F ODM Ventana temática Cultura y Desarrollo - EJEMPLO … · 1.2 Dominios culturales abarcados por...
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F‐ODM Ventana temática Cultura y Desarrollo Proyecto Sistema de Gestión de Conocimientos sobre Cultura y Desarrollo
CUESTIONARIO mayo de 2011
ESTRUCTURA
1: Programa Conjunto global (PC) p.2
1.1 Objetivos globales del PC 1.2 Dominios culturales abarcados por el PC 1.3 Dimensiones abarcadas por el PC 1.4 Convenciones culturales internacionales abarcados por el PC 1.5 Acción del PC 1.6 Lista/títulos de todos los productos del PC 1.7 Beneficiarios del PC
2: Impacto de la Ventana Temática Cultura y Desarrollo y su relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) enfocados p.12
2.1 Productos (partes interesadas) 2.2 Productos (Estudios/relevamientos) 2.3 Productos (Otros) 2.4 Resultados (previstos y no previstos)
Nótese que existen dos fichas complementarias sobre historias de éxito y sobre lecciones aprendidas respectivamente. Gracias EX
EMPL
E - E
JEMPL
O - EX
AMPL
E
2
1. Programa Conjunto (PC) Global 1.1 Objetivos globales del PC (por favor marque aquellas cajas que estime relevantes)
Diseño y elaboración de políticas y estrategias culturales que faciliten la participación política
Protección de los derechos de grupos excluidos sobre bases culturales
Desarrollo del marco jurídico/regulatorio para los sectores vinculados a la cultura
Mejora del desarrollo de la infraestructura cultural
Mejora de la producción y distribución de bienes y servicios culturales
Fortalecimiento de capacidades y creación de un capital humano
Promoción de industrias culturales y creativas como motores del desarrollo socioeconómico
Desarrollo de la capacidad institucional para mantener sistemas de información y datos sobre políticas culturales
Promoción de información útil y precisa de monitoreo y de evaluación de la efectividad de las políticas culturales
Desarrollo de políticas públicas que incorporen la cultura en el desarrollo
Promoción del diálogo y la interacción intercultural
Salvaguarda de las culturas de las poblaciones indígenas y/o afrodescendientes
Conservación/Gestión del patrimonio cultural tangible
Salvaguarda del patrimonio cultural inmaterial
Aumento del acceso y/o participación de la población en la vida cultural
Realización de mapeos, estudios e investigaciones culturales
Incorporación de la dimensión cultural en otros sectores del desarrollo (educación, salud, género)
Fortalecimiento de la comunicación cultural
Promoción de los procesos creativos y artísticos
Promoción del patrimonio cultural
Otro (por favor especifique):
1.2 Dominios culturales1 abarcados por el PC
Patrimonio cultural y natural [museos (también virtuales), sitios arqueológicos e históricos, paisajes culturales, patrimonio natural]
Patrimonio cultural inmaterial [tradiciones y expresiones orales, rituales, lenguas, prácticas sociales]
Actuación y celebración [artes interpretativas, música, festivales, ferias, fiestas]
Artes visuales y artesanías [bellas artes, fotografía, artesanías]
Libros y prensa escrita [libros, diarios y revistas, otro material impreso, biblioteca (también virtual), ferias del libro]
Medios audiovisuales e interactivos [cine y video, TV y radio (también retransmisión en directo por internet (live streaming),internet podcasting, juegos de video (también por internet)],
Diseño y servicios creativos [diseño de moda, diseño gráfico, diseño de interiores, diseño paisajístico, servicios de arquitectura, diseño publicitario]
Turismo [servicios turísticos y de viajes por charter, acogida y alojamiento]
Otro (por favor especifique):
1.3 Dimensiones abarcadas por el PC
Economía Educación Patrimonio Comunicación Gobernabilidad Social Medio‐ambiente Igualdad de género Otro (por favor especifique):
1Según el marco de UNESCO para las Estadísticas Culturales (2009)
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
3
1.4 Convenciones culturales internacionales abarcados por el PC
2005 Convención sobre la protección y la promoción de la diversidad de las expresiones culturales
2003 Convención para la salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial
2001 Convención sobre la Protección del Patrimonio Cultural Subacuático
1972 Convención sobre la Protección del Patrimonio Mundial Cultural y Natural
1970 Convención sobre las Medidas que Deben Adoptarse para Prohibir e Impedir la Importación, la Exportación y la Transferencia de Propiedad Ilícitas de Bienes Culturales
1954 Convención para la Protección de los Bienes Culturales en caso de Conflicto Armado y Reglamento para la aplicación de la Convención
Otro (por favor especifique):
1.5 Acción del PC Realización de una evaluación preliminar de necesidades acerca de: Capacidad institucional cultural:
No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Sector privado No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Otro (por favor especifique cuales)
Realización de un proceso participativo durante el diseño, la fase inicial y la implementación del PC con los siguientes actores: Instituciones culturales públicas
No se realizó Se realizó ¿Cuántas?
