Exposicion Energias Renovables v6 Ok

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INTRODUCCION Cuando hablamos de electrificación podemos encontrar soluciones más apropiadas que las convencionales, como la energía solar fotovoltaica que es una de las energías renovables que se adapta a las condiciones socioeconómicas y ambientales, fomenta el desarrollo autónomo, potencia el empleo de recursos naturales, crea poca o ninguna dependencia, sea modular y descentralizada, satisface las necesidades sentidas y evita grandes inversiones de capital. El sistema solar fotovoltaico transforma la energía luminosa del sol en energía eléctrica, son sistemas que aprovechan recursos energéticos locales (sol) y tienen un mantenimiento sencillo, siendo un sistema no contaminante y modular que se adecua al requerimiento de consumo, a su vez es una fuente energética mucho más constante y homogénea que la eólica. (Ingenieria sin fronteras, 1999)

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INTRODUCCION

• Cuando hablamos de electrificación podemos encontrar soluciones más apropiadas que las convencionales, como la energía solar fotovoltaica que es una de las energías renovables que se adapta a las condiciones socioeconómicas y ambientales, fomenta el desarrollo autónomo, potencia el empleo de recursos naturales, crea poca o ninguna dependencia, sea modular y descentralizada, satisface las necesidades sentidas y evita grandes inversiones de capital. El sistema solar fotovoltaico transforma la energía luminosa del sol en energía eléctrica, son sistemas que aprovechan recursos energéticos locales (sol) y tienen un mantenimiento sencillo, siendo un sistema no contaminante y modular que se adecua al requerimiento de consumo, a su vez es una fuente energética mucho más constante y homogénea que la eólica. (Ingenieria sin fronteras, 1999)

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PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

• Planteamiento

En la Inspección de Maya del Municipio de Paratebueno se realizo estudio para desarrollar el proyecto, por medio de encuestas con el fin de conocer las necesidades de la población carente del servicio de luz y la probabilidad de mejorar la calidad de vida con opciones como la implementación de sistemas de energía alternativa, para mitigar problemas de salud causados por el uso de combustibles y leña, acceso a la información y medios de comunicación, y así mismo la reducción de la contaminación del medio ambiente.

• Formulación

¿Cómo mejorar las condiciones de vida socio económicas y de salud de los habitantes de la inspección de Maya del municipio de Paratebueno Cundinamarca?

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OBJETIVOS

General:

• Formular un esquema de implementación de un sistema solar fotovoltaico doméstico en una vivienda de la inspección de Maya del municipio de Paratebueno para mejorar las condiciones de vida socio-económicas y de salud de sus habitantes.

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Específicos:

• Determinar mediante un diagnostico las necesidades de los habitantes, de la inspección de Maya del municipio de Paratebueno, que carecen del servicio de energía eléctrica.

•  • Formular el proceso de implementación del sistema solar fotovoltaico en una

vivienda para generar el servicio de energía eléctrica, y determinar los recursos económicos necesarios para la instalación de un sistema solar fotovoltaico doméstico y la viabilidad financiera.

•  • Establecer los posibles beneficios de la implementación de un sistema solar

fotovoltaico en el municipio de Paratebueno Cundinamarca.•  • Desarrollar un prototipo de un sistema solar fotovoltaico para validar el proceso

de implementación.•  • Diseñar una unidad de negocio que a futuro ejecute el proyecto con su estudio

de factibilidad.

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HIPÓTESIS:

Es posible mejorar las condiciones de vida y mitigar los problemas socio-económicos y de salud de los habitantes de la inspección de Maya del municipio de Paratebueno Cundinamarca con la implementación de un sistema domestico de energía alternativa y renovable.

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METODOLOGÍA:

TIPO DE INVESTIGACION - Descriptiva: Se realizo una investigación diagnóstica por medio de la recolección de datos para caracterizar la situación actual de los habitantes que carecen del servicio de energía y se formulo una hipótesis.

EXPRESIÓN DE LOS DATOS DE LA INVESTIGACIÓN - Cualitativa: Se identificaron los factores mas importantes que pueden ser medidos, se analizo la información de necesidades de la población objetivo para generar una solución general al problema identificado.

