Evelin Tapia Presu

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  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

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    Inventario inicial de Enero 10000 ltrsInventario final deseado para Enero 15000 ltrs

    Inventario final deseado para Febrero 30000 ltrs

    Inventario final deseado para Marzo 20000 ltrs

    La produccin programada para los tres meses es la siguiente:

    Produccin enero 5000 productos

    Produccin febrero 9000 productos

    Produccin marzo 14000 productos

    Se pide:

    PRESUPUESTOS EMPRESARIALESEJERCICIOS PROPUESTOS

    EJERCICIO 7.1

    1) La compaa Alfas S.A., usa el componente Alfa-Omega para la fabricacin de su producto, e

    industrial Oso Polar. Por cada unidad de producto se necesitan 2 litros de componente, cuyo pre

    dlares el litro. La compaa planea su nivel de inventarios con anticipacin, de manera q

    faltantes en el inventario. El departamento de compras sigue la poltica de ordenar su mat

    proveedor el primer da del mes. A continuacin se dan los siguientes datos:

    Suponiendo que se llevan a cabo los planes citados, Cul sera el costo total de los materiales c

    cada uno de los tres meses iniciales?Cul sera el costo suponiendo que el precio perman

    durante el primer semestre?

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    COSTO UNITARIO DE MATERIA PRIMA 20.00

    REQUERIMIENTO DE MP C/PRODUCTO 2 ltrs

    INV INICIAL ENERO 10000 ltrsIN FINAL DESEADO ENERO 15000 ltrs

    INV FINAL DESEADO FEBRERO 30000 ltrsINV FINAL DESEADO MARZO 20000 ltrs

    ENERO 5000 uni

    FEBRERO 9000 uni

    MARZO 14000 uni

    ENERO FEBRERO

    5000 9000

    2 ltrs 2 ltrs

    10000 ltrs 18000 ltrs

    -10000 ltrs -15000 ltrs+INV FINAL D MP 15000 ltrs 30000 ltrs

    =COMPRAS DE MP 15000 ltrs 33000 ltrs

    COSTO UNITARIO DE MP 20.00$ 20.00$

    300,000$ 660,000$

    Compaa Alfas S.A

    SOLUCIN EJERCICIO 7.1

    VARIABLES

    INVENTARIOS

    PRODUCCION

    MODELO

    REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA

    PRODUCCION REQUERIDA DE REFRIGERANTE

    *REQUERIMIENTO DE MP POR C/PRODUCTO

    =REQUERIMIENTO MP C/REFRIGERANTE

    -INV INICIAL D MP

    COSTO TOTAL DE REQUERIMIENTO DE MP

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    Inventory Initial of January 10000 ltrs

    Invetory final desired for January 15000 ltrs

    Invetory final desired for February 30000 ltrs

    Invetory final desired for March 20000 ltrs

    Scheduled production for three months is as follows:

    Production in January 5000 productos

    Production in February 9000 productos

    Production in March 14000 productos

    Perform:

    EXERCISE 7.1

    1) The company Alfas SA, used the Alpha-Omega component for the manufacture of its prod

    coolant (Polar Bear). For each item you need 2 liters of component, which is priced at $ 20 a liter.plans to their level of inventories in advance, so that there are no shortages in inventory. T

    department has a policy of ordering the raw material supplier on the first day of the month.

    following:

    Assuming perform such plans, what would be the total cost of purchased materials in each of t

    months? What would be the cost assuming the price remains constant during the first half?

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    UNIT COST OF RAW MATERIAL 20.00