¿Cuáles instituciones?
En el caso de haber sido realizado, se ruega dar detalles (incluso a que fase: diseño, inicial, implementación)
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
4
Autoridades locales y regionales: No se realizó Se realizó
En el caso de haber sido realizado, se ruega dar detalles
Sector privado
No se realizó Se realizó ¿Cuántas?
¿Cuáles sectores?
En el caso de haber sido realizado, se ruega dar detalles
Sociedad civil No se realizó Se realizó ¿Quiénes?
En el caso de haber sido realizado, se ruega dar detalles
Autoridades locales (tradicionales y modernas) No se realizó Se realizó
En el caso de haber sido realizado, se ruega dar detalles
Socios internacionales No se realizó Se realizó ¿Cuáles?
¿Cuántos?
En el caso de haber sido realizado, se ruega dar detalles
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Realización de investigación antes o al inicio de la ejecución del PC: Investigación antropológica / sociológica sobre las comunidades donde se ejecutaría el PC
No se realizó Se realizó Actores locales involucrados? En el caso afirmativo, ¿cuáles?
En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Investigación sobre el sector cultural No se realizó Se realizó Actores locales involucrados? En el caso afirmativo, ¿cuáles?
En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Investigación económica sobre las relaciones entre economía y cultura No se realizó Se realizó Actores locales involucrados? En el caso afirmativo, ¿cuáles?
En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Los conocimientos locales fueron tomados en cuenta al diseñar el documento del proyecto: Utilización de materiales, estudios, archivos e investigación sobre el contexto:
No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizad, se ruega dar detalles
Incorporación de expertos, especialistas y líderes locales No se realizó Se realizó
En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Incorporación de conceptos, valores y prácticas culturales locales No se realizó Se realizó
En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
El ambiente regulatorio y legal fue evaluado La legislación cultural del país (o su falta) fue tomada en cuenta
No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
El impacto potencial que el marco jurídico podría haber tenido en lograr los objetivos del PC fue evaluado No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizado, se ruega dar detalles
La apropiación del PC por parte de los siguientes agentes fue asegurada: Las instituciones nacionales culturales No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Las autoridades locales y regionales No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
El sector privado
No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
La sociedad civil
No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Los líderes comunitarios y de grupos No se realizó Se realizó
En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Los socios internacionales
No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Se identificaron e instalaron las modalidades de ejecución con: Modalidades concretas de cooperación entre las agencias de las NN.UU involucradas en la ejecución del PC
No se realizó Se realizó Por favor indique cuáles agencias
En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Creación de asociaciones privadas‐públicas para la ejecución del PC No se realizó Se realizó
¿Cuántas asociaciones?
¿Entre quiénes?
En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Obtención del consentimiento libre, previo e informado de los actores/comunidades afectados
No se realizó Se realizó En el caso de haber sido realizada, se ruega dar detalles
Otro (se ruega dar detalles)
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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1.6 Se ruega proporcionar una lista/títulos de todos los productos del PC (tales como relevamientos, herramientas metodológicas, material de formación, mapas, libros, etc.)
