Expo gestion 1

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    14-Jul-2015
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Presentacin de PowerPoint

Subjetividad y trabajo: el management como dispositivo de gobierno. Integrantes:Martnez Quintero Fanny.Meja cruz Beatriz.Prez Aparicio Alejandra.Tern Rodrguez Stefania.Urbano Colindres Rosario.

Michel Foucaultel management o las formas de gestin del trabajo pueden comprenderse como un dispositivo articulador de prcticas de subjetivacin que propone a los individuos modos de accin sobre s mismos.la subjetividad es resultado de un proceso histrico de constitucin y que la modernidad es el momento histrico en el que el trabajo comienza a ser considerado como un factor definitorio de la subjetividad.entiendo por management, y cmo ste puede ser analizado desde el concepto foucaultiano tecnologa, con especial atencin en el concepto tecnologas del yo.Analizar a partir de los aspectos que segn Foucault se ponen en juego en la constitucin del sujeto, cmo el management se propone como un dispositivo de gobierno. Este anlisis est basadoSUBJETIVIDAD Y TRABAJO EN CLAVE FOUCAULTIANA

FOUCAULTReflexiones

Ejercicio de actividades productivas en una formacin social.

Obras

7Propuesta foucaultianaConstruccin histrica de la subjetividad

modo de sujetivacinPrcticas histricas de constitucin del sujeto que operan por un doble juego de objetivacin-subjetivacin.Resultado de las relaciones entre modos de pensar y obrar de cada epoca historica.

MODOS DE SUBJETIVACIN

Desarrollos de FoucaultSi seguimos su propuesta respetando el orden de lo que se consideran las obras de sus primeros periodos, diremos que porque se instala y se constituye un orden de saber, una episteme, que pone al sujeto y al trabajo en el centro de la escena vinculandolos de manera directa (la economia politica) y porque ese saber se articula con ciertas relaciones de poder que, en consonancia con el, operan en las practicas sociales presentes en los dispositivos laborales.

Algunas consideraciones respecto al management (administracin) Management Tecnologa de gobierno que subjetiva. (Dispositivo disciplinario)

Permiti acceder a un saber-hacer del trabajo

Reforz la constitucin del cuerpo til fue un factor socio - histrico fundamental para el desarrollo del capitalismo.

El dispositivo disciplinario se desenvuelven un contexto histrico en donde existe:Otra que carece de ellos y debe entrar de manera forzada en una relacin de venta de fuerza de trabajo por salario.una clase poseedora de medios de produccin.

El management confirma 2 divisiones:

La tarea en si misma que resulta del trabajo de distinto trabajadores que realiza diferentes partes o etapas.

Es la de 2 grupos de trabajadores:

Uno se ocupa de la concepcin, programacin y evaluacin y control de las tareas.

El otro se encarga de la ejecucin de la actividad.

17Foucault utiliza el concepto tcnica o tecnologa para hacer referencia a las practicas que desarrollan los individuos.

4 tipos principales de tecnologas, que operan en conjunto y establecen matrices de conocimiento accin.

Las tecnologas de produccin:

Permiten producir transformar y manipular cosas.

Tecnologas de significancia:Permite utilizar signos, sentidos o significaciones

Tecnologas de poder:Son las que los individuos aplican a otros imponindole finalidades y objetivos.

Tecnologas de yo:Son las practicas que los individuos aplican sobre si mismos.El sujeto es conducido a observarse, analizarse, descifrarse o reconocerse con dominio de saber y de hacer.

La visin del management se puede ampliar si se considera como una tecnologa con un carcter sobresaliente activo en la construccin de los sujetos hacen de si mismo el trabajo.

Las obligaciones que pone el management al individuo es tecnologa de produccin comunicacin poder, obligaciones heteroimpuestas se complementan con obligaciones auto-impuestas.

La constitucin de un sujeto tico.

