Excelencia prestacional con reconocimiento docente o�cial

Mitre 930 - Río Cuarto - Córdoba- Argentina - Tel: (0358) 4640232 lineas rotativas Reservas de turnos: (0358) 4675600

Emergencias: (0358) 4625519 Email: info@policlinicosanlucas.com.ar

WWW.POLICLINICOSANLUCAS.COM.AR

El Policlínico Privado San Lucas abrió sus puertas el 19 de abril de 1980 disponiendo de once consultorios externos, veintidós camas de piso, cuatro camas de Terapia Intensiva, dos quirófanos, sala de partos y preparto, radiología y laboratorio clínico.

Surgió en el marco de los que en aquel entonces se identificaban como los “médicos independientes” y luego de un exhaustivo análisis de factibilidad realizado por la consultora Cepian.

El edificio fue proyectado y dirigido por el arquitecto Eduardo Baldasarre, quien poco tiempo antes aprobara su tesis con un trabajo sobre edificaciones hospitalarias; mas adelante se anexó un terreno lindero con frente a la calle Colón, donde actualmente se ingresa a Sala de Guardia y Emergencias.

Como respuesta a la demanda de atenciones domiciliarias se creó A.M.I: (Asistencia Médica Inmediata, hoy Cardiomed Emergencias Médicas) que fue el primer servicio de emergencias de la ciudad, y el primero en ser habilitado para su funcionamiento por el Ministerio de Salud Pública de la Provincia.

Con el devenir del tiempo y con necesidades cada vez mas acuciantes, nos vimos impulsados a la inclusiónde Cirugías Cardíacas, como así también la organización de un Departamento de Hemodinamia, la adquisición de un equipo de Tomografía Axial Computada y de Video-Cirugía, lo cual transformó nuestra institución en la de mayor complejidad del interior de la provincia. La designación, por parte de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Córdoba, como centro formativo de Médicos Generalistas, nos brindó un reconocimiento académico que señala la calidad de nuestra atención, reconocida , por otra parte por la comunidad y por los premios a la popularidad otorgados por distintas entidades encuestadoras de opinión.

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HISTORIA

La iniciativa correspondió al Dr. Larroque, Dr.Serra y Dr.Carrillo que, como primera acción adquirieron el inmueble donde actualmente se encuentra el edificio sanitario que tiene ingreso por la calle Mitre al 930. A dichos médicos y en forma casi inmediata se le sumaron los doctores: Dr. Poloni, Dra. Grecco, Dr. Lagioia, Dr. Markiewicz y Dr. Colombo constituyen sus socios fundadores y a los que, con el correr del tiempo, se sumaron nuevos profesionales. Su concreción, en gran parte, se debió al apoyo financiero brindado por el Banco Nación Argentina mediante las figuras de su Gerente y Subgerente. Esta sociedad inicialmente de hecho, fue transformada posteriormente en una sociedad anónima.

INFORMACION GENERAL

Dispone de 62 camas de internación en habitaciones de 2 camas con baño privado y TV; 11 camas en unidad de terapia intensiva y unidad coronaria; 3 habitaciones individuales; 4 camas de cirugía ambulatoria; 2 camas de pre-parto en habitación de 2 con baño privado y 7 camas frías de guardia.

El lavadero y la esterilización se realizan en una unidad externa cuya titularidad se comparte con dos sanatorios de la ciudad. Estas asociaciones permiten alcanzar la economía de escala necesaria para sustentar inversiones capaces de sostener una alta calidad del servicio.

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El Policlínico Privado San Lucas es una unidad sanatorial de carácter polivalente con oferta prestacional en los tres niveles de atención. Tiene reconocimiento académico de carácter oficial de la Facultad de Medicina de la Univ. Nac. de Córdoba, del Consejo de Médicos de la Provincia de Córdoba y de la Universidad Católica de Córdoba, para la formación de especialistas en Medicina Interna, Terapia Intensiva, Traumatología y Cirugía General, manteniendo convenios con distintas Universidades e Instituciones académicas para la rotación de estudiantes de las Licenciaturas de Kinesiología, Nutrición, Enfermería e instrumentación, Laboratorio y Tecnicatura en Radiología. Posee su propio servicio de emergentología (el 1º de la ciudad) con base sanatorial propia. Dispone de7 ambulancias y 3 unidades coronario móviles. Ocupa un inmueble con una superficie cubierta de 4000 m2 distribuidos en tres plantas, situado en el centro de la ciudad de Río Cuarto, provincia de Córdoba, con acceso por calle Mitre 930 para la atención ambulatoria por especialistas y Diagnóstico por Imágenes, y por calle Colón 428 para la Guardia e Internación.

En el se desempeñan 110 profesionales de distintas especialidades, 210 empleados con funciones técnicas y administrativas, y un cuerpo de residentes con una nómina permanente de 13 médicos.

Su equipamiento tecnológico hace que Policlínico San Lucas sea el establecimiento privado con mayor complejidad del interior de la Provincia de Córdoba.

Al equipamiento quirúrgico general se agrega el especializado para cirugía cardiaca, traumatología (arco en C) y cirugía por video.

