LA INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓNEl pasado 20 de mayo se celebró en FEVEC un foro de innovacióncon empresas del sector de la Construcción. El foro fue impartido porMargarita Lecha, Directora de la Oficina de Transferencia de Resul-tados de Investigación (OTRI) del Instituto Tecnológico de la Cons-trucción – Aidico. La experta expuso todo el proceso interno que de-ben experimentar las entidades que deseen comenzar actividades in-novadoras y recalcó que la innovación no sólo se encuentra a nivel delos productos y los servicios, sino que la innovación también puededarse en otros niveles, por ejemplo, en los modelos de gestión. Le-cha expuso las posibilidades que existen de acceso a la financiaciónpública a través de las ayudas que las diferentes administraciones danpara que las empresas participen en proyectos y actividades de I+D+i.Las ayudas existen a nivel no sólo nacional, autonómico o europeo,sino también suprarregional. Esta jornada fue organizada gracias alapoyo del Fondo Europeo de Desarrollo Regional y el Impiva.


NOTICIASFEVEC

RECONOCIMIENTO

NOTICIAS

JORNADA

La difícil situacióndel sector de laconstrucción enEspaña haceque desde di-

versos ámbitos se busquen solu-ciones. Y eso es lo que hicieronla Federación Valenciana de Em-presarios de la Construcción (FE-VEC), la Secretaría Autonómicade Relaciones con la Unión Eu-ropea y Cooperación al Desarro-llo y el Ayuntamiento de Chiva, enuna jornada, titulada “PymesConstrucción. Internacionaliza-ción + Innovación + Mercado”,celebrada en el Museu Valenciáde la Il.lustració i de la Modernitat(MUVIM) el pasado 8 de abril. El presidente de FEVEC, JuanEloy Durá, aseguró en la inau-guración de la jornada, que des-de FEVEC se planteó a las dis-tintas administraciones el PlanRevive, “aunque todavía no he-mos recibido ninguna respues-ta”. Este plan tiene como finali-dad reducir el enorme stock deviviendas “que tiene bloqueadoa todo el sector y no permite quese creen puestos de trabajo”,afirmó Durá. El objetivo es quesalgan del mercado las viviendasnuevas y de primera ocupación

en stock. Para ello, las adminis-traciones central y autonómicadeberán aportar una ayuda parala compra de la vivienda. El pre-sidente de FEVEC también afir-mó que el precio actual de los in-muebles se ha estabilizado puesya ha sufrido en el último año di-ferentes bajadas, por lo que elPlan Revive sería el revulsivo quenecesitaría la sociedad paracomprar viviendas. Otra de lasmedidas más eficaces para queel sector continúe desarrollandoproyectos es la internacionaliza-ción. En este sentido, Durá se-ñaló que “en FEVEC llevamostiempo apostando para que lasempresas salgan al exterior. Du-rante 2009 hemos realizado mi-

siones comerciales en China,Rusia, El Congo, Rumania, Bul-garia, Argentina, etc. Además,durante todo el año, ha estadouna persona en Bruselas paramantenernos informados de to-dos los proyectos que surgen enla Unión Europea”. También in-formó de que FEVEC va a poneren marcha un consorcio de in-versión, formado por un máximode diez empresas, con la inten-ción de ayudar y apoyar en todoel proceso de internacionaliza-ción a las compañías que quie-ran dar el paso de realizar pro-yectos en otros países pero queno se atreven a ir solas. La ex-periencia de FEVEC en misionesinternacionales les da el suficien-

te conocimiento para comprobarque en diversos países son ne-cesarias muchas inversiones.La jornada, se enmarcó dentrodel Foro Chiva Ciudad Abierta,puesto en marcha por el ayunta-miento de la localidad para deba-tir temas de interés ciudadano. Elalcalde de Chiva, José ManuelHaro, que se reunió en variasocasiones con la Asociación dePromotores y Constructores de laHoya de Buñol-Chiva, asociaciónperteneciente a FEVEC, asegu-ró que “todos los días recibimosen el Ayuntamiento a empresa-rios desalentados, sobre todo enel ámbito de la construcción. Anteesto, se nos ocurrió la idea de po-ner encima de la mesa, con laspersonas que más saben deltema, reflexiones en tres ámbitosfundamentales: la internacionali-zación, la innovación y las nuevasposibilidades del mercado”.Por su parte, Rafael Ripoll, secre-tario autonómico de Relacionescon la Unión Europea y Coopera-ción al Desarrollo, presente en lainauguración, manifestó que “siestas jornadas las hubiésemosrealizado hace cinco años, quizáhubiéramos amortiguado losefectos de la criris”.

