FACTORES DE RIESGOS GLOBALES

ContenidoINTRODUCCION3FACTORES DE RIESGOS GLOBALES4RESUMEN EJECUTIVO4Caso 1: Las semillas de la distopa4Caso 2: Qu tan seguras son nuestras garantas?5Caso 3: El lado oscuro de la conectividad5Informe especial: El Gran terremoto del Oriente de Japn650 Riesgos Globales6los 5 primeros en trminos de probabilidad7Los 5 primeros en trminos de impacto7Los Centros de Gravedad de 2012 son los siguientes:8Constelaciones de riesgo e Impactos Potenciales10Tendencias e incertidumbres13CONCLUSIONES18RECOMENDACIONES18GLOSARIO18EGRAFIA18

INTRODUCCION

Este trabajo est elaborado en base a un estudio que se realiz sobre los factores de riesgos que son amenaza en todo el mundo, identificndose 50 riesgos globales a travs de cinco categoras. El informe hace hincapi en el efecto singular de una constelacin particular de los riesgos globales en lugar de centrarse en un solo riesgo existente. Tres constelaciones diferentes de los riesgos que presentan una amenaza muy grave para nuestro futuro, la prosperidad y la seguridad de salir de una revisin de este ao a un conjunto de riesgos.

FACTORES DE RIESGOS GLOBALES

RESUMEN EJECUTIVO

Los Riesgos Globales del Foro Econmico Mundial 2012 se basa en una encuesta de 469 expertos de la industria, el gobierno, la academia y la sociedad civil que analizan los 50 riesgos globales a travs de cinco categoras. El informe hace hincapi en el efecto singular de una constelacin particular de los riesgos globales en lugar de centrarse en un solo riesgo existente. Tres constelaciones diferentes de los riesgos que presentan una amenaza muy grave para nuestro futuro, la prosperidad y la seguridad de salir de una revisin de este ao a un conjunto de riesgos.Los tres casos de riesgo describen los vnculos a travs de una seleccin de los riesgos globales, su interaccin y cmo es probable que se desarrollen a lo largo de los prximos 10 aos. Los casos se basan inicialmente en un anlisis cuantitativo de las interconexiones identificadas en el estudio y luego desarrollndose a travs de un anlisis cualitativo realizado a travs de un Foro de todo el mundo, talleres y debates de seguimiento con asesores del proyecto.

Caso 1: Las semillas de la distopaDystopia, lo contrario de una utopa, describe un lugar donde la vida est llena de la dificultad y carente de esperanza. El anlisis de los vnculos entre los diversos riesgos globales revela una constelacin del ao fiscal, demogrfico y riesgos para la sociedad de un futuro distpico de sealizacin de gran parte de la humanidad. La interaccin entre estos riesgos podra resultar en un mundo donde una gran poblacin se sostiene con crnicos niveles altos de desempleo, mientras que al mismo tiempo, la mayor poblacin de jubilados en la historia se vuelve dependiente y fuertemente endeudados los gobiernos. Jvenes y mayores podran enfrentar una brecha de ingresos, as como un dficit de competencias tan amplias como para amenaza social y poltica estable. Este caso pone de relieve el peligro que podra surgir de la disminucin delas condiciones econmicas en peligro, los contratos sociales entre los estados y los ciudadanos. En la ausencia de alternativas viables, esto podra precipitar una espiral descendente de la economa mundial impulsada por el proteccionismo, el nacionalismo y el populismo.

Caso 2: Qu tan seguras son nuestras garantas?

A medida que el mundo se hace cada vez ms complejo e interdependiente, la capacidad para administrar los sistemas que sustentan nuestra prosperidad y la seguridad est disminuyendo. La constelacin de los riesgos derivados de tecnologas emergentes, la interdependencia financiera, de recursos, el agotamiento y el cambio climtico, expone a la naturaleza dbil y frgil de las garantas existentes: las polticas, normas, reglamentos o instituciones que sirven como un sistema de proteccin. Nuestras garantas ya no se ajustan a la gestin de los recursos vitales y garantizan el orden de los mercados y de la seguridad pblica. La interdependencia y la complejidad inherente a la globalizacin es necesario para involucrar a un grupo ms amplio de partes interesadas para establecer con mayores garantas adaptables que podran mejorar efectiva y oportunamente las respuestas a los riesgos emergentes.