Posee banco de sangre propio y laboratorio de análisis clínicos.

NUESTRAS UNIDADESSALUS: Centro de Rehabilitación Fisiátrica, Cardiorespiratoria, Traumatológica y Medicina Paliativa, los cuales se brindan tanto para pacientes ambulatorios como en internación domiciliaria. En la misma también se atienden pacientes externados no cronificados. Por otro lado hemos trasladado a éste edificio, para mayor comodidad del paciente, el Servicio de Oncología que actúa como hospital de día.

CEMIN: Centro Materno Infantil. Centro de Ginecología, Obstetricia y Pediatría, el cual nuclea, en un solo sector edilicio, éstas tres especialidades, logrando un ambiente diferenciado para una atención especial.

CARDIOMED: Emergencias Médicas. Sistema de atención médica prehospitalaria (SAMP). Contamos con 7 unidades móviles, personal en capacitación permanente. Sistema de control de unidades por GPS,TV y NEXTEL.

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SALUS

CEMIN

CARDIOMED

CONSULTORIOS EXTERNOS

CONSULTORIOS EXTERNOS: Recientemente inauguramos, para mayor comodidad de pacientes y profesionales, nuestros nuevos consultorios externos. 11 consultorios equipados según las necesidades y una amplia sala de espera para una mejor atención.

NUEVA GUARDIA: La nueva guardia estará directamente integradacon el servicio de ambulancias CARDIOMED.

Contará con dos consultorios para consultas banales. Shockroom para urgencias médicas, equipado con monitor, desfibrilador, electrocardiograma, oxígeno central, aspiración y caja de paro.

Posee una unidad de internación breve, con 7 camas equipadas conoxígeno y aspiración central. Mas un quirófano para cirugías menores y traumatológicas.

SERVICIOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGENES

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Radiología Simple y Contrastada Digital Mamografía Digital Tomografía Axial Computada Helicoidal (TAC) y Técnicas de Punción Guiadas Resonancia Nuclear Magnética (RNM) (1) Exámenes Cardiológicos no Invasivos Hemodinamia Diagnóstica e Intervencionista Ecodoppler Color de Órganos y Partes Blandas Videoendoscopía Toráxica, Abdominal y Articular Diagnóstica y Quirúrgica

(1) Resonancia Nuclear Magnética: el equipo es “abierto” lo que evita la posibilidad de pánico por claustrofo-bia y permite su uso en niños y pacientes obesos. (Hasta 120kgs)

AREA DE INTERNACION

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Dispone de 60 camas de internación en habitaciones de 2 camas con baño privado y TV; 11 camas en unidad de terapia intensiva y unidad coronaria; 3 habitaciones individuales; 4 camas de cirugía ambulatoria; 2 camas de pre-parto en habitación de 2 con baño privado y 7 camas frías de guardia.

AREA DE QUIROFANO, HEMODINAMIA Y SALA DE PARTOS

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Existen tres quirófanos totalmente equipados, que a su vez cuentan con aparotología de última generación como Arco en C, Artroscopio, Endoscopio, Uretrocistoscopio, etc. para la realización de cirugía de las distintas espe-cialidades.

Se realizan Cirugía de Alta Complejidad en:

NeurocirugíaCirugía Cardíaca y TorácicaTraumatología

Cabe destacar que las sala de Hemodinamia se encuen-tra contigua a los quirófanos, lo que facilita la atención de posibles complicaciones.

Equipada con un sillón de partos que facilita el período expulsivo, permitiendo que la madre adopte una posición fisiológica que favorece el pujo.

SALA DE PARTOS

La disposición de un servicio de emergencia propio, sumado a los metodos de diagnostico que proveen la Tomografía Axial Computada Helicoidal y la Resonancia Nuclear Magnética, con las posibilidades terapéuticas que permite la Hemodinamia y la atención en la Unidad de Terapia Intensiva, constituyen la base de lo que modernamente se considera una unidad de rescate para patologías cerebrales y vasculares agudas.

El sistema atiende a pacientes vinculados contractualmente en forma individual o por convenios con la seguridad social y participa solidariamente a requerimiento de los Bomberos Voluntarios, Policía y el Hospital.

CARDIOMED EMERGENCIAS MEDICAS

El Policlínico San Lucas cuenta con su propio Servicio de Emergencia. Es la base sanatorial que sostiene logísticamente los móviles que realizan atenciones externas de llamadas de urgencias y emergencias, para lo cual dispone de 7 unidades móviles: 3 de ellas equipadas como unidades coronarias.

NUEVA GUARDIALa nueva guardia estará directamente integrada con el servicio de ambulancias CARDIOMED para urgencias y emergencias.

A su vez posee un shock room para contener las urgencias, una unidad de internación breve con 7 camas equipadas para contener cualquier situacion. Un quirófano para cirugías menores y sala de yeso.