Rafael Ripoll y Eloy Durá Catalá durante la celebración de la Jornada

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Durante la jornada Pymes Construcción Internacionalización + Innovación + Mercado sebuscaron soluciones a la delicada situación del sector

LOS CONSTRUCTORESAPUESTAN POR LAINTERNACIONALIZACIÓN

EN EL DÍA DE LA SEGURIDADY LA SALUD EN EL TRABAJO, FEVEC CELEBRA UNA JORNA-DA SOBRE EL SISTEMA DEINCENTIVOS POR DISMINUCIÓN DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL YLAS MODIFICACIONES EN LOSSERVICIOS DE PREVENCIÓN

El 28 de mayo, Día mundial de la Seguridad y la Salud en el Tra-bajo, la Comisión de Prevención de Riesgos Laborales de FEVECy su Departamento Laboral quisieron ofrecer a las empresas, conla colaboración de José Enrique Aparisi, Director Autonómico deSeguridad e Higiene de la Comunidad Valenciana e Illes Balearsde Asepeyo, una jornada informativa sobre la materia y en el mar-co del Real Decreto 404/2010 por el que se regula el estableci-miento de un sistema de reducción de las cotizaciones por con-tingencias profesionales a las empresas que hayan contribuidoespecialmente a la disminución y prevención de la siniestralidadlaboral. Las empresas y profesionales asistentes pudieron resol-ver sus dudas y abarcar el sistema desde una perspectiva emi-nentemente práctica. Más información: Teresa HuesoDepartamento Laboral [email protected]


+ NOTICIAS

NOTICIASFEVEC

Desde el pasa-do 1 de junio,la Cámara deComercio deValencia

cuenta con nuevo Presidente. Elempresario José Vicente Moratafue elegido en un Pleno consti-tutivo como el sucesor de ArturoVirosque.En este mismo encuentro, presi-dido por el Vicepresidente prime-ro del Consell y conseller de In-dustria, Comercio e Innovación,Vicente Rambla, se eligió tam-bién al resto de cargos del Comi-té Ejecutivo. En este caso, Vicente Folgadoostentará para los próximos cua-tro años el cargo de Vicepresi-dente 1º; Vicente Lafuente hasido nombrado Vicepresidente2º; como Tesorero figura JuanFrancisco Cámara y los cargosde Vocales han recaído sobre Vi-cente Boluda, Francisco Corell,Pablo Serratosa, Mª Jesús Vi-guer y Pau Villalba.El nuevo Pleno de la Cámara, ór-gano de gobierno y representa-ción de todas las empresas va-lencianas, está integrado por 69miembros: 60 vocales electos

elegidos por sufragio libre, igual,directo y secreto, las votacionestuvieron lugar el pasado 14 deabril-, y 9 vocales colaboradoreselegidos por los vocales electosde entre los 12 propuestos porla Cierval.A partir de junio José Vicente Mo-rata como Presidente de la Cá-mara, ostentará la representaciónde la institución durante los pró-ximos cuatro años, la presidenciade todos sus órganos colegiadosy será responsable de la ejecu-ción de sus acuerdos, y a su Co-mité Ejecutivo, órgano perma-nente de gestión, administracióny propuesta de la Cámara.Durante su nombramiento, Mo-rata pronunció un discurso alen-tador en el que aseguró que lacrisis actual “la vamos a superarentre todos”. El nuevo Presiden-te tuvo palabras de agradeci-miento y aliento para todos losempresarios a los que animó aperder el miedo ante los nuevoscambios que será imprescindibleadoptar para encarar con éxito eldifícil entorno económico del mo-mento. Éste fue un parlamentoque sin duda da las claves delnuevo gobierno.

Morata, nuevopresidente dela Cámara

José Enrique Aparisi, Director Autonómico de Seguridad e Higiene de laComunidad Valenciana e Illes Balears de Asepeyo, junto a Antonio Puig,de la Comisión de PRL de FEVEC.

Juan Cámara, Presidente de Torrescámara,ostentará el cargo de Tesorero durante laactual legislatura.

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NOTICIAS

La cantera Lafarge Áridos yHormigones en Almenara (Cas-tellón) celebró el III Día de losÁrboles y los Áridos el 15 deabril. Al acto, acudieron la direc-tora general de Industria, JuliaCliment, el presidente de Arival,Manuel Hermoso y los conceja-les del Ayuntamiento de Alme-nara, Veli Casanova y LorenzoVicent. Climent aseguró que “lainiciativa nos parece un ejemplode que es compatible la activi-dad minera, fundamental paranuestro día a día, con el desarro-llo sostenible de nuestro territo-rio. Además, es un ejemplo in-mejorable de cómo la industriaapuesta muy fuerte por la res-tauración”. Por su parte, ManuelHermoso, comentó que graciasa esta iniciativa, “la FederaciónValenciana de Empresarios dela Construcción nos otorgó unpremio al Medio Ambiente en lapasada edición de sus galardo-

nes”. En Lafarge Áridos y Hor-migones fueron los alumnos deprimaria del colegio Juan CarlosI, de Almenara, quienes cono-cieron el día a día de una cante-ra, al tiempo que aprendieron acuidar y respetar el medio am-biente. Para ello, los escolarescolaboraron en la plantación demás de 50 árboles.

