Exportando la alegría y belleza de la campiña Nicaragüense.

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Exportando la alegría y belleza de la campiña Nicaragüense.

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Se constituye oficialmente en 2003 con 22 iniciativas después de un proceso de casi dos años previos de animación y sensibilización para organizarse.

(Primer encuentro nacional de iniciativas de turismo comunitario, El Cebollal, Miraflor, Estelí)

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La Red Nicaragüense de Turismo Rural Comunitario, como parte del proceso de fortalecimiento organizativo, ha considerado que para alcanzar niveles de desarrollo y representatitividad es de suma utilidad tener claridad de los éxitos alcanzados que aun se hace necesario resolver.

La perspectiva de la industria turística para los próximos años es muy prometedora, la demanda continuara su tendencia a incrementar, lo que contribuirá a impulsar aun mas el desarrollo de esta industria en particular tal tendencia sugiere, que al ser Nicaragua un destino turístico en proceso de crecimiento, debe elevar su capacidad competitiva para mantener y aumentar su participación en los mercados.

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El turismo hoy en día se ha convertido en una de las principales actividades económicas generadoras de divisas. Los ingresos por turismo representan actualmente casi la cuarta parte de las exportaciones totales y han sido generados por la visita de mas de 700 mil turistas en el año 2006, logrando superar las exportaciones de los productos tradicionales de exportación.

Las principales regiones emisoras de turistas hacia Nicaragua son Centroamericanos, norteamericanos y europeos, a nivel regional, los países de mas provienen mas turista son Honduras , El salvador y costa Rica y entre los turistas que acuden al país por motivos de placer, predominan aquellos que aun residen en el extranjero, su origen o ascendencia es nicaragüense , y vienen al país para visitar a pariente o amigos.

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Resulta interesante que el 97% del sector turístico nacional esta constituido por

micro, pequeña y medianas empresas. Son negocios en su mayoría manejados

por familias, con recursos financieros limitados, infraestructura insuficiente y

con una gran capacidad de prestación de servicios que no se ajusta a los

estándares internacionales; lo cual por supuesto repercute a nivel competitivo

con el resto de países del área centroamericana.Durante mucho tiempo han estado enfocados al turismo de sol y

playa, lo cualempieza a variar debido al creciente interés de los turistas por los

atractivosturísticos rurales.

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En el contexto político general del país no se considera adverso a los intereses de la organización, por el contrario se aprecia que existe un ambiente favorable para el fortalecimiento de la organización y el desarrollo empresarial de la actividad con enfoque de turismo sustentable.

En el sentido amplio la Red ha logrado construir vínculos y espacios de incidencia en entidades del Gobierno Central, siendo destacable la apertura que ha alcanzado en INTUR en interés de lograr plena comprensión a la naturaleza propia del Turismo Rural Comunitario aspecto en el cual se ha avanzado pero que todavía no se traduce en cambios sustantivos en la definición de políticas especificas del sector.

Es de subrayar que en un tiempo relativamente corto y como aporte del reconocimiento político social que otros actores le otorgan: REDTURS,FITS, COPRENA, ACTUAR,RED TUSOCO, RED LLULLUY, RED MAPUCHE, PIARCA-EU, CAMINA2, RED TURISTICA DE ESPAÑA, DED, SNV,STEP-OMT, RAINFOREST ALLIANCE, AMIGOS DE LA TIERRA, SIMAS, ACAS, LA CUCULMECA, CANATUR, CANTUR, CANIMET, UNAG Y UNIVERSIDADES, ENTRE OTROS.

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El país tiene previsto, tal como lo definen las autoridades rectoras de la política económica, un crecimiento de alrededor del 4% para el PIB. También en congruencia con los objetivos del milenio, el gobierno actual ha definido como una prioridad de la reducción de la pobreza, ámbito en el cual se incorpora de manera armónica la actividad del turismo de la pobreza, ámbito en el cual se incorpora de manera la actividad del turismo rural comunitario.