TIPOS DE INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA – Estudios tipo encuesta: determinar el estado de los fenómenos o problemas analizados, los datos se extrajeron a partir de una muestra cuidadosamente seleccionada por medio de:

• Encuestas• Entrevistas• Diagnostico

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POBLACIÓN Y MUESTRA

• Tamaño de la población:    N= 546, • Nivel de confianza (95%):    Z = 1,96• Límite aceptable de error muestral:   e = 0,09.• Desviación estándar:   0.5• Tamaño de la Muestra:    n= 98;  el tamaño de la muestra que se tomo fue de

98 familias de las 546 carentes del servicio de energía eléctrica en la inspección de Maya del municipio de Paratebueno Cundinamarca, que corresponde al 18% del total de esta población objetivo; este resultado permitió por un lado asegurar que la muestra fuera Representativa es decir que todos y cada uno de los que comprenden la población objetivo tuvieran  la misma oportunidad de ser tomados en cuenta para formar dicha muestra, y que a su vez tuviera una característica Adecuada y válida  es decir que permitiera establecer un mínimo de error posible respecto de la población

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INSTRUMENTOS TÉCNICAS Y VARIABLES:

• Primarias: Encuestas, entrevistas, diagnostico de necesidades.

• Secundarias: Excel para tabular información, resultados de las encuestas, gráficos.

IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES:

• Numero de habitantes afectados por enfermedades respiratorias por el uso de la leña para realizar actividades de cocina.

• Nivel de analfabetismo de la población objetivo por no tener acceso a los medios de comunicación.

• Nivel socio-Económico de las familias carentes del servicio de luz eléctrica.

• Impacto de la generación de enérgica eléctrica en la contaminación del medio ambiente.

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Procedimiento – Etapasflujograma

Flujograma de los procesos operativo-Administrativo.

Control y Gestión de la calidad de la propuesta organizacional

DIAGNOSTICO DE

NECESIDADES DEL CLIENTE

•Realizar encuestas y analisis de necesidades.

PEDIDO DEL CLIENTE

•Solicitud por parte del cliente de implementacion del sistema.

DISEÑO DEL PRODUCTO

•Diseño de la tecnologia mas apta segun las necesidades del cliente.

PLANIFICACION Y PROGRAMACION

•Programacion de actividades a desarrolar para la implementacion del sistema.

ALISTAMIENTO DEL PRODUCTO

•Disponibilidad de insumos asistencia tecnica.

ENTREGA DEL

PRODUCTO

•implementacion e instalacion del sistema.

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Resultados del diagnostico

CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO:

Existe una alta aceptación por parte de los pobladores rurales con este tipo de energías renovables y alternativas.

El costo de los sistemas solares fotovoltaicos es bajo y existen varias opciones para acceder a estos.

En la zona hay un completo desconocimiento de la tecnología, por lo que la introducción de este producto requerirá de una fase corta de demostraciones y capacitación, pero a pesar de esto la población está muy interesada en conocer y utilizar estas energías para su beneficio.

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DOFA

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GESTIÓN DIRECTIVA Y HORIZONTE INSTITUCIONAL:

 

Misión:

Nuestra misión es contribuir en la generación de soluciones de última generación con altos estándares de calidad por medio de la implementación de sistemas de energía alternativa y renovable para los sectores carentes del servicio de energía eléctrica del Departamento de Cundinamarca.

UNIDAD DE NEGOCIO IMAGEN CORPORATIVA

Visión:

Organización que al 2020 habrá contribuido activamente a la generación de energías alternativas y renovables para los sectores del departamento de Cundinamarca carentes del servicio de energía eléctrica, a través del desarrollo de nuevas tecnologías y programas de implementación de diversas fuentes de energía proporcionando productos y/o servicios de calidad a bajo costo.

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VALORES

• Respeto

• Rentabilidad

• Responsabilidad Social

• Productividad

• Competitividad

• Calidad

• Servicio

• Medio ambiente

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GESTIÓN DE LIDERAZGO Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Sistema Participativo: Este sistema se caracteriza porque el proceso de toma de decisiones no se encuentra centralizado, sino distribuido en diferentes lugares de la organización, de esta manera se debe involucrar a los trabajadores con empresa.