En Valencia, el 19 de abril, enla cantera de Hanson de Picas-sent, más de 50 niños del co-legio C.E.I.P. "Mare de Deu dela Vallivana" de Picassent, ce-lebraron dicho día. Tambiénasistió la concejala de culturadel Ayuntamiento de Picas-sent, Belén Bernat y el actua-rio de Minas José Sánchez

Hermosillas. El miércoles 28de abril, en la cantera de Ce-mex en Montserrat, alrededorde 50 niños del colegio Alfi-nach de Puçol plantaron másde 100 pinos. Por último, enCantera La Torreta, el 24 demayo, más de 80 alumnos, delColegio l’Hereu de Borriol,plantaron 100 árboles.

ARIVAL celebra el III Díade los Árboles y los Áridos

AVINCO ANALIZA, EN SU ASAMBLEA GENERAL, LASEXPECTATIVAS DE INFRAESTRUCTURAS DE LA DGTLa Asociación Valenciana de Ingenieros Consultores (AVINCO) rereunió el pasado 29 de abril en Asamblea General con EnriqueBelda, Subdirector General de Movilidad de la Dirección Generalde Tráfico (DGT), que asistió a la celebración por invitación del Pre-sidente de AVINCO, José Manuel López Lita.El encuentro tuvo por objetivo conocer los proyectos futuros que,en materia de movilidad, tiene la DGT y las expectativas futuras deinfraestructuras que existen para las ingenierías valencianas.

NOTICIASFEVEC

La directiva de laCámara de Co-mercio e Indus-tria de Buda-pest y repre-

sentantes de la FederaciónHúngara de Industriales visita-ron Valencia invitados por FE-VEC, que les mostró las insta-laciones de su Fundación parael Desarrollo y la Formación enla Construcción (FUNDEC), queestá instalada en la FundaciónLaboral de la Construcción(FLC), y su Escuela Taller queforma a jóvenes con posibilidadde exclusión en los distintos ofi-cios de la construcción. Tambiénpudieron conocer de cerca loslaboratorios que tiene el Institu-

to Tecnológico de la Construc-ción (Aidico), y valorar las opcio-nes de colaboración que puedensurgir de los diversos camposque gestiona.FEVEC estudió con ambas insti-tuciones la posibilidad de implan-tar una representación perma-nente común en África y avanza-ron en la coordinación conjuntade la conferencia empresarial in-ternacional sobre “Oportunidadesde negocio con organismos mul-tilaterales en los Balcanes” quetendrá lugar en Budapest del 18al 19 de octubre y donde partici-parán 9 países. Ese mismo día,los representantes de la Cámarade Budapest y los de la Federa-ción Húngara de Industriales

mantuvieron varias reuniones in-dividuales con diversas empresasasociadas a FEVEC que indica-ron su interés por reunirse con re-presentantes de la delegaciónhúngara.Esta visita forma parte del plande internacionalización que laFederación Valenciana de Em-presarios Constructores quieredesarrollar a lo largo de 2010 enpaíses como Serbia y Montene-gro, Rumania, Panamá, Rusia,China, El Congo, India o Chad.FEVEC fue reconocida por la Ge-neralitat Valenciana el pasado año2009 como institución dinamiza-dora del tejido empresarial valen-ciano a través de la internaciona-lización bajo el apoyo del IVEX.

UNA DELEGACIÓN DEENTIDADES HÚNGARASSE REÚNE CON FEVECLa visita de la delegación húngara forma parte del plan deinternacionalización que la Federación de constructoresdesarrollará a lo largo del año 2010

Los representantes húngaros conocieron las instalaciones de la Fundación para el Desarrollo y la Formación en laConstrucción (FUNDEC).

AGENDA DE CELEBRACIONES JUNTAS Y ASAMBLEASASOCIACIONES

21 DE ABRIL: Junta Directiva AVAPY.29 DE ABRIL: Asamblea General OrdinariaAVINCO.13 DE MAYO: Junta Directiva AVEA.22 DE JUNIO:Junta Directiva AERRE.28 DE JUNIO:Junta Directiva y AsambleaGeneral FEVEC.30 DE JUNIO:Asamblea General OrdinariaAPC-Hoya de Buñol.

VISITA


El SecretarioGeneral deFEVEC, Ja-vier Izquierdo,miembros de

Aidico y la Asociación Empre-sarial Valenciana de Almace-nistas de Materiales de Cons-trucción (AVAMAC), con lapresencia de su PresidenteJuan Manuel Real, viajaron aAlemania el pasado mes deabril para reunirse con el má-ximo representante de Euro-baustoff, grupo líder de mate-riales de la construcción en Eu-

ropa. El objetivo de la visita fueconocer al detalle los factoresde éxito de esta organización ysus instalaciones. En la visitatambién se realizó la prospec-ción de uno de los distribuido-res de tamaño medio del gru-po para conocer in situ los pun-tos fuertes del modelo de ne-gocio que ha llevado al éxito aeste grupo. Esta iniciativa estáenmarcada en el Observatoriode Mercado de la Construccióny Vivienda de Aidico, en un pro-yecto al que está adheridoAVAMAC para incrementar la

eficiencia y competitividad delos almacenistas de materia-les. Su principal objetivo esidentificar el valor añadido que

dicho sector aporta al sistemade valor de la construcción asícomo establecer herramientasde mejora de la calidad.