Ingreso Colón 581 Sala de espera

Consultorio Consultorio

NUEVOS CONSULTORIOS EXTERNOS

OTROS SERVICIOS

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Consultorios Consultorios

Laboratorio Odontología

CAPACITACION Y DOCENCIAANTECEDENTES DE SU CREACION

La híper especialización, híper tecnología y mercantilización de la actividad ocurrida a partir de los años 40 del pasado siglo generaron un profesional comprometido con la enfermedad pero no con el enfermo, y se devaluó la imagen del médico clínico (internista, generalista, de cabecera, de familia, etc) que es quien tiene el enfoque integral del paciente tanto en su faz física, como psíquica, social y espiritual. Los cambios en los convenios prestacionales impulsados últimamente en los modelos de derivación primaria de la salud han generado una fuerte demanda de este profesional.

Los sucesivos fracasos políticos que se vivieron en la segunda mitad del siglo pasado privaron al país de disponer de sólidos proyectos estratégicos, entre ellos el de salud y como componente del mismo, de recur-so humano suficiente y eficiente, necesario para sostener un buen nivel de salud en el conjunto de la pobla-ción. En su lugar las universidades produjeron una pléyade de médicos con mínima formación incapaces de brindar una razonable atención..

Siendo nuestra institución la de mayor complejidad privada del interior de la provincia, disponiendo de una profusa y variada patología y contando con un cuerpo de profesionales de reconocida trayectoria, en el año 1995 se decidió la creación del Departamento de Capacitación y Docencia a cuyo cargo se designó al Dr. Miguel Serra por sus antecedentes docentes. Posteriormente dicho cargo fue ocupado por la Dra. Bea-triz Grecco por idénticas razones.

Se contactó con la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Córdoba a través de su Depar-tamento de Graduados a quienes se le presentó el proyecto de creación de una Residencia en Medicina Familiar y General que dependiera de la mencionada Facultad. Luego de una exhaustiva inspección, dicha residencia fue aprobada y sus actividades dieron inicio el mismo año. En el año 1998 se solicitó el reconoci-miento por parte de la CONEAU, el cual luego de la correspondiente inspección le fue otorgado durante el transcurso del mismo año.

En el año 2007 el Consejo de Médicos de la Provincia de Córdoba reconoció a la Institución como Unidad Académica y otorgó reconocimiento para las residencias en Medicina Interna, cuyo funcionamien-to comenzó en el año 2008; Cirugía General que se inicia en el año 2009, Terapia Intensiva, que se inicia en el año 2010 y Traumatología y Medicina Familiar que se inicia en el año 2013.

A la fecha, de la Residencia de Medicina Familiar y General han egresado 64 profesionales.

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PROTOCOLOS Y GUIAS DE ATENCION

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Normas de Atención Médicas Policlínico Privado San Lucas

El Policlínico Privado San Lucas SA tiene reconocimiento académico de la Universidad Nacional de Cór-doba, el Consejo de Médicos de la Provincia de Córdoba y la Universidad Católica de Córdoba.

En el marco de esta responsabilidad hemos recopilado de la bibliografía nacional e internacional normas de atención médica que hemos adaptado a nuestra realidad y que operan como guías prestacionales de nues-tra actividad profesional.

Ofrecemos estas guías a todos aquellos colegas que lo consideren de utilidad y pretendemos que las institu-ciones que en conjunto con el Policlínico constituyen una red asistencial las utilicen como normas a través de las cuales se auditará su funcionamiento.

SERVICIOS SANATORIALES

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La organización prestacional del Policlínico Privado San Lucas S.A contempla una Dirección y una Sub-dirección Medica y esta conformado en departamentos divididos por servicios y por servicios no departamentalizados

Dirección Medica: Dr. Miguel Ángel MugnainiSubdirección Medica: Dr. Eduardo Aníbal Matos

SERVICIOS DEPARTAMENTALIZADOS

Departamento de Clínica MédicaJefe: Dr. Miguel Ángel Mugnaini*Servicio de Clínica Medica*Servicio de Cardiología*Servicio de Neurología*Servicio de Neumonologia*Servicio de Nutrición

Departamento de CirugíaJefe: Dr. Ariel Raúl Odetti*Servicio de Anestesiología*Servicio de Gastroenterología*Servicio de Traumatología*Servicio de Cirugía Cardiovascular *Servicio de Cirugía vascular periférica *Servicio de Hemodinamia*Servicio de Neurocirugía*Servicio de Urología*Servicio de Ginecología y obstetricia*Servicio de Cirugía Pediátrica*Servicio de Cirugía de cabeza y cuello.-*Servicio de Cirugía otorrinolaringologícas*Servicio de Cirugía oftalmológicas*Servicio de Anatomía Patológica

Departamento de Pediatría y Neonatología.Jefa: Dra Hilda Beatriz Greco*Servicio de Cardiología Infantil*Servicio de Diabetología Infantil

SERVICIOS SANATORIALES

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SERVICIOS NO DEPARTAMENTALIZADOS

Servicio de OncologiaDr. Morelli Juan Jose

Diagnostico Por Imagenes:Dr. Pastor Jose Alejandro

* Rx convencional digitalizada * Mamografía digitalizada * Ecografía * Tomografía Axial Computada (Helicoidal) * Resonancia Nuclear Magnética Abierta

