Farmcoeconomia Clase 1
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Dr. Jos Calero M
UNAN-Len
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS QUMICAS
CARRERA DE FARMACIA
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Objetivos
Dominar conceptos bsicos de farmacoeconoma.
Manejar adecuadamente la terminologa de esta asignatura.
09/04/2014 Dr. Calero M 2
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Introduccin
Farmacoeconoma se utiliza con frecuencia como sinnimo de evaluacin econmica de
medicamentos y se extiende a las actividades
relacionadas con la atencin farmacutica o
servicios farmacuticos.
La evaluacin econmica de medicamentos se engloba dentro de una disciplina ms amplia: la
evaluacin econmica de las tecnologas
sanitarias, cuyo fin es la seleccin de aquellas
opciones que tengan un impacto sanitario ms
positivo. 09/04/2014 Dr. Calero M 3
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La evaluacin econmica es el nombre genrico que se da a un conjunto de
procedimientos o tcnicas de anlisis dirigidos
a evaluar el impacto de opciones o cursos de
accin alternativos sobre el bienestar de la
sociedad.
El criterio de eleccin es el bienestar social, que es la suma del bienestar de cada uno de
los individuos de la sociedad.
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Dado que el bienestar no se puede medir directamente, la evaluacin econmica se centra en
la identificacin, medida y valoracin de los efectos
que se supone tienen una relacin directa con el
bienestar.
La sociedad dispone de dos tipos de activos: el capital fsico o riqueza y el capital humano.
Por ello evaluacin econmica se define como el anlisis comparativo de las acciones alternativas
tanto en trminos de costos o efectos sobre los
recursos como de efectos sobre la salud. 09/04/2014 Dr. Calero M 5
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El efecto social neto no es ms que la suma de dichos efectos, positivos y negativos.
La justificacin de este enfoque se deriva del criterio de compensacin potencial: si los efectos
positivos son en trminos absolutos mayores que
los negativos, ello significa en trminos absolutos
que la ganancia de los que ganan es mayor que
la prdida de los que pierden y, por tanto, los
primeros pueden compensar a los segundos.
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Como se ha comentado, una evaluacin econmica significa comparar diferentes
alternativas tanto en trminos de costos como
de beneficios.
Un error muy frecuente es considerar que la Farmacoeconoma se restringe a considerar
slo costos sin considerar la eficacia, la
seguridad o cambios en la calidad de vida, y
esto es completamente errneo.
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Cuando en farmacoeconoma se habla de costos se habla de costos de oportunidad, el costo real de
adoptar una determinada actividad es el beneficio
perdido por no utilizar esos recursos en la mejor
alternativa en que podan haber sido utilizados.
De modo que, en vez de pensar que los que hacen evaluaciones econmicas estn interesados en
costos, podramos decir que estn ms interesados
en los beneficios, o lo que es lo mismo en
maximizar los beneficios del uso de los escasos
recursos comunes.
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Esto es lo que se llama eficiencia. No se trata de gastar lo menos posible sino de hacer el mejor uso
de los recursos econmicos que disponemos.
Para ello es imprescindible seleccionar bien y utilizar bien los medicamentos.
Para seleccionar adecuadamente es necesario considerar todas las consecuencias de cada
eleccin incluyendo costos, eficacia, seguridad, etc.,
y en ello nos puede ayudar mucho la
farmacoeconoma.
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Para utilizar bien es importante el seguimiento, la monitorizacin, la buena informacin al usuario, etc.
Por tanto la farmacoeconoma es una herramienta
til dentro del uso racional de los medicamentos.
El objetivo que se pretende con las evaluaciones econmicas es ayudar a hacer elecciones ms
racionales.
El mbito de aplicacin de la farmacoeconoma es muy amplio, tiene aplicacin en cualquier situacin
que implique una eleccin entre diferentes
alternativas.
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La consideracin de los aspectos econmicos en el campo de la sanidad tiene cada vez ms
importancia porque el gasto en medicamentos es
cada vez mayor y por lo tanto hay que hacer un uso
ms eficiente del los escasos recursos.
