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  • 7/25/2019 Expo Mercadeo El PRECIO.

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    Alejandra Hernndez.Cielo Ximena Lpez R.

    Fabin Madrid Giraldo.

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    Las 4 Ps del mercado

    Producto Plaza Promocin Precio

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    Que es el precio?Haga clic en elicono para agregaruna imagen

    Precio es el valorexpresado en trminosde unidades monetarias,es decir; la antidad dedinero re!"erida para

    ad!"irir "n prod"to o"n #er$iio%. Se trata deuna variable que sepuede utiliar en elcorto plao, por tanto se

    puede catalo!ar comouna variable de tipot"ctico; adem"s de quetiene e#ectos casi

    inmediatos.

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    Desde otras perspectivas se puede defnir como:

    Visn econmica: Utilidad de un bien parasatisacer unas necesidades.

    Visn de intercambio: Valor de un producto oservicio en uncin de su capacidad para elintercambio.

    Visin productiva: e!e"o de los costes deobtencin o produccin de un bien o servicio.

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    R&LAC'O(&) *&L +R&C'O CO( O,RO) FAC,OR&)

    $%&'()*S +'*)(S$on los aspectos internos dentro de unaorganizacin %ue condicionan al precio.

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    R&LAC'O(&) *&L +R&C'O CO( O,RO) FAC,OR&)

    $%&'()*S *-'*)(S

    &on"unto de aspectos %ue se encuentranen el e'terior de la empresa ( sobre loscuales la organizacin dispone de unmenor poder de negociacin o de

    in!uencia.

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    3( %S'% &( 1*'*)5+%) /S(L( +6*L 1* P)*&+(S, P/*S

    1*')( 1* S/ S*5*'( (0*'+6(P(1)+% *&(')%) &L+*'*S &(

    1+$*)*'*S S*S++L+1%1*S7

    3*L P)(L*5% ( *S 1*$++) /

    S(L( 85*)(, S+( 5/&9(S 1*%&/*)1( &( L(S +6*L*S : 6%L()($)*&+1(S.7

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    $iaci

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    +ROC&)O *& F'-AC'( *&L +R&C'O

    =. (0*'+6(S

    1a f"acin de los ob"etivosasignados a la poltica deprecios deber- tener encuentas las interrelacionese'istentes entre las posiblesacciones de la empresa ( elpapel %ue se le asigne al

    precio en las mismas. $epuede dierenciar claramentetres clases de ob"etivos:

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    +ROC&)O *& F'-AC'( *&L +R&C'O

    /. timain de la *emanda2stos m/todos sirven para adaptar el preciode venta de los productos de la empresa a laintensidad de la demanda e'istente. Dentrode este con"unto de m/todos se puededestacar:

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    +ROC&)O *& F'-AC'( *&L +R&C'O

    0. timain de lo#o#to#1 $e basan en los datos decostes para obtener el precio fnal de

    venta de un producto. 2ntre los distintosm/todos basados en los costes de puede

    resaltar: 3

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    '+P(S 1* &(S'(S

    Costos fijos(de estructura)

    Costos que no varancon las ventas o nivelesde produccin.

    Sueldos de los ejecutivos

    Costos variables

    Costos que varan conel nivel de produccin

    Materias Primas

    &ostos 4otales$uma de los costos Variables ( 5i"os para un

    nivel determinado de produccin

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    +ROC&)O *& F'-AC'( *&L +R&C'O

    2. Anli#i# de lo# o#to#3

    preio# 4 o5erta# de lo#ompetidore#. 2ste m/todoconsiste en f"ar un precio %ue guarde

    relacin con los precios de los productosde la competencia. $e e'presa encual%uiera de cuatro acciones:

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    5. Seleccin del mtodo de fijacinde los precios

    =. $+0%&+> 1* P)*&+(S % P%)'+) 1*&(S'(S 5S / 5%)*.

    @.

    $+0%&+> 1* P)*&+(S % P%)'+) 1*L(S (0*'+6(S 1***$+&+(SA)entabilidad.

    B. $+0%&+> 1* P)*&+(S %S%1% *

    *L 6%L() PercibidoC&lienteD.4. $+0%&+> 1* P)*&+(S %S%1% *

    L% &(5P*'*&+% CmercadoD.E.

    Licitaci

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    *l modelo de las tres 3&7para el establecimiento del

    precio

    ostos !recios de losompetidores

    y preciosde los

    s"stit"ti#os

    $aloracinde las

    caracter%sticas&nicas del!rod"cto

    'ons"midor(

    !recio)ajo*o esposi+leo+tener

    +eneficios aeste precio

    !recio Alto

    *o eistedemanda

    a este precio

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    6. Seleccin del precio final

    5actores psicolgicos 6calidad7imagen7prestigio7precio8.

    9n!uencia de otros elementos del mi'7

    mareting 6marca reconocida ; publicidad

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    Errores ms frecuentes Precios demasiado basados en los costos.

    >o se revisan con la sufciente recuencia.

    $e f"a independientemente del resto devariables del mareting mi'.

    >o e'iste oerta de precios=productos paralos segmentos del mercado (circunstancias de compra. 6Preciosdierenciales8 Precio Premium+

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    ESTRATEGIAS DE FIA!I"# DE$RE!I%S

    P%)% P)(1/&'(S /*6(S.

    P%)% 35+-7 1* P)(1/&'(S.

    1* %0/S'* 1* P)*&+(S.

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    ESTRAT&GIAS DE FIA!I"# DE$RE!I%S $ARA $R%D'!T%S #'E(%S

    1*S&)*5%1( : 59?, P2&9@$ ,14@$ 2> 1,24,P, D2 9>4@DU&&9A> P,, ,P@V2&H,

    1, D2B,>D, 9>9&9,1 C 1@, ,14,$U4919D,D2$.

    P**')%&+>G 59?, U> P2&9@

    21,49V,B2>42 E,?@ , $U$ P@DU&4@$9>>@V,D@2$ P,, ,4,2 BF$&@BP,D@2$ C &,P4, U>, ,> P@&9A>D21 B2&,D@.

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    &),RA,&G'A) +ARA M'X *&+RO*6C,O)1

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    ES!"#$%"S &E "'SE &E P!EC%S

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    &onclusin3 Los precios nos rodean por todas partes.

    *s considerado uno de los elementos m"simportantes que condicionan la cuota demercado H la rentabilidad de la empresa.

    *s el Fnico elemento del marIetin! mix queproporciona in!resos, los otros producenFnicamente costos.

    *s el elemento m"s Jexible, puede sermodiKcado r"pidamente.

    La competencia en precios es el problema

    nFmero uno al que se en#rentan las empresas.

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