Tipo de producto Uso principal Destinatarios Idioma
EX
EMPL
E - E
JEMPL
O - EX
AMPL
E
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1.7 Beneficiarios del PC Grupo de
beneficiarios Beneficiarios específicos
Directos
Número aproximado
de beneficiarios directos
Si posible, cuantos de ellos mujeres
Indirectos (se ruega explicar a cuales se refiere en forma de
viñetas)
Número aproximado
de beneficiarios indirectos
Si posible, cuantos de ellos mujeres
Comentarios Población
Población en zonas geográficas específicas
Estudiantes de primaria
Estudiantes de secundaria
Estudiantes universitarios
Niños
Jóvenes (15‐24)
Adultos mayores
Minoridades étnicas
Inmigrantes
Personas desplazadas
Refugiados
Indígenas
Afrodescendientes
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Grupo de
beneficiarios Beneficiarios específicos
Directos
Número aproximado
de beneficiarios directos
Si posible, cuantos de ellos mujeres
Indirectos (se ruega explicar a cuales se refiere en forma de
viñetas)
Número aproximado
de beneficiarios indirectos
Si posible, cuantos de ellos mujeres
Comentarios Sector privado
Pequeñas y medianas empresas en el sector cultural
Industrias culturales
Profesionales independientes (freelance)
Artistas, Creadores, Artesanos
Expertos, Académicos
Nuevos empresarios
Administración pública
Autoridades estatales en general
Ministerio de Cultura
Ministerio de Medio Ambiente
Ministerio de Educación
Ministerio de Turismo
Ministerio de Comercio
Ministerio de Economía y Finanzas
Ministerio de Salud
Ministerio de Trabajo
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Grupo de
beneficiarios Beneficiarios específicos
Directos
Número aproximado
de beneficiarios directos
Si posible, cuantos de ellos mujeres
Indirectos (se ruega explicar a cuales se refiere en forma de
viñetas)
Número aproximado
de beneficiarios indirectos
Si posible, cuantos de ellos mujeres
Comentarios
Ministerio de Relaciones Exteriores
Otros ministerios (especificar por favor)
Autoridades locales y/o regionales
Centros de educación pública (incluso profesores/as)
Agencias de cooperación
Grupo de
beneficiarios Beneficiarios específicos
Directos
Número aproximado y tipo de beneficiarios directos
(instituciones)
Número aproximado
de beneficiarios directos
(personas)
Si posible, cuantos de ellos, mujeres
Número aproximado y
tipo de beneficiarios indirectos
(instituciones)
Número aproximado de beneficiarios indirectos (personas)
Si posible, cuantos de ellos, mujeres
Socied
ad Civil Organ
izad
a
Asociaciones civiles y comunitarias
Fundaciones
Líderes comunitarios
Lideres religiosos/espirituales
Colectivos de profesionales agrupados
Centros de Formación
ONGs
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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2.0 Impacto de la Ventana Temática Cultura y Desarrollo y su relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODMs) enfocados 2.1 Productos (actores)
Sí No Tipo de formación (p. ej: en el trabajo, taller, enseñanza mutua,
etc.)
Numerode
personas formadas
Grupo de edad
Dominio(s) cultural(es)(cf. Pregunta 1.2) al que
corresponde
Especificar en qué nivel (nacional/ local)
Actores form
ados en:
Desarrollo y ejecución de políticas culturales
Planificación y programación
Gestion de instituciónes culturales
Administración de empresas culturales
Habilidades artísticas / técnicas
Otros (a especificar)
2.2. Productos (estudios/relevamientos)
Si No Título(s) Dominio(s) cultural(es) (cf. Pregunta 1.2) al que corresponde
Especifique a qué nivel (nacional / regional / local)
Estudios / relevamientos terminados
2.3. Productos (otros)
Si No Descripción ¿Cuántos? Dominio(s) cultural(es) (cf. Pregunta 1.2) al que corresponde
Especifique a qué nivel (nacional / regional / local)
Infraestructura cultural mejorada (en términos de un producto)
Eventos culturales organizados
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Si No Descripción ¿Cuántos? Dominio(s) cultural(es) (cf. Pregunta 1.2) al que corresponde
Especifique a qué nivel (nacional / regional / local)
Empresas culturales apoyadas
Bienes culturales producidos (en términos de un producto)
Servicios culturales ofrecidos
Bienes culturales preservados / restaurados / administrados
Las aspiraciones de diversos grupos culturales son contempladas en las actividades realizadas
Se ha tratado la discriminación de individuales/grupos
Los Departamentos de Cultura (de instituciones públicas) fortalecidas política mente, financieramente con recursos humanos
Las políticas culturales han sido desarrolladas / mejoradas
Las políticas culturales han sido ejecutadas mas efectivamente
Las políticas culturales reflejan las particularidades regionales /locales
Las políticas culturales reconocen la diversidad y empoderan a grupos culturales
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Si No Descripción ¿Cuántos? Dominio(s) cultural(es) (cf. Pregunta 1.2) al que corresponde
Especifique a qué nivel (nacional / regional / local)
Otros (por favor especifique)
Resultados (incluyendo resultados no previstos) ‐ por favor conteste sólo aquellos de relevancia para su PC)
