EXPO Ingles
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GESTION DE UNA PEQUEÑA EMPRESA
INTRODUCCION
Son muchas las personas que en algún momento de su vida han tomado la decisión de convertirse en empresarios y por no tener un Proyecto Empresarial definido, el resultado ha sido el fracaso o bien se ha transformado en una constante pesadilla de subsistencia.
Es claro que el mejor camino para funcionar con éxito y tener una gran gama de oportunidades en el
complejo camino de ser empresario, es formalizarse.
Sabemos:
Qué tipo de empresa es la que se forma.
A quiénes se puede recurrir buscando ayuda financiera.
Cómo se desarrolla un proyecto empresarial.
Los pasos a seguir de acuerdo al tipo de empresa que se quiera formar.
ASPECTOS QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA
Aparte del aspecto económico se deben considerar los siguientes aspectos:
SOCIAL
CULTURAL
FAMILIAR
Social .-porque los gobiernos buscan asegurar las fuentes de trabajo a sus connacionales para una mejor distribución de los ingresos.
CulturaL.- porque satisfecha la necesidad de superar la pobreza, la cultura se puede generalizar y alcanzar niveles superiores en todos sus ámbitos.
Familia.-asegura un mejor estándar de vida.
Para todo esto, es que, la administración del recurso humano debe contar con elementos que lo hagan atractivo, posible y justo, equilibrando los derechos de los trabajadores con las obligaciones.
La capacidad y calidad del recurso humano deben ser retribuidas con una legislación acorde con los tiempos modernos y con los desafíos de la globalización.
Seamos claros, administrar una empresa requiere de un trabajo muy ordenado y previsor.
Los fracasos empresariales se deben, en muchos casos al desorden interno de la empresa.
El tema de las obligaciones fiscales es un tema de tratamiento frecuente, debido a que toca un aspecto muy importante para el engrandecimiento del país: Los Impuestos.
Los impuestos contribuyen a que el Estado invierta en nosotros mismos, en infraestructura, en educación, en salud, en bienestar social, etc.
Los empresarios no son un caso aparte, son parte de la sociedad y deben contribuir con ella.
EN RESUMEN, GESTIONAR UNA PEQUEÑA EMPRESA IMPLICA:
PLANIFICAR ORGANIZAR DIRECCIONAR CONTROLAR
Cumpliendo con todos estos procesos de administración la gestión de una pequeña empresa puede ser más eficiente.