    RAW MATERIAL REQUIREMENTS FOR PRODUCT 2 ltrs

    INV INITYAL JANUARY 10000 ltrs

    IN FINAL DESIRED JANUARY 15000 ltrs

    INV FINAL DESIRED FEBRUARY 30000 ltrsINV FINAL DESIRED MARCH 20000 ltrs

    JANUARY 5000 uni

    FEBRUARY 9000 uni

    MARCH 14000 uni

    JANUARY FEBRUARY

    5000 9000

    2 ltrs 2 ltrs

    10000 ltrs 18000 ltrs-10000 ltrs -15000 ltrs

    + INVENTORY FINAL OF RAW MATERIAL 15000 ltrs 30000 ltrs

    = SHOPPING OF RAW MATERIALS 15000 ltrs 33000 ltrs

    * UNIT COST OF RAW MATERIALS 20.00$ 20.00$

    300,000$ 660,000$

    INVENTARIOS

    EXERCISE SOLUTION 7.1

    VARIABLES

    = REQUIREMENT OF RAW MATERIAL BY REFRIGERANT- INVENTORY INITIAL OF RAW MATERIAL

    TOTAL COST OF REQUIREMENT OF RAW MATERIALS

    PRODUCCION

    MODEL

    Compaa Alfas S.A

    Requirement of Raw Materials

    REQUIRED PRODUCTION OF REFRIGERANT

    *REQUIREMENT OF RAW MATERIAL BY EACH PRODUCT

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    l refrigerante

    cio es de $20

    e no existan

    eria prima al

    omprados en

    ce constante

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    MARZO

    14000

    2 ltrs

    28000 ltrs

    -30000 ltrs20000 ltrs

    18000 ltrs

    20.00$

    360,000$

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    ct, industrial

    The companye purchasing

    elow are the

    he first three

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    MARCH

    14000

    2 ltrs

    28000 ltrs-30000 ltrs

    20000 ltrs

    18000 ltrs

    20.00$

    360,000$

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    ENERO $ 140,000

    FEBRERO $ 140,000

    MARZO $ 160,000

    ABRIL $ 200,000

    Algunos datos del balance general al 31 de diciembre de 2001:

    EFECTIVO

    CLIENTES

    De ventas de noviembre 36,000$

    De ventas de diciembre 80,000$

    INVENTARIO DE MERCANCAS

    PROVEEDORES (MERC.)

    INFORMACIN ADICIONAL:

    1er mes 60%

    2do mes 40%

    FEBRERO MARZO

    ENERO $ 140,000 84,000$ 56,000$

    MARZO ABRIL

    FEBRERO $ 140,000 84,000$ 56,000$

    ABRIL MAYO

    MARZO $ 160,000 96,000$ 64,000$

    MAYO JUNIO

    ABRIL $ 200,000 120,000$ 80,000$

    EJERCICIO 7.2

    2) La empresa Comercial del Sur S.A, prepara sus presupuestos para 2002. A continuacin se ofrec

    Ventas pronosticadas para 2002

    Ventas 2002:

    Balance General 2001:

    a) Las ventas son a crdito. El 60% de las ventas se cobra durante el siguiente mes de la transa

    ventas

    Cobro Ventas:% que se cobra tras la transaccin

    Ventas 2002:

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    50% VENTAS

    ENERO $ 140,000 ENEROFEBRERO $ 140,000 FEBRERO

    MARZO $ 160,000 MARZO

    ABRIL $ 200,000 ABRIL

    10% VENTAS

    ENERO $ 140,000 ENERO

    FEBRERO $ 140,000 FEBREROMARZO $ 160,000 MARZO

    ABRIL $ 200,000 ABRIL

    150%

    ENERO $ 70,000FEBRERO $ 70,000 ENERO

    MARZO $ 80,000 FEBRERO

    ABRIL $ 100,000 MARZO

    Los inventarios Finales se hacen iniciales para el siguiente mes

    Diciembre $ 52,000

    ENERO $ 105,000 ENERO

    FEBRERO $ 120,000 FEBRERO

    MARZO $ 150,000 MARZOABRIL

    GASTOS FIJOS CON DEP = 15,000$

    DEPRECIACIN = 5,000$

    GASTOS FIJOS SIN DEP = 10,000$

    c) Otros gastos variables son el 10% de las ventas, que se paga el mismo mes en que se incurren.

    OTROS GASTOS VARIAB =

    Ventas 2002: Otros gastos variables 2002:

    d) El inventario final es el 150% de lo que se requiere para las ventas del siguiente mes.