Mantener a los empleados motivados y escuchar sus opiniones para retroalimentar los procesos y generar un trabajo en equipo y que las decisiones no se tomen de manera impositiva sino colectiva

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GESTIÓN ESTRATÉGICA:

Definir los objetivos de la organización y establecer estrategias para lograrlos, reconocer la participación y liderazgo de los ejecutores para tomar las decisiones.

Modelo de Gestión Estratégica (Fred David, 1995)

IDENTIFICAR MISION ACTUAL

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

FIJAR MISION DE LA

EMPRESA

IDENTIFICAR OPORTUNIDADES

IDENTIFICAR DEBILIDADES

IDENTIFICAR FORTALEZAS

IDENTIFICAR AMENAZAS

REALIZAR AUDITORIA

INTERNA

REALIZAR AUDITORIA EXTERNA

FIJAR OBJETIVOS

FIJAR ESTRATEGIAS

FIJARMETAS

1. GERENCIAL2. MERCADEO3. FINANZAS

4. PRODUCCION

ASIGNARRECURSOS

FIJARPOLITICAS

1. GERENCIAL2. MERCADEO3. FINANZAS

4. PRODUCCION

MEDIR Y EVALUAR

RESULTADOS

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DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA A CORTO PLAZO:

A corto plazo se busca por medio del proyecto realizar un diagnostico de necesidades, seguido de esto realizar un análisis técnico, económico de los sistemas de energía renovable, análisis de proveedores y finalmente se busca estructurar el esquema de implementación de un sistema solar fotovoltaico en una vivienda rural, esta propuesta de implementación será presentada ante entes gubernamentales locales y regionales con el fin de gestionar recursos para que la población objetivo obtenga un beneficio completo y pueda acceder al servicio de manera fácil y a bajo costo.

 

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DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA A MEDIANO Y LARGO PLAZO:

A mediano y Largo plazo se busca ofrecer a los clientes soluciones energéticas de ultima tecnología y de calidad por medio de programas y portafolio de servicios a los cuales podrán acceder según las necesidades y condiciones geográficas, climáticas y técnicas.

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS:

• Instalación y Mantenimiento:

• Asesoría posventa

• Asistencia técnica

• Mejoramiento de la vida útil de las tecnologías

• Repuestos

PROGRAMAS:

• Energía solar

• Energía eólica

• Energía hidráulica

• Biomasa

• Energía mareomotriz

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Evaluación del proyecto (Estudio financiero, presupuesto, TIR, beneficio-costo)

CANTIDAD EQUIPOSVALOR ANTES DE IMPUESTOS

VALOR CON IVA

2 PANELES 460,000.00$ 993,600.00$

1 BATERIA 650,000.00$ 754,000.00$ 1 CONTROLADOR DE CARGA 70,000.00$ 81,200.00$ 1 CONVERTIDOR 290,000.00$ 336,400.00$ 5 FOCO TIPO LED 9 W 55,000.00$ 283,800.00$ 1 MATERIALES Y ACCESORIOS 250,000.00$ 290,000.00$ 1 TRANSPORTE 600,000.00$ 600,000.00$ 1 IMPREVISTOS 300,000.00$ 300,000.00$

MARCADORES 1,933.33$ 1,933.33$ MANUALES PARA EL MANTENIMIENTO 20,000.00$ 20,000.00$ COMPUTADORES TOSHIBA 58,000.00$ 58,000.00$ VIDEO BEEN 25,133.33$ 25,133.33$ ESCRITORIOS CON SU RESPECTIVA SILLA 99,999.99$ 99,999.99$ IMPRESORA 23,200.00$ 23,200.00$ FAX 5,800.00$ 5,800.00$ SOFTWARE 19,333.33$ 19,333.33$

2,928,399.99$ 3,892,399.99$ TOTAL

C & Z SASSISTEMA SOLAR FOTOVOLTAICO

PRESUPUESTO UNITARIO

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NOMBRE FORMULA META

Gerente Operativo (Encuestadores)

Corto Encuestas aplicadas. # de

Encuestas aplicadas.