Servicio de Análisis Clínicos:Bioq. Videla Javier

Servicio de Hemoterapia Dr. Ricardo Magri

Servicio de Emergentologia y TrasladosDr. Marcelo De la Vega

Servicio de Odontología:Dr. German Darío Serra

Servicio de Fisiatría y Medicina PaliativaDr. Ortiz, Marcos

Residencias Medicas Responsable: Dra. Hilda Beatriz Greco

Servicio de Unidad de Terapia Intensiva y CoronariaDr. Salas Santander Rodrigo

Servicio de InternaciónDra. Salguero Mariana

ESTRUCTURA LEGALPersonería Jurídica: POLICLINICO PRIVADO SAN LUCAS S.A. Inscripta en el Registro Público de Comercio Nº 648 Folio 2751 Tomo 12 Fecha 30/05/1985A.F.I.P.: Nº de CUIT: 30-58055304-0Ingresos Brutos: 209230330Municipalidad de Río Cuarto: Comercio e Industria P 1448 00

Habilitaciones:

Superintendencia de Servicios de Salud : Disposición Nº770/08Ministerio de Salud de la Provincia de Cordoba: RUGEPRESA: Expte Nº 1400-0086-31304/80 Radiología y Hemodinamia: Expte Nº 0114-3262/94 Habilitación para la Realización de Implante de Sistema Osteoarticular: Expte: Nº 2280Centro de Bioquímicos de la Ciudad de Río Cuarto. INSSJyP: Nº de prestador 36 40049

Reconocimientos:

Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU)Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de CórdobaConsejo de Médicos de la Provincia de Córdoba

Convenios:

Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de CórdobaUniversidad Nacional de Río CuartoUniversidad Católica de CórdobaUniversidad Católica de CuyoInstituto Modelo de BerrotaránHospital Central de Río CuartoMunicipalidad de Río Cuarto

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POLITICA INSTITUCIONAL

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El POLICLINICO PRIVADO SAN LUCAS S.A. tiene como “misión institucional” la de brindar una medicina de avanzada con un trato humanizado, que reconstruya el vínculo médico - paciente, que se fue perdiendo con la especialización y el avance tecnológico, recreando la función integradora que realiza el médico generalista, clínico, internista, de familia, o de cabecera, (distintas denominaciones) para lo que, en el fondo, constituye el “medico de confianza”.

Esta misión queda sintetizada en la frase: “TECNOLOGIA DE AVANZADA PARA UNA MEDICINA HUMA-NIZADA”.

Pero los avances científicos y tecnológicos no solo alteraron la relación medico-paciente, sino que eleva-ron exponencialmente sus costos, lo que, sumado a la ausencia de una explícita política de salud, crearon las condiciones para que la actividad se mercantilizara. La salud no tiene precio, pero si costos, muchos de ellos reales e inevitables, y otros al menos, evitables. La consigna es que “AL PACIENTE SE LE DEBE DAR TODO LO QUE NECESITA, PERO NADA DE LO QUE NO NECESITA”, en el marco de “medicina de la evidencia”, junto con los objetivos de excelencia prestacional y eficiencia administrativa, pretenden cumplir con la misión de humanización de la actividad y evitar que la misma sea motorizada por el lucro, que es distinto a una razonable ganancia.

La organización y funcionamiento del POLICLINICO PRIVADO SAN LUCAS S.A., se ajustan a las siguientes normas:

La actividad médica está organizada por equipos, con jefes de sector, lo que evita individualismos y personalismos deformantes.

Los procedimientos de diagnóstico y tratamiento están normatizados, encuadrando de esta manera la conducta médica y haciéndola cuantificable.

La retribución del profesional se ajusta a las horas médicas efectivamente trabajadas, contemplando la antigüedad y la especialización y referenciándose en una conducta prestacional esperada (CPE), que hace previsible su costo. Se ejerce un estricto control sobre las pautas contractuales con la seguridad social.

Se impulsa la constitución de equipos de especialistas que incluyan tres generaciones de profesiona-les, lo que garantiza un ordenado trasvasamiento generacional y la creación de vínculos de solidaridad que protejan a cada uno de sus miembros.

Esta prohibida la adquisición de aparatología en forma particular, evitando con ello que se formen subunidades económicas, las que generalmente van ligadas a prácticas de sobreprestación para financiar su compra.

POLITICA INSTITUCIONAL

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Las inversiones en tecnología que realiza la empresa responde a criterios de economía de escala, evitando la adquisición de aparatología cuya financiación exige producir una sobredemanda que crea costos artificiales. La posibilidad de integrarnos económicamente con otras empresas del medio, ha permitido disponer de un centro de lavadero y esterilización de excelencia.

El sistema de residencia ha generado una homogeneidad asistencial que permite decir que en nuestra Institución hay una sola clase de pacientes y que todos merecen y tienen la misma atención y consideración.

Alineamos nuestros objetivos con los de la actual seguridad social, sistema eminentemente argentino al que consideramos tan alejado de un estatismo ineficiente como de un privatismo mercantilista.