    Inventario Final = VENTAS SIGUIENTE MES

    b) El costo de ventas es el 50% de las ventas

    COSTO DE VENTAS =

    Ventas 2002: Costo de Ventas 2002:

    g) La direccin general pondr en prctica en 2001 una nueva poltica en relacin con el efectivo

    Costo de Ventas 2002: Inventario Final 2002:

    Inventario Final 2002: Inventario Inicial 2002:

    e) Las compras se pagan al siguiente mes de efectuadas

    f) Los gastos fijos son de $15000 mensuales. Incluyen $5000 de gastos de depreciacin

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    Se pide:

    1) Prepare un presupuesto de compras para cada uno de los tres primeros meses de 2002; describ

    2) Prepare un estado de resultados para cada uno de los 4 primeros meses

    30,000$ 10,000$

    ENERO FEBRERO

    Costo de Ventas 70,000$ 70,000$(+) Inventario Final 105,000$ 120,000$

    (-) Inventario Inicial (52,000)$ (105,000)$

    Compras 123,000$ 85,000$

    ENERO FEBRERO

    Ventas 140,000$ 140,000$

    (-) Costo de Ventas (70,000)$ (70,000)$

    (=) Utilidad Bruta en Ventas 70,000$ 70,000$

    (-) Gastos fijos (15,000)$ (15,000)$

    (-) Otros gastos variables (14,000)$ (14,000)$

    (=) Utilidad en Operaciones 41,000$ 41,000$

    1er mes 60%

    3) Prepare un presupuesto de efectivo para cada uno de los cuatro primeros meses de 2002, que

    4) Se supone que en mayo queda un saldo de efectivo antes del financiamiento de $30000 Qu

    general sobre el saldo mnimo de efectivo?

    Saldo efectivo = Saldo final en caja =

    SOLUCIN EJERCICIO 7.2

    Cobro Ventas:

    % que se cobra tras la transaccin

    PRESUPUESTO DE COMPRASComercial del Sur S.Aal 31 de Diciembre 2002

    ESTADO DE RESULTADOSComercial del Sur S.Aal 31 de Diciembre 2002

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    2do mes 40%

    VENTAS ENERO FEBRERO MARZONoviembre 36,000$ 36,000$

    Diciembre 80,000$ 48,000$ 32,000$

    Enero 140,000$ 84,000$ 56,000$

    Febrero 140,000$ 84,000$

    Marzo 160,000$

    TOTAL 556,000$ 84,000$ 116,000$ 140,000$

    COMPRAS ENERO FEBRERO

    Diciembre 45,000$ 45,000$

    Enero 123,000$ 123,000$

    Febrero 85,000$

    Marzo 110,000$

    TOTAL 363,000$ 45,000$ 123,000$

    ENERO FEBRERO

    Saldo Inicial de Efectivo 10,000$ 25,000$

    (+) Entradas de EfectivoCobro de clientes 84,000$ 116,000$

    (=) Disponible de Efectivo 94,000$ 141,000$

    (-) Salidas de Efectivo

    Pago a proveedores (45,000)$ (123,000)$

    Gastos fijos (10,000)$ (10,000)$

    Gastos variables (14,000)$ (14,000)$

    (=) Entradas - Salidas 25,000$ (6,000)$

    Sobrante o faltante (15,000)$ 16,000$

    CDULA DE COBRANZA

    Comercial del Sur S.Aal 31 de Diciembre 2002

    Comercial del Sur S.Aal 31 de Diciembre 2002

    CDULA DE PAGO A PROVEEDORE

    Comercial del Sur S.Aal 31 de Diciembre 2002

    PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTI

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    (=) SALDO FINAL EN CAJA 10,000$ 10,000$

    Prstamo 20,000$

    Pago prstamo

    Pago Inters

    NOTA:

    Prstamo mltiplo de 5 = 20,000$

    (-) Dficit= (6,000)$

    14,000$

    JANUARY $ 140,000

    FEBRUARY $ 140,000

    MARCH $ 160,000APRIL $ 200,000

    Some balance sheet data at December 31, 2001:

    CASH

    CUSTOMERS

    November sales 36,000$

    December sales 80,000$

    INVENTORY OF GOODS

    SUPPLIERS (GOODS)

    ADDITIONAL INFORMATION:

    EXERCISE 7.2

    2) The company " Comercial del Sur SA", prepare their budgets for 2002. Here is some data from t

    Sales forecast for 2002

    Sales 2002:

    Balance Sheet 2001:

    a) The sales are on credit. The 60% of sales is charged for the following month of the transaction, 4