Si No Previsto No previsto en el
documento del
proyecto/plan de trabajo
¿Qué ODM fue enfocado? (1‐8)
¿Cómo impactó / se prevé que impactará sobre los ODM enfocados? Al hacer esto, por favor, especificar si el impacto es (i) Social (ii) Económico (iii) Institucional (iv) de Red 2
Aumen
to en la cap
acidad
cultural
institucional
Fortalecimiento de institución nacional /Ministerio de Cultura
Fortalecimiento de instituciones regionales y locales
Fortalecimiento de la sociedad civil organizada
Fortalecimiento de la participación de grupos, líderes y comunidades culturales
Mejoramiento del marco legislativo y regulatorio del sector de cultura
2 Impacto económico (por ejemplo en términos de empleo creado y los ingresos generados) Impacto institucional (por ejemplo en términos de mejora de la capacidad institucional y la prestación de formación) Impacto social (por ejemplo en términos de respeto al género, y de hacer posible el diálogo intercultural) Impacto de la red (por ejemplo en términos de relaciones personales y de grupo; de hacer desarrollo local sostenible, basado en un aumento real del número de actores y actividades)
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Si No Previsto No previsto en el
documento del
proyecto/plan de trabajo
¿Qué ODM fue enfocado? (1‐8)
¿Cómo impactó / se prevé que impactará sobre los ODM enfocados? Al hacer esto, por favor, especificar si el impacto es (i) Social (ii) Económico (iii) Institucional (iv) de Red
2
Aumento del dialogo / cohesión social
Creación o fortalecimiento de redes y capital social
Mejoramiento de políticas relevantes para la mejora de políticas culturales
Mejoramiento del proceso de desarrollo de políticas culturales
Aumento eficiente de la ejecución de políticas culturales
Generación de estadísticas del sector de cultura
Mayor cooperación entre los distintos departamentos del gobierno
Mayor cooperación entre las entidadesnacionales,
regionales, y locales
Mejoramiento de la
relación entre turism
o y
cultura
Se generó mayor coordinación entre las políticas culturales y de turismo
Se concedió mayor valor a la contribución de la cultura en la industria del turismo
Se formó y capacitó diferentes agentes en turismo cultural
ƎdzōŜNJƴŀƳŜƴǘŀƭŜǎ
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Si No Previsto No previsto en el
documento del
proyecto/plan de trabajo
¿Qué ODM fue enfocado? (1‐8)
¿Cómo impactó / se prevé que impactará sobre los ODM enfocados? Al hacer esto, por favor, especificar si el impacto es (i) Social (ii) Económico (iii) Institucional (iv) de Red
2
Se generó empleo cultural en el sector de turismo
Se incrementaron los ingresos del sector turístico por la actividad cultural
Impacto transversal de la cultura en otras áreas de desarrollo
Aumentó la participación de la mujer en el sector de cultura
Se generaron empleos para mujeres en turismo y cultura
Se mejoró y fortaleció la relación entre cultura y el sector de educación
Se incorporaron elementos culturales en la educación primaria y secundaria
Se incrementó y enriqueció la formación artística
La protección ambiental fue incorporada en las prácticas culturales
Se incorporaron los conocimientos locales y cosmovisión indígena o ancestral sobre la naturaleza a los valores y la vida cultural
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
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Si No Previsto No previsto en el
documento del
proyecto/plan de trabajo
¿Qué ODM fue enfocado? (1‐8)
¿Cómo impactó / se prevé que impactará sobre los ODM enfocados? Al hacer esto, por favor, especificar si el impacto es (i) Social (ii) Económico (iii) Institucional (iv) de Red
2
Se incidió en la mejora de la salud y en la solución de situaciones generadas por enfermedades y hábitos perjudiciales
Fortalecimiento de la dim
ensión cultural del
desarrollo
Los actores de la cooperación para el desarrollo fueron sensibilizados acerca de la importancia de la cultura en el desarrollo
Existió formación y fortalecimiento de capacidades acerca de la cultura y el desarrollo
Los agente culturales fueron sensibilizados acerca de la contribución de la cultura en las políticas de desarrollo y la lucha contra la pobreza
Se realizaron estudios e investigación sobre cultura y desarrollo
Se promovió y se fortaleció la reflexión sobre la contribución de la cultura a los Objetivos de Desarrollo del Milenio
Aumen
to de las
capacidad
es
socioeconómicas del sector
cultural
Se reforzaron las empresas e industrias culturales
Se fomentaron nuevos emprendimientos culturales
Se aumentó el empleo cultural
EXEM
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Si No Previsto No previsto en el
documento del
proyecto/plan de trabajo
¿Qué ODM fue enfocado? (1‐8)
¿Cómo impactó / se prevé que impactará sobre los ODM enfocados? Al hacer esto, por favor, especificar si el impacto es (i) Social (ii) Económico (iii) Institucional (iv) de Red
2
Se incorporaron productos y bienes culturales en el mercado nacional e internacional
Se estudió la potencialidad económica del sector cultural
Se puso en valor la creatividad en su impacto al desarrollo
