"EXPERIENCIAS DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL DESDE LA GESTIÓN PÚBLICA" - Invitado: Montevideo - Uruguay

Intendencia de MontevideoDepartamento de Desarrollo Económico e Integración Regional

Parque Tecnológico e Industrial del Cerro

Contenido de la Presentación• Marco Conceptual• PTI del Cerro• Características del PTIC• Visión y Misión• Objetivos estratégicos• Fortalezas y debilidades• Vinculación de la Producción con el Sector Educativo• Nueva etapa del PTIC


Marco Conceptual

• El PI es un instrumento para apoyar las estrategias de industrialización y desarrollo económico.

• Los beneficios del PI


PTI del Cerro


Características del PTIC

Creación:

• Inicio de actividades: 1998

• Por que en el Cerro? No fue casualidad

• Iniciativa del Gobierno Departamental

• Desafíos nuevos: Municipio A

• Comisión Administradora del PTIC (CAPIT)


Visión

• Ser reconocido referente de otros parques industriales, mayoritariamente de pequeñas y medianas empresas y cooperativas, promotoras de trabajo, innovadoras, de contenido tecnológico y que produzcan con calidad, promovedor de valores de desarrollo productivo y humano en el Uruguay, a través de un modelo basado en la asociatividad y sustentabilidad.


Misión• Inserto en un Municipio con memoria industrial y con una

localización privilegiada desde el punto de vista logístico, en el PTIC promovemos un espacio para la instalación de empresas pequeñas y medianas creadoras de fuentes de trabajo, que compartan los objetivos estratégicos y con potencial de crecimiento y mejora, desarrollando con ellas una infraestructura funcional y que contribuya al cuidado del medio ambiente.

• Contribuimos a generar y fortalecer cadenas de valor entre las empresas.

• Trabajamos con ellas en acciones de promoción social y cultural.


Objetivos estratégicos

• Generar mejores condiciones para los trabajadores en materia de ingresos, capacidades, habilidades.

• Generar mayor valor para las empresas del Parque.

• Generar mayor valor para el Parque.

• Insertar al PTIC como un agente de desarrollo de la zona denominada Municipio A con inclusión social.


Fortalezas

• Localización

• Cultura industrial: capacidades locales

• Sinergias entre empresas

• Generación de empleo

• Recursos del Gobierno Departamental

• Empresas recuperadas

• Tiempo y costos


Debilidades

• Inversiones • Financiamiento • Gastos de funcionamiento


Vinculación de la Producción con el Sector Educativo

• Instalación de la UTU

• Instalación de la UDELAR


Nueva etapa del PTIC (2013-2015)

• Ser declarado PI.

• Obra de Saneamiento Industrial.

• Ingresos de nuevas empresas.

• Nuevo modelo de gestión.


Algunas Interrogantes• ¿Es competencia de los gobiernos locales definir

políticas en materia de PI?

• ¿Cual es modelo de gestión mas apropiado para los gobiernos locales?

• ¿Cómo se pueden construir alianzas regionales en este tipo de instrumentos?


• Contactos:

• [email protected]

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Muchas gracias


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