40

Grernte Operativo. Corto Nivel de ImpactoFormula = Ejecutado Planeado

100%

Gerente Tecnico (Ingenieros

electronicos)Corto Cotizaciones realizadas.

# de Cotizaciones realizadas.

3

Gerente Financiero y Administrativo.

CortoPresupuesto de Inversion y Propuestas presentadas.

# de Propuestas presentadas

2

PLAN ESTRATEGICO CORTO PLAZO

INDICADOROBJ. ESTRATEGICO ESTRATEGIA ACTIVIDAD RESPONSABLE PLAZO

Sustitucion de productos mas costosos, altamente contaminantes, que se ajuste a las necesidades de la poblacion carente del servicio de energia convencional.

Aprovechar bajos costos y calidad paraposicionar los productos que ademas de facilidades de acceso economicas generen un impacto social, economico y de salud en los clientes finales.

Establecer el presupuesto de inversion del proyecto de acuerdo a las cotizaciones y especificaciones tecnicas que se requieren.

Realizar entrevistas y encuestas a los habitantes de la

Ǥ (DA) Determinar los recursos económicos necesarios para la instalación de un sistema solar fotovoltaico doméstico y la viabilidad financiera

Ǥ (DO) Analizar si el impacto a nivel social, económico y de salud puede ser positivos en la población beneficiada y a su vez determinar si es ambientalmente

Ǥ (FO) Determinar mediante un diagnostico las necesidades de los habitantes, de la inspección de Maya del municipio de Paratebueno, que carecen del servicio de energía eléctrica, para evidenciar el impacto que se generaría

Ǥ (FA) Formular y estructurar el proceso de implementación del sistema solar fotovoltaico en una vivienda para generar el servicio de energía

Capacitacion tecnica personal cualificado para aplicacion de nuevas tecnologias. Disponibilidad de insumos y capacidad tecnica para cubrir demanda.

Evaluar proveedores, calidad y costos de sistemas de energia alternativas.

Gestionar ante entidades gubernamentales recusos para inversion inicial conel fin de reducir costos a la poblacion rural carente del servicio de luz.

Realizar un Diagnostico de Necesidades de la poblacion carente del servicio de energia. Realizar Analisis deimpacto social, economico, ambiental y salud que se generaria la implementacion de sistemas de energia renovable en

Realizar Cotizaciones a proveedores

Realizar Evaluacion de proveedores, analizar mejor opcion en cuanto a calidad y precio. Conocer y estructurar el Proceso tecnico de Implementación e instalación un Sistema Fotovoltaico.

Presentar propuesta de inversion ante la Gobernacion, el municipio de Paratebueno y entidades de orden nacional recursos para cofinanciacion del proyecto.

PLAN ESTRATÉGICO

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PLAN ESTRATEGICO A MEDIANO PLAZO

Mediano

Mediano

Mediano

NOMBRE FORMULA META

Prestar servicio de mantenimiento y

asistencia tecnica a las intalaciones

implementadas.

Contar con capital humano

calificado y capacitarlos en

nuevas tecnologias.

Realizar mantenimiento cada 6 meses a los sistemas

instalados.

Gerente Operativo (Tecnicos)