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
F-ODM Ventana temática Cultura y Desarrollo Proyecto Sistema de Gestión del Conocimiento sobre Cultura y Desarrollo
CUESTIONARIO
mayo de 2011
Anexo 1: Historia de éxito
Definición: Una historia de éxito puede definirse como un conjunto de acciones que resulta en un producto deseado, basado en valores comunes, que pueda ser aplicado fácilmente en diferentes contextos
El objetivo de este ejercicio es que los Programas Conjuntos (PC) identifiquen un máximo de 5 historias de éxito que puedan se resaltadas por el Proyecto sistema de gestión del conocimiento sobre Cultura y Desarrollo Los puntos siguientes pueden servir como guía para describir una historia para el lector, con un principio claro (situación inicial y contexto), un medio (acción y metodología) y un fin (situación final). Esto permitirá una comparación entre el ‘antes’ y el ‘después’ de una acción determinada, con el fin de poder identificar que es lo que cambió, de manera positiva. Por lo tanto, la ficha de historias de éxito está dividida en las secciones siguientes:
1. Titulo y categorización de la historia de éxito 2. Criterios para identificar la historia de éxito 3. Contexto de la historia de éxito 4. Proceso de la historia de éxito 5. Situación final 6. Material ilustrativo de la historia de éxito
Se ruega identificar un máximo de 5 historias de éxito y de utilizar una hoja por historia de éxito
1. Titulo y categorización de la historia de éxito 1.1 Nombre del Programa Conjunto (PC)
1.2 Por favor, titule su historia de éxito
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
1.3 Dominios culturales abarcados por el PC
Patrimonio cultural y natural [museos (también virtuales), sitios arqueológicos e históricos, paisajes culturales, patrimonio natural]
Patrimonio cultural inmaterial [tradiciones y expresiones orales, rituales, lenguas, prácticas sociales]
Actuación y celebración [artes interpretativas, música, festivales, ferias, fiestas]
Artes visuales y artesanías [bellas artes, fotografía, artesanías]
Libros y prensa escrita [libros, diarios y revistas, otro material impreso, biblioteca (también virtual), ferias del libro]
Medios audiovisuales e interactivos [cine y video, TV y radio (también retransmisión en directo por internet (live streaming)),internet podcasting, juegos de video (también por internet)]
Diseño y servicios creativos [diseño de moda, diseño gráfico, diseño de interiores, diseño paisajístico, servicios de arquitectura, diseño publicitario]
Turismo [servicios turísticos y de viajes por charter, acogida y alojamiento]
Otro (por favor especifique):
1.4 Dimensiones abarcadas por el PC
Economía
Educación
Patrimonio
Comunicación
Gobernabilidad
Social
Medio-ambiente
Igualdad de género
Otro (por favor especifique):
2. Criterios para identificar la historia de éxito
Se propone una lista de criterios a continuación para ayudarles y guiarles en la identificación de una historia de éxito. Se pueden añadir criterios adicionales.
La historia de éxito identificada es el resultado de un enfoque multisectorial con, por ejemplo, una cooperación particularmente exitosa entre Agencias de las NN.UU. Por favor especificar como (si es aplicable)
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
La historia de éxito identificada tiene un importante impacto en el desarrollo, que puede ser trazado y medido en términos de ODMs Por favor especificar cómo (si es aplicable)
La historia de éxito identificada induce cambios estratégicos de política o es innovadora a todos los niveles (NN.UU, gobiernos nacionales, partes interesadas) Por favor especificar cómo (si es aplicable)
La historia de éxito identificada es sustentable a lo largo del tiempo y admite ser reproducida; puede aplicarse flexiblemente en otras partes; es una práctica prometedora en la que se puede basar una programación futura Por favor especificar cómo (si es aplicable)
La historia de éxito identificada tiene un extraordinario nivel de pertinencia entre los actores, ha sido generada a través del diálogo y la participación y conlleva la inclusión social Por favor especificar cómo (si es aplicable)
La historia de éxito identificada contribuyó a fortalecer las capacidades nacionales y/o locales Por favor especificar cómo (si es aplicable)
La historia de éxito identificada responde a un enfoque basado en los derechos Por favor especificar cómo (si es aplicable)
La historia de éxito identificada incorpora una perspectiva de género Por favor especificar cómo (si es aplicable)
La historia de éxito identificada ayuda a promover la colaboración institucional Por favor especificar cómo (si es aplicable)
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
La historia de éxito identificada incrementa la sensibilización del público en general y la visibilidad Por favor especificar cómo (si es aplicable)
Criterios adicionales acordados por el equipo del PC (opcional)
3. Situación inicial y contexto de la historia de éxito Esta sección se refiere a la descripción de la situación que el equipo PC encontró y a la cuestión sobre la cual se ha actuado.