Los mdicos, farmacuticos, etc., jugamos un papel clave en el uso de estos escasos recursos,
constituimos un porcentaje muy pequeo de la
poblacin y por las decisiones que tomamos en el
cuidado de los pacientes movemos un porcentaje
importante del producto nacional bruto.
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Por lo tanto tenemos una tarea doble y difcil, asegurar un buen cuidado de los pacientes y a su
vez la responsabilidad social del correcto uso de los
recursos sanitarios, ya que el dinero gastado en un
paciente no estar disponible para ser utilizado en
otro que podra beneficiarse ms.
Hay clnicos que argumentan que ellos deben buscar lo mejor para su paciente concreto y que no
tendran por qu tomar sus decisiones frente a un
paciente en base a criterios farmacoeconmicos.
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Sin embargo, es cierto e inevitable que tengan que trabajar bajo las consecuencias de los que
toman las decisiones de distribucin de recursos,
y stos s consideran los criterios
farmacoeconmicos.
En consecuencia, la postura ms inteligente es que los clnicos ayuden a stos a tomar
decisiones ms racionales.
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Las evaluaciones econmicas deben servir para que el mdico y farmacutico reflexionen y tomen
conciencia de las consecuencias clnicas y
econmicas de sus decisiones y para que acten
con una libertad responsable sin perder su capacidad de decisin.
Es importante compatibilizar los principios ticos de beneficiencia y de justicia distributiva: tratar a
cada paciente con los mximos recursos posibles
que la sociedad pueda gastar en l.
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Cada vez son ms los pases que junto a las evaluaciones clnicas convencionales, recomiendan
o exigen evaluaciones econmicas de
medicamentos que sirvan para la posterior toma de
decisiones sobre su posible financiacin pblica y
difusin de su utilizacin.
La evaluacin econmica debe integrarse al resto de las reas que estudian los medicamentos desde
distintos puntos de vista. El mejor conocimiento de
todas las caractersticas positivas y negativas de los
mismos contribuir a su utilizacin ms racional.
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Se puede argumentar que no podemos hacer una evaluacin econmica de cada decisin que vamos
a tomar, por la misma ley no vamos a hacer un
ensayo clnico de cada decisin que vamos a tomar,
pero s podemos priorizar y hacer algunas y en
base a ellas adaptarlas a cada caso y tomar las
decisiones.
Aunque los economistas y los que se dedican a evaluaciones econmicas conocen mucho de la
metodologa necesitan en muchas ocasiones de la
valoracin del clnico para hacer una evaluacin
econmica real y aplicable. 09/04/2014 Dr. Calero M 16
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Adems, si se quiere que tras la evaluacin se implemente la conclusin a nivel clnico se ha
propuesto como un factor positivo el que los clnicos
participen en las evaluaciones econmicas.
Drummond et al. argumentan que para que se consigan implementar los resultados se tiene que:
definir claramente la pregunta, hacer las
recomendaciones acordes con la evidencia,
identificar el mecanismo para implementarlo, prestar
atencin a incentivos y desincentivos, clarificar el
papel y las responsabilidades de cada uno.
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A continuacin se exponen 10 nociones bsicas sobre economa de la salud en las
cuales se fundamentan las evaluaciones
econmicas de medicamentos y que nos
pueden ayudar a entender que la
farmacoeconoma es una herramienta til para
la toma de decisiones clnicas.
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1) Los deseos del ser humano son ilimitados mientras que los recursos son limitados.
Siempre va a haber elecciones entre diferentes actividades compitiendo por los mismos recursos
limitados.
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2) La economa trata tanto de beneficios como de costos.
El costo real de adoptar una determinada actividad es el beneficio perdido por no utilizar
esos recursos en la mejor alternativa en que
podan haber sido utilizados.
Lo que ms interesa son los beneficios, o lo que es lo mismo maximizar los beneficios del uso de
los escasos recursos comunes. Esto es eficiencia.