    Sales Charge:

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    14/26

    1er month 60%

    2do month 40%

    FEBRUARY MARCH

    JANUARY $ 140,000 84,000$ 56,000$

    MARCH APRIL

    FEBRUARY $ 140,000 84,000$ 56,000$

    APRIL MAY

    MARCH $ 160,000 96,000$ 64,000$

    MAY JUNE

    APRIL $ 200,000 120,000$ 80,000$

    50% SALES

    JANUARY $ 140,000 JANUARY

    FEBRUARY $ 140,000 FEBRUARY

    MARCH $ 160,000 MARCH

    APRIL $ 200,000 APRIL

    10% SALES

    JANUARY $ 140,000 JANUARY

    FEBRUARY $ 140,000 FEBRUARY

    MARCH $ 160,000 MARCH

    APRIL $ 200,000 APRIL

    150%

    JANUARY $ 70,000

    FEBRUARY $ 70,000 JANUARY

    COST OF SALES =

    Sales 2002: Cost of Sales 2002:

    c) Other variable costs are 10% of sales, you pay the same month in which they are incurred.

    OTHER EXPENSES VAR =

    Sales 2002: Other Expenses variables 20

    % charged after the transaction

    Sales 2002:

    b) The cost of sales is 50% of sales

    d) The final inventory is 150% of what is required for sales the following month.

    Inventory Final = SALES NEXT MONTH

    Cost of Sales 2002: Inventory Final 2002:

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    15/26

    MARCH $ 80,000 FEBRUARY

    APRIL $ 100,000 MARCH

    The Finals are made initial inventory for the next month

    December $ 52,000JANUARY $ 105,000 JANUARY

    FEBRUARY $ 120,000 FEBRUARY

    MARCH $ 150,000 MARCH

    APRIL

    WITH FIXED EXPENSES D= 15,000$

    DEPRECIATION = 5,000$

    NO FIXED EXPENSES DEP = 10,000$

    Perform:

    1) Prepare a purchases budget for each of the first three months of 2002 and describe your proced

    2) Prepare an income statement for each of the first 4 months

    30,000$ 10,000$

    JANUARY FEBRUARY

    Cost of Sales 70,000$ 70,000$

    (+) Inventory Final 105,000$ 120,000$

    (-) Inventory Initial (52,000)$ (105,000)$

    SHOPPING 123,000$ 85,000$

    JANUARY FEBRUARY

    e) Purchases are paid the following month made

    f) Fixed expenses are $ 15,000 per month. Includes $ 5,000 of depreciation expense

    g) Top management will implement in 2001 a new policy on cash

    3) Prepare a cash budget for each of the first four months of 2002, showing the balance before int

    4) It is assumed that May was a cash balance before financing of $ 30,000 How would you respon

    minimum cash balance?

    Cash balance = Ending balance in cash =

    Inventory Final 2002: Inventory Initial 2002:

