CLAVES PARA LIDERAR UN CAMBIO EXITOSO

1

ACELERE SUS TIEMPOS

Quien esté al frente de un proceso de este tipo debe pensar y actuar velozmente, porque los cambios que se operan fuera de la Companía no son menos acelerados.

2

DEFINA Y CONCENTRESE EN POCOS FRENTES A LA VEZ

El cambio total y simultáneo en todos los niveles de la Companía es un objetivo demasiado amplio como para poder transformarse en hechos concretos.

3

PREFIERA PEDIR DISCULPAS ANTES QUE PEDIR PERMISO

Apueste a la acción, sin hacer demasiadas consultas. Quienes no estén realmente involucrados con el proceso de cambio sólo harán objeciones que dificultarán la implementación del mismo.

4

BUSQUE ALIADOS ESTRATEGICOS

Promueva la idea de transformación entre aquellos cuyo apoyo será de utilidad para llevar el proyecto adelante.

5

TRABAJE POR RESULTADOS

Fíjese metas y plazos, y aténgase a ellos, esforzándose porque sus ideas se traduzcan en realidades palpables en el menor tiempo posible. Esto lo posicionará de otra manera frente a aquellos que, eventualmente no depositen demasiadas expectativas en su emprendimiento.

6

COMUNIQUE SUS IDEAS ADAPTANDO SU MENSAJE AL PARTICULAR

LENGUAJE DE CADA UNO DE SUS INTERLOCUTORES

Tenga en cuenta que, la mayoría de las veces, lo que se resiste no es tanto la propuesta en sí misma, como a la manera en la que ésta es expresada.

7

PIENSE COMO CONJUNTO

El trabajo sinérgico potencia las posibilidades de éxito y alienta a extender la transformación a otras áreas.