Reporte Especial: Qu Es El Coaching YCmo Se Diferencia De Otras Actividades? (+58) 424 233 90 13 info@liderazgosinlimites.com www.LiderazgoSinLimites.com Programa De Coaching Aceleradowww.LiderazgoSinLimites.com Copyright Beyond Coach Inc BCIN, C.A. Todos los derechos reservados. 2 No duplicar ni distribuir sin permiso.Este reporte es un pequeo extracto de nuestroCurso De Coaching Acelerado. Esperamos que lo disfrutes! La definicin del coaching Elcoachingesunadisciplinaquehatenidotantoxitoquesehaconvertidoen unapalabraampliamenteutilizada.Hoyendaelcoachingesutilizadopara describir una variedad de intervenciones de diferentes especialistas, por lo que es importantequedefinamoscmovamosaemplearlapalabracoachingeneste curso. En su sentido ms bsico, el coaching es unarelacin en la que una persona (el cliente/coachee)deseandodesarrollarsushabilidades,decideserasistidapor otra persona (el coach). Lo que une a estas dos personas es su mutuo inters en desarrollaralcliente paraqueste pueda alcanzarsusmetasyaspiraciones.En estesentido,elcoachingesunprocesoenfocadoenlaimplementacinprctica quepromueveelcrecimientopersonalyprofesionaldelclienteatravsdeun cambio que l mismo decidi iniciar.Esimportanteentenderqueenestarelacinelcoachnoesunsolucionadorde problemas sino ms bien un gua del desarrollo. Esto quiere decir que el coach no levaaensearalgoalclientesinoquelevaaproporcionarlasherramientasy circunstanciasnecesariasparaqueelcoacheepuedatomarsuspropias decisiones y actuar de manera asertiva. Como consecuencia, un gran nfasis del coachingconsisteenelprocesodereflexindelclienteyenlarelacin(de confidencialidad) que existe entre los dos.Elcoachingesunaayudaparalaautoayuda,esdecirquesuobjetivoesqueel clientesedesarrolleatalgradoquesevuelvaindependienteenelasuntoenel que se le est ofreciendo amparo. Diferencias con otras disciplinas Comoelcoachingmuchasvecesesconfundidoconotrasdisciplinas,es importante resaltar cules son los puntos diferenciadores con otras intervenciones.-Consultora La diferencia fundamental con la consultora es que un consultor es pagado para dar las respuestas adecuadas mientras que un coach es pagado para hacer las preguntas adecuadas. Programa De Coaching Aceleradowww.LiderazgoSinLimites.com Copyright Beyond Coach Inc BCIN, C.A. Todos los derechos reservados. 3 No duplicar ni distribuir sin permiso.Estosignificaquecuandounapersonavaaunconsultorylepresentasu problema,lalabordelconsultoresladedar(enbaseasuanlisisy experiencia) la mejor solucin posible. Al contrario de esto, cuando una persona va a un coach con algn reto que tiene, el coach nunca impone algn plan de accin para el cliente. Todo lo contrario: mediante la escucha emptica y habilidades como las preguntas efectivas,elcoachiniciaelprocesodereflexindelclienteparaqueste encuentre su propia solucin a su reto. Apartedeestadiferenciafundamental,laconsultoramuchasvecesest sloenfocadaenelreaejecutivadelaspersonas.Elcoaching,porsu parte,noselimita aestareasinoquese puede aplicaral rea personal, profesional y ejecutiva del cliente. -Terapia Ladiferenciaprincipalconestadisciplinaesquelaterapiapartedela suposicindequelapersonanecesitasercurada.Elcoaching,porsu parte, parte del principio de que el cliente est completo (y por ello puede conseguirsuspropiasrespuestasasusretos).Delamismamanera, mientrasquelaterapiaseenfocaencdigosmdicos,elcoachingnose basa en stos sino que se enfoca en desarrollar las habilidades del cliente.

-Enseanza Elobjetivodelaenseanzatradicionalesqueelprofesorleproporcione conocimientos al estudiante.Elcoachnoproporcionainformacinsinoqueproporcionaherramientas para que el cliente pueda crear mejor hbitos.El coach no es experto del contenido. El coach es experto del proceso.En este sentido un coach puede, por ejemplo, ser coach de golfistas sin saber jugar golf. -Formacin Laformacinesuntiempotemporalpre-definidoporelinstructor. Elcoachingesunprocesoflexiblequepuededurarentrevariassesiones hasta varios meses.Delamismamanera,mientrasqueenlaformacinelcontenidoproviene delinstructor,enelcoachingelcontenidodelassesionesesestablecido por el cliente. Programa De Coaching Aceleradowww.LiderazgoSinLimites.com Copyright Beyond Coach Inc BCIN, C.A. Todos los derechos reservados. 4 No duplicar ni distribuir sin permiso.Tipos De Coaching Existendiferentestiposdecoaching,sobretodocaracterizadospordos dimensiones: (1) la ocupacin y el origen del coach y (2) el nmero de clientes. Enlaprimeradimensin,elcoachpuedeserinternooexternorespectoala empresaquesolicitaelcoaching.Normalmenteloscoachesexternosrealizan coachingatiempocompleto.Porelcontrario,tpicamenteelcoachinternodela compaa cumple otras funciones aparte del coaching.Respecto a la segunda dimensin, tpicamente el coaching tiene la forma de una relacin individual (uno-a-uno) o de un coaching grupal (uno-a-varios).Paraestecursodecoaching,vamosasuponerquesomosuncoach externo/independientedeunaempresayquetenemosrelacionesuno-a-unocon nuestros clientes. Contenidos De Coaching Es importante notar que el coaching puede cubrir diferentes contenidos. Hay que