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Tema 1:Aspectos Generales

Tema 2:Identificación

Tema 3:Formulación

Tema 4:Evaluación

Tema 5:Externalidades y Procuración

de Fondos

Contenido

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Etapas o Fases de la

Formulación de un

Proyecto de Inversión

Incrementales

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1. Horizonte de EvaluaciónEs el periodo que se establece para evaluar los beneficios y los costos atribuibles a un determinado proyecto de inversión.

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2. Análisis de la demanda

Conocer la demanda nos va a permitir encontrar el tamaño optimo del proyecto.

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2. Análisis de la demanda

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3. Análisis de la oferta

Es importante conocer la oferta optimizada.

Oferta OptimizadaEs aquella de la que se puede disponer óptimamente

con los recursos disponibles actualmente, luego de realizadas ciertas mejoras (de gestión

generalmente), las cuales pueden involucrar algunos gastos no significativos (gastos menores).

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Nos permite conocer cual es el faltante del bien o servicio.

4. Balance oferta - demanda

Conocer el déficit permitirá

plantear las especificaciones técnicas del proyecto de

manera que se satisfaga el monto faltante lo cual determinara el TAMAÑO DEL PROYECTO.

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5. Cronograma de acciones• Primero: Se debe plantear las

actividades necesarias para cumplir cada una de las acciones definidas.

• Segundo: Se debe estimar el tiempo que consideramos necesario para poder llevar a cabo estas actividades.

• Tercero: Debemos conocer si las actividades se pueden llevar a cabo de manera simultanea o tienen una secuencia.

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6. Costo a precios de mercado

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6. Costo a precios de mercado

El costo total del proyecto.

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7. Costo Incrementales a precios de mercado• Son aquellos costos que aparecen sólo si el proyecto se realiza. • Es decir, cuanto más cuesta implementar un proyecto respecto a los

costos en que actualmente se incurre por prestar el servicio.

Consiste en proyectar todos los costos en los que se seguirá

incurriendo en caso de no ser ejecutado el proyecto

Consiste en proyectar todos los costos en los que se incurrirá una vez ejecutado el proyecto

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7. Costo Incrementales a precios de

mercado

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Fases o Etapas del Proceso de Evaluación de un Proyecto

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1. Flujo de ingresosNos permite proyectar los ingresos monetarios por la entrega de los bienes o servicios derivado del proyecto.

PRECIO X CANTIDAD = INGRESO

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Al igual que en la determinación de los costo, será necesario determinar los ingresos en la situación sin proyectos.

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2. Evaluación económicaSe realiza a partir de restar del flujo de ingresos el flujo de costos para

determinar el fondo neto de cada año.

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Valor Actual NetoEs una medida de rentabilidad que nos permite conocer cuál es el beneficio o el costo actual del proyecto.

El dinero varía en el tiempoHoy tenemos $ 1,000 y lo depositamos en el banco a una tasa de interés de 10% anual, el año siguiente tendremos $1,100

Cuando decimos que el flujo de costos en el año 8 de $60,000.¿Podríamos decir que esos $60,000 valen $60,000 hoy?

¿Cómo calcular el VAN

Para cada uno de los años deberemos descontar la tasa de interés a fin de poder expresar cada flujo.La tasa a la que descontamos los flujos recibe el nombre de Tasa Privada de Descuento.Esta tasa es el costo privado de los fondos que la empresa debe pagar para financiar nuevas inversiones.

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3. Costo a precios socialesEl precio social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo.

Los precios, traen consigo una serie de distorsiones, productos de impuestos, subsidios, etc. que nos impiden conocer cuál es el verdadero valor asumido por el país en su conjunto.

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¿Cuáles son los factores de corrección?

En algunos países los factores de corrección lo proporcionan las instituciones involucradas.

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4. Flujo de costos a precios sociales

Se construye a partir del cronograma de ejecución, ubicando los costos sociales de acuerdo con el año en que se realizarán.

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5. Evaluación Social

Es el procedimiento que se utiliza para medir la contribución del proyecto al bienestar de la sociedad.

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Metodología de evaluación

• Metodología Costo / BeneficioSe estima la rentabilidad social de un proyecto a partir de la comparación de los beneficios sociales con los costos sociales.

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• Metodología Costo /

Beneficio

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Metodología de evaluación• Metodología Costo / Efectividad

Para utilizar esta metodología se necesita definir un indicador que exprese los objetivos y metas del proyecto, a este indicador se le denomina como INDICADOR DE IMPACTO.

INDICADOR DE EFECTIVIDAD.

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• Metodología Costo / EfectividadUna vez conocido los indicadores, se calcula el ratio costo efectividad (valor actual de costos sociales, VACS / Indicador de Efectividad)

COSTO

EFECTIVIDAD =

(CE)

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6. Análisis de SensibilidadEl propósito es determinar cuánto se podría afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales (VAN),

La metodología consiste en determinar posibles variaciones (hacia arriba y hacia abajo) de los valores de las variables más importantes de la alternativa.

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7. Selección de la mejor alternativa de solución

Se debe seleccionar la mejor alternativa.

Criterios de selección• La mejor alternativa de solución aquella que tenga el mayor VANS.

• En el caso del Coeficiente de Efectividad (CE) será aquella que tenga el menor CE

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8. Análisis de sostenibilidadPermite asegurar que los Objetivos del Proyecto podrán ser alcanzados.

La sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable de flujo de beneficios a través de su vida económica.

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9. Análisis de impacto ambiental

Al conjunto de estudios, informes técnicos y consultas que permiten estimar las consecuencias que un determinado proyecto o actividad causa sobre la salud humana y el medio ambiente.

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10. La MML y la MIRPermite mostrar un proyecto de una manera clara y comprensible en una simple matriz.

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TEMA 5: EXTERNALIDADES

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EXTERNALIDADES

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El costo externo del proyectoLos proyectos crean no solamente una solución sino también genera otros problemas.

Problemas (Sin prioridad)

Costo Estimado

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