Caso 3: El lado oscuro de la conectividad

Los impactos de la delincuencia, el terrorismo y la guerra en el mundo virtual todava no han sido igual que la del mundo fsico, pero existe el temor de que esto podracambiar. La hiperconectividad es una realidad. Con ms de cinco mil millones mvilesde telfonos, junto con la conectividad a Internet y basadas en aplicaciones nube, la vida cotidiana es ms vulnerable a las amenazas informticas e interrupciones digitales. La constelacin relacionada con los riesgos globales en este caso, pone de manifiesto que los incentivos estn desalineados con respecto a la gestin de este desafo global. La seguridad en lnea es ahora considerado un pblico bueno, lo que implica una necesidad urgente de fomentar la mayor participacin del sector privado, el compromiso es reducir la vulnerabilidad de la informacin clave de sistemas de tecnologa. Mientras que el material significativo y los recursos humanos se requiere en el pasado a ejercer una influencia poltica o econmica a escala global, las fronteras se han convertido en permeable como los cambios de poder de la fsica al mundo virtual. Un espacio digital sano es necesario para asegurar la estabilidad en la economa mundial y el equilibrio de poder.

Informe especial: El Gran terremoto del Oriente de JapnEsta seccin del informe presenta un examen especial de la importancia de las lecciones aprendidas en el 2011: terremoto, tsunami y la posterior crisis nuclear en Fukushima, Japn. Se centra en el papel de liderazgo, los retos para la comunicacin efectiva en esta era de la informacin y los modelos de negocio flexibles en respuesta a las crisis de magnitud imprevista.

50 Riesgos GlobalesEstructurado en una perspectiva de 10 aos, la encuesta capt la percepcin deimpacto, la probabilidad y la interconexin de 50 riesgos prevalentes mundiales. Las figuras 4 y 5 muestran, respectivamente, las puntuaciones medias de la cinco riesgos que se evaluaron en la encuesta de este ao por tener la mayor probabilidad percibida y el impacto potencial en los prximos 10 aos (vase el Apndice 2 para un desglose completo de respuestas a la encuesta).

Figura 4: los 5 primeros en trminos de probabilidad

La disparidad severa de ingresos..4,03Crnicos desequilibrios fiscales.4,03El aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero3,88Los ciberataques..3,80Las crisis de abastecimiento de agua...3,79

1 2 3 4 5

muy casiimprobable ciertoFigura 5:Los 5 primeros en trminos de impacto

Mayor fracaso financiero sistmico..4,08Las crisis de abastecimiento de agua3.99Las crisis de escasez de alimentos3,93Crnicos desequilibrios fiscales...3,87La extrema volatilidad de la energay los precios de la agricultura...3,811 2 3 4 5bajo altoimpacto impactoComo se explica en el apartado de metodologa, el informe de 2012 introduce el concepto de centros de gravedad - los riesgos percibidos por los encuestados para ser de mayor importancia sistmica dentro de cada una de las cinco categoras de riesgo.Para el riesgo relacionado con la planificacin, los centros de la gravedad deben servir como puntos focales para orientar las intervenciones estratgicas.

Los Centros de Gravedad de 2012 son los siguientes:

- Los desequilibrios fiscales crnicos (econmico)- Las emisiones de gases de efecto invernadero (medio ambiente)- Fracaso de la gobernanza mundial (geopoltica)- El crecimiento insostenible de la poblacin (sociedad)- Sistemas de fallo crtico (tecnolgica)El informe tambin mira hacia el futuro a los factores X, que requieren ms investigacin. La nocin de una erupcin volcnica de invierno, la epigentica y mega accidentes son algunos de los factores X para su futura consideracin.Este informe sirve como la base de investigacin en la cual la respuesta de la red riesgo trabaja en el mapeo, monitoreo, manejo y mitigacin de los riesgos globales.Glosario

Cinco categoras de riesgo en el informe: econmico, ambiental,geopolticos, sociales y tecnolgicos.Los centros de gravedad son los riesgos de mayor importancia sistmica, comoidentificados por la Encuesta Global de Riesgos.Conectores crticos son los riesgos vinculados a los centros mltiples de la gravedad, y une a los cinco centros de gravedad en un sistema coherente.En este informe, los riesgos globales se define como tener el mbito de aplicacin global geogrfica, entre la industria pertinente, la incertidumbre en cuanto a cmo y cundo que va a ocurrir, y los altos niveles de impacto econmico y / o social que requiere una respuesta multisectorial.Las seales dbiles muestran los eslabones ms dbiles a otros riesgos y altas incertidumbres en cuanto a la variacin en las calificaciones de la encuesta de impacto y probabilidad.