La disposición de recursos financiaros en condiciones blandas le vendrían a dar un impulso fabuloso a su desarrollo, ya que las iniciativas que conforman RENITURAL:COM son dueñas de un patrimonio que en su conjunto suman 40 millones de dólares.

Según un estudio de 19 iniciativas de TRC que hizo el SNV en el año 2003 se logro una visita de 210 visitantes y en el año 2006 se obtuvo un total de 10,459 . Si se considera la media de visitas obtenidas en el 2006 es por el orden 550 y hacer generalización de este dato a las 55 iniciativas que participan dentro de la red se concluye que en el año en mención alcanzaron la cifra de 30,250 visitas de distintas nacionalidades.

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Este flujo de visitas ha traído un proceso de mejoría de la calidad económica de las comunidades que con sus iniciativas de Turismo Rural son parte de la RED.

Como ya es conocido las ITRC son pequeñas empresa cuyo quehacer no es únicamente la actividad turística, las misma basan su actividad económica en la actividad agrícola y pecuaria, siendo por tanto la venta de sus productos turísticos una expresión concreta de la diversificación que tienen a están desarrollando en su unidades productivas.

La RENITURAL, considera que los resultados económicos financieros en los agremiados son satisfactorios, no obstantes, debe profundizarse sobre tal aseveración por cuanto pareciera que los ingresos generados en tales negocios sino están cubriendo de manera real los costos y operan, con dificultad producen para alcanzar el equilibrio en la actividad.

La llegada de mas de 30,000 turista es una oportunidad para tanto la RED y sus asociados se fortalezcan tanto a nivel organizativo como financiero, sin embargo, esto urge la definición desde cada iniciativa de precios por sus productos que incorporen de manera real los costos para producirlo y los márgenes de ganancias esperados.

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La política social del gobierno se enfoca a lograr la reducción de la pobreza como uno de sus principales objetivos.

En un sentido sumamente positivo la RENITURAL y sus iniciativas socias son generadoras de unos 347 empleos permanentes y 701 temporales. De manera permanente laboran 154 mujeres y 206 lo hacen temporalmente. La remuneración promedio se estima alrededor de C$ 1,000.00 mensuales( USD 80.00), la que se encuentra muy por debajo del salario mínimo vigente.

La confirmación de RENITURAL como expresión organizada de las ITRC ha contribuido a dar cohesión a la organización social de las comunidades, fortaleciendo su dinámica interna y acompañado de su gestión en las distintas instancias de participación.

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A nivel general existe en el gobierno actual la voluntad de desarrollar y promover la cultura nacional, pero se desconocen las acciones puntuales que eventualmente van a impulsar hacia el sector rural.

Desde la Red se ha venido haciendo un rescate por la identidad Cultural son ejemplos especifico de ello la promoción de la artesanía precolombina, las tradiciones culturales ancestrales( bailes, ferias, gastronomías, música, esoterismo) religiosas; logrando incorporar tales aspectos en la oferta de sus productos turísticos.

Una afectación a considerar es el proceso de transculturización que esta ocurriendo, lo que se puede apreciar en la manera de vestir, el uso de vocablos ajenos a lo usual de la comunidad y el deterioro de los valores morales de acuerdo con las costumbres de las familias rurales nicaragüense

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Desde años anteriores se han definidos políticas nacionales encaminadas a proteger la biodiversidad, pero estas se enfocan en las practicas mas en la protección de la flora y fauna. Presentando una dicotomía cuando se trata de la ley de reservas naturales, ya que en un sentido estricto no consideran la inevitable incidencia del ITRC como principales actores y garantes de su preservación.

Quienes cuentan con : Códigos de conductas establecidas. Regula al turista y a los socios

de la RED Proyectos de reforestación Convenios tripartitos entre RENITURAL, la Comunidad y MARENA. Normativa que regula la capacidad de carga para senderos. La tecnología y materiales utilizados en la construcción de

infraestructuras es con materiales autóctonos y uso razonable. Alimentos propios de zona y medidas de higiene en el uso y

manipulacion de los mismo.