El modelo organizativo conocido como S.I.L.O. (Sistemas Integrados Locales); la revalorización del medico de familia como coordinador, orientador y responsable de las acciones preventivas y asistenciales en el cuidado de la salud; el desarrollo de unidades de atención primaria; la formación particularizada del “medico rural”, que ejerce su actividad en soledad, integrándolo mediante redes de atención primarias de la emergencia, conectado a una central que le da apoyo logístico permanente; el modelo de financiamiento del I.N.S.S.J.y P., que transfiere el riesgo económico de la atención de la enfermedad al prestador, estimulándolo a mejorar su economía, velando por el mantenimiento del estado de salud de los afiliados a su cargo, son principios a los que nuestra institución adhiere.

Al reconocer la ausencia en nuestro país desde hace mas de medio siglo de una clara, explícita y responsable política nacional de salud, estamos reconociendo también las falencias formativas de nuestras facultades y por ello hemos desarrollado un departamento de Capacitación y Docencia que cuenta con el reconocimiento de la CONEAU, la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Córdoba, y el Consejo de Médicos de la Provincia de Córdoba. Hasta la fecha (enero 2012) se han formado 56 Médicos en la especialidad de Medicina Familiar y General, cuya trayectoria laboral puede observarse en nuestra nómina de Egresados/Residentes

Los nuevos residentes en Medicina Interna (a partir del año 2008) y en Cirugía General (a partir del año 2009) y Terapia Intensiva (que se inicia en el año 2010), seguirán consolidando el objetivo que hemos resumido en la frase “ EXCELENCIA PRESTACIONAL CON RECONOCIMIENTO DOCENTE OFICIAL”.

Planes de extensión a la comunidad con proyectos de educación que apuntalen la política de prevención, protección y promoción de la salud, lo que incluyen la descalificación de una publicidad popular interesada en crear pautas asistenciales consumistas; la integración de efectores del ámbito estatal y pr privado constituyendo organizaciones regionales eficientes, son asignaturas pendientes de una política de extensión institucional que esperamos poder empezar a satisfacer en tiempos no r remotos.

CONVENIOS ASISTENCIALES

Nuestra institución es prestadora de la seguridad social, ART y sistemas de medicina pre-paga. Lo hace mediante convenios directos y exclusivos, o por acuerdos compartidos con otras instituciones o por contra-tos intermediados por la AESA (Asociación de Empresas Sanatoriales Agrupadas).

Desde su inauguración hemos asistido a los afiliados del PAMI, quienes constituyen el 40% de nuestra demanda. Siempre los atendimos, aun en los periodos de falta de pago y permanentemente nos adecua-mos a las exigencias de las diferentes formas de contratación. Esta prolongada atención trajo como conse-cuencia una subespecialización en la atención de ancianos.Atendemos en forma exclusiva a los afiliados de Osprera, quienes constituyen una población con caracte-rísticas propias lo que también ha significado una subespecialización en el paciente rural.

La tradicional atención que se brindaba a la actividad de seguros fue continuada a través de las actuales ART, que exigen una mayor precisión en cuanto al trato de los aspectos administrativos con impacto en lo legal generado por la atención de accidentes y enfermedades laborales. Agregamos a ello un especial con-trol sobre sus costos, lo que pretende darle al Policlínico un perfil especializado en esta actividad.

En Emergencias fuimos los primeros en crear un sistema en la ciudad, con afiliados propios y áreas de protección y también los primeros en contratar con distintas entidades de la ciudad para la cobertura de la población.

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CONVENIOSA.R.T VICTORIA.ART LIBERTYART Q.B.E.G.E.A. - SE.ME.GER -SERV. PENITENCIARIO - SE.ME.GER -A. A. DE VOLANTESA. MUTUAL SANCOR (SANCOR 1000)A. MUTUAL SANCOR (SANCOR 2000)A. MUTUAL SANCOR (SANCOR 3000)A. MUTUAL SANCOR (SANCOR 4000)A. MUTUAL SANCOR (SANCOR 500)A.A.T.R.A. OSTRAC (OSTYR)A.M.U.R.ACA SALUDACA SALUD CON IVAACCORD SALUD (TODOS LOS PLANEAMFECOF SALUDAMICOR (TARJETA DE DESCUENTO DE PPSL)AMICOSAPLAAPROSSART ASOCIART ART BERKLEY INTERNATIONAL ART HORIZONTE ART INTERACCION ART LA CAJA ART LA HOLANDO ART LA MERIDIONAL ART LA SEGUNDA ART LA VICTORIA ART LIDERAR ART MAPFRE ART PREVENCION ART PROVINCIA ART ASECOR - (EMPLEADOS DE LA GOBERNACION)ASISTIR - OSAM (MINEROS)ASOC. ARG. MUTUAL DE MOTOCICLISTASASOC. MUTUAL TRAB. DESTREZA CRIOLLA

