¿Qué opciones tenemos para llevar a cabo las direcciones de desarrollo?

Expansión, diversificación o internacionalización implica pensar si se puede desarrollar internamente dicha estrategia o no, si plantean dos opciones mas:

utilizar el crecimiento externo fusiones y adquisiciones o los acuerdos de cooperación

(alianzas, empresas conjuntas, franquicias, y licencias.

Crecimiento interno (orgánico ).Crecimiento externo : fusiones y adquisiciones.Cooperación /alianzas (formula intermedia entre el crecimiento interno y externo).

Crecimiento interno u orgánicoImplica invertir dentro de la propia empresa con el objeto de

desarrollar recursos y capacidades, para llevar a cabo la dirección de desarrollo elegida.

Crecimiento externo

Negocios que ya están funcionando , utilizando las diferentes vías para tomar el control: compra, participación fusión. El objetivo de las empresas que optan por este crecimiento es para poder seguir la dirección de desarrollo elegida.

Tipos de fusión: • Fusión pura: dos empresas de tamaño similar.

• Fusión por absorción: una de la empresa implicada desaparece.• Fusión por absorción parcial de activo: una de las sociedades aporta una

parte de sus recursos a una sociedad nueva que ya existe.

Compra o participación.

Una organización compra parte del capital social de otra, con el objetivo de tomar el control teniendo en cuenta que ninguna empresa se disuelve.

Diferentes niveles de control en función del capital social entre ellos:

•Control absoluto: mas del 80% del capital social.•Control mayoritario: mas del 50% del capital social.•Control minoritario: menos del 50% del capital social.

Cooperación/ alianzasSe puede entender como un tipo de crecimiento externo, crear vínculos y relaciones especiales entre empresas.

Existen formas para plantear la cooperación entre ellas están:

Acuerdos contractuales: modalidades que no implican el intercambio de acciones.

• contratos de larga duración sobre actividades concretas: dos empresas realizan una serie de actividades de forma conjunta ( contrato largo plazo).

•Franquicia: empresa sede a otra a vender una serie de productos dentro de una zona determinada bajo ciertas condiciones.

•Consorcios: alianza entre varias empresas que establecen un contrato a largo plazo y una organización mutua ( desarrollos de proyectos concretos para los que ninguna de las empresas por separados tienen recursos y capacidades.

Acuerdos accionariales: intercambio de acciones. Empresa conjunta dos o mas empresas independientes colaboran

mediante la creación de una empresa con personalidad propia, aportan inversiones ,personas ,tecnología.

• Participaciones minoritarias: se produce a través de intercambio de acciones entre las empresas , participación menor y mantiene

el poder dentro de cada empresa( no se crea nueva empresa).

• Capital riesgo: empresa financia otra a largo plazo, participando en su capital social de forma minoritaria (o con su suscripción de

deuda a largo plazo) durante el tiempo pactado.

Crecimiento interno o externo

Crecimiento interno es un crecimiento que podemos denominar a medida, que la empresa va invirtiendo en función de sus necesidades estratégicas, es mas lento que el crecimiento externo.

Crecimiento externo permite adquirir capacidades rápidamente pero con un matiz importante, teniendo en cuenta dichas capacidades se encuentran ya en funcionamiento .