TEMA: ÁRBOLES DE DECISIÓN.

MATERIA:INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

MAESTRA: ARQ. KARINA RUÍZ ALCOCER

I N T E G R A N T E S DEL E Q U I P O

OSCAR SOLÍS LIRA

MAYRA OROZCO LEPE

ALEJANDRO CORTEZ HERNÁNDEZ

YOAZAHARA BUENROSTRO VEGA

ESTRUCTURA DEL ÁRBOL

DE DECISIONES

Decisión A

Decisión B

RAMAS 0.7 Posible Efecto A-1

0.3 Posible Efecto A-2

Posible Efecto B-1

Posible Efecto B-2

Nodos de decisión Nodos de

incertidumbre

HOJAS

0.5

0.5

CLASIFICACIÓN DE PARTES

TRONCO (PROBLEMA INICIAL)

RAMAS

SUBRAMAS

MÁS DE UN NIVEL

HOJAS (DIFERENTES POSIBLES DECISIONES)

NODOS DE DECISIÓN (DIFERENTES

POSIBILIDADES DE DECISIÓN)

INICIA EN UN CUADRADO Y FINALIZA EN UN CÍRCULO

NODOS DE INCERTIDUMBRE, INICIA EN CADA IMAGEN CÍRCULO

EVALUACIÓN DEL ÁRBOL DE DECISIÓN

.Conoceremos que opción tiene mayor valor para la empresa, para ello se deberá otorgar el valor económico de los posibles resultados.

Luego debemos ver cada uno de los círculos y estimar la probabilidad de cada resultado.

Para cada decisión tendrá diferentes probabilidades en cada uno de sus resultados posteriores.

La sumatoria porcentual de estos resultados de cada decisión tendrá que ser 100% o en su defecto 1 si se utilizan fracciones.

Será de gran ayuda la información con la que contemos pues ella nos facilitará el conocimiento de las probabilidades de resultados.

CÁLCULO DE LOS VALORES DE LOS NODOS DE INCERTIDUMBRE

• Después de haber calculado las

probabilidades y los valores de los posibles

resultados.

Calcular el valor que nos ayudará a tomar la

decisión.

• Comenzando por la derecha del Árbol de Decisión y

recorriendo hacia la izquierda, calculamos cada uno de los

nodos de incertidumbre

Primero multiplicaremos las probabilidades de resultado con el valor

esperado de cada resultado

• Cada nodo de incertidumbre se calculará de acuerdo a la suma de los resultados de cada una

de las ramas de decisión

POR SU ATENCIÓN