LargoSistemas con

mantenimiento

# de mantenimime

ntos realizados

20

PLAN ESTRATEGICO LARGO PLAZO

OBJ. ESTRATEGICO ESTRATEGIA ACTIVIDAD RESPONSABLE PLAZOINDICADOR

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RIESGOS GENERALES

TIPO RIESGO

Riesgos de Seguridad

Caída de Personal

Proyección de fragmentos

Golpes o cortes

Atrapamiento

Caída de Objetos

Contactos eléctricos

Contactos térmicos

Incendios y Explosión

Riesgos Higiénicos

Exposición a agentes químicos

Radiaciones

Ruido

Vibraciones

Biológico

Riesgos ErgonómicosSobreesfuerzos

Posturas

Riesgos PsicosocialesCarga Mental

Insatisfacción

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matriz de adquisiciones

Proyecto:Gestores delProyecto

1 BIENES Y SERVICIOS

1,1 Servicio Suministrado

1.1.1 Arquitectura Inteligente Estudio de suelos Prestación de servicios 3 meses $700.000,001.1.2 Montajes y Contratistas Diseños y planos de las obras Prestación de servicios 6 meses $2.000.000,001.1.3 Solutecnia Estudio de embellecimiento ambiental Prestación de servicios 1 mes $600.000,001.1.4 APS Serterl Materiales, maquinaria, accesorios de construcción Compra cada mes $6.000.000,001,2 Gastos Administrativos

1.2.1

CompunetCompra de 2 computadores e impresora Bienes Mensual $3.000.000,00

1.2.2 Muebles y Accesorios Compra de 2 escritorios y sus sillas Bienes Anual $2.500.000,001.2.3 Servicios Publicos Compra de 2 escritorios y sus sillas Bienes Anual $600.000,001.2.4 Insumos de Aseo Compra de papel, accesorios de oficina Servico Mensual $250.000,001.2.5 Arriendo Servico Mensual $500.000,001,3 Gastos de Personal

1.3.1 Profesional El contrato es por el montaje del total del proyecto Prestación de servicios Mensual $1.500.000,001.3.2

Recursos humanos - Instalador Se contrata por montaje que realicePrestación de servicios Mensual $1.000.000,00

1.3.3Transportador

Se le cancela por el trayecto recorrido Prestación de servicios Mensual $700.000,001.3.4

Otros (Encuestadores - Entrevistas) Se contrataran por el tiempo que dure la realización del proyectoPrestación de servicios Mensual $800.000,00

1.3.5Gerente - Socios Se contrataran por el tiempo que dure la realización de la obra Honorarios Mensual $800.000,00

$ 20.950.000,00

DESCRIPCIÓN Fechas Estimadas

Total

MATRIZ DE ADQUISICIONES

ESQUEMA DE IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE ENERGIA ALTERNATIVA EN ZONAS RURALES DE CUNDINAMARCA. (PILOTO INSPECCION DE MAYA PARATEUENO)

JUAN MAURICIO SOTO ANGARITA LUZ AMANDA BETANCOURT RIVERA NOHORA ROCIO SILVA MARTINEZ

ITEM NOMBRE Tipo de Adquisición Valor

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RECURSOS HUMANOS

• BUSQUEDA - RECLUTAMIENTO

• SELECCIÓN

• CONTRATACIÓN

• INDUCCIÓN

• CAPACITACIÓN

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CONCLUSIONES

• La implementación de sistemas solares fotovoltaicos mejora la calidad de vida de los habitantes de zonas alejadas de difícil acceso y bajos recursos económicos.

• El uso de energía solar fotovoltaica en el Departamento de Cundinamarca debe ser enfocada como un proyecto de mejora social y aporte ecológico

• La energía solar fotovoltaica representa una opción para el suministro de electricidad bajo condiciones de sostenibilidad, en la que deben estar involucrados los beneficiarios y el Gobierno.

• Elaborar un plan de implementación y evaluación adecuado por parte del Gobierno con el fin de contar con los recursos necesarios para la ejecución de proyectos de energía alternativa.

• Buscar mecanismos para realizar monitoreo de sistemas implantados a fin de garantizar el correcto uso de los bienes y equipos.

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BIBLIOGRAFIA

• Ander G Z, (2004). Diseño de una instalación de energía solar fotovoltaica para generación de energía. Universidad Antonio de Nebrija,

• Polo C B, Sistemas De Protección Elèctrica Para Sistemas Fotovoltaicos Aislados En La Zona Altoandina De La Región Tacna, Centro de Energías Renovables de Tacna (CERT) - Facultad de Ciencias Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, Tacna - Perú.

• Barahona (2012), Instalación De Sistemas Fotovoltaicos en áreas comunes de servicios sociales: Centro de atención primaria y la escuela básica de las palmas República Dominicana.

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MUCHAS GRACIAS.