ASOCIACION ARGENTINA DE VOLANTESASPURC *C. P. CIENCIAS ECONOMICASC. S. SALUD (CONSOLIDAR SALUD)C.R.S.C.R.S.- OSCEPCAJA DE ABOGADOS CAJA NOTARIAL COBERTURA MEDICA DEPORTIVACOLONIA SUIZACOOPERACION MUTUAL PATRONAL CRS OSPOCED.A.S. (SENADO DE LA NACION)DIMFA S.A. - OSALARADOCTHOS EL COMERCIO COMPAÑIA DE SEGUROFEDERACION PATRONAL ARTFEDERACION PATRONAL SEGUROS SFEDERADA 25 DE JUNIO PLAN 2FEDERADA 25 DE JUNIO PLAN IFEMOS OBRAS SANITARIAS FIDEICOMISO OSSDEB - FIDEISALGALENO - AZUL Y BLANCO GALENO - ORO Y PLATA GALENO ART S.A.GAPRESA S.A. GASTRONOMICOS - M Y S GASTRONOMICOS MONOTRIBUTISTAGASTRONOMICOS - PERS. DOMESTICGRAFICOSIBERO ASISTENCIA S.A.IMOS OSBA ACLINORISSPICA - (ADMED)ISSPYCA - RIO CUARTO - 1° NIVELJERARQUICOS SALUD LA SEGUNDA CÑIA DE SEGUROS LIBERTY SEGUROS S.A.LUZ Y FUERZA RIO CUARTO LUZ Y FUERZA VILLA MARIA

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CONVENIOS

OSTEL -OSUOMRA - FORJAR SALUDOSUOMRA - FORJAR SALUD (SP)

MAC MEDICINA DE ALTA COMPETENMADEREROSMAPFRE SEGURO DE VIDA ARGENTINOMEDICAL ASSISTANCE MEDICINA PREPAGAMEDICAR S.A.MEDICINA DEL TRABAJO SRLMEDICUS - AZUL- BLANCA - CELESTEMEDICUS CORPORATEMEDIFEMEDITAR S.A.MINISTERIO DE SALUD PUBLICAMOLINOS CANUELASMUNICIPALESMUTUAL DEL CLERO DE LA REPUBLICA ARGENTINAMUTUAL FEDERADA 25 DE JUNIOMUTUAL MEDICA GRASSI SALUDMUTUAL MEDICA RIO CUARTONUEVO HOSPITAL RIO CUARTOO.S.A.D.E.F. (EMPL. DE FARMACIA)O.S.A.P.MO.S.D.I.P.PO.S.D.I.P.P.(PETROLEO)O.S.FFENTOS (SCIS S.A.)O.S.I.T.A.CO.S.P.A.T. (TURF)O.S.P.E.P. (PANADEROS- ADMED)O.S.P.E.P. ZONA (PANADEROS)O.S.P.E.V.I.C.O.S.P.FARMACIA (GAPRESA)O.S.P.I.FO.S.P.S.A. (SANIDAD)O.S.S.A.C.R.A.O.S.S.E.G (SEGUROS)O.S.SPACA MONOTRIBUTISTAO.SOC.DE RECIBIDORES DE GRANO

OMINT S.A.OPDEA EXENTOOPTIMOOSDE PLAN 2 210 / 310OSDE PLAN 2 410OSDE PLAN 2 450OSDE PLAN 2 510OSDEB INTEGRALOSDOPOSECAC - R.M.N.OSFATLYF RIO CUARTOOSFATLYF VILLA MARIAOSFE (FERROVIARIOS)OSMATA RIO CUARTOOSMATA VILLA MERCEDOSMEOSMTYT(MAQ. TEATROOSPACA ( AUTOMOVIL CLUB)OSPAGA - (AGUAS Y GASEOSAS)OSPATCA (O.S.PERSONAL ADMIN.DOSPAV (VITIVINICOLA) - MYSOSPE PETROLEROSOSPECON RIO CUARTOOSPECON SANATORIO PRIVADOOSPECON ZONAOSPECOROSPEDYCOSPEP ESPECTACULOS PUBLICOSOSPERYHRAOSPIA ALIMENTACIONOSPIHMP (HIELO)

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CONVENIOS

PAMI - UGL 3 CBA - RED SOLIDARIAPAMI EN TRANSITOPAMI LABOULAYE Y GRAN LABOULAYEPAMI PROPIOSPARQUE SALUD - PREPAGA PARQUE SALUD - OBRA SOCIALPARTICULARESPODER JUDICIALPOLICIA FEDERAL PREMEDICALPRENSAPRESTACIONES INTEGRALES MEDICASPREVENCION ART PROTECCION MEDICA S.R.L.PROTECCION MUTUAL DE SEGUROSPROVINCIA SEGUROS SARED HUMANA SALUDS.A. TRANS. CIUDAD DE RIO CUARTOS.M.G. ART S.A.(SWISS MEDICAL)SADAICSAN LUCAS LABOULAYE (OSECAC)SANARTESANARTE OSCTAXISSANCOR MEDICINA PRIVADA SCIS SEGUROS EL NORTESEGUROS SANCORSEGUROS SANCOR INTEGROSIVENDIA SWISS MEDICAL GROUPTV SALUD U.T.A.UECARA SALUD - OSPIFUNIMED - OSEIVUNIMED

UNIMED FIDEICOMISO OSFOTUNIMED INTEGRAL UNIMED OSCEP UNIMED OSPOCE UNIMED OSSDEB UNIMED OSTV UNIMED PROSALUDUNION PERSONALUNIVERSAL ASSISTANCEVETERANOS DE GUERRA