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No.

Organismo Soporte de Relación Tipos de asistencia

PROYECTO Convenio Acuerdo Fortalecimiento

institucional

Asistencia técnica

Creación de infraestruc-

tura

1 Movimundo-ACRA X X

2 STEP-OMT X X X

3 SNV X X X

4 INTUR X X X

5 DED X X X

6 RAINFOREST ALLIANCE

X X X

7 LUCIERNAGA X X

8 ECODES X X X X

9 REDTURS X X X

10 COOPRENA X X

11 INPYME X X X X

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No Organismo Soporte de Relación Tipos de asistencia

Proyecto Convenio

Acuerdo Fortalecimiento institucional

Asistencia técnica

Creación de infraestructura

12 Cuenta reto del milenio

X X X X

13 Fundación FORD

X X X

14 ACAS X X X x

15 ACTUAR X X

16 PRISMA X X

17 Ruta del café X X X X

18 Fidel, CIPRODEL

X X x

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REGION PROCEDENCIA DEL CLIENTE

PERFIL PERIODO TIPO DE DEMANDA

CHINANDEGA Centroamericanos, incluidos Nicaragüense

Visitantes cuya edad esta entre los 25 y 35 años. Ingreso promedio 500 a 1500 US. La edad promedio de los nicaragüenses entre 10 a 50 años. Ingresos mensuales de C$ 3000 a 5000

Noviembre-mayoMayo Octubre

Alta

Baja

LEON Europeos y nicas Visitantes cuya edad esta entre los 25 y 50 años. Ingreso promedio 1000 a 3200 US. La edad promedio de los nicaragüenses entre 10 a 35 años. Ingresos mensuales de C$ 4500 a 6000

Noviembre –AbrilJulio agostoMayo-Junio

AltaAltabaja

NORTE EUROPEOS Y NORTEAMERICANOS

Visitantes cuya edad esta entre los 25 y 50 años. Ingreso promedio 1000 A 3000 US.

TODO EL AÑO MEDIANA

SUR ERUROPEOIS, NORTEAMERICANOS, CENTROAMERICANOS

Visitantes cuya edad esta entre los 25 y 35 años. Ingreso promedio 1000 a 3000 US. La edad promedio de los CENTROAMERICANOS entre 20 a 35 años. Ingresos mensuales de C$ 500 a 100Los nicas sus edades oscilan entre los 10 a 50 años y el ingreso entre 6000 a 15000

Julio AgostoNoviembre a mayo

AltaBaja

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FORTALEZAS Representatividad del liderazgo y de la organización en el país.

Interlocutor legitimo del TRC en Nicaragua Recursos humanos y técnicos capaces con capacidad de proponer,

gestionar y ejecutar. Apertura en espacios internacionales y nacionales que coinciden

con los fines de la RED Promoción y comercialización de la oferta de la RED a traves de

los grupos solidarios. Contar con productos y atractivos que son exclusivos de miembros

de la RED Administración eficiente y transparente de los recursos.

Credibilidad de los donantes. Se cuenta con iniciativas que cuentan con capacidad de

aportación financiera Conquista de espacios nacionales en la toma de decisiones

relacionadas con el TRC(J.D de INTUR, IDR, MYPIMES,ETC)

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OPORTUNIDADES Interés de otras iniciativas de incorporarse a la Red Firma de convenios con entidades de Gobierno y ONG^S. Ampliación de

raciones bilaterales. Lograr mejor distribución d beneficios en las iniciativas de la Red. Mejor posicionamiento y representatividad internacional. Mayor apoyo a

las iniciativas de la Red por parte de otras organizaciones. Inserción de las iniciativas de la Red dentro de Programas dirigidos a

cumplir con los objetivos del milenio. Venta de los productos de la Red en los mercados actuales e

identificación de nichos de mercado. Existencia de varias organizaciones con programas de desarrollo local. Desarrollar capacidad de gestión y administración del personal por

medio de opciones de capacitación Interés del gobierno y de ONG^S por fortalecer institucionalmente y

apoyar a la Red a través de programas orientados al sector rural. Incidir en las políticas del estado.