AVAMAC VIAJA A ALEMANIA

La comitiva visitó las instalaciones de Eurobaustoff

País europeo líder en materiales de la construcción

VIAJE

NOTICIAS

PIR10


FORMACIÓN CONTINUA 2010Próximamente el Departamento de Formación de FEVEC va a comenzar a impartir de forma gratuita para los trabajadores ydesempleados del sector de la construcción los siguientes cursos de formación continua a través de la Fundación Tripartitapara la Formación y el Empleo:

INICIAL DE PREVENCION 8 HORAS (PRESENCIAL)

BASICO DE PREVENCION 60 HORAS (SEMIPRESENCIAL)

PRL. DIRECTIVOS 10 HORAS (SEMIPRESENCIAL)

PRL PARA OPERADORES DE VEHICULOS Y MAQUINARIA DEMOVIMIENTO DE TIERRAS

20 HORAS (PRESENCIAL)

PRL PARA TRABAJOS DE ALBAÑILERIA 20 HORAS (PRESENCIAL)

PRL PARA ADMINISTRATIVOS EN EMPRESAS DE CONSTRUCCION 20 HORAS (SEMIPRESENCIAL)

OPERADOR DE GRUA TORRE 230 HORAS (PRESENCIAL)

PINTURA ESPECIAL ESTUCO Y ROTULACION 60 HORAS (PRESENCIAL)

PINTURA ESPECIAL IMITACION 60 HORAS (PRESENCIAL)

Contacto: Paqui García, Departamento de Formaciónde FEVEC,[email protected] Teléfono: 96 349 61 24Más información proceso deinscripción: www.fevec.comapartado Formación

SERVICIOSFEVEC

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓNDEL PLAN INTEGRAL DERESIDUOS (PIR 10)

JAVIER IZQUIERDO. SECRETARIO GENERAL FEVEC.

La Revisión y Actualizacióndel Plan Integral de Resi-duos (PIR10) es un docu-mento que marcará la estra-tegia a seguir en los próxi-

mos años en materia de residuos en la Co-munidad Valenciana. En el PIR10 se realizaun análisis de las necesidades y capacidadesde gestión de residuos, y bajo determinadosprincipios (autosuficiencia, subsidiariedad,proximidad, etc.), establece los objetivos degestión y las medidas e instalaciones nece-sarias para alcanzarlos. Para las empresaseste es un documento muy importante pues-to que esta planificación repercute directa-

mente en su competitividad al condicionar susprocesos y los costes de gestión de los resi-duos.El PIR10 es un documento necesario,que se realiza en un momento estratégico ycon la experiencia y los resultados alcanza-dos durante la ejecución del Plan Integral deResiduos de 1997 (PIR97). Contiene algu-nas de las solicitudes e inquietudes que des-de las organizaciones empresariales se hanvenido trasladando a la Administración concompetencias en estas materias.No obstan-te, y siempre con el espíritu de mejorar y com-plementar este proceso de planificación, des-de FEVEC así como de otras asociacionesempresariales se han hecho una serie de ale-gaciones técnico – administrativas a la Ad-ministración para que ésta tenga información

de aspectos que se consideran prioritariosdesde el punto de vista empresarial, y los in-corpore en el PIR10.Desde la FEVEC se ha trabajado en la ela-boración de alegaciones en materia de Re-siduos de Demolición y Construcción, enbase a diferentes objetivos:1. Fomentar una adecuada gestión medioambiental en el sector de construcción y de-molición.2. Regular los casos en los que las opera-ciones de valorización están exentas de au-torización.3. Potenciar el uso de árido reciclado en laobra pública4. Fomentar la restauración de espacios de-gradados con residuos inertes degradados.

Aspectos prioritarios del proceso de planificación desde el punto de vista empresarial

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SERVICIOSFEVEC

www.fevec.com

PRINCIPALESSERVICIOS DE FEVECLa Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción (FEVEC) es una organizaciónempresarial creada en mayo de 1977. Está formada por 20 asociaciones profesionales yuna empresa del sector del cemento. Su ámbito geográfico es la provincia de Valencia y sufin es la representación y defensa del sector empresarial de la construcción en cualquiera desus actividades profesionales. FEVEC está representada en diferentes órganos de ámbitosuperior como CEV, CIERVAL, CEPYMEV, CECCOVA, CNC y CEOE.

• Servicio de atención persona-lizada al asociado.

