Evidencia Materia

HERRAMIENTASAbril 2012

PRE-DIAGNÓSTICO

ORGANIZACIONAL

EL CONCEPTO:

• Se puede definir al pre-diagnóstico organizacional como un proceso analítico que permite conocer la situación real de una organización en un momento dado, para descubrir los problemas y áreas de oportunidad con el fin de corregir los primeros y aprovechar los segundos.

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Pre-diagnóstico: Hablamos de pre-diagnóstico y no de

un diagnóstico competo ya que esta herramienta tienen mucha amplitud pero poca profundidad, además de que se basa únicamente en la observación del líder.


Importante: El pre-diagnóstico no es

un fin en sí mismo, sino que es el primer paso necesario para realizar acciones de mejora para la operación interna y externa de la organización.


Aspectos a considerar:

I. EQUIPO HUMANO

IV. FINANZAS

II. PROCESO

IV. CLIENTE

LIDERAZGLIDERAZGOO

LIDERAZGO:

TECNOLOGÍA

Son los aspectos que debe manejar el líder ejecutivo de una organización del conocimiento competitiva.

En el TIM:Importante.El prediagnóstico es el punto de partida del Trabajo Integral de MejoraOrganizacional (TIM); por lo que es Importante conservar esta información.

HERRAMIENTA PRE-DIAGNÓSTICO EN PLATAFORMA:

mdoc.isei.edu.mx



Se selecciona la herramienta

1. Datos generales


No olvidar guardar


2. Llenar cada uno de los campos:

No olvidar guardar


3. Una vez de que se hayan llenado todos los campos anteriores dar

finalización:

4. Aparecerá el siguiente mensaje:

Dar click en aceptarUna vez finalizado , ya no se podrán editar las

respuestas


5. Se podrán ver los resultados generales de la empresa y por

cuadrante:


6. Generar reporte:

• Se puede generar un reporte en formato pdf que se anexará al TIM.

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