Factores X estn surgiendo preocupaciones de posible importancia futura, y con consecuencias desconocidas. Aunque no se consideran entre los riesgos globales encuestadas, que fueron presentadas por expertos como temas a monitorear en el futuro.

Caso 2: Qu tan seguras son nuestras garantas?El anlisis de la Estudio de Riesgos Globales revel que el riesgo de consecuencias de la regulacin negativas no intencionadas, fue conectado con muchos otros riesgos globales. Esto indica un largo alcance en las debilidades reglamentarias y sugiere que puede ser, quedando atrs en nuestra capacidad, para proteger los sistemas que sostienen el crecimiento y la prosperidad. Para una proteccin, el equilibrio correcto - ni tan laxa (estricta), ni tan estricta que lleven a consecuencias perjudiciales - que necesitamos un sistema ms flexible, orientado al futuro. Esto se aplica a una amplia gama de temas, tales como las finanzas globales, redes de transporte, y la nueva ciencia tecnolgica emergente, la escasez de recursos, el clima y la biodiversidad. Los procesos existentes para las normas que establecen tienden a centrarse en industrias especficas, sectores o acciones, y son a menudo excesivamente complicados, insuficientes, fragmentados y lentos para responder al ritmo de aceleracin del cambio global. Un cambio de mentalidad pide, lo que las polticas, reglamentos o las instituciones pueden ofrecer a una proteccin vital en forma ms gil y coherente.Constelaciones de riesgo e Impactos PotencialesEl 14 de abril de 2010, una nube de ceniza volcnica de Islandia se extendi desde travs de los cielos del norte de Europa. La puesta a tierra de miles de vuelos fue ordenada por la Organizacin Internacional de Aviacin Civil (OACI), de acuerdo a las garantas desarrolladas tras el fracaso de algunos motores a reaccin en la erupcin volcnica Pinatubo de 1991. Inicialmente, esto era ampliamente visto como una precaucin sensible debido a la falta de claridad en cun grande es el riesgo de que la ceniza podra representar para la seguridad del vuelo. Despus de slo unos pocos das, con millones de personas y mercancas abandonados a su suerte, las compaas areas y los aeropuertos se enfrentan miles de millones de dlares en prdidas y el volcn Eyjafjallajkull sigue arrojando ceniza en el cielo, el riesgo de reanudacin de vuelos comenz a tener valor.Algunas lneas areas enviaron vuelos de prueba en la nube. Al volver, sin evidencia de dao a sus motores, un proceso ad hoc de relajar las regulaciones comenz.En retrospectiva, result que la normativa en este caso haba sido inicialmente demasiado estricta. Como resultado, durante unos pocos das frustrantes, a muchas personas se les neg el transporte areo. Pero, cul era la alternativa? Qu pasa sino hubieran existido garantas, no habra vuelos conectados sobre tierra, el riesgo seriareal, y miles de personas habran muerto como resultado de mltiples fallasen los planos del motor?Ms all de la tragedia inmediata, el resultado podra ser casi un colapso en la confianza del pblico en la seguridad de vuelo. En un intento por recuperar esa confianza, es probable que los reguladores hubieran sentido la necesidad de definir nuevas normas que eran innecesariamente estrictos, ya que el pndulo oscila en el ltimo choque agudo pasado.