• Servicios informativos y de co-municación: boletín interno se-manal, circulares, revista trimestral,e–mails informativos y acceso a losservicios online de la web corpora-tiva de FEVEC.

• Asesoramiento jurídico: labo-ral, contratación de obra pública yprivada, prevención de riesgos la-borales, novedades legislativas,trámites administrativos, temasfiscales, subvenciones, urbanis-mo. Interposición de recursos ad-ministrativos.• Negociación convenios colectivos.• Proyectos legislativos.• Participación en la Junta Arbitral

de Consumo.• Clasificación de empresas con-

tratistas de obra pública.• Servicios de Laboral: prestación

de todos los servicios necesariospara atender todas y cada una delas cuestiones que se suscitan conocasión de las relaciones laboralesque establecen con sus trabajado-res, desde el inicio de la relación la-boral hasta su extinción, cualquie-ra que sea la causa de la misma.

• Servicios de Internacionaliza-ción: el departamento lleva a cabomisiones internacionales, directaso inversas, con el objetivo de abrirmercado y mejorar la competitivi-dad de las empresas valencianas.Cuenta con un servicio de canali-zación de información y asistenciade licitaciones internacionales deOrganismos Multilaterales, unaweb propia, así como servicios deasesoramiento, ya sean globales obajo demanda individual para lasempresas.

• Área de formación gratuita: cur-sos de formación continúa de tra-bajadores y realización de semina-rios y jornadas informativas en di-versas materias.

• Gestión de pólizas de seguros:seguro de Responsabilidad Civil (1ªy 2ª capa), seguro Colectivo de Ac-cidentes según el artículo 71 delConvenio de la Construcción, se-guro Decenal y Organismo de Con-trol Técnico, seguros de Salud yseguro Vida Riesgo.

• Servicio Prevención de Ries-gos Laborales y Vigilancia de laSalud.

• Expedición de finiquitos.

• Ordenanza de Circulación.Convenio con el Ayuntamiento deValencia a efectos de simplificaciónde trámites en la obtención de au-torizaciones de circulación en laszonas de la ciudad con restricciónde paso.

• Implantación Ley de Protecciónde Datos y seguridad de datos.

• Acuerdos con entidades banca-rias, empresas y otros organismos,para ofrecer productos y serviciosventajosos a sus asociados.

• Avales a través de la Sociedad deGarantía Recíproca (SGR).

• Visitas gratuitas en obras a tra-vés del Organismo Paritario dePrevención en la Construcción.

• Gestión de residuos en vertede-ros autorizados.

• Entidad tramitadora de la Tar-jeta Profesional de la Construc-ción (TPC).

• Participación en proyectos.• Estudios de precios de maquina-

ria, camiones, contenedores y ári-dos.

Más información Servicios FEVEC: María Lladró, Atención al [email protected]

Más información Servicios FEVEC: María Lladró, Atención al [email protected]


BEATRIZ ELIPE. Asesoría JURÍDICA [email protected]

Se aplica a las ejecucionesde obra que tengan por ob-jeto la rehabilitación deuna edificación destinadaprincipalmente a vivien-

das, incluidos los locales, anejos, gara-jes, instalaciones y servicios comple-mentarios en ellos situados. Se conside-rarán destinadas principalmente a vi-viendas las edificaciones en las que, almenos el 50% de superficie construida,se destine a dicha utilización.Las actividades económicas incluidasson: instalaciones y montajes, instala-ciones de fontanería, frío, calor y acon-dicionamiento de aire, montaje e insta-lación de cocinas, aparatos elevadores,

instalaciones telefónicas y de televisión,revestimientos, solados y pavimentos ycolocación de aislamientos, carpinteríay cerrajería, pintura y revestimientos,trabajos en yeso o escayola.Para la aplicación de tipo reducido setienen que cumplir tres requisitos:• El destinatario debe ser una persona

física que destine la vivienda a usoparticular o bien una comunidad depropietarios por las obras hechas enel edificio en el que se encuentre lavivienda.

• La construcción o rehabilitación dedicha vivienda debe haber finalizadoal menos dos años antes del inicio delas obras de renovación o reparación.

• El que realice las obras no debe apor-tar materiales cuyo coste supere el33% de la base imponible de la ope-

ración. Este extremo debe constar enla factura, realizándose una descrip-ción detallada de las operaciones re-alizadas. Se eleva el porcentaje del 20% que existía hasta ahora al 33%

En el caso de que no se cumpla algunode dichos requisitos se aplicará el tipogeneral del IVA.Concepto de rehabilitación a efectos dela LIVASon obras de rehabilitación las que re-únan los siguientes requisitos:• Que su objeto principal sea la recons-

trucción de las viviendas, es decir cuan-do más del 50% del coste total de pro-yecto de rehabilitación se correspondacon obras de consolidación o trata-miento de elementos estructurales, fa-chadas o cubiertas o con obras análo-gas o conexas a las de rehabilitación.