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LA INSTITUCION EN NUMEROS

Atencion por Guardia Egresos

Promedio Dias EstadÍa

Porcentaje Ocupacional

Intervenciones Quirurgicas

Nacimientos

Estudios Radiologicos

Tomografia Axial Computada

Ecografia Resonancia Nuclear Magnetica

Hemodinamia

Determinaciones de Laboratorio

Traslados

12.448

5.029

3,3

81%

2.615

281

25.707

2.808

8.286

2.215

426

90.819

6.492

11.924

4.724

2,9

63%

2.897

317

25.139

2.767

8.835

2.318

449

102.818

6.752

107.905

12.480

5.220

3

72%

3.174

300

25.970

2.809

9.160

2.439

501

104.346

7.894

21

101.724

INDICADORES DE PRODUCCION 2011Consultas Ambulatorias 102.260

2014

2.263

6.177

5.614

2,9

68%

314

28.490

1.581

10.501

2.806

368

93.175

106.598

15.473

2012 2013

PROFESIONALES

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CHUNGARA SILES VICTOR 18698 CARDIOLOGIA INTERVENCIONISTA, HEMODINAMIACISMONDI MIRIAN 315/1 BIOQUÍMICACOLOMBO NORBERTO 7545 NEUROCIRUGIADA VALLE DANIEL 15859 TRAUMATOLOGIADEMARCHI ROBERTO 1480/1 CLINICA MEDICADIAZ GONZALEZ ALEJANDRA GUARDIA PEDIATRIAFERREYRA, JOSE ALEJANDRO 32697 CARDIOLOGIAFIGUEROA EFRAIN 9358 CIRUGIA GENERAL Y GASTROENTEROLOGIAFISCHER RAUL WALTER 30730 CIRUGIA VASCULAR PERIFERICAFLORES CANDELARIA 1031/5 PSICOMOTRICISTAFRAGUEIRO CARLOS E. 16034 NEFROLOGIA Y M. INTERNAGOMEZ CARLOS ALBERTO 16980/2 DIAGNOSTICO POR IMÁGENESGONZALEZ ACHAVAL 14650/4 ANATOMIA PATOLOGICAGONZALEZ CESAR FELIX 15676/5 GINECOLOGIA Y OBSTETRICIAGONZALEZ SONIA 27701/9 CIRUGIA GENERAL Y GASTROENTEROLOGIAGRECCO HILDA 492/6 PEDIATRIAGUZMAN MARCELO 17478 CIRUGIA CARDIOVASCULAR

CAÑAS ADOLFO 12476 CIRUGIA GENERAL Y GASTROENTEROLOGIACARREÑO MIGUEL ANGEL 14226/7 UROLOGIACARRILLO ANA CLAUDIA

ABREVAYA ALEJANDRO 19392 ANESTESISTAALCANTARA GABRIELA LEONOR 24224/0 GINECOLOGIA Y OBSTETRICIAALCARAZ DIEGO 31562/5 TRAUMATOLOGIAALESSIO CARLOS 24158 CIRUGIA GENERAL Y GASTROENTEROLOGIAALVAREZ GUILLERMINA 2894 NUTRICIONARCE JAURY ALEJANDRA ELIZ. 2632/3 ENDOCRINOLOGIAARNAUDO ANDREA NATALIA 2071 NUTRICIONARNAUDO PATRICIA 28678/9 PEDIATRIAAZNAR IVAN L 23081/6 NEUROCIRUGIA INTERVENCIONISTABALDUZZI CAROLINA SOLEDAD 32279/5 CIRUGIA GENERAL Y GASTROENTEROLOGIABALERDI RODOLFO EDUARDO 2344/3 DIAGNOSTICO POR IMÁGENESBAQUE LUCIA 32462/3 PEDIATRIABARALE JUAN CARLOS 1149/1 NEUROLOGIA CLINICABARDARO MARIA FIORELLA 35651 TRAUMATOLOGIABAROTTI SEBASTIAN MATIAS 30308/1 CLINICA MEDICABUFFARINI MARIA ANGELICA 12855/3 NEUMONOLOGIACABRERA JORGE NICOLAS 35223 GUARDIA PEDIATRIACABRERA LUIS MARIO 13273 CIRUGIA VASCULAR PERIFERICACANAVESIO VIOLETA 13434 GINECOLOGIACANTERO NORBERTO 19637 OTORRINONARIGOLOGÍA

PROFESIONALES

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KUSTICH FERNANDO 6153 MEDICINA NUCLEAR

LAGIOIA ARIEL MAXIMILIANO 29204/7 CLINICA MEDICALAJE RODOLFO JESUS 20169/4 MEDICINA NUCLEARLOPEZ PEREZ JUAN MANUEL 33363 TRAUMATOLOGIA