El Informe Especial de riesgos Mundiales 2012 en Japn muestra cmo un caso dinmico similar llevado a su fin, como la crisis mundial desencadenada en Fukushima provoc la ansiedad global del pblico sobre la energa nuclear. Ese acontecimiento incit a polticos alemanes a cerrar inmediatamente ocho de los 17 reactores nucleares de Alemania con los 9 restantes fuera de lnea para el ao 2022.En ltima instancia, el efecto de las garantas regulatorias que son demasiado dbiles odemasiado estricto se convierte en lo mismo: los beneficios de la industria de la adecuadaregulacin se ven socavados y no capturado por completo. En la definicin garantas, el reto es alcanzar el equilibrio adecuado mediante el pesaje las consecuencias de la catstrofe y las consecuencias de la asfixia de una industria de desarrollo.El logro de un equilibrio satisfactorio es cada vez ms y ms difcil, ya que los sistemas en los que la economa mundial se basa cada vez ms interdependiente y complejamente, conreglamentos nacionales que puedan tener repercusiones no deseadas a nivel mundial. El problema de la cantidad de ceniza volcnica que se necesita para detener un motor es en realidad relativamente sencillo para que los expertos lo determinen. Es complicado, pero no complejo, como las formas en que las cenizas pueden daar los motores es bien conocido. Por el contrario, una caracterstica que define de un sistema complejo es que los efectos causales no son lineales y casi imposible de predecir. As, por ejemplo, un terremoto que da una planta de energa nuclear en Japn impacto la poltica energtica Europea. En otro ejemplo reciente, respaldados por hipotecas de valores procedentes de los bancos estadounidenses mutilados alrededor del mundo.Figura 15: Qu tan seguros son nuestras garantas?Los datos anuales del Foro Econmico Mundial, Encuesta de Opinin Ejecutivacorrobora los resultados de la Encuesta Global de Riesgos. Esta figura muestra que, entodo el mundo, las ltimas tecnologas son cada vez ms accesible a las industrias locales, pero los indicadores relativos a la confianza en las instituciones responsable del desarrollo de las garantas, incluidas las que gestiona el riesgos de las tecnologas emergentes, no han mostrado incrementos proporcionales.Cuestiones como sta suelen centrarse en los enfoques de los tipos de reglamentos. Las conversaciones con la comunidad del Foro de expertos revel que las regulaciones son por lo general estrechamente enfocadas, adaptadas a industrias o actividades especficas, y destinadas a prevenir actos dolosos, accidentes o desastres. El trmino "garantas" se utiliza para ampliar el alcance del debate regulatorio y promover el debate de una perspectiva de sistemas. En un entorno de aumento de interdependencias importantes "secundaria" o "efectos indirectos tambin ocurren ms all de cualquier actividad inicial, y las consecuencias de estos tambin deben controlarse. Adems, en la normativa se puede desencadenar consecuencias no deseadas o imprevistas. A pesar de una mayor conciencia de las interdependencias complejas, los expertos consideran que hay una brecha creciente entre la regulacin estricta-centrado y sin diversos efectos secundarios del sistema.El Anlisis de la Encuesta 2012 de Riesgos Globales, como se muestra en la Figura 16revela una profunda preocupacin por las consecuencias de contraer el equilibrio correcto en la definicin de garantas para los sistemas en los que nosotros dependemos. Imprevistas consecuencias negativas de la regulacin surgi como un conector de crtica - designado por un estudio, los encuestados son la conexin ms importante para una serie de riesgos, de los desequilibrios fiscales y la mala gestin de la tierra y cursos de agua, para las emisiones de gases de efecto invernadero y la trayectoria de la nanotecnologa y ciencias de la vida innovadora.El hilo comn que une a todos los temas de garantas, de acuerdo con los expertos, es que los tomadores de decisiones necesitan dedicar ms atencin y recursos a la definicin de las polticas, normas, reglamentos e instituciones a travs del cual se gestionan. Mientras que la percepcin de los encuestados sobre las consecuencias imprevistas negativas de la regulacin es un menor riesgo de impacto con respecto a otros, el anlisis sugiere que debera serreconocido como de alta prioridad "origen" de riesgo, debido a la densa web de enlaces que lo conectan con otros riesgos catastrficos de impactos globales.