IVA REDUCIDO PARAACTUACIONES DERENOVACIÓN OREPARACIÓN DEVIVIENDASPARTICULARES

LEGISLACIÓNFEVEC

ASESORÍA JURÍDICA

El Real Decreto-ley 6/2010, de 9 de abril, de medidas de impulso de la recuperacióneconómica y el empleo, ha introducido con carácter temporal (desde el 14 de abril hasta el31 de diciembre de 2012) la aplicación del tipo reducido del 7% (8% a partir de juliopróximo) a aquellas actuaciones de renovación y reparación que se lleven a cabo enviviendas particulares. Hasta ahora sólo tributaban reducido las obras de albañilería.

LEGISLACIÓN

• Que el coste total de las obras a que serefiere el proyecto exceda del 25% delprecio de adquisición de la edificaciónsi se hubiese efectuado aquella duran-te los dos años inmediatamente ante-riores al inicio de las obras de rehabi-litación o, en caso contrario, del valorde mercado que tuviera la edificación

en el momento de dicho inicio. A estosefectos, se descontará del precio deadquisición o del valor del mercado laparte proporcional correspondiente alsuelo.

Se introducen dos nuevos conceptos:obras análogas y obras conexas.

Se define como obras análogas:

• Las de adecuación estructural queproporcionen a la edificación condi-ciones de seguridad constructiva, ga-

rantizando su estabilidad y resisten-cia mecánica.

• Las de refuerzo o adecuación de la ci-mentación así como las que afecten oconstan en el tratamiento de pilares oforjados.

• Las de ampliación de la superficieconstruida, sobre y bajo rasante.

• Las de reconstrucción de fachadas ypatios interiores.

• Las de instalación de elementos eleva-dores, incluidos los destinados a sal-var barreras arquitectónicas para suuso por discapacitados.

Y como obras conexas:

• Las obras de albañilería, fontanería ycarpintería.

• Las destinadas a la mejora y adecua-ción de cerramientos, instalaciones

eléctricas, agua y climatización y pro-tección contra incendios.

• Las obras de rehabilitación energéti-ca siempre que estén vinculadas a lasde rehabilitación de forma indisocia-ble y no consistan en el mero acaba-do u ornato de la edificación ni en elsimple mantenimiento o pintura de lafachada.

El coste total de las obras conexas debeser inferior a la suma de las obras de re-habilitación y obras análogas.La aplicación del tipo impositivo reduci-do será aplicable si el Impuesto se de-venga a partir del 14 de abril, aun cuan-do se hayan recibido pagos anticipadoscon anterioridad a esta fecha. Los suje-tos pasivos deberán rectificar las cuotasrepercutidas correspondientes a los pa-gos anticipados cuyo cobro se hubierapercibido antes del 14 de abril. La venta de material en todo caso tribu-ta al tipo normal, del 16% (18% a partirdel 1 de julio próximo).Se puede concluir que el tipo reducidode IVA no va a ser lo habitual, más bienlo contrario, debido a los requisitos exi-gidos para que pueda aplicarse.

“LA REDUCCIÓN DEL IVA AFECTA TAMBIÉNA LA REHABILITACIÓN DE GARAJES,LOCALES, ANEJOS, INSTALACIONES YSERVICIOS COMPLEMENTARIOS ”


DEPARTAMENTO LABORAL

LEGISLACIÓNFEVEC

TERESA HUESO. DEPARTAMENTO LABORAL [email protected]

Desde el día 18 de juniose escuchan voces de“reforma laboral fallidaporque van a dejar lascosas como están” se

han escuchado y leído de prestigiososprofesores de prestigiosas, a su vez, es-cuelas de negocios inglesas, entre otras.A estas voces se unen las de sindicatosy patronal, así como la de partidos po-líticos, profesionales del derecho, etc. Se habla de “reforma floja” porque nocambia en nada la estructura jurídica.Aborda pocas materias y se ha dejadoen el tintero cuestiones importantes enmateria de negociación colectiva, flexi-bilidad interna, modificación de las con-diciones sustanciales de trabajo, etc. Porejemplo, para épocas de crisis, se podíahaber regulado la posibilidad de conver-tir un contrato de trabajo a tiempo com-pleto en un contrato fijo discontinuo, oLa reducción de jornada como instru-mento de ajuste temporal de empleo. En atención a los últimos temas trata-dos en la revista FEVEC, sobre el con-trato de trabajo a tiempo parcial, va-mos a analizar las novedades que se in-troducen en la regulación de la modi-ficación sustancial de condiciones detrabajo en general y, en particular, dela modificación de la distribución deltiempo de trabajo que sólo podrá ver-sar sobre horario y distribución del

tiempo de trabajo, régimen de trabajoa turnos, sistema de remuneración yde trabajo y rendimiento:1º– Plazo de 15 días para que surta

efecto la decisión empresarial, unavez notificada en los casos deacuerdo, pacto colectivo o decisiónunilateral empresarial de efectoscolectivos cuándo hubiera finaliza-do el período de consultas sinacuerdo.

