Fatla Itil Breve
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Breve introducción a ITIL V3
Por Fernando E. Espinal Köhler
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Requerimientos
Port
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logo d
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icio
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Mejoramiento acciones y plan
Servicio Operacionalizado
Transición de Servicio
Operación de Servicio
Mejora Continua del Servicio
Diseño del Servicio
El Negocio / Los Clientes
Estrategia del Servicio Recursos y
Limitaciones
Objetivosrequerimientos
PolíticasEstrategias
Diseño SolucionesArquitecturas
EstándaresSDPs
Plan TransiciónPrueba Soluciones
SMKS
Plan Operacional
Ciclo de Vida del Servicio según ITIL
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Estrategia Diseño Transición OperaciónMejoramiento
Continuo
ITIL SOPORTA EL CICLO DE VIDA DEL SERVICIO
ITIL v3 es el resultado de miles aportes de practicantes de Gestión de Servicio a nivel global, tanto del gobierno como del sector privado, incluyendo Proveedores de Tecnología, grandes corporaciones usuarias, Institutos de acreditación y Empresas de Educación.
ITIL v3 es el marco de referencia mas acreditado en el mundo para Gestión de Servicios de Tecnología de Información.
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Estrategia
Etapas del ciclo: LA ESTRATEGIA
Provee guías sobre el diseño, desarrollo, e implementación de la Gestión de Servicios no solo como una capacidad organizacional sino como un Activo Estratégico.
Su propósito es establecer objetivos y expectativas de del funcionamiento del servicio a los clientes y su espacio dentro del mercado a cubrir, identificando, seleccionando y priorizando las oportunidades.
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Etapas del ciclo: EL DISEÑO
Esta etapa Diseña los Servicios de TI, incluyendo la arquitectura, los procesos, las políticas y documentación para cumplir con los requerimientos de negocio actuales y futuros.
El propósito es: Gestionar Servicios que puedan ser fácil y
eficientemente desarrollados y actualizados.
Diseñar procesos efectivos y eficientes.
Identificar y Manejar las Crisis
Desarrollar Habilidades y Capacidades
Desarrollar métodos de medición y métricas
Diseño
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Etapas del ciclo: LA TRANSICION
Provee una guía para el desarrollo y mejora de las capacidades necesarias para la puesta en operación de servicios nuevos y actualizados en operaciones.
Su propósito es traducir los requerimientos de la Estrategia de Servicios, diseñados en la etapa de Diseño, para ponerlos en producción mientras se controla el riesgo a fallas o interrupciones.
Transición
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Etapas del ciclo: LA OPERACION
Provee una guía para lograr la eficiencia y efectividad en la entrega y soporte de servicios para asegurar el valor para los usuarios, clientes y los proveedores de servicios
El Propósito de la Operación de Servicios es coordinar y efectuar las actividades y procesos que se requieren para entregar y manejar los servicios a los niveles acordados con los usuarios del negocio y los Clientes.
Operación
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Etapas del ciclo: LA MEJORA CONTINUA
Es una guía instrumental para la creación y mantenimiento del valor para los clientes a través de un mejor diseño y operación de servicios.
Su propósito primario es alinear y realinear los servicios de TI con las necesidades cambiantes del negocio identificando e implementando mejoras a los servicios de TI que soportan los procesos del negocio.
Mejoramiento Continuo
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Beneficios al implantar ITIL
PARA EL NEGOCIO
Mejor alineación entre TIC y el
Negocio
Mejor alineación con los Proveedores
Internos/Externos
Mejor servicio TIC al Negocio
PARA LA GERENCIA TIC
Mejor entendimiento del Negocio y
sus procesos
Mayor Gobernabilidad
Mayor productividad
Menores riesgos y costos
EFICACIA Y EFICIENCIA en la administración de las TIC, paraSOBREVIVIR LA CRISIS ECONOMICA GLOBAL
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PROCESOS DE CONTROL
Gestión Configuración
Gestión de Cambios
Automatización
PROCESOS TÁCTICOS
PROCESOS DE
ACTUALIZACIÓN DE
VERSIONES
PROCESOS DE
COMUNICACIONPROCESOS DE RESOLUCIÓN
Gestión de Incidentes
Gestión de Problemas
Relaciones con Cliente
Gestión con ProveedoresGestión de
Actualización de
Versiones
Gestión de Seguridad
Gestión Niveles de Servicio
Gestión de Capacidad
Disponibilidad & Servicios
Gestión ContinuidadGestión Financiera
Servicio de Reportaje
ISO 20000 / IEC 20000 Es un Estándar en Gestión de Servicios que se basa en los Procesos y Mejores Prácticas ITIL