FoucaultNo hay constitucin de un sujeto moral sino un modo de subjetivacin.tica Sujetos interpretados a reconocerseplacer, deseo,tentacin,Sostener que esa interpelacin se despliega en un juego de lo verdadero y lo falso:en la inmanencia de un dominio de conocimientoPosibilita que los sujetos sean estudiados por medio del anlisis de las prcticasla forma de subjetivacin moral y de las prcticasManagementdispositivo de gobiernotrabajo opera en la constitucin de la subjetividad.determinar a partir del anlisis del dominio de conocimiento managerialDiscursos manageriales instalan una matriz de racionalidadIndividuos operan sobre otros y sobre s mismos.La representacin del sujeto tico.Lineamientos presentes en esta matriz de racionalidad con una primera caracterizacin de conjunto, breve y general, podemos decir que los discursos manageriales interpelan a los sujetos para que se reconozcan como lderes vitales y exitosos.Despliega en la inmanencia de dominio de conocimiento y orden del discurso que consideran al entorno del trabajo y la competencia:Amenazante y hostilLa sustancia tica.Actuales formas de gestinposfordistasToman como materia principal de la conducta la emocionalidad del individuo.Conjunto de los estados afectivos, concebidos como estados anmicos.El individuo es un todo integrado o integrable.

Supuestos sobre los que se construye esa visin taylorista implican la generalizacin de un dualismo reduccionista: el personal de ejecucin se considera como un puro cuerpo que debe ser puesto en movimiento de manera aislada (pero no discordante) respecto de los otros cuerpos en movimiento y el personal de direccin y gestin es como una pura mente sin cuerpo que debe funcionar en pos de poner en movimiento de manera productiva el cuerpo de los otros a partir del diseo, organizacin y control del trabajo.

Los dos aspectos de esta dualidad mente-cuerpo, tomados como si fueran realidades aislables, responden a un mismo principio de racionalidad instrumental mecanicista, con lo que el eje de las prcticas de subjetivacin gira en torno de la corporalidad.

Actuales formas de gestin la remplazan por:PERSONA

As como en la dualidad taylorista lo que prima en la referencia al trabajo es lo corporal, la trada posfordista privilegia lo nuevo que cae en consideracin: lo emocional o afectivo. Esto es lo que adquiere un lugar privilegiado como materia principal de la conducta moral, constituyendo la sustancia tica. A partir de esta incorporacin y puesta en primer plano, las nuevas formas de gestin posfordistas construyen su carcter innovador y justifican su eficacia. Taylorista: el personal es un cuerpo que debe de ser puesto en movimiento.

Posfordista: el individuo consideracin integral.mente-cuerpo-emocionalidad.

Qu acciones el individuo debe llevar a cabo sobre su emocionalidad para hacer que su comportamiento concuerde con las reglas?

Aquellas que le permitan satisfacer el doble carcter del trabajo tico: ser constructor y reparador de sus emociones y estados afectivos.

El modo de sujecin.La manera por la que el sujeto se reconoce vinculado a obligacin de practicar las reglas se comprende si se tiene en cuenta el principal renunciatario en estos discursos: el lder. lideres formales: quienes s pretenden derivar ese carcter slo de su posicin jerrquica. A ellos les falta saber-ser y sus acciones pueden provocar consecuencias nocivas tanto para la organizacin como para los individuos que dependen de ellos.Lideres no formales: los lderes personales: aquellos que derivan su liderazgo de caractersticas y conductas propias, no vinculadas con las competencias tcnicas relacionadas con su trabajo ni con el puesto ocupado.

Teleologa:

se propone como un conjunto de fines de distinto nivel, interrelacionados.

. fin para si mismo. Fin propio.

. manager-lider.

.es la compaa - parte de ella.

CONCLUSIONESNuevos modelos organizacionalesOtros usos de trabajoCognitivo-intelectualProcesos cognitivo y herramientas intelectualesDESARROLLO DE POLTICAS DE MANAGEMENT

Competencia: las cualidades de la persona con las de la fuerza de trabajo brecha entre el trabajo deseado por el capital y el trabajo real ejercido por los trabajadores.posibilidad de que la tarea se realice depende de que el trabajador acepte voluntariamente el cumplimiento del trabajo Las empresas enfrentan el desafo de gestionar las nuevas competenciasla alineacin voluntaria