2º– Si no hubiera representación sindical,se podrá asignar o atribuir por los tra-bajadores la representación a sindica-tos más representativos del sector dela empresa. (máximo tres miembros)

3º– Se podrá sustituir el período de con-sultas por un procedimiento de me-diación o arbitraje en la empresa.

4º– La modificación sustancial de con-diciones fijadas por el Convenio Co-lectivo estatutario SÓLO podrá sermediante ACUERDO entre la em-presa y los representantes legales delos trabajadores.

5º– La vigencia de dicho acuerdo serácoincidente con el tiempo que restode vigencia al Convenio Colectivo delque se pretende la modificación. Finalmente, los procedimientos demodificación sustancial de condicio-nes de trabajo que estuvieran en fasede pendientes de resolver el día 18-06-2010, se rigen por la normativa queestuviera vigente en ese momento.

6º– En casos de suspensión del contra-to y reducción de jornada por cau-

sas económicas, técnicas, organiza-tivas o de producción; la suspensiónserá sin limitación de número detrabajadores afectados. Y será deentre un 10 y un 70%.La protección por desempleo: totalo parcial: – Total: en caso de suspen-sión temporal de la relación laboralpor días completos, durante al me-nos una jornada ordinaria de traba-jo. – Parcial: en caso de reduccióntemporal de la jornada diaria entreun 10 y un 70%, con la reducciónproporcional del salario.

7º– Incremento de la bonificación decuotas a la Seguridad Social por con-tingencias comunes: se incrementa-rá de un 50% a un 80%, cuando enlos procedimientos de regulación deempleo concluidos con acuerdo, seincluyan acciones formativas paraincrementar la polivalencia o emple-abilidad del trabajador.Reposición de la duración de laprestación por desempleo contribu-tiva: si después de la suspensión oreducción de jornada se autoriza unERE extintivo, se repondrá la dura-ción de la prestación por desempleocon un máximo de 180 días, siem-pre que – La resolución de suspen-sión o reducción de jornada se ha-yan producido entre el 1/10/2008 yel 31/12/2011 y – La extinción seproduzca entre la fecha de entradaen vigor del Real Decreto–Ley y el31/12/2012.

REFORMA LABORAL2010. Distribución deltiempo de Trabajo

AERRE

NUESTRASASOCIACIONES

La Asociación Valenciana deEmpresas de Restauracióny Rehabilitación de Edificios(AERRE) se creó en el mesde abril de 1996 con la

unión de las empresas más significativas yreconocidas por su trayectoria en la Restau-ración y Rehabilitación, tanto de monumen-tos como de edificios, en la Comunidad Va-lenciana. AERRE está integrada en la Fe-deración Valenciana de Empresarios de laConstrucción (FEVEC) desde abril de 2006,con el objetivo de estar presente en los or-ganismos superiores de representación yllevar a cabo una coordinación conjunta yeficaz con el resto de empresas del sectorde la construcción relacionadas, directa oindirectamente, con el ámbito de la Reha-bilitación y/o Restauración.Los requisitos para integrarse en AERREson estrictos. La Asociación exige el cum-plimiento de la normativa en materia de se-guridad y salud laboral, la acreditación deestar al corriente en las obligaciones conla Seguridad Social, la intervención de téc-nicos titulados en la ejecución de las obras,o el mantenimiento de una póliza de segu-ro por siniestros que cubra la responsabi-lidad civil de la empresa. Por lo tanto, lasempresas integradas en AERRE tienen un

largo recorrido empresarial en las diferen-tes actividades que comprenden la Res-tauración y Rehabilitación, contando algu-nas de ellas con premios y reconocimien-

tos a su actividad. Entre los fines de la Aso-ciación se encuentra la representación co-lectiva ante los poderes públicos, la cus-todia de los niveles de calidad y eficiencia

Asociación Valenciana deEmpresas de Restauracióny Rehabilitación deEdificios, en defensa de laimportancia de la rehabilitación

En la última Junta Directiva celebrada en junio, Javier Izquierdo, Secretario General, Antonio López, vocaly Francisco Tarín, Presidente de AERRE

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NUESTRASASOCIACIONES

AERRE

en los servicios prestados por los asocia-dos, la promoción para el desarrollo y pro-greso de las empresas asociadas, así comola formación continua de los trabajadores.Las actividades que comprenden la restau-ración y rehabilitación son amplias: desde larehabilitación integral de edificios, las insta-laciones, la consolidación de forjados, losrefuerzos estructurales, las cimentacionescubiertas, los tratamientos de aluminosis;hasta la restauración de fachadas, la imper-meabilización de cubiertas y tejados, la ade-cuación de locales comerciales, las refor-mas, el montaje y alquiler de andamios, lostrabajos verticales, la restauración de mo-numentos, etc. La actividad de estas em-presas abarca el diagnóstico, asesoramien-

