UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

EXPOSICIÓN DEL TEMA:

“PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y SUS CARACTERISTICAS”

MAESTRA: ELVIA NILZA ALANIZ ALANIZ

ALUMNAS:IRIBE RAMÍREZ ALONDRA

MENDOZA SÁNCHEZ KARLA IVETTOZUNA RIVERA DANIELA

HEROICA, CABORCA, SONORA A 14 DE SEPTIEMBRE DE 2009

¿QUÉ ES PLANEACIÓN?

Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a

alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en

especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En

esencia, la palabra planeación es formular un plan o un patrón

Integrando, predeterminando de las futuras actividades, esto

requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver

hacia delante.

¿QUÉ ES ESTRATEGÍA?

En principios militares es “La ciencia y el arte de comandancia militar

aplicados a la planeación y

conducción general de operaciones de combate en gran escala”

En Administración y finanzas lo define como “Conjunto de líneas maestras para la toma de decisiones que

tienen influencia en la eficacia a largo plazo de una organización”

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados.

INICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• Igor Ansoff (1980). Identifica la aparición de la planificación• Los primeros estudiosos modernos que ligaron el concepto de

estrategia a los negocios fueron Von Neuman y Morgenstern en su obra “La teoría del juego” “Una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta". 

• La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950.

CARACTERISTICAS

• Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.

CARACTERISTICAS

• Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

• Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

CARACTERISTICAS

• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.

• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.

• Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

CARACTERISTICAS

• Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

• Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.

FIN DE LA EXPOSICIÓN

POR SU

ATENCIÓN

MUCHAS

GRACIAS!!