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DEBILIDADES: Personería jurídica en tramite Recursos insuficiente: Monetarios, humanos y tecnológicos, No

aprovechamiento de los recursos humanos disponibles. No contar con un local que preste condiciones adecuadas para el quehacer

de RENITURAL. La comunicación no es fluida y oportuna Falta dominio en dueños y empleados sobre aspectos relacionados con las

actividades que están desarrollando No se cuenta con estrategia de mercadeo. No se dispone de un sitio WEB. Insuficiente capacidad de formulación, gestión y autogestión de proyectos,

tanto en RENITURAL como en las iniciativas. Falta de un sistema contable sencillo y funcional. Rezago en la

implementación de registros contables. Ausencia de estrategias de sostenibilidad de la Red. Falta de eficiencia y

eficacia en el uso de los recursos. Falta de fortalecimiento institucional, centro de operaciones, sostenibilidad

y decisiones sobre criterios de colaboración con ONG`s con la RED.

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AMENAZAS Retiro de ofrecimiento de apoyo por la ausencia de personería jurídica Destrucción y contaminación del medio ambiente. Desastres naturales Difusión de la oferta turística de la Red por otras organizaciones no

autorizadas. Manipulación del nombre de RENITURAL por organismo a fines al TRC.

Promoción y comercialización de productos no concluidos, Políticas y leyes que no beneficien al TRC. Exclusión o Ignorancia por

parte de los tomadores de decisiones por ejemplo INTUR. Bloqueo de los proyectos por parte de organismos o personas que no

comparten los valores. Aparición de iniciativas que atomicen y ataquen e la RED.

Por la falta de confianza se suspenda el apoyo financiero y se afecta la disponibilidad de fondos. Actos que ocurren en el exterior, puedan afectar la credibilidad

Fuga de los Recursos Humanos calificados.

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RENITURAL. COM, como expresión organizada esta aun en proceso de desarrollo, crecimiento y consolidación organizativa, y aunque ha venido trabajando en un entorno que para sus fines no es el mejor, ha logrado posicionarse en la industria como la legitima representante de la iniciativas del Turismo Rural Comunitario.

El patrimonio del cual es su conjunto disponen las iniciativas vinculadas a la RED, combinado con el hecho de contar con productos turísticos acabados y tenencia de atractivos que en algunos casos son únicos, les presenta una excelente oportunidad para la diversificación de unidades productivas.

La tenencia de productos que ya tiene posicionamiento en el mercado y el hecho de contar con atractivos que son productos potenciales y exquisitos, por si mismo no lograran llegar y consolidarse en las preferencias de los clientes es urgente que la RED emprenda acciones encaminadas a que todos se apropien y apliquen el concepto de la calidad como la única manera de ser competitivos.

Los objetivos del milenio definidos en el Plan Nacional de Desarrollo en cuanto a la reducción de pobreza, son totalmente compatibles con la naturaleza de la RED.

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La representatividad de RENITURAL conjugada con el entorno que políticamente es favorable para sus intereses estratégicos, debe traducirse en la conquista con beligerancia e identidad propia de aquellos espacios en los cuales debe incidir para que se definan políticas publicas en el ámbito nacional y local.

La credibilidad institucional se debe traducir en capacidad de hacer propuesta y ganar espacios que contribuyan a la sostenibilidad de la RED en general y creación de capacidades en las iniciativas miembros de manera particular, mediante la optimización y calificación de los recursos humanos disponibles y cuidando la imagen con el manejo transparente de los recursos financieros y de otra índole.

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GRACIAS POR SU ATENCION

ANIMO Y ADELANTE.

Harold Ramos OrozcoPresidente de RENITURAL.COM

[email protected]@yahoo.com

6760204 /6291983/5224803