Tendencias e incertidumbresLos enfoques que han sido previamente utilizados para responder a los riesgos son cada vez ms insuficiente, dada la complejidad de los sistemas. Convencionalmente, los estados nacionales han adoptado un enfoque "prediccin y control", que se basa en herramientas tales como regulaciones, incentivos y cadenas de mando. Los organismos reguladores a menudo ejercen un enfoque de precaucin al no autorizar las actividades de situaciones en las que la amenaza es incierta. Cuando los beneficios potenciales de la actividad son grandes, esta prctica no puede proporcionar el derecho de un enfoque equilibrado, si existe la ms mnima duda sobre la seguridad.Las evidentes limitaciones del enfoque de precaucin han llevado un mayor uso de las evaluaciones de impacto, que sopesan los costos, los beneficiosy los riesgos de cualquier propuesta del Reglamento a travs de herramientas como el escenario la planificacin. Sin embargo, la atencin se centra generalmente en la reduccin de los daos de las polticas existentes o en proyecto, de un sector que en otro (transporte o la salud, por ejemplo), en lugar de centrarse en la creacin de la resistencia de los sistemas de control y los riesgos emergentes en general.Ms prometedor es el enfoque de "gestin anticipada". En este modelo, los reguladores aceptan la imposibilidad de anticipar la trayectoria potencial de las innovaciones basadas nicamente en la experiencia pasada. Se abraza la necesidad de garantas dinmicas que pueden evolucionar con el sistema que ellos estn garantizando. Gobernabilidad implica cerca anticipacin, monitoreo en tiempo real en la direccin en la que las innovaciones van evolucionando, y consiste en la definicin de garantas lo suficientemente flexibles como para ser continuamente reforzadas o adaptadas en respuesta a los riesgos emergentes y las oportunidades. El modelo de gestin anticipada est atrayendo atencin en campos que van desde el cambio climtico para personalizar la medicina.Ideas clavePara mejorar la gestin de la incertidumbre en un mundo complejo, es necesario aceptar que no vamos a obtener garantas correctas a la primera vez. El Reglamento ha sido considerado a menudo como una forma para que las autoridades indiquen al pblico que ellos tienen el control de la situacin, pero este control del sistema complejo es a menudo una ilusin. Si bien debemos empezar por considerar contra factuales con el fin de anticipar posibles resultados de los reglamentos, es an ms importante para definir el sistema de garantas ms amplio. Dichas garantas deben ser flexibles y suficientemente dinmicas para adaptarse a los cambios de la informacin y la estrecha participacin de las partes interesadas en la co-produccin de nuevos tipos de regulacin.La reaccin a la nube de ceniza volcnica es una ilustracin de esto: aunque la OACI afrontara la crtica spera de compaas areas para su respuesta lenta a la nueva informacin, esto tom slo unos das para un proceso iterativo de cambio de la informacin entre los reguladores y las lneas areas que conducen vuelos de prueba para las regulaciones para ser enmendadas. Como el nuevo conocimiento llega, se hace posible continuamente reexaminar el equilibrio entre las consecuencias potenciales de catstrofe y las consecuencias de sofocar una actividad 13 beneficiosa un proceso tan dinmico de iteracin entre reguladores y mdicos en la punta del conocimiento ejemplifican como las garantas inmejorablemente deberan ser definidas.En el corazn de este proceso es una comprensin necesaria de quien lleva los riesgos y quien cosecha ventajas potenciales, de modo que los incentivos puedan ser alineados en una manera apropiada. En su naturaleza, los gastos complicados en la realizacin de garantas, como normas de calidad y prcticas de mitigacin de riesgo, pueden dar algunos individuos, firmas o motivos de organizaciones de cabildear para reducirlos al mnimo y buscar caminos alrededor de ellos. Cuando las prdidas pueden ser pasadas en otros - como cuando los bancos son definidos como " demasiado grande para fallar " - la toma de riesgos excesiva probablemente ocurre. A la inversa, cuando los tenedores de apuestas reconocen que la importancia de tener otros se adhiere a garantas para proteger sus propios intereses, los incentivos son diseados para atraer a cada uno en el sistema para cooperar. Por ejemplo, porque cada accidente de avin mina la confianza pblica en el vuelo, las firmas en la industria son alineadas para apoyar actividades comunes a todas las lneas areas, como la inspeccin de equipaje en aeropuertos. Los estudios muestran que en algunos casos la adopcin de prcticas por un subconjunto puede alcanzar un punto que inclina por el cual se recupera todo y voluntariamente los adoptan.En la definicin de regulaciones, es necesario evitar el arbitraje regulador. Sin mecanismos globales para estar de acuerdo sobre garantas, peligrosamente flojas, an en una jurisdiccin, podran provocar una catstrofe global - por ejemplo, la creacin y la liberacin de nanopartculas txicas. Sin embargo, la imposibilidad de predecir los efectos de regulaciones en sistemas complejos tambin implica una necesidad de un proceso de aprendizaje iterativo e incremental. Tal proceso debera existir entre una variedad de entornos locales reguladores ms bien que dentro de una monocultura rgida global reguladora.Hay, por lo tanto, una necesidad de encontrar un equilibrio que permite a jurisdicciones aprender de errores de cada uno por una escala controlada - un equilibrio que facilita el estudio de la prueba y el error, pero evita una situacin en la cual el error podra ser catastrfico. En el golpe de este equilibrio, ser crucial para varias autoridades que definen garantas para comunicarse estrechamente, colaborar y compartir el conocimiento.La bsqueda de accesos diversos al salvaguardar contra el mismo o catstrofes similares o actividades que generan catstrofe permite a jurisdicciones para aprender de errores de cada uno por una escala controlada. Este acercamiento ofrece un modo eficaz de diversificar el riesgo regulador y prevenir el desequilibrio regulador en un rgimen de desfavorablemente afectar el sistema en total. La comunicacin y la colaboracin son crticas en el desarrollo de salvaguardas para asegurar que el conocimiento es capturado y compartido con la comunidad global.La definicin de salvaguardas para construir la resistencia de sistemas complejos puede comenzar por dirigir " sabido unknowns " - aquellos huecos en nuestro conocimiento de cual somos conscientes. Un modo de hacer esto es por procesos creativos y la imaginacin aplicada. Por ejemplo, la Red de Respuesta de Riesgo construye un archivo " de qu si? " las entrevistas que registran argumentos hipotticos como imaginado por lderes de opinin globales y expertos para empujar las fronteras de nuestra vista mundial.A menudo hay acuerdos generales sobre que los riesgos realmente existen, pero la accin decisiva es necesaria para disear garantas antes de la manifestacin de riesgos en ellos mismos. Por ejemplo, la Reunin anual de Foro Mundial Econmica en 2006 y Riesgos Globales 2007 identific los factores que son la base de la recesin subsecuente global econmica (ve la Caja 2).