    to December 31, 2002

    EXERCISE SOLUTION 7.2SHOPPING BUDGETComercial del Sur S.Ato December 31, 2002

    STATE OF RESULTSComercial del Sur S.A

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    16/26

    Sales 140,000$ 140,000$

    (-) Cost of sales (70,000)$ (70,000)$

    (=) Utility gross in sales 70,000$ 70,000$

    (-) Fixed Expenses (15,000)$ (15,000)$

    (-) Other variable costs (14,000)$ (14,000)$

    (=) Utility in operations 41,000$ 41,000$

    1er month 60%

    2do month 40%

    SALES JANUARY FEBRUARY MARCH

    November 36,000$ 36,000$

    December 80,000$ 48,000$ 32,000$

    January 140,000$ 84,000$ 56,000$

    February 140,000$ 84,000$March 160,000$

    TOTAL 556,000$ 84,000$ 116,000$ 140,000$

    SHOPPING JANUARY FEBRUARY

    December 45,000$ 45,000$January 123,000$ 123,000$

    February 85,000$

    March 110,000$

    TOTAL 363,000$ 45,000$ 123,000$

    Sales Charge

    % charged after the transaction

    COLLECTION SCHEDULEComercial del Sur S.Ato December 31, 2002

    SCHEDULE OF PAYMENT A SUPPLIEComercial del Sur S.Ato December 31, 2002

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    17/26

    JANUARY FEBREROBeginning Cash Balance 10,000$ 25,000$

    (+) Cash Check

    Customer Billing 84,000$ 116,000$

    (=) Available Cash 94,000$ 141,000$

    (-) Cash Outputs

    Payments to suppliers (45,000)$ (123,000)$

    Fixed Expense (10,000)$ (10,000)$

    Variable Expenses (14,000)$ (14,000)$

    (=) Inputs - Outputs 25,000$ (6,000)$

    Surplus or missing (15,000)$ 16,000$

    (=) FINAL BALANCE IN BOX 10,000$ 10,000$

    loan 20,000$

    Loan Payment

    Interest Payment

    NOTE:

    Loan multiple of 5 = 20,000$

    (-) Dficit= (6,000)$

    14,000$

    BUDGET OF FLOW OF CASHComercial del Sur S.Ato December 31, 2002

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    18/26

    10,000$

    52,000$

    45,000$

    TOTAL

    140,000$

    TOTAL

    140,000$

    TOTAL

    160,000$

    TOTAL

    200,000$

    algunos datos de la empresa:

    ccin ; el 40% restante al segundo mes despus de las

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    19/26

    $ 70,000$ 70,000

    $ 80,000

    $ 100,000

    $ 14,000

    $ 14,000$ 16,000

    $ 20,000

    $ 105,000

    $ 120,000

    $ 150,000

    $ 52,000

    $ 105,000

    $ 120,000$ 150,000

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    20/26

    su procedimiento

    MARZO ABRIL

    80,000$ 100,000$150,000$

    (120,000)$

    110,000$ 100,000$

    MARZO ABRIL

    160,000$ 200,000$

    (80,000)$ (100,000)$

    80,000$ 100,000$

    (15,000)$ (15,000)$

    (16,000)$ (20,000)$

    49,000$ 65,000$

    uestre el saldo antes de financiamiento y el saldo final

    respondera acerca de la nueva poltica de la direccin

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    21/26

    ABRIL MAYO

    56,000$

    96,000$ 64,000$

    152,000$ 64,000$

    MARZO ABRIL

    85,000$

    110,000$

    85,000$ 110,000$

    MARZO ABRIL

    14,000$ 10,000$

    140,000$ 152,000$

    154,000$ 162,000$

    (85,000)$ (110,000)$

    (10,000)$ (10,000)$

    (16,000)$ (20,000)$

    43,000$ 22,000$

    (33,000)$ (12,000)$

    S

    O

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    22/26

    10,000$ 10,000$

    20,000$

    400$

    12,600$

    10,000$

    52,000$

    45,000$

    e company:

    0% to the second month after sales

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    23/26

    TOTAL

    140,000$

    TOTAL

    140,000$

    TOTAL

    160,000$

    TOTAL

    200,000$

    $ 70,000

    $ 70,000

    $ 80,000

    $ 100,000

    $ 14,000

    $ 14,000

    $ 16,000

    $ 20,000

    $ 105,000

    02:

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    24/26

    $ 120,000

    $ 150,000

    $ 52,000

    $ 105,000

    $ 120,000

    $ 150,000

    ure

    MARCH APRIL

    80,000$ 100,000$

    150,000$

    (120,000)$

    110,000$ 100,000$

    MARCH APRIL

    rest and ending balance

    about the new policy from the general direction of the

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    25/26

    160,000$ 200,000$

    (80,000)$ (100,000)$

    80,000$ 100,000$

    (15,000)$ (15,000)$

    (16,000)$ (20,000)$

    49,000$ 65,000$

    APRIL MAY

    56,000$96,000$ 64,000$

    152,000$ 64,000$

    MARCH APRIL

    85,000$

    110,000$

    85,000$ 110,000$

    S

  • 7/27/2019 Evelin Tapia Presu

    26/26

    MARCH APRIL14,000$ 10,000$

    140,000$ 152,000$

    154,000$ 162,000$

    (85,000)$ (110,000)$

    (10,000)$ (10,000)$

    (16,000)$ (20,000)$

    43,000$ 22,000$

    (33,000)$ (12,000)$

    10,000$ 10,000$

    20,000$

    400$

    12,600$