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3) El costo de los programas de salud y tratamientos no se restringe slo al hospital o
incluso al sector sanitario.
La reduccin del gasto hospitalario puede suponer incremento del gasto comunitario o de
agencias privadas o de los pacientes o sus
familias.
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4) Las elecciones en salud (en planificacin o en tratamiento) implican inevitablemente juicios de
valor.
El problema est en quin valora los beneficios, cuando un clnico prescribe hace un juicio de valor
en nombre del paciente.
Es complejo saber qu valoracin se debe usar cuando se toman decisiones mdicas. Se pueden
encontrar ejemplos en la literatura en que la
valoracin hecha por los mdicos y por los
pacientes difiere. 09/04/2014 Dr. Calero M 22
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5) Muchas de las reglas simples de las operaciones de mercado no se pueden aplicar a salud.
Porque los consumidores no tienen conocimiento suficiente, no pagan directamente por el servicio, de
modo que tienden a consumir ms que lo que
consumiran si lo pagaran directamente, el beneficio
en salud de la persona no se limita a esa persona
sino que se extiende a otros, se anima a la gente a
consumir servicios sanitarios por un deseo de
paternalismo o de llevarse un mrito, etc.
09/04/2014 Dr. Calero M 23
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6) La consideracin de costos no es necesariamente antitica.
Normalmente se dice que la labor del clnico es dar el mejor cuidado posible a sus pacientes.
Pero no existe un paciente aislado, y de acuerdo con el principio de costo de oportunidad lo que se
gasta en un paciente no se puede gastar en otro
paciente o en otro servicio como educacin, que
puede mejorar la salud.
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Hay que distinguir entre la decisin en lugar de un solo paciente o en lugar de una comunidad
de pacientes.
El clnico debe dar al paciente tanto cuidado como ste requiera pero considerando la
perspectiva social.
Sin embargo, hay personas que encuentran poco tico mezclar la salud y la sanidad con el
dinero.
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Pero la evaluacin econmica no se preocupa del dinero en s mismo.
El dinero slo es una unidad de medida para hacer medibles efectos heterogneos.
Ignorar la limitacin de recursos no elimina dicha limitacin y el resultado es una asignacin de
recursos menos ptima de lo que sera posible.
Lo que no es tico es ignorar una realidad incmoda o desagradable cuando de ello se
desprende un posible perjuicio para la sociedad.
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7) La mayora de las elecciones en salud hacen referencia a cambios en el nivel o la
extensin de una actividad, la relevancia de la
eleccin concierne a los cambios marginales
no a la actividad total.
Por lo tanto los datos relevantes para la toma de la decisin van a ser los beneficios y costos
marginales no los de la actividad total.
09/04/2014 Dr. Calero M 27
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8) La provisin de cuidados sanitarios es slo una forma de mejorar la salud de la poblacin.
9) Como comunidad preferimos posponer los costos y adelantar los beneficios.
10) Es deseable buscar la igualdad en el cuidado sanitario, pero reducir las
desigualdades normalmente tiene un precio.
09/04/2014 Dr. Calero M 28
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De estas nociones se derivan respectivamente algunas implicaciones entre las que
destacamos las siguientes:
1) Debemos considerar los recursos en las elecciones.
2) Como clnicos debemos buscar la eficiencia.
3) Es importante considerar todas las consecuencias que se derivan de nuestras
decisiones, incluidas las econmicas. 09/04/2014 Dr. Calero M 29
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4) Algunos opinan que el juicio de valor lo debe hacer la poblacin y este juicio se puede
incorporar en las evaluaciones econmicas.
5) Es importante que se motive la necesidad de consumo eficiente y no se asuma.
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6) No se pueden ignorar los costos.
El control de este aspecto se puede llevar a cabo de diferentes formas por ejemplo
haciendo partcipes a los clnicos de la
responsabilidad de trabajar con un
presupuesto determinado o utilizando
protocolos en los que se tienen en cuenta
consideraciones de costo-efectividad.