LOZIUCK DIEGO JAVIER 32437 NEUROLOGIALUKASIEWICZ ENRIQUE 17508/5 OFTALMOLOGIAMACCIA MARIA EMILIA 121 FONOAUDIOLOGIAMACCIO SORAYA G 22122/5 PSICOPEDAGOGIAMAGOIA ALEJANDRO 15369 OTORRINOLARINGOLOGIAMAGOIA MARIANA LUCIA 34899/3 OTORRINOLARINGOLOGIAMAGRI FEDERICO 25543/1 CARDIOLOGIA INTERVENCIONISTA, HEMODINAMIAMAGRI RICARDO 2142/2 HEMATOLOGIAMANRIQUE SOTO ENRIQUE J. 4925/3521 KINESIOLOGIAMARKIEWICZ ANALIA 34494/6 CLINICA MEDICAMARKIEWICZ JORGE 9259 NEUMONOLOGIAMARTINEZ MARCELO RICARDO 2634/8 PSIQUIATRIAMATOS EDUARDO 2297/8 CIRUGIA DE CABEZA Y CUELLOMAYOL OLAYA MARIA 20895 CLINICA MEDICAMENTUCCI MELINA 2617 NUTRICIONMINARDI MIGUEL 14922 CARDIOLOGIA INTERVENCIONISTA, HEMODINAMIAMIRANDA DIEGO ESTEBAN 30957/2 CIRUGIA VASCULAR PERIFERICAMORELLI JUAN JOSE 13612 ONCOLOGIAMORRA ELIANA 900/1 EDUCACION ESPECIAL E INTEGRACION ESCOLARMOYANO JAVIER 20795 CIRUGIA PLASTICAMOYANO JORGE 26290/7 CLINICA MEDICAMUGNAINI MIGUEL ANGEL 9671 CLINICA MEDICAMUGNAINI PABLO MARTIN 31436/3 GUARDIA PEDIATRIAMUÑOZ GASTON 25710/9 OFTALMOLOGIANAVAZZOTTI COSME 14152 CARDIOLOGIAODETTI ARIEL 26984/7 GINECOLOGIA Y OBSTETRICIAOLMOS GABRIELA 32203 DERMATOLOGIAORTIZ MARCOS GONZALO 260840 ONCOLOGIAPAGOLA NATALIA RUTH 33431 CLINICA MEDICAPASTOR JOSE ALEJANDRO 8866 DIAGNOSTICO POR IMÁGENESPERASSI JUAN PABLO 34821/4 ANESTESIOLOGIAPEREYRA MARIANO PABLO 25942/6 CLINICA MEDICAPICCO LUIS ORLANDO 25858 REUMATOLOGIAPOGNANTE GERARDO JESUS 24513/3 CARDIOLOGIA INFANTILPOLONI OLIVO SALVADOR 962/4 CIRUGIA GENERAL Y GASTROENTEROLOGIA

PROFESIONALES

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PUCCETTI RICARDO JAVIER 32937/6 CARDIOLOGIAQUINTANA SEBASTIAN 30498 ONCOLOGIAQUIROGA SEBASTIAN 34492 UROLOGIAREINOSO FRANCISCO 26489/7 OTORRINONARINGOLOGÍAREMONDINO RODOLFO 1847/3 MEDICINA LABORALRIOS PATRICIA ANDREA 7593 PSICOLOGIARODRIGUEZ IVANA 336/5 BIOQUÍMICARODRIGUEZ MARIA LAURA 90 FONOAUDIOLOGIARONZA HECTOR 263344 CIRUGIA GENERAL Y GASTROENTEROLOGIAROZANDAL CARLOS 23040/3 CIRUGIA INFANTILRUIZ SUSANA 1299 NUTRICIONSACHETTA MAXIMILIANO 30731/6 MEDICINA LABORALSALAS RODRIGO 26805/9 TERAPIA INTENSIVASALDAÑA PADILLA JORGE 31537/3 CIRUGIA GENERAL Y GASTROENTEROLOGIASALGUERO MARIANA 31397/1 JEFE DE PISOSAUCEDO HEBE 11986 OBSTETRICIASAVIO AGUSTIN SANTIAGO 7081 PSICOLOGIASAVIO AMALIA DOMINGUEZ DE 38 KINESIOLOGIASCHIAVONI JOSE MARIA 2136/0 CIRUGIA PLASTICASERRA PAOLA 699/6 ODONTOLOGIASERRA GERMANSLEPOY EDUARDO NESTOR 5035 OTORRINONARINGOLOGÍASPOSETTI GABRIEL 1878/3 CIRUGIA DE CABEZA Y CUELLOSTEFANINI LUCAS ANGEL 32179/2 INFECTOLOGIASUSINO SERGIO 22795/3 GINECOLOGIA Y OBSTETRICIASUPERTINO JAVIER 25942/6 ANESTESIOLOGIATACITE RICARDO 1989/6 OTORRINONARINGOLOGÍATEDESCO DANIEL 15732 PEDIATRIATEDESCO DANIEL 15732 DIAGNOSTICO POR IMÁGENESTERRANEO ROMINA 8390 PSICOLOGIATERZI ARIEL 27418 TRAUMATOLOGIAURBANI MARCOS RAUL 16128 TRAUMATOLOGIAVETTORAZZI ROMAN 26009/3 DIAGNOSTICO POR IMÁGENESVIDELA JAVIER 2627 BIOQUÍMICAYAMAL GABRIELA 22126/9 ALERGIA INFANTILYERACI ROMINA BELEN 34690 GASTROENTEROLOGIA PEDIATRICA