FACTORES COADYUVANTES DEL VALOR EMPRESARIAL

María Paula Sánchez

Paola Rodríguez

Carolina Reyes

Bryan Bernal

Importancia de la actualización e investigación con base en información de primera mano

Actualización tecnológica; Calidad y oportunidad de la información; investigación constante de los mercados y del entorno empresarial.

Crear un comité especializado para la constante actualización, como medio para la creación de valor mediante las mejoras en los procesos tanto operacionales como no operacionales quienes estén al tanto constantemente de las innovaciones del mercado y del entorno empresarial brindando a la empresa eficiencia, efectividad y eficacia en sus procesos en base a información con calidad de primera mano e información en el momento en que se necesita.

Realizar cada seis meses una reunión de la alta gerencia en donde se pueda predecir nuevas metodologías tecnológicas para la investigación de nuevos mercados y entornos empresariales, basados en información recopilada durante el periodo pasado a la reunión.

Desarrollar motivación por parte del personal para llevar información la cual pueda ser utilizada para el desarrollo de nuevas técnicas tecnológicas para la investigación de nuevas oportunidades.

Estructura y desarrollo interno de la Empresa.

Ejercicio acertado del liderazgo, clima organizacional apropiado, funcionalidad de la estructura organizacional, utilización eficiente del capital físico, intelectual y material.

Generar entornos de trabajo saludables , productivos y proactivos que estimulen el desarrollo y capacitación de los trabajadores de la empresa.

Adoptar e implementar mecanismos necesarios para la adecuada evaluación de los objetivos propuestos por departamentos en la empresa así como de los del personal administrativo y general de la empresa.

Desarrollar una correcta estructura organizacional (esquema organizado) de tal manera que se tomen en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que puedan existir; considerando todos los materiales y elementos humanos para la culminación de objetivos.

Implementar un sistema de ética empresarial en donde se prime por el bienestar de los empleados, y un adecuado ambiente de trabajo, que a su vez se refleje en la productividad y las buenas decisiones de la empresa.

Compromiso y producto de la Empresa.

Cumplimiento oportuno de compromisos asumidos, eficiencia y efectividad del sistema logístico, sincronización de procesos y actividades, eficiencia, eficacia y oportunidad del servicio, Selección de proveedores apropiada,

Actividades:

Seguir y evaluar cada departamento que conforme la compañía, de tal manera que se verifique cada paso y proceso que efectúen.

Capacitar al personal de la compañía de tal manera que se identifiquen con esta, enseñando principios como el servicio y normas de calidad que representen a la empresa para que de esta forma el trabajo se torne eficaz y los resultados sean excelentes.

Crear un cargo que desempeñe la labor de selección de proveedores dentro el departamento de compras, y se evalúen cada uno de los proveedores teniendo en cuenta variables como: costo, tiempos de entrega, tiempos de pago, posicionamiento en el mercado.

Crear mentalidad de compromiso en la compañía de tal manera que si hay una fecha de entrega, todos los funcionarios aporten su mayor capacidad y entrega por cumplir los compromisos de esta

Satisfacción de las expectativas de los inversionistas, decisiones apropiadas de gasto, inversión y financiamiento