En esta sección, puede que desee proporcionar información sobre el siguiente: - Antecedentes sobre la situación / contexto, antes empezar con la actividad - El tema/problema al cual se han enfrentado - Obstáculos a los cuales se han enfrentado - Especificar en qué etapa (diseño, inicial, implementación) se identificó el tema - Especificar cuáles han sido las partes interesadas / beneficiarios involucrados? - Incluir la dimensión de género en la respuesta a esta pregunta
4. Acción y metodología de la historia de éxito Esta sección tiene por objetivo describir la metodología que se llevó a cabo a fin de
superar el tema que se identificó en el apartado "situación inicial y contexto." En esta sección, puede que desee proporcionar información sobre lo siguiente: - ¿Cuál fue la decisión que se tomó para superar el tema/problema identificado
previamente? - ¿Cómo fue ejecutada la decisión [metodología], por ejemplo: testimonios, encuestas,
campañas de comunicación, etc - ¿Cómo fueron involucrados los beneficiarios en todos los procesos? Por favor incluya
la dimensión de género en la respuesta a esta pregunta
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
5. Situación final En esta sección se trata de explicar lo que realmente ha cambiado como resultado de la metodología que ha sido implementada. Esto tiene que permitir una comparación entre el antes “contexto” y el después "proceso"
En esta sección, puede que desee proporcionar información sobre lo siguiente: ¿Cómo ha mejorado la situación?
- ¿Cuál fue la diferencia que se creó?
6. Material ilustrativo de la historia de éxito De ser posible, incluya una foto u otra imagen que ilustre la historia de éxito indicada más arriba
EXEM
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Ventana temática MDG‐F Cultura y Desarrollo Proyecto para el Sistema de Gestión de Conocimientos sobre Cultura y Desarrollo
CUESTIONARIO
Abril 2011 Anexo II: lecciones aprendidas
Definición: una lección aprendida o enseñanza puede definirse como conocimiento o comprensión adquirida a través de una experiencia positiva o negativa
Al responder a las siguientes preguntas, quizás quiera tener en cuenta temas como la sustentabilidad, el impacto negativo en los países vecinos, la pérdida de autenticidad de los productos culturales, los efectos adversos del turismo, etc. A. Generales
1. Nombre del Programa Conjunto
2. Capitalizando sobre la experiencia, en su opinión ¿cuáles son los aspectos más importantes
que deban ser tomados en cuenta en un futuro Programa de Cultura y Desarrollo en el área geográfica enfocada?
2.1 ¿En el diseño e inicio del programa?
2.2 ¿En la ejecución del programa ?
3. Por favor describa los eventuales mecanismos instalados para asegurar la continuidad de
actividades/redes más allá de la vida del Programa Conjunto. ¿Qué apoyo es necesario para garantizar la sustentabilidad de los resultados?
EXEM
PLE
- EJE
MPLO -
EXAM
PLE
B. Específicos Se ruega identificar un máximo de 5 lecciones aprendidas. Utilice una hoja por lección aprendida. 1. Por favor nombre la lección aprendida:
2. Por favor proporcione un resumen de la lección aprendida, incluyendo información sobre porque
es importante y de qué manera es útil en el diseño / ejecución del programa
3. Se ruega indicar a que nivel su lección aprendida se aplica:
Proceso: Ejecutivo, operacional y financiero
Programa: Técnico
Comunicación y promoción
Otro, por favor especifica
4. Se ruega describir brevemente la aplicación potencial de esta lección a la programación más allá
de su contexto original. ¿Existen aplicaciones potenciales a nivel nacional o regional en situaciones de emergencia, etc.?
EXEM
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