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7) En las evaluaciones econmicas se consideran cambios marginales.
8) Debemos considerar alternativas no sanitarias si procede.
9) En las evaluaciones econmicas se debe considerar la tasa de descuento.
10) Es importante considerar la equidad.
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Por tanto es inevitable que se incorporen las evaluaciones econmicas a las decisiones
clnicas y para hacerlo correctamente es
importante conocer la metodologa a seguir.
09/04/2014 Dr. Calero M 33
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Tipos de evaluaciones econmicas
Para que exista una evaluacin econmica completa tienen que cumplirse dos
condiciones: que se comparen dos o ms
alternativas y que se comparen tanto los
efectos sobre los recursos (costos) como los
efectos sobre la salud (llamados en ocasiones
beneficios o resultados) (Tabla 1).
09/04/2014 Dr. Calero M 34
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Tabla 1.
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Evaluaciones Parciales
Se realiza una evaluacin parcial cuando se analiza solo una alternativa o cuando
analizando varias alternativas se valoran solo
los efectos sobre los recursos o los efectos
sobre la salud.
El caso en el que se analiza una sola alternativa se le conoce como una descripcin,
se describir en esa alternativa los resultados
o los costos o ambos.
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En algunas ocasiones se ha llamado errneamente anlisis de costo-beneficio a la descripcin de los
efectos sobre recursos y salud de una sola
alternativa pero esto es un error ya que el anlisis
de costo-beneficio es un tipo de evaluacin
econmica completa y requiere comparar varias
alternativas.
Si existen varias alternativas a comparar pero slo se analiza la eficacia o efectividad o efectos sobre
la salud de ambas alternativas se denomina una
evaluacin o comparacin de eficacia o efectividad.
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Y si slo se analizan los costos en ambas alternativas se conoce como anlisis de costos.
Estos dos tipos de evaluaciones son tambin evaluaciones parciales.
Las evaluaciones parciales a pesar de no ser completas no por ello carecen de valor, pueden
suponer evaluaciones intermedias que ayuden a
entender los costos o las consecuencias de
diferentes estrategias.
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Evaluaciones Econmicas completas
Se distinguen cuatro tipos de evaluaciones econmicas completas aunque algunos
autores agrupan varias en una.
El punto comn a todas ellas es que comparan varias alternativas en trminos de efectos
sobre la salud y sobre los recursos y lo que las
diferencia es si existen o no diferencias entre
las alternativas en los efectos sobre la salud y
la forma de medir los efectos sobre la salud
(Tabla 2).
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Tabla 2.
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A continuacin se describe brevemente los cuatro tipos de evaluaciones econmicas
completas.
En la Tabla 3 se presentan las principales diferencias entre ellas.
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Tabla 3.
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Anlisis de minimizacin de costos
Evaluacin econmica que se realiza cuando se comparan dos o ms opciones que tienen el mismo
efecto sobre la salud, misma eficacia, efectividad,
mismos riesgos, mismos efectos secundarios, etc.
Por lo tanto se comparan sus costos y se elige la alternativa ms econmica.
Se trata de una evaluacin econmica completa porque no es que no se analicen los efectos sobre
la salud, sino que se han valorado y se ha visto que
son iguales y por ello se centra la decisin en la
comparacin de los costos.
09/04/2014 Dr. Calero M 43
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Hay algunos autores que dicen que es slo un tipo de estudio de costo - efectividad en el que las
dos alternativas tienen los mismos efectos sobre
la salud de los pacientes.
La situacin en la que los efectos sobre la salud son iguales entre las diferentes alternativas es
poco frecuente porque en general las alternativas
se diferencian en algn efecto sobre la salud o
calidad de vida de los pacientes.
09/04/2014 Dr. Calero M 44
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Un ejemplo en el cual este tipo de anlisis podra tener aplicacin es cuando se comparan
diferentes formas de preparar un mismo
medicamento, siempre que no afecte a la salud
del paciente.
09/04/2014 Dr. Calero M 45
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09/04/2014 Dr. Calero M 46