Enfoque de Negocio

Mercadeo Deportivo UCV

Antonio Gutiérrez

Rafael Ron

Equipo N° 1

Plan de Mercadeo Adidas y Carreras 10K

Resumen ejecutivo

La Empresa*Historia*Misión y Visión*Estrategias de la empresa*Unidades de Negocios

Análisis del entorno /Situación Actual del Mercado*Macroentorno (Político /Socioeconómico /Tecnológico)*Microentorno (Mercado)

Análisis FODAPlan de MarketingCronograma de actividadesPresupuestosConclusiones

Estructura de la ExposiciónPlan de Mercadeo-Adidas

Adidas busca adaptarse a los nuevos tiempos , por ello alinea sus

baterías, el marketing y posicionamiento de la marca permiten

establecer estrategias integradas que permitan un ganar ganar entre el

patrocinante y los organizadores.

Es por eso que valiéndose de una estrategia llamada Co-Branding,

donde la marca junto con Gatorade busca establecer alianzas entre

empresas, para lograr así, un mayor posicionamiento de marca y de la

linea de productos que se disponen en el mercado.

En tal sentido, nace la idea de apoyar a las competencias deportivas

llamadas Running, con el objetivo de trabajar el creciente intereses del

hombre de cuidar su salud.

Resumen Ejecutivo

Reseña Histórica

LOGOTIPO

La última versión del logo de Adidas, las barras son horizontales pero el color sigue siendo negro y la tipografía sans serif sigue siendo la misma.

En el año de 1996, las tres barras de Adidas se convertirán en el logo corporativo de Adidas a nivel mundial, actualmente este logotipo es usado en toda la imagen publicitaria de la empresa en el mundo entero.

El logotipo de Adidas también ha seguido una evolución. Los elementos que ha mantenido el logo son el color, la tipografía y las barras. El logo de Adidas siempre ha sido negro pero su imagotipo ha ido cambiando. En un principio, una llama (recordando a la llama olímpica, popularizada en Los Angeles ‘84)

“Grupo de Adidas se esfuerza por ser el líder mundial en la industria de

artículos deportivos con marcas construido sobre una pasión por el

deporte y un estilo de vida deportiva.”

Misión

Fuente: www.adidas.com

Visión

“Transformar, aprovechar nuestras potencialidades como marca para

impulsar el bienestar social, la salud y la vida deportiva en el

venezolano a través del apoyo a las actividades”

*Enfoque hacia el tema en cuestión las carreras 10K y su participación en las mismas

ESTRATEGIAS GENERALES

　1.-Creación de valor para el accionistaCreando valor para nuestros accionistas a través de la generación de flujo de efectivo importantes unidades de nuestro proceso de toma de decisiones en general. 　2.-Portafolio de marcas diversasLos consumidores quieren elección. 　　3.-Creación de una cadena de suministro flexibleVelocidad y agilidad son clave para superando a la competencia. 　4.-Ser líder en la innovaciónTodos en el adidas grupo es responsable de impulsar la innovación. Por lo tanto, fomentar una cultura de desafiante 　5.-Ser una empresa sostenibleComo cualquier negocio global, adidas que grupo debe gestionar una amplia presión comercial y competitiva para ofrecer mayor crecimiento y rendimientos financieros.

Fuente: www.adidas.com

UNIDADES DE NEGOCIO

Una de las marcas deportivas más conocidas en todo el mundo es Reebok.

Aunque hoy en día sea una submarca del gigante Adidas, las zapatillas de

Reebok siguen manteniendo su estilo propio que se inspira en la moda

americana. A través de su historia y nuevamente hoy, éxito de Reebok se

basa en su valor de Convenio de desafío: desarrollo de productos

innovadores, creando nuevos mercados y el último estilo Atlético.

Inspirado por sus raíces en fitness, Reebok es una marca de deportes

mundiales que se compromete a capacitar a los consumidores

"Ajuste para la vida".

Reebok-CCM Hockey

Reebok-CCM Hockey es uno de los más grandes diseñadores, fabricantes y

comercializadores de equipos de hockey sobre hielo y prendas de vestir con

dos del mundo más de reconocidas marcas de hockey sobre hielo: Reebok

Hockey y CCM.

Rockport

Basándose en cuatro décadas de experiencia en Ingeniería y un compromiso

con la innovación, mercados y diseños de Rockport vestido, calzado de

cuero casual y al aire libre que utiliza tecnología de alto rendimiento para

hacer estilo cómodo para el consumidor Metropolitano

UNIDADES DE NEGOCIO

UNIDADES DE NEGOCIO

TaylorMade lidera la industria del golf en metalwood ventas y es la marca

número una en tours de golf profesional más importantes del mundo. La

marca es reconocida mundialmente por su capacidad para desarrollar

tecnologías innovadoras y mejora el rendimiento para los conductores,

maderas de calle, híbridos, hierros, putters y bolas.