tambinrecordarquehoyendanotodoloquellamancoachingrealmentees coaching.Puedeserqueunoveattuloscomocoachastrolgico,coach tecnolgico, entre otros, y estas personas no estn realmente haciendo coaching con sus clientes.A continuacin se presentan los tres contenidos ms comunes en el coaching: El coaching personal (o coaching de vida) es distinto a otros contenidos ya que se enfoca en la persona fuera de un contexto organizacional/empresarial. Por ello, el coaching personal se concentra en el proceso de aprendizaje y desarrollo en la vida personal del cliente, apoyndolo para que pueda crear un cambio positivo en su vida privada. Elcoachingprofesionalseenfocaenelindividuodentrodeuncontexto organizacional,empresarialoinstitucional,afectandolasaccionesdeestas personasparapromoverelxitoentodoslosnivelesdelaorganizacin.El coachingprofesionalseenfocaenobjetivosyprocesosinstitucionales,tratando con el trabajo especfico en el que est envuelto el empleado. El coaching ejecutivo centra su atencin en los ejecutivos que buscan desarrollar suefectividadydesempeoprofesional.Elcoachingejecutivoproporciona herramientasalosejecutivosparaquepuedantomarmejoresdecisionescomo personas, gerentes y lderes de la compaa. Programa De Coaching Aceleradowww.LiderazgoSinLimites.com Copyright Beyond Coach Inc BCIN, C.A. Todos los derechos reservados. 5 No duplicar ni distribuir sin permiso.An cuando todos estos contenidos del coaching son interesantes y son posibles reasenlasquecualquiercoachsepuedeespecializar,enestecursovamosa mirar el coaching desde el punto de vista del coaching personal. EJERCICIO: Tu definicin Cul es tu definicin del coaching? Basndote en el contenido de este mdulo (y enotrosconocimientosqueyapuedastener),tepidoque(1)formulestupropia definicin del coaching y que (2) expliques por qu lo defines de esa manera. Reljate:Nohayunarespuestacorrectaaestapreguntayporsupuestoque puedes ir cambiando de opinin ms adelante.Importante: Limita tu respuesta a 100 palabras mximo.LarespuestaaesteejerciciolarevisamosennuestroCursoDeCoaching Acelerado con todos los estudiantes de nuestro curso. EsperamosquehayasdisfrutadodeestepequeoextractodenuestroCursoDe Coaching Acelerado y sera un honor tenerte como estudiante en nuestro curso.Preguntas? Contctanos mediante: (+58) 0424.233.90.13 y/o info@liderazgosinlimites.com Programa De Coaching Aceleradowww.LiderazgoSinLimites.com Copyright Beyond Coach Inc BCIN, C.A. Todos los derechos reservados. 6 No duplicar ni distribuir sin permiso.AVISO IMPORTANTE: Copyright 2015 Beyond Coach Inc BCIN, C.A. & LiderazgoSinLimites.com Todos los derechos reservadosEste documento contiene contenido de propiedad intelectual y no debe ser duplicado o distribuido sin permiso escrito.Ninguna porcin de este material debe ser compartido o reproducido de ninguna manera y bajo ninguna circunstancia sin permiso escrito por adelantado por Beyond Coach Inc BCIN, C.A.Para solicitudes de permiso, contactar:Beyond Coach Inc BCIN, C.A.info@liderazgosinlimites.com+58 424 233 90 13Ninguna parte de este material intenta ofrecer asesoramientolegal, profesional, personal o financiero. La informacin contenida en este material no puede reemplazar los servicios deprofesionalesentrenadosencualquierrea,incluyendo,peronoestandolimitado,al rea financiera o legal. Bajo ninguna circunstancia Stephan Kaiser, Martin Kaiser, Beyond CoachIncBCIN,C.A.,cualquieradesusrepresentantesocontratistassern responsablesporcualquierdaoespecialoconsecuentequeresultendeluso,ola inhabilidaddeusar,lainformacinoestrategiascomunicadasenesteseminario,estos materiales,ocualquierservicioproporcionadoantesodespusdelseminario,ansise asesora respecto a la posibilidad de dichos daos.nicamente t eres responsable y tienes que rendir cuentas por tus decisiones, acciones yresultadosenlavidaymedianteelusodeestosmaterialesaceptasnointentar hacernos responsables por cualquier decisin, accin o resultado en cualquier momento o circunstancia.Hemos dado nuestro mejor esfuerzo para representar de forma precisa las estrategias y su potencial para mejorar tu vida y hacer crecer tu negocio. Sin embargo, esto no es un esquema de hacerte rico de forma rpida y no hay ninguna garanta que vas a ganar dinero utilizando las tcnicas aqu presentadas. Tu nivel de xito al obtener resultados similares depende de un nmero de factores, incluyendo tus habilidades, conocimientos, capacidades, dedicacin, personalidad, mercado, comprensin de los negocios, enfoque empresarial, metas empresariales, socios y situacin financiera. Debido a que estos factores varan de individuo a individuo, no podemos garantizar tu xito, nivel de ingresos o habilidad de obtener ingresos. Cualquier declaracin financiera o del futuro son simplemente nuestras expectativas o pronsticos para el futuro y como consecuencia no prometen un rendimiento real. Estas declaraciones son simplemente nuestra opinin o experiencia. Como es estipulado por la ley, ninguna garanta futura puede ser hecha de que alcanzars cualquier tipo de resultados con nuestra informacin y no ofrecemos asesoramiento legal o financiero.