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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ
TEMA: PROBLEMAS DE ORGANIZACIÓN SELECCIÓN DE PROYECTO
INTEGRANTES: NILDA GÓMEZ JUAN GILER
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PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓN
En las empresas existen dos lineamientos fundamentales que marcan el camino hacia el éxito o hacia el fracaso. Ellos son su Organización y los Procedimientos Administrativos que determinan su ordenamiento interno para el logro de una operatividad eficiente.
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SÍNTOMAS DE PROBLEMAS Y DE TÉCNICAS ÚTILES PARA
LA DETECCIÓN DE LOS MISMOS.
Para identificar problemas Busque estos signos específicos
Revise los resultados contra los criterios de desempeño
Demasiados errores Trabajo realizado con lentitud Trabajo realizado de manera incorrecta Trabajo incompleto Trabajo no realizado
Observe el comportamiento en los empleados
Elevado ausentismo Creciente descontento Alta rotación de trabajadores
Ponga atención en la retroalimentación externa de:DistribuidoresClientesProveedores
Quejas Sugerencias de mejora Pérdida de ventas Reducción de ventas
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SELECCIÓN DE PROYECTOS
Tome en cuenta los motivos que impulsen una propuesta de proyecto. Debe asegurarse de que el proyecto no tiene como propósito mejorar su propia imagen política o su poder, o el poder de la persona o grupo que lo proponga, porque hay una alta probabilidad de que el proyecto sea mal concebido y, con el tiempo, no tenga una buena aceptación.
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CRITERIOS ESPECÍFICOS PARA LASELECCIÓN DE PROYECTOS
El respaldo de los directivos de la organización. Un periodo adecuado de compromiso para terminar el proyecto. La posibilidad de mejorar la consecución de las metas
organizacionales. Factibilidad en cuanto a recursos para el analista de sistemas y la
organización. La rentabilidad del proyecto en comparación con otras formas en
que la organización podría invertir sus recursos.