Adidas Golf

adidas Golf desarrolla prendas de vestir y calzado de golf de alto rendimiento

para los golfistas activos, serios, athletic-mente buscando productos para evlevate

su juego.

Ashworth

Ashworth es un auténtico golf ropa nombre poderoso reconocimiento de su

marca entre los golfistas verdaderos y auténticos que se mueve sin esfuerzo del

campo de golf a la casa club y más allá.

UNIDADES DE NEGOCIO

Análisis del Entorno

Análisis FODA

FORTALEZAS

Fuente: http://clubensayos.com/Temas-Variados/Analisis-Foda-Adidas/193907.html

1. Se considera como líder mundial en marca del deporte moderno

2. Tiene presencia en los eventos más importantes de deportes

mundialmente como por ejemplo NBA y MLS con su línea de producto

diferenciada

3. Un enfoque en tecnología de alto rendimiento y el desarrollo

tecnológico

4. Reputación de la marca en el logro de productos de alto rendimiento

deportivo

DEBILIDADES

1. Pocos los atletas influyentes o de renombre que son utilizados para el reconocimiento de marca.

OPORTUNIDADES

1. Las oportunidades que tiene la empresa es cuando se presentan eventos deportivos, como los juegos olímpicos, La copa mundial, los juegos NBA entre otras cosas.

2. Necesidad del mercado de “buscar” lo saludable, el bienestar personal mediante actividades al aire libre

AMENAZAS

1. Competencia con Nike que también es una empresa importante en el deporte moderno, por lo cual tiene que ser competente y tiene igual exposición en los eventos antes mencionados.

2. Además la marca Nike utiliza mayor número de atletas influyentes o de renombre que utiliza para el reconocimiento de marca.

Adidas es una empresa fuerte y se mantiene siendo competitiva y rentable. El análisis FODA se le hizo a la marca

Adidas demuestra que esta marca tiene un ambiente interno fuerte y que puede continuar siendo la marca líder en productos deportivo en la medida que saque provecho de las oportunidades que ofrece y la gestión de las amenazas.

Resumen FODA

Planes y estrategias de Branding

AFIANZAR EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA.

Meta Conquistar rubro de personas ejecutivas ( Mujeres y Hombres ) de 25 a 55 años que no hemos conquistado, ya sea, porque están suscriptos a la competencia ó porque aún no se han suscripto al servicio de Internet.

Estrategia a utilizar: valiéndonos del CO-BRANDING, el cual es alianzas /patrocinios con otras empresas, ya sea, del mismo rubro del negocio ú otros rubros lograr afianzar la marca en el mercado.

A través del CO BRANDING, también se realizaran actividades sociales, tales como: caminatas, carreras, restauraciones de espacios públicos (parques, plazas), apoyando a las instituciones que se encargan de realizar dichas actividades, con la condición que aparezca la marca en todo el evento.

PLAN ESTRATEGICO

OBJETIVO GENERAL:Potenciar el branding en espacios deportivos no convencionales (Carreras abiertas)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Negociar CO-BRANDING, con empresas, ya sea, del mismo rubro del negocio ú otros rubros.

• Realizar actividades sociales, tales como: caminatas, carreras, restauraciones de espacios públicos (parques, plazas).

• Impulsar líneas de productos e implementos deportivos del portafolio de la empresa

PLAN ESTRATEGICO

La marca además de ser co-patrocinante de este evento contó con un

stand de 100 metros cuadrados donde cada corredor pudo probar las

tecnologías disponibles de adidas para running; especialmente el Speed

Cell mi Coach, el dispositivo diseñado para medir tiempo, velocidad

promedio y máxima, recorrido, distancia en alta intensidad y número de

zancadas, entre otros datos, permitiéndole al corredor establecer una

estadística para diseñar y mejorar su entrenamiento, con todas las

facilidades adicionales que ofrece la posibilidad de manejar la data a

través de del Ipod Touch o el Iphone; además de comparar los resultados

y compartirlos con otros corredores a través el Facebook o Twitter

Fuente: http://www.noticorp.com

Adidas en el Caracas Rock 2012

Asimismo, el calzado adizero Feather 2, se convertirá

en el protagonista de la carrera, por ser el zapato de

entrenamiento diario más ligero del mercado, éste es

ideal para carreras de largo y mediano alcance,

gracias a que cuenta con la tecnología Sprintframe y

Sprintweb, que ofrecen un soporte mucho más liviano

en cada paso. Por otra parte, la suela con adiwear y

la tecnología zonemotion, da agarre y una suavidad

óptima.El adizero Feather 2 estará disponible en color

azul con naranja, para combinar con la camiseta de la

carrera

Adidas en el Caracas Rock 2012

¿Qué se busca al auspiciar

una carrera de este tipo?

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