to y ejecución de dichos proyectos, ofrecien-do amplias garantías que aseguran la co-rrecta ejecución de los trabajos realizados.Para llevar a cabo dichos proyectos, secuenta con los mejores medios materiales yhumanos: una moderna maquinaria, un per-sonal altamente cualificado y en continuoproceso de formación, sistemas innovado-res y la utilización de los materiales másavanzados. Son innumerables las obras enlas que han intervenido estas empresas que,además, colaboran en el embellecimiento denuestras ciudades y mantienen intactosnuestros monumentos más preciados, pa-liando los efectos del paso del tiempo.Con la inminente entrada en una nue-va década, AERRE se pregunta qué fu-turo le depara al sector de la Rehabili-tación y reclama que ha llegado el mo-mento de que las distintas administra-ciones apuesten por esta actividad que

genera empleo y que asegura la mo-dernización de los procesos de traba-jo, de los materiales y de toda la con-cepción de la edificación.

OPINIÓN“En este singular momento económico-so-cial que nos ha tocado vivir, el tema másmanido, sin lugar a dudas, es la “crisis”.Tanto se ha dicho, amén de los ríos de tin-ta derramados, que sólo mencionar la pa-labra produce un rechazo absoluto a cual-quier ciudadano y, en consecuencia, unaevasión de la problemática.En nombre de todos las empresas de laasociación considero que durante décadashemos tenido que luchar continuamente

por seguir adelante, primero fue el inflexi-ble golpe que nos dieron los bancos e in-termediarios financieros, después vinierona agravar nuestra situación los Ayuntamien-tos, Gobiernos autonómicos y GobiernoCentral, no privándose absolutamente denada: presión fiscal, normativas restricti-vas, decretos de inmediata implantación y,como europeos que nos sentimos, Direc-tivas Comunitarias. A pesar de todo esto, continuamos nues-tra andadura, intentando día a día mante-ner nuestras pequeñas empresas, cuya ac-tividad pasaba desapercibida a medianas ygrandes estancias, ya que simplemente erael menor de los hermanos de uno de los va-liosos y auténticos motores de la economíaespañola. En épocas de cuestionable bo-nanza, no contaban ni las actividades debaja catalogación, ni quienes las desempe-ñaban (pymes y autónomos). Vistas así las

cosas, éramos el decimal depreciable de laconstrucción en cuanto a peso específicode la actividad, no así para contribuir connuestros impuestos a las arcas de las Ad-ministraciones locales y centrales. Pero llegado ese primer momento de reco-nocer que la economía no funciona bien, yel ulterior de afirmar que estamos inmersosen una crisis económica, resulta que aquelsubsector de la construcción olvidado portodos, ahora se le desempolva, se recupe-ra como idea, y hasta se le pretende tildarde futuro motor de la mal herida economía.Desde AERRE nos preguntamos si todoslos que en la actualidad se están incorpo-rando a la Rehabilitación y Restauración, yque hasta ahora su quehacer cotidiano eralidiar con otras actividades de construcción,realmente están preparados para la activi-dad a la que se enfrentan, ó si consideranque es una solución momentánea en tantoen cuanto amaina el temporal inmobiliario,sin necesidad de mayor pericia que la queconsideran han acumulado en el ejercicio desus negocios. Por si nuestro esfuerzo no eraya suficiente, ahora debemos enfrentarnosa este colectivo que se incorpora, haciendomás férrea nuestra lucha por la mayor com-petencia, no siempre leal, unido al merma-do poder adquisitivo de nuestros clientes ya la lentitud de la tramitación de ayudas ysubvenciones, cuya documentación es ex-tremadamente laboriosa y tortuosa paraquien la suscribe.Con todos los factores enumerados suma-dos a la negativa de conceder créditos delas entidades financieras, es el momentode lanzar un mensaje unánime e inequívo-co a las Administraciones públicas, a fin deque reconozcan este sector de la economíaque casi nunca ha recibido nada, pero hamantenido puestos de trabajo, ya que to-davía no se han dado cuenta que el autén-tico motor de la economía española siem-pre han sido las pymes”.

D. Francisco TarínPresidente de AERRE

“DEBEMOS LANZAR UN MENSAJE UNÁNIMEA LAS ADMINISTRACIONES , PARA QUERECONOZCAN A ESTE SECTOR QUE HAMANTENIDO PUESTOS DE TRABAJO ”

NUESTROSASOCIADOS

BIENVENIDA

Desde FEVEC damos la bienvenida a las nuevas empresas asociadas en el segundo trimestre del año 2010:

NUEVOS ASOCIADOS

Newexyac, SL

Covasa Interiores, SL

Mayoral, Inversiones y promociones, SL

Construcciones Sánchez Ten, SL

Promociones Moncases, SL

INCIVSA SL

David Izquierdo Campañá

RR Vicol 45, SL

Félix Pintores, CB

Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción ... · 08 Misión de prospección en...

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