Mientras raras veces usado en modelos corrientes reguladores, la teora de sistemas compleja tiene el potencial para informar que el desarrollo dinmico de garantas por la ayuda define mecanismos para descubrir el modelo en un sistema. Es tambin importante prestar ms atencin al modelismo de las tendencias cognoscitivas de lderes y el pblico, como la tendencia de supervalorar la experiencia reciente. Saben que estas tendencias influyen en el proceso decisorio. El cultivo de conciencia y entrenando aquellos responsables de definir garantas sera un primer paso hacia un acercamiento de garanta flexible, sistmico.

Caja 2: De los ArchivosRiesgos Globales 2006: La complejidad y la Resistencia, la Reunin anual deForo Mundial Econmica 2006El grupo de trabajo de mayor riesgo econmico era "romper la complacencia ", de acuerdo con el presentador. La mayor parte de miembros del grupo se sintieron bastante confidentes con la economa global, l dijo. Y cuando la parte del grupo consider alguna amenaza importante, otro contesto que la solucin estaba al alcance de la mano. Sin embargo ellos vinieron con una lista de preocupaciones:1. El activo burbujea y la distraccin masiva de capital (p.ej., el mercado inmobiliario de los EU)2. El petrleo, el alza a corto plazo y precios posiblemente altos o voltiles a largo plazo3. Un desequilibrio de cuenta global corriente4. Los problemas posibles de China en el sistema bancario y relaciones tensas geopolticas5. Una crisis fiscal en los pases industrializados.6. Mientras los riesgos podran parecer manejables cuando se examinan individualmente, ellos podran ser molestados debiendo golpear en el tndem.

"Puedo ver las combinaciones que podran amenazar a la globalizacin, " dijo un miembro del jurado.Preguntas- Cmo pueden los lderes romper el modelo de crisis seguidas de la regulacin reaccionaria y desarrollar accesos de anticipacin y holsticos a garantas del sistema?-Cmo se desarrollan las regulaciones apropiadas de modo que las firmas emprendan garantas eficaces?-Cmo pueden los negocios y gobiernos prevenir una interrupcin rpida en la confianza despus de la aparicin de un nuevo riesgo extendido?-Cmo pueden las empresas, gobierno y sociedad civil trabajar juntos para mejorar la resistencia contra riesgos imprevistos?

CONCLUSIONES1. Conforme avanza la tecnologa, tambin crecen los factores de riesgos2. las reglamentaciones son muy estrictas3. se crean reglas sin fundamentos comprobables4. se provocan perdidas innecesarias5. muchos riesgos son impredecibles e incalculables sus daos

RECOMENDACIONES1. Se deben de realizar pruebas antes de implementar reglas2. Las reglamentaciones deben de ir al ritmo de los avances tecnolgicos3. Las polticas de los pases deben de contemplar los posibles factores de riesgos4. Al momento de querer realizar inversin extranjera, se debe de evaluar el ambiente de cada regin5. Es importante tomar en cuenta los factores de riesgo, pero tambin no cerrar todo por querer evitar alguno.

GLOSARIO1. UtopaProyecto, idea o sistema irrealizable en el momento en que se concibe o se plantea2. InvernaderoLugar preparado artificialmente para cultivar las plantas fuera de su ambiente y clima habituales3. TndemConjunto de dos elementos que se complementan4. IterativoTrmino que indica una accin repetitiva5. FactualDe los hechos o relativo a ellos

EGRAFIAWWW.buenastareas.com